当个小老板

时间:2024-01-30 07:34:07 其他范文 收藏本文 下载本文

当个小老板(精选8篇)由网友“tm007”投稿提供,下面是小编为大家整理后的当个小老板,仅供参考,大家一起来看看吧。

当个小老板

篇1:当个小老板

早在放暑假之前,爸爸就帮我安排好了行程。

“你这个暑假帮你妈妈卖几件衣服噻!”

晕!我还那么小,就急着让我去像大人一样工作,也太着急了吧!可每当这样抗议的时候,爸爸就会搬出一套我早就听得起茧子的道理来教育我。

哎,可万万没想到,这样的机会来得这么快!

在店里拿着手机看电视,耳边响起了一阵高跟鞋踩在地上的的声音,“嗒,嗒,嗒”我闻声而起,看见一位姐姐走进了店里,四处观望,我往门前看,妈妈不在!我尴尬地站了起来,弱弱地说:“你先看看,我出去一下哈!”说完,我逃难似的`逃出来,到隔壁阿姨那儿求助,谁知阿姨只是微微一笑,说:“你先去守着,等会儿你妈妈就回来了!”天呐!

我落魄地回到店里,一抬头,又看见那位姐姐,深吸一口气,调整了一下情绪,说:“你看下吧,喜欢的话可以上身试试!”说完这句话,我暗暗窃喜:幸好经常在店里呆着,每天听妈妈说这些话我都可以倒背如流了!我再一抬头,只见那位姐姐向我笑笑,似乎在给我加油。

我鼓足了勇气,说:“姐姐,你穿上试试嘛,效果会好些!”姐姐听了我的话,将衣服换了上去,然后照着镜子看了看,她微微上扬的嘴角告诉我她还比较满意。

我按照妈妈的语气来说:“你走出去看看嘛,如果效果还不错,就可以……买了!”说到后面我都不好意思了,我抬头看看那位姐姐,只见她依旧向我投来笑容。

“青青!”熟悉的声音传来,我往门外望,啊,妈妈回来了,太好了!我像看到希望似的奔向妈妈,她走进店里,一下便进入了角色。

手上的包都还没放下来就开始给那位姐姐介绍了,太专业了!我坐在椅子上,没有将继续像往常一样看电视,而是呆呆地望着她们,只见那位姐姐总是向妈妈提问题,什么衣服会不会脱色呀,会不会起球呀,会不会明年穿不得了呀……我在一旁听得头都大了,我望向妈妈,谁知她面不改色地一一回答了。

几下的功夫,那位姐姐便开始掏钱包了!我暗暗的想:卖出一件衣服可真不容易呀!

篇2:当个好老板:管最大的事和最小的事

管最大的事和最小的事

除了要会见外国元首,检阅三军仪仗队以外,还要经常到老百姓家里,揭开锅盖看一看,里面蒸的是窝窝头还是馒头,

老板也是一样,为了体现你心里装着整个企业,你必须关注最大的事和最小的事。大至签署文件、会见领导、争取资金和项目,小到食堂今天吃什么,花坛的花为什么少了一朵……这样一来,工人们不敢偷懒了,他真的以为你日理万机,事无巨细,连花坛的花少了一朵都看得出来,还有什么逃得过你的眼睛?何况你还关心着他碗里的菜味道是不是咸了点,顿时就觉得,你真是他的亲人。

其实,一个企业最大量的工作是那些中间环节,是日复一日的、琐碎枯燥的经营管理活动,这些具体的工作都有专人负责,用不着老板亲自去做,所以他有时间去管最大的事和最小的事。

老板只管最大的事和最小的事,前者是为了把握企业的方向,尽到一个船长的职责;后者则是一种姿态,表示你的存在而已。

不要太软弱

不是说善良不好,而是因为善良者往往软弱,软弱则可欺。

老板是一个组织者,必须协调各方面的关系,平衡各方面的利益,老板始终处在各种矛盾的焦点,回避是不可能的,必须表态,必须处理,必须得罪人,不是得罪这个就是得罪那个,想一个都不得罪是不可能的,最后反而是全部得罪。

