销售岗位面试问题

时间:2024-01-07 07:58:46 其他范文 收藏本文 下载本文

销售岗位面试问题(集锦7篇)由网友“钟爱一生横岗店”投稿提供,下面给大家分享销售岗位面试问题,欢迎阅读!

销售岗位面试问题

篇1:销售岗位最常见的面试问题及解析

销售岗位最常见的面试问题及解析

对于企业来说,负责产品市场开拓和维护客户的销售,可以说是公司发展必不可少的一道环节,因此,销售类人才也是各大企业招聘的重点。

1、如果你是销售的话,你该如何劝顾客购买产品?

问题解析:事实上顾客下定决心购买一项产品的速度是很快的。他们之所以犹豫不决一来可能是没有全面的了解产品性能;二来是对产品的价格不太满意。因此对于业务员来说,将优秀的产品性能完全的展现在顾客的眼前,让顾客产生物超所值的印象很是重要。而对于此题来说,面试者的回答也要围绕着以上的两点进行加工。

2、关于我们的产品和顾客群里你了解多少?

问题解析:这一题主要是询问面试者对于应聘公司的了解程度。这主要考察面试者的前期准备是否充分。所以。面试前你应该对面试公司的产品有一定的了解,并根据产品性能来分析其固定的销售人群。

3、你认为对于销售人员来说,哪些素质最重要?

问题解析:销售人员应具备的素质有很多,而在回答中你应该对以下几个方面进行突出:推销能力、与客户建立良好关系的能力、严谨的.工作作风。因为销售需要面对不同的人群,所以对其人际交往能力及应变能力十分的注重。

4、假如给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法以确保达到销售任目标的?

问题解析:这个问题问的很尖锐,其重点是看应试者的灵活应变能力。任务量大是销售工作中常见的问题。在这一问题中,面试者最想知道的是你解决问题的方法。你可以把任务量细化,落实到每天的工作上,然后再按照计划去完成,

5、你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人?

问题解析:这是所有企业都关注的一个问题。对于销售来说,成功推销出去并不困难,难的是如何将这些关系维护住。因此,和顾客良好有效的保证沟通,让其感觉到你的服务的延续性。这应该是你回答的一个重点。

6、在打推销电话时,提前要做哪些准备?

问题解析:随着现在工作节奏的增快,盲目的上门推销已经产生的效果越来越差。因此,电话销售、网络销售成为了一种双方沟通的新方式。在电话中先像客户推销你的产品,等双方谈的差不多了,再约定具体时间当面详谈,既能节省时间,又能降低成本。因为双方无法见面,所以,电话销售中如何让对方感受到你的诚意是你回答的一个重点。

7、人们购买产品的?主要原因都有什么?

问题解析:大部分购买产品的客户,并不仅仅考虑产品的价格或者是质量,每一个人购买产品的目的都是不同的。购买产品的人首先是想获得产品的使用价值满足自身的要求、产品的质量、价格也是促使人们是否购买产品的原因。

8、关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?

问题解析:这一个问题考察的是面试者对于销售这一职业的热爱程度和价值取向。对于喜欢的,你可以回答喜欢与人交流、喜欢签单后的快感等等,可以自由的发挥。对于不喜欢的部分则要相对谨慎一点,你可以取巧以下,回答不喜欢被客户拒绝。

9、你能接受加班及经常出差吗?

问题解析:对于销售来说,上班时间比较灵活,外出和客户洽谈可能会需要你经常的加班和出差。因此你对这一问题上的回答,也是面试官考察的一个重点。在这一问题上你千万要考虑清楚,不要工作之后才发现自己不喜欢或是不能够加班出差,这样会很麻烦。

10、你期望的薪资是多少?

问题解析:一般来说,面试官问到这个问题也就意味着前面的面试基本通过。对于销售来说,其基本工资可能不是太高在1500~2500之间,其主要的收入在于销售的提成。薪资的高低,很大程度上是由你的能力决定的。

篇2:酒店销售岗位面试常见问题

酒店销售岗位面试常见问题

酒店招聘广告中,销售管理职位是比较常见的,那么在应聘面试的过程中,有什么实用技巧?这时建议你,最好事先收集下去酒店面试销售岗位常见的问题,来做好面试准备,

酒店面试题

说一下你对市场的认识。

如果你是销售员,你会怎样去做市场,有什么独特的见解。

面试题回答技巧:

题目一、先说下市场认识:你可以从客户群定位、竞争对手分析 、广告宣传力度三方面进行市场综合分析。

题目二、如果你是销售员,结合营销管理提出以下建议:

1、执行力度、督察力度。

酒店管理者的通病大都集中在落实问题上,如若没有执行到位总是有很多借口。但若换个角度去思考问题、去解决问题、协调寻求解决方案,那么问题就迎刃而解。只有执行力度上去了,工作质量才能随之提高。 酒店业的发展壮大,服务质量要不断提升,因为面对的是更高要求的客人。酒店业都强调细节管理,提升细节管理就要加大督查力度,无问题—督导检察可避免问题;有问题—可及时发现给予补救,

2、锁定目标进行市场定位。

目标市场即是对酒店产品有需求、有支付能力的客户群。酒店要有针对性的研究目标市场,做出详细的分析,确定后采取主动深入营销战略,争取更为广阔的目标市场。我们在锁定目标市场的同时,要竭尽全力维护客户的忠诚度,维护的这些客户是最好的免费的口碑宣传,也是其它竞争对手比较难争取的客户群。

3、培养客户群、减少营业成本。

一个酒店只有具有特色、良好的服务、具有新颖的卖点、与之产品相匹配的价格体系,真正实现客我共赢,方能维系良好的客我关系,才能谈及客户的忠诚度。忠诚的`顾客其自愿花钱购买酒店的产品与服务,其消费支出远远超出随意性客人,并且产生的口碑效应是对酒店最好且免费的宣传。

4、节日营销与大席营销。

中国作为一个礼仪之邦,每年节日在 60 余个,大家普遍比较重视的也有 20 多个,基本每个月都有节日,对于酒店来讲可根据本地市场环境,根据不同的节日做出相应的营销策划与推广。

5、优质服务。

酒店要根据现状制定服务及工作标准程序,规范技能操作。在对客服务过程中灵活的按其标准方能给客人提供优质服务。衡量优质服务的唯一标准就是顾客满意,我们也只有通过严抓培训、制定标准、灵活运用才能实现客人最大满意率。

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篇3:销售面试问题

面试销售人员准备工作

在面试前,你可以从以下几个方面进行准备:

考虑到职位描述是你希望你的员工如何执行工作的关键所在,所以,你最好先重新看一下该工作的职位描述,然后再看你的面试指南;

最好是将工作过程和工作最终的结果分开来看,比如,实现销售目标或者保持利润额是结果,那么吸引顾客前来或知道顾客需求是(达到结果的)条件。既然实现销售目标是一个最终结果,你就可以在职位描述中加入一些可观察的并会让你满意的条件。

根据其重要性来优先考虑工作的条件或结果应该是怎么样。 找出你最优秀的那个被面试者和其他人做的不同的地方是什么。 那些就是你最优先考虑的条件。

销售面试问题

1、请简要介绍一下自己

这个问题是为了弄清楚两个事情:关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。通过考察他/她在说明自己的经验时所采用的策略,我们就可以知道他/她在绘声绘色地描述我们公司产品时能采用的策略。夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情,却又与当前的工作毫无关系,这些都是危险的信息。求职者应注意避免。

2. 你为什么想做销售工作?

这个问题对于工业专业出身的人来说有些不好回答,但是更重要的是你的实习经验,公司其实也没有必要回到学校请MBA来做这个职位。尽量让你的回答具体,最好用举例子的方法列举你以前的成功经验。而且让招聘方认为你具有做好这个工作的潜质。

3. 你认为自己最大的长处是什么?

这里你需要回答你如何与同伴合作,你是一个销售人员,需要有动力爆发力和前进的精神。这些都是这个工作所必不可少的基本技能。如果你有别的方面销售天赋,那只能说你就天生是用来做销售的。

4. 你认为自己最大的弱点是什么?

在这种面试的情况下,请你不要说出自己有特别明显的缺点,或者说不要说出你应聘的职位最需要的缺点,可以谈一些不足,或者自己做不好的一些例子,但是不要因为谦虚,让招聘方认为你是一无是处的。这是最最重要的一点。

5 如何评价你自己?

这个问题是招聘方考察你的个人表达能力和认识能力的问题。你可以突出自己的一些优点,但是不要说得过于直白,同时要强调自己的能力比较适合做销售工作,这里技巧很重要。同时说话要机智,也可以适当加些小幽默,显示你天生有与人交际的能力,这对于销售工作来说是很重要的。

6. 你认为你具备什么样的技能适应这份工作?

