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如何善用时间作文

时间：2023-03-03 07:57:37 更多作文收藏本文下载本文

如何善用时间作文（通用23篇）由网友“人生好难”投稿提供，以下是小编为大家汇总后的如何善用时间作文，欢迎参阅，希望可以帮助到有需要的朋友。

如何善用时间作文

篇1：如何善用时间作文

古人云：“不爱惜时间，就等于不爱惜生命”。由此可见，时间是多么宝贵，多么重要的。因为时间流逝了，就不会回头。

充分利用时间的同学，才有充分的时间进行休闲活动。相反的，没有好好的'利用时间的同学，就没有时间进行休闲活动。如果没有进行休闲活动，那么两者都不能兼顾。这是因为同学不了解时间的重要。如果要善用时间，就要先制定学习计划。要怎样制定学习计划呢？

第一，确定学习的目标。我们要先确定目标，然后才制定学习表。制定学习表后，我们也要去时间和持之以恒。如果不去实践，那么再好的学习计划也是枉然的。

第二，安排好自主学习的时间。做完老师所布置的功课后，要复习老师在课堂上所教的功课。除此之外，我们也可以预习老师还没教的功课。当老师教课时，才会更深入地了解。

第三，珍惜时间。我们可在放学等待巴士的时候，阅读故事书或参考资料。而在空闲时，我们可选择一些对身心有益的运动，如下棋、绘画、跳舞、弹钢琴等，以陶冶性情。在假期时，我们可安排去旅行和参加补习班，以增加知识。

总括而言，只要学生善用时间。那么他们的学习生涯会充满了意义和乐趣。

篇2：如何善用时间作文

世界上最公平的事，就是时间。不管是黑人还是白人；是穷人还是富人，每个人都一样只有二十四小时。

俗话说的好：“不爱惜时间，就等于不爱惜生命。”由此可见，时间是多么的珍贵，多么的重要。但，要如何把握时间，将每一分、每一秒都用上呢？

首先，我们要先规划行程表，写出一天中想做的事。因为如果没有明确的记录下来，就没办法有效率的完成所有工作了。

下一步，也是最重要的一件事──有效率的实行，将行程表上的工作，一步接着一步的完成，而且要把握每一刻，让事情能更快解决。例如在等公车时可以多看点书，丰富自己的知识；休息时间可以帮忙打扫，让整个家变得一尘不染，这些正是善用时间的好例子。

总而言之，我们要好好的利用时间，充实生活。就因为时间是一去不返的，所以只能把握住每一刻，不能只是想着要再拖一下，才不会一事无成。

莎士比亚曾说过：“时间的脚步，不会因为我们有许多事情要做，而稍作停留。”因此，我们更应该要好好把握我们所拥有的时时刻刻，努力当个能珍惜时间并善用时间的好主人吧！

篇3：善用时间作文

“嘀答─嘀答─”，

。古人们总会用“一眨眼”来代表时间速度之快。虽然时间过得很快，悄悄就流失了，但给人们的时间都是一样的，有人可以成为有用的人，有人却成为无所事事的人，而这两者之间的差异就是会不会“善用时间”。

世界瑰宝——诗剧“浮士德”，长达一万二千一百一十一行，作者歌德为什么会有这样如此惊人的成绩？原因之一就在于他非常珍惜时间，把时间看成自己的最大财产。他在一首诗中写道：“我的产业多么美，多么广，多么宽！时间是我的财产，我的田地是时间。”歌德是这样说的，也是这样做。他把一生中的一钟头当六十分钟用，从不浪费一分一秒，直到一八三三年二月二十日，这位近八十四岁的老人在临死前还伏在桌上专心致志的写作，

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着名的科普作家凡尔纳每天早上五点钟起床，一直伏笔写到晚上八点钟。在这十五个小时中，他只要在吃饭时休息片刻。当他的妻子来送饭时，他搓搓酸胀的手，拿起刀叉，很快填饱肚子，抹抹嘴，又拿起了笔。他的妻子关切的说：“你写的书已不少了，为什么时间还抓得那么紧？”凡尔纳笑着说：“你听过莎士比亚的名言吗？放弃时间的人，时间也会放弃他。”在凡尔纳的一生中，他写的科幻小说加起来足足有七百多万个字，是一个多么惊人的数字！一些感到惊讶的人就悄悄地询问凡尔纳的妻子，想打听凡尔纳取得如此惊人成就的秘诀。凡尔纳的妻子坦然地说：“秘密吗？就是他从不放弃时间。”

