项目办个人工作总结

时间:2022-04-30 13:08:08 个人总结 收藏本文 下载本文

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项目办个人工作总结

篇1:项目办个人工作总结

上半年,项目办在局党组的领导下,在相关科、室、站的关心帮助下,开展了农业局支农项目的申报,项目实施情况的跟踪、督察、自查验收,招商引资情况收集、上报,示范片物资采购,种粮直补项目实施等工作。现将半年来,项目办工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单总结,并对项目办XX年下半年工作的开展提几点看法。

一、成绩不可忽视

1、积极开展招商引资,确保我局招商引资目标任务的全面完成。

今年,县目标办下达给我局的招商引资任务为1200万元。其中引进上级支农资金700万元,招商500万元。为确保我局招商引资目标任务的全面完成,我办开展了以下工作:

一是加强了部门协作,督促我局各科室站场积极争取上级支农项目资金。

在各科、室、站、场的共同努力下,我局上半年共申报支农项目16个,申报项目资金1025万元。其中科教科申报项目(4个):农村劳动力转移培训150万元,新型农民培训45万元,科技入户20万元,农业人才知识更新培训2万元;农能办申报(1个):国债沼气建设300万元;水产站申报项目(3个):万吨无公害鱼业养殖10万元,名优鱼繁殖基地及标准化商品基地建设30万元,水生动物疫病防治站80万元;多经站申报项目(3个):野生大豆生境保护160万元,枇杷种源基地建设150万元,乡村清洁工程40万元;农经科申报项目(2个):经营性合作经济组织2个、2万元,专业合作社2个、4万元;生产发展科申报项目(5个):四个科技兴粮项目32万元。

除申报第一批支农项外,我局今年还有望获得国家政策性支农资金4个、资金大致为3035万元,其中:种粮直补500万元,粮食综合补贴520万元,产粮大县奖励XX万元,国家级种子储备15万元。

二是加大招商宣传力度,利用各种渠道积极引进我县枇杷、冬菜调味品、优质粮油三大产业产业化龙头企业和其他农业生产产业化龙头企业;协助三场一站引进生产企业。

通过积极宣传,一家枇杷加工企业正在与我县洽谈中;在三场一站的共同努力下,共引进了节能灯厂一个,投资400万元;预制场3个,投资150万元;蔬菜生产企业一个,投资100万元。

三是积极配合县招商局和县目标办,完成招商引资进度报表的报送和重大农业项目实施情况的汇报工作。

2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。

我办严格按照项目管理相关办法,适时对全局XX年度实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。确保实施的所有项目按照项目管理相关办法规范化操作、运行。

3、完成对种粮直补工程的实施工作。

种粮直补工程从XX年10月实施至今,我办圆满地完成了农业局部分的工作,现已进入财政局的资金兑付阶段。为此,作了大量细致的工作:一是精心制作种粮直补实施方案;二是广泛宣传发动;三是加强对直补供种企业的监督管理;四是随时收集供种进度并上报直补工作进展情况;五是对全县直补资料的核实和汇总;六是完善相关手续和档案材料;七是收取技术服务费。尽管以上的每一项任务沉重而又艰巨,但在相关部门的密切配合下圆满地完成了种粮直补农业局部分的工作。

4、协助生产发展科完成了对高产示范片的物资采购工作。

5、协助其他科室,较好地完成局党组交给的其他工作任务。

二、问题有待解决

1、工作繁琐、任务重,往往造成顾此失彼或不能保证工作完成质量,不利于工作的开展。

2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理等工作应得到加强。

3、应进一步加强我局的招商引资工作力度,为我县争取更多的支农项目资金和引进更多的农业生产龙头企业。

三、建议仅供参考

1、建立项目申报激励竞争机制,推动我局招商引资工作迈上新台阶。

2、切实建立项目定期汇报制度和责任追究制度,加强对项目的监管,确保所有项目收到实效。

3、切实加强与市局相关处室的衔接、沟通与交流,为我县争取更多的支农项目资金,更好地为三农服务。

4、加大招商宣传力度,牢固树立人人参与招商观念,努力改善我县农业项目招商硬件环境,建设良好招商平台,筑剿引凤,加快我县农业产业化进程。

篇2:项目办个人工作总结

一、上半年工作总结

1、成立了项目办公室,配备了办公设备,制作了规章制度。

2、在各部室配合下,举办了中国残联嘉道理慈善基金会社区康复合作项目启动仪式暨项目管理培训班。

3、组织县康复中心有关人员到各乡镇对基线调查人员进行了业务知识培训。

4、向中残联项目联报送了第一周工作计划和财务预算报告。

5、督促各部室根据时间安排抓好各项目的实施。

6、对部分乡镇基线调查情况进行了检查督导。

二、存在的问题及基线调查工作督导情况

项目办:

