“Teal”为你分享16篇“项目调度会后总结范文”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。
篇1：项目观摩调度会总结发言-会议发言
项目观摩调度会总结发言-会议发言
县委、县政府决定今天召开全县重点工程、重点项目观摩调度会，主要任务是总结前一阶段重点工程、重点项目建设情况，学习好的经验、好的作法，查找工作中存在问题和不足，进一步提高认识，强化责任，完善措施，确保全年重点工程、重点项目建设任务圆满完成。昨天，我们组织大家利用一天的时间观摩学习了等20个亮点。
同志们，刚才，我们观看了全县重点工程、重点项目建设进展情况汇报片，13为领导同志结合自己分管和负责的工作，谈了很好的看法，讲的都很具体、都很中肯，具有很强的指导性。希望大家认真借鉴，深刻领会，学以致用。下面，我就贯彻落实会议精神再强调几点：
1、要认真学习领会会议精神。各单位、各部门在抓重点工程、重点项目建设上都有独特的招法、都有各自的'特点。这次会议把这些好的做法和经验汇集起来，让与会的各位同志从各自工作的实际出发进行参照、对比和学习，使大家能够在学习中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鉴，在思路上有所拓展，在推动工作上有所创新。
2、要狠抓各项工作措施落实。今年实施的重点工程、重点项目既是发展工程，也是民生工程，都要高起点设计，高质量建设、高标准完成。各项目责任领导和责任部门，要切实强化质量意识，时刻绷紧质量这根弦，本着对事业，对人民群众高度负责的态度，切实把好工程质量关。各级各部门要按照县委、县政府确定的20xx年重点重点工程、重点项目建设任务，结合各自工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，落实年终考核奖惩。
3、要切实加强组织领导。推进重点项目建设，关键在领导，关键在落实。要继续严格实行项目责任制，负责重点工程项目的领导要亲自抓工作协调，亲自抓问题解决，亲自抓项目进度，促进重点项目建设加快推进。各职能部门特别是具体责任单位和责任领导，要切实履行职责，充分发挥各自的职能作用，对项目建设进行具体指导，切实做好项目建设的日常协调工作。要强化项目业主的主体责任，各项目业主要制定科学合理的工期计划、施工组织计划、资金调度计划，加快项目建设进度。
同志们，重点工程、重点项目建设已进入关键阶段，实施好这些重点工程、重点项目意义十分重大。希望大家进一步统一思想，振奋精神，扎实工作，确保按期圆满完成各项工作任务，推动全县经济社会更好更快地发展。
篇2：调度年终总结
报告水库运行调度管理中心20xx 年 12 月 20xx 年安全生产总结报告在 20xx 年安全生产工作中，认真贯彻落实党的xx大和xx届三 中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深 入贯彻落实科学发展观，全面落实克孜尔水库管理安全生产工作计划的 要求，坚持安全发展理念，继续深入开展“安全生产年”活动，以预防 为主、加强监管、落实责任为重点，深化安全生产“三项行动”和“三 项建设”各项工作措施，认真落实《20xx 年度水库运行调度管理中心安 全生产目标管理责任书》，切实做好克孜尔水库防洪度汛工作，确保水 库工程的安全运行。
一、加强科室安全生产责任制落实
为了深入贯彻落实管理局安全生产领导小组的工作部署，扎实有 效地开展好水库除险加固工作，确保水库工程安全运行。
首先，加强责任的落实和领导，科室签订了以下安全生产目标管 理责任书：( 1 )主任与安全员、副主任;( 2 )副主任与班组长; (3)班组长与个人，做到了层层签订安全生产目标管理责任书 15 份， 实行一级对一组负责的管理方式，让每个岗位职工明确安全生产的责任 和义务。
