酒桌办公及红酒销售人员承诺书

时间:2023-12-02 07:56:24 承诺书 收藏本文 下载本文

酒桌办公及红酒销售人员承诺书(精选5篇)由网友“豆芽菜的爱”投稿提供,下面是小编为大家整理后的酒桌办公及红酒销售人员承诺书,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢,并能积极分享!

酒桌办公及红酒销售人员承诺书

篇1:酒桌办公及红酒销售人员承诺书

防范和杜绝“酒桌办公”不正之风

承诺书

为坚决防范和杜绝“酒桌办公”现象,我郑重承诺:

1、从即日起,今后除参加外事、招商活动外,其他一切公务活动一律不饮酒(包括含酒精饮品);

2、在开展对乡镇和县直及企事业单位检查时,坚决杜绝“不请客吃饭”不办事、“请客吃饭”乱办事现象;

3.在对上工作中,坚决杜绝通过“酒桌办公”要资金、跑项目、争考核名次或谋取不当利益;

4.坚决不接受可能影响公正执行公务的宴请;

5.在开展调研、培训、召开会议等公务活动中坚决不接受公款宴请;

6.坚决杜绝向下级单位和企事业单位及个人转嫁招待费用;

7.坚决杜绝参加同城部门、上下级之间相互公款宴请;

8.坚决杜绝参加其他需要治理的“酒桌办公”问题。 承诺监督电话:

承诺人:

20xx年xx月

篇2:酒桌办公及红酒销售人员承诺书

深圳市********有限公司

销售人员作风纪律承诺书

为了保障客户至上的'原则,时刻保持团结合作、积极向上的工作氛围,树立企业良好形象,特要求以下作风纪律事宜:

一、工作时间(包括商务出差)不得随意着装,应选择正装、商务装、唐装、禅服等,职 业装、企业制服等。

二、保持面部清洁,忌留胡须,随时保持口腔清洁、无异味,精神饱满,面带微笑。

三、保持手部清洁,养成勤洗手勤剪指甲的良好习惯,指甲不得长于1mm,缝隙内不得有 异物。

四、拜访客户前,要对对方个人及单位的性质、特点等有关情况有所了解,做到心中有数,应对自如,利于工作的展开。

五、在与客户交流中,严禁泄露公司绝密、机密和秘密。

六、不得在商务洽谈、展会、会议等涉外行动过程中抽烟。

七、不得在商务洽谈、宴请过程中饮酒过量(限定啤酒1瓶、红酒、白酒或洋酒或其它酒 类不超过三杯)。

八、不得为竞争对手提供销售信息。

九、严禁其它损害公司利益和严重违反社会公德的行为。

十、不得与客户产生争执,占争论的便宜越多,吃销售的亏越大。

十一、对于客户提出的办理限制事宜,须婉言向客户解释,并道歉,不可语言生硬,更不 可违反公司规定。

十二、手机24小时开机,保持手机正常畅通。

十三、时刻维护公司利益,树立公司良好形象。

以上如有违反,情节轻微者,给予警告处理;情节严重者,给予500-5000元罚款;情节特别严重者,给予无薪解雇,并追究其全部责任。

承诺人:

篇3:酒桌办公及红酒销售人员承诺书

关于不滥办大办酒席借机敛财铺张浪费的

承 诺 书

按照《中共威宁自治县委办公室 威宁自治县人民政府办公室〈威宁自治县关于开展城乡滥办酒席借机敛财不正之风专项整治活动的实施意见〉》(威委办字〔〕41号)文件及相关要求,本人承诺如下:

1、本人、本人子女结婚,坚决按照程序报批后在规定范围内举办酒席,不铺张浪费;

2、本人父母、配偶、成人子女以及本人直接赡养的老人去世的,坚决不大操大办酒席造成铺张浪费,并按程序履行备案;

3、除上述两种情况的酒席外,其他酒席本人承诺一律不举办也不参与他人举办的酒席。

4、积极配合有关部门对操办和参与违规办酒宴的调查。

5、若违反本承诺,本人自愿接受相关处理。

(注:本承诺书一式二份,本人保存一份,所在单位保存一份。)

单位(章): 责任人: 承诺人:

20xx年xx月xx日

篇4:防范和杜绝“酒桌办公”不正之风承诺书

1、从即日起,今后除参加外事、招商活动外,其他一切公务活动一律不饮酒(包括含酒精饮品);

2、在开展对乡镇和县直及企事业单位检查时,坚决杜绝“不请客吃饭”不办事、“请客吃饭”乱办事现象;

3.在对上工作中,坚决杜绝通过“酒桌办公”要资金、跑项目、争考核名次或谋取不当利益;

4.坚决不接受可能影响公正执行公务的宴请;

5.在开展调研、培训、召开会议等公务活动中坚决不接受公款宴请;

6.坚决杜绝向下级单位和企事业单位及个人转嫁招待费用;

7.坚决杜绝参加同城部门、上下级之间相互公款宴请;

8.坚决杜绝参加其他需要治理的“酒桌办公”问题。 承诺监督电话:

承诺人:

篇5:红酒销售人员工作计划

一、业务员的配备以细分的4个区域为原则,招收4名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。

2.经销(分销)商的选择;

选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。

基本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。

二、通路终端建设;

在公司营销政策不设省级代理商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。

1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;

2)在重点区域市场,如XX、XX等若经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所属市、县找数家分销商,以达到扩大终端网点的目的。

3)在终端网点建设上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据具体市场确定合理的布点数量。

4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。

5)在重点区域市场进行精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适当推广。

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