1、对基线调查工作跟踪检查指导的次数太少。

2、对各部室实施项目计划的具体情况了解的少。现在只是把工作计划发到了各部室,没有具体了解各工作计划目前的进度情况。

乡镇残联:基线调查工作,个别乡镇存在未入户调查情况,调查资料完整度,正确率方面存在很大的问题。

因项办目在上半年只对泉庄镇、许家湖、龙家圈镇、黄山铺镇的基线调查工作进行了督导、检查,从检查结果来看,泉庄镇基线调查工作比较好,其他几个乡镇的情况差不多。

三、下半年工作计划

1、严格按照工作计划,加强调度、督导,按照节点扎实推进各项目的实施。

2、继续对各乡镇基线调查情况进行检查督导,在调查资料修改完善的基础上,做好系统录入工作。

3、积极协调有关部门,参加各类中央级培训。并配合相关部室搞好各项目的培训工作。

4、按时报送第一周期的工作报告和财务报告。

5、在第一周期工作顺利结束后,着手制订第二周期的工作计划和财务预算报告,并抓好第二周期各项目的实施。

篇3:项目办个人工作总结

一、项目建设

今年上半年主要针对园区16个在建项目做好服务工作。一是认真做好富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气综合利用、盛钢管业、铸鼎综合市场等16个在建项目的前期手续办理工作。二是结合在建项目建设的需要,对影响富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气、美华物流在建项目的电力、通讯杆线进行了实地查看并绘制拟迁移线路示意图,就线路迁改事宜召开专题会议协调解决。目前,因征地清表,只有个别项目区内的通讯杆线暂未迁移到位,电力杆线已经电力局实地勘察,正在积极协调之中。三是加强对在建项目安全建设及管理,每周定期对所有在建项目的建设情况及安全管理进行督查、检查。四是对所有在建项目的立项审批和土地审批情况进行摸底调查,全面了解各项目的手续办理情况和土地挂牌情况。五是针对项目建设进度管理,我们绘制统一表格,定期对在建项目的建设进度进行了统计,做到对在建项目的最新情况及时掌握,及时上报。

二、招商引资

上半年以来,我们共洽谈项目3个,一是接洽**绿能低碳能源发展有限公司园区投资建设LNG加注站项目,总投资约2100万元。二是接待北京、上海客商对园区垃圾资源化处理项目的考察咨询及电话咨询,并进行资料交换,此项目目前正在进一步考察中。三是顺利完成投资2亿元的**铸鼎综合市场项目在园区内进行初步选址。四是精心准备,包装10余个符合园区产业规划和发展需要的招商项目在第十七届西部贸易洽谈会上进行推介,并圆满完成本届西洽会招商推介活动。

三、基础设施建设

一是完成园区工业二路南延Ⅰ标段道路路面二灰石铺设、两侧排水工程、人行道、路灯等工程施工。二是完成工业二路南延Ⅱ标段工程设计审批及工程招标,即将开始清表征地工作。三是完成园区幸福二路、工业二路、工业三路、工业大道等道路的绿化修剪、浇灌工作,美化、净化园区硬件环境,为园区企业职工及周边群众创造良好的工作、生活环境。

篇4:项目办个人工作总结

半年以来,我办的各项工作都严格按照乡党委和乡政府所安排,分工明确、责任到人,基本完成了上半年的工作任务。

一、业务工作

我办主要负责全乡财政、发改、城建、交通、环保、自来水厂的相关工作和乡政府干部的月工资报表、社保信息录入等工作。

(一)村级公益事业建设一事一议财政奖补项目

配合财政局、农委完成了我乡人饮工程七个村一事一议财政奖补项目的申报及资料收集整理工作。完成南台村小型农田水利建设项目的申报工作。至目前,除南台村项目未动工外,其他各村已进入第二部分资料整理阶段。

(二)财政支农项目

按照要求完成了今年的财政支农项目申报工作,共申报财政支农项目22个,申请财政支农资金999.5万元。

(三)发改委相关项目的申报工作

完成了3341项目的申报工作和xx年中央预算内投资计划草案的编制工作,并每月按时上报重点工程形象进度表。完成了循环经济总体规划中期评估自评估报告。

(四)环保工作

完成了国家级生态乡、汪家墩村省级生态村、黄家湾村、村市级生态村的.申报工作。至目前,所有生态创建工作申报文本资料已全部上报。完成了县环保局交办的其他工作。

(五)交通工作

申报全乡各村20xx年度道路修建计划,下发全乡8个村《县爱路护路公约》1000余份,制定20xx年道路养护生产计划,定期进行道路桥梁巡查,完善登记台账及巡查记录等软件资料。

(六)城建工作

上报城建局2xxx年农村危房改造摸排表,并及时进村入户核对改造信息,每月按时上报危房改造月报表,整理完善相关改造户档案并对改造户信息进行系统录入。检查审核了前几年危房改造信息录入的情况,查漏补缺进行完善。上报小城镇建设统计表。至目前,全乡危旧房改造89户,开工83户,其中D级危房14户,开工13户。

(六)相关报表工作

每月按时上报县直相关部门的重点项目建设进度表。并上报全乡领导干部的月工资报表和社保住房公积金等相关报表。

(七)自来水工作

认真完成自来水站值班周的送水任务,做到按时、按量、按需供水。及时访问群众了解情况,并在经常下队的过程中到部分农户家中了解用水情况,根据收集到的信息,调整供水时间、路线。加强管线维护,定时检查观察井及输水管线,发现渗漏后,及时对渗漏的管线、水阀进行维修或更换。今年对水站抽水大泵维修一次,维修自来水管道8处,新换阀门7个。对我们服务不周而引起的群众上访,我们进行及时的情绪疏导,同时适当的调整供水时间和力度。严格落实巡水制度,按照站上的规定,我们每周下队两次,对人畜饮水比较困难的村社进行实地查看,同时加强用水管理,对经常用自来水浇地的农户给予警告和教育。