其次，是建立和完善水库调度运行、大坝安全监测、地震形变观 测、水质化验等重要岗位的安全生产管理制度 23 个，完善岗位职责 13 个，并在每月的绩效考核过程中，针对相应的管理制度和观测规范的执 行情况进行认真的对照检查，对不符合要求的，或进行违规操作造成的 观测数据异常进行打分，执行安全生产一票否决制，取消其评优选先的 资格。
其三，本部门设有专门的安全员，并制定安全员工作职责。根据 责任书中“水库运行调度管中心主任是第一责任人，对本部门安全生产 工作全面负责，各岗位工作人员对本岗位的安全工作负全责”的规定， 科室对本部门的安全生产工作进行分解，落实到科室的 4 个班组中，同 时规定小组长为该组的安全员，一名副主任为大坝原型观测方面的安全1 员，一名副主任为水量调度方面的安全员。每月由安全员组成科室安全 检查小组，按“科室安全生产目标管理”的要求，由科室主任牵头对科 室安全生产情况进行全面检查，并做到每月及时向管理局安全生产领导 小组呈报本部门安全生产隐患及督办情况，即安全生产自查报告表。
大坝原型观测规章制度目录规章制度名称：
新疆克孜尔水库管理局安全生产管理制度
水库运行调度管理中心安全生产管理制度
水库运行调度管理中心安全员工作制度
克孜尔水库洪水调度水量及调配管理制度
克孜尔水库巡库检查制度
监测系统计算机管理制度
大坝原型观测外业工作制度
化验室安全规章制度
大坝监测设备维护制度
地震台网记录器维护制度
大坝原型观测内业工作制度
大震速报制度
地震监测台网值班制度
地震台网实时处理系统管理制度
新疆克孜尔水库固态数字强震记录仪
K2 操作规程
新疆克孜尔水库强震监测系统管理制度
F2 形变遥测系统观测值班制度
无线电台管理制度
第一形变观测站人工观测制度
克孜尔水库形变站基线测量操作规程
新疆克孜尔水库大坝观测制度
地震形变及化验实行大倒班管理制度
水库运行调度管理中心科技文件管理制度
二、加强安全生产知识学习和宣传教育
认真贯彻水利厅防洪办和管理局安全生产领导小组关于安全生产方 面的相关文件精神，普及安全生产知识和行业规范要求，加强职工安全 生产意识教育。
1、加强安全生产知识和法规的学习：安全生产法规是规范人们做 好安全生产工作的行为准则。科室认真组织职工学习《新疆维吾尔自治 区安全生产事故隐患排查治理条例》，《转发国家防总办公室关于做好 强降雨防范工作的通知》，《关于做好 20xx 年在建水利工程安全生产 度汛工作的通知》，并针对今年克孜尔水库除险加固实际情况提出克孜2 尔水库的调度运行方案，编制水库防洪度汛应急预案，提高职工应急处 理各种突发事件的能力，通过写《学习心得》的方式加强职工对安全生 产工作的进一步认识。
2、向职工宣传、讲解本部门设备、设施、工作场所等安全要素或 安全操作程序。针对今年除险加固工程实施情况，科室各项正常工作秩 序受到严重影响，要求每个职工做到了以下几点
(1)在观测中要注意人身安全、设备安全、工作场所安全，交通 安全，特别要求水情观测和形变站观测人员在通过溢洪道危险地段和闸 门金属结构吊装现场时要戴好安全帽，服从现场指挥人员的命令。
(2)在施工期间供电不正常的情况下，教育职工不要轻易操作各 种用电设施和用电器材，特别现场的用电开关和电焊机不能够随意操 作，一定要在专业电工指导下进行设备维护和用电。
(3)在观测仪器的使用和运输途中，要求观测人员要轻拿轻放; 在巡库、水样采集等工作中要求不要到危险的冰面、水面、陡坎等地方 进行检查，至少有 2 人才能够进行巡库检查，确保人身安全。
