唯品会商业计划书(共17篇)由网友“小灰大王”投稿提供,下面是小编为大家汇总后的唯品会商业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读,一起分享。
篇1:唯品会面试
昨天下午收到通知,让今天10点半去唯品会面试。查了一下这公司的情况,觉得应该是家较有规模有信誉的公司,于是便提前5分钟左右到了。填表,等待面试5分钟左右。轮到我时,同样自我介绍、考电脑操作。没问题了,面试官再介绍一下自已公司和职位的工作内容,说到了加班什么的问我有没有关系,自然是说没关系。然后面试官就说我家较远(公车1小时单程),而且学历较高(夜大本科),做统计录入不屈才吗?我也表示不要紧,因为是夜大,其实学到的东西好多时候都派不上用处,我只是为文凭而学的。面试官点点头,说要让领导看看,然后就打发我走了。各位觉得这份工有戏吗?
广州唯品会 信息科技有限公司(NYSE:VIPS)成立于8月,总部设在广州,旗下网站于同年12月8日上线。唯品会定位为“一家专门做特卖的网站”,主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。3月23日,唯品会在美国纽约证券交易所(NYSE)上市。自上市以来,截至12月31日,唯品会已连续十七个季度实现盈利。目前唯品会已成为全球最大的特卖电商,以及中国第三大电商。唯品会在美国零售行业杂志《Stores》联合德勤发布的《全球250强零售商排行榜》中,蝉联“全球增速最快的顶尖零售商”。
唯品会在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式,这一模式被形象地誉为“线上奥特莱斯”。唯品会每天早上10点和晚上8点各准时上线200多个正品品牌特卖专场,以最低至1折的折扣实行3天限时抢购,为消费者带来高性价比的“网上逛街”的购物体验。月,中国消费者报社与中国电子商务研究中心联合发布《年中国消费者网络消费洞察报告与网购指南》指出,“在商品品牌、商品品质的消费者认可度方面,唯品会以40.8%排名第一”。
企业简介
模式简介
唯品会(NYSE:VIPS)“一家专门做特卖”的网站,成立于20,在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品时尚特卖模式,在线销售服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各类名品。
唯品会率先在国内开创了特卖这一独特的商业模式,加上其“零库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式,唯品会得以在短时间内在电子商务领域生根发芽。
唯品会与知名国内外品牌代理商及厂家合作,向中国消费者提供低价优质、受欢迎的品牌正品。每天数百个品牌授权特卖,商品囊括服饰鞋包、美妆、母婴、居家、3C等。
网站类别
唯品会定位于“一家专门做特卖的网站”,以独特“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式,每天早上10点和晚上8点各准时上线超过200个正品品牌特卖,以最低至1折的折扣实行3天限时抢购,为消费者带来高性价比的“网上逛街”的愉悦购物体验。
唯品会创立之初,即推崇精致优雅的生活理念,倡导时尚唯美的生活格调,主张有品味的生活态度,致力于提升中国乃至全球消费者的时尚品味。
发展规模
唯品会现有45,000名员工,累积合作品牌近20,000多个,其中全网独家合作品牌达2,200多个。
目前,唯品会注册会员3亿;2016年唯品会年订单量2.7亿单,同比增长40%,重复购买率高达80%以上。
公司总部设立在广州荔湾区,占地面积10,000平方米。
2016年,唯品会全球总部大厦在广州最具吸引力的区域海珠区琶洲互联网创新集聚区内奠基,毗邻珠江,占地面积约1.3万平方米,总建筑面积约16万平方米,可容纳超过10,000名员工,总投资额约人民币41亿元,预计竣工并投入使用。
市场表现
唯品会净营收为17亿美元(约106亿人民币),第一季度,公司净营收7.019亿美元(约44亿人民币),同比增长125.9%,连续六个季度实现盈利。在艾瑞咨询发布的“Q1中国B2C购物网站交易规模市场份额”和“2014Q1中国移动购物企业交易规模市场占比”等研究报告中,唯品会与天猫、京东跻身前三,这意味着唯品会“精选+导购”的在线折扣零售模式与天猫集市模式、京东传统B2C模式已组成中国当代B2C电商模式的全新结构。
20唯品会实现全年净营收37.7亿美元(约合235.56亿元人民币),比上一年增长122.4%。根据艾瑞咨询集团发布的《2014年中国网络限时特卖市场研究报告》,唯品会20以38.1%的市场份额领跑中国限时特卖市场。唯品会所代表的线上特卖模式已经成为现今中国三大主流电商业态之一。
实现全年总净营收同比增涨74%至402亿元人民币,年运营利润同比增长148%至20.7亿元人民币,年运营利润率从去年同期的3.6%增长至5.2%。年毛利润同比增长72%至99亿元人民币。唯品会2016年第二季度净营收同比增长49%达134.4亿元人民币,连续15个季度持续盈利,移动端销售占比高达87%,物流自有配送订单占比达90%。在德勤有限公司(德勤全球)发布的《2016年全球零售力量:跨越数字化鸿沟》中,唯品会以-2014零售额复合年增长率320.8%、2014年零售额增长率120.2%的速度,成为全球增速最快的零售商,并跻身全球最顶尖的250家零售商名单。易观智库发布的《中国B2C市场季度监测报告2016年第2季度》以及《中国移动网购市场季度监测报告2016年第2季度》显示,唯品会在中国网络零售B2C市场交易份额、中国移动网购市场交易份额、中国B2C市场服装品类交易份额、中国B2C市场母婴品类交易份额排名中均位居前三。
[唯品会面试]
篇2:唯品会笔试经验
唯品会笔试经验
20号笔试,笔试:“倍智”人才测评系统网测时间是90分钟,分5个部分,中间可休息再继续,有的人复制粘贴后百度再重新登录答题,只要不提交就可以答原来的`题目,个人觉得会就是会,没必要作弊。
第一部分:性格测试(10分钟60题)
第二部分:情景题(也算测性格)(15分钟30题)
第三部分:言语理解、阅读、数量关系、逻辑推理、资料分析(最赶时间)(35分钟34题)
第四部分:工作和职业情景题(10分钟72题)
第五部分:兴趣爱好题(20分钟108题)
第三部分是公务员的行测题目,多做做就可以拿下,
我是自己之前有做过题,但是还是做得很赶,一些不会的就果断任选一个跳过。
篇3:唯品会笔试题目精选
1.const关键字作用是什么?Static关键字作用是什么?