(八)其他工作

做好西气东输三线工程所涉及到的我乡下营村部分土地的地貌恢复工作。配合做好了南台村丹霞入口通道征地补偿工作。

二、包村工作

落实玉米制种面积3914亩。排查矛盾纠纷14起,调处矛盾纠纷3起。打扫村委会沿路及各社卫生3次。根据县双联办的安排,开展了村柴草堆乱堆乱放的动员清理工作,共清理柴草堆35处。并按时完成乡党委政府所安排的日常工作。

三、存在的问题

回顾半年来的工作,我们虽然做了大量工作,但还存在一定的差距。

一因自来水设备老化和人饮工程对原自来水管道破坏较严重以及群众的不理解并且经常性的损坏阀门加之我们服务不周,导致下营三社村民长时间没有吃上自来水,引起了下营三社村民到县信访局集体上访的事件。

二是学习不够积极,对于业务工作方面的知识掌握的不够,在完成工作和对各村工作指导上存在差距。没有完成新闻报道任务。

四、下半年的工作打算

下一年,我们将努力克服以往工作中存在的问题,着力抓好以下工作:

一是狠抓各项目标任务的完成。严格按照目标责任书相关指标,完成我乡20xx年度工作,做好危旧房改造后期验收工作。

二是狠抓业务知识学习。通过周二周四业务学习,对我办负责的相关业务工作所需知识进行系统全面的学习,更好的指导各村完成相关工作。并加大新闻报道写作力度,完成新闻报道任务。

篇5:项目办工作总结

秀山土家族苗族自治县卫生ⅷ项目办公室XX年工作总结

上半年,项目办在局党组的领导下,在相关科、室、站的关心帮助下,开展了农业局支农项目的申报,项目实施情况的跟踪、督察、自查验收,招商引资情况收集、上报,示范片物资采购,种粮直补项目实施等工作。现将半年来,项目办工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单总结,并对项目办XX年下半年工作的开展提几点看法。

项目工作总结范文

XX年已经成为过去,新的一年、新的环境、新的氛围已经开始,为了总结经验,提高业务素质,响应公司号召,故对xx年一年来的工作经历作出总结,对xx年新的开始作出规划。

一、工作方面:xx年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员,下半年从事xx项目的办公

室副主任兼劳资员、设备核算。

1、岗位认识

1)办公室主任乃项目的关键工作岗位,办公室是服务性的部门,办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务,他直属项目经理管辖,一个好的办公室主任可以为项目经理解决内外一切事情,包括工程施工过程中错综复杂的各种关系,一个称职的业务能力强的主任可以为项目从宠观上节约勾通成本,从微观上提高工作效率,体现在直接节省资金支出。在从事办公室主任的过程中,始终以制度办事,坚持原则,保持不跨越公司管理规定。

2)材料会计是材料管理中的重要岗位,作为材料会计首先要保证账目清晰,严格按材料管理制度办事,依据合同办事,廉洁自律,坚持原则,为领导及时提供有用数据,以便作出正确决策。

3)设备核算是设备管理中不可缺少的环节,作为设备核算,和材料会计一样直接面对的相对人是和项目有直接利益关系的单位,这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心,工作必须认真严谨,每项工作要有依有据,严格按照公司章程办事,不触道德底线,不碰公司、法律红线,保障公司利益。按制度按流程办事。作为设备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员,是直接的业务人员执行者与传导者,所以应该给上级各级领导把关,而不是放流,要合理应用制度,制度不是用来难为刁难人的,制度是用来约束人们不正当行为,规范不良行为的,如果作为材料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准,没有较高的业务素质,没有较严谨的工作态度,那么公司的利益会随时受到侵蚀。材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入,如果你不坚持原则,不按章办事,不按合同办事,那么他们会越过合同的界线,越过道德的标准,他们会得寸进尺,如果你对他们要求严格,当然不是故意的卡要,相反他们会觉的此公司管理严格,是值得合作合作的单位。两种截然不同的看法,就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原则,按章办事。其次,材料会计同设备核算也是公司的窗口,因为在工作中他们会直接面对上级单位或相关单位的人员,那么他们的信誉、态度、办事方式、能力、交流言行在对方的眼里脑子里就代表着整个公司的形象,对方可以通过你得出对咱们公司的口碑,今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可,这正如董事长xx年工作报告中提到的树立四种基本意识“规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识”,这四种意识不仅领导要树立,广大员工也要树立。这样建立一个有着同样企业文化的团队,每个人应该为企业的竞争力提升做积极、进步的交流者、工作者,如果都能以四种基本意识这样一种企业精神去参预实践活动,那么外部评价会逐步提升,企业的知名度会无形增强,无形资产会稳步显效。

3、劳资员主要是公司与项目的纽带,是服务性岗位,作为劳资员首先要严于律己,对要求自己要比要求他人严格才是,劳资的工作大部份涉及职工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必须严格按照企业的规章制度办事,否则会寸步难行,最终会倒致项目员工怨声载道,处处存在不公平的声音,严重影响整个项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带,是领导的一扇窗口,劳资工作做的好与坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度,影响对奖励分配的信任度,影响员工对项目班子领导的信任度与忠诚度,影响员工对工作的态度,对于新员工来讲,影响其对公司的整体认识,影响其对公司整体的认识观与价值趋向,所以劳资工作是致关重要的岗位,必须要坚持以人为本,以制理事的原则。