软弱者往往让理性屈从于感情,为了一时的快意或解脱,犯下实质性的错误。结果反而留下更多的隐患,让感情更受折磨,更加不可收拾。

快刀斩乱麻,斩的时候总是痛的,总是要流血。但如果不斩,麻烦更大,越缠越紧,到了令人窒息的地步,还是得斩,流血反而更多。

软弱的人往往让一件小事,最后闹得不可收拾。

这就像足球比赛中,裁判难免会犯错误,有时甚至是致命错误,一声哨响,就断送一个球队的前途。这时的赛场上肯定是一片混乱,但只要你坚持判决,硬下心肠,抱起球走向中场,比赛就会继续。

只要球重新转动起来,所有人都会重新进入状态,暂时把委屈忘在脑后。至于事情的真相,赛后肯定会搞清楚的,但那时战火已经平熄,输赢已经确定,一切都已成为历史,人们还有更多的事要关心,纠缠既然无济于事,最后也就不了了之了。

老板尤如企业的裁判,具有绝对的权威,一言既出,驷马难追。老板决定的任何事情,都会牵涉到一些人的利益,有得益的,就必定有受损的,如果老板自己的态度摇摆不定,反而会激起每个人的幻想和欲望,每个人都给你提出要求,你到底要照顾谁?摇摆的结果是局面更复杂,不可收拾。

在一些特殊的时刻,即使已经认识到自己的决定是错误的,也要用意志镇住局面。老板的意志是一种标准,标准不确定,执行的人就无所适从,混乱的局面将造成更大的损失。

错误的决定也会有受益的一方,只要你坚持,也会有人拥护,也会把人的思想统一到你的决定上来。重要的是让比赛继续,让新的压力、新的希望把人们的情绪平息下去。等过了这个阶段,你再来检讨错误,纠正错误,谁也不会找你拼命了。

很多时候,犹豫不决的破坏力,比一个错误的决定还要大。当一个错误已经发生时,坚持错误,说不定可以避免新的错误,有利于新局面的打开。

关键是你有了改正错误的机会,只要你不出局。

人善被人欺,马善被人骑。老板是驯马者,骑马者,岂有被骑之理!

老板不是老公,女人找老公,要的是温情,职员选老板,要的是前途。无论前途也好,钱途也好,都需要一个有魄力的老板。有魄力才有秩序,有秩序才有效率,有效率才有利润,有利润才有一切。

既公正,又坚决,不给人留下口实,也不给人留下幻想,不管是谁,必须服从,这就是老板的英雄本色。

不要太唠叨

太爱说话是情绪外泄的表现,说明内在的承受力有限,常常有憋不住的感觉。

一个人如果成天叽叽喳喳,就让人怀疑他没有思想,没有城府,有点什么都非得倒出来。说话太多,总让人感觉浅薄。

领导艺术之一,就是在下级面前只是点头,微笑,听汇报,只偶尔说一个“好”,至于好什么,那就自己去想了。体会领导那个“好”,或者文件上一个“阅”,从来就是当好下级的基本功。如果有什么想法都辟里啪啦倒出来,那领导还成什么领导!

太琐碎的领导是不足以让人敬畏的,太唠叨的老板也不受职员尊重。言多必失,一言九鼎,话太多,份量就轻,越重要的人物越是稳重,因为他身在那个重要的位置上,一举一动,甚至一个脸色,都会产生巨大后果,不可不慎。

当然,老板也有滔滔不绝的时候,但那绝不是无意识的,也不是失去控制的,更不是随时随地的。

理性的言语让人钦佩,就是轻松的玩笑也体现着幽默和修养,有智慧的语言,和脱口而出的叽叽喳喳是有区别的,如果你属于后者,最好不要当老板。

《圣经・箴言》说:“智慧使人得到荣耀,愚昧的人高升也受到羞辱。”在人生的道路上,一切的成功都离不开智慧和忍耐。

自信才有力

看一个介绍音乐家谭盾的节目。谭盾在美国成名后,荣归故里,和几个过去音乐学院时的老同学相聚,大家说笑,相互揭短,谁谁脚臭,谁谁打鼾,谁谁一副穷相 都是些让人无地自容的重磅炸弹,这要是放在一般人身上,在中央级的电视上向全世界人民公布,那不当场引爆才怪。可是这帮人坐在椅子上,谈笑风生,相当的自在。

因为他们现在都是大腕!

