公司信息中心实习总结

时间:2023-04-20 08:10:40 实习报告 收藏本文 下载本文

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公司信息中心实习总结

篇1:公司信息中心实习总结

公司信息中心实习总结

20xx年3月我在xx钢铁物流信息中心实习工作至今,通过实习对中国钢铁物流资讯市场的总体竞争环境以及在网络快速发展的今天中国钢铁物流行业的发展方向以及未来趋向等方面有了更加具体的认识。

信息时代的中国的钢铁物流市场正处于快速发展之中,这一发展的过程将对钢铁物流资讯业造成三大影响:其一钢铁物流市场越规范,钢铁物流业对钢铁物流资讯的需求就越大,二者关系将更加紧密。一个规范的钢铁物流市场将尽可能扼杀投机主义,即主力从事钢铁物流服务,而这无疑将扩大对钢铁物流资讯的需求。其二钢铁物流市场越发展,钢铁物流业对钢铁物流资讯的需求层次将越来越高。钢铁销售商没有了投机利润,就只能从两块加强力量,一是完善对消费者的服务手段,二是加大自身发展力度,从事正常报价决策。只有如此才能保证销售商的收入。而这两者都召唤市场上强大钢铁物流资讯阵容的出现。其三在投机越来越少,越来越难的情况下,钢铁销售商将出现意识觉醒,也将极大增强对钢铁物流资讯的认同和依赖心理。所以说,钢铁物流业市场越发展,对承担着行业责任的钢铁物流资讯行业来说越有利。

从目前的钢铁物流资讯行业的发展来看,今天的钢铁物流资讯市场已非昨日同日而语。短短几年时间,钢铁物流资讯业内异军突起,掀起一场日新月异的竞争潮。成熟的钢铁物流资讯行业市场也开始在这种专业化的竞争中开始成熟完善起来。与传统资讯相比,网络资讯具有下列5项竞争优势:

(1)使买卖双方信息交流低廉、快捷。

信息交流是买卖双方实现交易的基矗传统商务活动的信息交流是通过电话、电报或传真等工具,这与internet信息是以web超文本(包含图像;声音、文本信息)传输不可同日而语。

(2)降低企业间的交易成本。

首先对于卖方而言,电子商务可以降低企业的促销成本。即通过internet发布企业相关信息(如企业产品价目表,新产品介绍,经营信息等)和宣传企业形象,与按传统的电视、报纸广告相比,可以更省钱,更有效。因为在网上提供企业的照片、产品档案等多媒体信息有时胜过传统媒体的“千言万语”。据idc调查,在internet上做广告促销,可以提高销售数量10倍,而费用只是传统广告的1/10。其次对于买方而言,电子商务可以降低采购成本。传统的材料采购是一个程序繁锁的过程。而利用internet,企业可以加强与主要供应商之间的协作,将材料采购和产品制造过程两者有机地结合起来,形成一体化的信息传递和处理系统。据通用电气公司的报告称:它们利用电子商务采购系统,可以节约采购费用30%,其中人工成本降低20%,材料成本降低10%。另外,借助internet,企业还可以在全球市场上寻求最优价格的供应商,而不是只局限于原有的几个商家。

(3)减少企业的库存。

企业为应付变化莫测的市场需求,通常需保持一定的库存量。但企业高库存政策将增加资金占用成本,且不一定能保证产品或材料是适销货品;而企业低库存政策,可能使生产计划受阻,交货延期。因此寻求最优库存控制是企业管理的一个目标之一。以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题。通过internet可以将市场需求信息传递给企业决策生产,同时也把需求信息及时传递给供应商而适时得到补充供给,从而实现“零库存管理”。

(4)每天24小时无间断运作,增加了商机。

传统的交易受到时间和空间的限制,而基于internet的电子商务则是一周7天、一天24小时无间断运作,网上的业务可以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的市场范围。

钢铁物流资讯行业从萌芽开始阶段就是一个以钢铁物流报价为主营业务的内容提供商的面貌出现,是在90年代初的信息高速公路建设以及钢铁交易以及资讯信息提供方式的转变提高的过程中漫漫的发展起来的,但直到今日大多数类似的资讯公司的资讯还是停留在简单的公开数据局面。其中的原因有中国钢铁消费者的素质层次需要和钢材市场需求的原因也有钢铁物流资讯行业本身在中国钢铁物流市场序列体系中地位的原因。从信息质量及服务水平上讲,目前国内钢铁物流资讯业市场仍处于一种低水平的竞争,主要表现在以下几个方面:信息质量不高,缺乏深层次的内容;以大量各种公开媒体信息为主,缺乏自己的东西和能反映主要钢铁公司情况及市场动态的第一手资料;各类投资分析、建设信息缺乏连贯性和指导性,为销售商投机服务的投资信息占驻了主导,各类小道消息和传闻满天飞。

另外的一个趋势,各钢铁物流资讯厂商大多开始走钢铁物流信息资讯即专业化的信息提供和价格咨询业务以及钢铁物流资讯平台开发,其中资讯公司涉足钢铁物流二级市场的投资咨询业务对于整个钢铁物流市场来说都是一种市场化选择中的一个良性的产物,资讯公司可以在充分的整合自有的信息资源的情况下继续的发扬投资咨询领域的一种实证化的投资分析的模式,为广大销售商提供专业化的定价。

在钢铁物流市场从无序到有序的规范化发展进程中,对钢铁物流咨询行业的规范管理是一个重要侧面。在钢铁物流研究咨询行业形成发展中,行业发展基本上处于自发、无序状态。与早期市场高投机特征相对应,早期钢铁物流咨询行业从业人员成份较为复杂、鱼龙混杂,联手操纵市场的行为屡见不鲜,钢铁物流咨询行业的这一状况对钢铁物流市场的正常秩序造成了影响。这一状况直到现在钢铁价格的透明度加强才有所好转。

行业规模化,有序化发展的一个重要标志是一批真正独立的专业资讯公司的出现。与厂商资讯机构不同,其独立性不仅仅表现为功能配置上的独立性,也体现为其经营上的独立性。由于生存方式的差异,这两类资讯机构在内容与目的以及方式方法上存在着明显差异。厂商资讯机构由于事实上的依附关系,其研究目的主要在于三个方面,一是为厂商客户咨询服务,二是为厂商自营服务,三是为厂商形象宣传及业务创新服务,其资讯对象不仅包括一、二级市场,也包括厂商自身发展战略与业务创新等内容。由于其服务对象的特殊性,其资讯一般仅限于内部共享,且以专题研究为主,资讯的价值实现是间接的。而对于资讯公司而言,由于其收入来源是其信息产品及咨询服务,信息产品的质量与服务水平决定其自身的生存,市场竞争的压力迫使资讯工作是有更强的功利性,服务的对象性,要求其信息产品必须满足不同层次用户的需求,既要有广度又要有深度。由于钢铁物流资讯市场仍处发育阶段,受市场容量及无序竞争影响,目前该类专业公司受收入来源限制,与厂商资讯机构相较而言,在资讯投入方面多表现为心有余而力不足。在缺乏有效的行业自律机制的背景下,钢铁物流资讯公司竞争图存的方式正向着两个极端方向发展,一种是以低成本支撑其低价竞争,抢占市场份额,以维持其生存,这类公司或非正式组织为数众多。二是以高投入、高品位树立市场形象,着眼未来,争抢核心市场,这类公司虽为数不多,但无疑将是未来钢铁物流资讯业的脊梁。目前的资讯厂商大多也在走资讯咨询化的产业转型的格局,针对目前的资讯厂商的市场格局以及资讯市场的未来发展方向,笔者产生了这样的一些认识和感触。

1、坚定的走钢铁物流资讯咨询化的发展道路。单纯的简单的以资料为主的低端的资讯信息内容的竞争只会陷入资讯产业低水平价格战的泥潭中,要从更广泛的信息,推广机制、产品的信息质量、营销策略及手段从根本上与竞争对手拉开档次,才能从低端市场的价格战的竞争中走出来,作到控制市场走向和价格的目的。在公司内部必须建立一套完备的资讯来源,开发和推广的.运行机制,保证高质量的资讯产品、不断地、有序地展现于市场,形成多种服务立体交叉。唯有如此,才能从市场混战中走出来按自己的步伐发展自己。钢铁资讯的发展方向既提高了信息的含金量,也是向高端市场发起进攻的最重要的筹码。

2、加强和国内钢铁物流行业厂商资讯上的合作,以行情交易系统和钢铁物流资讯平台和相结合的方式来发展资讯行业未来的钢铁物流资讯平台的搭建方向。建立全新的基于钢铁物流行业电子资讯架构(e—infostructure)和现代的资讯有效集成(information integration)创新技术构建起来的的统一钢铁物流资讯平台的运作模式。要是自己的资讯信息内容提供的方式和模型能够紧跟住资讯行业的潮流,只有领潮流之先才可以完整的拥有对市场的话语权。资讯信息模块与钢铁物流交易模式的合理有机嫁接以及技术上驻留程序的改进更新是保持这种领潮流之先的技术上的关键。

3、加强全国统一规划的的市场营销策略,树立起自己的品牌营销略。营销策略的正确性和促销手段的完善是产品成功的保证。产品再好,如果没有正确的营销战略、营销手段,没有精良的营销队伍去组织实施,就根本无从实现市场占有率第一的目标,更无从实现第一民族品牌和获取最大创业利润的目标。产品品牌的树立,在质地优良的情况下,除借助宣传工具外,最终还将依靠我们营销人员的自身高素质,丰富的知识和阅历,新颖的营销手段和技巧、良好的口才及应变能力,让消费者去感受我们的员工、感觉我们的产品、感觉我们的服务,确实让他们从中受益。

4、加强公司内部团队精神的建设,形成创业的集体凝聚力,形成企业发展与个人价值实现同步发展的激励模式。团队精神和创新思维是公司实现可持续性发展的最根本的保证。团队精神的精髓是追求组织的有效性和员工对组织的最大贡献率,它既是一种精神境界的要求,但更重要的是一种思维、一种方法,它强调一种实战技巧,强调一个组织如何协作,充分发挥每个人的才能和潜力,通过协调和规划,最终促成目标的达成。

5、拓宽融资渠道,改变过去的靠自我的资本原始积累的方式发展自己的模式。此外还可通过引入战略投资者参股扩充公司股本结构的方式来发展自己。钢铁物流资讯领域肯定的将是具有巨大潜力的产业之一。

6、在融资问题解决的前提下,扩展业务范围,以厂方的巨潮资讯为发展,有计划的涉足传统的资讯传媒领域比如说将有声无影语音钢铁物流业务扩展到有声有色的网站。将钢铁物流信息中心的网站信息作成传统的纸质传媒的形式,到全国公开发行,发展自己的自营业务。总之,在融资问题解决的背景下,提升自我的资本运作能力通过低成本的购并或股权置换重组整合出已钢铁物流信息为主,多元媒体构建起来的全新的钢铁物流信息传播体系。形成价格数据库,手机短信业务,活动节目,纸质媒体,网站建设等几个现金流。