其实这个问题和上一个问题很相似,但是你回答不能雷同,虽然要表达的可能是同一个意思,但是决不能千篇 一律,要适当的有变化,来体现你的应变能力。能应付好招聘方的人对于销售工作也能做得不错。同时,这也在考查你的耐心,因为可能顾客的要求要麻烦得多,多次解释或者换一个角度解释也是必备能力之一。

7. 工资对你有多重要?

不要说得很重要,因为如果做到一定的份额,工资自然会很高,但是也不要完全不在乎,因为销售是做生意,一定程度上有钱的意识也是必要的。可以先问一下公司可以提供的,自己只要看能否接受就可以,或者说适量就可以。

8. 请你讲一个好笑的笑话?

这是一个看似很简单的问题,但是你会发现关键时刻能讲一个好笑的笑话也是一件很难的事情。这个问题,其实也是在考察你与人交际的能力。良好的客户意识和满足客户需要的能力,是这个问题的回答要点。讲不合时宜的冷笑话和又不好色彩的笑话是这个问题的大忌,不管它们有多好笑,都会使他们对你的品行产生不好的影响。所以千万要小心的讲看似轻松的笑话。

9. 为什么你对销售工作比其他职位更有兴趣?

这个问题需要从两方面回答。一个是从销售本身来说,你认为它有什么优势或者令你着迷的地方,你会全心全意的投入这个工作,但是切忌不能说别的职位就不好,这会让招聘方心情步愉快,而且你有可能会被调配,所以谓了不丧失工作机会,要三思而后言。另一个方面就是你个人的特点,因为个人能力和兴趣,更适合销售工作,这样会给招聘方留下相当良好的印象,收到事半功倍的效果。

10. 如果每天让你给客户突然打销售电话你会怎么办?

没有人愿意每天给客户突然打销售电话,因为这样收到冷遇的情况很多。但是不要直接说你不会干这项工作,你可以说你会考虑方法,或者说话的口气。或者你要是够机智的话,你可以提出不打突然电话,但是能达到一样效果的措施的话,那招聘方一定会对你刮目相看。

11.你最大的一次冒险是什么,你是如何做的?

销售工作有时候是需要冒险精神的,但是不要给招聘方,你天生就是个冒险家,毕竟,做生意是要赚钱,不是冒险,如果招聘方认为你会拿公司的钱、信誉去冒险,那你可以说彻底没有希望了。但是销售是需要进取的职业,表现的萎缩不前,公司也不会考虑雇佣你。可以说一些野外的冒险故事,尽量逼真,说明你是勇敢的人,但不是表现在工作上的冒进。

12.是什么原因吸引你加盟我们公司的?

要了解这家你面试的公司,了解公司的强项和不足,然后具体说一下你的设想,说明你到职后怎么样开展销售工作,要认同企业文化,特别是对于外资企业,企业文化是十分重要的,在同一个企业文化氛围中,才能有良好的团队合作意识,最好强调是企业文化比较吸引你。这样效果会比较好,但是如果你不是从内心认同,最好不要发表评论,言不由衷比什么都不说显得更加没有诚意,最好不要做这样的事情。

13.你还面试过哪些公司?

这是一个狡猾而且强硬的问题。你必须考虑你有多少信息已经透漏给公司。权衡的回答。如果你已经参加过这个行业顶尖公司的面试,你现在面试的公司会怀疑如果录取你的话,你会不会优先到顶尖企业去工作。而且万一你是被大企业拒绝了得,那么就会有尴尬的问题,拿就是你为什么没有进入该企业,这是个非常棘手的问题,所以你要巧妙的避开,不要给自己带来不必要的麻烦。

另外如果你面试公司过多,那么现在面试的这一家会怀疑你没有诚意,但是过少的话,又会认为你没有能力。所以你要权衡后谨慎回答。一般公司喜欢和别的公司竞争,如果你足够优秀的话,如果这家公司录取你,你没有去哪一家,表明这一家有竞争力,它会很高兴。但是如果同时有很多企业要你的话,那样它会考虑如果录取你,你却不能入职,这是他们不愿意看到的,大多数公司为了正常招聘着想,可能会选择放弃你,另觅人选。这个问题也是考察你个人能力的重要问题。回答时一定要谨慎,因为稍有不慎,就可能和一个绝好的职位失之交臂。建议你可以适当的说面试的公司,然后,表明你真诚的态度,会考虑公司的决定,对公司的尊重。

面试中的常见误区

在面试过程中,销售经理一定要注意避开以下的误区:

(1)自我陶醉

这种情况比较常见。很多销售经理不经意就把招聘看作一个表现自我的机会,于是就容易陷入自我陶醉的误区。假设面试3个销售人员用了一个半小时,很可能自我陶醉的销售经理自己就说了一个小时,而旁边的3个应聘者总共才说了半个小时,那么这个销售经理所了解的信息肯定不多,最后只好凭印象来下结论――谁经常点头、身体前倾、总是面带微笑就把谁招过来。这就是第一个误区:自我陶醉。

(2)强势扭转

所谓强势扭转,是指应聘者本来期望的是马上见效的“钱途”,但是销售经理总是强调未来的“前途”。假设说服了对方,让其加入了销售队伍,看起来似乎成功了,其实这只是表面上的,等到过了一段时间,当其发现自己的选择并没有实现初衷时,就会走人,最后销售经理还是“竹篮打水一场空”。这是第二个招聘误区,其实也就是前面提过的期望切合问题。

(3)依赖培训

这个误区主要出现在销售风格与销售人员的匹配阶段。比如说,销售经理明明知道自己的销售模式是以效能为导向,对专业的要求很高,而应聘者并不具备这些条件。但却发现应聘者的冲劲特别足,学习的欲望也非常强烈,销售经理就觉得能够通过培训让应聘者成长起来,于是就招了过来。但是事实并非如此,尽管进行了培训,那位销售人员还是无法适应岗位要求,最终只好走人。所以说,在招聘阶段就要严格要求,不能盲目指望后期的培训。

(4)以貌取人

以貌取人也是销售经理进行招聘时的一大误区。相貌当然是很重要的一个方面,但绝不是全部。对于以貌取人,有一种夸张的说法――面试过程中的前5秒钟就已经确定是否录用了。这样的决定非常危险。仪表堂堂还远远不够,还要通过之后的问答和一些相关的测试来综合判断。

(5)光环效应

所谓光环效应,是指销售经理在面试时被应聘者的某项突出优点打动,从而忽略了对方的其他缺点,那么这时候做出的判断也是不客观的。当应聘者的某个亮点形成的“光环”出现时,销售经理应该提醒自己要适当淡化它,刻意地挖掘它背后的其他信息。

篇4:销售面试问题

售面试问题 一旦你已经知道你要找的人是什么样的,开始事先准备你的问题。以下这些一般都是你会问的问题:

你最大的成就有哪些?你是如何做到的?

描述一下你理想的工作环境?为什么?

举一个例子来证明在一个重大决定上,你是如何说服你的老板改变主意的?

举一个例子来说明你是如何克服困难把工作做好的。

举一个例子来说明当一个顾客起先不愿买你的产品或服务时,你又是怎样成功地说服顾客来买你的产品呢?

描述一下你如何能争取到新的客户?

描述一下你如何能维护现有的客户?

电话推销和面对面的推销有什么区别?为使电话推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧?

如果你加入我们公司,当你离开时你想要做到什么(职位)?为什么?

面试中的常见误区

在面试过程中,销售经理一定要注意避开以下的误区:

(1)自我陶醉

这种情况比较常见。很多销售经理不经意就把招聘看作一个表现自我的机会,于是就容易陷入自我陶醉的误区。假设面试3个销售人员用了一个半小时,很可能自我陶醉的销售经理自己就说了一个小时,而旁边的3个应聘者总共才说了半个小时,那么这个销售经理所了解的信息肯定不多,最后只好凭印象来下结论谁经常点头、身体前倾、总是面带微笑就把谁招过来。这就是第一个误区:自我陶醉。

(2)强势扭转

所谓强势扭转,是指应聘者本来期望的是马上见效的“钱途”,但是销售经理总是强调未来的“前途”。假设说服了对方,让其加入了销售队伍,看起来似乎成功了,其实这只是表面上的,等到过了一段时间,当其发现自己的选择并没有实现初衷时,就会走人,最后销售经理还是“竹篮打水一场空”。这是第二个招聘误区,其实也就是前面提过的期望切合问题。

(3)依赖培训

这个误区主要出现在销售风格与销售人员的匹配阶段。比如说,销售经理明明知道自己的销售模式是以效能为导向,对专业的要求很高,而应聘者并不具备这些条件。但却发现应聘者的冲劲特别足,学习的欲望也非常强烈,销售经理就觉得能够通过培训让应聘者成长起来,于是就招了过来。但是事实并非如此,尽管进行了培训,那位销售人员还是无法适应岗位要求,最终只好走人。所以说,在招聘阶段就要严格要求,不能盲目指望后期的培训。

