建设公司实习总结（精选12篇）由网友“roney”投稿提供，下面是小编为大家整理后的建设公司实习总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：建设公司实习报告
建设公司实习报告
一、内容提要--------------・ 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工
验收，资料规档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的
损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际
的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来，
甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视， 更何况其任何一道工序均会对
整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。
二、实习单位简介---------浙江宝晟建设有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县第二建工程有限筑公司，通过XX年企业改制，10月公司更名为浙江宝晟建设有限公司，现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力量雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建造师12人，二级建造师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流动资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。
三、实习内容----------学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放，了解施工组织管理方法。
1、技术问题。
作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班
组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针
对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资
源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等条件，认真、合理地做好施工组织计划，
并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。其
次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备
特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才
能确保施工工程的`每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备
方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工
人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工
质量，再者，从技术角度出发，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅
仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，
而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一
工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
2、材料问题。
相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁
多，并且，经常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下
几方面的问题。
⑴、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
⑵材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
篇2：石油建设公司实习报告
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包商可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报监理部审批。
5、如因设计图纸错漏或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工设计，监理三方会勘同意后进行变更设计，并由设计部门出具设计变更通知单。
6、隐蔽工程检查制度
隐蔽之前，承包商应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，通知承包商进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
7、工程质量检验制度
监理工程师对承包商的施工质量有监督管理的权力与责任