2)取得成绩、积累经验以及工作中存在的过失和吸取的教训

在xx年的工作中,坚持以人为本,以制理事,大部份工作都圆满完成。但同时也有很多不足的地方,出现过一些失误或差错,从中也吸取了教训,这在以后的工作中会起到积极的作用。

在xx项目后期公司由于总体战略要求,xx项目人员减少,所以我担负起材料、办公室的全面工作,还有公司的月出成本报表及五比五创文件。一天忙忙碌碌,工作任务非常之多,所以由于时间安排只能先挑重要的工作内容来做,坚持保证生产,服务一线的原则,这样一来有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺严禁的态度,做完各项工作,打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的问题,总是被上级部们发现存在不足,所以今后的工作中要加强严谨的态度,做完文件要进行严格审核再行上报,养成良好的工作习惯。

二、思想建设方面

在一年的工作或具体的工作中,尤其是解决大的问题时我会先拿出处理方案,确定出总体要达到的目标,然后逐条列出进度安排,随后会制作出解决措施,最后按照预定的目标和相应的解决措施去实施目的。但是有时制定的工作总体目标不能够很好的实现,比如计划底争取加入党织,但是由于执行力差,导致年工作计划未实现,所以今后工作中应加强计划的落实。工作中常会遇到这样或那样的困惑,比如领导与制度的矛盾,个人利益与集体利益的矛盾,制度与人情的矛盾,重点问题与重点问题相遇时如何解决的矛盾,项目利益相关者与项目利益的矛盾,施工队利益与项目利益的矛盾,合同与现实的矛盾,职工个别利益与项目利益的矛盾,职工集体利益与项目利益的予盾等等,在日常工作中我常常会遇到以上的各种矛盾,我通常采取的处理方法是先重点,后次要,以公司利益为先,集体利益为次,不损害员工个人利益的前提下以集体利益为先,个人利益次,坚持制度,摒弃人情,坚持原则,远离个人感情,坚守合同,远离违规。与公与私都保持平常心,公正、公平合理,这样对项目各项管理都起到了良好的促进作用,给企业减少了损失,避免了合同纠纷,避免了结算时的扯皮现象。

工作总结写作存在问题

大话空话多,不切合实际。动辄国际形势,未来走向,严重危机云云,具体到本单位的真实经营管理状况,却轻描淡写。这样写其实是在回避问题,回避矛盾。不是吗,天下都这样了,我们这些草民又能如何?

歌功颂德,派发高帽。有些人的总结,不外乎是领导如何重视,群众如何支持,干部如何努力,甚至于把身边人一个个拉出来夸一夸。这样写看似表达大家,其实是笼络人心,难免有“拉选票”(总结会后往往是民主评议)之嫌。

鸡毛蒜皮,絮絮叨叨。我记得有一年工作总结,有个人往出版局送份文件都要总结进去。之所以写这些具体的小事,我想,要不就是思维有问题,要不就是确实没有做多少有价值的工作。

夸大成绩,掩盖问题。有些人谈起成绩来滔滔不绝,生怕别人不知道。而谈起问题来轻描淡写,一笔带过,不做深入分析。或者每年问题都一样,如不善于学习,不深入实际等。或者,只找别的部门的问题,不找自己部门的或者自己的问题。其实,成绩不谈跑不了,问题不谈不得了。总结问题,是为了解决问题。你不找出问题,不找准问题,问题就永远不会消失。

正话反说,反话正说。也就是不好好说话。不是按照认真的态度,实事求是的态度,总结、反映,而是充分发挥“反讽”能力,表现自己的“卓尔不群”。

把自我批评当做自我表扬。有些人总结自己的问题时,好像是自我批评,实际上自我标榜。比如说,批评自己工作效率低,总是要加班加点,其实想告诉大家,我工作时间比你们都长;或者,批评自己做事呆板,不知道变通,其实是想说,我做事认真,对工作负责任。

篇6:个人项目工作总结

时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:

一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

三、在以后的工作当中我要做到以下几点:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。

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篇7: 个人项目工作总结

1、学习中成长

刚进社会从电控柜接线开始,这两年锻炼了自己的动手能力,为以后的自动化调试打下了坚实的硬件基础,再然后慢慢的从事汽车辅助行业设备的自动化调试工作,这期间培养了自己画图、阅读自动化程序的能力,从事这行的一年多为以后从事的自动化编程调试工作做好了前期铺垫,再然后开始从事环保行业水处理的项目,开始由单机调试工作转变为工程类整体的编程调试工作,说实话由以前的单机调试工作突然转变成工程项目编程调试工作,区别挺大的,刚开始确实很不惯,后来通过不断的学习了解工艺后,也慢慢喜欢上了这个工作。来到这个公司之后让我学会了怎样投标报价,也学会使用一些以前没接触过的自动化控制软件及硬件,以及一些电气理论知识、电气绘图也越发熟练,学会了以前没接触过的水处理工艺和过滤膜设备知识,懂得了怎样去维修这些膜设备,怎样去优化控制流程,由最开始单套膜调试到现在自己慢慢能独立接手整个工程项目。整个七年下来,在学习中慢慢的得到了成长。