(4)以貌取人

以貌取人也是销售经理进行招聘时的一大误区。相貌当然是很重要的一个方面,但绝不是全部。对于以貌取人,有一种夸张的说法面试过程中的前5秒钟就已经确定是否录用了。这样的决定非常危险。仪表堂堂还远远不够,还要通过之后的问答和一些相关的测试来综合判断。

(5)光环效应

所谓光环效应,是指销售经理在面试时被应聘者的某项突出优点打动,从而忽略了对方的其他缺点,那么这时候做出的判断也是不客观的。当应聘者的某个亮点形成的“光环”出现时,销售经理应该提醒自己要适当淡化它,刻意地挖掘它背后的其他信息。

[销售面试问题]

篇5:面试销售常用问题=

1请简要介绍一下自己。

问这个问题是为了弄清两件事:关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成适合具体情况的陈述的能力。现在,无论他/她是否意识到这一用意,事实上这位应聘者已经被当做一名销售人员来对待,他/她正在销售一种称做“候选人资格”的产品或者服务。通过考察他/她在说明他/她的经验时所采用的策略,你就可以知道他/她在绘声绘色地描绘你的公司时可能采用的策略。夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情,却又与当前的工作毫无关系,这些都是危险的暗示(如果你能知道这些情况,客户也会知道)。你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中?

2注意倾听他证明自己的能力时使用的例子。

这些例子可能跟销售活动有些直接或间接的关系(如募集捐款、制定营销计划或者直接编写邮件)除了这些明显相关的情节,你还要记下那些能够突出应聘者在设定目标和叨叨目标方面的能力的所有陈述。例如,在他/她订了流行乐队为狂欢节举办的演出的门票之后,如果他/她又想办法取消了午夜音乐会的话,那么这就展示了他找出理由、展开陈述并通过与狂欢会组办者的交谈来“完成生意”的能力。你可以考虑安排这个人单独出差或者实习。

3你为什么决定到我们公司应聘这份工作?

你不希望看到茫然地凝视和耸肩,然后含含糊糊地说:“你们在报纸上打了一个广告,我就回应了。”你希望找到证据证实这个人对下列问题有些基本的了解:你的公司是做什么的?销售对象是谁?为什么说把你们的产品或服务卖给那些人是一个对专业水平的最有趣的挑战?当然,你们两个都知道他/她同时也在另一家公司进行面试,不过你希望看到他/她的使命感和对这份工作感兴趣的适当暗示,这就意味着让他/她马上说出他/她做这些事情的令人信服的原因。如果你没有发现表达内心热情的事情或者细节暗示,你就应该当心:在销售会议上,当客户问“告诉我你为什么为这家公司工作时”,他/她也会这样吞吞吐吐地回答客户。

你觉得,要成为一名成功的销售人员,应该具备哪些技能?就像有些销售经理想象的那样,这不是单纯为老练的应聘人员设计的一个问题,有些初次应聘销售职位的人和可能做出很有说服力的回答,并能说出答案背后的道理。对于几乎所有简单的回答,你都应该紧跟着追问:“你为什么这么说?”让他/她对答案做几点补充,来确认他/她知道寻找潜在客户和信息收集的重要性。如果那个人在任何谈判和完成交易时都对这两项活动有所暗示,你就考虑当场雇佣他/她。当然,如果客户不跟这位销售人员交谈或者对方案的制定不承担应负的责任,那么这两项活动就不可能进行。

4请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。

这是一个经典的问题:“这个人的真实情况怎样?”你应该找一个案例来证明他/她的机智、交际手段以及对意想不到的挑战迅速予以回应的能力。当然,案例细节应该是现在或者过去的管理人员验证过的,即使在应聘者经历过的成功案例与你当前的某位雇员有关的情况下,你所要求的应变能力也是显而易见的。

(为了准确衡量应聘者,你可以要求应聘者提供另一个他在其他公司的案例。)最后,但并非最不重要的一点,我不知道销售经理为什么这么容易忘记:你要寻找证据证明应聘者知道如何对过去的攻击做有说服力的口头说明。如果他/她结结巴巴地讲了一个你勉强能听懂的故事,那你就不要相信他/她的销售能力了。

5告诉我,你认为你有哪些技能可以让你成功?

