房地产前期工作总结

时间:2023-03-21 20:33:26 其他总结 收藏本文 下载本文

房地产前期工作总结

房地产前期工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的房地产前期工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

房地产前期工作总结1

20xx年是全国调控的重要时期,是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年。随着世界经济变化、国家金融业务调控,土地储备已经成为房地产企业今后能否持续性发展考验的关键。面对突如其来的考验,公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展,为更好地解决公司存在的问题做出不懈努力。转瞬间一年已过去,公司领导对前期部明年的工作开展寄予厚望,同时也对我们提出了更高的要求。为了更好地开展20xx年的各项工作,针对前期部20xx年全年工作总结如下:

一、加强学习,提高执行能力。

前期部长期在办理手续的业务中,常和行政主管部门打交道,只有熟知各种知识才能和政府部门很好对接,少走弯路。随着国家土地、规划、建设、工程等部门的规范化,就需要我们更快抓紧学习,提高自身专业知识适时运用,才能有利于提高我们前期部的办事效率;在企业中前期部是公司开发的先行军,也是协调公司内外关系的部门。在公司的领导下,提高团队协作能力和执行能力,自觉维护公司纪律,不管出外办理前期手续还是在公司,都能做到不仅仅代表自己,一言一行以公司利益为重,以“三个无小事”的精神要求自己,时刻维护公司信誉。

二、20xx年的主要工作:

(一)办理xx区的前期手续:在公司领导的关心下合各部门协调下,前期部办理了xx区临时车库及其他临建的报批工作;xx区自来水的验收工作,用户水卡的办理及创城协调自来水公司相关的工作;xx区供电的申请、委托设计、设备订购、安装、调试、正式用电的办理、用户电卡及相关手续的.办理;xx区采光影响烟草公司小区问题的解决及最终办理;xx区竣工备案;xx区安全文明措施费等相关费用的退返办理工作合计退款600余万元;协助营销部、工程部处理其他xx区工程遗留问题及产权办理等相关工作。

(二)办理xx区的前期手续:办理王府井供电的申请、委托设计、施工、设备订购、安装、调试及最终送电工作;办理王府井天然气的工作;办理王府井竣工验收及正在办理中的竣工备案。王府井竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的相关工作;办理王府井的产权证;办理王府井的正式用水手续;协助工程部办理王府井的消防、防雷的相关工作;办理x区商场供电的申请、委托设计等相关工作;办理x区商场竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的工作;x区商场的产权证的办理;xx区相关款项退返工作的办理合计退返x000余万元;办理xx区施工用水,其中在违章用水处理中前期部和自来水公司多次协调,最终给予我司满意答复;协助工程部、营销部、投资战略部处理相关对公业务;xx回迁户问题处理工作等。

在新的一年里,公司前期部将继续围绕在公司的总体发展战略,认真做好前期工作,切实为企业今后长足、稳定的发展贡献自己的力量。

房地产前期工作总结2

20xx年6月,根据集团公司人事安排,将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作,但各地手续的办理流程有不同之处。这对我而言又是一个崭新的开始,在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。前期工作,顾名思义,前有未来,展望的意思,期有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:

带有前瞻、展望的,在规定的期限内完成工作。

随着时间的`流逝,20xx年即将过去。在本着学习、锻炼和提高的工作态度下,认真完成领导交办的各项工作任务,在领导的耐心指导带领下,在同事的热情帮助下,全年完成或基本完成了以下工作:

一、中心小区开发项目:

1、房屋销售合同网上备案开户手续

2、专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明

3、项目户籍备案手续

4、自来水外网施工图及手续办理

5、面积实测手续办理

6、小区排水许可证办理

7、消防验收网上备案

8、节能竣工验收备案

9、防雷工程合格证办理

10、人防工程验收

1 1、开发项目手册二次核验

二、东城人家开发项目

1、办理廉租房易地建设费缓交手续

2、建设用地规划许可证的办理

3、总平图一次方案的报审

4、总平图二次方案的报审、联审

5、交警分局办理项目车位审批

三、其它工作

1、开发公司每月考勤的汇总

2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检

3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报工作

4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协助王主任打印、整理有关资料

5、领导安排的其它工作

前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好内功,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。

当然人无完人,金无足赤,在工作中也有不足之处。首先,对各项工作的办理流程缺乏必要的了解;其次,对相关专业知识的认知不足;房地产前期策划好吗房地产前期策划方案房地产前期策划案例

四、房地产前期部职责督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。

五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。

六、监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

七、负责本工程重点危险部位施工管理。

八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。

九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。

十、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。

十一、房地产前期部职责适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

房地产前期工作总结3

房地产公司前期人员年度个人工作总结提要:同时还在能力范围内给成本、营销和财务予以支持和帮助,并取得了良好的效果。对11年度的总结为:踏实、努力、坚持、使命必达。

一、自我评价:

这一年的工作自我认可,尽心尽力地资源信息,为常州公司的发展和壮大做前期准备、服从领导,积极配合,完成了公司领导交给的'其他所有任务。

二、存在问题:

1、投入到前期报批工作的精力过大,有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象,对后勤保障工作有落入陈规的问题

2、对行政人事、客户口的工作有重视,但阶段性太强,专业度也不够。

3、个性过于明显,与个别人的沟通方式简单

三、改进措施

1、提升个人专业知识能力,增强外拓能力和知识水平,创造性地开展工作

2、多看书,多学习,提升个人修养,遇事不急不躁,增强沟通水平和沟通力

四、20xx年工作思考

1、做好政府关系维护,加强与政府的合作,协助营销做好品牌落地工作

2、关注土地信息,在公司资金计划允许的情况下争取获取一块土地(勾地),为常州公司的发展打好基础

3、重视客户口的工作,采取多学多问的方式,开阔眼界,把客户关系建设放在首位

4、加强内部培训和员工活动,增进员工间的沟通交流,提高员工满意度

5、对在建项目进行有效跟踪,把准备工作做在前面,使项目建设健康进行

6、在条件许可的情况下,参预并学习营销知识,提升个人营销能力,为常州公司的建设做一定的贡献

7、加强公司和部门建设,做好人力资源的储备和后备人才的培养

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