市招商协作局工作述职报告(共16篇)由网友“冷劑”投稿提供,以下是小编为大家汇总后的市招商协作局工作述职报告,希望对大家有所帮助。
篇1:市招商协作局工作述职报告
市招商协作局工作述职报告
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
下面,我代表市招商协作局班子述职,敬请评议,
5月份以来,在市委、市政府的正确领导下,我们以科学发展观为统领,紧紧围绕“四大一新”发展战略,坚定不移实施大开放、承接大转移,积极转变招商理念,创新思路抓项目,协调联动抓调度,突出重点抓对接,建章立制抓队伍,各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为:
一、荣获一批省级荣誉。今年2月份,我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖,受到省政府隆重表彰;市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局(合作办)”和“全省引进重大项目先进单位”;还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资69.18亿元,完成省下达目标任务的141.18%,同比增长58.9%,增幅位居全省第4位;实际利用外资首次突破1亿美元,达1.02亿美元,完成省下达目标任务的115.7%,同比增长20.5%,增幅位居全省第3位;在全省七项指标体系考核中,招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度,全市5000万元以上省外工业项目实际进资19.16亿元,同比增长6.15%;实际使用外资372万美元,同比增长6.9%。三、引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个,同比增长15%,增幅位居全省第4位;新引进投资亿元以上工业项目23个,同比增长91.7%,增幅位居全省第4位。今年一季度,新引进投资5000万元以上省外工业项目12个,同比增长33.3%,增幅位居全省第2位;新引进投资亿元以上工业项目5个,位居全省第7位。
一年多来,我们突出做好了以下几项工作:
一、不断创新招商引资工作方式方法,致力于打造独具特色经济“小巨人”
1.创新招商方式,抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户,我局积极行动,组建招商小分队,赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家,拜访客商千余名,达成了一批投资意向。去年5月份至今,我局已成功引进项目4个,其中,外资项目3个,总投资5.8亿美元,已进资4000万港元,内资项目1个,总投资2亿元人民币,已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司(文莱)投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气(集团)有限公司投资3000万美元建设城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目;1个内资项目为:江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约,预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为:乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。
2.创新思想观念,做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础:一是调整充实完善了招商引资项目库,策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编,正在着手制作电视宣传片光盘,预计5月中旬完成;二是开通了招商网站,及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息;三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研,收集、分析产业转移信息,明确了我市各地承接重点;四是在坚持注重情感交流的基础上,特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难,使企业更加坚定信心,积极应对金融危机。
3.创新发展理念,积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响,我们坚持以创新理念为先导,树立应对困难的坚定信念,科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇,超前谋划了招商引资工作。一是做到“四个明确”,即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式;二是组建产业招商小分队,形成了小分队、县(市、区)、部门联合招商、合力招商的新格局;三是注重提高招商人员素质,着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养;四是不断创新招商方式,按照“有形招商产业链、有情招商社会链”,大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商,努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变,由个体招商向协会招商转变,由部门招商向整合资源、综合招商转变;五是掌握正确的工作方法,处理好大与小、招与安、政与企的关系,切实提高招商成功率。
4.创新组织方法,力求招商活动取得实效。去年5月份至今,我们既组织县(市、区)参加了省政府举办的“北京会”、香港会”、“赣台会”等20余项大型招商活动,又结合我市优势特色产业,成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个,签约金额达50多亿元;签约外资重大项目7个,签约金额达2.38亿美元,
5.创新工作思路,破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目,采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式,扎实做好各项前期工作,力争早日签约;对已签约项目,实行跟踪问效,促使早审批、早注册;对已审批未进满资项目,落实专人负责,督促外商认真履约,按期注入资金,提高进资率;围绕有外资成份的项目,定期上门走访,在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力,去年提前超额完成省政府下达的.外资目标任务,实际利用外资总量首次突破1亿美元大关;外资现汇进资再创历史新高,远远超过了前4年的总和,进资增幅位居全省第1位。
6.创新工作举措,抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制,重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目;协调联动抓调度,深入县(市、区)调查研究,摸清下情,加强与省厅、省办的沟通联系,掌握上情,合理安排我市进资节奏;利用通报抓调度,对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度,对全市开放型经济运行情况实行每月一调度,并编发调度情况资料汇编,及时报送市四套班子领导及相关单位。
二、大力加强领导班子干部队伍建设,致力于形成超常发展的共识共举
1.注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位,认真组织班子成员深入学习邓--理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制,坚持重大问题集体讨论决定,去年8月份,我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会,效果显著,有力促进了班子和谐。
2.切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定,对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理,督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来,全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象,以实际行动维护了招商部门的良好形象。
3.大力加强机关制度建设。按照“事权下放,重心下移,责任明晰”的原则,进一步理顺工作关系,强化各级工作职责;按照“打基础、立规矩、守底线”的要求,进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度,在全局形成按职责规范操作,按制度严格办事的良好局面。
4.全面加强干部队伍建设。我们一方面,大力塑造“学习型机关、学习型干部”,使每名干部成为招商的行家和多面手;另一方面,认真组织开展了“政务环境优化年”活动,干部作风和机关效能有了明显改观;再一方面,以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机,引导全体干部职工用科学发展观武装头脑,形成崇尚节约的机关作风,进一步提高机关效能。
三、积极务实推进市里其他中心工作,致力于构建和谐平安
我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设,从有限的办公经费中拿出3万元给予支持,确保了新农村建设任务的顺利完成;认真开展联建共创工作,拿出5000元支持挂点社区改善办公条件,在为期6个月的联建共创包路段工作中,我局黄益群同志工作认真负责,被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人;积极参与为地震灾区捐款捐物工作,广大干部职工以缴纳“特殊党费”等形式共为地震灾区捐款2万元,并捐献了价值3000元的20床棉被;坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置,齐抓共管,全局没有一起违反计划生育政策的现象,两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。
虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力,也取得了一定的成绩,但相对于市委、市政府的要求和广大人民群众的期望,我们的工作还存在许多不足和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小,招商引资考核奖惩力度还不够,重大领军性的项目企业依然偏少,等等,这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。
我们将以这次述职考评为动力,进一步坚定应对金融危机的信心和勇气,把招商引资工作与当前开展的学习实践科学发展观活动有效结合,紧紧抓住国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级的机遇期,围绕重点产业,着力延伸招商产业链;派出招商小分队赴沿海产业集聚地开展驻点招商,提高产业招商针对行和实效性;进一步拓展招商领域,加大对非铜产业的招商力度;办好招商活动,大力宣传推介;狠抓重大项目调度推进,提高重大项目成功率,为真正把建设成沿海产业转移的首选之地和投资热土,打造经济“小巨人”作出新的贡献!再创新的佳绩!
谢谢大家!
篇2:市招商协作局履职报告
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
下面,我代表市招商协作局班子述职,敬请评议。
5月份以来,在市委、市政府的正确领导下,我们以科学发展观为统领,紧紧围绕“四大一新”发展战略,坚定不移实施大开放、承接大转移,积极转变招商理念,创新思路抓项目,协调联动抓调度,突出重点抓对接,建章立制抓队伍,各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为:
一、荣获一批省级荣誉。今年月份,我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖,受到省政府隆重表彰;市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局(合作办)”和“全省引进重大项目先进单位”;还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资69.18亿元,完成省下达目标任务的141.18%,同比增长58.9%,增幅位居全省第4位;实际利用外资首次突破1亿美元,达1.02亿美元,完成省下达目标任务的115.7%,同比增长20.5%,增幅位居全省第3位;在全省七项指标体系考核中,招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度,全市5000万元以上省外工业项目实际进资19.16亿元,同比增长6.15%;实际使用外资372万美元,同比增长6.9%。三、引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个,同比增长15%,增幅位居全省第4位;新引进投资亿元以上工业项目23个,同比增长91.7%,增幅位居全省第4位。今年一季度,新引进投资5000万元以上省外工业项目12个,同比增长33.3%,增幅位居全省第2位;新引进投资亿元以上工业项目5个,位居全省第7位。
一年多来,我们突出做好了以下几项工作:
一、不断创新招商引资工作方式方法,致力于打造独具特色经济“小巨人”
1.创新招商方式,抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户,我局积极行动,组建招商小分队,赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家,拜访客商千余名,达成了一批投资意向。去年5月份至今,我局已成功引进项目4个,其中,外资项目3个,总投资5.8亿美元,已进资4000万港元,内资项目1个,总投资2亿元人民币,已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司(文莱)投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气(集团)有限公司投资3000万美元建设城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目;1个内资项目为:江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约,预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为:乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。
2.创新思想观念,做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础:一是调整充实完善了招商引资项目库,策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编,正在着手制作电视宣传片光盘,预计5月中旬完成;二是开通了招商网站,及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息;三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研,收集、分析产业转移信息,明确了我市各地承接重点;四是在坚持注重情感交流的基础上,特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难,使企业更加坚定信心,积极应对金融危机。
3.创新发展理念,积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响,我们坚持以创新理念为先导,树立应对困难的坚定信念,科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇,超前谋划了招商引资工作。一是做到“四个明确”,即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式;二是组建产业招商小分队,形成了小分队、县(市、区)、部门联合招商、合力招商的新格局;三是注重提高招商人员素质,着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养;四是不断创新招商方式,按照“有形招商产业链、有情招商社会链”,大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商,努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变,由个体招商向协会招商转变,由部门招商向整合资源、综合招商转变;五是掌握正确的工作方法,处理好大与小、招与安、政与企的关系,切实提高招商成功率。
4.创新组织方法,力求招商活动取得实效。去年5月份至今,我们既组织县(市、区)参加了省政府举办的“北京会”、香港会”、“赣”等20余项大型招商活动,又结合我市优势特色产业,成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个,签约金额达50多亿元;签约外资重大项目7个,签约金额达2.38亿美元。
5.创新工作思路,破解利用外资难题。我们对在谈的外
资项目,采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式,扎实做好各项前期工作,力争早日签约;对已签约项目,实行跟踪问效,促使早审批、早注册;对已审批未进满资项目,落实专人负责,督促外商认真履约,按期注入资金,提高进资率;围绕有外资成份的项目,定期上门走访,在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力,去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务,实际利用外资总量首次突破1亿美元大关;外资现汇进资再创历史新高,远远超过了前4年的总和,进资增幅位居全省第1位。
6.创新工作举措,抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制,重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目;协调联动抓调度,深入县(市、区)调查研究,摸清下情,加强与省厅、省办的沟通联系,掌握上情,合理安排我市进资节奏;利用通报抓调度,对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度,对全市开放型经济运行情况实行每月一调度,并编发调度情况资料汇编,及时报送市四套班子领导及相关单位。
二、大力加强领导班子干部队伍建设,致力于形成超常发展的共识共举
1.注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位,认真组织班子成员深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制,坚持重大问题集体讨论决定,去年8月份,我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会,效果显著,有力促进了班子和谐。
2.切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定,对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理,督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来,全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象,以实际行动维护了招商部门的良好形象。
3.大力加强机关制度建设。按照“事权下放,重心下移,责任明晰”的原则,进一步理顺工作关系,强化各级工作职责;按照“打基础、立规矩、守底线”的要求,进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度,在全局形成按职责规范操作,按制度严格办事的良好局面。
4.全面加强干部队伍建设。我们一方面,大力塑造“学习型机关、学习型干部”,使每名干部成为招商的行家和多面手;另一方面,认真组织开展了“政务环境优化年”活动,干部作风和机关效能有了明显改观;再一方面,以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机,引导全体干部职工用科学发展观武装头脑,形成崇尚节约的机关作风,进一步提高机关效能。
三、积极务实推进市里其他中心工作,致力于构建和谐平安
我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的`新农村建设,从有限的办公经费中拿出3万元给予支持,确保了新农村建设任务的顺利完成;认真开展联建共创工作,拿出5000元支持挂点社区改善办公条件,在为期6个月的联建共创包路段工作中,我局黄益群同志工作认真负责,被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人;积极参与为地震灾区捐款捐物工作,广大干部职工以缴纳“特殊党费”等形式共为地震灾区捐款2万元,并捐献了价值3000元的20床棉被;坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置,齐抓共管,全局没有一起违反计划生育政策的现象,两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。
虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力,也取得了一定的成绩,但相对于市委、市政府的要求和广大人民群众的期望,我们的工作还存在许多不足和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小,招商引资考核奖惩力度还不够,重大领军性的项目企业依然偏少,等等,这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。
我们将以这次述职考评为动力,进一步坚定应对金融危机的信心和勇气,把招商引资工作与当前开展的学习实践科学发展观活动有效结合,紧紧抓住国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级的机遇期,围绕重点产业,着力延伸招商产业链;派出招商小分队赴沿海产业集聚地开展驻点招商,提高产业招商针对行和实效性;进一步拓展招商领域,加大对非铜产业的招商力度;办好招商活动,大力宣传推介;狠抓重大项目调度推进,提高重大项目成功率,为真正把建设成沿海产业转移的首选之地和投资热土,打造经济“小巨人”作出新的贡献!再创
新的佳绩!