钢铁物流资讯行业作为钢铁物流市场中的一个年轻的行业在短短的不到几年的过程中已经显示了起朝阳产业的一种趋势,在钢铁物流市场继续向前发展和理性化的同时,资讯信息的重要性和价值化回归的投资策略必将更加的受到各个钢铁销售商和广大钢铁消费者的认同。钢铁物流资讯行业的未来发展将随着钢铁物流市场的完善而更加的蓬勃发展而展示出美好的前景的一面。也需要我们更加的努力的跟上行业发展的潮流才能立于不败之地。

篇2:信息中心年度总结

信息中心是组织实施信息技术的运行维护及管理工作;承担信息数据安全管理与实施,指导单位或公司系统内信息化技术体系建设。参与单位或公司系统信息化建设规则编制工作。以下是整理的相关资料,希望帮助到您。

我们在送走刻骨铭心的20xx年时,也迎来了充满希望的20xx年。忙忙碌碌的一学期匆匆过去,有付出就有收获,有经历就有挫折。在盘点成绩的同时也要查找一下存在的问题,以便我们更有信心把握机遇迎接挑战。

这学期,信息中心规范开展教研活动,在七年级的综合实践课中朱小红、丁贤友、张亚平分别承担了一个班的教学任务和班主任工作。全组老师参与了十一五课题“信息技术环境下教育模式的创新研究”的中期评估工作。吴伟荣、朱小红、丁贤友、王青松老师分别开设了市、校级公开课。

在计算机编程辅导和电脑创作竞赛方面也做了大量工作,有五件作品获得市级二、三等奖、26位同学参加了信息学全国分区联赛的复赛。

校园网是学校对外的形象窗口,丁贤友老师为此付出了很多,许多工作都是他在家中完成的。基本做到了信息发布准确、及时。本学期发布信息200余条,为参加教育局举行的校园网的评比,丁贤友老师对校园网进行了全面的改版。使网站功能更加完善,板块齐全,页面清晰美观,访问速度更快,新增加了17个子网站(如学科教研网、信息学奥赛网等),资源更加丰富,管理更快捷,已形成了较为完善的校园网群,在教育教学中正发挥着积极作用。然而还有许多的后续工作要做,要定期查看系统和网站漏洞,及时给系统打补丁,定期给网站备份,确保网站运行安全和稳定。在此期间全组老师也给与大力的支持。

信息中心老师个人取得的荣誉是:丁贤友老师制作的教学软件《初探计算机系统》获市教学软件评比一等奖、丁贤友老师的《探索动画奥秘》教学设计获省电教学术作品评比二等奖、张亚平老师被评为“安徽省优秀电化教育工作者”。

为引导学生正确应用计算机,信息中心在七、八年级开展了电脑作品创作评比活动,在校园文化周活动中举行了八年级计算机汉字录入比赛。

尽管我们随时接受学校各部门的临时性工作,但对常规工作我们仍有条不紊地进行。本学期小多媒体教室开展各类活动128节,大多媒体教室为200余节,制作、复制英语听力录音带89盒,拍摄DV资料约700分钟,刻录光盘35张,拍摄照片资料千余张。七年级计算机教室开课395节、八年级计算机教室开课350节,教室多媒体上课3046节。利用双控教育教学40节,教室多媒体维护200余次,各处室计算机维护50余次,录音机维修10余部,丁贤友老师还为老师提供教学资料扫描服务。

信息技术知识更新快,新知识、新产品、新技术、新术语层出不穷,我们只有不断更新知识,不断提高自身素质,不断学习和研讨才能跟上时代步伐。我们积极参加继续培训学习,认真开展教研活动,为学校现代化教育打下坚实的基础。

篇3:信息中心年度总结

信息中心在市局正确领导下,贯彻全市交通运输工作会议精神,紧紧围绕“推进交通信息化建设,提升交通热线服务能力”的主线,对照市局综合目标考核要求,精心组织,认真落实,较好的实现全年工作目标。20xx年信息中心被授予XX市文明单位称号,话务长陈筱娟被授予XX省优质服务明星荣誉。现将工作情况汇报如下:

一、全年工作回顾

(一)落实重点项目 推进项目研发

1、XX年重点项目基本完成。省厅“232畅通工程”--公众出行信息服务示范工程基本完成,于11月底投入试运行。通过了市信息安全检查,根据市委、市政府统一要求南京交通网向中国南京网站迁移进展顺利,完成了南京交通运输市区纵向网、区级横向网建设方案。

2、“智慧交通运输”建设按序推进。完成了“交通综合运输管理系统(智慧交通运输)”现状调研、工可方案编制等工作,目前正在市发改委走立项程序。根据“智慧交通运输”方案建设需要,同步开展方案中综合数据中心、交通运行监测及预警平台、统一信息平台等项目前期研究,已申报市局20xx年科技立项。

3、重点示范项目有了新突破。和部信息中心合作的“基于国产卫星的城市智能交通高技术示范工程”项目,在国家发改委正式立项。项目以国产高分辨率遥感影像数据为主要信息源,接入北斗导航、气象、视频、手机等地面监测数据,开展交通决策、管理和应急等方面的示范应用,为南京智能交通和青奥交通服务等业务应用提供辅助决策支撑。

4、信息保障能力进一步强化。按要求完成对交通行业重点信息化系统的等级保护测评,对中心机房气体消防系统、ups系统、精密空调、机房监控报警系统等进行维护和升级。增加网络审计系统等安全硬件设备,完成安全漏洞和安全威胁修补和整改。

(二)积极应对变化 狠抓诉求管理

1、12345工单办理提升明显。截止11月25日,本年度12345向我局派单12282件,派单量排名第五位,工单总数较去年同期小幅下降。通过大家共同努力,全年综合满意率在89%,较年初提升21个百分点,考核得分108.28分(满分110分),增幅明显。由于全市12345诉求工单量整体上升,一些原来工单数量少的单位进入“千件工单”行列,使得交通系统这样工单超万件的单位在排名上处于不利地位。我局在全市千件以上单位排名仍为第七位,与去年持平。

2、96196话务管理井然有序。截止11月25日共完成话务服务31.8万人次,接通28.6万人次,同比上升 0.7%。接通率95%,满意率98.9%,各项指标保持全省第一。在全省范围内开展96196话务回访试点工作,下半年话务回访1万余件,其中XX市回访3500余件,群众对南京96196办理满意率为83%,居全省首位。

3、话务支持体系保障有力。一是完成XX交通服务热线知识库系统建设和部署工作。二是认真做好亚青会服务工作。梳理服务项目,增设场馆导航和赛事咨询等项目,开展“三优三礼”窗口文明百日行动等竞赛活动以良好的精神面貌完成亚青会交通服务热线话务保障。三是落实话务员轮岗培训工作。开展全省交通服务热线话务技能比赛,该赛事11月底在扬州举行。

(三)全力推进资料长编和年鉴工作。年鉴和资料长编工作按计划进行,XX年南京交通年鉴已经送印刷厂排版,后期工作12月底前可完成。资料长编工作已完成400万字资料收集工作,目前正进行统稿,12月上旬可上交市地方志办。

(四)加强内部管理 建设文明单位

1、加强思想政治教育。中心以群众路线教育实践活动为核心,大力推进干部职工队伍的思想教育工作。先后开展读书活动、廉政基地教育、帮扶贫困户等工作,党员职工积极参与“万名党员帮万家”活动,为贫困家庭累计捐款近万元。根据教育实践成果,建立完善“作风建设”等五项制度,落实领导参与一线工作、定期跟踪调研工单办理机制。

2、进一步做好宣传工作。完善宣传联络员队伍,全年在中国交通报发表新闻一篇,XX交通新闻发表六篇,南京日报等市级报纸发表各类新闻3篇,市级信息专报发表专报2篇,有效地宣传了中心各项工作。

3、开展文明单位创建。XX年初,信息中心被授予XX市文明单位称号;年底,中心再次申报新一轮市级文明单位争创工作。在文明单位建设中,坚持每两个月开展一次道德讲堂活动,围绕中秋国庆开展传统文化教育,凝聚职工向心力。充分发挥工团助手功能,坚持每月一次志愿服务活动,并在客运南站建立志愿服务点。组织职工开展网络志愿者活动,鼓励职工转发微博、撰写博客,传播正能量、开展自我教育。

二、不足和反思

尽管中心工作取得较好的成绩,反思我们的具体工作还是存在不足和可改进之处。

一是信息化建设整体设计还不够。虽然已经完成智慧交通运输规划等工作,和先进城市相比,在实践经验和技术应用方面还有欠缺。特别是在行业数据发掘、分析、整合、应用等方面还有很大的提升空间。需要加强和兄弟城市间的交流,在实践中不断改进。

二是网络信息安全和抵御安全风险的能力还需进一步提高。网络安全问题日益成为关注重点。随着智慧交通等信息系统大规模应用,网络安全问题将会更加突出。目前交通系统信息安全建设还缺少全面规划,在安全管理和安全意识方面,还存在观念落后、缺少专业知识等困难,需要改进思路,加大投入。

三是话务工单办理联动机制亟待完善。随着维权意识的提升,市民对政府处理答复提出更高要求,一些服务纠纷、非法营运车辆查报等诉求,当事人往往要求立即解决。热线已经与客管、运管、公路建立实时联动渠道,但和市民需求相比,在资源投入方面还要加大力度。

三、下一年度工作思路

XX年信息中心工作思路主要是:以党的十八届三中精神为指导,解放思想、开拓创新,以改革的思路对接智慧南京、打造智慧交通运输,不断提升交通运输信息化综合服务能力,不断提升政务公共服务的公信力和公众满意度,为交通运输“两个率先”做出积极贡献。

1、依托“智慧南京” 建设智慧交通运输

以青奥会为契机,依据“智慧南京”顶层设计和“XX市智能交通系统发展规划”的要求,开展南京综合运输管理系统(智慧交通运输)项目一期建设。一是依托市政务数据中心资源,建设交通运输综合数据中心,建设交通运输管理和业务数据采集、交换、处理和发布的数据平台,形成交通运输基础库、业务库和主题库。二是构建交通运输运行监测及预警平台,在综合数据中心的基础上进行大数据分析,全面监测行业运行情况,探索建立行业运行预警机制,掌握行业运行态势和发展趋势。三是在南京交通出行网基础上,整合交通行业信息服务资源,建成南京交通运输综合信息服务平台。四是推进城市客运、公路运输、水路运输等二级领域信息化建设,重点建设智能公交、智慧公路、数字化运管、水上应急指挥等系统。

2、加强基础建设 提供行业管理支撑

开展交通运输市区纵向网建设,建成符合省厅技术要求的市区纵向网,适时开展区级横向网建设。继续推进行政权力阳光运行系统应用,将行政权力阳光系统向区县局拓展,实现省市区三级联网运行,做好行政权力阳光系统与XX市相关系统的对接工作。建成覆盖全系统的统一通信平台,结合视频监控系统、卫星定位系统、相关业务处理和应急指挥系统,实现视频会议、远程培训、应急处置调度指挥等功能,满足应急指挥体系需要。初步完成“基于国产卫星的城市智能交通高技术示范工程”项目研究,形成交通行业遥感应用数据管理体系,搭建XX市公共交通遥感应用数据库,建设XX市城市交通遥感业务系统,相关成果应用于“智慧交通运输”项目。

