企业安全生产管理规章制度
在学习、工作、生活中，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编整理的企业安全生产管理规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业安全生产管理规章制度1
一、安全生产责任制考核制度
1、公司每年年初要制定全年的安全文明管理目标、计划、措施、并以文件形式发送到各科室及每个项目部。
2、公司对项目部要每月进行一次安全文明责任目标考核。
3、公司在制定安全文明管理目标时要把实现管理目标分解到各个项目部，做到责任明确。
4、项目部在工程开工前，必须按公司安全文明管理目标要求，根据自身实际情况制定本项目部安全文明管理目标，并分解到每个班组，并张贴在活动室明显地方。
5、制定安全文明管理奖惩措施，把实现安全文明管理目标作为年终评比一项硬指标，并按奖罚措施到时兑现。
6、各分公司、工程处、项目部的负责人和专职人员由公司安全处对其考核，项目部的其他人员由项目经理或委托其专职安全对其考核。
二、安全生产资金保障制度
为进一步加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》规定安全技术措施经费的提取及使用做如下规定：
1、公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。
2、安全技术措施经费按工程造价2%比例提取。企业安全费用由企业自行提取，专户存储，专项用于安全生产。使用的范围是：
①、从业人员安全培训教育；
②、从业人员配备劳动防护用品；
③、安全设备、设施投入和维修保养；
④、重大危险源。重大事故隐患评估、整改治理、监控等；
⑤、事故应急救援器材设备投入及维修保养和事故应急救援等。
3、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
4、安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
5、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的`采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚条例外，造成损失和影响的由行为人和批准承担责任。
6、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工用具不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。
7、公司安全生产专项资金的支出由公司分管经理批准，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全负责人批准。项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。项目部安全生产专项资金账户在工程结束时结余，余额上缴公司安全生产专项资金专户。
8、对安全生产违章者给予经济处罚，罚款数额由公司分管经理核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户。
9、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给于适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。
以上规定望公司所属各项目部遵照执行，执行过程中遇到的问题请及时与公司安全处联系。
三、安全技术交底制度
1、项目工程施工前应根据工程特点编制分部分项安全技术交底，交底内容由工程的技术负责人编制。属重大危险源和专业性较强的安全技术交底编制应有公司安全部门和技术部门参加。
2、安全技术交底的一般程序：技术负责人—施工员—班组长—施工人员。总承包方应向分承包进行安全技术交底。
3、安全技术交底的内容包括：
①各工种的安全技术交底；
②分部分项工程施工的安全技术交底；
③大型特殊工程单项安全技术交底；
④设备安装工程安全技术交底；
⑤使用新工工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底。
4、安全技术交底应做到：
①实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体人员；
②交底必须具体、明确、针对性强；
③交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题；
④应将工程概况、施工办法、施工程序、安全技术措施等向施工员班组长交底；
⑤应优先采用新的安全技术措施；
⑥有书面安全技术交底记录；
5、所有安全技术交底除口头交底外还必须有书面交底，交底双方履行签字手续，交底双方各持一份书面交底。
四、安全生产检查制度
为加强安全生产管理，认真落实安全生产法律、法规、标准、规范，确保施工安全，特制定本企业安全生产检查制度。
1、定期安全检查
①、公司每月所属项目工程进行一次检查，并按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）安全检查评分认真评分；
②、项目部每半月对本项目工程进行一次检查。
2、日常安全检查
①、公司安全处对所属项目工程每星期至少检查一次；
②、项目安全员每天要对所属项目进行巡回检查；
③、各级管理人员在检查生产同时要检查安全；
④、班组要对班前班后进行岗位检查。
3、专项检查
公司对施工现场的下列分项要进行专项检查；
①、大型设备
②、脚手架
③、施工用电
④、压力容器
⑤、防尘、防毒、防火
⑥、深基坑及支护
⑦、30米以上的高出作业
对塔吊、人货电梯、附着式升降脚手架等大型设备和压力容器、深基坑、30米以上的高出作业等公司要组织专业人员进行检查。
四、季节性检查
针对气候特点，可能给施工带来的安全危害，公司要进行季节性检查：
①、冬季天冷地冻要检查防冻、防滑的措施落实
②、暑季属高温季节，要检查防暑降温的措施落实
③、雨季要检查防汛措施落实
④、风季要检查临时设施和大型设备的防风措施
5、节假日检查
节假日前后为防止职工思想麻痹几率松懈，公司要进行安全防范措施落实的检查。
6、安全隐患整改、处置和复查
①、公司和项目部在进行安全检查时，每次检查都要下发《隐患整改通知单》，相关责任人签字存档；
②、对下发的隐患整改通知单要在限期内整改完毕，公司和项目部要对通知单所规定期限内进行复查；
③、对公司项目部的检查如在期限范围内位整改完毕将按公司相关制度要求对项目部进行处罚，必要时采取停工整顿。
五、安全教育培训制度
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强建筑业职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力减少伤亡事故的发生，特制订本制度。
1、建筑业企业职工必须定期接受安全教育培训教育，坚持先培训后上岗的制度
2、培训对象、时间和内容
①、建筑企业和职工必须每年接受一次专门的安全培训。企业法人、分管经理每年接受安全培训的时间不得少于30学时
②、项目经理每年必须接受安全培训的时间不得少于30学时
③、企业专职管理人员每年必须接受安全专业技术业务培训时间不得少于40学时
④、企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时
