关于怎么给领导写建议书精选素材推荐

时间:2022-08-08 07:54:47 建议书 收藏本文 下载本文

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篇1:关于怎么给领导写建议书精选素材推荐

母校的各位领导:

你们好,我是一名毕业生,我即将离开这个哺育我的母校和启蒙老师,我爱母校的一草一木.即使是那墙,在我看来也是那么亲切,我非常希望母校变的更好.因此,我给母校提两条建议,希望你们采纳,如果提的不切合实际,希望你们原谅我,毕竟我还小啊.

建议一:我们学校每个星期一都举行一次“升旗仪式”,每当“升旗仪式”结束的时候,喇叭了总会传来“请各班有次序返回”,每个班刚刚走的时候都很整齐,但是到了楼梯口就完全变了个样,同学们挤的挤,推的推,拉的拉,跑的跑.这时我就会想:刚刚你们没听见喇叭里说的是有次序返回吗?这怎么没次序呢?你们是聋子啊.有的小个头的就被挤倒在楼梯上,但是这样也没阻止住同学们前进的脚步,有的同学从他身上踏过去,有的从他身边绕过去.

我心里很伤心,同学们的品德怎么这么坏!我希望你们再建个楼梯或者把楼梯加宽.

建议二:我们学校微机室的电脑太少,总是两个人一台,这样就分不清是应该让谁玩,这样容易闹矛盾,我就亲眼看到过两个同学因为电脑分不清是谁玩而打起架来.我希望你们再添一些电脑,免得同学们再闹矛盾.

篇2:关于怎么给领导写建议书精选素材推荐

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

篇3:给领导建议书怎么写

我觉得每个公司都会存在一些问题和漏洞,必须根据情况的变化而不断地做改善. 我觉得老板应该让每一个员工了解他的目标和理念,并建立公司的文化体系。我觉得老板应该让他的员工很忙并且有效率, 我觉得老板必须要想办法让他的员工变得勤劳和忠诚。而我看到越来越多的老同事感到失望而离开。

现在,我要向你就采购流程提出一些建议。

管控采购的工作,最重点的是单价。可能你觉得你已经管控到它,但是我觉得你完全没有。 目前的做法是,新的单价和涨价都需要经过你的批准,但是降价不需要经过你的批准,然后每季度会有一个COST DOWN的目标,每次都是5%

这样在实际操作中是有问题的,因为价格的变化有很多情况。

首先国际原材料的价格变动或者是人工成本的增加会引起一系列材料的价格变动, 但是他们的幅度是不同的。比如锡金属价格上涨20%,我们所购买的锡棒正常的涨幅应该是10%-20%,锡丝的涨幅应该是10%-15%,而锡膏价格涨幅不应该超过5%,因为锡膏的产品技术附加值太高了!但是如果我报告给你,因为锡金属的价格上涨了20%,而我这三种材料我全部接受供应商15%的涨价,你可能会也会觉得合理。

如果说,原料下降了20%,我可能正常能争取到10%-18%降价,但是我只接受了供应商5%的降价,或者没有降价,而这些你可能不会知道。

这样的情况,解决的方法是:需要将材料分类整理,在做季度COST DOWN之前应该就材料的价格走势做出分析计划,并订制合理的目标,在季度COST DOWN结案以后对目标的达成做出分析。而不是单纯的给我们一个指标5%,当原料和人工成本不断上涨的时候,就是我们最辛苦的时候,却无法达成目标,你可能不知道我们阻止了多少涨价,虽然这是我们应该要做的,但是不管做出何种努力也不会被认可,我们的积极性就会懈怠。

然后是供应商恶意抬高单价或者降低单价。因为是ONLY SOURSE,我们需要被迫接受供应商的高价.或者供应商有时候会恶意竞争,给出低于成本价很多的价格来打败其他竞争者,我们是否要接受这样的低价?在原材料和人工费都没有变化的情况下,突然降价50%,你看到这样的情况会开心,还是感到担忧?遇到这样的情况,我们非常需要你的指示,才能够从容地应付。

改善的方案是,在有新的产品时,最好不要出现ONLY SOURSE的情况。新的单价需要请供应商提供成本分析表,有的产品供应商不愿意提供,但是我们可以自行先估价,在涨价和降价的时候,这些可以作为基数参考。你会发现,我们目前在申请单价栏式中是有“BASE PRICE”项的,但是因为去年更换新的系统,以前的“BASE PRICE”数据都丢失了。