2.先进先出、后进先出的典型数据结构分别是什么?用你熟悉的语言编写其中一个数据结构。
3.(任选一题)
(1)http协议状态码200、302、404、500分别代表什么?
(2)tcp协议和udp协议的区别是什么?各举一个典型的应用场景。
(3)解释一下LRU算法。
4.(任选一题)
(1)用你熟悉的语言实现冒泡排序算法。
(2)有两个目录a、b的绝对路径(字符串),用你熟悉的语言实现一个算法,求出b相对于a的相对路径。
5.(任选一题)
(1)有一个整数数组,请用你熟悉的编程语言写一个算法将这个数组变成奇数在前偶数在后。并给出你的算法的空间复杂度和时间复杂度。
(2)现有n个小于100000的整数,写一个算法将这些数从小到大排序,要求时间复杂度O(n),空间复杂度O(1)。
(3)假设用户id为整数,现有10亿条用户购买商品的日志记录,每条记录大约100Byte,现在策划部要求对其中购买商品件数最多的100个用户进行奖励,给你一台内存2G的机器,如何花费尽量少的内存计算出这100个用户的id。
6.(任选一题)
(1)列举你所知道的设计模式(至少三个),并解释其中的两个。
(2)试解释并比较面型对象编程和面向过程编程。
7.仓库中有100颗金豆,拣货员在拣货的时候无意中把一颗外观一摸一样但重量不同的假豆掉了进去。仓库主管发现后给了他一架天平,并说如果他能通过最多两次称量得出假豆比真豆重还是轻,就不对他进行惩罚。你如果你是拣货员,你能让自己免于惩罚吗?
8.(附加题)
开发互联网应用与开发企业级应用有什么异同?开发电子商务网站和开发新闻类网站什么异同?思考一下,说说你的观点。
[唯品会笔试题目精选]
篇4:唯品会面试经验
之前投了唯品会,通知去笔试,于是去了,投的是Java工程师。
笔试:一道Java题都没有,没关系,专业课基础都还行,五道选择题,第一题是问哪些散列函数比较好,已知入栈顺序问哪些可能是出栈的次序,问了快排的时间复杂度,哪些是IP层协议,还有一道不记得了,这些都很简单,一一答上。大题,第一题数据库语句,写一个选课门数在2~3门的学生名字,两张表,小意思。第二题操作系统进程共享数据的方式,一一答上。第三题,TCP和UDP协议的联系和区别,老题目了,没什么难度。第四题算法设计题,将一个A字符串变成B字符串,有三种操作:删除,增加,替换,写一个程序计算操作次数,写了大概20分钟就写出来了。最后一道附加题是智力题,没时间做,看是附加题就算了。
第二天晚上收到面试通知。
由于运气好。腾讯笔试过了,也通知同一天面试,腾讯太难没去,直接选择先去唯品会,等了很久很久,到12点半才到我,进去之后问了我20多分钟的技术,先自我介绍,然后问我线程和进程区别,老问题了,答上了,问我Linux管道,我说Linux不熟悉,只会简单命令,接着问hashtable和hashMap区别,也答上了,问进程如何进行切换,按我理解答,问jQuery,简单说了下,问我TCPIP,我以为他说TCPIP协议详解那本书,现在想想计算机网络里面的也可以说说,然后问我http协议,我说超文本传输协议,他问我作用什么,不就是将服务器响应的文本传输到浏览器端以及浏览器如何提交到服务器端,反正当时组织语言不怎么好,然后问我SSH框架工作原理,小意思,然后还有问我项目,没怎么准备,讲得不好,问了我的爬虫项目,现在想想如此有亮点的项目被我一两句话简单概括,真是浪费了。还有一些问题不太记得了,问了二十多分钟,十多个问题,有几个答得不好,最后走的时候他叫我等一下,我竟然说“要等多久,我还要赶着去腾讯面试”。这句话应该说错了吧,然后他说“不用很久”。最后回去等通知。。。下次要好好准备才行。
篇5:唯品会 java 面试
昨天去参加了唯品会实习生的笔试,我做的是java方向的笔试题:
总共分为三部分,笔试时间是1个小时:
第一部分是不定项选择(每题4分):总共10个题,都是一些java的基础知识,大概有数组的定义以及一些形参的使用方法等;
第二部分是简答题,总共四个小题,每题10分
(1)、操作系统中段页式的选址方式
参考:在段页式系统中,为了获得一条指令或数据,须三次访问内存。第一次访问是访问内存中的段表 ,从中取得页表始址;第二次访问是访问内存中的页表,从中取出该页所在的物理块号,并将该块号 与页内地址一起形成指令或数据的物理地址;第三次访问才是真正从第二次访问所得的地址中,取出指 令或数据。
(2)、进程间的通讯方式有哪几种,有什么区别
参考:(1)管道(Pipe):管道可用于具有亲缘关系进程间的通信,允许一个进程和另一个与它有共同祖先的进程之间进行通信。
(2)命名管道(named pipe):命名管道克服了管道没有名字的限制,因此,除具有管道所具有的功能外,它还允许无亲缘关系进程间的通信。命名管道在文件系统中有对应的文件名。命名管道通过命令mkfifo或系统调用mkfifo来创建。
(3)信号(Signal):信号是比较复杂的通信方式,用于通知接受进程有某种事件发生,除了用于进程间通信外,进程还可以发送信号给进程本身;linux除了支持Unix早期信号语义函数sigal外,还支持语义符合Posix.1标准的信号函数sigaction(实际上,该函数是基于BSD的,BSD为了实现可靠信号机制,又能够统一对外接口,用sigaction函数重新实现了signal函数)。
(4)消息(Message)队列:消息队列是消息的链接表,包括Posix消息队列system V消息队列。有足够权限的进程可以向队列中添加消息,被赋予读权限的进程则可以读走队列中的消息。消息队列克服了信号承载信息量少,管道只能承载无格式字节流以及缓冲区大小受限等缺