2、工作认真负责

不管是最开始的一线工作还是现在技术工作,都会认真负责的完成领导布置的任务,大学毕业之后,还是放低姿态,从学徒做起,最开始的接线工作基本都会超额完成自己的工作,觉得能学到东西就好,这也确实对我以后的电气维修工作起到了帮助,后来的汽车零部件检测设备的调试工作让我开始用到自己的专业知识,也学到了很多专业以外的知识,在这里的也圆满的完成了公司交给自己的工作,像江门长富铝业和安徽福斯特、安阳高晶等等几家的汽车轮毂气密性检测设备的调试工作圆满竣工,像嘉兴中粮的钢桶气密性监测设备的调试工作也圆满完成,再后来的环保行业的水处理编程调试工作,也就是目前所在公司的工作,每次的任务也都圆满完成,像蒙城两级物料膜的图纸绘制及参与调试;阜阳中式项目的纳滤和物料膜接线与调试;轿子山应急超滤参与调试;天井洼应急超滤的调试;宿迁站点的电气设计、指导安装以及编程调试;城南超滤膜调试、宿迁、,泰国ON,昌邑、青阳、昌乐等项目投标资料的准备和报价;阜阳、涡阳、蒙城、宣城,天井洼,宿迁等各站点后期新增项目及站点维修任务,所有公司交代的任务都认真负责的完成,而个人也遵循着工作认真负责,从中能尽量学习的原则。

3、工作中的优缺点

工作中能深深的体会到自身的知识储备量的不足,有时候做事也比较爱钻牛角尖,不过觉得自身学习能力还不错,做事比较雷厉风行,工作认真负责。

汇报人:XX

日期:XXXX年XX月XX日

篇8: 个人项目工作总结

在经过了半年的工作实践后,我基本上掌握了整个信托项目核算的流程,也对财务核算工作有了更深层次的认识,当然在工作当中需要我学习的地方还有很多,比如对于涉及股票以及证券的项目核算,我还没有真正的接触,我也希望能在接下来的工作当中,有机会去接触和学习证券类以及开放式信托项目的核算。我将会继续保持认真、负责的工作态度,积极地做好自己的本职工作,同时搞好与同事之间的关系,为公司的发展贡献自己的一份力量。

(一)在工作态度方面

工作上面踏实认真,积极主动,上班时间不做与工作无关的事情,不大声喧哗,不说不利于团结的话;具有团结协作精神,能积极配合部门内、外其他人员的工作,能主动帮助别人,能主动承担本职之外的工作;责任心强,工作认真细致,正确领会和认真、及时、有效的完成部门经理交办的各项工作,不拖拉,不推诿。

(二)在具体工作指标方面

在实习期的三个月,主要是学习和熟练会计核算业务,熟悉信托业务系统的操作方法,网银制单,支票以及电汇的填写;也掌握了凭证、账簿的装订以及档案的整理等工作。

我在工作当中,严格遵循会计准则,根据公司信托业务特点,及时准确做好信托业务核算工作,合理归集费用,正确计算信托收益。同时在项目进行分配时,制作管理项目的核算明细表,供业务部门和领导参考。对业务部门的结算单、划款指令以及相关数据进行复核,根据信托合同年末正确计提应收信托报酬,及时清算代垫费用。对分管的信托业务有关账簿及时准确登记,满足对具体信托项目的核算要求,为信托项目管理提供财务信息,保证信托项目顺利进行。

做好会计基础工作,准确编制信托业务会计凭证;及时收集所管理项目的银行回单和对账单。及时编制月报信托业务会计报表。月报要求在每期末终了4日内完成,每季度末按时提交信托业务部门;提醒业务部门在每季度末及时领取所管项目的信托报表。并根据信托项目会同有关部门做好信托业务的披露工作;对于集合类项目,严格按照信托合同的约定,计算受益人收益及分配,并向业务部门出具收益分配表,同时根据理财中心收益分配表,及时办理信托收益分配,无漏划错划现象,并保证应付受益人帐实相符。

信托账户管理,妥善保管银行帐户资料;及时向银行要回单和对账单,当有银行工作人员上门来开户,而李强老师又不在时,协助银行工作人员准备开户资料,盖章等。项目结束后及时办理信托资金银行账户的清户手续,尽量保证本地开立的银行账户在信托项目结束时,在一个月内将信托专户注销。

对于资金划拨,负责所管项目的资金划拨,包括支票、电汇等单据填制及网银单据的制作,保证资金安全及时划拨。同时做好与银行的协调工作,有新项目成立时,提前向银行保头寸,保证资金能够按时,准确的划拨出去。严格执行公司资金管理办法,审查资金划拨程序,手续完备程序合规,无违规越权现象;办理资金划款手续及时,不压票,认真核对银行账,编制分管项目余额调节表。

会计档案管理。负责分管信托项目会计凭证、报表、收益分配财务报告等信托核算档案资料的管理工作;负责会计凭证,报表等档案资料的整理装订归档工作;项目结束后及时整理上交项目档案。所管项目的明细账和会计报表已经全部装订完毕。按照公司会计制度办理会计档案借阅查询手续;配合内部审计部门和外部审计部门,及时提供审计所需要的档案资料。

