市场营销部总监岗位职责((共17篇))由网友“咦唔噫吁嚱”投稿提供,下面小编为大家整理过的市场营销部总监岗位职责,欢迎阅读与借鉴!
篇1:市场营销部总监岗位职责
1.负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;组织营销中心目标计划的制定、年度营销及品牌建设计划、预算并组织实施;
2.负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;
3.把握相关政策、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
4.具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
5.组织建立客户分级管理制度,督导销售目标达成相关相关客户开发、客户拜访、客户跟进计划的制定与实施;
6.费用管理:根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;
7.部门内部管理:合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。组建销售团队,完成即定的销售目标;
篇2:市场营销部总监岗位职责
1、带领销售团队完成公司下达的销售指标。
2、参与营销规划,制定营销战略;制定新产品、新项目的市场推广方案。
3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制。
4、建立公司销售体系运作体制,打造高绩效的营销队伍。
5、负责对销售人员销售技巧培训和规范服务指导。
篇3:市场营销部总监岗位职责
1、有带团队销售及管理经验,负责对下属的招聘、培训、任务分配及业务指导;
2、制定小组销售计划及销售目标,并根据市场现状及下属的业务能力,分解并制定下属的个人销售目标;
3、组织下属执行公司的销售策略与政策,跟踪拜访量、合作意向量等过程指标,引领下属与支持部门有效配合;
4、定期检查、监督本小组的销售计划与目标完成情况,保证团队及团队成员的销售目标的达成;
5、追踪本小组所有项目的验收、回款进度,合理执行本部门预算;
6、追踪本地市场动向,引领下属不断开拓及维护新老商户,并建立长期稳定的商户关系。
篇4:市场营销部总监岗位职责
1.按照公司下达的销售目标制定销售计划和销售策略。
2.带领和管理销售团队完成销售目标和计划,监督和指导下属工作。
3.负责与客户进行沟通交流,维系客户关系。
4.激励员工的斗志,对部门员工进行培训。召开部门内销售会议.
5.了解行业动态、进行市场开发。
6.及时向领导汇报工作,完成领导交给的其他任务。
篇5:市场营销部总监岗位职责
1.负责大区销售任务,根据集团和公司业务规划,制定与分解公司年度、季度、月度营销目标与工作计划,带领团队达成业绩目标
2.根据企业总体销售策略,开发与管理大客户资源,制定营销策略和方案;
3.负责组织大客户渠道拓展、大客户营销与市场开发工作并与大客户建立稳固的合作伙伴关系;
4.整合公司各类资源,发挥公司技术及平台优势,不断创新各类合作模式;
5.完成公司下达的市场目标,参与组织团队的各种会议及专业技能培训。
篇6:市场营销部总监岗位职责
1、做好大客户的客情关系维护,主要是央企、国企类的建筑工程施工单位。
2、与客户保持联系并定期拜访,积极收集和掌握项目信息,做好项目跟踪管理。
3、负责大湾区的市场推广,客户的开发及客户关系维护。
4、负责设计院系统的信息收集、整理和更新,与设计院/外资设计事务所保持日常沟通和联系,开发潜在设计院。
5、拜访设计师,获取项目信息,整理汇总并向上级汇报。
6、向设计师介绍推广公司产品,组织实施与设计院的技术交流会、推广会及各类推广活动。
7、公司安排的其他工作
篇7:市场营销部总监岗位职责
(1)建立规范、高效的运营管理体系并优化完善团队各项管理制度;
(2)根据公司及业务需求,制定营销方案及推广策略;
(3)制定年度发展计划、季度工作指标,推动并确保指标顺利完成,并监督实施,对团队整体年度盈利计划负责;
(4)?负责运用多样化的方式、方法推广课程,并执行推广方案,如:开拓线上线下营销资源和渠道,完成年度市场运营计划;
(5)熟悉行业动态及运营发展趋势,对客户群体及市场的变化有较强的观察应变及把控能力;
(6)负责方案的实施及跨省区域市场团队的建立,发展运营团队。
篇8:市场营销部各岗位职责
市场营销部各岗位职责
1、市场营销部经理职责
(1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标,
(2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。
(3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。
(4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。
(5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定
(6)利益计划与管理。
(7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。
2、市场营销部策划副理职责
(1)进行市场调研,分析季节变动相关关系,协助营销经理制定销售目标。
(2)分析市场占有率,进行销售的策划、落实和进行。
(3)进行对销售员的培训、指导和监督,对营销员进行各项活动的指引。
(4)协助草拟销售计划,上呈营销经理。
(5)内部与各部门协调沟通,及时将客户建议反馈部门改善。
(6)对外公关,提高酒店知名度,及时推广酒店的项目。
(7)对营销员进行业绩评估。
(8)协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营,回收活动管理。