①监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题，应随时通知承包商及时纠正并作好记录;检验不合格时可发出“不合格工程项目”通知限期改正。
②分部分项工程，单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。
③如承包商不及时改正，情节较严重的，监理工程师要在报请总监工程师理工程师批准后，发出《工程部分暂停令》指令部分工程，单项工程或全部工程停工，待承包商改正后报告监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。
④监理工程师需要承包商执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，促使承包商执行。
8、工程质量事故处理制度
①凡在建设过程中，由于设计和施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出“评标”规定的偏差范围，要做返工处理的统称工程质量事故。
②工程质量事故发生后，承包商必须用电话或书面形式逐级上报，对重大事故监理应立即上报建设单位和监理公司。
③凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价。
9、施工进度监督及报告制度
①监督承包商严格按照合同规定的进度组织实施，监理部定期向建设单位报告各项工程实际进度与进度的对比和形象进度情况。
②审查承包商编制的实施性施工组织设计，要突出重点并使各部门、各工序进度密切衔接。
10、投资监督制度
①监理部进点后立即督促承包商报送与承包合同相适应的分段，分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。
②对重大变更设计或在采用新材料、新技术而增减较大投资时，工程监理部应及时掌握并报送建设单位以便控制投资。
11、监理部报告制度
监理部应定期将施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全质量事故，有价值的经验等以书面形式向建设单位报告。
12、监理日志和会议制度
①监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计，承包商和需要返工，改正的事项应祥细记录。
②监理部定期召开监理例会，检查监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下段监理工作，特殊情况，随时召开会议研究解决。
13、工程竣工验收制度
①竣工验收的依据是：批准的设计文件(包括设计变更)，设计与施工相关的规范，质量评定标准及合同、协议、文件等。
②承包商按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。
③承包商应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图提供监理部一份，审查确认完整后报建设单位。
五、了解管线工程具体施工过程的质量控制
在学校学习关于油气储运的知识多一些，对于管线的安装知识接触的比较少，因此在实习阶段偏重管线安装知识的学习,为了尽快的适应本职工作。
(一)管道安装
1、对焊工进行焊工考试，并取得所施焊范围的合格资格，在施焊过程中应按批准(或规定)的焊接工艺指导书进行焊接，工序间应有交接手续。
2、管道安装前应先修口、清根，管端端面的坡口角度、顿边、间隙，应符合规范要求;不得在对口间隙加帮条或用加热法缩小间距施焊。
3、当天焊接的焊口应由施工单位报无损检测监理工程师，在由无损检测监理工程师向检测单位下发检测指令，进行焊口检测。对于检测不合格的焊口，由施工单位返口。
4、检测合格后的焊口由无损检测监理工程师下发补口指令，要求防腐补口单位进行补口。
5、补口完成经检测合格后，可以进行下一道工序。
(二)闸门、阀门安装
出厂阀门应在安装前做试压试验和试压记录，合格后方可安装。安装位置标高必须达到设计要求，并操作检修方便。
(三)管线下沟及回填
管线下沟前，应使用电火花检漏仪检查管道防腐层，如有破坏或针孔应及时修补，检查电压应符合设计要求。管线下沟时，应注意避免与管沟壁挂碰。管道应贴切地放置到管沟中心位置，距中心线的偏差应小于250L。管底最大悬空高度应小于250L，且悬空长度小于15 m。
回填前，沟内若有积水应先排除，并立即回填。地下水位较高时，如沟积水无法完全排除，可用砂带将管线压沉在沟底后回填。石块或隔离段管沟，应先在管体周围回填细土，细土的最大颗粒不应超过10L，细土应回填至管顶上方300L。然后回填原土石方，但石头的最大颗粒不应超过250L。管沟回填土应高出地面0.3～0.5 m，其宽度为管沟上开口宽度，并应做成有规则的外形。
(四)管线的清关、试压
分段试压前，应采用清管球进行清管，清管次数不应小于两次。分段清管时应设有临时清管收发装置，清管接受装置应设在地势较高的地方，50 m内不得有居民和建筑物。
强度性试压为设计压力的1.5倍;严密性试压为设计压力的1.0倍。强度试压稳压4小时，严密性试压稳压24小时。强度试压以管道不破裂、无渗漏为合格;严密性试压以压降不大于1%试验压力值为合格。
6、文明施工
(1)管线施工过程中施工现场应合理有序，及时清理施工中留下的垃圾，保持场地洁净，保护环境。
(2)管线施工过程应严格遵守施工作业休息制度，严禁噪声扰民。
(3)施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。
(4)基坑开挖后，土体应按运输路线及时运走，严禁基坑周边堆放建筑物料及施工机械设备。