翻开历小学生作文大全抱歉，零用钱，得让你在银行铁库席地而坐，不过定期会有新朋友加入你的俱乐部哦！外面的零食是很诱人，外面的玩具是那么的可爱，外面的饮料是那么的好喝！我要克制自己，让自己不能掏出钱来买，零用钱，你真是调皮呢！

零用钱可以是我们的工具，帮助我们增长知识，也可以让我们身强体壮。零用钱也可以是魔鬼的钓饵，能轻易打破我们的健康保卫队，更能造成许多社会的治安威胁。原来善用零用钱，是一门比读书更重要的学问

篇21：善用网络初三作文

善用网络初三作文

“烽火连三月，家书低万金。”如此一句道出了在那战争接连不断时家书的珍贵。而身处二十一世纪的我们，哪里还有这难得珍贵的家书？古代的烽火情书，飞鸽传书等，已被当代新型科技替代。它便是网络。

曾经为了见到一个人，不惜翻过重重山崖，而现在，你只需坐在电脑前动几下鼠标。纵使跨越多个城市，对方的音容面貌也能展现在你的眼前。只是，这相见缺少了真实，找不回那曾经的翻山越岭一心求见的那浓浓的情。

现在，网络已走进千家万户，许多人利用网络传达信息，浏览各地的'新闻。但是这同样也有弊端，有些网站打着绿色健康的口号但却发着色情暴力的内容，极其容易引诱青少年，因为青少年的判断力和自制力都不够成熟，所以容易受人误导，而误导的根源就来自于网络。有些人，整日沉迷于网络游戏，一有空闲时间便坐在电脑前，手按在键盘上不停地舞动，嘴里杀声喊个不停，眼睛寸目不离地盯着显示屏，生怕一眨眼睛就放走一个怪兽。打开QQ，一个奇特的网名，一条条有趣的消息吸引着我们的目光。于是，他们抛弃了作业，投入到一个个陌声的聊天室，沉浸于形形色色的话题中。

网络是一个虚幻的东西，它看不见摸不着，你感受不到它的存在，可它却又无时无刻都在你身边。有些人善于利用网络的便捷，做一些对自己有益的事，比如上网查些资料，与网友交流心得。既然如此，那么为什么不可以让网络成为对我们有益的东西呢？我们可以让网游成为放松的休闲的。花一些时间在网页上查找学习资料，同样，也可以成为我们交流学习，心得的工具，这样，才能让网络发挥它真正的价值。

网络像迷雾，你看不清楚它的真实面目，只有你心灵所向，才能拨开这迷雾，寻得一条小路，而过路的尽头是利是弊，便要看你拨开迷雾的初衷。

看，网络正迈着轻盈的步子向我们走来，它的左边陪伴着“节制”，它的右边陪伴着“知识”。

篇22：善用勇气议论文

善用勇气600字（议论文）

“狭路相逢勇者胜”。

做任何事都需要十足的勇气，没有勇气就克服不了困难，没有勇气就改正不了错误，没有勇气就取得不了成功。在我们的学习、生活、工作中，勇气是至关重要的。

蜀国大将关羽，过五关，斩六将;赵子龙长阪坡单骑救主，夺阿斗;楚霸王项羽，破釜沉舟，背水一战，成就霸业。这些人无不是当时的英雄，他们无不具备巨大的勇气，勇气使他们成为世人敬仰的英雄。

勇气是成功的保证，每当面临抉择，许多人会犹豫不决，也会因此错过瞬息即逝的机会。但如果拥有当机立断的魄力与勇气，机会就不会溜走。

有这么一个故事。一个国王没有儿子，他要选一个民间的孩子，作为他的继承人，他给每个孩子一粒种子，让他们种出花来。规定日期到了，许多孩子在家长的陪同下，捧着鲜艳的花朵来到王宫，惟独有一个孩子，他手捧空花盆，国王看到了，立即召见了这个孩子，封他做了王位继承人。原来国王给的都是煮熟的种子，那些种出花的'孩子当然都没资格当上继承人。