我觉得,对这个问题有两个好答案:第一个可以概括为:“我就是那种在任何地方都可以成功的人,在你的公司也不例外。”当然,绝大多数成功的销售人员都会支持这样的观点。因此,如果你听到应聘者充满自信地做出这样的回答,再加上举例支持,那就太好了。对这个问题的另一个不错的答案大致是这样:“噢,根据我了解到的关于贵公司的一些情况,我认为可以在这里做得很好,我对此非常自信。不过,我对这份工作了解还不够多,在此不能冒昧地告诉你我为什么会成功的具体理由。坦诚地说,还有许多事情我不知道,我能问你几个关于这份工作的问题吗?”根据很普通但又很可靠的原则,我决定雇佣那种敢于机智发问和那种不介意我纠正他的错误的人――毕竟,那意味着他们很可能不介意客户纠正他们的错误。

如果应聘者综合了两种答案来回答这一问题,那就更应该接受这个人了。例如,“我觉得我就是那种在任何销售环境中都可以做出成绩的人。不过,我觉得在你的销售团队中好像有些需要新成员注意的具体事项,我不得不向您请教,请您多多指点。如果我为你工作,我明天就会来这里上班,不知道你希望我迎接什么样的挑战?”

6如果你有机会把事情重做一遍,你的做法会有什么不同?

对这个问题只有一个错误答案:“没有。”有些应聘者可能愚蠢到相信这样的回答就能说明他们有多么高效、坚强和果断的程度。实际上,这个问题要考察的是:当不同的方法可能产生更好的结果时,他/她是否具备后退一步、反复思考的能力。面试官一直想从应聘者的提问中找出一种提问方式来明确表达我的意思,应聘者可能不明白面试官问的是哪方面的问题。例如:他们可能会反问:“你的意思是在我的职业可以重新选择呢,还是在一个具体客户会议上我有第二次机会来做准备?”我们建议:无论销售人员是野心勃勃的新手还是经验丰富的老手,如果他/她不能从诸如一次糟糕的会议或者一个没有按时回复的电话之类的事情中吸取教训,那么他/她就不可能成为我所想象的那种销售人员。对这个提问回答错误的应聘者是在欺骗你,这意味着他/她可能在销售会议和培训对话时对你吹牛。(重要提示:如果你发现他/她感觉不适,并且他/她回答说“没有”。那么,这位应聘者可能被这个问题击倒了,他/她误认为那就是唯一安全的回答。你可以考虑把这个问题改一下:“我觉得我也不太清楚,我实际上是在寻求对这样一种情况的答案――你可能在这种情况中犯过错误,然后你从中学到了一些有价值的东西,并且你希望把这些东西与别人分享。”)

7你和你的经理或者指导老师有过意见分歧吗?

如果这位应聘者看着你的眼睛并且告诉你说:“没有。”那么,你要么是在和现代意义上的圣人打交道,要么就是他/她想迫使你换个话题。你能猜出其他可能的回答吗?如果他回答“有”,你可以紧跟着问:“你能跟我简单说说发生了什么事情,你是如何处理的吗?”一个不错的答案是:承认人并不总是与别人和睦相处,并且那位应聘者知道如何讨论、协商以及如何从工作冲突中脱身。不好的回答是含蓄地或者直截了当地问到底什么事情做错了,最终是老板的错。实际上,你并不希望雇佣这样一个人,是不是?

8怎样才能称为优秀的团队成员?

如果你对应聘者是否愿意或者是否有能力,通过诸如共享信息、对方案提供帮助以及共享相关的经验之类的事情支持销售团队中的其他成员持怀疑态度的话,那么这就是要向应聘者提问的一个重要问了。理想情况下,你希望听到这个人说出一个关于他/她如何为他/她的任务没有直接关系、但对整个公司却很有意义的生意而勤奋工作的事例,借此来回答你提出的问题。当然,你还要仔细倾听应聘者在这一方面的暗示:他/她是否把团队活动视为星期六下午限制在垒球场里的某种活动?当然,视团队活动为垒球游戏的销售人员有可能是未来的超级明星,你我都知道有些明星销售人员在前进的过程中有自己的一套做事方法,不过凡事预则立,不预则废。

9告诉我你的成功率。

典型的结果是,这位销售职位应聘者模棱两可地谈到他/她去年赚了多少钱时就会离开,虽然看看他/她的答案是否和简历上所说的一致可能是件很有趣的事情,但是那当然不是你所要关心的。你在此真正要问的是:让他/她联系自己的长期销售业绩,谈谈自己日常比例的理解。

10你为什么现在找工作?

