老总谈五－－要学蒙牛？没有进步，只有退步！(（精选2篇））由网友“湿垃圾”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的老总谈五－－要学蒙牛？没有进步，只有退步！，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：老总谈五－－要学蒙牛？没有进步，只有退步！
据载：“日前，国内最大的乳制品企业蒙牛的广告焕然一新，以‘每天一斤奶，强壮中国人’为传播口号，该公益广告片中孩子一张张可爱的笑脸，喝着牛奶灿烂的微笑，以及振臂高呼‘每天一斤奶，强壮中国人’，让人激动万分，”并且，“中国奶业协会理事长刘成果表示，‘蒙牛乳业向500所贫困学校捐奶，此举积极响应温总理号召，利国利民，作为乳业领军品牌，蒙牛承担起了企业应有的社会责任感和使命感，是众多乳品企业的榜样。’”
从该次蒙牛企业的主题活动来看，蒙牛的“社会责任感和使命感”，是我们学习的榜样。但从蒙牛一步步走向成功的路径来看，蒙牛成功之处，不在于进步，而恰恰相反，在于：
退步！
退步之一：
不宣称自己第一，做内蒙古草原第二的牛奶企业
这是蒙牛刚出道之时，对自己的定位。这跟99%的企业创业之初，就定位于“领先”、“第一”、“区域第一”、“行业第一”、“销量第一”相比，一点也不宏伟，一点也没有内蒙人的豪气，一点也不振奋人心。可是，就是这样的退一步精神，让蒙牛能够潜心于内功的修炼，潜心于产品的开发，潜心于团队的打造，潜心于品牌最朴实的积累，潜心于各种有效资源的整合。
退步，让蒙牛没有了崇高战略的包袱，没有了社会各界的压力，轻装上阵，这让蒙牛从此迈开了大步。
启示：对于企业而言，不是口号要如何响亮，战略如何宏伟。目标聚焦、目标切合实际最重要。做第二，实际上就是追赶者中的第一！
退步之二：
不选中央台，退到地方台的赞助活动
当仍旧是那99%的企业在抢中央电视台的标王位置和中央台其它节目的赞助与合作时，蒙牛却从自身产品特点出发，赞助与合作，他们选择的是一个地方卫视，这一合作，甚至不是一次偶然，而是深入的分析，因为已经合作了两届！蒙牛知道自己需要的是更多的年青人来参与，从而在他（她）们心目中建立产品和品牌的印象，
蒙牛酸酸乳内存的东西正是年青的、自我的、努力才能实现的、成长的体现，而湖南卫视的正是年青人的舞台。
退步，让蒙牛能够更好地去挖掘自己，并且能够更深切地与目标消费者作更多的交流、互动与沟通。这种退步，没了依附与其它因素的束缚，蒙牛走得越来越远。
启示：传播一定要在消费者心目中留下印象。所以，普通传播手段与跟风行为，是浪费的，是不可取的。企业需要退而想独招。
退步之三：
老牛不做终身总裁似的“独裁“，退得多是为了看得远
牛根生这个蒙牛的创始人，这个领头羊，在事业高峰期激流勇退，不再过问日常事务担任总裁。这也是一个多么大胆之举！欣慰的是，蒙牛企业并没因为他的退居而受到不良影响，据报道，的趋势，有可能成为行业销售额第一企业。
这不仅是牛根生个人的发展问题，更反应了蒙牛企业的“性格”与“风尚”与百年基础―不急进，能看到长远，企业是大家的。
启示：国内企业多是创始人一个人的天下。这种天下是井底天下。要将企业做大做强，个人永远代替不了一个团队、一个联合舰队。一个企业创始人的退居，是一个企业成熟与可持续发展的最基本标志。
篇2：人生没有进步就是一种退步人生哲理
人生没有进步就是一种退步人生哲理
有时要感谢生命中碰上那几位很极端的人，给我很好的写作灵感。看他们摆荡在无边情绪中时，我就自然会处在自我检讨中。
虽然我也不是一个完全理性的人，但我很怕的是某种无所作为的感情泛滥。
只活在一种没有出口的情绪当中，然后，把哀号与抱怨当娱乐。
她就是个中翘楚，小我几岁，但也早就是中年了。
她抱怨着她的干眼症。因为医生说，有干眼症其实是年纪大了的老化现象，也是前更年期的现象。
她说着说着竟然哭了：“我好担心我的生理期再也不来……”
“请问，你担心更年期它就不会来吗？”
“当然不是……”
“那你为什么要担心成这样，它总会来。”
“我不相信我老了……”
“不管你相不相信，老都会来。”我说。
“你这个人怎么这么冷酷？”