谢谢大家
篇3:市国土资源局综治工作述职报告
市社会治安综合治理委员会:
在市委、市政府的正确领导下,在综治委的具体指导下,我局认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕争创全国县域经济百强、的总体目标,以维护社会治安秩序为重点,稳步推进各项工作开展,取得了较好的成绩,现将20**年综治工作开展情况报告如下:
一、全面落实综治工作责任制
1、健全组织领导。为了把全系统的社会治安综合治理工作切实抓出特色,抓出成效,局领导一班人非常重视,切实把综治工作摆上重要议事日程。组建了综治工作机构,调整了社会治安综合治理工作领导小组,由局党组书记、局长任组长,分管副局长任副组长,局属各单位及机关各科室主要负责人为成员,并落实了专项工作经费。局属各单位分别明确了一名专兼职工作人员具体负责综治工作的日常管理,建立健全了横向到边,纵向到底的综治工作队伍网络。
2、落实职责任务。为了层层落实责任,年初,我们与二级单位分别签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》,坚持对社会治安综合治理实行目标管理,做到与业务工作同部署、同检查、同考核,实行综合治理一票否决制,并把此项工作作为干部实绩考核和提拔任用的重要依据。各二级单位单位还将责任层层细化分解,签订了责任状,层层落实了责任。同时,我们要求领导干部对自己所分管的单位负连带责任,每个职工对其家属、子女及来访亲友负连带责任,做到了社会治安人人有责、人人有任务,形成了“主要领导负总责,分管领导具体负责,各单位(科室)各负其责”的良好局面。
3、加强学习宣传。一方面为提高队伍全面素质,我局有计划有组织地开展经常性、针对性的安全法制教育,今年重点学习了《湖北省社会治安综合治理条例》、《企事业单位内部治安保卫条例》等法律法规,进一步加强了对综治工作的理解和认识,提高了干职工安全防范意识。另一方面为提高广大市民法律意识,我局结合4月份开展的社会治安综合治理宣传月活动和“六五普法活动”,先后印制1000多份宣传资料,进村入户进行宣传,全面提高广大人民群众法制意识和参与意识,不断促进社会治安综合治理各项措施落实,为建设和谐平安枝江营造良好氛围。
二、抓好综治创建工作
1、创建安全文明系统。在综治委的直接领导下,我们把创建安全文明系统作为综治工作的首要任务,在全系统组织开展了全方位的安全文明小区创建活动,促进综治工作深入开展。局属各单位结合工作实际,制定了具体的创建计划和创建方案,健全和完善了《机关小区安全保卫制度》等各项安全防范制度,各单位都分别安装了警示牌,设置了报警专线电话,落实了专职保卫人员(主要由门卫直接负责)。在安全保卫方面,并实行了严格的双休政务24小时值班制度,采取领导带班与办公室值班和门房值班相结合的方式,各司其职,各负其责。各单位对来客来访实行严格的登记查访制度,不允许外来人员在单位办公区和生活区兜售杂货、拾废品、张贴广告及散发小报等。局属各单位的综治工作进一步走向了科学化、合理化、正规化、制度化。
2、抓好平安创建。一是加强组织领导。成立平安宣传工作领导小组和专班,局党组书记、局长王江波同志任组长,纪检组长曹一宽同志任副组长,办公室、法规科同志为专班成员,负责平安创建工作的组织领导和具体实施督办。二是抓好平安宣传工作,为迎接省市测评,根据综治委要求,制作2条宣传横幅;印制问卷和宣传单人手一份,发到全系统干职工及家属院住户;向全系统干职工和家属院住户编发平安知识短信;制作一期平安宣传栏,形成了良好的平安创建氛围。三是抓好平安单位、平安科室创建工作,建立健全安全防范制度、加强人防物防技术措施,强化干职工安全意识教育,取得了明显的成效,全年无一起安全事故发生。
3、抓好土地整治质量安全工作。土地整治质量事关重大,今年,我们始终把土地整治质量安全作为百年大计,全面提升工程质量和施工现场安全管理,确保工程招投标率、工程受监率、合格率、施工图设计审查率达到100%。首先是层层建立安全生产责任制。国土整治局与施工企业法人代表层层签订了安全生产责任制,建立了横向到边、纵向到底的责任网络,做到了责任明确、任务落实。其次是加大检查执法力度,全面开展了安全生产隐患排查工作,建立了月排查制度。同时,严格了施工程序管理,实行了施工图审查、招标投标、质量监督、安全监督、工程监理制度,土地整治质量、安全生产水平明显提高。
三、抓好信访维稳工作
20xx年,我局把维护社会稳定纳入系统内全年工作目标责任管理。以解决问题,促进稳定为工作目标,认真履行国土资源信访维稳工作职责,切实提高信访工作效率,及时化解矛盾纠纷,努力办结各类国土资源信访案件,为我市的稳定工作作出了贡献。
截止目前,我局共受理来信来访19件,其中省级、XX市局转(交)8件;市政府及市信访局等机构转(交)办9件。我局信访部门直接受理2件。这些信访件中,结案率为百分之百。其工作特点及成效如下:
(一)强化领导,共担国土资源信访维稳工作职责。随着我市经济的快速发展,土地信访所占比重越来越大。一年来,市局主要领导和分管领导经常过问国土资源信访工作,亲自参加接信接访和调处信访案件,亲自阅读和签批信访案件达到了100%。并多次在国土资源各类工作会议上部署信访维稳工作,还参与了市信访局的接访,形成了部门配合,及时办理的信访工作局面。同时,建立信访联络员制度,针对信访处理过程中的薄弱环节,有目的的开展信访联络员培训,以提高信访工作人员的素质。在此基础上,加强全方位信访信息沟通,按时向上级信访维稳部门报告信访和维稳工作情况,并在三峡枝江网民情民生栏目等媒体上通报和反馈信访信息,切实把握国土资源信访维稳工作。
(二)优化机制,切实推进国土资源信访维稳工作。一是继续施行信访维稳工作预警机制。市局坚持在节假日、重大政治活动期间定期对国土资源不稳定因素进行排查,力争做到情况清、重点明,心中有数。同时,对排查出来的信访隐患和不稳定因素进行梳理归类,确定责任单位和责任人包案处理,将矛盾解决在基层,消除在萌芽状态。二是进一步完善信访维稳工作办理机制。市局确定了专职的信访人员,做到人员、场所、制度三到位。并对局属各二级单位、各镇国土资源所明确了信访工作职责,在国土资源执法大队设立了国土资源举报电话。从而,在组织机构、工作机制上确保了信访维稳工作的正常开展。三是不断优化信访矛盾化解机制。工作中,我们确立了信访维稳工作首问责任制,将最先接待的单位和人员作为首问责任人。并做到接待热情、登记祥实、记录完整、解释到位、转办及时,切实提高初信初访的办理效率和质量。还认真执行“领导干部值班”工作制度,把信访维稳工作真正放在心里,拿在手上,落到实处。从而,形成了主要领导亲自抓、分管领导重点抓、信访部门具体抓、相关单位协同抓的信访维稳矛盾化解工作机制。
(三)规范程序,努力提高信访办理质量。我们根据相关规定受理各类国土资源信访件。首先,从规范信访登记入手,把信访人的基本情况、信访事项、信访理由依据、信访来源、处理方式和办理时限进行登记,报送领导签批,建立登记台帐。其次是做到及时办理,对收到的实名信访件,在初步审查并经领导签批后,在收到信访件15日内以书面形式报告转办部门。再次是认真做好依法答复。通过对信访事项事实真相的调查,按调查情况和收集的证据材料形成调查报告,提出信访处理答复意见,在规定的时间内将信访调查意见告知信访人。同时将调查报告和答复意见报告相关转(交)办部门。然后,对处理完毕的信访案件,在规定的时间内信访人未提出复查的。并及时将该信访事项的相关资料整理归档。
在今后工作中,我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书,一项一项抓落实,针对存在问题查缺补漏,抓好社会治安防范措施,做好矛盾纠纷排查、调处工作。在工作中不断创新,有针对性地开展法制宣传,认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处,全力维护社会稳定,为我市冲刺全国百强、建成中等城市、实现全面小康做出应有贡献。
篇4:市国土资源局综治工作述职报告
今年以来,在县委、县政府的.领导XX县直机关工委指导下,在全体党员干部的大力支持下,作为党支部书记我认真履行党支部第一责任人的责任,借质监回归地方之东风,紧紧围绕县委、县政府中心工作,深入结合党的群众路线教育实践活动,严格要求落实党建工作的各项要求,不断健全和完善了支部党建工作各项制度和机制,扎实推进了各项党建工作。下面我就党建工作做如下述职,不妥之处敬请批评指正。
一、落实党建工作责任制,履行好党建第一责任人的职责
今年来,我认真学习党的十八大精神,立足我局实际,认真研究制定了党建工作计划,确保党建工作措施得力,功效明显。
一是落实党建工作责任制。成立党建工作领导小组,由我任组长,明确党支部其他两名委员的具体责任和任务目标,领导小组下设办公室,配备2名专职人员具体抓材料整理、档案分类、典型材料的上报和下发以及日常学习组织等工作,切实抓好党建学习教育工作,同时与每位党员签订党风廉政建设责任书并公示,将责任落实至每一位党员。
二是坚持带头履行基层党组书记职责。对党委研究决定的重点工作和事项,率先垂范,狠抓落实,做到令行禁止、雷厉风行。对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部及时进行批评劝诫,多次开展谈心交心活动,帮助他们分析原因、改进方法、提高效率。
二、强化学习实践活动,全面提升党员干部队伍综合素质
始终把加强党员干部学习教育作为党建工作的首要任务来抓,坚持学习教育实践制度,通过周一学习夜、“半月谈”等多种形式加强学习,营造了重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。党支部现已集中开展全局学习会 17 次,同时全局以分管线为基准,划分四个学习小组,每小组每周至少安排一次夜学习;结合年度工作重点和业务要点,每月安排两人次中层干部登台“半月谈”,会上,讲授质监业务知识,会后,老干部带新同志,结对传艺,目前已开办讲坛7场次,邀请专家授课2场次;结合群众路线教育实践活动,组织全局中层干部及党员同志参观体验观县警示教育基地、观摩质监系统官员渎职犯罪查办影片,进一步增强防腐拒变能力。组织党员干部参观亭旁起义纪念馆,在纪念碑前重温入党誓词,收看《焦裕禄》、《杨善洲》等电影8场次,重新接受革命教育洗礼。
三、广泛听取群众意见,深入推进群众路线教育实践活动
坚持开门纳谏,通过 “局内听、网上征、请来提、下去访”的全方位意见征求模式,以联系企业制度为切入点,先后多次深入基层站所、企业,组织多轮征求意见活动,原汁原味的收集对质监工作的真实意见和建议。共征集涉及党组的“四风”意见建议14条(32条次),反映工作层面问题的7条(15条次),反映具体人和事问题的6条(xx条次),反映对教育实践活动的意见建议4条(9条次),反映其他问题的4条(9条次)。在万名干部联万户、党员认领微心愿等基层走亲活动中,先后开展12次结对帮扶服务,帮助群众解决困难8个,群众反响强烈。如多次联系慈善总会,发动全局干部职工为结对村亭旁王村失父在读大学生杨璐嫚同学捐助学费5000元;解决王村闲散劳动力提供20余个“扩大工艺品组装加工”就业岗位项目;为龙山社区、心湖社区下岗困难群众送去血压计、电饭煲、自行车等急需用品。5月5日,《台州日报》二版头条报道我局开展基层走亲帮扶结对户活动。6月,浙江日报社旗下《共产党员》杂志社较大篇幅刊登我局干部结对困难户提供爱心帮扶纪实。
四、存在的主要问题
回顾今年的工作,在看到成绩的同时,也清醒地认识到工作中的不足,主要表现在:一是思想解放程度不够大,业务开拓创新,服务意识还不够强;二是加快质监事业发展的思路有待进一步开拓;三是在服务地方、服务企业的改革创新工作上,办法不够多,力度不够大。
五、下一步工作打算
主要做好以下工作:一是始终抓好做好党建工作再发力,坚持把党建工作列入全局中心工作,把党建工作与业务工作同落实、同考核,确保党建工作再上新台阶;二是进一步健全完善科学规范的党建工作机制,促进党建工作科学化、规范化、制度化轨道;三是加强对干部职工的教育培训,加强开拓创新意识的培养,使其成为党建工作的骨干和主力军,促进党建工作取得新成绩。四、把党风廉政教育与廉政文化建设相结合,增强党风廉政教育的吸引性,大力弘扬廉政文化,营造廉政教育氛围。
篇5:市国土资源局领导班子述职报告
关于市国土资源局领导班子述职报告
尊敬的志敏厅长及考核组的各位领导:
大家好。20**年XX市国土资源局领导班子在省厅党组的正确领导下,围绕加强党的执政能力建设,进一步强化领导班子廉洁自律工作,从抓自律、抓制度、抓源头入手,努力提高领导班子的思想政治水平、组织领导能力和整体综合能力。根据省厅党组对我局领导班子述职述廉和廉洁自律工作要求,下面我代表XX市国土局领导班子作述职述廉报告,请予评议。
一、关于学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的各项路线、方针、政策和上级党组织的决议、决定及工作部署情况
局领导班子成员充分利用理论中心组学习、民主生活会、和机关集中学习的机会,系统学习了十七届五中、六中、七中全会和党的十八大精神,并及时开展讨论交流,做好学习笔记,人均记心得笔记3000字。通过深入细致的学习,加深了对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本任务和基本经验的认识和理解,并在实践中自觉做到:一是执行党的路线方针政策不动摇,始终坚持把本职工作放到全市工作大局中来把握,围绕大局,服务中心;二是执行党的决议和决定不走样,凡是省厅党组做出的决策,都能够结合实际不打折扣、不讲条件,并创造性地抓好落实;三是执行党的政治纪律不松懈,在任何时候、任何情况下,都能够认真把握政策,坚持原则,遵守纪律,做到令行禁止,自觉维护党的形象。
二、关于执行民主集中制和《关于加强对党政主要负责人监督工作实施办法(试行)》情况
局领导班子能够按照中央提出的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,结合实际,总结经验,建立健全贯彻民主集中制的各项具体制度,认真执行《关于加强对党政主要负责人监督工作的实施办法》。能够正确处理个人与集体的关系、民主与集中的关系,坚持集体领导和个人分工负责相结合。坚持民主集中制有利于优势互补,集中大家的智慧使班子效能得到更好地发挥,局领导班子民主集中制形成了三个层面的监督,即党组织对党员监督,班子成员之间的监督,以及党员和群众对领导班子的监督。
三、关于执行《党政领导干部选拔任用工作条例》情况
局领导班子能够带头贯彻执行中央、省市关于领导干部廉洁自律有关规定,加强党内监督,以党的纪律严格要求自己。在干部选拔任用工作中,我们严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持党管干部原则,坚持任人唯贤、德才兼备原则,坚持群众公认、注重实际的原则,坚持公平、公开、平等、择优的原则,并全部以竞争上岗的方式选拔任用,以保证培养选拔干部的质量。,全系统共选拔任用科级干部42名。
四、关于履行岗位职责和执行党风廉政建设责任制情况
局党组高度重视党风廉政建设和反腐败工作,始终把党风廉政建设责任制作为“一把手”工程,严格实行“一岗双责制”,做到与业务工作“四同时”,即:同时研究,同时部署,同时落实,同时检查。形成了“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,局纪检组负责组织实施、监督和检查的工作格局。年初,按照省厅和市纪委关于党风廉政建设工作的总体部署和要求,结合全市国土资源系统的实际,先后制定并下发了《20XX市国土资源系统“两整治一改革”工作方案》(营国土资发[]102号)、《关于印发XX市国土资源局2012年工程建设领域突出问题专项治理工作要点的通知》(营国土资发[2012]136号)、《关于进一步加强基层国土资源部门管理促进干部廉洁从政的通知》(营国土资发[2012]188号)、《中共XX市国土资源局关于2012年党风廉政建设和反腐败工作任务分工的意见》(营国土资组发[2012]6号)、《中共XX市国土资源局党组关于2012年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》(营国土资组发[2012]7号)、《关于印发的通知》(营国土资组发[2012]15 号)、《关于在全系统开展反腐倡廉集中教育月活动的通知》(营国土资组发[2012]16号)等七个加强党风廉政建设工作文件。以完善惩治和预防腐败体系为重点,加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导。
五、关于遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》情况
局班子成员通过集体学习和自学,加深了对《廉政准则》和“四项监督制度”的理解和认识,对照《廉政准则》要求的“8项禁止、52个不准”的规范要求,认真查找了在工作、生活特别廉洁从政方面存在的问题,使其各项要求真正转化为自己的实际行动。在遵守“8项禁止、52个不准”方面,总体上没有违规现象,即没有接受可能影响公正执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排;没有在公务活动中接受礼金和各种有价证券,支付凭证;没有以交易、委托理财等形式获取不正当利益;没有利用知悉或者掌握的.内幕信息谋取利益;没有违反规定买卖股票或者进行其他证券投资;没有索取、接受或者以借为名占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的财物;没有违反规定干预和插手市场经济活动谋取私利,没有脱离实际,弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系等等。