3 、向职工宣传各种《应急预案》知识：安全生产工作以预防为 主，同时，对事发后的损失也要采取积极补救措施，确保克孜尔水库工 程在超标准洪水、地震、地质等自然灾害发生时，能够快速、有序地完 成水工建筑物的安全检查，识别各种隐患，进行有效的应急抢险，使损 失降到最低限度。作为从事水库运行管理的主要部门，我们在认真编制 《20xx 年水库防洪度汛控制运用方案》时，加强班组长对《新疆克孜 尔水库防洪应急预案》、《新疆克孜尔水库防洪应急抢险预案》、《新 疆克孜尔水库地震应急预案》的学习和宣传，真正做到家喻户晓，使职 工在面对自然灾害突发事件时，能够沉着、冷静地采取相应措施处置， 做到临危不惧，临震不乱。
4、积极参加“安康杯”知识竞赛活动和“自治区第二届安全生产 优秀科技论文征文活动”。科室组织参加工会举办的“ 安康杯” 知识竞 赛获得第一名，与组织人事科合著撰写的《浅谈水库管理单位如何做好 日常安全管理工作》征文获得第二名，使全体职工对安全生产工作有了3 全面的认识和了解，起到了良好的教育效果。
三、安全生产管理
在安全生产管理方面，紧紧围绕“安全生产年”工作要求，使安全 生产工作与“ 全国安全生产月” 活动相结合，与“ 克孜尔水库管理局开 展水利工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案” 相结合，与“ 日 常监管工作相结合” ，牢固树立“防大洪、抗大旱”的思想，加强水库 安全运行各项日常管理工作。
(一)水库防洪度汛及水库安全运行调度管理工作
1、水雨情监测设备的检查维护工作：今年 4 月开始对防洪调度系 统的上游 15 个雨量站和 8 个遥测水位站进行更新改造。在今年汛期前 完成了 8 个雨量站建设，并及时将水雨情数据实时传输到终端机，确保 实时掌握上游水情、水库水位、出库流量的动态变化，真正实现了水情 自动测报，提高工作效率和工作质量。
2、确保通讯设施正常运行：汛期防洪通讯手段有电信光缆程控电 话、移动通信、卫星电话、无线电台、电力载波、局域网、因特网。进 一步完善了与水利厅防洪办远程视频会商系统和克孜尔水库 FY2 号静止 气象卫星地面接收系统，逐步提高了防洪预测预报能力。
3、加强落实防汛责任制：在管理局党委和领导的统一安排和布置 下，成立了“克孜尔水库工程安全度汛指挥小组”。于 4 月初编写了 《克孜尔水库 20xx 年防洪度汛方案》并及时上报自治区防办，于 5 月 下旬，新防汛办 [20xx]17 号文件批准了防洪度汛方案。确定了克孜尔 水库防洪度汛负责人夏新利，保坝技术负责人张宏科，管理局领导干部 和职能科室都按职责进行相应的分工。坚持领导带班和 24 小时值班制 度，实时掌握天气变化和上游来水情况，做到水库安全度汛万无一失。
4、加强防洪应急预案的落实：渭干河流域内有沙雅大河、英大牙 河两大行洪河道和草湖蓄滞洪区。对上述防洪工程，水库管理局、渭干 河流域管理处及库、沙、新三县都分别制定了防洪应急预案。管理局针 对水库本身安全度汛，对历年制订的《克孜尔水库防洪度汛应急预案》 逐条进行了研究讨论和重新修改完善。使“预案”进一步细化、量化、4 优化，具有更强的可操作性。在蓄滞洪区对撤退路线按照受益范围，划 分责任段，明确专人管理维修。特别是在克孜尔水库千佛洞河床段有一 个因除险加固而产生的砂石料场，每次开闸放水时，都要及时通知施工 单位，防止水库泄水造成不必要的财产损失和人员伤亡。
5、防汛物料的准备：防汛物料是抗洪抢险的重要物质条件，没有 合格的足够数量的防汛物料，就无法取得抗洪抢险的胜利，由于防汛物 料用量大，品种多，供需多变等情况，今年水库管理局本着“因地制 宜，就地取材”的原则号料、备料。(1)准备防洪应急备用资金 80 万 元，主要用于购买防洪备用燃料及其它维修材料。( 2)防洪物资储备 铅丝 20 吨、石料 3894.6m3、编织袋 20xx0 条、快艇 2 艘、救生衣 25 件、混凝土棱块 952 块，共 285.6m3、防洪备用铁丝笼 465 件。(3)防 洪机械：柳工 50 装载机一辆、55 装载挖掘机一辆、自卸车两辆。