受托人报酬计提,按照权责发生制,根据信托合同等资料,每季末计提存续信托项目的受托人报酬;年末按照考核办法,对业务部门的受托人报酬计算进行复核审查。

沟通与协调,做好与各对口业务部门有关会计核算的协调沟通工作,对业务部门要求定期或不定期提供有关数据资料及时、准确提供,并配合业务部门做好会计资料的查找和对账工作,对新成立的项目及时配合好业务部门进行系统的录入工作。如果业务部门有需要查看项目资金是否到账,或者企业是否还款时,都会及时进行查账,把查账结果第一时间反馈给理财中心和业务部门。如果企业是还款,我也会及时把还款凭证开好,并提供给业务部门。

合理化建议,根据本岗位职责分工,能及时发现信托业务核算及相关工作中存在的问题,并独立思考,提出改进或处理意见,提高综合财务管理能力。

在经过了半年的工作实践后,我基本上掌握了整个信托项目核算的流程,也对财务核算工作有了更深层次的认识,当然在工作当中需要我学习的地方还有很多,比如对于涉及股票以及证券的项目核算,我还没有真正的接触,我也希望能在接下来的工作当中,有机会去接触和学习证券类以及开放式信托项目的核算。我将会继续保持认真、负责的工作态度,积极地做好自己的本职工作,同时搞好与同事之间的关系,为公司的发展贡献自己的一份力量。

篇9: 个人项目工作总结

时光飞逝,转眼间20xx年过去了,迎来崭新的20xx年。来到公司一年间,感受到了公司的温暖,领导的关怀,同事之间的友谊。为此做一下总结:

一、思想方面

以前我个人脾气、性格比较浮躁,在学习方面上不用心,对有的知识一知半解。来到公司后,感受到了公司的发展,公司也一直强调加强学习。为此我每天抽出半小时翻看图集规范,效果明显提高。以前不知道的标注,现在都能看明白了。在与甲方监理沟通上,尊重他们,但有损害公司利益时,要及时站出来说‘不’,并及时上报公司领导。要做到加强学习,用知识武装头脑。尊重公司领导作出的决定。

二、工作方面

短短一年间,参与的工程项目有很多。在XXX项目:柱子扩大截面,梁底粘钢。XX项目:新增梁,梁扩大截面。XXXX项目:墙体拆除,新增墙体植筋。XXXX项目:屋面拆除,基础、柱子扩大截面,柱子包钢,新增柱子植筋。XXX项目:梁板粘碳布。XXXX项目:坡道拆改,风井开洞及加固。

在以上施工过程中,严格按照公司制定的规章制度来要求自己和班组。在施工过程中也存在了一些小的问题,在及时发现后,要求班组重新返工,对自己也是一种教训。在施工过程中,也是不断的学习进步中。在施工过程时对涉及到钢筋下料的料单要严格审核,要禁止浪费材料。在碰到不清楚的问题时,要和公司领导及时的沟通,不能蛮干、瞎干。要严格把控质量关。

三、对自己以后要求:

在20xx年要严格要求自己,加强学习,努力提高知识水平。在施工过程中,严格控制质量,禁止浪费材料。

篇10: 个人项目工作总结

弹指瞬间,从学校到工作已经有几年的时间,回顾自己的工作历程感触良多。在公司工作期间,通过各位领导及同事的关怀和指导下,各项业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“品质就是效益、信誉就是生命 ”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,我们一直把追求并最终实现客户价值的目标作为企业的战略愿景,不断努力。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。

自从担任工程师以来,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了自己的本职工作。从原先的通信无线查勘、设计,到现在的项目主管,通过近几年来的学习与工作,工作能力上有了新的突破,工作方法上有了较大的改变。在工作中特别的注重知识的学习与积累,完善自己的通信专业知识。在这几年中参加过多次大型的传输、交换、无线工程的施工,并在其中不断的完善自己的理论知识,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业技能。到目前为止,已能够熟练的使用CAD软件,精通通信无线设计,熟练的操作相关的软件系统,综合布线设计等。

在20xx年的各项工作中,我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了部门中各项大小工程,也经历了很多次项目部自行组织的培训学习工作。在公司担任项目主管后,在工作上有了很大的突破。对项目部方面,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度。在日常工作上,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于客户。

目前,正在江宁高职校会计专业职称考点建设项目中担任项目主管一职。在项目中,整体协调各方材料的进场时间,把握施工进度及施工质量等;及时与校方对接,汇报工作进度;对施工现场出现的问题,及时解决,以避免出现损失。工程项目主管个人工作总结范文是网友投稿分享,属于员工个人工作总结,共有2205个字。

篇11: 个人项目工作总结

弹指瞬间,从学校到工作已经有几年的时间,回顾自己的工作历程感触良多。在公司工作期间,通过各位领导及同事的关怀和指导下,各项业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“品质就是效益、信誉就是生命 ”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,我们一直把追求并最终实现客户价值的目标作为企业的战略愿景,不断努力。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。

自从担任工程师以来,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了自己的本职工作。从原先的通信无线查勘、设计,到现在的项目主管,通过近几年来的学习与工作,工作能力上有了新的突破,工作方法上有了较大的改变。在工作中特别的注重知识的学习与积累,完善自己的通信专业知识。在这几年中参加过多次大型的传输、交换、无线工程的施工,并在其中不断的完善自己的理论知识,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业技能。到目前为止,已能够熟练的使用CAD软件,精通通信无线设计,熟练的操作相关的软件系统,综合布线设计等。