六、关于2012年全市国土资源工作开展情况
(一)夯实四个基础,致力资源保障服务工作。
1.以加强建设用地管理为基础,积极为经济社会发展提供用地保障。我们严格执行土地利用总体规划和年度计划,对用地项目进行严格审查,2012年省厅安排我市新增建设用地指标584公顷,占用农用地454公顷,农用地指标中占耕地280公顷。截止目前,全部征地卷宗已上报省厅待批。
2.以土地用途管制为基础,科学编制土地利用总体规划。XX市、XX市、XX区、XX区四个县级土地利用总体规划于2012年5月经省政府批准实施,乡(镇)级土地利用总体规划于2012年9月经省政府批准实施。
3.以农业、农村发展为基础,稳步推进农村土地确权登记工作。我市已完成农村集体土地所有权发证工作;农村集体建设用地使用权、宅基地使用权登记发证工作正在进展中。
4.以增加耕地有效面积为基础,积极开展城乡建设用地增减挂钩工作。2012年共完成周转指标176.75公顷,其中XX市116.94公顷,XX市29.47公顷,XX区30.34公顷。
(二)突出两个重点,全面完善共同责任机制。
1.以严格耕地保护制度为重点,完成耕地保护和基本农田保护目标。2012年我市完成耕地保有量108700公顷,基本农田95600公顷的目标。加快永久基本农田划定工作,将永久性基本农田逐一落实到以土地利用现状图斑为单位的地块。
2.以农村土地综合整治为重点,积极开展“三个平台”建设工作。我市已安排落实8个高标准基本农田建设项目,计划节水滴灌面积1.69万亩,建设规模14.26万亩;落实安排2个农村土地整理项目,建设规模3.66万亩,计划节水滴灌面积0.70万亩;我市增减挂钩试点项目土地复垦任务落实了9个项目区共计0.78万亩。
(三)把握六个关键,积极促进土地节约集约利用和发展方式的转变。
1.合理编制国有建设用地年度供应计划。按照年度供应计划20全市国有建设用地供应总量规模控制在1180公顷以内(包括XX市本级215公顷、XX区290公顷、XX区109公顷;XX市291公顷;XX市275公顷)。
截止目前,按签订土地出让合同统计,全市2012年1—11月份土地供应情况为:全市供应451宗土地,土地总面积3358.15公顷,其中出让土地 335宗,面积1468.40公顷,土地出让总价款133.50亿元;划拨116宗土地,面积1889.75公顷。其中市本级供应59宗土地,面积共 277.36公顷,其中出让土地49宗,面积187.28公顷,土地出让总价款21.94亿元;划拨10宗土地,面积89.89公顷。
2.全力做好批后土地供应工作。—,省政府批准我市用地共5847.25公顷。截止目前,已供土地5689.38公顷,未供土地157.87公顷,供地率为97.3%。
3.继续开展我市开发区(园区)土地集约利用评价成果更新工作。根据省厅的要求,我市全力开展并做好营口经济技术开发区、辽宁营口高新技术产业园区2个国家级开发区,辽宁营口南楼经济开发区、辽宁营口大石桥经济开发区、辽宁(营口)沿海产业基地等3个省级开发区土地集约利用评价成果更新工作。截止目前,上述开发区(园区)已分别通过国土资源部和省国土资源厅验收。
4.全面实施经营性用地按楼面地价出让。2012年4月28日,市政府下发了《关于做好经营性用地按楼面地价出让工作的通知》(营政办发[2012]23号),我市经营性用地按楼面地价出让工作的全面实施,使我市国有建设用地使用权出让工作更加科学合理,确保了我市国有建设用地使用权出让工作走上良性循环发展的轨道,对于落实国家房地产调控政策,保障我市房地产市场平稳、健康、有序运行起到积极的促进作用。
5.充分利用三类用地普查成果,科学合理提高土地利用效率。我们对普查出的三类用地建立了数据库,实施跟踪管理,并有针对性、有计划性地进行盘活、挖潜和开发利用,从而切实做到节约集约利用土地,提供土地利用效率。截止目前,我市今年盘活利用低效用地1025公顷。
6.拓展土地利用空间,科学合理进行填海造陆。2012年我市供应的填海造陆土地103.4公顷,其中XX区87公顷,XX市16.40 公顷。
(四)落实三项任务,加强资源的有效保护和合理利用。
一是继续开展矿业秩序治理整顿工作。为贯彻落实省厅《关于印发2012年全省矿业秩序治理整顿实施方案的通知》(辽国土资发[2012]116号)文件精神,按整顿工作要求,严格组织了自检自查,按阶段步骤,把整顿工作推向深入。目前,根据省厅验收工作的要求,完成了工作报告已上报省厅。
二是认真组织矿业权设置方案编制工作。我市成立了XX市矿业权设置方案编制工作领导小组,申请资金600万元,组织开展了编制工作。全市设置12个编制区域,开展了前期的资料收集和野外作业,其中已完成3个重点区域的编制工作。
三是深入开展关闭非煤小矿山工作。经确认,我市的281家矿山企业中,列入合格的157家,列入整顿的106家,列入关闭的18家。
(五)抓住三个环节,切实促进地质环境工作的开展。
一是落实责任机制。我们以加强基础工作为切入点,年初及时制定了《XX市地质灾害防治方案》;重新修订了《XX市突发性地质灾害应急预案》;争取市财政资金130万元,编制了《XX市地质灾害防治规划》。《方案》《预案》和《规划》的制定和编制,进一步提高了我市地质灾害应急救援和灾害防治工作水平。
二是抓实汛期地灾防治工作。我们加强汛期的地质灾害防治,突出做好“三查”工作,今年市政府继续组织了一次大型防灾演练,达维”台风期间,我局与市气象局联合,及时发布了地质灾害5级预警,确保灾情信息报送及时、准确,保证了我市在大灾面前无人员伤亡。
三是地质环境保护工作得到推进。2012年底前,我们已完成3个项目的竣工验收工作,同时将进行1个项目的施工招标工作。另外,通过地质灾害点的调查工作,省厅已同意为我市拨付地质灾害治理工程专项资金3000万元;为落实青山工程,我们积极开展滨海大道、高速公路两侧山体保护修复工作。经实地调查,滨海大道、高速公路及高速铁路两侧共36处;共督促210家矿山企业编制完成《矿山环境保护与综合治理方案》,其中,甲类矿山78家,乙类矿山142家。全市矿山企业共缴存矿山地质环境保护与恢复治理保证金7590.09万元。
(六)强化三个坚持,确保全市国土资源管理秩序根本好转。
一是坚持国土多项工作紧密结合,促进国土资源依法行政。我们将土地执法工作与查处土地违法违规案件专项行动、盗采盗挖、新增建设用地违规违法、卫片执法监察、基本农田保护、地籍变更调查等多项工作紧密结合在一起,2012年共立案查处违法用地143宗,目前已结案129宗,其余案件年底前全部结案;共查处涉矿案件28宗,现已全部结案;信访案件中,部(部转信)、省厅及省民心网网上登录案件共36件,已办结33件,办结比例为92%;正在办理3件,占8%;接访来人、来信、电话共计38件已全部办结;市民心网网上登录案件8件,回复6件,正在办理2件。
二是坚持以建立国土资源执法监管长效机制为前提,切实规范国土资源管理行为。
今年我们从加强制度建设入手,以市人民政府名义制定下发了《关于进一步健全国土资源执法监管长效机制的意见》、以国土局名义制定下发了《关于严格落实国土资源行政执法重大行政行为合法性审查备案制度的通知》等。建立健全了“分片包干,分级巡查,早发现、早报告、早制止”的工作机制。
三是坚持以土地、矿山卫片执法监察工作为重点,确保此项工作顺利验收。
1.20土地卫片图斑核查情况
通过年土地卫片图斑核查和变更调查,全市实际新增建设用地面积22384.88亩,其中耕地面积10241.6亩。新增建设用地中违法用地145 宗(其中非立案处理6宗),用地面积2819.53亩,其中耕地88.82亩,违法占用耕地比例为0.87%。已立案查处139起,结案139起。收缴罚没款总额3245.72万元;拆除建筑物5.44万平方米;没收构建物13.73万平方米;移送公安机关12人,行政处分12人,追究刑事责任12人;申请法院强制执行116宗。
2.2011年矿产卫片图斑核查情况
通过2011年矿产卫片图斑核查,全市共有矿产疑似图斑9个。通过核查发现,共有合法图斑1个;实地伪变化图斑 2个;违法图斑6个。非立案处理1个,立案查处5起;结案5起。
七、存在的问题和工作打算
尽管我局2012工作取得一定成效,但也存在一定的问题。我局认真分析查找了领导班子在工作中存在的问题和不足,归纳起来主要是党风廉政建设教育还不够经常化、制度化,教育方法上创新少,效果还不够理想;少数党员干部的素质还不高,缺乏依法行政观念,导致廉洁自律意识还不够强;党员干部思想解放程度和工作作风还不能适应营口大发展、快发展的需要;办事效率还不够高;国土资源管理业务亟待加强,对政策把握不准、法律条文理解不深的现象还存在等问题。
针对上述存在的问题,20我们将尽快采取有效措施加以解决。
(一)破解难题,全力为地方经济建设提供用地保障。
根据各市(县)、区上报的年用地计划和对我市经济发展形势的预测,结合2012年用地情况分析,预计2013年我市新上项目新增建设用地需求在 2300公顷左右,用地指标缺口较大。我们将在计划执行、增减挂钩、建设用地区位调整、批而未供和闲置土地清理处置、充分使用“三类”用地、填海造陆等六方面寻突破,全力满足我市建设用地需求。
(二)创新管理,全力提高土地集约节约管理水平。
作为辽宁沿海经济带的重要组成部分,我们将无条件地适应省厅“一区一带”科学发展需要,以“创新节约集约用地机制,转变土地利用方式”为突破口,完善节约集约用地相关机制,强化土地利用规划的调控能力,积极盘活存量创新增量,加强培育和规范土地市场管理,增强节约集约用地意识,创造性地开展“一区一带”工作。
(三)突出重点,全力推进三个平台建设挂钩试点工作。
按照《辽宁省农村土地综合整治三个平台建设总体方案》(辽国土资发[2012]248号)要求,巩固2012年验收成果,按目标规划推进平台建设。根据《关于加快推进城乡建设用地增减挂钩试点工作的通知》要求,明确对已经批准的周转指标限期组织实施征收,过期将指标收回;按期保质完成指标归还任务;对已到归还指标期而不能及时归还的,一是停止受理该地区增减挂钩项目和新增建设用地的审批,二是核减下一年度应归还指标相应的新增建设用地指标。
(四)落实责任,全力增强矿产资源保障和地质灾害防治能力。
在全市矿产资源治理整顿的基础上,以做好矿山企业审计工作为契机,全力提高全市矿产资源保障能力;继续加强地质灾害的防治工作,认真做好2013年地灾项目治理和汛期“三查”等工作,确保人民生命财产安全;结合省政府“青山工程”,根据职责范围,按照市政府《关于加强滨海大道、高速公路两侧山体保护、山体修复工作实施方案》,以滨海大道、高速公路两侧可视范围内已毁山体恢复治理工作为重点,配合青山办,利用2013年一年时间,全力完成省政府部署的任务指标。
(五)依法行政,全力开展国土资源违法违规案件整改查处工作。
认真履行执法监察职能,加大国土资源执法监察力度,全面推进依法行政。2013年的国土资源执法过程中,提前介入,提前监督,及时发现,及时制止,及时查处土地、矿山违法行为,彻底改变“执法没法”的状况,将形成一整套严密的监测督察制度、信息反馈制度、案件备案制度和案件查处制度,形成“批前早介入、批中严把关、批后重监管”的机制,彻底改变过去重批轻管的状况。
(六)以人为本,全力提升国土资源干部职工的综合能力。
我们将切实加强领导班子建设,科学合理地调整领导分工,充分发挥每位领导统揽全局、驾驭工作、处理问题、贯彻执行的能力,使领导班子切实起到带头示范作用,严格落实中央改进工作作风的八条新规定,通过以人为本,抓学习、抓业务培训、抓作风建设得到有效推进,带动全局干部职工工作能力和工作作风显著改善。下大力气抓好政风行风建设,做到从注重事前许可向更加注重过程检查和事后监督转变,从注重具体事项审批向更加注重全局性规划转变。以更高的目标和要求,抓好国土资源部门效能建设,研究出台绩效考评办法,建立健全以工作实绩为核心的绩效考核标准和评价体系,从而实现“一流的班子、一流的队伍、一流的效率、一流的窗口”的最终目的。
以上是我代表局领导班子所作的述职述廉报告,在新的一年里,我们营口国土局领导班子将一如既往,发扬成绩,改正不足,团结和带领全系统干部职工,以更加饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,努力开创各项工作的新局面。
以上述职报告,请批评指正,谢谢大家。
篇6:招商工作述职报告优秀
一、上半年主要招商成果
20__年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务___万元,其中,市外资金___万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:1、___项目,总投资1200万元,总占地200亩,于4月份开始建设,目前完成投资近200万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。2、规模较大的___项目,该项目系浙江温州客商利用__集镇区位优势,拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金300万元。
二、招商主要做法
(一)明确工作重点,主攻一产项目的招引
由于__地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了必须的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助__独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。
(二)主动出击,充分调动各方用心性
根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,透过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还透过宣传发动,用心调动全镇上下的招商用心性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力构成全民招商的氛围。
(三)加强服务,确保项目的顺利建设
对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,用心为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。
三、存在问题
一是虽然在招商引资工作中,我们付出了必须的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,个性是在工业的发展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在必须程度上制约了我镇招商引资工作的开展。
四、下一步工作打算
下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。今年以来,我镇根据市委、市政府关于招商引资工作的总体部署,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将元—7月份全镇招商引资工作状况总结如下:
一、全镇招商引资概况及特点
元—7月份全镇共引进外来投资项目12个,合同利用资金11350万元,实际到位资金9050万元,占全年任务的83.8%。其中新建项目5个,到位资金4850万元;续建项目2个,今年到位资金2350万元;扩建项目5个,到位资金1850万元;在谈项目和签约项目2个,计划投资5500万元。
(一)新建项目
1、果脯糖浆项目:总投入4500万元,目前已完成固定资产投入3600余万元,4个主厂房正在施工建设,还有两个仓库正在安装屋顶,主要设备大部分已经安装。预计8月底完工,9月上旬试生产。
2、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行,环评手续已做完,城建手续已基本结束,土地等手续正在办理之中。
3、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元,项目选址透过初审,正在办理规划、土地等有关手续。
4、中石油加油站、京源塑胶厂两个项目已建成,分别投资400万元和200万元。
(二)续建项目
1、恒兴2万吨片碱项目:目前累计投资1500万元,生产设备已全部安装到位,储碱罐基础设施已结束,预计8月初投产。
2、亿源肉制品项目:目前累计投入860万元,完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等,各种检疫设备已到位,已经开始试生产。
(三)扩建项目
1、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施,预计8月中可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目正在进一步洽谈之中,合作方正先行支付390万元,用于企业处理遗留问题。