孩子面临的抉择是巨大的，如果他捧着空花盆去见国王，万一大家都种出来了，会被人耻笑的;但如果那个手捧空花盆的孩子没有足够的勇气捧着空空如也的花盆去见国王，他就失去了成为继承人的机会，失去了一个国家。事实证明了他是对的，他鼓起勇气去了，他受到召见，他成为了继承人，一系列的事都证明他是对的，勇气使他拥有一个国家。

勇气能使人取得成功，当然也能使人失败。有勇而无谋是万万不能的。

善用勇气，让勇气伴你我成功。

篇23：善用“趟水效应”

2009.01.13 来源：中国营销咨询网作者：淡云鹏

一、何为“趟水效应”？

当我们趟水穿越一条小河，会把水带上河岸，在这个过程中，由于我们的参与，使河岸由没有水，到有了水，将之称为“趟水效应”，或称为“过渡效应”。在过渡效应中导致结果产生的关键因素，称之为“趟水因子”或“过渡因子”，在趟水过河中的过渡因子就是趟水过河时浸在身体上的水。

“趟水效应”的整个过程可表示为：

初始状态→过程状态 (有趟水因子作用的过程)→结果状态(受趟水因子影响的结果)

“趟水效应”的核心是强调过程管理。应用于管理实践是通过过程分析，找到导致结果产生的过渡因子，并追根溯源，发现过渡因子产生的原因以及背后的机制问题，从而达到“表里兼治”，从根本上提出解决方案。

寻找过渡因子有两层含义，一是在事发后的结果分析，逆向追溯产生结果的过程；二是在事发前的规划分析，为不发生某结果而规避过渡因子的作用，或为了达到某个正向的结果，寻找正向的过渡因子。我们再来看“趟水过河”的例子：如果我们希望河岸有水（被趟水因子影响），我们就趟水过河，如果我们不希望河岸被水浸湿，我们就应该在两岸间架设桥梁，或采取其他辅助工具过河，避免趟水因子（被水浸过的身体）对河岸的影响。

以下通过一些日常工作中的“趟水效应”实例，说明该原理在现实工作中的应用。

二、“趟水效应”的现实案例

1.导致不良结果产生的“趟水效应”

1)显性的“趟水效应”

这类事件中的过渡因子直接与结果相关，稍加留意即会发现。

案例1：涨价的困惑

某方便面产品推向市场后，通过一系列深入目标客户群的公关及促销活动，产品市场占有率快速成长，逐步成为低价位方便面的领导品牌。为了实现既定的利润目标，企业对于价格策略做出调整，零售价格由每袋0.7元调整到0.8元，通路价格一并提高。仅此0.1元的涨价决策，使产品销量大幅下滑，当月西北区销售只及先前的二成，以后，企业花费了大量的营销投入，才有了一些起色。而在局部主要市场，还是未能改变成为“瘦狗产品”的命运，也因此将市场领导地位拱手让给了竞争对手。

分析：在这个案例中的趟水因子是提价的决策。解决此类事件的核心是在“趟水”之前，挽回结果并非易事。在决策之前，首先对于达成利润目标的过渡因子进行列举，并对于可能的市场风险进行分析。涨价是设想的过渡因子中的一个，但在采取该举措之前，应该对于以下问题进行综合分析：市场竞争动态；通路及消费者对价格的敏感度；通路和消费者所关注的产品的核心利益何在，涨价的决策是否会与之相冲突；竞争优势何在，是否会丧失，有没有新的替代优势；如果价格提升产生不良影响，采取何种措施规避，这些措施能否真正奏效等。

在该事件背后的机制问题是：企业的决策过程是否科学。一是企业的专业实力如何。错误的决策如果因为专业实力不强所导致，则应制定建立专业队伍的人力资源规划，在重大决策上引进外脑等。二是企业文化的作用。是否一言堂，老板说了算，所以无论决策正确与否，一片赞同之声？是否过多行政干预，专业人员无法真正发挥作用？是否市场研究的目的只是为老板的一个想法寻找证据，从而使研究有失偏颇？对此的解决方案是由上而下的，建立以企业发展目标远景]]目标为核心的企业文化，从而摒弃官僚文化，以科学严谨的市场思维进行决策。

2)隐含的“趟水效应”

在事件发生的过程中对于过渡因子的作用并不知觉，当事人可能在无意识中促成过渡因子的产生。

案例2：效率低的团队

某策划公司项目经理在与客户进行业务沟通后，回到公司安排各职能部门开展工作，在执行的过程中，企业内部意见很难统一，经过几番周折之后，才勉强达成一致，将工作成果提交客户后，客户对于所提交的工作成果不满意，认为和他们的意图存在偏差，于是回到公司返工，又超过了预定的工作期限。