成了大腕,过去的苦难就成了光荣,曾有的穷酸也成了新旧对比的参照物。成了大腕,也就有了自信。有自信才有承受力,有自信才有幽默感,成功的人,才有资格笑傲人生,

和不自信的人相处其实是很累的,所以不同阶层的人之间很难融合。没有自信,不可能有真潇洒。反过来说,人性格上的很多怪毛病,都可以找到自卑的根源。

不自信的老板很难相处。

不自信便不信人。总担心对付不了下属,疑心太重,不敢授权。想要独断专行,又少了霸气,镇不住场子。整个企业就成了一锅糨糊,纠缠不清。因为不自信,做决定的时候优柔寡断,往往坐失良机;执行决策的时候,又经不起旁人的异议,经常更改,变来变去,让人无所适从。

这样的老板必然没有威信,人人得而欺之,如此一来,他更加不自信,各种毛病变本加厉,终致不可救药。

不自信的老板往往爱自吹自擂,夸大自己的成就和优点,掩饰自己的缺点和不足,而且很介意别人的批评,或暴躁,或阴郁,或消沉,不能冷静地反思。这样的企业,必然陷于浮躁之中,难有大的建树。

不自信是做老板的大忌。自信才能有威武庄严之气,让你无愧于领导核心的地位。

掌权犹如掌秤

权是什么?古时指秤锤。可想而知,掌握着秤锤,也就是掌握着标准,说你重你就重,说你轻你就轻,掌权者就是掌秤的人。

人要能够掌秤,一是要手中有秤,二是要会使秤。

手中有秤,或家传,或自己置办,都是投资所得,都是努了力的。所谓枪杆子里面出政权,就是想办法得到一杆秤。付出,才能得到回报。可以说,凡是手中有秤的人,必然都有来头。

老板之所以为老板,因为他已经拥有了资源,不服气是不行的,你总得要从老板锅里舀饭,不是从这口锅,就是从那口锅,实质都一样。吃了他的饭,你就得服从他的标准,按他的要求做。

但老板并不能乱要求,因为权不是凭空而降,也不会永垂不朽。

有些人自以为有秤在手,就可以为所欲为,自然是很愚蠢的。天下有秤的人不止你一个,你不让人家好好活,人家也不会在一杆秤上吊死。有些人要狡猾一些,不明目张胆,而是耍小聪明,做点自以为能蒙混过关的手脚。但人人心里都有杆秤,阴谋是不可能长久的,你称别人,别人也会称你,“手脚”一旦被识破,麻烦就来了。就算你有能耐欺行霸市,霸得了一时,霸得了一世?天地广得很,人家有路可走!

如果大家都不信你的秤了,再好的秤也成了摆设,久而久之,锈蚀腐烂,一无是处。

权终究不可乱用。老板也不是好当的。

自省使人进步

作为一个领导者,自己的问题如果不能自己发现,也许永远没有人会告诉你。你是领导,你必须自省。

一件事如果做砸了,无论是不是老板亲自做的,他都有责任。如果问题出在部属,说明他领导不力,用人不当;如果出在合作的对方,则是他缺少预见,措施不够。总之,除了像地震这类不可抗拒因素,企业中的每一个失误,都能找到人为的原因。

老板自省,提升自身素质方法:

一、了解你自己

希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。

老子也说:“自知者明”。

你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力,了解你自己性格的优点和缺点。

你还要了解你的企业的人力、物力以及出品、服务、地段、环境、文化、历史、声誉。

二、知人善任

你必须了解下属的知识、经验、能力 ,让合适的人做合适的事。

三、知己知彼

你必须了解竞争者的的优势、劣势,你必须善于预测对手的反应,而不是忽略他们。

四、善于学习

你必须善于向书本学习、向下属学习、向对手学习、向朋友学习。

你要学习经验,吸取教训。

老板的学习能力深刻影响企业的发展能力。

五、果断决策

再没有袁绍那样优悠寡断的领导让下属绝望啦。

作为领导既要讲科学决策,又要当机立断,承担决策风险。

六、善于授权

老板决策时要善于借助参谋部门,在落实时要善于放权给事业部门、执行部门

和实操部门。分权制比家长制更能发挥中层主管的积极性和创造性。

七、不断创新

要保持企业的活力,就要不断的对出品、环境、服务、价格、推广作革新。

知足和守旧就是衰败的开始。

八、宽厚包容

海纳百川,有容乃大。宽容的老板让下属更感激,更卖力。

楚庄王的摘樱会,包容的是一个救自己一命的勇士。

九、善于倾听

不单做保险要如此,做老板更要如此。

你要听懂下属的话,他反映的情况、想法和点子,他没说出来的愿望、感情和情绪。

十、讲究信用

诚信经营的老板越来越受人欢迎。

不讲信誉的老板最终被消费者和下属抛弃。

十一、变企业为教会

好的老板就象好的神父,让大家拥有共同的信念目标价值观和行为准则。

十二、变企业为大家庭

做老板的要善于关心员工,照顾下属,要象家长般慈爱,让员工感受到家庭的温暖。

十三、变企业为大家的生意

要将企业的效益与个人利益挂钩,大大提高员工的积极性和创造性。

十四、谦逊让名

很多餐厅老板都不介意让自己的厨师出名,因为那样餐厅的生意更旺。

十五、扔掉罚款制度

罚款制度是人性恶的X理论的产物,很多时候员工犯错是因为没有教育、培训好,

没有指挥、沟通好,没有计划、准备好。

十六、让员工真心的笑

这种笑是出于对生活、对企业、对工作、对顾客的热爱,是真情的流露。

只有工作得开心,对顾客存感恩之心,才会笑得灿烂、感人,

并非“露八颗牙齿”能实现。

篇3:当个交通安全小标兵

当个交通安全小标兵

我是一名小学生,今年12岁.虽然我还是个娃娃,但是我立志当个交通安全小标兵.大家都知道,本来是方便我们出行的汽车和载货的卡车,却在不知不觉中威胁着我们的生命安全,经常有人被车撞倒,轻则伤,重则亡,造成了许多悲剧的.发生,本来幸福的家庭因此变得痛苦不堪,本来快乐的小朋友因车祸失去了快乐.这些都是冲闯红灯、超速驾驶等违范交通规则惹下的祸.所以我要当个交通安全小标兵--遵守交通规则,从我做起.

作 者:胡堡铧  作者单位:广东省广州市番禺区石基镇傍小学六(1)班 刊 名:读写算(小学中高年级版) 英文刊名:DUXIESUAN (XIAOXUE ZHONGGAONIANJI BAN) 年,卷(期): “”(3) 分类号: 关键词: 

篇4:小老板大生意

我的长相精明,然而却一直在做“憨生意”。

我一直认为,在所有的生意中,围绕人们衣食住行的常规生意是永远的生意,而这些永远的生意中亘古不变的道理是“诚信”,用四川话来说就是“憨”。在生意场上摸爬滚打这么多年后,我越来越明白“做生意先做人”这个道理,那是“口碑”。

我曾经卖过米、开过餐馆、买卖过二手车、种养过兰花……卖米的时候,我纯粹是地道的小摊贩。每斤米赚几分钱,晚上打烊数钱是以分分角角过手。但我称米的时候,我会称得旺旺的,完了还要往别人米袋里添一把;进了新货,我会先送一两斤给正在犹豫的婆婆大娘拿回去煮;行情看涨,我会等几天再涨。就这样,我的顾客越来越多,特别是那些居民小区的'婆婆大娘们,常常在我的摊位前排起长队。几年后,我的粮油生意越做越大。

我没有把同行当竞争对手,我经常告诉他们我的进货渠道。有时同行缺货,我会借给他们卖。生意再小再大,我从不欠供货商的钱,坚持用现钱购货。渐渐地,我在同行中有了较好的口碑。有段时间,北方面粉大量涌进四川,很多厂家慕名找到我,要求我做总代理。卖完货后,我会急急忙忙把钱送上门,我总觉得拖欠别人的钱心里难受、丢脸。一位我从未见面的河南粮商,人未来四川,有一次突然给我发了30多个车皮的小麦要我帮着卖,实在是措手不及。我折腾了半个月帮忙卖完,及时把钱汇给对方。我帮过很多这样的忙,有些生意不赚钱,有些还要赔辛苦费,但我获得了别人的信任。很多厂家在我面前痛苦地回忆被别人卖“跳楼货”卷款而逃的经历时说,现在,像你这样的人太少了。