(5)作业人员需严格遵守文明施工管理制度，佩证上岗，保持工完料清和道路畅通。
篇3：石油建设公司实习报告
一、实习目的：
强化专业的主业知识，提高实际操作技能，丰富实际工作和社会经验，掌握操作技能，注意把书本上学到的专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常工作中的规律和要领，更好的服务从事的本职工作，提前使用工作岗位。
二、实习日期：6月13日至20××月13日
三、实习单位：
西安长庆建设监理有限公司
公司简介：
西安长庆工程建设监理有限公司隶属中国石油长庆油田，取得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程国家甲级监理资质，主要承担长庆油田地面工程(油气场、站、库，电力，通讯，道路，管道等)建设监理工作，工作区域分布陕、甘、宁、蒙、晋五省区，公司总部在西安市经济开发区。
四、实习主要内容：
(一)实习岗位：工程监理
(二)实习工作职责：
根据工程建设监理委托合同，工程项目建设监理范围，工程施工阶段的全面监理，即质量控制、进度控制、投资控制、安及合同与信息管
理，并对承包商之间进行必要的协调。
(三)监理工作依据
1、《建设工程监理规范》(GB50319-)
2、国家、行业、地方相关法规、技术规范、标准及规定
《油气长输管道工程施工及验收规范》( GB50369-)
3、业主批准的施工图
4、业主与承包商签订的《施工合同》
业主与监理签订的《监理合同》
5、业主与承包商在工程实施过程中有关的会议记录和其他文字记载以及监理工程师批准的所有图纸、签发的监理指令等均可作为监理依据的补充。
(四)明确监理的工作方法和措施
1、监理工作方法
(1)采用巡视检查、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程的、管道安装、试压吹扫过程质量进行全方位控制。
(2)监理联系单：对施工中出现的影响质量的行为，施工中出现的质量通病，监理以口头通知，旁站其整改，或以监理工作联系单，监理通知单形式，责令施工单位进行整改。
(3)严格检查验收程序，每完成一道工序，施工单位自检，总包复查，监理检查验收的程序进行，未经检查验收或检查验收不合格者，不准进行下一道工序。
(4)会议形式：每周主持召开工程例会对出现质量问题与针对重要质量问题召开专题会议而做出的决议，责令施工单位进行整改执行。
(五)监理措施
1、组织措施
人员分工
根据本工程管线长度，场站数量，工期紧缓等特点，在总监理工程师的下，成立专业组，由总监、总监代表、和各专业工程师、监理员等组成，对监理组人员进行合理分工，明确岗位职责，全面掌握施工信息。
2、技术措施
①组织所有上岗监理人员全面地学习掌握相关的国家规范、规程、阅读施工组织设计、熟悉管道安装施工工艺流程。
②学习管道安装工程监理细则，人人做到心中有数。
③督促检查施工单位建立健全质保体系，在施工中得到落实。
④监督施工技术交底。
⑤研究分析基坑开挖易出质量问题的环节，制定质量控制点的监理监控措施。
(六)明确监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度：
监理工程师在收到设计文件、图纸后，在工程开工前会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错与遗漏。
2、监理工程师要督促协助组织设计单位施工配合组向承包商进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)并根据决定的事项做出书面纪要交设计，承包商执行。
3、构件、半成品检验及复检制度
分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料，构件等的出厂证明，材质证明，试验报告等，对于有疑问的主要材料进行抽样，并监督复查，不准使用不合格材料。
4、开工报告审批制度
篇4：建设公司施工管理实习报告
一、内容提要
一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视， 更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。
二、实习单位简介
xxx有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县第二建工程有限筑公司，通过XX年企业改制，XX年10月公司更名为xxx有限公司，现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力量雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建造师12人，二级建造师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流动资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。
三、实习内容
学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放，了解施工组织管理方法。
1、技术问题。
作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的`培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
2、材料问题。