分析：在这个案例中的过渡因子是团队作业目标与客户意图的偏差。过渡因子产生的原因可能在以下环节：在沟通结束后未对沟通结果进行确认，未能及时发现不明确、理解错误及似是而非的环节；在执行的过程中未就阶段性的成果与客户进行沟通，从而及早发现分歧；项目经理在业务知识及沟通技能方面的欠缺；未对项目经理充分授权，过多行政指令；企业上层存在意见分歧，以至不能在一致的目标下开展工作。

解决的方法是对作业流程合理规划：通过会议纪要以及书面确认函等形式，在开展工作前对客户意图的确认；对于不明确或有异议的环节加强与客户的事先沟通；建立过程管理机制，通过例会等形式，加强与客户的工作过程沟通，尽量在错误刚开始时就将之发现和矫正；通过定期的员工培训，提升员工的业务技能和沟通技巧；根据员工成熟程度给与授权，建立相关的授权机制等。

与这个案例类似的事件在企业内很多，诸如，上级安排的工作，下级执行的并不是那么回事。策划部门将营销方案进行了讲解，与各部门进行了沟通，但由于执行人员理解不足，策划人员事先对可能出现的问题考虑不周等原因，执行的结果大打折扣。

3)过度行为导致的“趟水效应”

由于短期行为、只顾眼前的行动、不切实际的愿望等导致辉煌背后隐藏着隐患。

案例3：产品积压的区域市场

某产品上年末在某地区市场的销售业绩非常突出，但是到了第二年度，连续数月该产品在该市场的销售为负数。原因是销售人员在上年度时，为了个人销售绩效的达成，采取了过度销售的行为，造成产品在某大型商场的积压，以及由此导致的客户不信任。

分析：在这个案例中的过渡因子是大型商场的产品积压。产生的原因可能为：不合理的销售计划；缺乏订单审查程序；销售人员的过度销售行为。通过开拓新客户、发掘新市场、将库存向其他客户疏导使产品积压问题得以解决；通过加强市场宣传、邀请客户参观企业等方式化解客户的不信任。机制方面应检讨：销售行为的规范管理；就合理订单方面的销售培训；制定合理的销售计划；订单审查机制等。

B、通过“趟水效应”促进结果产生

1、未起作用的“趟水效应”

由于没有采取某行动，或该行动力度不足导致没有达到预期效果，

案例4：销售不佳的区域市场

在任品牌经理时，对于某产品品类在某地区市场销售不佳的原因进行分析。从销售报表上反映出该地区的铺货率不高，与当地主要人员沟通的结论是该产品品类在该地区的市场接受度不佳。通过实地访问，对经销商和零售通路进行了拜访，发现经销商反映未听说有该产品。以后采取一些措施，通过对该品类的市场铺货力度的加强，使该品类成为该地区产品系中销售最佳的类别之一。

分析：在这个案例中的过渡因子是销售人员提升铺货率的努力不够（没有“趟水”）。该事件的关键是通过实证研究发现真正的趟水因子，如果错误地认为问题产生的根源是在市场接受差，无疑丧失了应得的市场机会。为提升铺货率努力的机制方面的解决方案为：通过新品类上市培训使销售人员明确产品利益、客户拜访计划和监督机制、销售人员的激励措施、通过促销支持降低推销难度等。

2、发掘正向的“趟水效应”

“他山之石，可以功玉。”借用其他人、物或事件的知名度和影响力，达到某个期望的结果。

案例5：农夫山泉――“这一刻，有点甜”

“农夫山泉，有点甜。”在许多消费者的心目中印象深刻。2003年，借中国宇航员首次飞上太空，农夫山泉推出新的广告语“这一刻，有点甜”，重温了消费者对原口号的记忆，也使农夫山泉与中国人飞上太空的事件结合了起来。

分析：这个案例中的过渡因子是中国人首次太空飞行的事件。农夫山泉巧妙地将这一因子与其产品的共通情结――“有点甜”相结合，从而通过加载过渡因子，在产品利益诉求的基础上附加了情感利益，促进品牌记忆和品牌忠诚。