3、加强系统维护 做好信息技术保障

配合做好“中国南京”网站和交通运输系统信息公开的技术支持,按照市政府和省厅要求做好网站的考评工作。配合做好社会信用工作的技术保障,确保网络畅通和相关数据正常报送。根据关于市局“推进南京交通运输行业落实生态文明建设的实施意见”的部署,做好生态文明建设信息化部分的落实工作。加强网络信息安全管理,做好日常安全管理和风险防范,加强相关技术培训,提高我局网络信息安全水平。

4、关注群众需求 推进诉求办理效能

以12345诉求件为重点,兼顾96196、政风热线、122、短信平台等不同渠道群众诉求特点,落实回访制度,加强办理标准化,提高办理效率和群众满意率。认真推进12345效能提升行动,督促各承办单位以提高办理效率、方便过程回溯为要求,严格执行标准流程。加强对诉求件的监控,完善各部门联合处置群众诉求程序,针对群众诉求早发现问题,早启动联合处置程序,防止造成重大不利影响。

5、整合服务资源 发挥96196信息多重功能

以96196为交通行业统一对外服务热线,加强资源整合。完善现有信息汇集机制,确保热线及时掌握第一手交通行业政策法规信息、审批信息、公众出行信息。做好与交通政府的网站、交通广播网和其他涉及交通出行服务平台和热线的对接,充分利用交通热线全省联网优势,建设覆盖全省、资源共享、系统互通、协调互动、便捷高效、保障有力的公共信息服务平台体系,努力为公众提供多渠道、全方位的交通信息服务。

6、精心组织 编史工作扎实推进

一是加强编纂进度管理。在编纂工作方案的基础上,进一步细化节点,稳步推进编纂进度。主要包括各单位截稿日期、编审工作进度以及上报时间等。二是加强编审工作。围绕条目设定、史料准确性、编纂规范等方面,严格执行五轮审稿制度,确保编纂资料可靠性。三是加强对行业编史工作的探索,学习借鉴市方志办、省交通年鉴以及其他行业的经验和做法,改进编史工作。

7、深入群众 党建工作有新思路

继续做好群众路线教育实践工作,不跟风、不走过场,进一步加强沟通渠道建设,落实教育实践活动中群众反映问题的改进和制度建设的承诺。党建工作中,充分体现群众的意志,在党员发展中注意倾听群众意见,在干部选拔、先进评选中落实群众路线。加强党员和先进分子教育,在干部中开展党的基本理论学习,增强党员对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。加强职工廉政意识教育,打造思想合格的职工队伍。

篇4:信息中心总结

一学期以来,信息中心在校领导的坚强领导下,在各部门的配合与同志们的共同努力下,紧紧围绕学校中心工作,讲团结,讲奉献,加强研究,注重实践,讲究实效,基本做到了学校管理的“好助手”,广大教师的“好帮手”,课堂教学的“好能手”,积极圆满地完成了学校交办的各项工作任务。按照本学年的工作计划,重点工作为:加快我校校园信息化建设步伐,积极推进校园信息化管理系统的建立和完善。现将一学期的工作总结如下:

一、立足教学、搞好信息教研工作

信息中心全体老师立足岗位,团结协作,求真务实,利用一切机会与外界加强交流和学习,有效地提高了自己的教学水平和业务技能,并在此基础上积极参与各级各类活动竞赛。信息中心全体老师不但加强与外界的交流与学习,而且在每周一次的校内教研活动上,大家也一起认真分析和讨论教学内容、教学方法和教学思路,重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力和应用能力的提高,同时也注重自己的文化、业务学习,大家业务水平得到快速提高。

二、加强管理,做好电教设备维护工作

本年度,对照省市信息化验收文件标准,对校内的所有设施进行了检查测试,及时进行维修。

1、加强了常规管理的规范化本学年信息中心完善了以下的常规管理:电教设备(含硬件和软件)的维护及日常使用登记、学校网站的维护与更新、校园内铃声及各种考试中听力材料的播放、校园内网络线路的维护等。

2、加强现代教育技术运用的推广信息中心以多种方式在全校范围内开展各种形式的活动,积极组织教师参加上级部门组织的活动。

3、发挥好学校网站的作用

在硬件建设上,本学年更新了网站服务器,增添了硬件防火墙,在硬件上为网站建设提供了有力的支持。

目前学校的官方网站已成为了社会、家长、教师、学生了解学校情况的重要窗口。

4、基本建立起了学校信息化管理系统

目前,已经在软件公司的帮助下建立起了财务管理、资产管理等多种管理体系的系统管理平台。该平台的建立,将为学校的信息化办公提供有力的支持。

三、注重时效,及时做好网站上传工作

学校网站是我校宣传办学思想,不断反映学校风貌和展现办学特色和亮点的一个窗口。在充分调查和研究的基础上,信息中心对原有的校园网站进行了更新和改版,改版后的网站栏目齐全,美观大方,内容丰富,更有利于开展网络办公、网络教研和网络学习。信息中心根据学校工作和活动安排,及时与各部门沟通,把学校各类会议、教研公开课和学生大型活动等新闻及时发布,并精心挑选配发照片,基本做到通知信息及时发布、校园新闻快速报道。

四、增强意识,做好其它服务工作

为学校各处室提供信息技术服务。完成了年级部学生成绩分析,处室的各项资料统计汇总,相关会议的课件制作等工作。

五、存在的主要问题

1、完善工作汇报制度有待进一步的改进与完善

按照要求,信息中心要求按时上报相关数据,但在具体实施过程中,有未能及时将数据上报的情况,在今后的工作中要加强。

2、进一步用好电教软件

本学年以多种形式向全体教师推介了学校现有的各类电教软件。但在具体实施过程中,我们也发现了一些问题,主要是教师对学校通过电教馆采购的软件缺乏大面积的培训因而在使用过程中存在半途而废的现象,这是今后需要改进的地方。

3、现代教育技术讲座未能完全按预期目标去落实

由于各种原因主要是时间上的冲突,导致原计划中的讲座未能按期举办,这将是下一年度的工作重点。

篇5:信息中心总结

数字信息中心紧紧围绕单位生产目标,强化单位信息化建设,严格按照年初预定的各项工作计划,认真履行部门工作职责,扎实有效开展各项工作。在院党组织的正确领导下,分管院长的悉心指导及有关科室、单位的密切配合下,经部门全体职工认真工作,较好地完成了各项工作计划任务,根据单位《关于做好工作总结》通知要求,现将数字信息中心工作总结如下:

一、主要工作完成情况:

(一)完成了大量图纸数字化绘制打印工作。共制作柱状图41幅,打印图件2393张,扫描图件137张,提交成果电子文档8份。

(二)配合政宣部门在共制作宣传橱窗39版,更新宣传电子屏35次,网站发布新闻273则,上报上级采用信息89篇;完成了院迎新春晚会、职代会、五一活动、安全月等活动需要的文字图件展品制作;保证了31次院各级会议,会议室设备的正常工作。

(三)服务院信息化建设工作稳步推进。一是按上级三网建设要求,继续推进三网建设,截止到6月中旬全院共联通25条OA办公专线,1条政务专线及1条视频会议专线。该平台启动以来,数字信息中心根据系统应用过程中出现的问题,积极与上级信息中心进行沟通协调,经过多次调整,该网络现已正常运行。二是继续完善院网站建设,数字信息中心按照上级对单位网站内外网分离的整改要求,制定了《院内外网站整改方案》,并按该方案逐步整改院内外网站,目前已完成院内网网站整改、院手机网站上线、外网网站的设计以及制定信息审核、发布流程、完善网站安全管理等方面的工作。

(四)加强单位网络及计算机的日常维护工作。一是加强机房硬件设备的日常维护工作,每周对机房设备、网络设备进行巡检,确保各个节点网络设备正常运行;二是加强对单位网站、视频会议等信息系统的维护工作,对出现的问题及时排查修正,未发生因系统故障导致办公系统不能正常运行的情况;同时对各部门计算机及相关设备出现问题的及时维护,随叫随到。截止到6月中旬共处理各种软硬件故障96次,确保了各科室计算机及办公系统的正常运行。

(五)迎接上级检查组全局范围保密工作检查,数字信息中心组织人员对全院计算机展开自查,完成了机关及各分院206台计算机安全运行情况检查,建立了计算机管理台帐,加强管理,责任到人;印制《涉密资料管理细则》发放到各分院,帮助一线制图人员排查区分涉密资料;对其中6台涉密计算机进行全面的安全检测,张贴定密标签,确保

保密信息的安全无泄漏。

(六)完成院领导交办的其他临时工作。

二、工作中存在的问题

今年数字信息中心人员调动较多,新进人员对工作还需要一定时间学习,人员能力组成偏向于图文方面,对计算机软硬件及地理信息系统缺乏工作经验,导致工作效率有待提高。

三、下一年工作思路及工作计划

提升本部门员工的专业知识水平,提高职责内的服务质量,完成单位领导安排的其它工作事项,继续推进院三网建设进度,保证全院整体办公系统的正常运行。

下一年将重点完成以下几方面工作:

(一)做好项目图件绘制打印以及上报成果电子文档的工作。

(二)配合政宣部门,制作好各类宣传材料,及时上传院网站,内网网站各类新闻,通过网站及时展示我院的最新动态。

(三)征求领导意见后,完成院外网站整改,推出全新版面。

(四)加强院计算机和网络的维护工作,确保我院办公系统稳定安全运行。

(五)继续跟进上级三网建设进度,又好又快的完成我院三网建设以及新办公楼网络办公环境组建。

(六)培养本部门员工新的工作能力,以适应全院发展的需要。下半年,数字信息中心将以“创先争优”为工作目标,进一步增强责任意识、创新意识和服务意识,紧密围绕院发展总体目标,牢固树立真抓实干,敢为人先的创新理念,团结协作,奋力拼搏,为单位经济发展贡献新的力量

篇6:信息中心总结

信息中心成立以来主要负责学校空间资源建设、网络管理与维护等项工作。一学期以来,信息中心的同事在工作中认真负责,完成了学校安排的工作。主要工作总结如下:

一、学校空间资源建设工作

空间资源网的架构、内容上传及管理工作。本学期开始,由信息中心负责对学校空间资源架构的设计,对网站各栏目的内容进行收集整理、审核并上传。在近一个学期里,由于空间资源建设工作是一项影响学校声誉,对学校发展影响巨大的工作,而且是一项时间紧、任务重,难度大、全新的工作,信息中心杨志国主任在完成日常工作之余,牺牲了所有的节假日时间,边学习、边摸索,发现并解决了许多资源建设方面的问题。在页面美化、文章与视频的上传、网络管理、内容管理和网络安全管理等方面下了大的工夫。信息中心的李新兴老师也是任劳任,工作不分份内份外,为我校上传视频资源。与此同时,办公室、教务处也对此项工作给予了全力支持。目前我校资源建设网站架构完善,页面美观大方,各栏目内容丰富详实,已经成为全县各单位和个人空间建设的`表率,起到了示范性的作用。