做二手车生意时,我会出比别人稍高的价格购车,会以比别人稍低的价格卖出去。对买车的人,我会如实告诉他该车存在哪些小毛病,大概得花多少钱去哪个修理厂可以修好。这样一来,有旧车的人都喜欢来找我,我的货源比别人多,车也卖得快。当时那些同行都说“搞不懂”我。

我接手过一家宾馆的餐厅,同行都认为宾馆业的餐厅不好做。接手后我发现,不好做的原因是消费者认为“贵”、规矩多、味型长时间无变化。我立马破规,取缔包间费、开瓶费、服务费;允许消费者自带酒水;毛利由一般宾馆的60%降至40%;菜品创新,亲自到山区找山珍、野菜、土菜,引进“江湖菜”、“农家土菜”,使顾客在餐厅里既能吃到上千元的燕翅鲍,又能吃到几十元经济实惠的家常菜,价格甚至比大众餐馆还低。为改变双休日的冷清局面,我面向社会招揽生意,搞起了婚宴。并且,我还在名称上做了点文章,该酒店叫新良酒店,打广告时我把它说成女+良是新娘,良+阝是新郎,该酒店是专为新郎新娘缔结良缘的酒店,同时比其他酒店办婚宴多提供了近10个免费项目。很快,双休日成了酒店最热闹的时候。

这些年来,我身边做生意的朋友能撑住的不算多,他们总是感叹:生意太难做了,商场险恶啊!我不好说什么,但心里明白:如果你的野心不太大,如果诚实地做,如果你肯吃亏,如果你讲信用,生意就可以慢慢做大。

一位朋友说:“如果别人说你精,你肯定做垮;如果别人说你憨,你肯定做大。”这话说到我心里去了,经商这么多年,我就是这样做的。

篇5:当个小导游小学作文

当个小导游小学作文

各位游客:

大家好!欢迎大家到峰山公园来观光旅游。首先自我介绍一下:我是光明旅社的导游员王露,今天由我为大家服务,希望我们能合作愉快。现在我为大家简单地介绍一下峰山的情况。

峰山,海拔高148米,是文登市区的制高点。这里山沃林茂,是个风水宝地,,革命烈士纪念馆、革命烈士纪念碑、徐士林亭、电视发射塔等都建在这里。

好,现在我们已来到了革命烈士纪念馆,馆内珍藏着珍贵文物,陈列着抗日战争、解放战争、反击越南战争中牺牲的`一些文登籍烈士的照片,还有一些记录战争情况的珍贵图片。现在这里已经成为青少年缅怀革命先烈、接受革命传统教育的阵地。每年清明、“五四”等节日期间都有很多人前来缅怀先烈。

现在我们开始登山,从这里到山顶一共有386个台阶。

好,现在我们来到了山顶。这里有人民英雄纪念碑,纪念碑建于19XX年,碑上的“人民英雄永垂不朽”是XXX题写的。在这里向下看,可以看到文登的市区市貌,感受文登日新月异的变化。因为这里场地开阔,空气清新,每天清晨有很多人来这里晨练。

好,现在大家休息三十分钟,大家可以自由拍照,九点三十分我们下山。

好了,朋友们,现在我们顺山路回去。

这里是徐士林亭,建于19XX年,是为纪念清朝的一个清官徐士林而建的。(介绍徐士林)。现在咱们在这里稍微休息一下,大家自由活动,十点在山下集合。

好,现在我们坐车回去。希望朋友们以后有时间再来峰山游玩。

篇6:当个绿色小卫士作文

小学生作文大全],但着到小伙伴们仍然劲头十足,我赶紧用手擦了擦脸上的汗,又干了起来。一棵、二棵……转眼间,放眼望去光秃秃的山坡变成绿油油地,一阵风吹来,小树苗摇摇摆摆,好像在向同学们弯腰。浇完最后一棵树我高兴地说“好,完成了。”这时,同学们看着我顿时哈哈大笑,我连忙照了照水里的我,原来,自己变成了花脸猫。我也笑了。