3、高级客户主任职责
(1)根据酒店市场营销计划,按照客源构成比例要求,带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务,定期统计各营业员的销售业绩。
(2)统筹拜访客户,分配各营业员拜访的区域,巩固现有客源,开发新客户。检查收集营业员的拜访报告,及时建立客户档案,上呈营销经理。
(3)收集客户的反馈意见,向策划经理汇报,以便改善。
(4)参加在酒店的“早晨问候”,与住客、熟客交谈、及时征询意见,完善服务细节。
(5)每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实情况,确认酒店能为客人提供相应的设施、服务。
(6)利用公关技巧和营业技巧,广交各界人士,扩大信息来源,掌握商机。
(7)积极参与酒店举办的'各种促销活动,建立酒店形象,促进业务发展。
(8)完成营销经理布置的其它各项工作任务。
4、客户服务主任(营业员)职责
(1)根据营销经理分配的营业目标,在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务,及时汇报业绩。
(2)坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系,并有计划地开发新客户,发展新客源。完成拜访的报告交营销经理审阅。
(3)每周参加到前台、餐厅做早晨问候,与客人沟通,及时汇报情况。
(4)认真处理好客户的订房、订餐等业务预订,落实到位,诚恳耐心地做好沟通工作,给客人一种信任感,从而建立长期合作关系。
(5)积极参与酒店筹办的各项促销活动,
(6)协助收集有关信息,促进经营。
(7)完成有关营销文件,与客户签订商务户口、旅行社协议,拓展酒店的业务。
(8)每天整理各片,列入名录,归类存档。
(9)完成营销部经理布置的其它各项工作任务。
5、营销文员岗位职责
(1) 协助部门经理处理营销部业务和行政工作。
(2) 做好部门会议记录,整理打印好后报送部门经理和有关领导。
(3) 负责部门的业务及行政档案,分类存放,收集市场信息。
(4) 负责部门的日常事务。
(5) 协助部门经理协调与各部的工作关系。
6、美工主管职责
(1) 直接对部门经理负责,组织美工室工作人员进行美工设计、制作。
(2) 独立完成重要的美术设计、制作。
(3) 主持制订美工室管理制度、设计和作业流程,并督导下属认真执行。
(4) 审核制品质量维护酒店的格调和声誉。
(5) 定期培训、评估、考核员工。
(6) 随时掌握国内外有关信息,建立美术资料库,保持设计、制品的合理性、创新性。
7、美工职责
(1) 完成酒店美术制作任务,如宴会会场布置,大型广告及VIP用品设计制造等。
(2) 妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料等,定期进行用料统计,以便部门成本核算。
(3) 同时做好资料搜集、整理、分析、存储工作。
营业部的部门性质服务质量的标准、设备设施的良好、员工的心态动态、市场的方向把握、营业品项的添减、营业成本的控制,那么营业部经理的岗位职责是什么?请阅读佛山人才网提供的下文。
一、接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责营业部的经营和管理。
二、根据企业规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。
三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。纳入企业预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。
四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。
五、根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。积极配合企业销售活动,配合有关部门组组织和推广等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和销售水平。
六、审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。
七、做好各设施项目领班工作考核,适时指导工作,调动各级人员积极性。随时搞好巡视检查,保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。
八、制定部门各设施项目人员编制,定期安排员工培训。根据业务需要,合理组织和调配人员提高工作效率。
九、对企业的低量易耗品和日常营业消耗用品(包括水、电、气等),严格控制其使用量。把营业成本控制在最底使用量。
十、随时收集、征求客人意见,处理客人投诉、并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题,适时提出改进措施。
十一、搞好营业和企业各部门的协调配合,完成总经理交办的其他工作任务。
篇9:市场营销部相关人员岗位职责范本
市场营销部经理职责
(1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。
(2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。
(3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。
(4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。
(5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定