三、利用“趟水效应”解决现实问题

1、“趟水效应”分析法在结果已经产生的事件中的应用

对于已经产生结果的事件，“趟水效应”分析是从结果分析和过程分析发现过渡因子，寻找过渡因子产生的原因，从而获得新的解决方案，具体步骤如下：

1)将事件的整个过程进行梳理，并将初始状态、过程和结果状态进行说明。以“销售不佳的区域市场”案例为例：

初始状态：新品类上市

过程状态：销售人员面向顾客的销售过程

结果状态：铺货率较低，销售不佳

2)对于结果和产生结果的过程进行分析，发现可能导致问题产生的过渡因子

结果分析：市场不接受是导致铺货率低和销售不佳的可能原因

过程分析：造成结果产生的原因的过渡因子是在销售努力、产品、商家态度，可能是产品利益不明确、营销推广不足、商家无信心，也可能在于销售人员的销售技能或其他不确定的因素

3)通过实证找到真正的过渡因子

发现过渡因子：通过市场调查发现销售人员的努力程度是主要原因

过渡因子产生的原因：新品类上市，宣传推广不足，缺乏促销支持，销售人员信心不足；销售人员对产品利益缺乏认知；在初期失败后主观放弃尝试

4)提出解决方案

解决方案：新品类上市培训、销售激励、一定的促销支持、加强客户拜访

5)检讨作业机制方面的问题

结果产生的原因是未形成有效的作业机制，对于计划中考虑未尽的因素在以后的工作中加以充分考虑

机制分析：铺货率的调研统计有助于分析问题，到市场中实证研究解决问题的方式应加以推广；销售管理环节存在疏漏；相应的销售激励措施；新品类上市的培训工作不容忽视

2、“趟水效应”分析法在事前的应用

在事前采用“趟水效应”分析方法，首先要明确所期望的结果，然后尽可能多的找到导致结果产生的过渡因子，最后筛选出合理的过渡因子。以对于某房地产项目销售过程中出现的有效客户量不足为例说明：

1）描述初始状态和期望的结果

初始状态：房地产销售，前期客户资源基本挖掘殆尽，新客户积累不足

目标结果状态：积累120位新客户，实现30%的销售

2）罗列导致结果产生可能使用的过渡因子

媒体广告扩大宣传

区隔营销，在目标客户经常光顾场所的宣传推广

派销使散发宣传单

老客户介绍新客户奖励等

3）通过分析比较筛选，最终确定导致结果产生的合理的过渡因子

对于各选项产生的效果、发生的费用、附带的良性或负面影响进行综合分析，最终确定采用单个或多个组合的过渡因子。

过渡因子：主流媒体广告；高尚餐厅促销；老客户介绍新客户奖励等

4）规避负向过渡因子的产生

明确不期望的目标，罗列导致不期望结果产生的过渡因子，通过正向过渡因子加以规避。如在该案例中：

不期望的结果：执行的结果不尽人意

a、报纸广告不能达到预期的客户积累数量目标

b、餐厅推广关注率低

产生不期望结果的过渡因子：

a、营销策略不清晰，未能将目标和意图明确传达设计人员，创意表现欠佳

b、策划人员与促销执行人员沟通不足，对执行细节考虑不周

规避过渡因子产生的解决方案：

a、明确营销定位和营销策略，与设计人员进行充分沟通，头脑风暴创意会等；

c、策划人员对于活动方案细节的充分考虑，与促销执行人员在整体方案和执行细节上的充分沟通

5）检讨工作机制

对于创意产生的过程、方案执行等进行分析，从机制的角度审视工作模式和创意激发方法调整的必要性。如：

机制调整方案：采用工作单进行工作流程管理；创意会召开前使大家有充分准备；发掘新的创意激发方式；策划方案的审查制度和执行监控制度

“趟水效应”中的过渡因子可能是消费水平、竞争程度、产品利益、社会新闻、突发事件等客观因素，也可能为态度、习惯、观念、知识、技能、行为方式、意志力等主观因素。过渡因子也有可控和不可控之别，对于不可控的过渡因子，要判断其发生的概率和可能产生的作用，分析促使其产生的诱因，通过对促使诱因产生的可控环节的运作，达到规避或促成的目标，并建立相应的危机预警系统。“趟水效应”的应用强调事前分析和过程分析，强调系统思维，不仅要检讨作业流程中的表象原因，更要深入检讨管理机制、作业机制等方面的优点和不足，从而提出系统和切入本质的解决方案。