市场运营总监工作职责具体内容

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市场运营总监工作职责具体内容

篇1:市场运营总监工作职责具体内容

1、全面负责基金公司的经营管理,制定公司的经营方针和经营策略,贯彻战略部署;

2、负责领导公司整合各方资源,分析公司的发展状况及趋势,获得高质量的投资项目信息资源,并进行分析和投资决策;

3、优质项目寻找与筛选,项目接洽、谈判及分析,负责投资项目可行性及风险,并组织实施;

4、与银行、保险、基金、信托等相关机构建立联系,解决项目的融资问题;

5、负责基金公司团队建设和培养,营造积极向上的团队氛围,保证团队的战斗力与凝聚力。

6、带领团队完成项目尽职调查,财务估值、谈判、交易结构设定等

7、做好投后管理及项目退出工作;

篇2:市场运营总监工作职责具体内容

1、配合总经理制定市场战略目标与规划并强力推动执行,构建全国范围内的营销网络体系与高效运行;

2、组建和管理平台运营团队,合理设置与持续完善部门岗位与组织建设,发展优秀的运营队伍;

3、根据市场反馈等对平台运营效果进行监督、控制和绩效评估,及时调整运营策略,保证市场业绩目标的持续达成。

篇3:市场运营总监工作职责具体内容

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

4、制定公司运营标准并监督实施;

5、定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

6、定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

7、完成总经理临时交办的其他任务。

篇4:市场运营总监工作职责具体内容

1、根据公司战略规划及业务需求,指导及配合城市合伙人制定和执行市场推广计划,包括市场活动、广告策划、商家的合作签约等;

2、收集市场运营过程中,用户需求及产品问题,并对产品及平台开发、改进提供建设性意见或者建议;

3、负责城市合伙人的开发及日常维护和管理,并进行有效的沟通及指导,培训总部的产品操作,积极建立总部与城市合伙人之间长期有效的合作关系;

4、政府联合央企、港企共同投资的优质平台,具体待遇可面谈,优秀者可发展成为公司合伙人。

篇5:市场运营总监工作职责具体内容

1、负责公司市场推广(如:展会、网络等渠道)

2、负责市场调研,提供产品方向及建议

篇6:市场运营总监工作职责具体内容

1、拜访重点设计院、重点总承包公司技术部门

2、宣传、推广销售公司产品、技术和工艺

3、组织技术交流会并进行宣讲

4、获取项目信息和建立设计院信息档案

5、实现项目的技术标定

6、指导市场运营经理销售工作

篇7:市场运营总监工作职责是什么

1.协助总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标;

2.拓展公司的市场政策,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈。

3.收集行业信息,定期对市场营销环境,目标,计划,业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,对公司的市场计划提出建议;

4.全面负责公司的市场运作和管理,制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;

5.制定与实施产品线价格体系及营销战略,地区覆盖策略及推广计划;

6.制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;

7.指导、参与市场的开拓,渠道管理等日常工作;

8.管理监督公司市场费用使用、控制工作及本部门管理工作。

篇8:市场运营总监工作职责

负责实验室检测项目的开发、运营、营销及相关工作,确保产出及利益化;

组织制定实验室年度运营目标、计划,组织运营体系建设,全面跟踪管理运营工作,确保年度运营目标的达成;

负责实验室运营培训课程的组织和实施,以及运营团队的管理、指导、检查、考核与改进;

挖掘客户的潜在需求,进行定期跟踪,为客户提供满意的专业解决方案;并负责医疗服务质量、客户保有量及消费再开发管理工作;

定期输出行业分析报告及竞品报告,整合实验室资源,逐步形成具有显著竞争优势的产品项目,加强行业竞争力;

定期检查、分析、通报实验室运营情况数据,及时优化调整实验室运营环节的形式、内容、目标及人力配置等。

篇9:市场运营总监工作职责描述

1、负责公司新项目营运销售管理工作,包括运营团队管理、营销活动管理,对渠道平台的运营及销售目标负责;

2、负责制订公司整体营销战略,制订营销策略与营销计划,建立营销绩效管理体系;

3、依据营销计划,执行销售和市场推广方案,制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作,发展渠道合作伙伴;制定合作方案;

4、制定运营部的月、季、年度销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,并可以带领团队落实执行;

5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估,及时调整营销策略,保证营销目标的持续超预期达成;

6、负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;

7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标,对费用预算进行控制;

8、完成总经理安排的其他事宜。

篇10:市场运营总监工作职责

1.根据本校整体发展战略,结合行业与本校的实际情况,制定落实运营发展策略及计划,不断提升部门运营管理水平;

2.根据市场情况,结合我校教研产品,制定出符合我校市场定位的营销体系,扩大市场份额,实现品牌建设。

3.建立有效的协同合作流程,使市场与学校各部门工作高效配合。

篇11:市场运营总监工作职责

1.协助总经理进行公司战略规划布局,并逐步落实执行。

2.根据公司年度经营与管理目标,搭建销售体系。

3..负责年度销售目标的达成。

4.负责市场调研、市场运营策划。

5.组织拟订盈利模型,从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;

6.部门制度流程体系策划,持续开展优化和审查工作。

篇12:市场运营总监工作职责

1.及时接收事业部相关制度与规范,推动科室执行与落实;

2.协助科室主任进行经营分析,制定科室年度预算和工作计划,完成科室相关经营数据的统计与分析,协助诊断科室经营问题,推动科室经营目标达成;

3.分析、诊断并不断改进科室绩效水平,做好科室的目标绩效管理;

4.掌握友商动态,并根据具体情况及时调整和指定相应的市场营销方案;

5.协助科室梳理标准化服务流程,提升服务水平,开展患者教育,提高患者满意度和美誉度;

6.结合事业部各渠道资源,满足科室经营需要,提升科室业绩;

7.创新、开拓项目营销渠道,促进第三方营销合作。

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