(5)共享内存:使得多个进程可以访问同一块内存空间,是最快的可用IPC形式。是针对其他通信机制运行效率较低而设计的。往往与其它通信机制,如信号量结合使用,来达到进程间的同步及互斥。
(6)内存映射(mapped memory):内存映射允许任何多个进程间通信,每一个使用该机制的进程通过把一个共享的文件映射到自己的进程地址空间来实现它。
(7)信号量(semaphore):主要作为进程间以及同一进程不同线程之间的同步手段。
(8)套接口(Socket):更为一般的进程间通信机制,可用于不同机器之间的进程间通信。起初是由Unix系统的BSD分支开发出来的,但现在一般可以移植到其它类Unix系统上:Linux和System V的变种都支持套接字
(3)、hashMap、hashTable 的区别,ArrayList和LinkedList的区别
参考:1.HashTable的方法是同步的,HashMap未经同步,所以在多线程场合要手动同步HashMap这个区别就像Vector和ArrayList一样。
2.HashTable不允许null值(key和value都不可以),HashMap允许null值(key和value都可以)。
3.HashTable有一个contains(Object value),功能和containsValue(Object value)功能一样。
4.HashTable使用Enumeration,HashMap使用Iterator
1.ArrayList是实现了基于动态数组的数据结构,LinkedList基于链表的数据结构。
2.对于随机访问get和set,ArrayList觉得优于LinkedList,因为LinkedList要移动指针。
3.对于新增和删除操作add和remove,LinedList比较占优势,因为ArrayList要移动数据。
(4)、网络的七层结构?怎样使用UDP实现TCP的可靠传输
参考:(1物理层,2数据链路层,3网络层,4传输层,5会话层,6表示层,7应用层)
要使用UDP来构建可靠的面向连接的数据传输,就要实现类似于TCP协议的超时重传,有序接受,应答确认,滑动窗口流量控制等机制,等于说要在传输层的上一层(或者直接在应用层)实现TCP协议的可靠数据传输机制,比如使用UDP数据包+序列号,UDP数据包+时间戳等方法,在服务器端进行应答确认机制,这样就会保证不可靠的UDP协议进行可靠的数据传输
第三部分是编程题,一题20分
1)用C语言创建一个链表,然输出这个链表
(2)实现删除一个节点的操作,要求时间复杂度为O(1)
[唯品会 java 面试]
篇6:唯品会php面试题
1.const关键字作用是什么?Static关键字作用是什么?
2.先进先出、后进先出的典型数据结构分别是什么?用你熟悉的语言编写其中一个数据结构。
队列 栈
3.(任选一题)
(1)http协议状态码200、302、404、500分别代表什么?
200是最常见的http状态码,它的含义很简单,就是成功了。一个正常网页返回的状态码就是200.
302是临时性重定向到意思,就是一个网页临时被搬到了另一个网页上。
404是错误页面返回的状态码,表示页面不存在或被删除。
500表示服务器正在维护。
301是seo(网站优化)中最重要的http状态码,很多地方都会用到301重定向。这是一种永久性的重定性。
(2)tcp协议和udp协议的区别是什么?各举一个典型的应用场景。
TCP(TransmissionControlProtocol)和UDP(UserDatagramProtocol)协议属于传输层协议。
TCP是美国国防部设计的两种传输协议之一,另一种是UDP。UDP是一种不可靠的网络服务,负载比较小,而TCP则是一种可靠的通信服务,负载相对而言比较大。TCP采用套接字(socket)或者端口(port)来建立通信。TCP给端口到端口通信提供了错误和流量控制机制,同时TCP还负责建立连接、处理终止和中断的端对端通信控制。 通常情况下我们认为TCP相比UDP具有更大的通信负载,UDP不具备TCP的控制特性,TCP用了大约20个字节来发送一个65Kbps的数据块,这个报头占整个数据块的比重也不过3%。总得来看,这个负载是合理的,何况还令通信具有了可靠性。
(3)解释一下LRU算法。
概述LRU是Least Recently Used近期最少使用算法。 内存管理的一种页面置换算法,对于在内存中但又不用的数据块(内存块)叫做LRU
4.(任选一题)
(1)用你熟悉的语言实现冒泡排序算法。
(2)有两个目录a、b的绝对路径(字符串),用你熟悉的语言实现一个算法,求出b相对于a的相对路径。
5.(任选一题)
(1)有一个整数数组,请用你熟悉的编程语言写一个算法将这个数组变成奇数在前偶数在后。并给出你的算法的空间复杂度和时间复杂度。
(2)现有n个小于100000的整数,写一个算法将这些数从小到大排序,要求时间复杂度O(n),空间复杂度O(1)。
(3)假设用户id为整数,现有10亿条用户购买商品的日志记录,每条记录大约100Byte,现在策划部要求对其中购买商品件数最多的100个用户进行奖励,给你一台内存2G的机器,如何花费尽量少的内存计算出这100个用户的id。
6.(任选一题)
(1)列举你所知道的设计模式(至少三个),并解释其中的两个。
(2)试解释并比较面型对象编程和面向过程编程。
7.仓库中有100颗金豆,拣货员在拣货的时候无意中把一颗外观一摸一样但重量不同的假豆掉了进去。仓库主管发现后给了他一架天平,并说如果他能通过最多两次称量得出假豆比真豆重还是轻,就不对他进行惩罚。你如果你是拣货员,你能让自己免于惩罚吗?