2、荣昌公司扩建项目:厂房主体工程已基本结束,正在处理地面,挖通风道,下一步开始安装设备,预计9月底之前投产。
3、明胶厂扩建项目:与上海市双风股份有限公司(新华路818号)合作投资300万元,新上年产500吨明胶项目,5月份开工,10月份投产,投产后可实现年收入800万元。
4、氧化铝微粉扩建项目:与上海圣戈班陶瓷有限公司合作投资400万元,新增氧化铝微粉项目,年生产潜力1000吨,年产值1200万元;新上一座5m3梭式窑(陶瓷体),年生产700吨(2万元/个)。
5、编织袋扩建项目:与孟州市客商合作投资150万元,新上14台织机,8台拉丝机,年新增生产潜力500万条。
今年我镇招商引资工作主要突出四个特点:一是项目规模较大,投资3000万元以上的项目到达3个,是历年我镇招商引资大项目最多的一年;二是项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇,农业是惟一的资源优势,我们在引进项目时紧紧抓住“农”字做文章,亿源肉制品项目以生猪为原料,果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料,缫丝生产项目以蚕茧为原料,这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展;三是项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目,重点发展农产品深加工的轻工业项目,今年引进的项目全部是环保无污染项目;四是项目社会效益明显。5个重点项目建成后,可解决农村剩余劳动力上千名,在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。
二、主要做法
(一)转变招商思路。年初,我镇在认真分析形势,总结经验的基础上,确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是树立载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标职责制考核向综合的目标职责制考核转变,由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出引进大项目,突出引进农业产业化深加工项目,突出引进环保项目,突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。
(二)创新招商方式。今年来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。应对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和第一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。今年我们在全镇选取了3个投资规模大、辐射带动潜力强的项目,逐一成立了招商服务领导小组,由班子成员挂帅专抓。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与外商投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮忙解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,对外商始终高看一等,厚爱一分,以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。荣昌纺织有限职责公司今年又投资500万元新上捻线车间一个,年产合股纱3500吨,销售收入700万元;河南源诚皮业有限公司,于在我镇投资1500万元新上皮革加工项目后,被我镇的诚心所感动,今年又投资1000万元,用于扩大生产规模,正在用心与有关客商合作投资3000万元的新项目。三是强化以企招商。用心引导本地企业以参股等形式合作经营,扩大再生产,既稳定了产品市场,又解决了小企业发展瓶颈。如太行明胶厂、京华
陶瓷、宏发织业等企业今年都借资、借力,进一步扩大了生产规模。
(三)整合招商力量。今年以来,镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确职责。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,经济办具体负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作;二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上,镇里安排2名招商信息联络员,网络各方招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下构成合力招商的浓厚氛围;三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目,签订职责状,做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
(四)优化招商环境。今年,镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,用心营造“三种机制”,不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题,镇经济办对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办,一条龙服务,保证企业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。今年镇政府出资25万元为3万吨果脯糖浆项目进行“三通一平”,保证了项目在计划时间内顺利开工;二是营造发展机制。着眼区域经济发展,把全镇的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策3张牌,使全镇成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强对外商的吸引力;三是营造奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的用心性。
三、存在主要问题
今年以来,虽然在招商引资工作上取得了必须成绩,但也存在一些问题,突出表此刻:
一是招商引资项目还比较少,个性是大项目少。下一步我们务必加大招商引资力度,抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。
二是招商引资项目进展缓慢。个性是今年引进的缫丝加工和饲料加工项目手续办理缓慢,影响项目的开工建设。
四、下步主要开展以下工作
1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,用心推介给投资者,促进经济发展。
2、进一步加大梨林优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解梨林,让更多的投资者前来梨林,共谋发展。
3、抓住东部地区个性是浙江、江苏一带产业布局调整的机遇,用心跟踪贴合我镇发展思路的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。
6、做好郑州客商准备投资的饮料加工项目、长沙客商意向投资的出口皮料加工项目、佛山客商意向投资的卫生洁具项目和北京客商意向投资的机械加工项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。
篇7:招商工作述职报告优秀
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
我于20__年8月被分配到_市大商千盛百货商场,从基层作初步了解,随着工作深入担任了柜组长的职务,着手开始基层的现场管理事务,5月体制改革,我有幸成为经理副理,我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的2年时间里,从最开始的初来咋到到现在的初窥门径,我学到了很多我所匮乏的东西,也对这个行业有了深入的了解,在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述:
日常管理工作:
1、人员管理:每天日常的巡场,检查员工行为规范、商品物价质检、员工的业务知识能力及员工的销售工作状况等,及时指正员工不当的行为。对于不合规范的价格、产地、材质等相关标示和其他不合格的活动展示牌及时发现并整改,监督员工的出勤及柜台在岗率,避免漏失顾客及销售。
2、针对员工在工作中出现的共性问题,进行整理归纳,利用每日晨会时间进行着重强调,督促员工有则改之无则加勉。对于相关业务知识能力也会抽出晨会或其他时间集体进行培训,重点内容通过考试形式进行检验,帮助员工扩大知识面,提升自身的综合素质,成为一名优秀的导购人员。
3、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态,在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌,尽可能减少商场人员流动,保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关,并协助其做好进场的相关手续,随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试,保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。
货品管理:
1、每月对各品牌库存架构及销售分类结构进行统计分析,了解不同类别货品的库存情况与之带来的销售收益情况,针对畅销款式及时沟通补货,滞销款式采取一定的促销方式拉动销售。
2、每周及每月固定时间对周边竞争店进行市场调研,了解其他店与本店货品差异情况,以及活动、价格、陈列等差异情况,对于我店比其他店存在的劣势,跟厂家沟通对其作出调整,保证我店库存是最优质的'货源。
3、在大型活动之前督促厂家储备货源,跟厂家索要货品明细,对活动货品进行审查,确保货品能够为品牌为商场带来切实的销售收益,催促厂家尽早发货,并对货品进行质检和验货,一切无误后在指定特卖场陈列上柜。
销售管理:
1、每月根据商场分配给柜组的销售细化到每个品牌,有需要时细化到品牌每天销售,随时跟进品牌及柜组任务完成情况,并对销售较差品牌了解情况,分析原因,并跟品牌厂家进行沟通,在促销、货源、人员方面给出改进建议,尤其是销售淡季联系厂家进行特卖、反季货品促销活动,借此提升品牌销售,向销售任务更近一步。
2、积极与厂家沟通各个档期的促销活动,对扣点情况进行协商达成一致,在保全商场利益的前提下尽量保证活动的参与率,营造活动氛围,提升销售。
3、每周及每月对品牌销售进行全面剖析,从人员、货品、促销等方面发现其中不足之处,挖掘可提升销售的方式和潜力点,并针对相关问题提出可行性解决方案。
装修管理:
1、协助主管与装修品牌的装修人员或供应商进行前期沟通,审查其装修图纸,约定装修日期,对接相关装修工作,帮助办理施工手续及施工证。
2、专柜装修时现场监督,发现问题立即指出,并对相关装修要求和注意事项随时给予提示,尽量避免不符合要求的情况出现,同时催促装修进度,保证在约定时间内顺利完工。
3、在相关部分的协助下对装修好的专柜进行验收审核,发现问题联系装修人员立即整改,并随时跟进保证一切验收合格。
工作中亮点和不足:
亮点:1、在万达广场开业之时,我随同主管一起参与了门店调研,而我主要负责了电子版平面示意图的绘制,由于示意图对图纸精度要求不高,我采用的是ppT的自选图形功能,该方法绘图简便易行,不需要专用软件及相关操作技术支持,此绘图技巧也被领导、同事所认可和赞赏。
2、我对数据比较敏感,在品牌结款的核算工作中表现比较突出,我还利用E_CEL表格将各个计算公式设置到表格中,只需将相关销售数据填入表格即可直接得出结算金额,这样使得结算工作更加方便快捷,核算结果也更加准确。
不足:1、跟供应商的沟通还有待加强,前期主要局限于活动的沟通,对于人员和货品相关的沟通有所欠缺,在沟通技巧上也表示不足。所以,现在要做的就是多于供应商接触,不怕与供应商沟通,与供应商建立共存体系,定期与品牌供应商对人员、工作状态、货品等方面进行沟通,加强感情联系,让供应商了解商场的制度与管理方法,使促销、客诉等能更快更好的解决。
2、需要在品牌方面加大学习和认知度,多了解不同的品牌,掌握这些品牌的相关信息,提升自己对品牌的敏锐度,只有自己了解了才能更好的为员工培训。
今后的工作计划:
1、现在担任经理副理之际,抓紧时间学习作为副理的各项工作事务,并把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让自己学会独立处理商场一切事务,成为全方面的管理人员。
2、加强与品牌供应商的沟通,在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅,将工作做得更到位、更完美,在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀,将品牌推销出去,让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。
3、加强自身业务知识,提升工作能力,以便于以后对员工的培训工作可以更加完善,帮助员工成为优秀的导购人员,也使自己成为高素质的管理人员。
4、在三期即将开业之际,借此机会认真学习装修相关知识,熟知装修的所有工作流程,学会独立安排和协调商场的所有装修工作。
在过去的两年时间,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!更多的自信!更多的成功!
述职人:
20__年10月28日
招商工作述职报告优秀范文大全
篇8:年度局综治工作述职报告
年度局综治工作述职报告
年度局综治工作述职报告今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区综治委的指导帮助下,我局始终坚持“打防结合、预防为主,专群结合、依靠群众”的方针,积极完善社会综治防范体系,广泛“开展综治干部下基层、服务管理创平安”活动,狠抓落实社会管理综合治理的各项措施,为营造良好的工作与生活环境、促进全区社会稳定和保一方平安作出了积极的努力。现就一年来的工作情况述职如下:
一、夯实基础,抓好“三个到位”
(一)思想认识到位
社会管理综合治理工作是一项事关国家长治久安和经济持续发展的一件大事,也是一项纷繁复杂的社会系统工程,因此。我局始终把社会管理综合治理工作作为压倒一切的大事来抓,时刻绷紧这根弦不放松。年初,多次召开综治工作专题会议,就加强十八大期间的信访维稳工作以及区财政局在综治工作中应承担的职责做了深入阐述,使全局干部职工切实增强了做好社会管理综合治理工作的紧迫感和责任感,为我局综合治理工作的顺利开展奠定了牢固的思想基础。
(二)组织领导到位
我局严格按照“党政一把手是单位社会管理综合治工作的第一责任人、各科室、财政国库支付中心、协税办、各财政所主要负责人是所在部门的第一责任人”的要求从真落实好安全防范工作领导责任制,成立了以局党委书记、局长为组长,分管副局长为副组长,各科室、财政国库支付中心、协税办、各财政所主要负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组,年初即把安全防范工作的责任分解落实到部门、到具体责任人,定期组织召开由综治成员参加的综治工作情况分析会、通报会,不定期开展督办检查,发现问题及时整改和纠正,并将此项工作纳入年终考核,实行奖惩兑现,最大限度地调动干部职工参与内部综治防范工作的积极性。
(三)宣传发动到位
今年以来,我局开展了“开展综治干部下基层、服务管理创平安”等活动,同时开办党风廉政教育宣传栏,组织干部职工学习有关法律法规,使依法治理工作宣传有声有色、家喻户晓,通过各种形式的.法制宣传教育,提高了干部职工的法律意识,提高了执法水平,规范了各种行为。
二、规范管理。加强“三项建设”
(一)加强制度建设
为使综治工作有章可循,我局在健全综治工作制度的基础上进一步完善了规章制度;进一步加强了工作纪律、小车管理等,确保机关、车辆安全无事故。进一步加大矛盾纠纷排查调解力度,对“国庆节”、“五一节”等节假日,做到早安排,早防治,由领导班子成员带队值班,确保不缺岗、不断人。
(二)加强队伍作风建设
在工作作风建设上,积极开展服务人民活动,以人民群众利益为最高标准,切实做好各项工作;在生活作风建设上,自觉加强思想道德修养,牢固思想道德防线,培养良好的职业道德。
(三)加强软硬件建设
开展矛盾纠纷排查,通过部门主要负责人这个信息网络,定期进行排查,对矛盾纠纷进行跟踪化解,始终坚持以人为本,把矛盾化解在萌芽状态。
今年以来,我局无一起火灾、无一件入室盗窃案件、无一伤亡事故和交通事故和无群体性上访事件,同时也无非法宗教组织活动、无赌、毒、黄等社会丑恶现象发生,为保障全区稳定作出了积极地贡献。
三、注重实效,做好“三个结合”
一、与改善民生促进文明创建工作相结合