二、学校网络管理工作

学校的网络正常运行,安全与否,是关学校教育教学工作的大局。为了做好学校网络的常规管理工作,信息中心杨志国主任负责对全校的网络进行管理,完成了学校校园网络的安全及优化方案,实现了学校网络正常运用。

1、重新规划了学校的网络,使教学能正常进行。为了使各室的网络教学功能尽快投入使用,信息中心对全校进行了重新规划,做好了网络架构的升级工作。保证了教学工作的正常进行。

2、更新机房网络设备配置,合理分配教学资源。机房的网络使用量大,设备损耗快,是学校网络管理的难点。为了提升机房的网络管理水平和网络使用质量,信息中心对机房的网络设备进行了配置更新,对机房的网络进行了合理了划分,有效地解决好了网络教学资源的分配工作,提高了机房网络的使用质量。

3、重新规划新的FTP服务器。我校网络配置更新升级后,为了更有效地提升FTP的服务质量,信息中心重新规划了新的FTP服务器,定期对FTP进行清理,腾出了更多的空间供教师使用,满足了我校信息办公的需要。

4、完成新网站对外发布工作,及时做好外网域名的IP地址备案工作。本学期我校还启用了原有的校园网站,为了做好新网站的对外发布和IP地址备案工作,信息中心加大新网站空间的测试力度,强化的网站的安全管理,防范网络安全事故,同时根据上级相关规定,及时做好了对外域名的IP备案工作,保护了新网站的开通与安全运行。

三、学校活动会场布置

每学期学校都举行大量的会议、活动,需要布置会场,音箱的调试,信息中心负责我校所有的会场布置任务。此外,为了完善学校的校园宣传工作,他们还收集了大量的资料。充实了我校空间资源建设内容。

篇7:信息中心总结

为推进我校现代化、信息化的发展,我校于设立了信息中心科组。信息中心由校领导直接带领,成员包括计算机教师、电教管理员及各学科信息员。信息中心的工作包括研究和推广现代教育技术,校园网的规划、建设和维护,收集教育教学资料及将其电子化,协助和辅导其它科组制作课件等。信息中心的目标,就是全面推进我校现代教育技术的研究和应用。

尽管资金紧张,我校仍在现代教育技术的软、硬件环境建设方面作了相当大的投入。,共建立了学科电教室七间、现代教育技术中心一间、电教资源库一个、学生电脑室二间、多媒体软件设计室二间、电教软件制作室一间、网络控制中心一个,办公室全面配置电脑一至两台;拥有一大批较高档次的设备,其中有电脑200多台;配置了图书管理网络系统,学校办公系统,电子备课系统等软件,构筑了与校外互联的网络信息平台,校内和教师宿舍全面上网,最大限度地发挥着教学资源的效益。

我校现代化教育技术不论在技术的研究,还是教学应用的研究,都呈现出一片生气勃勃的景象。本学期,物理、数学、英语三个科组作为重点科组,各自开展了一个较大规模的研究项目;同时,全校各学科均设立了研究课题,开设探索课例。

在学校领导和全体教师共同努力下,时至今日,耕耘终有收获,下面是这一年来所取得的一些成绩:20xx年5月举办”桂华中学现代教育技术应用与研究”开放日,得到了到场700多名兄弟学校教师的肯定张少金老师撰写的多媒体教学论文《多媒体教学与语文教学之我见》,获全国语文教师作品评比一等奖陈泰延老师撰写的多媒体教学论文《试谈一种有效的解题算法——二进制穷举法》、《电脑课教学的生命线——教师与技术需要整合》、《多媒体教学网浅探》,分别发表在《电脑》、《广东电教》、《实验教学与仪器》林健能老师和陈泰延老师合作制作的课件《平抛物体的运动》获“南海市CAI课件评比”二等奖莫志敏老师和物理科组合作制作的《虚拟物理实验室----用伏安法测电阻》和《楞次定律》课件在20xx年全国物理课件评比中分别获二、三等奖在多媒体课件的协助下,很多教师在教学比赛中取得了很好的成绩:聂晓虹老师参加在广西南宁举行的“全国第十三次目标教学观摩研讨会”现场作课比赛,荣获一等奖。

梁健伟老师参加“99年广东省中学政治优质课比赛”,荣获一等奖。

叶灿林老师参加“99年南海市高中化学说课比赛”,荣获一等奖。

刘闻老师,参加“99年南海市高中生物评优课评比赛”,荣获一等奖。

裴东老师,参加“99年南海市中学美术科优秀课评比赛”,荣获一等奖。

葛兰老师参加“99年南海市音乐说课竞赛”,荣获一等奖。

沈茜老师参加“20xx年南海市中学数学说课比赛”,荣获一等奖。

杨旭梅老师参加“2南海市高中物理分层教学模式说课比赛”荣获一等奖。

篇8:信息中心总结

20xx年是学院实验信息中心建设以来取得重大发展的一年,在这一年中,实验信息中心在院党、政的正确领导下,在相关部门的配合支持及中心全体员工的共同努力下,根据构建××省乃至国家教学示范中心的要求,结合实际、积极主动的开展了各项工作,终于在7月份,实验信息中心所管理的“××交通大学管理基础教学实验中心”被评为××省实验教学

示范中心,同年又被评为国家级实验教学示范中心;“过程控制与效率工程教育部重点实验室建设计划”也在7月份通过专家论证,再通过2年的建设,一旦达到建设目标即可挂牌运行。圆满完成了全年的各项工作计划。

按照学院对实验信息中心工作职能与责任的划分,目前中心工作基本分为日常管理、实验教学指导、资产管理、网站系统维护和管理、教学和科研设备维护保障、网络与技术服务、图书资料与信息服务等多个个方面,以下分别作以总结:

一、全面加强各项日常管理工作

首先,根据工作中出现的新情况、新问题,制定、完善了有关管理制度,尤其是在学院的统一要求下,详细的完成了部门岗位职责和工作流程的制作,设计了相应的登记表。新增补了多个管理制度和登记表,通过这些制度和登记表,一方面可以用来跟踪中心各项工作的质量,以及时调整工作方法并投入人力来完成相应的工作;另一方面,可以用来规范员工的日常工作,比如:对设备维护必须登记每一台维护设备的详细信息和处理办法;对低值易耗材料的使用填写“耗材使用登记表”,对高值耗材实行更换登记制度,同时集中保存更换下来的材料两年以备检查;对固定资产的办理,加强了各类信息的审核登记制度,对回收资产也必须进行移交,从而规范了固定资产的管理。

其次,为了提高中心人员的服务意识和业务水平,且互通有无、互补互学,进行了多种方式的全员学习、训练与交流活动。尤其是在业务学习与交流方面,除了定期组织中心工作会议,安排重要工作,解决工作中的分歧,统一工作思想外,期间“组织过网络设备管理”、“311多功能实验室复杂设备使用、维护训练”等多次不同主题的技能学习和交流活动。通过交流,大家较前更加团结,协作更为默契,有力地促进了各项工作的开展。

再次,“安全无小事”,认真做好各个辖区的各项安防工作。ups机房、主干交换机机房和服务器机房是实验中心三个重要的设备集中管理区域,这些设备的运行状况将直接影响我院的正常工作秩序,为此管理这些设备需要具有高度的责任感和精湛的技艺。为了将这种意外的损坏降低到最小程度,中心进一步加强了安防工作,具体包括:每天3次记录ups的工作电压值;本文来源:对重要设备的运行进行登记管理;对每台服务器的操作进行登记管理;对服务器机群的普遍操作进行登记管理等。

二、稳步推进实验教学工作的开展

根据学院有关安排,积极参与学院2 4 x培养方案的制定,逐步完善学院教学实验课程体系。为了保证实验教学工作正常进行。不断整合实验教学资源、更新实验教学内容、完善实验教学环境、积累实验教学软件,构建适应信息化、国际化、标准化、科学化的实验教学平台。先后开设了“运筹学”、“应用统计”、“管理信息系统”、“数据库系统及应用”、“会计模拟实验”、“电算化财务”、“资产评估”、“应用统计分析”、等课程的教学实验。同时,为本科生、专业学位和硕士研究生的“实验管理学”、“高级管理学”、“宏观经济学”、“微观经济学”、“设施规划、生产计划”、“数据库”、“组织设计实践”、“企业竞争模拟”等课程实验部分提供服务。这学期,开展了实验教学改革,为了提高实验教学资源的利用率,探索性的开设了“企业经营沙盘模拟”开放性实验课,取得了较好的教学效果。

在教学实验室的建设与维护方面,积极申报各种实验教学建设项目,或认真完成已经审批的实验教学建设项目,不断改善实验室建设条件,提高实验教学水平。全面完成了××交通大学“985工程”二期建设项目(20xx年立项)“管理学院教学实验及教学管理平台建设”;完成了××省级实验教学示范中心申请项目:“××交通大学管理基础教学实验中心”,已被确定为第四批省级实验教学示范中心,同年又被确定为国家级实验教学示范中心。

为了大力推动高校信息化实践教学及信息化复合型人才的培养,使学生深入了解企业经营管理及决策知识,真实剖析企业运营过程,切实提高就业实践能力,于今年10月份组织本院学生参加了第二届“金蝶杯”全国高校企业经营实战模拟精英赛组织金蝶大赛的初赛和复赛,取得了较好的效果。

实验教学硬件环境维护上,主要是对教学实验基地的网络系统及计算机设备进行了更新及重整,包括加装内存、更新还原卡、添加服务器、重整网络系统配置等多项具体工作,大大提高了该实验室设备的运行效率,使设备完好率和开机率都达到了较高的水平。

三、切实做好软硬件资源的管理工作

1、随着学院规模的不断扩大与投入的不断增加,软硬件资源的管理工作较之以往已需要提上议程。在软件资源的管理上,为了保障实验中心服务器软件正版软件运行环境正常,中心组织人员

逐个编写了新购软件安装使用说明,并在使用过程中多方与厂商沟通,解决环境中出现的各种软硬件问题。具体工作有:国泰安数据库应用与更新,解决ilog软件认证和sas软件认证问题;接受师生正版软件申请及安装工作,为所有符合要求的师生提供国泰安数据库、spss、sas、ilog软件的安装工作;购置创新软件cbt、eviews、crytralreports、maple、lingo、arena、英时考试系统软件服务器及客户端的安装及其使用;

2、完成××交通大学“985工程”二期网络信息社会的安全科技创新中心建设任务中子项目“网络信息社会安全的管理研究”的减灾/救灾物流管理研究实验室(568)、311多功能综合实验室的装修及设备进行规划和建设工作,组织设备的市场价格调研、准备招标的各种文件、建设后期的设备验收、以及财务报账工作,并成功接待了多次专家的访问参观。

3、为保护多媒体教室及公共机房电脑系统的安全,给所有多媒体教室、会议室及公共机房流动机位电脑安装了还原卡,首次在流动极为上安装的先进的智能“噢易free”还原卡,实现了流动机位使用与示范教学管理的快速切换,解决的前期两者应用之间的矛盾。

四、精心做好网络与技术服务工作

为全院师生员工及教学科研工作需要做好网络与技术服务,是实验中心最为频繁和最为基础的工作。不谦虚地说,中心人员几近有求必应,能够热情主动、及时高效、精益求精、任劳任怨的应对各种技术故障与难题,工作得到了师生包括外国专家的肯定。具体包括:

1、学院所有实验室、多媒体教室、教师用pc、行政人员用pc、打印机、投影仪等各种pc机及多媒体设备的日常维护。

2、维护学院大楼内的网络布线,确保网络通畅;

3、所有pc机及网络打印机的ip管理。中心记录了所有pc机的主机编号、显示器编号、网卡编号,并与ip及机器所在位置一一对应,以数据库表的形式存放。若遇机器位置变动,随时更新数据库表。若出现盗用ip现象,可立即追查出盗用人;为了减少病毒对网络的侵害,对学院主干交换机进行的全面的规划,按区域、功能划分了vlan,对学院一楼到五楼的ip重新分配,并完成ip地址迁移工作。

五、扎实做好图书资料信息的服务工作

目前,资料室人员编制仅为1人,工作量相当之大。一年来,在中心的合理协调与统筹安排下,资料室逐步从“以书为本”转向“以人为本”,坚持“一切为了读者,全心全意为读者服务”的服务宗旨,较好的完成了各项工作任务。主要包括:

1、创新工作:与本中心的人员研发教师获奖数据库检索系统,收录124份相关证书,其系统基础数据库已初具规模。

2、创新工作:主动收集本院教师编著的书籍、发表的外文资料,开设教师科研橱窗展示;

3、创新工作:主动收集管院举办的专业会议资料、学院的简介、简章等文献资源,扩大业务范围,以充分发挥管院灰色文献的利用率。

4、成功举办2次经济管理类“proquest数据库”;“emerald数据库”使用培训讲座。为师生提供了多层次的网络资源的检索平台。

5、耐心接待3700余名师生借阅查询图书、期刊、论文;同时,友善接待公管学院的师生查询资料,并为来院图书馆的外校、外院读者提供检索阅览信息的服务,以达资源共享。坚守岗位,最大限度保证院图书馆的正常开放。

6、咨询、答疑了820余名学生对论文进行分类号的查询确认工作,为论文的归档及发表进行先期分类;

7、开展了馆藏图书的咨询、文献信息的查询、过期期刊的检索、资料扫描的服务项目,尽力满足师生对文献资料的需求,提高文献利用率。

8、完成了管院945篇硕博论文的资料编目及信管系统中的论文数据库的输入工作,缩短了硕博论文的检索时间,保证了论文及时进入流通阅览阶段。

9、完成管院教师20xx年314篇科技论文整理、扫描及转换成电子版pdf格式,对管院科技络检索系统,进行基础数据的录入工作;

10、配合管院教务中心完成49人博士生学位论文与研究成果公示,建立《博士生学位论文与科研成果公示登记表》,接待了近90余人次对公示材料的阅览,保证博士生论文答辩环节的公正。

11、完成20xx年89种期刊、13种报纸、20xx年3册统计年鉴的订购工作。

12、完成每周定期去收发室领取20xx年订阅的86种期刊、12种报纸、信件并对其登记、上架的工作,加快文献资料流通。

13、完成:每2周定期对论文从20xx年-20xx年进行整序工作、随时分类整理归还图书的上架流通工作。

14、及时为900余离校学生进行清理、审查、盖章办理手续的工作。

15、做好管理学院图书馆“图书资料类资产年度报表”统计上报工作。

16、参与完成20xx-20xx年××省科学技术研究发展计划项目,20xxkr22《××能源工作可持续发展的金融支持动力机制研究》。

总之,过去的一年,实验信息中心的工作取得了一定的成绩,但是对照学院总体建设的规划要求,仍然显现出了较大的差距。为此,实验中心还将再接再厉,继续努力。

篇9:信息中心总结

20xx年,市信息中心在市委、市政*的正确领导下,在市政*办党组的大力支持下,紧密围绕市委、市政*的中心工作,以“推行透明政务,打造阳光政*,服务经济建设,方便群众生活”为宗旨,大力推进政*网站建设,各项工作迈上了新台阶。

一、加强基础设施建设,政*网站运行保障能力显著提高

在市委、市政*的高度重视下,我市新建的市政*中心机房投入使用,新机房总面积692平方米,地下一层为UPS电源室和消防钢瓶间,一楼为运营商接入机房、政*网站机房、政务外网机房、托管机房,二楼为应急指挥系统机房、政务内网机房、政务云存储机房、屏蔽机房。新机房分区管理、科学规范、设备先进,在全省乃至全国处于领先水平,彻底改变了过去我市电子政务基础薄弱的状况,为政*网站安全运行提供了可靠的保障环境。

二、从“办事、公开、互动”三个层面加强政*网站建设,新版政*网站门户功能显著增强

针对政*网站由内容主导型向服务主导型转变的新形势、新要求,20xx年,我们按照国家有关政*网站建设的最新评测标准,从“办事、公开、互动”三个层面狠下功夫,着手对政*网站进行第五次改版。一是政务信息公开方面,设置了20多个栏目,努力把政*网站建成政*信息公开的最权威载体,按照《政*信息公开条例》的要求,重新规范、完善政*信息公开目录,通过政*网站及时、准确、全面地发布涉及群众切身利益、需要社会公众广泛知晓或者参与的政*信息,从而让百姓了解政*、理解政*,信任政*,提高政*的公信力。二是在线办事方面,共设置了30多个栏目近200个子栏目,从满足公众日益增长的信息需求出发,公布各类办事项目的名称、依据、程序和要求,提供表格下载、业务咨询和办理指南,让老百姓快速获得高质量的政*信息服务。三是在互动交流方面狠下功夫,开通了市长信箱、县区、长信箱、网络问政、咨询投诉、政务微博、意见征集、问卷调查、在线访谈、监督举报、进言献策等栏目,为百姓与政*部门之间进行有效沟通提供了一个快捷平台。新版政*网站推出后,访问量大幅提升,本年度访问量达296万余人次,由以前的月均7、5万人次增加到24、7万人次,累计访问量突破千万人次,政*网站的影响力日益提高,门户功能显著增强。

三、以“关注民生,服务百姓”为宗旨,狠抓政民互动工作,政*网站服务水平显著提高

互动交流是政*网站最重要的功能之一,也是考核政*网站建设成功与否的主要依据。市委、市政*对政*网站的政民互动交流工作十分重视,市委十二届四次全会明确提出,“加快推进政务公开,完善政务网站建设,与民生密切相关的部门建立政务微博,搭建与群众交流平台”。在政*网站改版过程中,市委主要领导对每一个栏目都进行了认真的了解,提出了很多宝贵意见,特别是对政民互动部分提出了具体要求,要求通过政民互动版块加强政*与百姓的沟通交流,及时回应和解决百姓关心关注的民生问题。林宽海市长对政*网站建设工作和政民互动工作也极为重视,多次作出重要批示。在《佳木斯市人民政*办公室关于20xx年第二季度政*门户网站内容保障工作情况通报》上林市长批示:“畅通百姓诉求渠道,回应百姓关切,服务百姓民生是政*的主要职责,也是阳光行政、依法行政之基本要求。对此项工作做得不实的相关单位和部门要加强督导,必要时要约谈问责,形成制度”;11月3日,林市长在《佳木斯市人民政*办公室关于20xx年第三季度政*门户网站内容保障工作情况通报》上批示:“政*门户网站信息管理要高度重视,一要及时回应群众关切,二要畅通政*行政渠道,让百姓了解政策,三要化解民生怨气,解决民生难题。政*办要研究新机制,把政*信息处理的情况纳入考核内容”。一年来,我们始终把政民互动版块建设作为重点,以“关注民生、服务百姓”为宗旨,大力推动政民互动交流工作。今年3月28日,我们会同市委宣传部,应用腾讯网络平台,开通了“佳木斯政务微博大厅”,9月20日,又开通“佳木斯政务微信平台”。双微的开通是我市紧跟时代步伐,顺应网络时代公开透明的舆论环境,拓宽新形势下政务公开渠道的一项重要举措,也标志着我市政务公开、新闻发布、政民互动和互联网信息工作步入了一个新的发展阶段。政务微博大厅开通后,各地各部门按照《佳木斯市政务微博运行管理办法》的要求,第一时间发布群众关心关注的政策信息、热点信息,对百姓和网友的跟贴及时给予回复,在解答百姓关切、正确引导舆论方面发挥了积极作用。各地各部门对“政民互动”版块十分重视,社会公众积极参与,各县市、区、各部门认真做好涉及本地、本部门的群众咨询、反映、投诉及信箱信息的管理、反馈工作,对来件做到及时、准确回复。一年来,政*网站共接受百姓网上咨询、投诉来件1991件,各地、各部门回复率达到95%以上,切实解决了公众急、难、愁问题,得到了社会各界的广泛好评,政*网站收到群众表扬信件50多封。政民互动板块已成为宣传党和政*方针政策、解答群众疑惑、听取群众意见的有效平台,成为表达民意、建言献策、上下沟通、参与决策的重要渠道。

四、以信息资源共享为目标,建章立制,政*网站内容保障工作显著提升

20xx年,我们把推进信息资源开发,实现政务信息共享做为提升政*网站服务质量的重点来抓。一是建立了政*网站信息报送系统。各县市、区政*、政*各部门均可通过政*网站信息报送系统实现信息快速上报、审核、发布,极大地提高了信息发布效率。二是加强信息资源保障队伍建设。一年来,我们对各地、各部门信息报送人员进行了四轮业务培训,累计培训120余人次,从信息报送系统的使用、信息报送规范以及安全保密等方面进行专业培训,提高了全市信息报送人员的业务水平。三是在政*网站建立了“新闻中心”,主要包括今日要闻、领导活动、领导讲话、区县动态、部门动态、县市、区领导动态、佳木斯日报新闻、广播电视新闻等子栏目,真正使政*网站的信息达到了全覆盖,只要用户登录政*网站,佳木斯范围内各地、各部门、各媒体的信息尽收新闻中心。四是建立了一整套考核制度。20xx年1月,市委办、市政*办联合下发佳办字[20xx]1号《中共佳木斯市委办公室、佳木斯市人民政*办公室关于加强政*网站建设和信息资源保障工作的通知》,3月,两办又联合下发佳办字[20xx]5号《中共佳木斯市委办公室、佳木斯市人民政*办公室关于政*职能部门开通政务微博的通知》等文件,将政*网站信息报送、政民互动、政务微博等工作纳入全市目标考核。五是跟踪问效,抓好考核通报。各地、各部门的信息报送工作和政民互动工作情况可以实现网上实时自动统计发布。另外,我们每季度还将考核通报下发到各地、各部门,并上报市委、市政*主要领导,起到了很好的督促作用。年底,我们还将对工作突出的单位和个人进行表彰。通过以上措施,构建了科学完善的信息资源保障体系,促进了信息资源共享,增大了政*网站信息容量,形成了纵到底、横到边的信息保障格局。20xx年,市政*网站共采发各县市、区、各部门报送信息及网络媒体信息16070条,发布新闻图片316幅,向“黑龙江省政*网站”报送信息12510条,我市政务信息报送工作连续四个季度位列全省第一位,对我市的对外宣传工作起到了积极的促进作用,市委、市政*领导及市委宣传部对我们的信息报送工作多次提出表扬。