相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下
几方面的问题。
⑴、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
⑵材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
⑶材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
篇5：建设公司口号
建设公司口号
1、诚赢华夏客，创筑新国梦！
2、梦想中国，我们用心建造！
3、华新，创造精品！
4、特别的建筑，只为特别的你。
5、我们的专注，让您感受全新的体验——华新建设！
6、华新建设，打造建筑工艺之美。
7、华新建设——致力于建设理想新世界。
8、华新建设：责重服五洲之理，诚团创双赢之根。
9、华新建设建造属于你的独一无二。
10、建设未来，华新创造。
11、良工巧匠功夫真，精益求精华新人。
12、诚信如玉房如金，北京中建找华新！
13、筑诚信长城，开创新大道，拼搏团结求共赢。
14、华新尖精，焕然一新。
15、创华新建设，丽魅力家园。
16、共创诚信，华新工程。
17、诚信立天下，创新赢未来。
18、华新建设：创泰山根基，博天下喝彩。
19、信誉靠每一块砖头垒砌起来。
20、天地华新，巿政祥瑞！
21、建设天下，筑福四海。
22、任重力强精五洲，同心凝力创世界。
23、玉宇广厦，华新唯佳。
24、永铸精品加固，打造美好建筑。
25、华新工程，构筑你的`美好人生。
26、华新建设，筑就中华新气象。
27、诚信+技术+设备=承载世界——华新建设。
28、用诚挚的心，筑永恒的梦——华新建设公司。
29、华新建设——一切阶于可能。
30、华之梦，新于建！
31、华新建设——崭新中国，处处有我。
32、华新建设，建设新中华。
33、华新工艺，建设未来。
34、建筑新主流，华新诚共赢。
35、华新建设，就一个字——强！
36、建设当今，收获未来中建华新，助您前行。
37、华新建设，建设美好生活。
38、创世纪，诚信中国引领时尚。
39、中建华新，建设你我新时代。
40、筑千岳之固，建万海之诚。
41、精工源于创新，共赢造就未来。
42、赋予最诚挚的力量，共赢最宝贵的财富。
43、为国建设，为家造福——华新建设！
44、广厦千万，出自华新。
45、厚德信无价，创新赢天下！
46、安心源于诚信，自信始于创新。
47、诚可立，质更佳，引领中国风尚。
48、诚为品，信为诺，建天下。
49、筑福中华，美好创新。
50、华新建设，建设美好家园。
51、华新建设，栋梁先驱。
52、华新新建，万象更新，升华理性，想你所想。
53、承建栋梁广厦，华新铸造辉煌。
54、华新建设，行业领跑者。
55、领航建筑品质，精心服务客户。
56、华新建设，共建新华！
57、锐意进取重责任，诚信效率是华新！
58、精益求精，至臻共赢！
59、舒适之家，华新锻造！
60、华而有实，标新立异。
篇6：如何建设公司企业文化
公司企业文化向来对于公司的发展而言都是十分重要的，而如何建设公司企业文化也是管理层需要思考的一个问题。
1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事
有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。
9、企业创业、发展史陈列室
陈列一切与企业发展相关的物品。
10、文体活动
文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
11、引进新人，引进新文化
引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
12、开展互评活动
互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
13、领导人的榜样作用
在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
14、创办企业报刊
企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
1.如何让企业文化落地
2.如何评价企业文化
3.如何开展企业文化
4.如何培育企业文化
5.如何倡导企业文化
6.如何搞好企业文化
7.如何打造感恩企业文化
8.员工如何践行企业文化
9.企业文化如何影响员工
10.如何宣贯企业文化
篇7：建设公司财务科年度工作总结
XX年度，在学院党委、行政的领导下，在其他系(处、部、室)的支持和配合下，经过计财部全体同志的共同努力，各项工作取得了较大成绩，圆满完成了目标任务。现总结如下：
一、党务及思想政治工作
(一)认真组织全体同志学习了马列主义、毛泽东思想、邓小
平理论和十五届六中全会精神，尤其是江泽民同志的“七一”讲话，使大家统一了思想，提高了认识。
(二)坚决贯彻党的路线、方针和政策，忠实执行院党委的决
议、决定，尤其是学院出台的12项规章制度，全体同志不但能认真学习、深刻体会，而且还能够严格遵守和执行。
(三)认真开展党日活动、召开民主生活会，抓好党支部自身
建设，做到了支部团结，党员以身作则、勤政廉政，有较强的凝聚力和向心力，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
(四)通过学习，全体同志的职业道德、爱岗敬业和奉献精神
得到了进一步提高，有力地调动了全体同志的工作积极性。
二、业务工作
(一)由于我院教职工152人没有上事业编制，根据国家规定
