媒体行业的面试流程（锦集7篇）由网友“kill8108”投稿提供，以下是小编为大家准备的媒体行业的面试流程，希望对大家有帮助。
篇1：媒体行业的面试流程
媒体行业的面试流程
大家想不想知道媒体行业面试是按照什么样的流程来进行招聘的？下面大学网为大家分享一下，
一． 代表性企业：
新华社，南方报业，CCTV，奥美广告公司等等
二． 一般招聘流程：
媒体选人有很多办法，比较常见的是先通过曾经的实习经历等各种因素筛简历，然后组织笔试，一般都是静态写稿，回答一些新闻业和时事上的问题，接着面试决定实习名额，最后依据实习表现录用。
三． 奥美广告公司的招聘流程（以招聘创意部职员为例）
1．筛选简历，
由人事部门负责，选中的.参加笔试。
2．笔试。笔试的目的是测试思维灵活度和广度，以及对广告的感受是否灵敏。例如：A、你如何评价一个广告的好坏，试举例说明。B、最近看过的好广告有哪些。在三则广告中挑一个你认为可以做得更好的，并修改好它。
3．第一次面试。由创意总监主持。面试目的是为了解应聘者的工作热情有多大；事业心是否强；对自己的要求是否高；对广告的感受力如何。
4．第二次面试。由总经理主持。面试目的是为了解应聘者的为人和对公司的要求（如工资、福利）。
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篇2：IT行业面试招聘流程
it行业（电子电气，通信设备运营商，计算机）
一. 代表性企业：
朗讯，英特尔公司，ibm，甲骨文公司，ge，西门子, 摩托罗拉, 索尼公司，诺基亚，浪潮集团，联想集团，清华同方，山东盛大科技股份有限公司，惠普，华为，浪潮集团，联想集团，清华同方，山东盛大科技股份有限公司，中兴通讯，中国电信，中国移动，中国网通
二. ge上海研发中心的招聘流程：
1.简历关（网上投递），上海部门把你的简历转移到美国总部，然后美国总部email通知你何时电话面试嵯仍趀mail里面询问你的研究背景之类的。
2.电话面试，电话面试的主要内容是研究背景。
3.在研发中心进行的面试：主要是要准备一个有关你参加的科研题目的英语的powerpoint，然后用英语讲半个小时。面食的时候有五个scientist听，然后会问你有关的问题，主要是专业方面的问题。讲完之后，还要分别与这五个人单独用英语交谈，内容很杂，因为每个人关心的都不一样?有些会对你的专业感兴趣，有些会问你如何与同事相处，如何处理与领导的关系，每个人会和你谈半个小时。最后是人力资源的经理与你谈半个小时，问的问题都是一些常见的东西，比如介绍你自己，你有什么长处之类的，是用英语。
篇3：IT行业面试招聘流程
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2.电话面试，电话面试的主要内容是研究背景。
3.在研发中心进行的面试：主要是要准备一个有关你参加的科研题目的英语的PowerPoint，然后用英语讲半个小时。面食的时候有五个scientist听，然后会问你有关的问题，主要是专业方面的问题。讲完之后，还要分别与这五个人单独用英语交谈，内容很杂，因为每个人关心的都不一样?有些会对你的专业感兴趣，有些会问你如何与同事相处，如何处理与领导的关系，每个人会和你谈半个小时。最后是人力资源的经理与你谈半个小时，问的问题都是一些常见的东西，比如介绍你自己，你有什么长处之类的，是用英语。
篇4：我这样面试媒体行业
我这样面试媒体行业
“深入成就深度”、“高度决定影响力”、“凝聚新闻的力量”、“您看到我们的时候，我们和新闻在纸上；您看不到我们的时候，我们和新闻在路上”。强调速度、深度、社会责任感的媒体在选人的时候别有方式。我和我的同学们几乎遍尝了北京、上海、广州各地媒体的笔试、面试。有的时候觉得媒体的考试就像古龙笔下两大剑神之剑风的融合，有西门吹雪的冷冽与尖锐，也有谢晓峰几经沧桑后的多虑和优柔。那一剑，飘飘忽忽，却又以难以置信的速度，未见血先封喉，道是无情却有情。
媒体选人有很多办法，比较常见的是先通过曾经的实习经历等各种因素筛简历，然后组织笔试，一般都是静态写稿，回答一些新闻业和时事上的问题，接着面试决定实习名额，最后依据实习表现录用。与常见的模式相比，那次专业性面试加外出采访的考察方式给我留下了深刻的印象。