五、发挥网络技术优势,为全市中心工作提供富有特色的信息服务

一年来,政*网站紧密围绕市委、市政*的中心工作,认真谋划,积极配合,不断提高服务主战场的能力和水平。配合全市党的群众路线教育实践活动、招商引资、全国农业产粮大县培训会议、中俄农机展、三江旅游节等工作开展了一系列专题宣传报道。为贯彻省政*会议精神,推动我市对俄合作升级,我们对“佳木斯中俄经贸信息网”进行了改版升级,很好地满足了我市对俄经贸合作的需要。我们围绕市委、市政*重大决策和与公众利益密切相关的事项,开展网上调查、意见征集、在线访谈,征集公众的意见和建议。一年来,我们推出了《注册资本登记制度改革访谈》、《佳木斯市城乡低保政策解读》、《20xx年佳木斯市区中小学阳光招生访谈》、《关注建设项目环保行政审批提质提速》、《佳木斯市清除冰雪工作全新举措》等21期政务访谈,推出了《佳木斯市佳西公路客运枢纽站主体工程建设网上调查》、《佳木斯市社会满意度、社会需求事项调查问卷》、《新农村建设调查问卷》等3期网上调查,推出了《关于在全市范围内征集户外牌匾整治设计的通告》、《佳木斯市友谊路与红旗街交叉口转盘城市雕塑设计方案征集》、《佳木斯市社会满意度、社会需求事项调查问卷》、《共绘蓝图——我为‘十三五’规划建言献策》、《市人民政*关于公开征集对20xx年市政*工作意见和建议的公告》、《关于征集牌匾整治意见建议及样式的通告》等6期网上意见征集,通过这些活动,真正达到了政*与市民之间的有效沟通,起到了上情下达、下情上达的效果,对建设阳光政*,促进社会和谐,提高政*的科学民主决策水平起到了积极的促进作用。12月16日至19日,我们配合市纪检委、市监察局对佳木斯市“提升效能、优化环境、关注民生”群众满意单位听证质询评议大会进行了全程网上直播,得到了市纪委领导的充分肯定和表扬。此外,我们发挥网络技术优势,配合市应急办、电子政务办、诚信办、政务公开办完成了应急指挥系统、电子政务县市、区网络建设、县市、区诚信子平台建设、政务公开目录建设等工作;为全市12个党政机关提供了机房托管服务,节省了大量的房间、机房建设费用和管理费用。20xx年10月,根据市政*主要领导的指示,信息中心又承担了全市网上审批大厅的建设工作和行政服务中心机房的管理工作,目前,已完成了网上审批大厅技术方案的设计工作,其它工作正在有序推进。

六、结合路线教育实践活动,转作风、抓管理,队伍建设再上新台阶

一年来,信息中心结合党的群众路线教育实践活动,在转变工作作风方面狠下功夫。一是加强班子建设,班子分工协作,团结有力,在各项工作中以身作则,发挥引领作用。二是注重发挥支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用,在信息中心的重点、难点工作中,党员干部始终高标准,严要求,在各项工作中走在前面,克服了人手不足、工作繁重等实际困难,圆满完成了各项工作任务。三是加强业务学习与培训,不断提高全体员工的业务素质。一年来,我们采取请进来、走出去等方式,结合新业务、学习新技术,举办各种培训班6次,派出5人外出进行学习,队伍的整体业务素质明显提高。四是以关注民生、服务百姓为一切工作的出发点和落脚点,在政*网站的栏目设置上,不断增加为百姓服务的功能,耐心细致地回复百姓的各种诉求。五是加强管理,狠抓制度建设。一年来,我们制订工作保障制度8项、网站运行管理制度10项、机房管理制度13项、应急预案2项,印发了《佳木斯市信息中心制度汇编》120册。

通过以上措施,信息中心的队伍建设和管理水平迈上新台阶。市信息中心被评为全省信息系统先进单位,三名同志获省信息系统先进个人,三名同志获得市委宣传部表彰,信息中心主任潘哲旭同志被评为全国政*网站优秀管理者和全国优秀电子政务工作者。我市政*网站分别被中国电子政务理事会和中国信息协会评为“20xx年政*网站政民互动精品栏目奖”和“20xx中国政*网站新媒体传播力奖”。

篇10:信息中心年度总结

20xx年以来,xxx镇党委、政府进一步解放思想、真抓实干、狠抓落实,确保了农业农村经济各项工作的顺利开展,为各项目标任务的完成打下了坚实的基础,现就上半年农业农村工作开展情况汇报如下:

上半年,我镇农村经济总收入万元,其中种植业收入万元,林果业收入95万元,畜牧业收入万元,第二产业收入47万元,第三产业万元,劳务创收48万元。

一、坚持“稳粮、压棉”,加强种植业管理。

1、种植棉花3500亩,其中膜下节水滴灌棉田1700亩,150公斤高产田500亩。目前,化控、中耕、锄草均已达到3次以上,棉花头水前开沟追肥工作已经完成。

2、全镇小麦面积为1300亩,经测产,小麦单产达到456公斤,其中,单产550公斤高产示范田580亩。

3、狠抓了温室大棚的管理工作,新建小拱棚205亩。

二、深化“林果业质量管理增效年”活动,加强林果业管理。

1、按照县委、政府的统一部署,我镇发动机关干部、社区居民、村民,开展春季植树造林活动,造林面积250亩7万株。

2、按照林果业管理增效年的要求,我镇对1211亩红枣加强了水肥、整形管理,对其中的70亩红枣进行补嫁接,目前成活率达到85%以上,目前已对红枣灌溉3次。同时加大了亩杏树、640亩红提葡萄的管理力度,完成了施肥、灌水、喷药、打顶、剪枝、除草等管理工作,为下半年林果业的`健康发展奠定了良好的基础。

3、对3917亩果树修剪了2次,施肥2次,完成春季喷1施石硫合剂3917亩。

三、主攻畜牧业,注重牲畜疫病的防治

在畜牧业的发展上,我镇依托地缘优势,以养殖小区为依托,积极推行规模化、标准化、产业化经营,通过牛羊育肥,促进了畜牧业的发展,上半年全镇畜牧牲畜出栏4785头,产肉吨,同时针对我镇牲畜流动性大,交易频繁的实际,加大了畜禽疫病防治工作力度,防疫密度100%。

四、加大农田基本建设力度,增强农业发展后进

上半年,农业基础设施建设投资90万元,新打机电井3眼,完成了5眼打机电井的拉电及相关配套设施建设,完成推广高效节水滴灌700亩,并安装相应的配套设备,目前节水滴灌棉田达到1700亩。

五、积极组织开展“科技之冬”活动,加强农牧民技能培训

为提高农牧民生产技能水平,结合SDAS县第二十届“科技之冬”活动,以牛羊育肥、果树管理、温室种植等实用技术为主要内容,积极组织农民利用冬闲之机开展培训。种植业、林果业、畜牧业、设施农业及农机培训班累计举办期,培训农牧民人次。

篇11:信息中心年度总结

按照x市卫生局信息化工作的要求和统一部署,x县卫生局高度重视卫生信息化工作,在原有基础上力求提高,力求创新,xx年主要完成了以下卫生信息化工作:

一、不断提高,继续深化本地农村信息系统建设任务。

在xx年已完成xxx个村卫生站信息化建设目标任务的基础上,进一步深化农村信息系统建设,依托村卫生站标准化、规范化、信息化建设,全面完成了所有村卫生站建成信息化村站建设任务,实现了农村基层卫生信息网络全覆盖,强化了公共卫生职能信息化管理,各卫生站基本能够运用电脑和网络等现代化手段开展工作。

二、重建妇幼保健“一卡通”系统,拓展妇幼保健新的管理模式。

为进一步规范x县妇幼保健管理工作,切实有效地降低孕产妇死亡率和儿童死亡率,我局重新投入专项经费xx余万元,购买电脑、打印机xx台,改善各镇卫生院的硬件、软件设施,为各镇公共卫生所妇、儿保门诊配置了“一卡通”系统专用电脑,使其传统的业务与妇幼保健管理平台融为一体,为妇幼保健拓展了新的管理模式。xx年xx月x日,举办了“一卡通”操作培训会。培训会上,x市妇幼保健院妇幼信息中心的专家们对母子系统保健“一卡通”的操作程序、操作中常见问题作了详细讲解。

三、加强惠民门诊信息网络平台建设

按照惠民门诊建设要求,参加了信息网络平台相关培训,建立了城乡一体化救助工作制度、信息平台工作管理制度等相关制度,信息平台操作做到了定岗定责,确定了专职录入人员和KEY盘保管人员,工作人员能熟练进行信息平台操作,每月按时在救助体系信息平台上报情况。

四、继续推行镇卫生院微机管理

在全系统均建成局域网、使用医院信息管理系统的基础上,不断提高卫生系统人员技术素质,以契合现代化管理的需要。将信息化管理纳入目标考核,进一步提高系统内管理者、卫技人员计算机操作熟练程度、日常维护水平和网络管理能力,促使信息化投入获得最大的.产出效益。

五、理清发展思路,加快信息化建设步伐

按照中央、省、市各级卫生信息化建设要求,加快x县卫生信息化建设步伐,以适应统筹城乡综合配套改革试验区建设,促进卫生改革与卫生事业发展,满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求,x县卫生局经过认真思考,确定了分步实施、重点推进,逐步建成覆盖全县xx个医疗卫生单位,以x县卫生局卫生信息网络平台实现互通互联,与卫生改革发展相适应的功能较完备、标准统一规范、系统安全可靠的卫生信息体系的总体思路,制订了未来x年x县卫生信息化建设基本规划。

篇12:公司信息中心年度工作总结

近个月的工作中,年已经过去整整一半。公司领导正确的领导下、同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将年上半年的工作总结汇报如下:

一、年上半年工作总结

1集团公司信息化建设方面

公司领导给予大方向的方针指导思想下,年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步。年初我建立了oa网络智能协同办公系统,达到年初制定信息资源共知共享的计划;同事的配合下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、线订购系统、线留言系统、线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。2公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面

每月一整理归档,针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;持续做到需要备份数据的系统是每日一备份。各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到系统持续小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。

3信息的收集转发、信息设备使用、维护方面

对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查,过去的上半年时间里我每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作。每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是网上搜集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。

二、工作中存在不足

重点表现在遇到困难便停滞,1抗压能力不强。总是需要领导给予正确的梳理。

对于遇到新事物还需要及时学习。2业务知识学习还不够系统。自身工作经验不足,3团队意识不强。忽略了业务知识的培训。

三、下半年努力的方向

1紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

改进工作方法,加强与其它同事的学习与沟通。提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。逐步拓展外围建设。2内理基本程序。从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作。可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,对于建立的网站及bbs论坛。就会对公司的宣传起到负作用,所以我要随各公司的正常运转,不止是自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。需要及时对集团公司的网站进行改版建设,集团性网站的建设:初步制作完成3个分公司的网站后。更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。篇三:20xx年信息部工作总结