该部分人员市财政不拨付任何经费。通过多次向市政府、市财政局汇报，使学院今年的正常事业经费和社会保障费拨付总额突破了600万元，增长8。6%，高于市本级教育事业费6。4%的增长幅度。
(二)经过多方工作，积极争取，使市财政对学院的事业经费
和专项经费拨款达到105万元，与去年相比增长603%。
(三)根据银行对高校贷款突然降温的严峻形势，进一步解放思想，拓宽思路，千方百计做好借贷款工作，先后与南阳市建行、工行、中行、农行、商业银行以及郑州市交通银行、广东发展银行等多家金融机构联系，洽谈贷款事宜。全年争取到银行贷款1500万元，市财政无息贷款300万元，吸收教职工集资款750万元，合计2550万元，与去年相比增长170%，满足了学院重点建设工程的资金需求。同时，学院还与农行南阳市分行签定了全面合作协议，协议贷款5600万元，基本上解决了学院XX年度的建设资金问题。
(四)通过采取加大奖惩力度等措施，使学生的缴费率由开学时的26%，上升到年末的99%，与去年相比上升了近3个百分点，解决了多年来困扰学校的学生欠费问题。
(五)在多次协商的基础上，学院与南阳市农行宛城区支行签定了国家助学贷款合作协议书。经过银校双方两个多月艰苦细致地工作，共分三批向我院贫困学生约600人发放了国家助学贷款242万元，其中学费181万元，生活费61万元，凡提出申请并符合国家和学院助学贷款条件的贫困生全部享受到了国家助学贷款，与去年相比享受学生人数增长606%，贷款总金额增长295%。
(六)针对学院财务管理出现的新情况、新问题，整理、修订、完善了学院财务管理的有关规章制度，并于9月份汇编成《南阳理工学院财务管理制度汇编》，既起到了宣传作用又便于操作，使财务管理的规范建设又上了一个新台阶。
(七)在充分进行调查研究的基础上，及时编制了学院XX年度经费收支预算，经院长办公会、党委会审查后，由三届三次教代会审议通过。在执行过程中，严格管理，遇有个别预算调整时，做到了按程序审批，保证了年度预算的圆满完成。XX年元月上旬拿出了决算报告。
(八)按照学院改革的新要求，在制订各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。同时，制订多项财务管理的规章制度，并狠抓落实，严格控制消耗性支出，充分发挥了包干经费的使用效益，年度财务决算表明，各单位包干经费执行情况良好。
(九)本着原则性与灵活性相结合的原则，严格执行财经纪律和财务制度，通过检查前、检查中、检查后做深入细致地工作，在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等多次大检查中，为学院节约费用90%以上。
(十)根据学院年度工作任务，通过征求院内各单位意见，在进行市场调查的基础上，及时编制了学院年度物资采购计划。
(十一)制定并严格落实《南阳理工学院仪器设备及维修招标暂行办法》，充分发挥学院在物资采购中的规模优势，堵塞了漏洞，进一步降低了物资购置成本，充分发挥了资金的使用效益，全年共组织和参加大小招标30次以上，为学院节约资金200万元以上。
(十二)在物资采购计划的实施过程中，严格执行，杜绝了物资购置的随意性，并写出了年度物资购置计划执行情况的报告。
(十三)加强固定资产的日常管理。如于XX年6月份，对现
代技术教育中心的固定资产进行了抽查，弄清了我院彩电的购置、使用、库存等情况。针对发现问题，及时纠正，使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了规范化。从XX年11月1日到11月30日，对全院的固定资产进行了全面的清产核资，摸清了家底，为进一步提高固定资产的使用效率，切实发挥固定资产在教学、科研和事业发展中的重要作用奠定了基础。
(十四)由于我院教工住宅楼尤其是1—3号楼建成时间较长，又加之人员变动频繁，致使基础资料很不完备。通过数十次艰苦细致地工作，教职工住宅楼整楼的房产证已办理完毕。为节约交易费用，各参加房改住户的房产证，凡不准备在家属院内再调整住房的，已办理完登记申办手续，既将拿到房产证，凡准备再调整住房的，待住房调整完毕后办理。
(十五)经过调查研究，完善了水电、绿化、校园卫生等管理办法，会同学生工作部与学生生活服务中心、物业中心、五年制教学部签定了经营服务合同。
(十六)对经营合同的履行情况进行经常性的监督检查，每月至少检查两次，严格兑现奖惩。年末，又对两个中心的合同履行情况进行了满意率的测评。
(十七)狠抓安全责任制和责任追究制，制定完善安全制度，落实现金管理规定，时刻拧紧现金库存限额这根弦，对库存现金不定期的抽查，杜绝被盗、火灾等事故的发生。
三、明年工作的指导思想
在院党委的正确领导下，以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”
为指导，转变教育思想，更新教育观念，认清形势，团结拼搏，努力工作，节约挖潜，多渠道筹措教育经费，为学院事业的快速发展提供应有的资金保障。
篇8：滑雪场建设公司广告语
滑雪场建设公司广告语
1、森林雪，大自然的滑雪场。
2、匠心森林雪，精彩滑时代。
3、为了更好的滑雪，就找森林雪。
4、林海雪原，气冲霄汉。
5、森林雪——领航生态滑雪新纪元！
6、时间验证一切，森林雪经得起时间的考验。
7、为滑雪服务永不止步。
8、非凡的世界，精彩的未来！
9、雪中飞扬，服务万长。
10、森林雪，雪地里的巨匠。
11、魅力森林雪，世外桃花源。
12、挑战极限人生，乐享冰雪激情。
13、用真诚换诚信，优质服务请放心。
14、专业滑雪平台的缔造者。
15、四季雪飞草长，南北身心滑翔。
16、雪中滑行，森林漫步。森林雪，给你的承诺。
17、服务滑雪，从心开始。
18、森林雪，让滑雪焕出新森。
19、相伴林海雪原，营造滑爽人间。
20、为雪景常在，让心情飞扬。