始终坚持将社会管理综合治理作为一项主要内容来抓,充分利用财政保障资金为社会管理综合治理工作的深入开展提供了大力支持。
二、与党风廉政建设相结合
通过强化内部监管,深化改革,从机制上、制度上、源头上防治腐败,树立勤政廉洁、务实高效的机关形象。
三、与党的十八大相结合
安排专人专职做好综治稳定工作,及时排查矛盾,接待来人、来电、来访。
回顾一今年来的工作,我们虽然取得了一定成效,确保了机关工作的安定和团结,为维护社会德定做出了积极贡献,但我们也清醒地看到,与区综治委和人民群众的要求相比,我们的工作也还存在着一些不足,我们决心在今后的工作中加以克服和改进,为全区经济发展和社会稳定作出更大的贡献!
11月24日
篇9:计划生育局工作述职报告
计划生育局工作述职报告
屈指数来,我在计生局已经奋斗了10个年头。回顾这XX年的历程,我浮想联翩,感慨万分。总得来说,我没有辜负县委、县政府对我的厚望,没有忘记一名共产党员、一名领导干部应尽的天职。在我和全体计划生育人员的直接努力下,我县人口进入了低生育水平,为社会发展减轻了难以估量的压力,育龄群众的生育观念发生了巨大的变化,XX年内我县有8年被评为全市计划生育工作先进单位。我清楚地知道,计划生育工作是一项长期的、复杂的艰巨任务,因此面对每次荣誉,我都作为新的起点,保证了计划生育工作一年接一年地发展和提高。进入XX年以来,我在县委、县政府的正确领导下,在局机关全体干部职工的大力支持下,坚持励精图治,真抓实干,又较好地完成了市下达的人口与计划生育责任目标,并且在市年终考核中取得了理想的成绩。一年来,我主要做到了三点:
一、把握全局,当好参谋,确保计生工作健康发展。
我觉得,县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门,当好参谋,出好点子是我义不容辞的职责。一年来,我坚持站在全局的角度,冷静客观地分析形势,周密细致地谋划举措,及时向县委、县政府提出合理化建议,多数建议被领导采纳后,对推动全县计生工作发挥了积极作用。针对计划生育经费日渐减少的问题,我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”;针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题,我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会,给基层领导压担子,交任务,及时修订计划生育工作奖惩办法;针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题,我多次建议县主管领导召开协调会,采取多种形式,督促各部门将综合治理的责任落实到位。上述建议经实施后均收到了应有的效果。在当好参谋的同时,我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查,一年之内开展哪些工作,应采取哪些措施,注意哪些问题,在运筹帷幄的基础上,不厌其烦地对基层加以指导,然后再跟上行之有效的检查和监督,从而保证了各项工作的健康开展。
二、严格标准,锐意创新,争创一流工作业绩。
计划生育工作政策性强,业务性强,因此容不得丝毫的凑合和马虎。多年来,我牢固树立求实求效的指导思想,时时处处坚持高标准,严要求。如在统计年报期间,我多次在会上强调,要树立“100-1=0”的思想,绝不允许瞒报和漏报一例出生。经过市年终对我县四个调查点的检查验收,今年全县出生统计求实率达到了100%。坚持开拓创新,不断开辟计生工作的新路子,也是这些年来我一贯的工作作风。今年以来,我县主要有三个方面走在了全市的前列。一是计划生育合同化管理进一步深化。年初,我指导各乡镇狠抓了合同书条款调整和规范,坚决督促甲乙双方履行各项权利和义务,收到的效果十分明显。合同管理不仅对计划生育工作起了巨大的推动作用,而且还提高了东光的社会影响,今年有省内外20多个县市来我县参观学习,《中国人口报》在显著位置对我县的这一做法进行了深入报道,合同管理已成为在全国都叫得响的计生工作经验。二是计划生育信息化建设日趋成熟。自XX年以来,我就以发展的眼光,积极在全县计生系统推行微机化管理,不断地对微机功能进行研究开发和利用,并及时应用在具体工作当中,从而使信息建设在指导基层工作和领导决策服务等方面发挥了重要作用。为实现办公自动化,今年我们还建立了县乡电子信箱报送系统,为局机关各科室都配备了微机,建立了网络信息平台,向实现办公无纸化迈出了重要的一步。三是知情选择工作取得了新进展。今年,我们在汲取去年自治村知情选择成功经验的基础上,全面放宽了知情选择的范围和条件,在全县所有村实行了以人为单位。由于制度健全,方法得当,全县实行知情选择的'共435对夫妇,不仅没有一例出现外孕外生,而且补救手术比去年减少了67例,受到了市里的高度评价。
三、注重团结,搞好协调,增强抓好计生工作的合力。
我始终认为,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好计生工作的重要条件。为了搞好与班子成员的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用,对每个班子成员,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力, 责权利相统一,从而最大限度地调动了班子成员的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。为调动各乡镇的积极性,我非常注重与各位主管领导搞好协调。随时倾听他们的呼声,并及时修订完善县里的工作举措,并多为他们排忧解难,使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。为搞好县直兄弟部门的关系,我坚持求大同存小异,平时与有关领导多勾通,多交心,多协商,收到了较好的效果。如公安局、民政局、工商局等部门分别发挥了职能作用,对计划生育工作实行了齐抓共管,综合治理,使“一证先行,无证否办”的流动人口管理制度落到实处,在本年度市计划生育年终考核验收中取得满分的好成绩。
篇10:局党建工作述职报告
局党建工作述职报告
我局内设科室8个,所辖办税服务厅、稽查局以及4个税务分局,共有干部职工200人。全系统设党组1个,机关党委1个,党支部12个,共有党员133名。我局党委自换届以来,我局党建工作认真贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立聚财为国、执法为民的宗旨,全面落实科学发展观,大力实施管理兴税、人才兴税、文化兴税战略目标,以“五好”创建为动力,紧密结合国税工作实际,切实加强党的先进性建设,有力地推动了我市国税事业的蓬勃发展,近三年来,我局先后荣获了“全国税务系统文明单位”和湖南省文明建设先进单位、全国文明单位等多项荣誉。
一、强化领导,狠抓班子组织建设
1、统一部署,加强领导。为切实加强党建工作的组织领导,充分发挥党组织在税收工作中的战斗堡垒作用,使争创“五好”基层党组织活动富有成效地开展,我局党组把该工作作为一项首要工作任务来抓,以此带动税收事业发展。首先,明确指导思想,围绕税收抓党建,抓好党建促发展,只有抓好党的组织建设、领导班子建设和干部队伍建设,发挥党组织的政治核心作用和干部群众的民主参与作用,以强有力的思想政治工作,才能形成凝聚人心求发展的合力,其次,制订明确的工作方案。做到年初有规划,季度有安排,月有工作落实,确定专人负责。其三,落实党建工作责任制,由局机关党委对各党支部实行目标分解,签订目标责任书,严格奖惩,做到党建工作有计划、有安排、有检查、有评比。
2、争当表率,服务群众。首先,我局党委一班人,注重从自身做起,坚持四个原则,靠班子的模范行为影响带动党员干部。一是民主原则。正确处理好集体领导与个人负责的关系,对重大工作部署以及涉及人事、财务等重大问题,必经党组集体讨论、民主决策,“一把手”不主管财务和人事。二是信任原则。班子成员以及各基层单位负责人,以诚相见,相互尊重,做到科学分工、合理授权、权责统一。三是大局原则。处理问题以大局为重,实事求是,公私分明,加强各级领导班子的凝聚力,发挥整体效能。完善党组中心组学习制度、民主生活会制度,突出以科学发展观和提高执政能力为核心的学习,党组成员积极参与省、市局组织的调研活动,人人动手撰写调研,来在市级以上刊物上发表调研类文章22篇,谢枚琼副局长还连续3年被《中国税务报》评为优秀通讯员。四是廉政原则。班子成员严格按照“两个条例”、《廉政准则》规范自己的言行,模范遵守“十条禁令”,在工作生活中做到慎权、慎欲、慎微、慎独,班子成员共拒纳税人吃请54次,拒收和上交礼品礼金折币28000多元。党组成员中,先后有1名同志被评为全国税务系统先进个人,两名同志分别被授予湖南省和湘潭市国税系统“艰苦奋斗、勤廉为民”优秀领导干部称号。
其次,关心群众,服务群众。我们注重从贴近实际、贴近生活、贴近职工入手,切实加强思想政治工作,靠深入细致的思想政治工作激励干部。在全局开展以了解人、关心人、凝聚人为主题的“四必访”、“五必谈”活动,开展“送温暖工程”,建立起困难职工档案,切实解决干部生活、工作中的实际问题,同时,我们把开展“谈心月”活动作为主动关心干部职工、倾听干部职工呼声的一个有效途径。每个季度,由局领导分头带领各科室负责人,深入到基层单位,了解每一位干部的思想状况和工作、生活上的情况,通过和基层一线干部交心通气,替干部解开思想上的疙瘩,在力所能及的范围内为干部解决经济负担重、子女就学、就业等方面的实际困难。局党组成员共到干部职工做家访40多次,解决矛盾困难20余件,最大程度地去了解他们的'所见所想所需。在“三个一”主题教育中,全体党员深入生活访贫问苦,刘冬友局长和焦志良副局长个人为残疾女孩曾可捐助600元现金,全局党员与129户下岗职工、困难群众结成扶贫对子,捐助资金达11万元。20我局荣获全省国税系统思想政治工作创新奖,,我局再次迎来了全省国税系统思想政治工作会议的召开,我局班子被湘潭市国税局被授予优秀领导班子称号。
二、坚持以人为本,塑造一支高素质的党员队伍。
人是生产力最活跃的因素,为造就一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的党员队伍,我们坚持以人为本的核心理念,致力于“三型”机关创建活动。
创“学习型”机关。树立“全员学习”、“终身学习”的理念,成立了湘乡市国税局“终身教育学校”,有计划、分阶段地开展业务技能教育、典型教育、礼节礼仪教育培训活动,先后湘潭大学教授彭国辅等10多次邀请知名教授来局举办知识讲座,还邀请全国著名演讲家邵守义、蔡朝东进行演讲;按照党中央的统一部署,扎实开展了“三个代表”学习教育以及保持共产党员先进性教育活动,增强了党员干部队伍爱岗敬业意识和先锋意识;为鼓励岗位成才,充分利用信息资源优势,开发了网络教育系统,建立和更新政治、业务、法律和英语等知识题库,为国税人员提供了良好的网络学习的平台,提高平时学习自觉性,从而促进了党员队伍整体素质的显著提高。全局党员133人,平均年龄3 5岁,本科30人,大专88人,大专以上文化程度占总人数的90%;在湘潭市局各项知识、业务技能竞赛活动中,本局均名列前茅,“三个代表”学教活动多次受到湖南省委督查组的充分肯定,并被评为湘潭市“三个代表”学教活动先进单位;,国税“三项知识”竞赛取得湘潭市局第一名的佳绩;20在全省国税系统综合征管软件数据录入竞赛中荣获第一名的好成绩,并荣获了湖南省国税局授予的学习型单位称号。近两年来,我局被评为湘潭市国税系统学习型单位,局党组被评为学习型班子,先后有5人被评为学习型人才。
创“服务型”机关。我们明确提出了“宁愿自己多辛苦,不让纳税人多跑路”、“服务在国税,满意在社会”的服务理念,努力提升服务质量。工作中,具体做到规范“四仪”,对税干从“言、行、容、礼”四仪进行了统一规范,要求税务人员“美文明之容,言文明之语,行文明之礼,为文明之举”,练好服务“内功”;追求“四零”,要求税务人员在服务过程中实现“零距离、零缺陷”,在服务效果上达到“零投诉、零诉讼”;落实“四制”,即落实首问责任制、承诺服务制、限时服务制和延时服务制,开展“纳税人满意税官”评选活动。结合活动的开展,简化了办税程序,对税务开业登记、变更登记、停歇业审批、一般纳税人初认定等7项涉税程序进行了精简和规范,取消了10道审批环节,发挥党员的先锋模范作用,在办税窗口推行了党员示范岗,有效地提高了办税效率和服务水平。
创“廉洁型”机关。我局层层签订廉政目标责任状,组织特邀监察员明查暗访,定期邀请监察员给国税部门“挑刺”。并在纳税人和社会各界开展“千卷问形象”活动,每月就税干服务态度、服务质量、廉洁从税等方面,在纳税人当中进行调查评议,促进税务人员廉洁自律,文明服务。近3年来,全局干部职工共拒礼品礼金6万多元,上交礼品礼金12750元。本局多年被湘潭市国税局和湘乡市委授予“党风廉政建设先进单位”称号。
三、坚持改革创新,建立文明高效的税收管理秩序
我们紧跟税收发展的新形势,树立科学的管理体制是重要的生产力的发展理念,着力创新管理的“三个机制”,激发文明创建的活力。
创新考核机制。构建了较为科学、规范、合理的《湘乡市国税局岗责考核体系》,将岗位和职责量化、细化到科室和个人,推行“任务压到底,责权交到底,扳子打到底”的考核机制,税务人员的德、能、勤、绩进行全面考核。在此基础上,推出“三项制度“。一是全员考核制度。采取记分累加制,按工作性质、过错程度等方面的不同确定记分分值,对责任较大、影响较大、性质严重的过错记高分。近年来有9名干部被末位淘汰、待岗。二是基层评先制度。按月对基层单位进行工作考核,取代了年终一次考核“论英雄”作法,有效地克服了”疏于管理、淡化责任”的弊端。三是建立业绩联酬制度和能级管理。即在个人分配领域实行业绩联酬,按照岗位工作量的大小适度拉开收入差距,打破了分配上的“大锅饭”。
创新管理机制。落实“科技加管理”方针,畅通了信息“高速公路”,实现了征收、管理、稽查、退税等信息资料的传输和共享,建立了信息化支撑下的税收专业化的征管机制和内部行政管理机制,形成了“人管机器、机器管人”的全新机制。内部管理实现了办公自动化和无纸化。
创新激励机制。强化竞争意识,激励上进。按照“公开、公正、公平、择优”的原则,推行中层干部竞争上岗,一般干部优化组合、双向选择,近3年来,先后有20多名优秀年轻干部提拔到各个层面领导岗位上。增强主人翁意识,激发智能。设立了“金点子奖”,鼓励干部职工为全局的文明建设激发智能,献计献策。近3年来,共征集“金点子”900个,“塑造和弘扬国税文化”、“提炼国税精神”、“开展满意税官评比活动”等40多个“金点子”被采纳实施后,取得了积极的效果。激励岗位成才,推出了出台《干部城乡交流办法》、《创先争优实施方案》、《全员奖励办法》等改革措施,几年来,用于干部学历方面的奖励达50多万元,用于先进个人、岗位能手方面的奖励达20多万元。通过激励机制的建立,全局形成了“敢为人先、争创一流”的浓厚氛围,近几年来,共有52名税干被评为省、市级优秀国税工作者、岗位能手等荣誉称号,为文明建设注入了全新活力。
四、坚持文化兴局,树立国税文明品牌
我们积极引进全国知名“海尔”集团企业文化理念,把握好文化建设与税收工作的关系,以国税文化建设为载体,驱动文明建设工作再上台阶。近年来,在精神文化方面,创作了《湘乡国税之歌》和形成了包括管理、服务在内的14项国税文化理念词,提炼出“务实求真、锐意进取、敢为人先、争创一流”的湘乡国税精神。行为文化方面,相继开展调研文章大奖赛、“好税嫂”表彰会、“以行动诠释理念”、“我的闪光点”征文等活动,成立了全省国税系统首家文学社—“蓝盾文学社”和“蓝盾艺术协会”,“蓝盾”文学社创办以来共发展社员50多人,出版了《蓝盾文化》报30多期,年内有4名社员加入到我市作家协会,还成功组织了三届“蓝盾”文化节,组织干部职工开展读书读报、书画、文学、摄影、球类、棋类、征文、演讲等竞赛活动,填补了干部职工8小时以外的空白,培养税干们高雅健康的生活情趣。
近三年来,本局组织代表队参加了湘乡市直机关工委组织的机关运动会,获得了全市乒乓球比赛团体第一,接力赛第二名,拔河比赛第五名的好成绩,在全市举办的“庆国庆”大型合唱比赛中,本局代表队获得了团体二等奖;持恒开展“爱心接力”活动,近3年来先后捐资助学、扶贫救困达15万元,产生了广泛的社会影响,增强了文明创建的辐射功能。与此同时,我们注重宣传和展示本局文化建设成果,建立了内部网站平台,开辟了“国税之窗”、“国税之家”、“网络岗责体系”和“休闲中心”等栏目,图文并茂地展示国税文明新风、文学作品;在湘乡电视台开设了《国税面对面》电视宣传栏目,进一步扩大国税文化的社会影响力;编辑出版了《走国税文化之路》、《片帆可以去千里》、《湘乡国税调研文集(--)》等文化建设专集,建立了国税文化走廊,进一步扩大展示宣传规模。我局文化建设的成功经验,得到了国家税务总局的充分肯定和推介,国家税务总局局长谢旭人、副局长钱冠林、省国税局程安亭局长、胡金亮书记等各级领导来本局进行了工作视察,对本局文化建设给予了高度的肯定和评价。并被列为湖南省国税局国税文化建设的教育培训基地,多次接受了全国税务系统各级代表现场参观学习,年11月18日,本局作为全国税务系统文化建设先进示范点,迎来了全国税务系统政治思想工作会议现场会的胜利召开。
几年来,我局以先进税务文化建设的总体思路和主要目标为导向,采取点面结合、上下结合、虚实结合和内外结合的方法和途径,以“文化建设年”、“文化管理年”、“文化推进年”等为工作主题,建立起长效机制,明确了税务文化建设的中长期目标及近阶段目标,夯实举措,促进我局工作实现了四大突破。