8.(附加题)
开发互联网应用与开发企业级应用有什么异同?开发电子商务网站和开发新闻类网站什么异同?思考一下,说说你的观点。
[唯品会php面试题]
篇7:商业计划书
__汽油项目发展商业计划书
一、市场前景广阔
随着世界经济的迅速发展,能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面,有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术(01118350.0),成功实现了能源再生利用的发展方向,利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料,添加高技术含量的专利复合添加剂,生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目,是能源发展的方向和国家政策扶持的方向,随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。
二、装置的组成:本装置主要由储油罐及自动化控制组成。
三、原材料优势:主要原料轻质油、石脑油等,可以在炼油厂、油田购买,通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口,市场有充足供应。
四、加工方案:原料购买后分别单独贮存,通过化验分析算出比例给定,加上添加剂,调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。
五、投资回收期:年产10万吨,可以实现销售收入6亿元,年利税1.5亿元,投资回收期半年。
六、自主知识产权:该项目技术发明,现已经非常成熟,达产后增加能源供应,缓解国家能源紧张,为国家作出更大的贡献。
七、项目优势:
(1)该项目属于能源的综合利用和节能增值,为国家增加能源供应,缓解能源紧张,是国家政策扶持的方向。
(2)投资少、见效快、利润高,产品为汽油,市场前景好。
(3)技术先进,生产方便,自动化程度高,工艺合理可行。
(4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。
八、项目实施计划:本项目分二期建设:第一期需要投资5000万元,达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元,达到年产50万吨的加工能力。
九、投资概算:本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置,装置的储罐及自动化控制系统,初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置,储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加,主要是增加运输车辆及流动周转资金,概算总投资为10000万元。
篇8:商业计划书
1、手机市场概况
a)这里主要说明手机市场目前的情况,比如用户量多少亿,市场额度大约是多少,找资料描述清楚手机游戏市场的发展势头,前景。告知投资人这个市场是一片光明的。
2、团队介绍
a)包括团队核心成员的介绍,简历,擅长的方向,强调核心人员的稳定性,这块主要是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。
3、项目介绍
a)说明你要做什么样的游戏,游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费点、及乐趣产生的方式方法。怎么样引导用户付费。
b)还要大概估算出付费用户的比例。比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付费。这600人大约能花费多少。也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。
c)项目的开发周期,开发成本预算,包括人员成本,设备成本,办公地点成本,等等越详细越好。
d)最好罗列一个项目计划。
4、产品运营计划
a)产品做完了产品如何运营,及运营的成本。比如找哪些合作厂商,他们的合作模式成本是多少,产生效益的周期大约是多少。
b)产品的2.0版本计划及开发周期预估,新功能评估。
5、成本核算
a)说清楚你要多少钱,用这些钱干什么事儿,这些钱怎么花。
6、团队未来发展方向
a)这里要说明如果你拿到投资,你成了了公司,公司的一个大概规划,比如研发为主的话,那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。
b)还有团队未来要发展的规模,稍微写一下就可以不用很详细。
7、分红和退股机制
a)投资人最关系的是什么时候能看到回头钱,所以项目盈利后怎么分红是他们比较关心的,一般是1年1分或者半年1分,以1年1分为最常见。
b)退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份的话怎么样处理。
篇9:商业计划书
目录
一、商业计划书摘要-4-
二、公司基本情况及未来发展战略-4-
1公司基本情况-4-
2公司组织结构图-5-
3企业发展战略-6-
4企业发展优势-7-
三、游戏平台介绍及市场环境分析-11-
1游戏平台介绍-11-
2平台定位-11-
3竞争环境分析-11-
四、商业实施方案-14-
1运营模式-14-
2营销战略-14-
3推广策略-17-
4盈利模式-17-
5收入预期-17-
6近期平台营销时间表-18-
五、市场分析-19-
1网络游戏的定义和分类-19-
2络游戏市场分析-20-
3中国休闲游戏市场分析-22-
4网络游戏行业政策-25-
六、风险与对策-26-
1市场风险-26-
2管理风险[来自管理资源吧]-27-
3技术风险-27-
4企业人员流动风险-28-
七、经济效益与社会效益-28-
1经济效益-28-
2社会效益-32-
一、商业计划书摘要
上海XX信息科技有限公司(简称科技)成立于20xx年,是国内领先的管理软件研发公司,一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。
公司目前业务有2块,按先后顺序:
1、网络游戏虚拟物品交易平台
2、休闲交友游戏平台的研发与运营
未来,公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域,并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容,以社区交友、地方、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务,为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。
本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。预计20xx年底该项目同时在线人数超过6万人,全年收入达到5132.8万元。
篇10:商业计划书
一、项目概况
项目名称:高端SPA(化妆品代理)项目
上海韵寒贸易有限公司拟引入战略投资300万元,用于投资高端SPA(化妆品代理)项目。
本SPA项目能切实满足目标客户的需求,填补细分市场上个一个空缺。在取得一定经济效益的同时,也解决了人们追求高质量休闲生活时遇到的问题。
本SPA项目具有良好的宏观经济背景,并且具有广阔的市场空间,设计完成后将成为上海市区SPA行业的精品,为项目投资者带来丰厚的回报。
二、盈利模式
本项目的盈利模式分为两种,一部分为会员费用及会员消费,另一部分为产品销售收入。
1、其中会员分为四个档次,分别是A类会员(5000元/9折),B类会员(10000元/8折),C类会员(30000元/6折)以及D类会员(50000元/5折)四个档次,以便不同消费者的选择。
2、直接产品销售则是指由销售人员直接将本项目代理产品DrIrenaEris销售给广大消费者,以推广DrIrenaEris产品以及提高品牌知名度。
而在服务方面,本项目向消费者提供脸部、身体等多种服务项目,能够满足不同消费者的消费需求。
相应销售计划:
1、第1年,在上海市建立自己的第一家店,以后升级为旗舰店。