21、选择森林雪，一流滑世界。
22、森林雪，在森林的怀抱中轻舞飞扬！
23、雪里来去自由——森林雪。
24、玩的.开心，经营放心，我们安心。
25、结缘于此，皆源于此！
26、森林雪，让激情在滑雪中绽放。
27、“五滑”模式，滑出新业绩！
28、为滑雪而生，并守护滑雪。
29、一心一意只为滑雪服务。
30、滑雪生活，幸福人生。
31、森林雪，为滑雪保驾护航！
32、森林雪滑雪场，享欢乐时光，一起来约吧！
33、梦幻森林雪，尽情的滑雪。
34、森林雪，尽情享受大自然。
35、森林雪，为你的成功喝彩。
36、精于滑雪服务，塑造忠诚客户。
37、穿越森林美景，体验雪中浪漫。
38、森滑于认真之林——森林雪。
39、森林雪场，百年滑享。
40、专注滑雪服务，专业滑雪技术！
41、要滑雪，到森林雪。
42、用心服务滑雪安全放心。
43、森林雪——再造一个人间雪景。
44、拥抱自然，雪中浪漫。
45、有雪就有森林雪。
46、让全人类都爱上滑雪。
47、体验不一样的冰雪世界——森林雪。
48、卓越源于专注——山东森林雪集团，滑雪场设备专业供应商。
49、专注滑雪，专业服务。
50、团队优越，专注滑雪。
51、森林雪，用心装备你的滑雪梦想！
52、滑雪、滑草、滑沙的设备，请找森林雪。
篇9：建设公司的年终总结
一、成本管理工作
加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的利用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。xx工程是承揽的'第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力量降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。
项目部从进场时就狠抓材料管理，加强材料现场利用的管理力度，降低材料采购成本，削减材料利用过程中的华侈。在保证质量和平安的前提下，尽可能地压缩工期。目标是削减项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工华侈。在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体会商，优先采用可以或许保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。
因为建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，若是对有利的环境资源加以利用，可以或许削减一定的项目成本支出。施工中，分公司坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为第一要务。
二、职工思惟教育环境
自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思惟教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思惟教育。坚持以人为本，营造人才强企的文化空气。在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才挖掘出来，加以重用。环抱人才建设，我们重点从理才和留才上下了功夫。
三、经营管理思绪及内部建设规划
通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。加快人才培育，要加快高新人才的引进、培育和利用。以工程项目为舞台，加快培育青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。根据青年人才的具体环境安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技术，通过大胆放到环节岗位利用激发其潜能。
四、经营开辟方面
坚持以求真务实的立场，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲近关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营款式，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。
利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的前提，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。
五、项目管理立异，实施精细核算
将项目责任指标细化为进度、平安、文明施工、材料管理、劳动力管理、手艺、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权力和责任范围。摈弃原有过后算的被动项目成本管理体例，重点加强现实所发生的成本节制。抓好基础性工作，强化项目标日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。
面临多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要普遍汲取兄弟单位项目管理经验，积极摸索适应施工现实的项目建设思绪和办法，降服市场因素和内部资金严重等诸多坚苦，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。