那天，准备进入面试室的时候，并没有紧张。可当我推门一见六个考官并排坐在我前面，还各自面对一台笔记本电脑的时候，我从那种阵势看到一种认真与尊重。仍旧没有紧张，但是身体里似乎自动激发出好好展示自己的欲望。
三分钟的自我介绍是我事先列好提纲的`，总是觉得成功的面试都应该是处于准备和不准备间的临界状态的，就像表演和自然的成分应该无法区分一样。不过，考官依据我的陈述提出的问题像是连珠炮一样，让我应接不暇。由于自夸了自己的细心，被提问报社大厅的地板颜色，然后是电梯的装饰和颜色。问题一个接一个让我头大。天知道进报社的时候我对于环境只进行了模糊的扫视。凭着一瞬的感觉做了回答，心里虽然打鼓自己的答案，却还要表现成肯定自己的答案是对的。面试那天离开的时候好好看了这些颜色，才发现色系虽然很靠，但是自己的答案还是都是错的，被朋友开玩笑说我是色盲。另外，面试官还亲切地问了很多专业的问题，虽然难答，但是让我对报纸的质量产生了好感和很高的期许。
一个星期后的外出采访，限时交稿考试虽然让我疲惫不堪，但是还是很赞同这种考试方式。据我所知，北京、上海几家大的报社都曾经使用过这种考察方式。当我从天桥上跑上跑下4次选角度拍照片的时候，当我听着录音核对了我的记录3遍的时候，当我把稿子删了又删的时候，我希望自己能在有限的时间里尽力交上最好的答卷。可惜还是有败笔，采访对象太少了，数据听了三遍还是听错了，数码相机太轻没夹紧，拍出的照片糊掉了。虽然还是有那么多的遗憾，但是短暂的时间，强度练兵的感觉很好。一瞬间可能会明白许多，提高许多。应聘的经验是这样积累的，对于职业的喜爱也是如此积累的吧。
那一剑的风情，热烈与冷静的互融，舞出狂花。
篇5：财务会计行业面试招聘流程
财务会计行业面试招聘流程
财务会计行业
一． 代表性企业：
四大（普华、安永、德勤、毕马威）
二． 四大简介：
四大都是以审计为主的公司，四大的审计方法，与我们一般人对审计的理解不太一样，是比较注重从理解客户的业务出发，分析客户的经营风险和内部控制流程。所以，即使你对翻阅会计凭证、核对数字这种传统意义上的“审计”工作完全没兴趣，你仍然有可能对四大的审计工作产生兴趣（我们国内自己的审计也在向这个方向做）。四大也有管理咨询和税务咨询业务。他们的工作思路与审计在宏观上是一致的。在中国大陆，四大的主要客户是两类，一是外商投资企业，如摩托罗拉、西门子、微软等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中国电信、华能国际等。其次，四大在全球和在中国的排名。要说明的是，由于四大都是国际知名公司，排名前后对你的工作和收入没有任何影响，这里仅仅作为背景介绍。以收入而言，普华在全球和中国都排名第一，这主要是由于普华在过去几年中连续两次合并的结果，先是在九五年前后在全球范围内合并了永道，由原来的“六大”中排名第五和第六的两家成为第一，再是在二零零二年在大中国地区接收了已出事的安达信，使其在大中国地区的业务大幅提升。除了普华，其它三家在全球各有千秋，排名也是互有高低。其中，德勤在美国较强，毕马威在欧洲较强。在中国地区，毕马威是目前唯一能与普华并肩的公司，因为毕马威在香港是四大中实力最强的，而毕马威又利用这一优势在中国大陆取得了很多巨无霸级别的客户，如中石化、中国电信、中国移动、中国人民保险公司（原为安永的客户）等，其数量之多和规模之大，不鋈冒灿篮偷虑谕灸埃踩闷栈士谒F涫灯栈约?也有如中石油、中国联通、中国铁通等中国客户，但看起来往往比毕马威的客户小一号。不过在争夺中国大陆的中小型客户上，毕马威就不如普华了，甚至不如接收安达信之前的普华，而安达信又是原来在这一方面做的最好的。据说毕马威正在检讨这一方面的工作，希望有所改进。
说到每家公司的人员，这是一个在择业时要考虑的因素。目前普华在中国的人员是最多的，几乎是其他三家中任一家的两倍。这是普华过去几年合并的结果，尤其是二零零二年接收安达信的`结果。所以现在进普华是要慎重考虑的，因为它正在整合过程中，内部的员工的工作饱和程度不高。
德勤进入中国市场比较晚，也没拿到太多大的客户，前一段时间甚至在裁人。
毕马威的巨无霸客户需要的人手太多，因此这几年一直尽力稳住现有员工，并招聘毕业生和其他四大的员工，