这个问题如此显而易见,以至于绝大多数的销售经理都忘了问。对那些目前还没有找到工作的应聘者和那些在另一家公司上着班又在这里面试的人来说,问问这个问题很重要。对这个问题的回答可以给你一些关于这个人近期的受雇经历以及他对最近几个老板的态度方面的提示。如果这位销售人员没做任何有意义的回答,或者立即责怪过去的管理人员在工作中有种种问题,你寻找蛛丝马迹的神经就应该兴奋起来了。

11如果我给你的证明人打电话,他们会怎么说?

不要跳过这一步,弄清楚最近的销售经理对这个人的业绩会说些什么话。

12你对今后的两年或者三年有什么打算?

这已经是招聘经理用来了解人员稳定性的老生常谈的问题。不过,它仍然很重要。你需要知道在这个人的工作中需要解决什么问题,这个职位是否符合他/她的个人职业规划。

13告诉我一笔别人都不相信你能完成但你却完成了的生意。

有经验的销售人员至少会有五六个这样的事例。(如果你面试那些从事销售工作的新手或者销售经验很少的人,考虑把这个问题换成下面的问题。)

14告诉我你如何说服别人、让别人去做你想做的事情的例子。

这是针对刚刚涉足销售工作的新手的好问题。通过这个问题,你可以找到这个人曾经在电话中恳求别人给予施舍或者请求某位名人为学生们做演讲之类的证据。

15你对我们公司有什么看法?

这是弄清这个人对你的公司做了多少调查的一个好办法。

16如果我认为你在面试期间的表现存在严重问题,你会怎么做?

如果你决定问这个问题,那你就问得客气一些。问这个问题的目的不是要羞辱这位应聘者,而是要看看他/她对客户的交流中存在的压力如何反应。注意:你并没有说那个人的表现较差,只不过是给了他/她一点暗示。他/她会怎样回答这个问题,以牙还牙还是机智地问问什么地方做错了?

17我为什么要雇佣你?

这是一个不错的问题,很可能也是必不可少的问题,任何有抱负的销售人员都能够用有说服力和热情的话来回答你。

1.公司常用面试问题

2.HR常用的面试问题

3.销售面试问题

4.销售面试的面试问题

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6.经典常用有效的面试问题

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9.面试问题常用回答思路

10.面试官常用的面试问题

篇6:财务岗位面试问题

问题1:你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就?

分析:这是一个相当宽泛的问题,它给求职者提供了一个机会,可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息。

错误回答:我不知道。我擅长做很多事情。如果我能得到并且决定接受这份工作,我确信自己可以把它做得相当好,因为我过去一直都很成功。

评论尽管表面上听起来这种回答可以接受,但是它在几个方面都有欠缺。首先,这种语言很无力。像“擅长做很多事情”以及“相当好”之类的话,都无法反映你的进取心,而如果不能表现出足够的进取心,你就很难进入最好的企业。另外,将过去做过的所有事情同这个职位联系起来,这意味着求职者对这一特定职位没有足够的成就欲望和真正的热情。

正确回答:从我的经历来看,这是我的职业生涯中最适合我的一份工作。几年来,我一直在研究这个领域并且关注贵公司,一直希望能有这样的面试机会。我拥有必备的技能(简单讲述一个故事来加以说明),我非常适合这一职位,也确实能做好这份工作。

评论:这是一个很有说服力的回答,因为它可以告诉面试人,这个求职者拥有足够的技能和知识来完成这项工作。他所讲的故事表明了求职者的技能,也验证了他最初的陈述。最后,求职者表示了“做好这份工作”的愿望,这证明了他具备对这份工作的热情和进取心。

问题2、你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响?

错误回答:从长处来说,我实在找不出什么突出的方面,我认为我的技能是非常广泛的。至于弱点,我想,如果某个项目时间拖得太久,我可能会感到厌倦。

评论:这种回答的最大问题在于,求职者实际上是拒绝回答问题的第一部分。对第二部分的回答暗示了求职者可能缺乏热情。另外,基于对这一问题前两个部分的回答,求职者对后面的问题很难再做出令人满意的回答。

正确回答:从长处来说,我相信我最大的优点是我有一个高度理性的头脑,能够从混乱中整理出头绪来。我最大的弱点是,对那些没有秩序感的人,可能缺乏足够的耐心。我相信我的组织才能可以帮助企业更快地实现目标,而且有时候,我处理复杂问题的能力也能影响我的同事。

问题3、出于工作晋升的考虑,你打算继续深造吗?