加强过程节制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，节制和降低工程的质量成本，削减返修、废品、复检等不需要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记实。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免过后补签而造成的结算坚苦。
篇10：景观建设公司工作总结
景观建设公司工作总结
自7月14号进入上海建方景观工程以来，时至今日已有六个月零25天，在这将近7个月的时间里，跟大家谈谈我的一些看法：一、培养新人：(即：公司新员工的加入与工作安排)
在这里引入一个故事：
我上小学的时候听过这么一个故事：说一群老马在一片平旷的草原上教一匹刚出生的小马学习走路，过了一段时间，小马不仅很熟练的走路，而且还会跑、跳、驮运东西。
然后这片草原青草吃光了，他们要迁移到另外一片草原，迁移途中经过一条大河，大马们很顺利的过去河对岸，水深只及它们胸部，但是小马顺利过到河中央的时候，水深却漫过头顶，所以最终小马还是被大马驮着才渡过河到达对岸。
在对岸生活了一段时间后青草又被吃光，要往回迁移，因为原来吃光的青草又长出来了，途中同样会经过那条大河，大马们同样很顺利的过河，曾经的小马也已经长大，当然，过河也不需要别的马的帮助了，相反，这时候曾经的小马还可以帮助别的行动不便的老马和小马过河了……故事就讲到这里。
回到之前第一次过河，小马难道是不会过河吗？会！为什么过不了河？因为高度不够！
同样道理，我们公司新员工难道不懂景观建设工作吗？懂！为什么不能独立的去一个工地工作？同样也是高度不够！ 在这里这个高度就是经验！ 那么等到这批新员工经过一段时间的学习有了经验、再加上一批优秀前人的指教，若干时间以后，我们也可以独当一面！
我们公司对待新员工的这种工作体制，我感觉非常完美！毕竟做景观工程，实践和经验相对来讲是比较重要的，一批初出茅庐的大学生，假如没有老一辈有经验人士的指教，完全靠自己摸索，那要花费很长的时间，那样的话怎么可能会让公司面对激烈的市场竞争？怎么会让公司的业绩越做越好？怎么会推动公司的发展？ 所以王总这样的人员安排是非常妥当的！
只要这样，以后我们公司只可能朝前发展， 不可能后退！分析两个原因：
首先：新员工的起点比老员工高，在座的各位，年龄三十以上的有几个上过大学？ 寥寥无几吧？ 但是为什么你们能把项目做的那么好？经验！所以当这批大学文化的新员工掌握了一定经验，去参加景观建设工作的时候，你敢说他们做的没现在好吗？
其次:就是生活的年代和审美观不同，这个就不多解释了吧？以后的小区住宅买家肯定是像我们这样的年轻人较多，那么他们的进入小区感受小区景观的时候就会看到他们同龄人的工作成果，美丽的小区绿化肯定会给业主带来一定的享受。评价高了，我们的名声不就打出来了吗？
俗话说：火车跑的快，还靠车头带！在这里向几位火车头般的领导和经理说声辛苦了！谢谢你们对我们无微不至的教导和关怀！我们也会通过自己的努力来不断完善自己，把我们公司的业绩做的越来越好，不断的走向完美、最后走向成功！！！ 成功是什么？ 在这里成功只是一个词语！没有终点，只有不断前进！
二、人际交往：
在这里同样引用一个故事：前天晚上从浦东机场赶往嘉定途中在汽车广播里听了这么一个广播，讨论的是出租车司机雨天开车把路上的积水溅到行人身上这件事情一些司机的做法。有的出租车司机怕别人找麻烦，然后就加快车速，溜之大吉、逃之夭夭。结果被水溅到的那个行人拍下车牌号，接着打电话投诉这家出租车公司，后果就是给这家出租车公司的声誉带来很大的负面影响，现在社会就这样一个人做错事，受牵扯的不仅是你个人，你的单位，公司，甚至父母孩子都难逃其责，这个现象在游戏中都一样，一个人做错事，连带着公会，团队，团长都要被骂！多恐怖的连带责任啊，讲到这我不禁又想起古时候的诛九族和满门抄斩了，由此可见现在的'人类跟自己的生活工作圈的连带关系是相当密切的！所以我们就更要注重自己的形象和处事方法了。
扯的有点远，回来讲那件事，还有的司机是这么做的：主动停车、下车、笑脸相迎、诚恳道歉、接着掏出一些钱让被溅水的行人去洗衣服。这样做不是很好么？其实你真这么做了，行人也不会为难你的，你又不是故意的对吧？还是好人多的，大家以诚相待嘛，这事化解好就OK了嘛，何必逃脱呢？
当然，这只是生活中很微小的一件事情而已，对于一件事，不同的做法，带来的影响和结果大不相同！以上这两种结果孰是孰非，我想大家都不言而喻了吧？ 所以我们以后在自己的为人处事中，希望都能注意影响、以诚相待，出了事情多从自己身上找原因，然后最重要的就是想办法去解决，不要因为害怕后果而逃避、去推卸责任，这样反而会使你自己受到很大的恶评！
在这里我先自我检讨一下，我这个人有时候比较吊儿郎当，爱开些玩笑，但是有时候可能说者无心听者有意吧，以前可能有说的不对的地方，还望各位曾经一起走过的同事能一笑泯恩仇，多一个朋友总比多一个仇人好吧？以后遇到我做的不对的地方还望能当面指出，甚至你当面打我，我都毫无怨言，这样反而我会感谢你，因为你替我找出缺点，对我的进步有很大的帮助，反之，背后说人坏话、无事生非、生事造谣，我想这种人应该是每个人都嗤之以鼻的吧？
以上两点是这半年中我的体会和一些想法，在这里是借用两个故事来说明的，有什么不妥当的地方还望各位当个笑话听听吧！
下面是对今后自身工作的要求和准则：
常州公司一楼的玻璃门上有这么几个词语，不知道常州公司的人有没有注意，是：严谨、高效、专业、创新！这几个词就不再做多余的解释了， 在这里借用这几个词语送给我们公司及在座的各位还有我自己！ 需要我们做的不多！ 掌握这八个大字足矣！！！
篇11：路桥建设公司介绍信
路桥建设公司介绍信
介绍信
致unjs：
兹介绍unjs同志代表我公司在贵单位办理xx事宜，请与接洽!