⑤、企业特殊工种在取得岗位操作证后，每年必须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时
⑥、企业其他职工每年接受安全培训的时间不得少于15学时
⑦、企业待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。
3、企业新进场工人，必须接受公司、项目、班组三级安全培训教育，经考试合格后方能上岗。
①、公司安全培训教育主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和企业的安全规章制度时间不得少于15学时；
②、项目安全培训教育内容是：工地安全制度施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素，时间是不得少于15学时；
③、班组安全教育内容是：本工种的安全操作规程事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等，时间不得少于20学时。
4、安全培训教育的管理
实行安全培训教育登记制度，企业必须建立职工安全培训教育档案，没有接受安全培训教育职工，不得在施工现场从事作业或者管理工作。
企业安全生产管理规章制度2
1、总则
为了规范调度班安全生产管理，夯实调度班安全基础，为宣城电网安全运行提供调度保障，制定本制度。
2 、调度运行
2.1调度值班
2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。
2.1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。
2.2交接班
2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
2.2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
2.2.3交接班时应对下列事项进行交接：
系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定;
系统负荷、电压及无功补偿情况;
已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);
设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;
继电保护装置投停及定值变更情况;
事故、异常运行、设备缺陷情况;
拉、限电情况及用电指标;
电网存在的危险点及预控措施等。
2.2.4交接班时应做好的下列记录：
交接班记录;
调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;
危险点分析记录(接班值接班后立即做)。
2.3调度联系汇报
2.3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
2.3.2值班调度员在其管辖范围内的.调度联系对象为：各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。
2.3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。
2.3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
2.3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。
2.3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
2.3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。
2.4调度操作指令票
2.4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
2.4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
2.4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。
企业安全生产管理规章制度3
1目的
为了强化“谁管理，谁负责”的全员安全管理制度，激发公司全体员工的安全施工的自觉性，特制订本制度。
2适用范围
本制度适用于公司的安全奖惩工作。
3引用文件（无）
4术语与定义（无）
5职责
公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
公司安全监察部负责违章罚款及事故惩处细则的制订，并监督实施。
公司计划财务中心负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。
各级安全监察部门是安全奖惩管理的具体实施部门。
6具体内容
有下列表现之一的单位和个人，公司应给予奖励：
a）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中作出显著成绩的；
b）消除事故隐患，避免重大事故发生的；
c）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；
安全奖惩管理制度
d）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；
e）坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中作出显著成绩的`。
对于按照公司要求，认真开展安全施工管理工作，全年未发生重大事故的项目部和专业公司，公司应给予其领导班子一定的奖励。
按照公司要求，分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理，全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故，公司应给予一定奖励。
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。
公司及项目部应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不包括月、季、年度安全考核奖金），由公司计划财务中心建帐，公司安全监察部直接控制使用。
公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制；制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法，强化个人安全风险意识。
违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。
安全施工具有一票否决权。凡发生人身死亡事故或其他重大事故的单位及其主要领导，取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。
对发生人身、机械事故或其他重大事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事故真相，一经查证落实，将给予单位（部门）领导和专职安全员以行政记过至撤职处分，并对事故加倍给予经济处罚。
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