2、第2—3年加强服务,提升品牌知名度,同时扩大销售与宣传,初始投资的回收期控制在3年以内。
3、第4年以后,开设3~5家加盟店,扩大我公司在全国范围内的影响力。
三、项目收益
本项目预计总投资额为494。4万元,年均销售收入为662。2万元,年均总成本为304。6万元,财务内部收益率为49。36%,财务净现值为531。0万元,投资回收期为2。56年。
篇11:商业计划书
一份好的商业计划书在投资移民的申请材料中是非常重要的。申请要得到移民局的批准,必须有一份详尽的商业计划书来说明申请者将有能力在2年之内创造出这10个就业岗位。下面小编就为你介绍如何写移民商业计划书。
那么怎么样才能写出一份全面详尽的商业计划书呢?一份出色的商业计划书需要以丰富的细节展示申请者的投资将如何创造出就业岗位。如果计划书里面只是一些总结性的要点,而没有全面详细的细节,是很难得到移民局的批准的。
根据我们的经验及移民局以前的案例,一份好的商业计划书必须具备以下七个要点:
1、 投资者的经营范围,生产什么样的产品或者提供什么样的服务,以及投资者的商业目标。在计划书里应当分析当前市场情况,包括市场中的竞争者及他们的优势和劣势,与竞争者产品和定价方式的比较,投资者的目标客户群体。
2、列出投资者已经按要求取得的许可(permit)和执照(license)。如果是属于制造业的话,列出生产的原材料、供应、生产流程并列出原材料供应和销售的合同文件。
3、在计划书中详细的讨论投资者的营销策略, 包括定价、广告宣传和售后服务等。
4、 计划书中应当解释公司的组织结构和投资者的个人经验。
5、计划书中应当阐述公司对于员工的规定,包括招聘计划、各个岗位的职位描述。
6、计划书中应当提供销售业绩、支出、收入预测,并提供相关证明文件。
7、最后需要反覆强调一点是,必须保证包括在商业计划书里的信息要保证是真实可靠的。
对任何一个生意人来说,即使不是为了申请移民,一个如上所述的商业计划书也是不可或缺的。除了移民局之外,其他的机构如金融机构、银行、政府的工商管理机关也可能会要求提供相同的计划书。
篇12:商业计划书
一、项目名称:
项目单位:
项目负责人:
说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于*****公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:
1、在未取得****公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布。
2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回。
目录:
1、计划摘要、2、企业介绍、3、产品/服务介绍、4、创业团队、5、市场预测;
6、制造计划、7、营销策略、8、财务规划、9、风险评估、10、发展目标
二、企业介绍:
1、企业宗旨:
2、企业的基本情况:
A、
a、 企业名称;b、成立时间;
c、注册地点;d、经营场所;
e、企业的法律形式:有限责任公司;
f、公司法人代表;g、注册资本;
h、主要股东: i、股份比例、
B、
a、企业未来发展的计划;
b、企业的发展方向和发展战略
3、企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,
A、初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况。
B、可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况。
三、产品/服务介绍
1、产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性。
2、产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小。
3、产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划。
4、产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本。
5、产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议。
四、创业团队:
1、介绍创业团队的基本情况
2、介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况。
3、公司的组织结构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司股东名单(认股权,比例,特权),公司的董事会成员,各位董事的背景资料
五、市场预测:
1、对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?
2、对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?
3、目标顾客和目标市场的详细准确的情况。
六、制造计划:
1、产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房,购买厂房,租用厂房,厂房总面积和生产面积,厂房所在地的交通运输,通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品、
2、生产设备:使用什么设备,设备专用还是通用,设备先进程度如何,价值多少,最大生产能力多大,能否满足企业产品销售需求,随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备,设备增加与更新的数量和状况,怎样做好员工操作技能的培训工作
3、 产品的工艺和质量:
A、产品的生产制造过程,采用何种工艺,工艺流程如何,各工艺流程的质量控制计划和指标计划。
B、主要原材料,设备部件,关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性,可靠性,质量如何。
C、正常生产条件下,产品的正品率,次品率可控制在何种范围,如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和 可靠性。
七、营销策略:
1、了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件
2、说明市场机构和营销渠道的选择
3、营销队伍的组建,构成和管理
4、建立稳定销售网的的策略
5、制定促销计划和广告策略、
6、价格决策和策略
八、财务规划:
1、创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)
2、现金流量表,资产负债表,损益表
3、产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道,预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始,工资预算是多少?
4、现金收支分析,资金来源和使用
九、风险评估:
1、政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险。
2、不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争,**,天灾人祸,大规模流行疾病)也可能导致企业的经营,发展面临风险。
3、市场风险:国际和国内市场环境的改变,行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营,发展的风险。
4、经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误,开发项目失败,客户合作项目流产,工作管理的失误,工作运营成本增加、
5、财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位,资金周转困难,财务管理出现漏洞以及陷入“三角债”困境,都会使企业发展举步维艰、
十、发展目标:
1、企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?
2、企业的短,中,长期发展计划是什么?