单位签章：
法定代表人(签章)：
年 月 日
注：此信只限接洽公务之用，不作其他证明
限30天作废
篇12：年度建设公司工作总结优秀
工作总结
xxxx年10月，我被xxxx建设公司聘用，成为公司的一员。对于刚刚迈出校门的我来说，一切都需要重新认识和学习，通过在工程中的实践体验，我深刻认识到工作的艰辛，并不断告戒自己努力进取。用自己的理论知识与实践紧密结合，运用科学的管理方法，在施工过程中全面深入施工现场，认真听取员工的意见，采纳他们的合理建议，从中增长自己的施工经验。
进入公司后,我被调入xx染料厂热电站工程从事施工管理工作.由于该工程为电站车间厂房,层高为6米,总高度为36米,对于刚进入建筑行业的我来说,由于技术及经验的欠缺，只能抱着学习的态度进行工作。我经常深入施工现场与工人进行交流，并结合相关施工规范进行检查，指出不合格的地方并督促整改，从中受益匪浅。在公司全体员工的共同努力下，使得该工程在1995年3月顺利竣工。
xxxx年6月在重庆市xx中学教师宿舍楼建设中担任质检员.由于来到一个新的工作岗位,需要的'技术经验不是我现有的知识能所及的.所以在尽职完成我的本职工作之余,我认真学习本工程的施工组织设计和建筑各项施工质量验收规范，做到学用结合。严把质量关，跟班质量检查，发现问题及时纠正。每周工作例会，检查总结施工实施情况，布置、纠正、防患下一步质量、安全工作。
xxxx年12月xx工程开工，2003年3月竣工。该工程建筑面积20351平方米，楼高18层，纯住宅小小高层建筑，短肢柱框架剪力墙结构体系，建筑总高61.10米，挖孔桩基础，核心筒为筏板基础。xx工程作为xx主城区北大门的花园式住宅小区，直接影响着整个江北房地产资源开发。公司抽出精干力量，并根据工程实际情况编制了严密细致的施工组织设计，健全了严格的各种管理制度。拟订了工程质量进度及目标，要求高、任务重。在项目部全体员工的努力下，使工程在2003年3月顺利通过竣工验收，同年被xxx质量协会评为优质结构工程奖。
xx22号住宅小区5、6号住宅楼，由重庆市渝中区区级机关后勤服务中心投资兴建。建筑面积：5号楼22540平方米，6号楼23760平方米，总面积为46300平方米。建筑层32层，建筑高度96.00米，装饰最高点标高为110.40米，结构自然层34层，总高度为107.40米；楼层高度均为3米。结构为短肢墙柱框架剪力墙结构，纯住宅，结构无变化，均为全现浇梁、板、柱框剪结构。工程于2003年12月开工，公司高度重视，组织了强大的施工班子，我主要负责现场材料采购工作。从事这一项工作对于我来说是个考验，因为我对建筑材料的了解还有一定的局限性。因此，我购买了与建筑材料相关的书籍进行学习、查阅，逐步了解各种材料的性能、质量指标等，严格把守本工程所用各种原材料、半成品的质量关。所有的材料都必须附有出厂质量合格证和质量保证资料，主要建筑材料都经过监理见证抽样，复检合格才使用在工程上，不合格的产品必须退货出场。加强对工程材料的成本分析，在购买材料前坚持“货比三家”的原则，争取用较低廉的价格购买合格的产品，降低工程造价。
总之，通过以上工程的实践，以及自己不断的努力学习，刻苦钻研，我相信自己一定会成为一名合格的复合型施工员。在今后的工作中，我一定会更加努力学习专业知识，把理论同实践有机的结合起来，提高自己的专业水平以及逻辑思维能力，增强自己的判断能力，踏实工作严格要求自己，为建筑事业尽自己的一份力量。
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