一是税收征管取得新突破。通过塑造科学化、精细化的管理文化,极大地激发了干部的工作潜能,通过实施执法追究和分层激励,干部的工作积极性得以充分发挥,使我局税收征管质量、税收收入规模一步一个台阶,实现了稳步增长。近5年来累计入库税收8亿多元,年均递增10%,年完成税收任务19825万元,创下历史新高,落实涉农、促进下岗再就业等税收优惠政策惠及7700多纳税人,去年共办理出口退税3270万元,为我市的经济社会发展做出了贡献。
二是队伍建设取得新突破。近年来,我市国税系统干部职工的思想思维和行为方式发生了显著变化。办公自动化、征管电子化等新型工作方式已经确立了主导地位,系统内自下而上的创新意识和责任意识显著增强。广大干部职工争创一流业绩的自觉性和内驱力不断增强,队伍素质明显提高,各类先进典型不断涌现,先后有60多名干部荣获国家、省、市级先进个人荣誉称号。在工作中,党员始终保持着模范带头作用,每年年终考评,评优人员,党员所占比重超过总人数的85以上。近四年来,共计发展新党员32人。
三是形象树立取得新突破。近年来,我局无论是在全市的行风评议,还是在有关部门组织的明察暗访调查中,纳税人对国税部门的满意率始终在98%以上。去年以来,湘潭市国税局、湘乡市委作出了《关于开展向市国税局学习活动的决定》,市内三家媒体对我局以税务文化建设为切入点创新工作局面的做法,开展了立体宣传,号召全市各单位掀起“学习国税,建设诚信和谐湘乡”的热潮。
四是文明创建取得新突破。近年来,我们通过卓有成效地创新思想政治工作,在创先争优的各项评比活动中成绩突出,文明创建工作取得新的突破。20,我局被国家税务总局授予“全国税务系统文明单位”的称号,2004年被湖南省委、省政府授予“文明单位”,被湖南省文明委授予“公益形象示范单位”,2005年10月,我局又被中央文明委授予“全国文明单位”最高荣誉称号,在各下属基层单位中,稽查局被授予湖南省首批“依法办事示范窗口单位”,办税大厅和虞塘税务分局也分别荣获省级“四优”文明办税厅(所)的荣誉,棋梓桥征收分局荣获了湖南省青年文明号称号。
站在新的工作起点,我们将以“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领税收工作,求真务实,锐意创新,乘势而上,圆满完成税收工作任务,实现“十一五”时期的良好开局,推进国税事业的和谐发展,为全面建设小康社会作出新的更大的贡献。
篇11:局党建工作述职报告
局党建工作述职报告
20,唐山市局党建工作以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实从严治党各项任务,进一步增强了基层党组织的凝聚力和战斗力,为圆满完成各项中心工作提供了强有力的思想动力和组织保证。市局被河北省厅授予集体二等功;2人荣获个人一等功;10人荣获个人二等功;路南分局文北派出所科员任艳平被评为河北省社会矛盾纠纷优秀调节员;交警支队二大队副大队长李逍宇被评为第二届河北省“百姓心中好交警”。
一、运用“四大法宝”,加强班子建设,全力打造“三严三实”的领导班子
坚持抓住领导干部这个关键少数,以“三严三实”专题教育活动为契机,自觉运用“四大法宝”加强市局各级领导班子建设。一是强化理论学习,提高工作能力。修订完善了《唐山市局党委中心组学习制度》,将所属县级领导干部全部纳入中心组成员,完善签到、记录、补课等学习制度,党委中心组坚持每月至少集中学习一次。定期检查每名中心组成员的学习笔记,学习笔记做到四有:有中心组集中学习记录、有参加所在党支部学习记录、有个人自学记录、有学习心得体会。各级党组织参照市局做法普遍完善了中心组学习制度,定期开展专题讲座、座谈研讨,增强了各级领导班子的理论水平,提高了观察、判断、分析、处理问题的能力。市局学习经验做法被市“三严三实”督导组转发。二是坚持民主集中,强化科学决策。成立党建工作领导小组,每季度召开党建专题会,定期听取党建工作汇报。制定印发了《党委会议议事决策规则(试行)》,按照“党委领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”决策机制,明确了议事决策原则、议事决策范围、议事决策的程序、纪律和制度、出席人员和列席人员、决策和议定事项的落实等内容,规范了议事决策制度,提高了党委会议事决策水平。三是开展调查研究,强化带头作用。按照实的作风,严的要求,局领导班子12名成员模范带头,主动深入乡镇、农村,开展蹲点调研,与老百姓拉家常、交朋友,话治安、讲法律,深入了解群众所期所盼,对困难群众、困难党员进行走访,认真听取基层群众对党风廉政建设特别是工作的意见建议。在市局领导的带动下,局直各单位县处级领导干部都主动到自己的联系点进行了蹲点调研,登门走访困难民警家庭和辖区困难群众,与民警进行座谈,重点了解农村党群干群关系、基层所队建设、辖区治安状况等工作中存在的问题。共走访基层联系点45个,走访群众和基层民警380余人次,召开警民座谈会33个,征集意见建议68条。
二、聚焦理想信念,加强思想建设,始终确保党员民警绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠
坚持把思想政治建设作为党的建设的首要任务。在学习教育中坚持新老结合,灵活运用,注重学习效果,改进学习方式,通过自觉自悟,做好党性分析,不断净化提高,努力做到真学、真懂、真信、真用。一是坚持抓好党课教育。副市长、市局党委书记、局长贾文雅同志结合唐山工作实际,围绕“三严三实”主题,为党员领导干部上了一堂题为《将使命牢记心中,把责任化为行动,以“三严三实”为推动实现唐山的大跨越大发展》的生动党课。以党委书记在全局讲“三严三实”专题党课为开局,各基层党委、总支、支部严格落实“书记讲党课”制度,保证每名党员民警接受一次“三严三实”主题党课教育,全面提升党性修养,清理思想灰尘,划定行为底线,明确努力方向。二是坚持抓好专题教育活动。今年以来,市局党委在抓好县处级领导干部“三严三实”专题教育的基层上,在各级党组织和广大党员民警中高标准开展了“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动、“秉公执法、人民为人民”主题实践活动和“爱唐山、做贡献、创满意、保平安”主题实践活动,分别进行了动员部署、成立了领导小组、下发了活动方案。活动中,各级党组织和广大民警迅速行动,主动把活动融入工作,坚持边学习、边研讨,边查找问题、边整改落实,有力地推进了中心工作的完成。同时,继续组织开展了学习《习谈治国理政》、“读书增智促转型”活动,开展了依法治市答题、“美丽唐山、圆梦世园”征文以及“缅怀革命先烈、铸就忠诚警魂”等活动,进一步增强了广大党员民警的理想信念和宗旨观念,提高了能力素质。三是注重创新教育形式。以落实“党会一课”为抓手,严格党内组织生活。筹建了党建活动室,建起了图书角,购置图书余册,为党员民警读书学习提供了场所。发挥传统媒体和现代媒体的优势,制作了20块宣传展板,定期登载各单位打防管控等工作的经验做法;在办公楼大厅和楼道电梯口电子显示屏上及时发布专题活动开展情况、党建应知应会知识和廉政文化知识;在网开设“凤警微视”专栏,以微电影的形式宣传民警身边人身边事,丰富了广大民警的学习形式。四是深化党建调研工作。下发了《关于机关党建重点课题研究的安排意见》,组织广大党员干部广泛开展党建调研活动,收到调研文章20余篇,对优秀论文进行了通报表彰。择优上报市直机关工委9篇,其中,《党员民警要用心学习理论,在创建学习型党组织中提升理论素养》、《浅谈如何落实“两个责任”,加强机关党风廉政建设》分别被市直机关工委评为二、三等奖。今年以来,《唐山市局全力打造合格过硬“五型”队伍》、《唐山市局瞄准“五个追求”目标,扎实推进队伍正规化建设》被全国政治工作信息网采用。在我市召开的全省队伍正规化建设调研座谈会上,市局党委委员、政治部主任作了经验发言。
三、突出“两个作用”,加强组织建设,不断增强各级党组织的凝聚力和战斗力
把加强基层组织建设作为党建工作的永恒主题,充分发挥基层党委的领导核心、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是构建科学高效的党建工作体系。强化机关党的.组织建设,将市局机关党委与政治部分离,成立单独部门,配齐配强了党建力量,进一步理顺了市局党委、机关党委、基层党组织书记和党组织班子及成员的党建工作责任,形成了党委书记带头抓、全面抓,其他成员靠前抓,与业务一起抓,机关党委和基层党组织书记具体抓、深入抓的党建工作格局。二是深化“三创一争”活动。制定下发了《关于开展创建学习型党组织活动的实施意见》、《关于开展创建服务型党组织活动的实施方案》、《关于开展创建创新型党组织活动的实施方案》。及时总结推广“党支部工作法”典型案例,市局指挥部政秘处党支部《依托网络载体打造创新型机关》、西山分局第一党支部《“双五小”活动塑“忠诚卫士”形象》分别被评为创新型党组织和服务型党组织优秀案例。扎实开展了“大爱唐山、志愿奉献”共产党员志愿者服务活动,组织4000余名党员志愿者到社区报到,定期开展便民利民活动,受到社区居民的高度评价。进一步深化精神文明建设,开展了真情互助捐款活动,组建了无偿献血志愿者服务队伍,开展了无偿献血活动,共献血17100毫升。组织参加了全市义务植树活动,圆满完成了植树任务。大力开展帮扶慰问困难党员活动,发放慰问金10万元,慰问困难党员200余人。结合“三严三实”专题教育活动,开展了领导干部“一助一”扶贫济困和机关“一加一”爱民帮扶活动,帮扶困难群众45个,困难民警家庭11个,为群众提供法律咨询34个,化解矛盾纠纷16个。三是做好党务日常工作。七一前夕,表彰先进基层党组织40个,优秀共产党员170名、优秀党务工作者45名。优秀党组织书记10名。做好党员发展工作,严格标准程序,严格发展指数,发展党员25名。圆满完成了党内统计和党费收缴工作。四是坚持党建带工(团、妇)建。充分发挥工、青、妇组织的桥梁和纽带作用,完善开放了市局体育场馆,成立了唐山市局“警官文体俱乐部”。组织开展了第一届“卫士杯”乒乓球、羽毛球、棋类和拔河比赛。积极参加唐山市职工重大疾病医疗互助活动,为1956名民警职工交纳了唐山市职工重大疾病医疗保险,已有4人申请了医疗互助。在市直机关“讲唐山故事,创唐山辉煌”DV大赛和随手拍活动中获两个一等奖和两个三等奖,市局荣获优秀组织奖。主动维护女民警合法权益,为全局300多名女民警进行了体检。积极宣传团员青年的先进事迹,特警支队刘利被省委政法委评为最美青年。
四、落实“两个责任”,加强党风廉政建设,持续推进民警队伍作风建设
坚持把纪律和规矩挺在前面,全面落实从严治党的要求。一是严格落实党委主体责任。市局成立党风廉政建设工作领导小组和党委主体责任办公室,研究制定了《年全市机关党风廉政建设暨纪检监察工作意见》、《关于推进党风廉政建设主体责任具体化的意见》、《关于党风廉政建设监督责任具体化的实施意见(试行)》、《关于开展把“纪律和规矩挺在前面”试点工作的实施方案》等一批规章制度。建立党委决策机制、责任分解机制、压力传导机制、考核评价机制,形成以一把手抓一把手为主线、上下贯通有序的责任链条,推动落实党委主体责任“不松手”。二是严格落实纪委监督责任。立足局直单位纪检监察工作实际,对局直单位未设纪委书记的56个直属单位、重点执法部门、敏感热点岗位派驻10名纪检监察员,实现了全市机关纪检监察力量的“全覆盖”。坚持抓早抓细抓小,出台了《表扬、告诫暂行办法》,从迟到早退、内务卫生和警容风纪入手,对民警思想作风、纪律作风、工作作风、职业形象等方面进行大力整顿,采取明察暗访的方式高密度检查,将发现的问题制作成警示片在全局播放,确保广大党员民警以良好的精神状态投入工作中。将《中国共产党廉政自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》制作成“口袋书”,发放给每名民警随身学习,不断强化廉洁意识和纪律养成,及时消除队伍中违法违纪的苗头隐患,以铁的纪律打造铁的队伍。
虽然我局党建工作取得了一些成绩,但我们在工作中也发现了一些问题。一是思想保守,凭老经验办事,制度和机制创新不够。二是工作方式方法滞后,不能很好结合中心工作、工作大局,运用新载体开展党建工作。三是督查监督机制滞后,在如何抓落实、求实效上办法不多。
,我们将紧紧抓住事关工作和队伍建设全局的重大问题,以党的十八大精神为指引,深入贯彻十八届三中、四中、五中全会精神,以更加明晰的思路、更加主动的作为、更加过硬的措施、更加务实的手段,进一步加强基层组织建设,不断提升队伍素质和警务能力,为建设安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境再做新贡献。
一、坚持固本强基,进一步提高基层党组织的战斗力。以强化责任为核心,以能力建设为重点,加强党务干部培训,努力建设一支高素质党务干部队伍。严把党员队伍入口,严格按照标准程序,努力建设一支先锋模范作用充分发挥的党员队伍。
二、坚持制度治党,着力提高制度规范的执行力。加强党内法规制度的学习教育,推动党员干部形成遵规守纪的思想自觉。强化对制度执行情况的监督检查,完善制度执行监督机制。固化党的群众路线教育实践活动成果,进一步完善基层党组织生活会和民主评议党员工作。
三、坚持强化责任,切实落实党建工作责任制。建立党建工作考评机制,推行党组织书记党建专项述职制度。健全党建工作问责机制,对履职不到位、措施不得力的,要及时进行诫勉谈话、限期整改。
篇12:招商述职报告
各位领导、同志:
,我招商投资服务中心以“三个代表”重要思想为指导,围绕全年的工作目标,运用科学发展观统揽全局工作,坚持发展不动摇,贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略,以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风,团结一致,奋力拼搏,招商工作取得了长足进步。,引进项目==个,达成意向项目==个,在谈项目==个,全年完成合同利用外资==万元,实际利用外资==万美元,完成出口创汇==万美元,同比分别增长==。下面,将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下:
一、解放思想,转变观念,找到跨越发展新动力
04年初,市委、市政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务,较去年的提高了120%,再加上国家开始进行宏观调控,清理土地市场,紧缩银根,招商工作承受的压力一下子加大。面对困难局面,是选择妥协放弃,还是迎难而上,寻求新突破,成为我们开展工作首要解决的问题。在镇党委、政府的正确指引下,在领导的大力支持下,我们迅速转变观念,解放思想,跳出招商看招商,寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题,我们招商办一干人没有等待观望,而是积极分析形势,在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏观调控,但根本目地不是抑止发展,而是为了更快更好的发展,再加上市委、市政府一直重视招商工作,并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核,都说明了招商引资工作仍是目前各项工作的中心,是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在就已基本完成“七通一平”建设,主要的管网、路网都已铺设完毕,土地也都与原所有者理顺了关系,具备了良好的硬件条件;经过一年大刀阔斧的工作,积累了宝贵的招商经验,与各职能部门也都建立了坚实的业务基础,具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫,使我们得以放下包袱,轻装上阵。
二、开拓创新,奋力拼搏,实现招商工作新突破