分析:这是一个简单的问题,它可以用来衡量你的雄心,也可以判断企业对你的重视程度是否会影响你对自己未来的重视程度。

错误回答:我不知道。我已获得了管理学学士学位,我认为自己已经受到了很好的教育。我觉得实际工作经验比在学校里学到的东西更有价值。

评论:尽管求职者试图通过这种回答反映其积极的一面,而且这样回答从某种程度上也可以间接地讨好面试人(面试人就是“实际工作”的一部分),但是,它根本没有反映出求职者追求上进的意愿。因此,根据求职者所表达的信息,如果碰上一个乐观的面试者,他(她)会认为你缺乏雄心,如果碰上一个悲观的面试者,他(她)可能会认为你很自负。

正确回答:作为一名大学生,我学到了很多知识。如果有合适的机会,我当然会考虑继续深造。但是,我会认真考虑这件事情,我觉得很多人回学校学习是很盲目的。如果我发现自己所做的.工作确实有价值,而且也需要获得更多的教育才能在这一领域做得出色,我当然会毫不犹豫地去学习。

评论:这种回答显示了求职者的雄心、热情以及动力。同时也表明,求职者具有与众不同的头脑,而且对重大职业决策非常认真。

问题4、你怎样影响其他人接受你的看法?

分析:你的回答将告诉面试人,首先,你对影响别人有什么看法。其次,你影响别人的能力究竟有多大。

错误回答:一般情况下,这取决于这种想法的价值。如果这是一个好想法而且我所交往的人是通情达理的,那么,一般情况下,让别人接受我的想法不会太难。

评论:这种回答的问题在于,它并没有解决实际问题。这个问题实质上问的是你怎样对待那些不赞同你的看法的人。这个回答表明,你愿意在一种和谐的工作环境中工作,不喜欢不和谐的工作氛围。

正确回答:这是多年来我一直非常努力探索的一个领域。对于好的想法,甚至是伟大的想法,人们有时并不接受。我现在认识到这样一个事实,那就是你表达想法的方式同想法本身一样重要。当我试图影响别人时,我一般会假设自己处在他们的位置上,让自己从他们的角度来看待问题。然后我就能够以一种更可能成功的方式向他们陈述我的想法。

篇7:销售岗位面试自我介绍

首先,简单自我介绍一下:我叫罗纲,今年27岁。1997年7月我从**师范学校艺师美术专业计划内自费毕业。由于从97年起国家不再对自费生包分配,使我与“太阳底下最光辉的职业”失之交臂。幸好,当时河西马厂完小师资不足,经人介绍,我在该完小担任了一年的临时代课教师。

回想起那段时光真是既甜蜜又美好,虽然代课工资很低,但听着同学们围在身旁“老师”、“老师”的叫个不停,看着那一双双充满信任的眼睛,那一张张稚气的小脸,生活中的所有不快都顿时烟消云散了。我原想,即使不能转正,只要学校需要,就是当一辈子代课教师我也心甘情愿。不料,1998年起国家开始清退临时工和代课教师,接到了学校的口头通知后,我怀着恋恋不舍的心情,悄悄地离开了学校。

今天,我想通过此次考试重新走上讲坛的愿望是那样迫切!我家共有三姊妹,两个姐姐在外打工,为了照顾已上了年纪的父母,我一直留在他们身边。我曾开过铺子,先是经营工艺品,后又经营服装。但不论生意做得如何得心应手,当一名光荣的人民教师始终是我心向往之并愿倾尽毕生心血去追求的事业。我曾多次参加考试,但都由于各种原因而未能实现梦想,但我暗下决心,只要有机会,我就一直考下去,直到理想实现为止。

如今的我,历经生活的考验,比起我的竞争对手在年龄上我已不再有优势,但是我比他们更多了一份对孩子的爱心、耐心和责任心,更多了一份成熟和自信。

教师这个职业是神圣而伟大的,他要求教师不仅要有丰富的知识,还要有高尚的情操。因此,在读师范时,我就十分注重自身的全面发展,广泛地培养自己的兴趣爱好,并学有专长,做到除擅长绘画和书法外,还能会唱、会说、会讲。“学高仅能为师,身正方能为范”,在注重知识学习的同时我还注意培养自己高尚的道德情操,自觉遵纪守法,遵守社会公德,没有不良嗜好和行为。我想这些都是一名教育工作者应该具备的最起码的素养。

假如,我通过了面试,成为众多教师队伍中的成员,我将不断努力学习,努力工作,为家乡的教育事业贡献自己的力量,决不辜负“人类灵魂的工程师”这个光荣的称号。 以上便是我的求职面试自我介绍,谢谢各位老师!

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