“我……”我又气又好笑，我还比她大，如果我真的要烦恼的话，应该可以登上比她更值得安慰的优先顺位吧。
“我的白头发越来越多了……”她继续哀号。
“我——也——有。请问谁没有啊？”
“我得染发，有白发留长发就不好看了。”
“我早就在染了。”我说。而且我自己染得又快又好。
而且，光是干眼症，她不止哭一次，白头发滋生也哭过两次。
“我每次哭，都会有女人陪我哭，你不是女人！”
“奇怪，为什么要哭？要让我哭，还真不容易！”
真抱歉，每个人的泪水用法都不同。我通常会在感动于某些人，尤其是他们不顾一切的向上精神时，泪湿眼眶。我确实不太喜欢跟人一起“楚囚相对”，一起流不争气的泪水。
这不是我的人生，如果我从小就哭完算了，抱怨完算了，哀号完算了，那么我现在的人生再怎么糟也该认命算了。
当她在诉苦的时候，好像觉得用泪水就可以解决所有问题。也许，她习于将泪水当作武器吧。她的确用泪水得到许多，也许她从小貌美，知道当一个“我见犹怜”的女人，可以从英勇的男人那儿得到很多。
我就是没有这个福分啊。
我知道唯一有用的是解决问题。泪水或许可以央求某些人的怜悯，让别人见义勇为帮你解决问题。但你不会成长。
某一阵子因为工作的缘故，我必须规律性地见到她。
举凡儿子顶嘴，老公讲“我爱你”时不够诚恳，别人家的狗生病了，家里的亲戚住院了，她都可以哭得稀里哗啦，常吓到我。
因为她的泪水太充沛，我每次看到她，都越来越害怕。
还不只泪水让我害怕。她对别人八卦的探听欲也让我害怕。
“谁谁谁是不是同性恋啊？谁谁谁到底有没有小三哪？”她问的都是我认识的公众人物。
“别人的私事，不关你的事。你认为我可以回答吗？根据我的职业敏感度？”
虽然，我老是这样回答，她却总是不厌其烦，也不怕碰软钉子。
“你这个人怎么这么不近人情？”她碰到软钉子时会这么说。
我只能说，她大部分时间不必工作，有人奉养还真的是很幸福。人在江湖，舌头岂能真的放肆。
如果，一定要有泪水、讲八卦才是女人的话，就当我不是。
在我的印象里，由于衣食无缺，幸运的她只有靠“讲话”来生活，从来没想过要解决任何问题。
直到我离开某个工作，不用再看到她的泪水，我觉得人生的障碍少多了。
这一种是比较极端的泪水腔肠动物。
另一种腔肠动物更多：人生没有进步的原因是总把问题往外面推，从来不肯亲力亲为思考解决。从来没有相信过，自己可以改变些什么，未曾想过只要我自己做什么，我就会比较快乐，只每天想着只要别人怎样……我就会快乐了。
这样的人不少：像感情的腔肠动物——就拿海葵来说好了，一碰到外在有状况，马上把自己蜷缩起来，兀自紧张、痛苦、焦虑，躲进某种不动状态中，不移动，有什么反应什么，过了几千万年也没有什么进化。
腔肠动物，是一种一直自愿停留在低等动物阶段的动物。
有时想想，过了半生，我也许也没有活得太好，但至少没有变成自己讨厌或害怕成为的那种人。
如果这是全世界人的'问题，那就不值得烦恼，因为你烦恼也没用。
任何问题都不必用来做情绪上的自虐。应该想的是：是不是可以解决问题。
如果这问题不可能解决，那么，就只好接受那个问题。然后，企图让自己过好一点。
任何经营者最害怕的一种员工就是，几乎都没有思考怎么办，就马上反应的员工。有的，并不只反应现实问题，还会马上反弹，反弹的都是情绪性问题，比如“万一”“如果”“可是”……
他们想的是“万一怎样，我可以不必负责”“如果怎样，就做不成了”“可是一定有什么事，阻止我完成”……
他们创造的问题比解决的问题多，却抱怨着自己是千里马没有遇到伯乐，良臣没有遇到明主。
我也看到许多人“勉励”年轻的孩子，最好二十岁就要立志找到一个有保障的铁饭碗，这样就可以安稳终老，用同一种反应、同一个方式活下去。换一种正面说法，叫平安是福、知足常乐，像腔肠动物一样简单地吃喝拉撒睡，却没有体悟到：这几十年的人生没有进步就是一种退步，浪费得奢侈且可耻。
或许每个人的人生有他自己的任务，但腔肠动物——当外在环境剧烈改变时，它只能安静地坐以待毙，并无任何选择。
不要被泪水淹死啊。
人生，一直在找出口，找生路，找解决方法，当然也很辛苦，但是，如果可能，我仍选择如此。
一生靠自己挣来，岂不是最畅快的吗？
★ 五谈五促体会
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