篇13:公司信息中心工作总结

信息部的主要工作是以系统软件使用为重点工作,从7月份开始初步上线测试积分系统,到后期跟财务的配合,推动整个系统的积分报表的操作到完成,该系统软件把业务模块和财务模块结合,在正式得使用系统的操作同时,中间出现的问题,通过业务手工流程进行弥补。制定了商场无线运营实施方案、计算机相关管理制度,富基G7系统正常运行。公司网络架构更改,规范网络架构及使用权限,办公电脑与收银系统分网管理,H3C硬件防火墙及路由器调试以及优化。协助其他部门处理日常运营中出现的各类问题。微信内容的编辑,发布。POS机全面维护,及时解决POS故障,保正POS系统正常运行。总的目标是推动公司的信息全面化,进一步理清系统使用的各个环节的流程操作,进一步的理清权限操作和各部门环节衔接。配合财务,完善财务模块的功能。 确立系统升级改造方案,完善系统功能,支持促进商场销售,严格监控网络资源占用情况,管理电脑操作人员正确使用电脑资源,杜绝非法操作电脑,和不规范操作系统

新的经营年度,信息部愿与公司一道共同迎接挑战,努力创造新的辉煌。

信息部20xx经营年度工作计划汇报如下:

一、紧跟公司调整步伐,配合公司实现更大发展。

1、及时掌握行业动态,不断规范完善信息化水平。

2、研究总结切合公司实际的信息化模式,进一步满足公司信息化需求。

3、保障信息系统安全稳定,做公司发展的坚实砥柱。

4、加强团队建设,配合公司实现更大发展。

二、严格遵守系统管理制度,规范执行信息化管理操作流程。

1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。

2、规范信息系统日常工作,严格执行计算机操作流程。

3、科学合理划分操作员角色权限,保证各部门数据的独立安全。

三、扩大合作范围,加强合作伙伴关系,

立足实际,着眼未来,提高公司信息化建设水平,满足公司发展的需求。

1、加强与富基的合作关系,确保系统安全运行。

2需要增加广场客流统计系统,保证客流统计的准确性,针对客流提高运营的品质。

3提高办公室和员工的工作效率,提倡使用OA办公室系统(日程行动管理系统,工作流程系统,资源管理系统,内部通讯系统)

四、保障机房安全,确保设备正常运转。

1、保持机房环境卫生与温度控制,确保设备恒温恒湿下安全运行,延长设备使用寿命。

2、认真监视设备的运行状态和警示信息,及早评估现有设备运行情况,做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要,启用服务器的双机热备,实现服务器的合理高效。

3、保证机房用电安全,做好安全防火工作。

五、做好系统的维护管理工作.

1、做好系统的维护工作,合理利用服务器资源,严格管理富基系统的使用操作,科学配置系统参数,保障系统的安全稳定运行。

2、坚持执行服务器热备冷备方案,科学严谨执行数据库操作,保障服务器数据信息的安全准确,根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。

3、随时监控资源占用情况,定期整理系统资源,合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据,保证系统的高效安全运行。

4、加大服务器数据流的日常监控力度,做好数据维护工作,及时更正差错数据,建立数据日志文件,做好错误数据的日常记录。

六、提升系统使用价值,加强系统自身功能建设。

1、适应市场发展规律,掌握行业动态,及时确立信息系统规划建设。

2、确立系统升级改造方案,完善系统功能,支持促进商场销售。

3、增强系统附加增值功能,积极探索信息供应链关系,发挥系统保值增值作用,提升系统价值。

4、方便系统应用,满足报表需求,配合各部门方便系统操作,开发更为全面的报表查询功能,满足各种报表查询需求,为领导的正确决策提供科学依据。

5、完成计算机需求和系统应用需求,更好地促进部门工作。

七、加大设备的维护保养力度。

1、加大对所有计算机、打印机、POS机、UPS电源等硬件设备的保养、维修、维护工作。

2、合理评估陈旧设备的使用价值,逐步替换落后设备,保证各部门工作的正常进行。

八、保证POS机正常运转,确保商品销售。

1、及时解决POS故障,保正POS机正常运行。

2、重点保护管理好各POS机终端设备,定期做好POS机的保养、清洁工作。

3、认真研究终结POS系统故障,杜绝POS故障为萌芽状态。保证POS系统的良好运行。 4整合pos机一体化销售数据和刷卡情况的汇总,保证数据的准确和刷卡率的提升。

5未来店铺调整,杜绝独立收银,提倡统一pos收银,保证销售数据的准确性

九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。

1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度,及时升级病毒库,发现病毒及时隔离,2、科学配置用户注册表,杜绝从外部存储设备传染病毒。

3、制定选择最佳病毒防毒方案与软件。

十、保证网络安全稳定。

1、加强公司网络安全检查,做好网络线路和网络设备参数的安全检查,保证网络系统的安全。加强网络传输设备的维护保养,确保设备稳定安全运行。

3、认真分析设备运行状态,做好网络传输设备的备份储备工作,保证公司网络的安全畅通。 十一、保障公司计算机系统工作。

1、配合公司做好计算机系统维护工作。

2、配合公司的发展规划,做好新开项目的网络计算机系统的设计规划及软件系统的配套、开发。

篇14:公司信息中心年度工作总结

近个月的工作中,年已经过去整整一半。公司领导正确的领导下、同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将年上半年的工作总结汇报如下:

一、年上半年工作总结

1集团公司信息化建设方面

公司领导给予大方向的方针指导思想下,年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步。年初我建立了oa网络智能协同办公系统,达到年初制定信息资源共知共享的计划;同事的配合下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、线订购系统、线留言系统、线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。

2公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面

每月一整理归档,针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;持续做到需要备份数据的系统是每日一备份。各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到系统持续小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。

3信息的收集转发、信息设备使用、维护方面

对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查,过去的上半年时间里我每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作。每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是网上搜集再整

理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。

二、工作中存在不足

重点表现在遇到困难便停滞,1抗压能力不强。总是需要领导给予正确的梳理。

对于遇到新事物还需要及时学习。2业务知识学习还不够系统。自身工作经验不足,3团队意识不强。忽略了业务知识的培训。

三、下半年努力的方向

1紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

改进工作方法,加强与其它同事的学习与沟通。提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。逐步拓展外围建设。2内理基本程序。

从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作。可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,对于建立的网站及bbs论坛。就会对公司的宣传起到负作用,所以我要随各公司的正常运转,不止是自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。

篇15:公司信息中心年度工作总结

斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾20xx年的工作,在公司及矿领导的关怀和指导下,信息部作为一个新成立的部门,较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统延面接续运行维护,全公司网络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运行维护及地磅运销系统运营等工作。现就全年工作做一总结:

一、全年工作任务完成情况简述:

(一)监测监控组:截止11月份全年新铺设各类线缆60600米,其中电话线9200米,光缆4500米,矿压线15500米,监测监控线24400米,束管4000米,小灵通线3000米。新安装监测分站11台(包括矿压分站6台),新增电话11部,安装风门传感器18套,安装风速传感器9台,安装人员定位接收器12台,安装顶板离层仪76台,安装及倒装防爆摄像机6台,安装支架压力传感器18台,倒装小灵通基站18台,调校更换瓦斯、一氧传感器约计1100台次,校线回收利用线缆约计5700米.这些安装工程的实施及对系统设备的日常维护,保证了井下三大系统的安全稳定运行,同时保证了矿井安全生产组织安排。

(二)信息网络组:结合公司业务管理流程的实际要求,重新修订系统流程。开展了nc、erp、oa系统、大宗物料的日常维护、升级、故障处理、系统完善等工作。同时进行了日常性的月度考核工作。对各磅房和机房线路进行整改,对一卡通系统、地磅、煤仓、产品仓道闸进行整改,消除了安全隐患和杂乱局面。对调度电话进行扩容128门,现已可使用256门。对地面视频系统进行了扩容改造,增加21台数字高清探头,与先前安装的视频系统整合,现已覆盖了全公司运煤专线系统。对大宗物料系统进行了优化,使该系统良好运行。(三)地磅组:截止11月份全年过磅外销各类煤种4541687.78吨,车数112585车,过磅内倒1609369.54吨,车数:73866车。过磅系统的稳定运行满足了公司主产品的外运和销售任务的完成。

二、职能分解并有效划分,制定和完善管理制度

新成立的信息部职能在专业上跨度较大,从井下的监测监控、人员定位、通讯联络到地面的网络信息直至管理末端地磅运销系统,其职能基本贯穿于公司基础管理的全方位,根据职能特点,结合人员技术结构,我们将全部室划分为三个组,分别为:监测监控组、信息网络组、地磅计量组,并划分各组行使职能,在互为交叉职能段有机结合,发挥团队协作职能,避免不必要的扯皮,经过半年多的运行证明职能划分是有效的。

我们在原有管理制度的基础上,通过实际运行和摸索制定并相继出台了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核办法》、《内蒙古博源煤化工有限责任公司湾图沟煤矿安全监控系统使用管理规定》、《井下施工作业点监测、监控系统管理制度及奖惩办法》、《局域网管理制度》《关于

成立矿压观测小组的通知》、《人员定位系统管理制度》、《束管监测系统管理制度》、《通讯联络系统管理制度》,这些制度的出台为后续管理提供了依据。同时我们将制度落实到实际工作中,通过制度约束、管理施工中的不规范行为,并帮助解决施工中的疑点、难点。

三、专业知识和技能的学习和培训

四、加强施工安全管理,杜绝事故的发生

我们在施工安排时,首先考虑作业面安全因素,施工时对作业面安全隐患排查,做到不安全不施工,隐患未排除不施工,作业完工后不留隐患,全年未发生一起安全事故。

五、存在的问题和不足

今年是我公司在取得煤矿安全许可证后转入正式运行的第一年,也是对项目填平补齐的一年,作为一个新生部门,我们努力工作取得了一些成绩,但与高速发展的信息化要求相距甚远,主要体现在以下几个方面:

1、团队协作能力弱,信息化是一项系统工程,这就需要我们在具体施工中集思广益,不能搞个人英雄主义,更不能相互推诿扯皮。

2、工作协调能力不强.管理信息化需要多层面支持与参与,但在一些具体工作的协调过程中,我们还不能充分体谅业务部门的工作,在积极争取大家的理解支持方面,还需进一步努力.需要多沟通多交流。在工作推进过程中,应该合理分配时间,合理调配人员,注重协调和交流,在这方面,我们做得还不够,往往忙于事务,疏于统筹,今后必须努力提高。

3、标准化建设没有做到高标准高要求,需要进一步加强和提高。

4、信息化人员技术水平和业务素质达不到公司信息化发展需求,有待于进一步的提高。

5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不够,考核力度不强。

6、施工组织能力欠缺,在具体施工中,多次出现返工、窝工现象,这有待于我们下一步在施工组织时计划周密,广开思路,循序渐进。

20xx年工作计划及思路

按照公司20xx年采掘接续计划安排部署,20xx年工作我们计划从以下几个方面入手:

1、做好掘进面接续及综采面两撤两安材料计划工作和施工工作;

2、随着小灵通的清频退网,产业萎缩,容量小,掉话率高,维保困难,计划对小灵通升级换代,使无线通讯功能更有效地发挥;对矿压监测设备进行升级改造,使监测设备更有效使用;在部分皮带点、掘进头布Z视频探头,监督掘进面和转载点安全生产;增设矿用应急救援广播系统,改善作业面工作环境,并为应急救援提供可靠工具。

