室内设计总监岗位职责合集

时间:2024-02-01 07:35:33 其他范文 收藏本文 下载本文

室内设计总监岗位职责合集(共16篇)由网友“kiyi何”投稿提供,以下是小编为大家汇总后的室内设计总监岗位职责合集,希望能够帮助到大家。

室内设计总监岗位职责合集

篇1:室内设计总监岗位职责

1. 设计策划及概念创作

2. 方案设计:项目立项后,对前期概念方案进行深化方案设计;

3. 深化设计:进行深化方案效果图、施工图设计和审查工作;

4. 物料、软装设计:带领设计团队进行物料和软装方案设计和审查工作;

5. 设计表达:用su模型或手稿形式表达设计概念,与室内设计师、效果图设计师、施工图设计师及相关设计人员进行传达、沟通;

6. 提案:带领设计团队设计和制作提案演示文件,并向客户进行提案;

7. 制定、监督进度:总体把控项目进度并监督执行,对按时按质完成设计任务负责;

8. 对内沟通:配合、协调设计部各流程以及各环节的工作;

9. 施工交底:项目开工前,带领项目小组对甲方负责人、施工方进行施工交底工作;

10.现场跟进:项目施工过程中,带领项目小组进行现场跟进,指导施工工作,协调、解决施工现场问题,确保现场施工反映设计的准确性;

11.工作汇报:定期向总设计师汇报工作及项目进展情况。

篇2:室内设计总监岗位职责

1. 深度理解客户需求,把握客户需求意图,并将商业需求转化为技术语言;

2. 结合公司商业运营能力,将客户需求转化为可实施的商业产品解决方案;

3. 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制;

4. 探索出符合市场需求的、可标准化、可落地的商业产品解决方案。

5.管理协调方案部,制定有效的方案计划与策略。

篇3:室内设计总监岗位职责

1、负责公司室内设计项目的分工与协调工作;

2、负责项目方案质量的把控,图纸的审核工作;

3、负责方案汇报及客户关系的维护工作;

4、负责下属员工的培养工作;

5、协助总经理对部门进行经营管理

篇4:室内设计总监岗位职责

1、负责设计部的全面管理工作:包括项目进度把控、设计方案主导、颜色搭配、选择材料等

2、做好项目的设计任务调派,监督指导设计人员的日常工作,对各项业务的设计进行审查

3、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的__意能力及创意效率;

4、能独立做出概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服

5、建立设计部文档建档及方案设计的各种规范,审核设计师的方案并给予指导

6、带领团体,提升团队。

篇5:室内设计总监岗位职责

1. 负责酒店或地产项目的前期调研、项目策划、主案设计,从概念设计、方案设计、扩初设计的全程把控,具有较强的行业认知能力、审美能力、创新思维及独立汇报方案能力。

2. 带领团队设计师参与项目投标工作,做好项目设计前期准备,协助商务协调公司与甲方/业主方之间的对接工作,参与项目前期实地考察方案汇报等工作。

3. 负责与甲方/业主方及合作方沟通协调,按时保质完成设计工作。

4. 全面把控各设计项目的进度、进程,过程品质和标准,及时处理项目滞后状态。

5. 负责设计团队的日常管理,设计项目的规划、组织与落实,对团队内设计师的工作进行指导、补充,进行技能培训并合理优化组内人员工作分配。

6. 有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力。

篇6:室内设计总监岗位职责

1、编制精装修概念方案、施工方案等设计全过程管理;

2、指导解决装修施工中相关技术问题;

3、施工过程中的组织协调,监控工程质量与确保工程进度。

篇7:室内设计总监岗位职责

.具有较强的创新意识,为各设计项目带来极富创意的设计成果

2.组织制定室内设计管理制度和工作流程,包括室内设计产品技术标准、室内设计工作流程、项目汇报流程等各种制度和流程

3.参与项目决策、总体策划、概念设计、方案设计的相关工作

4.指导和监督各项制度和流程的执行,并根据各项制度和流程的执行效果,对制度和流程进行调整和完善

5.能够对各阶段的设计成果进行全面的审核,确保设计成果的整体质量

6.负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划,分配工作及规则制定,合理优化组内人员工作分配

7.协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的__意效率

8.能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决,具备成本估算与控制意识

篇8:室内设计总监岗位职责

1、负责公司设计部一切事务,管理日常设计师事务,合理优化人员工作分配;

2、负责对本部门组织进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题;

3、对设计师的方案进行指导、补充,并跟进完善整个设计;

4、全面把控各设计项目的进度、进程,过程品质和标准;及时处理项目滞后状态;