在20xx年的各项工作中,我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了部门中各项大小工程,也经历了很多次项目部自行组织的培训学习工作。在公司担任项目主管后,在工作上有了很大的突破。对项目部方面,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度。在日常工作上,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于客户。

篇12: 个人项目工作总结

自20xx年进入公司,到20xx年即将过去,光阴飞逝。20xx年是充满挑战的一年,也是也是充满收获的一年,我跟随企业一起成长,并融入其中,有工作的艰辛也有成功的喜悦。现将本人20xx年度的工作进行如下总结:

一、20xx年主要工作

(一)项目工作

(1)项目验收

完成了省经信局战略性新兴产业项目的市级初验和省级终验,现在等最终的纸质报告盖章;完成了市经信局四川省技术改造与转型升级专项资金项目的资料报送以及第三方事务所的审计;完成了省发改局的四川省中央预算内投资国家高新技术产业发展项目的初验,现已通过,等待最终验收;完成了科技局的省级扶贫贴息项目和四川省科技型中小企业技术创新资金项目的验收资料递交。

(2)项目申请

完成了开门红20xx年开门红补报及20xx年开门红项目的申报;完成了天府(四川)联合股权交易中心的科技金融板的挂牌;完成了省级“专精特新”中小企业的申报工作,现已通过;完成了天府新区仁寿视高经开区科技企业孵化器入驻申请,现已成功入驻;开展了1项发明专利、2项实用新型专利的申报,现资料修改中;完成了市科技局工程技术研究中心的申报工作,现已挂牌;完成了四川省高成长型中小企业的申报工作;完成了光学元件检测中心项目的入库申报及备案。

(3)其他数据填报

完成了经信局、科技局、统计局各种月度、季度、年度的高新技术企业综合统计快报、科技部火炬统计调查信息系统、四川省中小企业经营运行检测平台、四川省投资项目在线审批监管平台、四川省科技计划项目管理平台等数据的网络填报和纸质资料报送;完成了工会、党务、园区管委会、县工商联、安全平台、县金融办等其他部门的各种数据填报。

(4)各种会议、培训

参加了多次R&D培训、大数据精准营销、科技创投、企业兼并重组、知识产权质押融资、专利质押融资、四川自由贸易区发展等培训,参加了园区、县上和市上组织各种会议。

(二)保密工作

完成了科研生产单位三级保密资格的认定,现处于审查期,将于今年复审下证。

(1)资料准备

根据保密要求,对月度、季度、年度所需的资料进行补充、准备和更换

(2)保密培训工作

多次组织涉密人员进行相关保密知识及意识的强化和培训,做好了相关的记录。

(3)保密室管理

对保密室进出严格进行登记,对涉密计算机进行日常维护,定期更改开机密码和用户密码,更新杀毒软件并进行查毒,更新应用软件及补丁。

(三)行政人事及后勤物业

(1)行政人事

完成了公司新进人员的招聘工作;新进员工及离职员工的相关手续办理工作;组织了公司全体员工的体检工作;完成每月考勤以及其他日常事务。

(2)后勤、物业管理

维护厂区的生产办公环境的整洁,水电气的正常使用及安全,并对厂区门禁系统进行了升级换代;部分办公物资的购买。

完成了对门面、老厂以及3号厂房的出租合同签订以及相关费用的正常收取。

(四)其他日常工作

(1)外来人员接待工作

接待来访的企事业单位及其他来访人员,并根据需要进行接洽以及会议的.组织。

(2)处理公司日常事务,各种办公资料的制作和打印,厂区内部的

二、20xx年工作展望

20xx年工作还有许多的不足亟待改进,我认为20xx年应在主要的几个工作重点方面做好以下工作:

(一)项目方面

加速推动未验收项目的验收工作,特别是市经信局四川省技术改造与转型升级专项资金项目以及省发改局的四川省中央预算内投资国家高新技术产业发展项目这两个项目的最终验收将作为重点。

对于申报实施中的项目要大力推动、实施。如光学元件检测中心大楼项目,在资金初步到位的情况下,要加速各种手续及程序的办理。

对于新申报项目要做到快速、及时、准确的申报,提高效率。

对于各种相关数据的填报要和财务部门更加紧密的协作。

(二)保密工作

本年初将进行最终复审并颁证,要做好相关资料的准备以及审查、培训工作,迎接复审组的审查。

取得三级保密资质后,要严格按照保密条例进行管理,并做好相关培训、审查工作,不发生任何泄密事件。

(三)行政人事及后勤

更加细致、积极主动地做好相关工作,一切为生产服务,保障生产顺利有序地实施。完善相关的制度,作为企业正常运作的有力保障。

今年厂区里会有方开门窗厂和路桥集团两家公司和我们共用,要做好相关的协调工作及物业管理工作,以保证厂区内良好的生产和办公秩序。路桥集团的补充协议还未签订,由于对方领导对租用专家楼还是办公楼第五楼未达成一致,只有与年后完成。

20xx年上半年已经过去,在经理室的领导以及各位老师对我的帮助下,在业务与能力上取得了一定的成绩同时也存在着不足。现就将这半年的主要工作汇报如下:

自三月份开始,我的工作从办公室辅助性工作转变为主要负责人,这一变化使我成长了许多,学到了更多综合性事物,例如在邮件收发、公文处理,各类请示、报告、总结、通知等文件的撰写,客户咨询,客户投诉处理,与市公司相关部门和产品线协调等方面得到了很好的历练,使自己的综合能力有了很大的提升,能圆满地完成经理室交办的各项工作。