(6)利益计划与管理。
(7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。
篇10:市场营销部相关人员岗位职责范本
市场营销部策划副理职责
(1)进行市场调研,分析季节变动相关关系,协助营销经理制定销售目标。
(2)分析市场占有率,进行销售的策划、落实和进行。
(3)进行对销售员的培训、指导和监督,对营销员进行各项活动的指引。
(4)协助草拟销售计划,上呈营销经理。
(5)内部与各部门协调沟通,及时将客户建议反馈部门改善。
(6)对外公关,提高酒店知名度,及时推广酒店的项目。
(7)对营销员进行业绩评估。
(8)协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营,回收活动管理。
篇11:市场营销部相关人员岗位职责范本
高级客户主任职责
(1)根据酒店市场营销计划,按照客源构成比例要求,带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务,定期统计各营业员的销售业绩。
(2)统筹拜访客户,分配各营业员拜访的区域,巩固现有客源,开发新客户。检查收集营业员的拜访报告,及时建立客户档案,上呈营销经理。
(3)收集客户的反馈意见,向策划经理汇报,以便改善。
(4)参加在酒店的“早晨问候”,与住客、熟客交谈、及时征询意见,完善服务细节。
(5)每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实情况,确认酒店能为客人提供相应的设施、服务。
(6)利用公关技巧和营业技巧,广交各界人士,扩大信息来源,掌握商机。
(7)积极参与酒店举办的各种促销活动,建立酒店形象,促进业务发展。
(8)完成营销经理布置的其它各项工作任务。
篇12:市场营销部相关人员岗位职责范本
客户服务主任(营业员)职责
(1)根据营销经理分配的营业目标,在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务,及时汇报业绩。
(2)坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系,并有计划地开发新客户,发展新客源。完成拜访的报告交营销经理审阅。
(3)每周参加到前台、餐厅做早晨问候,与客人沟通,及时汇报情况。
(4)认真处理好客户的订房、订餐等业务预订,落实到位,诚恳耐心地做好沟通工作,给客人一种信任感,从而建立长期合作关系。
(5)积极参与酒店筹办的各项促销活动。
(6)协助收集有关信息,促进经营。
(7)完成有关营销文件,与客户签订商务户口、旅行社协议,拓展酒店的业务。
(8)每天整理各片,列入名录,归类存档。
(9)完成营销部经理布置的其它各项工作任务。
篇13:市场营销部相关人员岗位职责范本
营销文员岗位职责
(1) 协助部门经理处理营销部业务和行政工作。
(2) 做好部门会议记录,整理打印好后报送部门经理和有关领导。
(3) 负责部门的业务及行政档案,分类存放,收集市场信息。
(4) 负责部门的日常事务。
(5) 协助部门经理协调与各部的工作关系。
篇14:市场运营总监岗位职责
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训。
篇15:市场运营总监岗位职责
1、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;
2、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
3、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
篇16:市场运营总监岗位职责经典
1、负责公司品牌发展和市场营销战略规划,制定品牌和市场推广计划及预算。
2、负责建立公司品牌管理体系,组织品牌管理及各项品牌宣传活动;
3、组织建立并维护公司网站、官微、公众号等宣传渠道;
4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;
5、负责公司及医院重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;
6、组织公司及医院市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;
7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;
8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析
篇17:市场运营总监岗位职责经典
1. 建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标,协调各分校资源和关系,推进各分校市场营销工作,管理各区域运营工作。
2. 根据公司整体业务战略,制定市场营销战略整体发展规划和工作计划,确保能够对于公司战略有效支撑。
3. 体系流程制度管理:负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施,确保中心和分校业务的高效管理。
4. 负责组织销售收入预算控制工作的有效开展,确保各预分校的预算符合总体目标,确保预算有效执行。
5. 负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。
6. 渠道管理、散客管理,对招生结果负责。
7.制定市场动作计划,扩大影响力,提高市场占有率。
★ 销售总监工作计划
★ 广告总监岗位职责
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