创新才能发展,工作的开展必须以创新为基矗用创新的思维看问题,用创新的方法做事情,我们在许多方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上,改变以往传统的全面招商策略,集中精力,握紧拳头,针对重点区域、重点领域、重点企业开展“孝精、准”的主题招商;在招商区域上,国内以泛珠江三角洲、长三角为重点,国外以日韩、港台为主要区域;在招商目标上,主攻国际大公司、大财团,以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年,我们与浙江水泥大王金园集团积极联系,就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨,并最终使项目落户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元,建设120万吨回窑水泥生产线一条,目前已签订合作意向,进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进,我们破除陈规,实行全新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制,安排葛元仁同志全面负责园区所有项目的施工建设,协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关系,及时处理工地发生的各种问题,保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通,对项目进度落后、达不到要求的,及时提醒,认真督促,真正发挥招商办公室的管理作用。年,我们园区内的8个项目,全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设,并通过市里每一次进度检查,园区的绿化、管网、电网也全部完成,园区形象得到了全面提升。三是服务质量。对落户园区项目,我们实行专人、全程的保姆式服务,工作主动热情,想企业之所想,急企业之所急,把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司,是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销售公司,年生产葡萄酒==吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时,遇到了资金难题,一时无法解决。在此情况下,我们招商办主动上门,出谋划策,多方联系金融信贷单位,牵线搭桥,最终解决了资金问题。目前,该项目所有的土建工程、主体建筑都已全部完工,4月份将正式投产,年产值可达1.2亿元,利税200多万元,将成为我们柳行财税的一大增长点。通过服务企业,服务项目,树立了我们大柳行招商工作的良好形象,也实现以商招商的新实破。全年,先后有30多个项目经企业、有关部门介绍,主动来我园区进行了合作洽谈。
三、艰苦奋斗,廉政自律,营造政务环境新气象
招商投资服务中心做为镇政府的派出机构,虽然规模小,人员少,但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个窗口。在04年初,我们就制定了全套的规章制度,对每一项工作都制定出考核检查标准。严格办公室制度,要求办公室人员遵章守纪,对违反纪律的进行严肃批评,提倡文明办公,接听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度,每周一的上午和周五的下午,在没有特殊情况的条件下,都要进行工作情况通气会和总结会,提出一个周的工作计划和总结得失,以便更好的开展工作。严格财务制度,实行钱、帐分离,严格支出,不该花的一分钱也不能花。廉洁自律,要求每一位工作人员不得铺张浪费,始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来,通过严格要求和自我约束,周边单位和村都给予了很高的评价,对外也很好的展示了我们大柳行政府的形象。
回顾全年的工作,在总结成绩的同时,我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目,但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有,下一步,我们将重点围绕引进大项目下功夫,争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工,但因资金、技术等各方面问题,有些项目迟迟没有投达产,没有开成现实生产力,05年内,力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济,增加地方收入,但现在的项目还没有给我们带来经济效益,下一步,我们将围绕项目的培育和壮大做工作,为财税收入提供新的增长点。
新的一年,我们大柳行招商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下,以更加饱满的精神状态,更加有力的工作措施,更加扎实的工作作风,力争取得更大的成绩,推动招商引资工作再创辉煌。
篇13:市国土资源局效能的述职报告
关于市国土资源局效能的述职报告
一年来,我们在市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕土地管理、矿政管理、测绘管理、非工项目招商、征迁统筹管理、山洪地灾防治六大职责,干字当头、拼抢一年,全面超额完成年度各项目标任务,履职能力、效率、效果、效益体现在以下8个方面:
一是全年多次获得市委、市政府表扬,虞爱华书记给予“对上全面争先进位、对内全面改进提高”肯定,魏晓明市长给予“积极主动干事、开拓创新干事、解决思想干事、不辞辛劳干事”评价。
二是连续两年获得市委、市政府通报表彰;连续两年获得全省系统年度目标综合考核优秀等次;市政府代表安徽在南京局三省政府秘书长会议上作了经验交流,土地清理被省政府肯定、经验全国推广,立体节地做法被《中国国土资源报》头版头条报道。
三是连续两年获得新增耕地完成总量和完成任务比全省第1;首次获得省政府gdp新增建设用地降低率年度目标考核优秀等次,排名一年前进7位。
四是连续三年获得市政务服务中心先进窗口称号,获得20xx年全市唯一的行政审批“六进”服务先进窗口称号;“政风行风评议”、“服务窗口群众评”位次全市名列前茅,分别位列59个单位第15位和66个窗口第17位。
五是成功进入工矿废弃地复垦利用全国试点;成功创建桐城、太湖、岳西全国地质灾害防治高标准“十有县”;国土资源执法监察支队荣获省政府“六五”普法中期先进集体称号;市政府征收办获得第十届安徽省文明单位称号。
六是信息宣传连续三年获得全市先进,在全省国土系统名列第一;信息公开进入全省优秀位次。
七是成功创建全市第五批廉政文化进机关示范点,党建考核进入优秀等次,党的群众路线教育实践活动成为全省国土系统和市委第七督导组认定的先进典型,被省委《江淮杂志》多版宣传。
八是淮南、淮北、黄山、宣城、铜陵、马鞍山以及无锡、宜昌等兄弟市局来宜考察,全市国土资源管理工作自此省内有了位置、全国有了亮点。重点抓了六个方面:
(一)着力保障发展。一是动用一切资源拼抢政策。坚持有指标必抢、有空间必争、有试点必进,累计争取各类用地指标2.82万亩,实现“只要有项目就能保用地”目标;成功争取土地利用总体规划调整完善政策,追加建设用地规模188平方公里,全市“十三五”用地空间得到保障;成功进入工矿废弃地复垦利用全国试点,未来几年有望获得周转指标2.27万亩,首批指标3000亩即将下达。二是动用一切手段培育市场。坚持走出去请进来、全方位开放,在北京、福州等地举办7场土地推介会,吸引卓越地产等500多家房企和20多家媒体参加,“大美宜城·阳光地产”品牌全国叫响,全市实现土地收入129.97亿元。坚持项目梯次推进、滚动发展,市城区实现百联、纵横五星级酒店、吾悦广场3个重大项目落地,实现雨润cbd、太平洋绿宝石、国购汽车文化园、恒信德龙汽车城、林安物流园、安徽置地综合体、安徽天筑工业博览城、中国农批、深圳农批、万达广场、红星美凯龙、大金新百综合体等12个重大项目在手推进。
(二)着力保护资源。一是力推项目。建成高标准基本农田项目44个、39.29万亩,分别超省市任务1.3万亩和1.1万亩;实施补充耕地项目150 个、新增耕地2.3万亩,分别超省市任务0.6万亩和0.5万亩,总量和完成任务比双居全省第一。二是依法治矿。实行采矿权一律公开出让、出让合同到期一律不再延续、要求扩界一律不予批准,矿业权出让一律由市局统一委托组织评估、一律到市级平台交易、历史违规矿企一律取消今后矿业权参与竞买资格等规定,依法征收采矿权价款2106.5万元,依法收取矿山环境恢复治理保证金3299.2万元,依法注销采矿权94宗。三是重典问责。对违法违规用地问题较为突出的3县1区政府主要负责人和分管负责人进行警示约谈,对9宗典型案件进行挂牌督办,对2个乡镇进行重点监管,对69名相关责任人进行党纪政纪处分,20xx年卫片执法检查问责比例4.35%,圆满实现市委、市政府提出的“不超过5%”目标。
(三)着力节约用地。一是不断深化三清成果。累计处置到位“三类土地”4.45万亩,批而未供土地、闲置土地、低效用地处置到位分别达到2.28万亩、0.45万亩和1.72万亩,得到省政府肯定,经验全国推广。同步开展城区汽车4s店及销售公司违法违规用地清理行动,查处整改到位6家,正按程序处理29家。二是不断完善节地体系。加强政策供给、制度设计,初步形成以“市政府13号文”为核心的“1+x”节地政策体系和以“土委会集体决策”为核心的 “1+12”节地制度体系,全市新开工建设标准化厂房558万平方米、建成273万平方米,面积全省最多。市城区工业企业利用闲置低效用地自建厂房 100.72万平方米,做法全省学习;工业项目核减用地规模215.45亩,堵住了闲置低效源头;工业项目在取得用地许可后3个月内开工、房地产项目在竞得土地后4个月内开工,比全国行政审批制度改革试点市XX市分别少9个和8个工作日;追缴历年陈欠出让金及滞纳金利息5.04亿元,“旧账”基本还清,节地工作步入时间、空间、效益、质量同步集约轨道。
(四)着力维护民生。一是千方百计维护被征迁人权益。担起了征迁统筹管理职责,牵头开展全市征地补偿资金清理专项行动,牵头出台“市政府80号令”,牵头起草征地补偿准备金实施意见、房屋征收补偿复核确认办法,配合人社部门起草被征地农民基本养老保障统筹基金管理办法,完成新一轮征地补偿标准调整工作,力推“三榜公示、两级审核”认证新模式,积极探索“房票”安置新方式,“2+x”征迁安置政策体系初步形成,市城区累计征迁171万平方米,始终保持社会和谐稳定。二是千方百计保护群众生命财产安全。担起了山洪地灾防治牵头管理职责,建立“96121”山洪地灾预警反拨系统,覆盖地灾隐患点及切坡建房威胁户1.8万户,打通了信息传递“最后一公里”;提前避让转移安置群众7022人,全年地灾无亡人;整合资金近亿元,完成地质灾害搬迁避让及工程治理项目124个,为3867人解除了地灾威胁。三是千方百计解决涉土历史遗留问题。全年两度开展历史遗留问题梳理,成立专班,用足政策,妥善解决了137件历史遗留拆迁信访问题、11个小区3768户长达不能办理土地证问题、50余家工业企业历史遗留用地问题,其中解决小区长期不能办理土地证问题得到市委虞书记表扬并现场指导。
(五)着力提升效能。一是紧抓关键在人这个根本。建立了科长述职述廉评议、支部书记双向述职评议、“三单督办”、明察暗访、重点问责等制度,倒逼干部勤廉,促进工作落实。二是紧抓流程再造这个关键。坚持该清的清到位、该减的减到位、该压的压到位、该建的建到位、该进的进到位”,14件行政审批项目仅保留5个,平均流程由过去5.8个环节减少至2.2个环节,服务事项承诺时限实现“2个工作日”目标,“三审、ab岗、并联、两默、一单、承诺、坐班、问责、三单”等效能制度全面建立,所有行政许可项目一律进入中心受理、审查和办结,所有行政许可业务一律由窗口首席代表审批,所有涉外会议一律在中心召开,国土窗口连续三年获得先进窗口称号,并获得全市唯一的行政审批“六进”服务先进窗口称号。三是紧抓信息化建设这个基础。通过数据整合、流程再造,建成了国土资源管理信息化平台,变群众路上跑为数据网上走,全部业务事项实行网上办理,登记发证由5个工作日提速到立等可取;变业务受理局限于中心国土窗口为通城通接,即将实现群众在身边国土所就能办理所有国土业务;变国土部门内部业务割裂为全程贯通,开通了从接件到办结的“直通车”,,安庆国土的行政效能将进一步提速。
(六)着力政风廉洁。一是坚持“流行病”“地方病”同治。针对“四风”流行病问题,我们通过修订完善“五反”规定,用11条措施,管住嘴、手、腿;通过修订招待、出差、用车、财务等机关管理制度,管住餐桌子、钱袋子、车轮子,“三公”经费同比下降29.9%。针对国土系统存在的“重权力轻责任、重自己轻群众、重面子轻规矩、重形式轻内容”等地方病问题,我们在群众路线教育实践活动中推出了“三个五”自选动作,让干部在征迁保权益等“五个着力”中,在 “廉政文化进机关进基层进项目进家庭”等“五大活动”中,变管理为服务、变领导为公仆、变找上门为沉下去、变突击治理为长效管理、变领导满意为群众满意,在20xx年度市民主评议政风行风中,我局位列59个单位第15位;在“服务窗口群众评”中,位列66个窗口第17位。二是坚持权力运行制约和监督并重。对市县局的一把手进行限权,一律“三个不直接分管、一个不直接审批”。对分管同志进行放权,建立了“十大业务会”,放权分管,提升效率。对权力进行管权,扩大业务会的参与面,放权不放纵;建立法律顾问制度,确保决策合法性;建立权力和责任清单制度,坚决打掉权力寻租的空间,全年无重大违法违纪案件发生。
市物价局在市委、市政府的坚强领导下,进一步发扬“拼”的精神和保持“干”的状态,切实稳物价、促发展、惠民生、转作风,充分发挥了价格职能作用,为我市经济社会发展做出了一定贡献。一年来,市物价局荣获全国价格认证工作和全国农本调查先进单位、全省依法行政示范单位等15项荣誉和市委、市政府的贺电肯定。安徽人民广播电台、人民网、新浪网、新安晚报、安徽物价等国家、省级媒介多次对市物价局价格工作进行了报道。现将主要工作报告如下:
一、“建”基固本稳物价
扩建平价商店。市区新建平价商店18家,比预期目标增加5家。目前31家平价商店每天销售蔬菜品种不少于15种,比市场同品种价格低15%以上,其中5个品种每斤不高于1元。一年来销售平价蔬菜1000多万公斤,让利市民600余万元。
援建蔬菜基地。动用价调基金60万元对11家蔬菜基地再生产进行扶持。同时深入开展蔬菜基地调研,努力实现农超对接。
搭建监测预警平台。全市价格监测点增至71个,对464个重要商品和服务价格进行监测。及时编发《物价专报》6期,其中,《关于运用价格政策促进东部新城房地产健康发展的若干意见》,获得了魏晓明市长的批示肯定。
构建信息宣传网络。建立了民生商品价格信息定期发布制度以及监测预警周报制度。坚持每周两次在安庆广播电视报和市网站上公布市区31家平价商店15个蔬菜品种和5家超市17种生活必需品零售价格。
20xx年我市居民消费价格涨幅1.3%,低于市政府年度价控目标2.2个百分点。
二、“清”费减负促发展
清理规范经营服务性收费。城区79项经营服务性收费取消7项,免收2项,降低标准28项,全年减轻企业负担2500万元。
建立市级涉企收费清单制度。市级收费项目从252项减少到86项,精简65.9%,全年为企业减负9300万元,截止目前,我市已成为全省收费项目最少、标准最低、监管最严的地区之一。
规范基本建设项目收费。出台了《XX市基本建设项目大配套费征收使用管理办法》和《关于第二批基本建设项目收费纳入市政府政务服务中心联合窗口的通知》,将纳入政务服务中心窗口统一办理的基建项目收费从13项扩大到22项。物价联合窗口对71个项目免征、缓征收费金额近4千万元。
依法助推企业发展。依据政策规定,调整了XX市非居民用管道天然气工商业到户销售价格。对工业企业出台了相关优惠政策,尤其对全市所有小微企业用气实行0.1元/立方米的价格优惠。组织开展商业银行服务收费专项检查,责令市区7家商行清退涉企违规收费155.68万元。加大开发园区42项“零收费”政策执行情况的督查。
三、“情”牵百姓惠民生
紧抓民情重点。出台了对养老服务机构以及特殊群体生活用水、用电、用气、有线电视、公交票价、旅游景点门票、保障性住房租金等多项价格优惠政策。修改完善了社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制,最大限度减少物价上涨对困难群众生活的影响。20xx年元旦春节期间,动用价调基金35.65万元对我市回民等少数民族中困难和低保家庭实施一次性价格补贴。降低了已建住宅居民生活用水一户一表安装费标准和管道然气新增用户建设安装价格。
疏导民情结点。调整了XX市城市生活垃圾处理费征收方式和征收标准。及时制定了我市孝泰园公益性墓区和市纱帽山公益性壁葬墓穴价格。联合市人社局、市药监局对市区11家慢性病定点药房价格提出了具体监管措施,努力把虚高的药价降下来。会同市房产局开展了市区住宅小区物业服务收费整顿规范专项活动,进一步规范了物业服务收费行为。
突破民情难点。扎实做好海口镇174辆农公班线车辆的`收购评估工作,确保了20xx年6月28日城区至海口镇与皖河农场公交线路的顺利开通。依法做好市区黄标车及老旧车淘汰报废汽车回收拆解价格认定工作,切实保障机动车所有人的合法财产权益。审核新建商品房价格认证项目26个,剔除不合理成本5.87 亿元。对20个商品和服务项目核减成本费用2.99亿元。
关注民情焦点。对第十一期《百姓问政》节目反映的价费问题,迅速整改落实。组织开展了涉农、涉民、涉企价费专项检查,退还消费者377.72万元。受理群众诉求810件(次),办结率100%。没有发生一起因价费纠纷引发的上访事件。
四“转”型增效树形象
作风转变更实。切实落实党风廉政建设的主体责任,实行党风廉政建设“一岗双责”。认真开展教育实践活动,做到规定动作有质量,自选动作有特色。安徽党的群众路线教育实践活动网站和安庆电视台《新闻联播》专题报道了市物价局教育实践活动的有关做法。深入企业、社区调查研究,切实解决企业发展、群众关注的热点难点价费问题。
效能提升更快。“两证”的办理由2个工作日压缩为1个工作日;基本建设项目收费审核压缩申报材料30%。实行“阳光收费”,大力推进收费公示制度。
宣传效果更显。召开各类价格告诫会、政策提醒会和新闻发布会10场(次),印发宣传材料3.5万份,上报价格政务信息409条(篇),发布价格政策信息近4000余条。
一年来,我局效能建设虽然取得一些成绩,但与市委、市政府的要求相比,与广大人民群众的期待相比,仍有一定差距。我们将以这次述效能活动为契机,以新状态新作为,积极适应价格工作新常态,进一步加强作风建设,为建设“三个强市”作出价格部门应有的贡献。