【商业计划书(精选15篇)】
篇13:商业计划书
【引言】
数码显微镜又叫视频显微镜,它是将显微镜看到的实物图像通过数模转换,使其成像在显微镜自带的屏幕上或计算机上。
数码显微镜是将精锐的光学显微镜技术、先进的光电转换技术、液晶屏幕技术完美地结合在一起而开发研制成功的一项高科技产品。从而,我们可以对微观领域的研究从传统的普通的双眼观察到通过显示器上再现,从而提高了工作效率。
数码显微镜在观察物体时能产生正立的三维空间影像。立体感强,成像清晰和宽阔,又具有长工作距离,并是适用范围非常广泛的常规显微镜。它操作方便、直观、检定效率高,如3R的A200数码显微镜其适用于电子工业生产线的检验、印刷线路板的检定、印刷电路组件中出现的焊接缺陷(印刷错位、塌边等)的检定、单板PC的检定、真空荧光显示屏VFD的检定,也可对对印刷网格、字画等的鉴定等等,它将实物的图像放大后显示在计算机的屏幕上,可以将图片保存,放大,打印。配测量软件可以测量各种数据。
【目录】
第一部分摘要
一、数码显微镜概况描述
二、数码显微镜的宗旨和目标
三、数码显微镜目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、数码显微镜目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、数码显微镜优势说明
十、目前数码显微镜为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章数码显微镜介绍
一、数码显微镜的宗旨
二、数码显微镜简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、数码显微镜管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三、数码显微镜产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章数码显微镜市场分析
一、数码显微镜市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前数码显微镜产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、数码显微镜产品竞争优势
第五章数码显微镜市场营销
一、概述营销计划
二、数码显微镜销售政策的制定
三、数码显微镜销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、数码显微镜销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、数码显微镜产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、数码显微镜市场开发规划,销售目标
第六章投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章管理
一、数码显微镜组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
篇14:商业计划书
一、公司基本情况
公司成立时间。
注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)。
公司性质、经营范围;股东及股份比例;目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。
二、产品和服务
公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供相关证明材料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制。
三、公司的管理
公司的组织结构;公司主要管理者的性别、年龄、籍贯、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。
四、行业及市场分析
公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的.行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %。
五、市场竞争及营销策略
公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展览会,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购等);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
六、研究与开发
公司现有技术开发人员数量;公司有那些研究开发设备、未有研究开发所需设备如何解决;公司现有产品的技术水平(国际、国内领先、先进);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的%。
七、生产过程
生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;
八、资金需求情况及融资方案
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等;
九、项目实施进度
项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。
十、财务计划
当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。
十一、风险因素
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段。
技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;政策风险;其他不可预见的风险。
十二、投资者退出方式
股权回购
依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。
利润分红
投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。
股票上市
依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。
股权转让
投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。
十三、其他
指出三名公司之外的投资推荐人
最主要元器件、原材料供应商的电话和联系人
最主要分销商电话和联系人
公司应收款的滞后期
公司应付款期限
公司产品库存一般保持在怎样的数量
公司元器件、原材料的储备情况
增值税、所得税申报情况
前几年利润分配情况
公司总经理详细的个人简历及相关证明材料
十四、附录
媒介关于公司及产品的报道。
公司产品的样品、图片及说明。
篇15:商业计划书
商业计划书
第一部分执行概要
1.企业基本情况
本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。
为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。
我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。xxx是一名出色的营销专家,她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家,她将出任本公司的财务主管。此外,我们还聘请了法律顾问。
2.投资安排
公司的创建需租用写字楼200平方米,由于地处文一路,月租金为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。
我们预计公司第一年的收入可达22.8万,投资回收期约为4年。
第二部分市场分析
1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。
杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估计在将达到30万以上,省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。据估计,将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。
2.价格需求调查:
大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。 如上图所示,大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白领阶层则集中在1000元左右。我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。
3.竞争调查:
据我们的调查,在杭州,绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。