在确保完成本职工作的同时,本人还参与代理渠道的日常维护工作,并负责承保后的各项后期服务工作。另外,在繁忙的工作之余开展个人业务,近半年来,保费在10万左右,基本都是非车险业务,且业务质量较好。除了取得一定的收获外,我也清醒地看到自己还存在许多不足。首先,工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。其次,专业知识不足,对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,努力丰富自己,充实自己,在实践中积累更多的经验,把自己的业务能力和工作能力进一步提高。

另外,感谢我所在的部门,是领导和同事给了我信任和支持。我会通过理论知识和工作经验的不断积累,持续提升个人工作技能,确保出色完成本职工作,为公司创造利益,使自己尽可能做到一个保险业的复合型人才,为公司的持续健康发展不懈奋斗,为打造公司命运共同体贡献自己的力量。也希望请各位领导和同事对我多提要求和建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

以上是我的总结报告,不足之处,请领导批评指正。谢谢大家!

篇13: 个人项目工作总结

本人做项目经理工作工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理工作最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家指点,在讨论过程同提高水平。项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理工作在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如:

1、这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下,千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细,后面的惊讶就越少,项目的风险就越小。

2、这个项目里牵涉哪些方面的人,如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等,很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外,还有一些其他单位也会牵涉进来,如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理工作需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望,可以让你在做项目碰到问题的时候,就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你,哪些人会出于什么目的反对你,从而提前准备联合朋友去对抗敌人,让事情向你所希望的方向发展。没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有一致的利益,这句话作为项目经理工作是一定要记住的;

3、基本了解了客户的情况后,下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视,这个决定了你在需要资源的时候,公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的,你需要做的是了解公司对这个项目经理的实际期望,是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事,公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略,而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响;

4、在做整体项目计划前,还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间,现在市场竞争激烈,往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点,你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。其次是人员,根据项目预算和已往经验,大致计算一下未来的项目小组有多少种角色,每个角色目前公司是否有人,是否能完全归这个项目使用,是否需要另外招聘一些人员,招聘的准备工作要尽早启动。最后就是一些设备的准备,项目所需大件关键设备要尽早预定,以后不管发生设备等人还是人等设备的情况,浪费的都是你的时间;

5、现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚(主要是讲做什么,而不是说怎么做),而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情,也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。简单地说,项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。

6、是到做总体计划的时间了吗?不,你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源,那么做计划以前,你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。因为很多资源是还不明确的,你需要写一份报告,详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。如果一些问题不能得到解决的话,将发生什么样的后果。如果资源不够,就要高层改变策略,增加对这个项目的投入。甚至在条件许可的情况下,有些公司会放弃这个项目。总之,没有人能完成一个不可能完成的任务,如果项目经理工作不能尽早发现风险,那么就只能去当烈士了。

7、明白了要做哪些事情和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略,现在是成立项目小组的时候了。很多项目经理工作都没有自己选择组员的权利,那么,就尽量发挥你的影响力去寻找那些你想要的人吧。成员的组成根据项目不同,相差较大,很难有什么具体要求,但是,一定要有精通客户业务的人,很多小项目里,这个人就是项目经理工作本人,大项目里会配备行业专家,这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲,双方才可以相互理解。我经常看到的情况是我们的技术人员和客户交谈时满口的专业术语,结果搞得客户一头雾水,反过来,他还指责客户不懂技术。其实,明白自己想做什么的客户已经是很好的客户了,不知道自己要做什么,更不懂怎么做还要指手画脚的客户到处存在,但是要明白,是客户选择了你,而不是你选择了客户,有了客户你才有工资拿,心平气和一点吧。

8、现在你要面对三群人:你的领导、你的组员和你的客户,和这些人沟通,让他们知道你打算怎么做,什么时候要他们做什么准备这些事情将是你的主要工作。既然沟通这么重要,那些事先定义一下沟通的原则也是一件很要紧的事情。很多沟通原则都是潜规则,如果你在一个部门时间做长了,对这些规则的运用觉得是一件理所应当的事情,但是,你现在面对的是多个部门甚至多个单位,不把沟通规则说清楚,你以后就会吃亏。下面的东西看起来无聊,其实还是很管用的:第一个是规定信息的流动方式和介质,是推还是拉。推的意思就是项目经理工作将主动发布信息,不管通过电话、邮件还是书面方式,保证将信息传达到每个人。这种情况适合小项目,人少;拉的意思就是项目经理工作就是一个类似web服务器,你自己需要什么信息就去问他。当然,没有项目经理工作把自己搞得那么累,他会用发布信息到公共介质的方式公布信息,简单的是白板,复杂一点的是项目的公共信息交互区,潜规则就是我发了你没去看就不要说我没告诉你。说这些看似很无聊,其实里面牵涉信息传达不完全的责任问题。当然,这些都是指一般的方式,而且不要绝对化,一般情况下,主动沟通和被动访问是同时存在的,尤其是对领导,项目经理工作更加应该主动去和领导沟通。第二个问题就是文档问题,很多人怕写文档,但是项目经理工作一定要牢记“好记性不如烂笔头”的道理。

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项目办个人工作总结
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