如果愿意做这些中国国企的审计工作的话，是个不错的选择。不过说句玩笑话，毕马威有把国企审计工作做成“劳动密集型产业”的倾向，去那里工作可能较累、出差在外地也较多。安永也在大力开拓中国市场，但走的是兼并国内所的路子。年初刚兼并了中华所。不知这是否会对其工作质量造成多大影响。以公司的外籍管理人员（一般主要是香港人）的比例而言，毕马威是最少的，普华其次。因为这两家在国内业务开展早，规模大，因此员工本地化程度高。谈到工资和报酬，这是最难讲的话题，一是因为资料不多，二是因为各家的出差补贴都很高，有每天120元的，有每天180元的。而毕业生刚开始工作，往往又出差多，有时一个月出差在外，补贴可达三五千元，相当于一个月工资。另外，各家在加班费的发放、年假的天数和各项福利政策上（如住房公积金）的规定也不相同。笼统而言，四大在这一方面的差距应该不大。
三． 普华的招聘流程:
经过简历的首轮筛选后，直接进入首轮面试。然后合格者进入“评估中心”。其中有案例分析，辩论，和笔试(大致会要求求职者写一篇英语短文)。通过评估中心直观的测试方法，来考察申请者是否有足够自信、有无客户的沟通技巧、领导才能、团队合作精神、对商业世界有无敏感的触觉以及是否是乐于学习，然后合格者能进入最后一轮合伙人的面试。
Tips:
1.“四大”会在同一时间——12月中下旬，发放书面录取通知。
2.“四大”对人才要求上非常统一的一点——“兴趣、沟通和团队合作”，这些都是“四大”所坚持的企业文化和价值观。
3.四大的企业理念也各有侧重：比如KPMG强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”，高薪背后希望员工有认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神；安永则倡导“以人为本”，尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系，提供成长性的培训计划；德勤在行业中一向展现的是视人为最大的财富，重视人，关心人的企业文化。
篇6：传媒行业面试招聘流程
，
三． 奥美广告公司的招聘流程（以招聘创意部职员为例）
1．筛选简历。由人事部门负责，选中的参加笔试。
2．笔试。笔试的目的'是测试思维灵活度和广度，以及对广告的感受是否灵敏。例如：A、你如何评价一个广告的好坏，试举例说明。B、最近看过的好广告有哪些。在三则广告中挑一个你认为可以做得更好的，并修改好它。
3．第一次面试。由创意总监主持。面试目的是为了解应聘者的工作热情有多大；事业心是否强；对自己的要求是否高；对广告的感受力如何。
4．第二次面试。由总经理主持。面试目的是为了解应聘者的为人和对公司的要求（如工资、福利）
篇7：快消行业面试招聘流程
快消行业面试招聘流程
快速消费品行业
一． 代表性行业：
宝洁，联合利华，欧莱雅，雀巢等
二. 招聘流程（以宝洁为例）：
1）第一关是填一份12页的标准表，考核的是领导之类的能力，
2）第二关是解难能力测试，是很容易的算术图表和阅读题。题目很简单，不过速度是关键。
3）第三关是英文能力测试，听力和阅读两部分。也是比较简单的。不过，P&G不同部门的英文要求也不尽相同。据说，marketing的英文分数线就比cbd要高些。
4）第四关非常具有杀伤力。淘汰率是大于1/2，或者接近2/3。面试有两位Brand Manager,问题基本上围绕P&G的那几个经典问题，答题思路基本上就是过往的事例，
但是注意，一定要诚实，他们很容易问一些很细节的东西。最好都是自己亲身经历的。面试的成功与否决定因素无非：1. 本身的素质能力 2. 自信 3. 思维组织反应速度 4. 运气。
5）最后的第五关是MKT Director, Advisory Managers一起面试, 宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加最后一轮的面试，为了表示宝洁对应聘学生的`诚意，除免费往返机票外，面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过?自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理，宝洁还会提供翻译。
Tips:
必须注意的是宝洁特别注重的团队精神和领导，回答问题时要紧紧围绕这两个企业看中的核心素质。
★ 教师招聘计划书
★ 人事部招聘申请书
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