毛戈平形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于著名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争。如爱情故事理容广场地处武林路,营业面积1300平方。广场设有三个楼层:一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区,专业美容区以及地下的培训区。专门针对时尚人群,主要业务为美容美发设计。而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,即“个性化服务”。包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。
而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津。下表显示我们的竞争地位:
竞争对手
比较 毛戈平形象设计室 爱情故事形象设计中心 小型形象设计室 倾城之阳形象设计公司
市场定位 演员和高消费人群 时尚人群 散客 大学毕业生和白领阶层
收费水平(平均) 元以上 1000元左右 400元左右 400元左右
服务内容 化妆、服饰 美容美发 美容美发或服饰 色彩、服饰、仪态、体形
4.市场预测(市场规模、市场前景及增长趋势分析)
服务的购买力预测:在这项新型服务投入市场之初,消费者尚不熟悉,而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的,因此,开始的顾客购买力是较弱的,或者说他们可能不会选择全套的设计方案,而只选择其中的几个部分。但经过一段时间的推广,消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候,顾客的购买力就会增长。
服务内容的预测:随着形象设计服务的深入人心,本公司将根据顾客要求适当拓宽业务,开展各项培训活动。如美化形体培训、提高气质风度的培训等等。
市场占有率预测:现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机,可以肯定的是,一定会有更多的公司想进入分一杯羹,本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5~甚至更长的服务。关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司,我们的目标是每当人们照镜子时就能想到倾城之阳。估计我们的市场占有率可达30%左右。
资源预测:人力资源是本公司的发展源泉,随着顾客的增多,我们必将聘请更多的中高级设计师和设计员。根据我们的调查,杭州现有形象设计学校一家,上海有两家,北京广州两地有20多家,相信我们可以从中挑选出优秀的设计新星。
5.营销计划:
营销战略:我们针对大学生有限的经济实力,提出“美丽其实很廉价”的口号,从而使他们在心理上消除价格顾虑。而针对白领阶层,我们将采取“定制营销”,把每一位顾客都作为一个单独的市场,根据个人的特定需求来进行营销组合,以满足每位顾客的特定需求。
定价策略:我们没有统一的价格,但有明确的'价格套餐。即包含不同内容的服务的价格是不同的。对于大学生,往往只需要服饰、仪态方面的设计,而白领阶层则需要全套的设计方案,因此,定价是有差别的。我们的服务是划期签订合同,客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用。待到期后客户按照双方的合同,综合评定,看我们为客户所提供的服务是否为客户创造了价值。如果客户觉得我们的服务没有价值,用户可以要求全额返还。建立会员制,按季节、年份提供不同的优惠(打8折和9折)。
推销手段:鉴于该项服务的特殊性,我们的营销人员要一改普通营销人员的形象,而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。我们要派推销员深入高校和企业,与消费者面对面地进行推销,定期举办讲座和推广会;免费为部分消费者做色彩和服饰方面的设计,免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品;联系各大高校的协会、俱乐部,做赞助商以打响品牌;与企业建立良好的公共关系。
建立长期的服务关系:对本公司来说,稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关系。通过编制客户档案,建立客户信息网,进行客户评估分析,关注客户需求,尤其是怨言,以提高客户满意度和忠诚度。更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。形象设计往往会涉及到客户的容貌、体形等敏感方面,必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。
与各大美容院、百货公司、健身中心建立合作伙伴关系:为使客户感到方便,我们会根据客户要求采购合适的服饰,或指导美容美发,这就需要与相应的机构合作,达到双赢,并有利于将竞争者转化为合作者。
第三部分经营管理
下图为本公司的组织结构图:
股东结构:
目前公司主要股东情况:
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系方式
xxx 8万元 现汇 40% 0571-xxxxxxx
xxx 8万元 现汇 40% 0571-xxxxxxx
xxx 4万元 现汇 20% 0571-xxxxxxx
总经理:
姓名__xxx___性别___女___年龄____30____籍贯____浙江___
学位____硕士____所学专业____投资_____职称____中级____
毕业院校_____清华大学____户口所在地___杭州_____联系电话__
总设计师:
姓名___xxx__性别女年龄_28_籍贯_浙江湖州_
学位___硕士____所学专业__服装设计__职称__高级服装设计师__
毕业院校__巴黎圣马丁艺术学院__户口所在地__杭州__联系电话__
其他对公司发展负有重要责任的人员
姓名_xxx_性别_男__年龄_35__籍贯_浙江宁波_
学位_硕士_所学专业_设计_
毕业院校_新加坡形象设计学院__户口所在地_浙江杭州___联系电话__
公司董事和主要管理人员之间无亲属关系,公司不存在关联经营和家族管理问题;公司董事、管理者与关键雇员之间不存在或潜在的利益冲突。
本公司共有全职职工13人,兼职职工3人。全职人员包括设计人员、会计师和统计分析。总经理xxx兼管人力资源,同时还担负训练和指导公司的销售人员的责任。xxx将出任项目设计方面的主管并担任总形象设计师。xxx将对本行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责公司的广告和宣传业务。推销的工作将由一位正式雇员处理,早晨和晚上将由三名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话,回答顾客各种问题。
几位经理人员已签署的一项合同约定:他们从加入倾城之阳之日起将至少为本公司服务五年;如果任何一位将来离开本企业,那么从离开之日起五年这内将不能从事与公司竞争性的业务。事实上,这几位原始创始人对创办本公司投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的形象设计公司。
报酬:
三位创始人前五年的工资收入定为3万元/每年,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相比稍低。其他全职人员的工资根据不同职位将根据其拉来的客户数提成和基本工资之和及附加各种福利(如医疗、人寿保险等)计算;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时5元。根据有关专家的经验,我们的工资在本地区是有竞争力的。
激励方案:
本行业的培养高素质的雇员是保持老顾客的途径之一。对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向训练,我们的雇员将接受包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及公司的规章制度的培训。
我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。优秀的人员可送到著名学府进修;建立升级淘汰制,使每位员工都能看到升迁的机会;3、5年后,开设分店,使优秀的设计师和营销人员都有机会成为主管。
人力资源:我们可以与高校一起建立一个招收学生雇员的计划,这个计划将使公司保持一批年青、热情的临时雇员,这些雇员可以工作二到四年。
公司的法律事务将由杭州海通律师事务所负责处理,该事务所有丰富的经验和良好的信誉。
选择地点:xxxxxxx
营业时间:上午8:30~11:30;下午1:30~7:30
每天营业9小时。
服务介绍:
倾城之阳将秉承“紧跟时代,打造生活”的艺术理念,遵循以“客户为本”的原则,周全、细致地了解每位顾客的自身需求、感受和生活方式,从服装服饰、化妆、发型、肢体语言、礼仪等方面度身制定出个性化的形象分析和实施计划。
服装顾问将帮助客户进行衣橱的分析整理,根据客户的预算制定购置计划或进行陪同购物;专业形象顾问的 主要工作是塑造完美整体形象,根据客户的体形、身材等外貌上的特征,以及客户的实际需求、年龄、职业、个性、生活形态等,建立配合个人特质的个人风格,明确的呈现出一个人与其他人的不同之处。并搭配各种场合,为他们设计不同的形象。