3、目前井下东、西翼开采,原有很多信号线缆重叠布Z,且出现故障不易查询。针对这种情况要全面诊断公司现有信息网络资源,合理调整网络设备,对井下环网和地面环网进行技术改造。将原有视屏单点、单线的传输方式改为井下汇集后集中上传。

4、加强信息采集面的拓展,查看现有各类综采和综掘设备、输送设备说明书,了解性能,将这些具有网络接口的设备运行数据传输到调度中心,满足和完善生产指挥系统的数据支撑。

5、将公司信息化的建设进程与生产经营环节紧密结合,充分整合数据资源,使公司“两化”融合工作得到进一步的深入。

6、加强公司应用管理软件系统的管理和考核、维护工作。梳理优化管理流程,编订针对各节点的考核细则,确保各项业务在系统中同步实时的办理,使各类业务数据准确、及时的反应到系统中。为公司生产经营提供详实、可靠的数据资料。也为公司的生产经营管理决策起到强有力的数据支撑作用。

7、加强设备资料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。

8、加强地磅房的日常管理工作,堵塞管理漏洞,提高工作效率。逐步改善工作环境。保持清洁的卫生,整齐的工作场所。以良好的服务形象为社会车辆和地方车辆做好服务工作。

9、充分做好对安全、生产、经营等管理软件与相关硬件的更新与维护,保障设备与系统的正常运行,加强网络资源的安全预防工作。为公司的生产、经营数据做好保障工作。

10、配合公司通讯员做好公司网页日常数据、模块上传和更新工作,打造好公司对外的展示平台。

11、全力配团公司及旗、市两级煤炭管理部门对信息化建设的要求和实施工作。

篇16:公司信息中心年度工作总结

20xx年转瞬即逝,即将迎来新的20xx。过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的配合下,通过部门员工的共同努力,确保了公司网络的正常运行,配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务,推进了新的物流软件系统的培训、测试及全面上线。在新的一年里我们努力提升自身素质,希望同大家一道,继续为锦绣的发展献策献力!为xx的明天,携手共进!

一.20xx年部门工作简述

信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作,2月份开始初步上线测试物流软件(yy物流公司使用的软件),因为系统性能的不稳定,前期只是本埠操作,一直是试用期,测试了2个月左右,本埠的业务模块开始使用,虽然也出现一些小问题,但是基本的录入单据和发货环节可以操作,期间也准备了一段时间机打票据和触摸屏的操作,也是主要是测试现场使用,预计要门市全部推开使用的时候,因考虑到该系统性能的不稳定性,暂时搁置,相应的硬件设备也没有使用起来,后期跟财务的配合,推动外埠办事处系统的财务模块的操作,该系统软件才把业务模块和财务模块结合,正式得使用系统的操作,但中间出现的问题,通过业务手工流程进行弥补。7月份集团决定购买了一块物流软件“zzeas物流软件”前期给各个部门进行培训,到8月份结束了本埠部门和外埠办事处的系统培训工作,公司高层领导经过商定,开始用几条线路(yy物流的三条线路和xx物流的发往西安的线路)开始测试使用,了解其系统各个环节的数据和操作环节进行全方位的使用,9月份随同领导培训和推动新系统在达发物流的使用,经过对xx物流操作的模式了解,新系统整合两个物流公司需要再进一步得梳理业务和寻找跟新系统操作切合点,10月份进行磨合使用,11月份高层领导决定先暂时让yy物流使用起来,先期抽出来3条线路进行使用,老系统很新系统并用,12月初所有线路推动进入使用期,期间新老系统并行,紧接着停用老系统,全面启用新系统,到目前为止已经完成了新系统全面上线的工作,剩余的细节工作还在完善中。这一年作为信息部积累了一部分的工作经验也取得了一定的成绩,如下:

1.手工向信息化过度,之前完全的手工化到使用系统的半手工化半信息化再到后来zz软件的全面使用,已经90%的操作通过新系统软件来完成。

2.覆盖面广泛,之前使用物流软件系统主要是业务模块使用,到后来业务模块和财务模块

结合使用,有了很大的改进,但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如制单组和财务的一部分人使用,随着后期zz软件系统的推进,业务模块的使用铺设到现场制单、各个门市、调度、总部财务、客服等涉及面增大。

3.新系统推动的过程中,参与部门和参与人员的多少将直接影响着系统的上线使用速度,更多部门和人员参与能够及时了解和掌握比较全面的信息,保证了信息及时有效的传递,另外有了管理层得支持配合特别是高层的强有力的支持推动也为新系统的推动上线提供强大的助力。所以新系统推动更多体现的是一个团队的力量。

4.通过新系统的使用,大大提升了公司的信息化管理,标准化公司业务操作水平,为公司的20xx年的发展奠定了基础。

工作中还需要努力改进的方面:

1.系统全面上线,环节和具体操作还需要进一步的完善和改进;

2.系统操作权限与岗位进一步的明确和划分;

3.积极督促公司各环节之间的衔接;

二.20xx年部门工作目标和思路

总的目标是推动公司的信息全面化和深层次化,进一步理清系统使用的各个环节的流程操场并使得其能够更加顺畅的运作,具体:

1.实现新系统的本埠机打票(机打运单和标签的打印)的实施应用。

2.进一步的理清权限操作和环节衔接。

3.同财务一道,进一步推动财务模块的操作模式向方便快捷方面进展。

4.推进现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节模块的使用。

5.提升系统业务数据的分析功能和决策指导功能。

三.公司的发展的建议和意见

1.希望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通,由块状变成一个整体,使各方面紧密衔接。

2.为公司的发展找准一个主线,部门围绕主线进行,当工作出现偏离主线,应该及时进行纠正,保持整体的步调一致性,调动员工的积极性,以便多发现和了解公司的短板环节和部门进行加强改进。

3.提高公司员工的素质,适时的进行业务培训,或向外学习,多了解附近的市场信息,以便共享。

4.公司部门需要逐步的进行规范化,完善制度,并且是在发展中完善,不是摈弃,推到重来,造成资源浪费并且造成管理成本增加。

5.决策慎重,决定了就要坚持,避免决策的随意性和变化性。

信息部

篇17:公司信息中心工作总结

信息部的主要工作是以系统软件使用为重点工作,从7月份开始初步上线测试积分系统,到后期跟财务的配合,推动整个系统的积分报表的操作到完成,该系统软件把业务模块和财务模块结合,在正式得使用系统的操作同时,中间出现的问题,通过业务手工流程进行弥补。制定了商场无线运营实施方案、计算机相关管理制度,富基G7系统正常运行。公司网络架构更改,规范网络架构及使用权限,办公电脑与收银系统分网管理,H3C硬件防火墙及路由器调试以及优化。协助其他部门处理日常运营中出现的各类问题。微信内容的编辑,发布。POS机全面维护,及时解决POS故障,保正POS系统正常运行。总的目标是推动公司的信息全面化,进一步理清系统使用的各个环节的流程操作,进一步的理清权限操作和各部门环节衔接。配合财务,完善财务模块的功能。确立系统升级改造方案,完善系统功能,支持促进商场销售,严格监控网络资源占用情况,管理电脑操作人员正确使用电脑资源,杜绝非法操作电脑,和不规范操作系统新的经营年度,信息部愿与公司一道共同迎接挑战,努力创造新的辉煌。

信息部20xx经营年度工作计划汇报如下:

一、紧跟公司调整步伐,配合公司实现更大发展。

1、及时掌握行业动态,不断规范完善信息化水平。

2、研究总结切合公司实际的信息化模式,进一步满足公司信息化需求。

3、保障信息系统安全稳定,做公司发展的坚实砥柱。

4、加强团队建设,配合公司实现更大发展。

二、严格遵守系统管理制度,规范执行信息化管理操作流程。

1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。

2、规范信息系统日常工作,严格执行计算机操作流程。

3、科学合理划分操作员角色权限,保证各部门数据的独立安全。

三、扩大合作范围,加强合作伙伴关系,

立足实际,着眼未来,提高公司信息化建设水平,满足公司发展的需求。

1、加强与富基的合作关系,确保系统安全运行。

2、需要增加广场客流统计系统,保证客流统计的准确性,针对客流提高运营的品质。

3、提高办公室和员工的工作效率,提倡使用OA办公室系统(日程行动管理系统,工作流程系统,资源管理系统,内部通讯系统)

四、保障机房安全,确保设备正常运转。

1、保持机房环境卫生与温度控制,确保设备恒温恒湿下安全运行,延长设备使用寿命。

2、认真监视设备的运行状态和警示信息,及早评估现有设备运行情况,做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要,启用服务器的双机热备,实现服务器的合理高效。

3、保证机房用电安全,做好安全防火工作。

五、做好系统的维护管理工作。

1、做好系统的维护工作,合理利用服务器资源,严格管理富基系统的使用操作,科学配置系统参数,保障系统的安全稳定运行。

2、坚持执行服务器热备冷备方案,科学严谨执行数据库操作,保障服务器数据信息的安全准确,根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。

3、随时监控资源占用情况,定期整理系统资源,合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据,保证系统的高效安全运行。

4、加大服务器数据流的日常监控力度,做好数据维护工作,及时更正差错数据,建立数据日志文件,做好错误数据的日常记录。

六、提升系统使用价值,加强系统自身功能建设。

1、适应市场发展规律,掌握行业动态,及时确立信息系统规划建设。

2、确立系统升级改造方案,完善系统功能,支持促进商场销售。

3、增强系统附加增值功能,积极探索信息供应链关系,发挥系统保值增值作用,提升系统价值。

4、方便系统应用,满足报表需求,配合各部门方便系统操作,开发更为全面的报表查询功能,满足各种报表查询需求,为领导的正确决策提供科学依据。

5、完成计算机需求和系统应用需求,更好地促进部门工作。

七、加大设备的维护保养力度。

1、加大对所有计算机、打印机、POS机、UPS电源等硬件设备的保养、维修、维护工作。

2、合理评估陈旧设备的使用价值,逐步替换落后设备,保证各部门工作的正常进行。

八、保证POS机正常运转,确保商品销售。

1、及时解决POS故障,保正POS机正常运行。

2、重点保护管理好各POS机终端设备,定期做好POS机的保养、清洁工作。

3、认真研究终结POS系统故障,杜绝POS故障为萌芽状态。保证POS系统的良好运行。4整合pos机一体化销售数据和刷卡情况的汇总,保证数据的准确和刷卡率的提升。

4、未来店铺调整,杜绝独立收银,提倡统一pos收银,保证销售数据的准确性

九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。

1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度,及时升级病毒库,发现病毒及时隔离。

2、科学配置用户注册表,杜绝从外部存储设备传染病毒。

3、制定选择最佳病毒防毒方案与软件。

十、保证网络安全稳定。

1、加强公司网络安全检查,做好网络线路和网络设备参数的安全检查,保证网络系统的安全。加强网络传输设备的维护保养,确保设备稳定安全运行。

2、认真分析设备运行状态,做好网络传输设备的备份储备工作,保证公司网络的安全畅通。

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