原料的价格非常重要,它决定我们的成本的部分,但是很让人担忧的是,它的申请不是在系统里面进行的,而是将申请单交给你审核完成以后由采购自己来录入,采购可以自己在系统里面随意修改、审核或者取消审核。

我认为单价的申请应该像采购订单那样,由采购在系统里面申请,并将供应商的.报价单作为附件添加在里面,对于涨价和降价部分需要像超过三万美金的订单那样将分析表作为附件添加在里面,以便让审核者都明白,并且还可以方便以后查询,然后这些资料需要经过层层审核。这样不但你可以管控到单价,还可以防止采购的在单价录入的过程中出现错误。

同时有的步骤完全是可以简化的,但是我们在处理过程中,却非常复杂,这样没有成效,很浪费我们的时间。作为老板不会每时每刻都在电脑旁边,而我们做的每一件事情我需要等待Roger,需要等待Sam,需要等待Calvin,需要等待Vincent(现在已经不需要了),需要等待TAKEBE。这样我给我们的工作带来极大的困扰。

比如说,你只需要控制请购的数量和材料的价格,就可以完全控制整个流程的进行,但是每一个环节都需要层层审核,这样非常浪费时间。至少像请款这样的步骤是完全没有必要层层签署的,因为我们需要请购以后才可以采购,采购以后供应商才可以交货,有仓库和IQC会负责货物的数量和品质,数量和品质没有问题以后才可以入库,采购只可以根据入库的数量和经过你审批的价格来申请付钱,付钱的时间在系统里根据合约自动计算的,采购将请款输入系统以后会递交财务审核,所以这个环节完全不需要像采购订单那样经过层层审核,我认为只需要签到部门主管然后递交财务就可以,然后你可以看财务的报表来知道请款的状况。

这只是我个人的想法,但是系统签核流程的确是存在简化可能的。可能需要系统地整理和讨论以后再做决定。

因为以上能够对你有帮助。

篇4:给领导写意见和建议书

尊敬的校领导:

我是本校的一名六年级学生,虽然我只在这所学校学习了两年,但是我发现有些地方做得不是很好。特别是当我们走进这一幢幢教学楼,仔细一看,不免会发现普遍存在的问题,这可给学校的美丽大打折扣了。

在教学楼的厕所里,经常见到水龙头的水不停地流,那干净的水就这样从水龙头里一滴一滴地流出来,时间长了,不知要浪费多少吨水呀!您不觉得这些水流得可惜吗?特别是在下课时,同学们去上厕所、洗手、嬉戏,都喜欢把水龙头的水开到最大量,水花四溅,他们却视而不见,这要浪费不少水。

我们都知道,水是我们生活中最重要的资源。我们的生活离不开水,就像鱼儿离不开水源一样。有些人会认为水资源是取之不尽用之不竭的,不知道珍惜。事实上,世界上的水资源很少了,而我们中国的水资源十分紧缺。如果我们再不节约用水,我们世界上的最后一滴水将是自己的眼泪。校园里之所以出现浪费水资源的现象,是因为同学们对节约用水的意识不强,没有养成节约用水的习惯。

我们常说节约用水,从我做起。这不该是一种口号,而是要行动。因此,作为本校的学生,我向领导提出几点建议:

1、在学校的每个水龙头旁边,贴上一些关于节约用水的标语。

2、在每周三下午的班队会上,可以以“节约用水”为主题召开班队会,不断提高同学们节约用水的意识。

3、还要让同学们在课堂上针对浪费水的问题,发表自己的观点,提出解决方案。

节约用水需要大家共同努力,从点滴小事做起。让我们共同行动,一起节约水资源吧!

建议人:曾XX

篇5:给领导写意见和建议书

根据公司党委文件要求,为切实开好XXXX年局和公司俩级民主生活会,提高民主生活会质量。项目党支部于XXXX年4月21日组织召开了小型座谈会,广泛征求了意见。与会人员本着实事求是、认真负责的态度,就领导班子及个人在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议,坚持发展思路,履行职责,实践全心全意为人民服务的宗旨,解决群众关心的热点、难点问题,贯彻执行民主集中制、廉洁自律等几个方面内容开展了座谈,对上级领导班子客观公正地进行了评价,肯定了成绩,同时也提出了问题和不足,并积极地提出了一些合理化建议。下面,将座谈会征求的意见整理汇报如下:

主要成效:在座谈中,大家一致认为,俩级领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强,有战斗力的班子。能认真执行局的一切目标,按照局的工作思路,带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施了一系列乎合分宜公司和局的发展举措,有力地促进了经济发展和全面进步,各项工作都取得了较好成绩,具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。

二、存在的主要问题:

座谈会上,大家在肯定成绩的同时,本着客观公正和高度负责的'态度指出了过去一年来存在的一些问题和不足,归结起来为以下几点:

1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

其他:

1、工地配套功能设施还不够完善。

2、职工增收渠道不多,收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在。

三、几点建议

座谈会上,大家也提出了一些建议,主要是:

1、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力。

2、进一步优化资源,增强市场竞争力。

3、进一步提高公司的管理水平,

4、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。

5、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助。

XXXXXX

XXXX年4月22日

篇6:给领导建议书格式

亲爱的领导们:

你们好!

我是六(1)班的学生许梓楠。这个学期,我们的学校进行改造,美丽的教学楼,明亮的教室,令我们学习愉快,这么美丽的校园,我们应该珍惜。希望同学们看到我的建议书,能改掉以前的坏毛病。

以前,有些同学习惯不好,在校园的植物、桌椅上刻字,在墙上乱涂乱画,随手把垃圾扔在地上,随便踹教室的门,导致很多教室的门都坏掉了。

这个学期,我们不能再这样了,对此,我提出以下建议:

1. 爱护学校的公共财产和一草一木。

2. 把垃圾扔到相应的垃圾箱,洗手后不要洒水,不然踩过后很脏。

3. 不要带零食上学,例如口香糖,吐到地上很难清理。

保护校园是我们每个人都应该做到的,大家都应该做到上面几条,让我们每天都能在干净漂亮的校园里学习,这样得益的还不是我们自己。

希望我的建议书能使我们的校园更美丽。

建议人:

日期:

篇7:给领导建议书格式

学校领导:

每周星期一上午8:00,全校师生都集中到学校大操场举行升旗仪式。随着那雄壮的国歌声,鲜艳的五星红旗冉冉升起,我们每位少先队员为能生活在这样的国度感到无比骄傲和自豪,这是我们接受爱国主义教育的最好时机。然而,少先队大队部选派的升、护旗手在升旗过程中动作不规范,步伐散乱的状况与整个庄严肃穆的氛围很不协调。我们认为造成这种现象的原因是被选派的升、护旗手缺乏必要的责任心和严格的训练,因而,我们向学校领导提如下建议:

一、学校政教处配合少先队大队部对升、护旗手加强纪律教育和革命传统教育;

二、聘请驻滁官兵来校,严格训练升、护旗手,从而规范他们的步伐和动作。

三、对全体少先队员进行礼仪教育和爱国主义教育,让全校少先队员懂得国旗法。

尊敬的学校领导,为了使我校的升旗仪式更加庄重、严肃,为了使所有升、护旗手的动作更加规范,请考虑一下我们的建议和请求吧!

建议人:

日期:

篇8:给领导建议书格式

根据公司党委文件要求,为切实开好2009年局和公司俩级民主生活会,提高民主生活会质量。

项目党支部于2009年4月21日组织召开了小型座谈会,广泛征求了意见。

与会人员本着实事求是、认真负责的态度,就领导班子及个人在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议,坚持发展思路,履行职责,实践全心全意为人民服务的宗旨,解决群众关心的热点、难点问题,贯彻执行民主集中制、廉洁自律等几个方面内容开展了座谈,对上级领导班子客观公正地进行了评价,肯定了成绩,同时也提出了问题和不足,并积极地提出了一些合理化建议。

下面,将座谈会征求的意见整理汇报如下:

主要成效:在座谈中,大家一致认为,俩级领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强,有战斗力的班子。

能认真执行局的一切目标,按照局的工作思路,带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施了一系列乎合分宜公司和局的发展举措,有力地促进了经济发展和全面进步,各项工作都取得了较好成绩,具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。

二、存在的主要问题:

座谈会上,大家在肯定成绩的同时,本着客观公正和高度负责的态度指出了过去一年来存在的一些问题和不足,归结起来为以下几点:

1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。

多下基层,关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

其他:

1、工地配套功能设施还不够完善。

2、职工增收渠道不多,收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在。

三、几点建议

座谈会上,大家也提出了一些建议,主要是:

1、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力。

2、进一步优化资源,增强市场竞争力。

3、进一步提高公司的管理水平,

4、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。

5、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助。

武英路面3标项目党支部

20xx年4月22日

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