具体内容:
精美的装饰品设计
个性化发型设计
健康体型设计
个人最佳服饰颜色搭配设计
公共场合自我表现技巧设计
五官造型化妆设计
个人形体设计
时代感的服装服饰设计
声音魅力设计等
从总体而言,形象设计可以包括三大方面。
第一、面部化妆造型。
面部化妆可以分为脸型美饰化妆法,
脸型矫正化妆法,
皮肤美饰化妆法,
皮肤矫正化妆法。
眉、眼、鼻、唇等部位美饰化妆法、
眉、眼、鼻、唇等部位矫正化妆法。
第二、发型设计
发型设计可以分为发型设计,特殊发质的修饰技巧。
第三、服装、服饰设计。
服饰设计可以分为着装设计,服装搭配,饰物佩戴。
发展计划:
采用会员制
开业之初,为了高效率地向我们的目标市场传递信息,我们将同几个深受学生欢迎的广播电台签定广告合同,广播的广告费用估计是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系各高校的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。使之了解会员的优惠之处。
为了吸收会员和增加收入,将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每人600元,月费是60元,每人我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免贯参加任何由本公司支持赞助的培训活动。在吸收了第一批会员之后,我们将在地方报纸上登广告;直接邮寄也是我们的长期策略之一;我们还将利用打电话的方式与个人联系。
业务的季节性和应变计划
由于本公司面向就业的大学生,一定程度上存在季节性问题。夏秋季的客户相对会多一些,而冬春季则相对较少。为了使季节性问题减少到最低限度,对于季节性的现金流入下降,我们将采用收取月计会员和与各种训练班签定短期合同来解决,这个收入约占年收入的7.2%。在冬季,公司将举办讲演及讲座以提高会员的技术水平,因此而来的收入将帮助调节市场需求,增加利润率。第五部分财务状况
会员预测
本公司的各项计算采取了比较保守的前提。根据我们所作的市场调查,估计预售会员可达50人。在考虑了约30%的会员退会率的情况下,五年内仍会有平均20%左右的年增长率。
由于我们经营的地区内没有其他公司提供类似服务,我们只能参考上海的价格。由于上海与杭州的人均收入的差别,我们的收费标准比上海要低一些。
资金需求量及资金的用途:
本公司尚需融资30万元,用于聘请优秀的设计师和营销人员,以及设计软件的购买。
投资方的监督和管理权力:
投资方有权参与公司的经营管理,公司定期将财务报表报送至投资方。 如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?
退出方式:
三年后,本公司将进行二次融资,如不顺利,本公司将回购股份;
其他:
___本公司在发展过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、投资风险、对公司关键人员依赖的风险等。)
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
篇16:商业计划书
新公司、新产品,没任何底蕴,商业计划书,很多资料都没有,除了SWOT分析可以根据市场和经验写点,其他的基本没招。为了参赛,得想办法搜集资料,不能吹的没谱,技术创新也不是吹能吹出来的。晚上计划的事情只能明天做了,又得耽误一天时间。我的团队还没好的成绩,不能把时间短做为借口,只能说努力的还不够。近期效率不够高,管理、培训和个人业绩要同时提高,时间需要更好的安排,不能有丝毫的懒惰,这总比逼着自己找女朋友容易的多吧。
把布满灰尘的手提袋扔更角落,却发现后边竟然有罐2L装的橙汁,这玩意实在算不上喜欢,不知道什么时候脑袋发晕买的,至少不下两个月。一下喝不完,扔了,太浪费,送人,拿着太沉,还是放在显眼处,哪个朋友来的时候一定要把它拎走啊。顺便,赠送瓶红酒。
篇17:商业计划书范本-商业计划书
第一部分 执行概要
1.企业基本情况
本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。
为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。
我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。xxx是一名出色的营销专家,她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家,她将出任本公司的财务主管。此外,我们还聘请了法律顾问。
2.投资安排
公司的创建需租用写字楼200平方米,由于地处文一路,月租金为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。
我们预计公司第一年的收入可达22.8万,投资回收期约为4年。
第二部分.市场分析
1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。
杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估计在XX年将达到30万以上,XX年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。据估计,将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。
2.价格需求调查:
大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。
如上图所示,大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白领阶层则集中在1000元左右。我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。
3.竞争调查:
据我们的调查,在杭州,绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。
毛戈平形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于著名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争。如爱情故事理容广场地处武林路,营业面积1300平方。广场设有三个楼层:一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区,专业美容区以及地下的培训区。专门针对时尚人群,主要业务为美容美发设计。而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,即“个性化服务”。包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。
而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津。下表显示我们的竞争地位:
竞争对手
比较 毛戈平形象设计室 爱情故事形象设计中心 小型形象设计室 倾城之阳形象设计公司
市场定位 演员和高消费人群 时尚人群 散客 大学毕业生和白领阶层
收费水平(平均) XX元以上 1000元左右400元左右400元左右
服务内容 化妆、服饰 美容美发 美容美发或服饰 色彩、服饰、仪态、体形
4.市场预测(市场规模、市场前景及增长趋势分析)
服务的购买力预测:在这项新型服务投入市场之初,消费者尚不熟悉,而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的,因此,开始的顾客购买力是较弱的,或者说他们可能不会选择全套的设计方案,而只选择其中的几个部分。但经过一段时间的推广,消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候,顾客的购买力就会增长。
服务内容的预测:随着形象设计服务的深入人心,本公司将根据顾客要求适当拓宽业务,开展各项培训活动。如美化形体培训、提高气质风度的培训等等。
市场占有率预测:现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机,可以肯定的是,一定会有更多的公司想进入分一杯羹,本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5~15年甚至更长的服务。关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司,我们的目标是每当人们照镜子时就能想到倾城之阳。估计我们的市场占有率可达30%左右。
资源预测:人力资源是本公司的发展源泉,随着顾客的增多,我们必将聘请更多的中高级设计师和设计员。根据我们的调查,杭州现有形象设计学校一家,上海有两家,北京广州两地有20多家,相信我们可以从中挑选出优秀的设计新星。
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