5、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力。

篇9:室内设计总监岗位职责

1、负责幼儿园设计项目的立项,掌握甲方对设计的具体需求。

2、独立主持大中型幼儿园设计项目的完成,完成项目的概念分析和方案设计,负责设计项目过程中的效果把控和细部设计。

3、带领设计团队完成项目深化设计工作,参与、指导和审核设计制图及各项操作规范。

4、对外跟进业务洽谈客户、创意提案、设计、执行等后续工作。

5、优化设计流程,规范设计标准,带领和指导设计团队,提高团队的创意水平和工作效率。

篇10:室内设计总监岗位职责

1、接待客户,充分了解客户设计需求引导客户确定装修、方案

2、审核设计方案、效果图和施工图纸,确保设计方案、效果图、施工图纸准确无误;

3、负责设计部全面的工作,在总经理指导下负责项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定、合理优化组内人员工作分配;

4、负责公司整体设计,并监管整体项目的施工流程;

5、负责对公司的设计师进行业务指导和专业技术辅导;

篇11:室内设计总监岗位职责

1、国内外美院或重点艺术院校建筑、室内、环艺等相关专业本科以上学历;

2、大型商业综合体项目的室内设计方案设计或全过程设计与管理经验;

3、能准确把握项目及业主需求,结合实际情况并能给予出色的设计提案,在整体设计方案上有新的创意,善于对外沟通协调,熟悉设计流程;

4、出色的设计及汇报能力,良好的设计品位和审美修养;

5、全面负责管理和跟踪项目每个阶段,并对项目过程把控;

6、拥有良好的技术指导、协调、管理能力及团队意识。对设计团队成员进行培育,带领多元化设计团队完成工作任务,提升团队专业能力;

7、熟悉操作AutoCAD、Photoshop、3Dma_等相关专业软件。

篇12:室内设计总监岗位职责

1、负责设计部所有项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定, 合理优化组内人员工作分配。

2、具有较强的沟通应变和谈单能力,熟悉工程预算、报价、施工、材料;

3、负责对本部门设计师进行定期技能培训,并且协调人员之间工作上的问题,充分调动设计师专业方面的__意能力及创意效率。

4、对设计方案有非常灵敏的嗅觉,可以快速对方案进行分析纠错;

5、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位,同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。

篇13:室内设计总监岗位职责

1. 严格按照设计计划完成各项设计工作;

2. 根据确定的方案开展扩初设计,提交设计成果与设计概算;

3. 根据既定的扩初设计与成本要求开展施工图设计,并按计划提交设计成果;

4. 全程参与完成项目平面规划、方案设计、施工图设计、设计交底及图纸审核等工作;

5. 了解客户需求,参与项目相关单位的各项会议;

6. 对项目现场提供技术指导支持;

7. 沟通和协调设计工作,对方案设计的准确性、及时性和合理性负责;

8. 审查项目所签署的合同、图纸、报价;

9. 完成公司业绩指标;

10. 进行项目业务谈判;

篇14:室内设计总监岗位职责

1、负责公司室内设计部门团队管理,规划实施公司发展战略,完成部门工作计划和工作目标;

2、对部门的设计方案、效果图、施工图等全部设计工作的质量把关,以及材料选用、配套方案等后续工作的监督;

3、负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;

4、有良好的市场前瞻性,了解时尚流行趋势,为室内设计方案提供整体创意、艺术指导;

5、建立、健全室内设计部标准作业流程及规范,并有效执行。

6、做好与其他部门、项目的协调工作,各个项目的人手调配,时间安排的内部项目管理。

篇15:室内设计总监岗位职责

1、独立完成概念设计方案;

2、对部门的设计方案、效果图、施工图等全部设计工作的质量把关,以及材料选用、配套方案等后续工作的监督;

3、参与所有项目概念、方案、施工图等阶段的内部评审,从技术层面把关设计质量;

4、负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;

5、监督设计流程体系的执行、提高执行到位力度;

6、改善各小组的工作效率:管理设计部门,领导设计团队;考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题;

7、做好与其他部门、项目的协调工作,各个项目的人手调配,时间安排的内部项目管理。

篇16:室内设计总监岗位职责精选

1、据公司的年度市场战略与发展计划,制定设计部年度、季度、每月、每周的工作计划并贯彻执行及监督\汇报;根据公司年度活动计划做具体的统筹部署安排.

2、负责设计部工作任务的制定和实施;负责分解设计部的任务,跟踪进度,保证工作目标的实现;负责总结每组设计师签单状况并提出改善方案,负责所有设计图纸的最终审核及公司图纸资料备份,电子文档(包含施工图、效果图、工程预算单),以及公司网站的效果图上传更新;

3、指导参与重要及有难度项目设计研讨工作,并负责定期进行内部培训指导(每月至少一次部门培训)。维护公司的日常工作管理,同时培养和激发公司团队的才能和潜能(每周一次或以上经理会议)。

4.协助处理设计及客户的投诉及重大问题。

5、负责协调各部门之间的关系;配合市场部的整体战略计划安排。

6、负责设计师的培训考核工作,定期开展部门内部技能培训工作。

7、上级交代其他事项

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