在市委市政府的坚强领导下,市环保局紧紧围绕党的群众路线教育实践活动,以创建国家环境环境保护模范城市为抓手,着力解决影响经济发展和群众健康的突出环保问题,全面提升环境保护工作水平。在大气和水污染防治、主要污染物总量减排、模范城市创建、环境风险管控等方面取得明显成效。
篇14:团结协作述职报告
教育孩子是一项细致的长期工程,中间肯定会有很多挫折和反复,我们必须学会自我减压,才能更好地教育孩子。在国外,当父母发现教育子女的压力已无法承受时,通常会去看心理医生或咨询心理健康专家。而在国内,由于心理服务不普遍,我们还没形成看心理医生的习惯,因此大多选择向亲朋好友倾诉来释压。
在朋友圈子中,我们不要一味地结交那些子女特别出类拔萃的朋友,幻想着照搬他们的经验。即便是我们处处照着哈佛女孩儿刘亦婷的培养模式去做,也未必能培养出来这么优秀的子女。有时,反倒是那些小时功课“不佳”,早早步入社会历炼的孩子,能干成一番大事业。
教育孩子是夫妻的共同责任,双方应该相互体谅、全力合作。由于男性与女性的教育观念有差异,承受的压力不同,所以,男性常能正确评价出女性在教育上的偏执与错误。而单亲家庭在教子方面,也应该多听听另一方的意见。两个人一起承担这份压力,心理上就会轻松一半。
篇15:团结协作述职报告
翻看两本厚厚的学期笔记,往事逐步呈现在眼前。此时,既激动又有些复杂。激动的是,一学年,学校平平安安,稳步而有发展;教师和谐团结,辛勤而有收获;学生快乐学习,付出而有回报。而我,则慢慢变老,皱纹骤起,白发增多,满身疲惫,眼花缭乱,喜谈往事……。复杂的是,一学年,留下太多的未了心愿和未了事件,心有余而力不足,留下遗憾与愁肠。今天的述职,其实也是静下心来,好好地反省自己。述职如下:
一、工作态度。
这一学年来,我每天大约7点左右到学校,下午5点半后离校,从不早退,从不迟到。天天在学校里,与全体师生渡过忙碌而充实的每一天。我履行校长的职责,与全体教师一起,抓德育工作,促教学改革,建平安校园,抓后勤保障,促教师成长,创学生发展。身为校班子成员的班长,我顾大局,讲大体,团结班子成员,共筑学校发展目标,齐心协力做工作。这一年,虽然没有任教固定班级的数学,开始任教了四年级段数学思维发展课,接着在四(1)、(2)班代数学,后又在六(2)班代数学,在期间,我始终履行作为一名教师的职责,保持激情,心怀“为人师、不误人子弟”的敬畏之心,做好教育教学的每一环节,为成为学生心目中的好教师而努力。在担任校内外青年教师指导教师期间,也履行好职责,与他们一道,听课、磨课、备课、上课,缩短成长期,促进他们更好地成长,为学生服务。在参加社会活动时,不失时机,积极向领导进言,为学校的改变与发展尽一份力量。
二、工作业绩
这一学年,我与全校教职员工在各级党委政府和教育局的关心与支持下,以“努力办人民满意的学校”为目标,以“五好学校”为抓手,以“快乐”为核心,“微笑”为名片,“服务”为责任,“五子”(洗脑子、架梯子、结绳子、搭台子、树靶子)为措施,以“快乐课堂”教学改革为契机,努力提高教师专业素质,大力提升课堂教学效率,着力提优学校的特色品牌。一年来,在全体教职员工的辛勤工作下,学校各方面均取得了优异的成绩。学校通过了省标准化学校验收,先后被评为台州市绿色学校、台州市首批行为习惯养成教育示范学校、台州市无烟学校、台州市少年警校创建单位、路桥区卫生先进单位、路桥区平安校园建设先进集体、路桥区首批“五好学校”、路桥区“臻情护航”警校共建单位。
(一)构建德育工作网络,抓细抓实抓成效
20__学年,我和班子成员进一步确立了德育工作要“常抓不懈,抓出实效”的工作目标,确立了“全员参与、全程管理”的德育工作思路。
1.重视两支队伍的建设。如:在班主任队伍建设方面:一是通过各种形式来培训。邀请广东专家、本地名师来校讲座、组建了班主任工作室、举行班主任论坛。二是通过“多城同创”、“五水共治”、常规管理等实践活动,促使班主任队伍在活动中应用知识、锤炼能力。三是开好“四种会”,即期初班主任会议、每月一次主题班会、每学年1次家长会、每学期优秀班主任和班集体评比会。本学年中,共有四位老师在区“班主任基本功”、“德育导师基本功”比赛中获二、三等奖,三位教师获区班主任优秀工作案例评比一等奖,一位教师获市一等奖等等。在少先队队伍建设上,主要是开展了丰富多彩的教育活动。如感恩师长、孝敬老人活动、民间故事大赛、手拉手活动(迎接了四川大凉山的六位小朋友,同吃同住同学习)、“弯弯腰、净校园”活动、“小手拉大手,文明从我起”活动、学雷锋系列实践活动、跳蚤市场义卖和师生捐款活动等等。通过一系列的教育活动,加强了阵地建设,教育效果显著。在各种活动中,涌现出一大批“讲文明、讲卫生、讲美德、献爱心”优秀的少先队员。
2、规范管理,促进学生良好习惯的养成。
开展“五好”(走好路、吃好饭、读好书、扫好地、做好操)养成教育系列活动,严格规范学生言行,培养良好的行为习惯。重视学生的常规教育,制定了一系列的规范要求及文明班级考核办法,把每个学生的言行与集体的荣誉相结合,不仅增强了学生遵规守纪的自觉性,还培养了学生的集体荣誉感。积极开展出一些特色活动,如主题教育,开展“小交警实践”活动、开展全民强身健体活动(“第十四届运动会”、班级广播操比赛、大课间活动、体育项目班级比赛)。开展“庆六一文艺汇演”活动。等等。这些丰富多彩的活动,让学生得到了教育,增加了安全意识,锻炼了身体,释放了能量,开拓了视野,展示了才干,体验了过程,感受了喜悦,收获了成果。学校田径队参加区田径运动会,晋升为甲级队;学生广播操比赛获得区一等奖;学生在参加各级各类评比中有多位同学获奖。
3.重视平安校园的建设。
安全重于泰山,牢固树立“安全第一”的思想,全面推进安全工作责任制,狠抓校园创安工作落实,消除安全隐患。如重视晨检和静校制度;开展安全教育;开展消防演练、集会疏散等活动;定期组织人员开展安全隐患排查等。让家长参与安全教育(向全体家长广泛宣传防火灾、防溺水等常识,宣传饮食、交通、用电、治安等方面的防范常识),让全体家长共同参与,共同教育孩子做好安全工作,增强孩子的自我保护意识和能力。另外,重视校园“三防”(人防、物防、技防)等建设。
经全校师生努力,安全教育措施到位,学校被评为路桥区平安建设先进集体。
4. 积极参与“多城同创”与争创“市绿色学校”工作。
(1)“多城同创”是一项政治任务,自创建以来,全校师生积极参与,积极行动,完成了年度工作任务。成立领导小组,建立制度,进行工作分工,落实职责。辛勤的工作得到了回报,在区里组织的“多城同创”多次检查排名中,学校均名列前茅,一次获全市第一名;在5月份,此项工作受到了蒋斌芳副区长等一行领导的肯定。
(2)积极争创“市绿色学校”活动。各教室里布置了“生物角”,饲养花鸟虫鱼,结合节假日、时令特点以及快乐社团活动,以绿色教育为核心,开展一系列环境保护等教育活动。
5、拓宽活动渠道,接受校外教育。如,组织四至六年级全体学生参加麦田阳光综合实践活动。3月份,开展踏春活动,亲近大自然活动。组建小记者团,增强学生社会责任感。
(二)构思教学工作体系,抓实抓新抓成果。
教学是学校的中心任务,是教师的基本工作。
1、四项举措,育“教师队伍”。
(1)继续实施校本培训活动。其一、师德培训:暑期师德培训以“立德树人”、“爱生乐教”为主题,以学习《中小学教师职业道德规范》为重点,邀请了讲师、名校长、名师为全体教师作了专题主讲。通过专题报告、学习先进典型、自查自纠、讨论交流等形式,提高了全体教师的师德修养,增强了为学生服务的意识,树立良好的教师形象,以博爱宽广的胸怀从事崇高的教育事业,奉献青春,贡献力量。路南小学的一大批教师,他(她)们一生致力于教育事业、默默无闻奉献青春,谱写着可歌可泣的动人事迹。其二、业务培训:这一学年共邀请邀请市、区教研员,邀请省特级教师、市名师数十名来校进行课堂示范教学、课堂诊断和经验讲座,让全体教师领略到专家们高效的课堂教学与高超的教学技艺,从名家身上汲取到了教学的真谛,也在专家们把脉、诊断、指点、对话的过程中,思想碰撞,逐步感悟,突破教学的困惑。另外,组织教师走出去,到杭州、温州、宁波、椒江等地听课学习,累计100多人次,以“泰山之石”锤炼自己。其三、提升素养:引导教师开展读书活动,并且在读书的同时进行实践研究、反思和写作,这是实现教师专业化发展,并进而促进教师人生发展和生命成长的最好的途径。
(2)继续实施团队战略。其一、继续运行“SL_学习共同体”。“SL_学习共同体”是学校的特色教学组织。各学科进行分组,确定组长与组员,明确职责与要求。平时教学上他们互相学习,互相探讨。一旦碰到上公开课或参加赛课活动,一起进行磨课活动,体现了协作的力量,团结的精神。其二、继续实施师徒结对活动。对刚分配的和工作不到几年的老师与学校学科带头人、骨干教师、名师,一一结对,通过“结对子、搭台子、压担子”,形成一种“传、帮、带”的教师“链条”,促使青年教师在师傅的带领下能快速成长。
(3)努力搭建锤炼平台。其一、展示平台:如①学校集体教研课;②年级组评议课;③调研课(录像+实录+反思);④青年教师素质比赛;⑤与名师同台上课;⑥语数短期学时培训展示课;⑦市名师送教下乡活动;⑧浙派名师班来校活动;⑨教学联谊活动。等等,经不完全统计,共有50多人次的教师进行了课堂展示活动,得到了非常好的锻炼,也取得了优异的成绩。其二、交流平台:经验分享与交流,也是一条促进教师专业化成长的有效途径。学校设立了“快乐讲坛”,开展校内讲坛40多次。讲坛可以激励一个人的求知欲,能比较亲近地与听课的老师同步思考,构建体系,甚至互通脉络。
(4)继续加强常规管理。其一、抓好五大常规。备课要“深与实”、上课要“精与活”、作业要“精与实”、辅导要“勤与细”、检测分析要“严与效”。按照五大常规,教导处组织了人员进行了定期与不定期检查,如教案、课堂教学、作业批改等,做好检查记录,考评教师的教学工作。其二、进行“五好教研组”建设:按照区“五好学校”建设要求,教研组建设要达到“好团队、好制度、好常规、好钻研、好业绩”,用“五好”要求来打造“学习·研究·分享型”教研组团队。期末开展优秀教研组评比。
通过以上四项举措,一支优秀的教师队伍正在逐步形成,年轻教师好学且有活力,中年教师成熟且有经验,老年教师稳重且成标杆。就拿年轻教师来讲,取得了非常优异的成绩。尚才军老师被评为台州市教科研骨干,梁锦春等四位被评为区教科研骨干。公开课:两节省级公开课、两节市级公开课、15节区节公开课。优质课、基本功等比赛:一位教师获市三等奖;一位获区一等奖,一位获区获三等奖。在区教学大比武中我校也获得了优异的成绩:四位教师获得区一等奖,同时还获得了“路桥区教学能手”的称号;四位教师获得区二等奖;两位获区三等奖;两位获新苗奖。课题研究:有市区级课题20多项。论文案例等:二十来位老师所撰写的论文、案例获得市、区一、二、三等奖,有些论文还发表在教学刊物上;……
这是我校快乐课堂研究的成果,为学校争得荣誉的同时,也为全体教师树立了榜样。
2.多项活动,育“学生队伍”
“快乐课堂”教学改革之一,就是培养一支具有路南小学生特色(即“兴趣浓、习惯良、信心足、能力强”)的学生队伍。除了在课堂中注重培养以外,学校另外采取了形式多样的教学和活动,让学生在参与各种学习和活动中激发兴趣、煅炼能力、体验乐趣。
(1)开设拓展型课程。学校继续开展快乐社团活动,分为中心组、小社团、班社团三个层次开设拓展型课程。如快乐小交警、太极拳、拉丁舞、串针引线、小主持、围棋等40多项供学生自主选择。拓展学生的兴趣,激发学生的潜能,让学生在快乐中学习,在学习中快乐。学校还开设了“田径队、声乐队、铜管乐、舞蹈队、小提琴、书画组、点心制作”等十来个中心组,进行集中学习与分散学习,培养体育、艺术特长生,为学生的可持续发展奠定坚实的基础。
(2)推进“悦读”活动。为培养学生的文化底蕴和内涵,古诗诵读教学和阅读积累一直是语文教师的教学重点。为此,每班设立了图书角,每年级确定了“悦读书目”,规定阅读时间,建立“阅读存折”,制定阅读评价方案,落实读书姿势、阅读方法,推选“悦读之星”。
(3)举行第六届快乐体艺节。活动历时二个月,分体育、书画、音乐、数学、科技、英语等。还举行了第十四届运动会,既有团体赛,也有个人赛,每位学生都有参与锻炼与展示的机会。在庆祝“六一”期间,学校安排了大型的舞台演出和学生书画、手工作品等展示,活动中涌现出来的“能人”在全校师生、家长面前得到了充分地展示,进一步凸现“快乐”的理念。
(4)学生成果突出。一学年来,学校积极响应上级教育部门组织的一系列学生比赛。有多人次在各级各类活动中获奖。不一一例举。
(三)打造后勤工作管理,抓细抓好抓服务。
一个学年以来,引导后勤线人员本着为教育教学服务、为师生服务的宗旨,在后勤常规管理、在财产管理、在校园建设等方面做出了努力。
1.注重常规管理
能有计划、有步骤地配备教育仪器、设备等,添置各种器材或用品;能及时地维护、维修和更新校园、教室、食堂等地方的设备与设施。
2.注重财产管理。
在财产管理上,充分发挥学校现有资产的功能作用。建立和健全各种财产管理制度,合理有效地使用,提高校产和设备的利用率。强化维护意识,对学校各项设施、设备定期检修、发现问题及时解决。在财务管理上,做到少花钱、多办事。在经费使用上,按上级部门的采购要求,实事求是,做到需求与实际相结合,全面安排与保证重点相结合。
3.校园建设与维修
加大资金投入,优化校园环境,有力地提高校园文化品位。如:对操场围墙的改造,加高刷白,对操场的3个角种上花草树木和3号楼前绿化场地进行了改造,还新安装一批400多米长白中有蓝防护栏杆。等等
4.其他管理。如抓好食堂的管理;加强校园绿化卫生管理。
三、学习思过。
一年来,我努力学习。向老教师学习,因为路南小学的老教师默默无闻,无私奉献,尽心尽责,他们的师德高尚,已成青年教师学习的楷模。看着他们,身患眼疾或疼痛而依然坚守讲台,完成各项任务;身受腰锥、股伤,站不能站,坐不能从,躺不能躺,身受折磨而依然坚守讲台;学生不学习,不听话,唱反调,而身心受尽煎熬而依然不放弃学生,尽心尽职到最后一刻;声音嘶哑,仍然硬撑着把手术拖到假期而不放弃每一节课等等,举不胜举,我被他们的精神所感动着。向班子成员学习,他们有的活力四射,有的雷厉风行,有的温和文雅,有的有条不紊,他们在事情、活动面前,团结一致,追求细节,尽心尽力。回顾这一学年,有那么多的事,总能完成,取得优异成绩,那么多的活动,总能顺利举办,顺利成功。使我相信,坚持就是胜利,团结就是胜利。向青年教师学习,他们朝气蓬勃,积极上进,认真努力,团结协作,顾全大局,尽心尽责。使我不禁感叹,与他们在一起,真好!
一年来,我努力思过。曾无数次地追问自己,我的梦是什么?实现了吗?曾无数次追问自己,现在学校的发展方向对吗?学校的工作氛围好吗?与城区学校的差距是什么?如何缩短差距?曾无数次追问自己,关心、了解教师吗?关心、了解学生吗?等等问题,有的我没有答案,有的在观察与思考,有的在解决,有的我没有能力解决。我的梦想之一,就是想和全体老师一道,把路南小学办好。
四、总结展望
总结一年来的业绩,学校的业绩已经呈现,我不敢居功自安,因为那个业绩是全体班子成员、全体教师努力的结果。自己个人方面的业绩上过一节省级公开课,一节区级公开课,被邀请到外地、区内学校讲座各一次。
一年的短暂,常以“光阴似箭”形容,然而,留下的痕迹、事件却依然清晰。感谢全体教师的关心、支持、理解、信任、帮助,才使我在困难与挑战中不断成长与前行。下一学年,我将一如既往地干好本职工作,扬长避短,为争创更大的成绩而努力!
篇16:团结协作述职报告
教育孩子是一项细致的长期工程,中间肯定会有很多挫折和反复,我们必须学会自我减压,才能更好地教育孩子。在国外,当父母发现教育子女的压力已无法承受时,通常会去看心理医生或咨询心理健康专家。而在国内,由于心理服务不普遍,我们还没形成看心理医生的习惯,因此大多选择向亲朋好友倾诉来释压。
在朋友圈子中,我们不要一味地结交那些子女特别出类拔萃的朋友,幻想着照搬他们的经验。即便是我们处处照着哈佛女孩儿刘亦婷的培养模式去做,也未必能培养出来这么优秀的子女。有时,反倒是那些小时功课“不佳”,早早步入社会历炼的孩子,能干成一番大事业。
教育孩子是夫妻的共同责任,双方应该相互体谅、全力合作。由于男性与女性的教育观念有差异,承受的压力不同,所以,男性常能正确评价出女性在教育上的偏执与错误。而单亲家庭在教子方面,也应该多听听另一方的意见。两个人一起承担这份压力,心理上就会轻松一半。
当我们压力过大时,也可以寻求孩子的配合与帮助。动辄斥责、打骂不是一种好方法,我们可以把对孩子前程的担忧说出来,试着让孩子去理解我们的苦心,帮助他认清形势,变消极为主动,才是教育孩子的最终目的。如果孩子实在无法“成龙成凤”,那么就别逼他,帮他寻求一种可以接受的、能自立谋生的专长。
人生的路还长,岂可一试定终生;人生的路很坎坷,谁也不能替孩子焦愁谋划,我们最多是扶上马送他一程,后面的路还得靠他自己去走。请记住,放过孩子,也就等于放过了我们自己。
★ 经合局工作职责

【市招商协作局工作述职报告(共16篇)】相关文章:
招商引资工作方案2022-11-06
商务局工作人员工作总结2022-05-07
发展和改革局领导班子述职报告2022-06-02
市旅游局工作计划2024-01-05
经济合作合同范本2023-01-14
开工动员会议的讲话心得2022-05-08
房产业招商代表述职报告2022-05-07
稽查局局长个人总结2022-11-12
宣传部年度工作总结与工作思路2023-02-03
市旅游局上半年工作总结参考2022-04-30