最后,小伙伴们在小树旁立了一块木牌,上面写着“爱护树林,人人有责,为把地球妈妈梳妆打扮得更美丽,我们争当绿色卫士。”同学们拿着小桶、铲子,洒下一路歌声回去了。

市九小 三(2)班 4月19日星期日

篇7:我也是“小老板”

我也是“小老板”

这个暑假,爸爸妈妈为了不让我在家过度的看电视、玩电脑,还为了锻炼勇敢和自信,决定带我去他们工作的地方世界公园。

我一开始听到这个消息,心里不大愿意:那里有什么好的呀?又热又没有写作业的地方,还得早起,去了那我该怎么办呀?我撅着嘴,嘟囔着。妈妈说:到了那,我可以让你管钱,让你体验一次当老板的感觉。一听这句话,我一下来了精神,立刻答应了去公园的事,说:妈妈大人放心,我一定完成你交给我的任务,而且质量百分百。说完,还敬了一个军礼。妈妈被我逗笑了说你这个小财迷,真拿你没办法。我呵呵地也笑了起来。

第一天,我早早的起了,和父母一起去了世界公园,由于前一天来的人太多了,店铺里都被翻的乱糟糟的,好多东西都不在原地,尤其是卖首饰的地方,上面堆满帽子。我的洁癖模式就开启了,我走到卖首饰的'地方,把一大摞相同的帽子归整在一起,左收拾,右收拾。终于,功夫不负有心人。我抹了一把头上的汗,看着干净的店铺,心满意足的笑了。

可是,我看着店铺里上百种东西,一下子犯了愁,这么多东西,况且价格也不一样,一天之内,我怎么会记牢呢?这时,妈妈好像看出了我的心思走来了说:李响,你今天就只负责买帽子,十元一个的,千万别光顾玩,忘了买帽子。嗯。我自信满满地点点头,我一定会买好的。真的?看你表现,买的好的话我给你一份神秘大奖哦。我高兴极了,心中想着个种大奖的可能,像小兔子一样蹦蹦跳跳地跑向摊位。

我心想:买帽子有什么难的,不就是大吼一声买帽子吗?没什么大不了的。我张开嘴刚想叫出来,想说的话已经到了嘴巴边上了,却好像被强力胶粘住了,越想说,却越张不开嘴。也许是因为害怕、不自信、害羞的缘故,我一次一次又一次的失败了!我不断给自己加油打气:李响加油,平时你的勇敢和自信都跑到哪里去了?这正是锻炼你的勇气的时候。忽然,一个老外朝我走来,说:hello我也友好地跟老外打了声招呼。canyougivemethiscap?老外用手指向一顶帽子。yes我把帽子递给老外。howmuch?tenyuan.老外把钱递给我,还说了句thankyou.我心中美滋滋的,嘴突然就张开了

时间飞快的过着,越来越多的人来买帽子,一顶又一顶……望着早上还空扁这肚皮的钱包,现在却快撑破了皮。

我拿着钱包在妈妈面前晃来晃去,妈,说好的大奖呢?你看,是不是你最想要的小狗枕头呢?好可爱呀!谢谢妈妈。我们两对视一笑,我的笑里包含着小狗枕头和自豪,而妈妈的笑中充满了欣慰。

这是我暑假中最快乐的一件事,在这件事中,我与外国人的交谈,不仅锻炼了我的胆量,更加锻炼了我的口语能力。我还当上了一次小老板,还收获了我梦寐以求的小狗枕头。然而,最重要的是我得到了勇敢和自信。

篇8:小老板亟待助力

小老板亟待助力

毫无疑问,当前越来越多的.中国人已经成为或即将成为“老板”.目前,平均每50个中国人就拥有一家企业.据统计,截至2004年上半年,在工商行政管理部门注册的中等规模以下企业已经超过320万家,个体工商户达2300万家,占全国企业总数的99%以上.这些数字表明,以民营、私营和个体工商户为主的中小企业,已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量.

作 者:于新春  作者单位: 刊 名:中国检验检疫 英文刊名:CHINA INSPECTION AND QUARANTINE 年,卷(期):2005 “”(2) 分类号: 关键词: 

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