6、水库防洪度汛工作：在水库管理局和自治区防办、水利厅的指 导下，通过管理局全体职工及驻地部队、气象部门的共同努力和坚苦奋 战，成功地拦蓄和科学地调度了“ 7.29 ”百年一遇特大防洪。整个汛 期，防洪调度系统水位站、雨量站点运行状态正常，累计采集上游流域 的降水信息 23 场次，利用水情资料完成洪水预报 5 次，除降水预报成 果误差较大外，河槽演进预报成果精度普遍较高，误差小于 15%，为水 库防洪度汛与调水工作提供了重要水文技术信息。实现了“精确预报， 科学决策，巧错洪峰，顾全大局，统一调度”的目的，减缓了渭干河流 域洪灾损失，防洪抗旱工作成效显著。
篇3：调度年终总结
20xx年马上就要结束了，在这临近年终的时刻想法颇多，我们选择在奋斗拼搏的同时争取不留遗憾，但事情往往没有想象的那样完美，当然在我们还年轻的生命中，取得进步是我们不朽的追求。时间就像车轮，把以前走过的路远远地甩在后面，我们选择在途中丢掉不好的，保护好的，再拾取对未来有用的，这就在告诉自己，我在进步。
在工作中这一年是非常重要的一年，因为这一年里公司和我们都经历了前面尚未经历过的，包括装置的计划开停工、非计划开停工以及各种工况，当然还有许多突发状况。对于经历的每一个非正常工况，我们都将处理程序和相应内容做了记录，再做好交接班，自己学习的同时大家一起提高。每一件事的经历我们都需要吸取教训，汲取经验。相信如果选择在工作中成长，在工作中进步，在以后的工作中处理事情将会更加成熟，更加完美。
要知道在调度工作中要求我们做好协调，做好信息处理，圆满处理各项工作。为了能够更好地完成各种工作，一方面更加详细的学习公司的各项管理制度，熟悉生产流程，了解新工艺；另一方面加强与各部门间的联系，做好协调，捋顺工作方式和程序，从生疏变得熟练。当然我们也必须清楚，学习是不能间断的，因为以后可能会遇到各种事件是我们以前所没有经历过的，是尝试，更是挑战。
担任值班长期间遇到各种问题需要自己去处理，深感压力不可同日而语，一般工作内容凭借自身能力就可以搞定，遇到不太懂的事情时及时请教相关领导及值班长，争取做到万无一失。同时感觉到，对于生产上的知识更加需要深入学习，广泛接触。同时也了解到调度工作范围广，关注点多，要求全局掌控。
马上要进入新的一年了，我打算在工作期间更加多跑现场，多了解各方实际动态，进一步熟悉生产运行状况，同时进一步学习公司各项规章制度，从严要求工作态度，提高自身能力。相信在不断努力下我们在生活和工作中将更加成熟，也预祝自己在新的一年里取得新的成就。
篇4：项目调度会领导讲话
同志们：
一、进一步抓好项目工作的落实
根据大家的汇报，截止目前，全县正在洽谈重点项目30个，已经落地重点项目23个，已经开工重点项目11个。就洽谈、落地、开工三类项目，提三点要求。①洽谈项目要抓好落地。对于正在洽谈的项目，包扶领导和有关责任部门要发扬千言万语、千山万水、千方百计、千辛万苦的精神，盯紧抓牢，努力把项目谈成，促其尽快落地。特别是对一些重大项目，决不能轻言放弃、半途而废，只要有百分之一的期望就要付出百分之百的努力去争取，靠持之以恒的毅力和韧劲争得成功。②落地项目要抓好开工。对已经落地的项目，要把精力集中到早启动上，把功夫下到快开工上。在这方面，重点涉及到土地规划、征用和地块落实等问题。就县项目园区已落地的11个项目来说，目前核心问题是土地征用。园区管委会和土地局必须迅速解决好这个问题，以保证在春耕种地前把地块落实下去。对于其它已落地项目，包扶领导和有关责任部门也要增强工作的灵活性和开创性，敢于变通、善于变通，研究办法，想好对策，切实解决好地块落实问题，保证项目按时开工、顺利推进，以不致项目因为我们工作不到位或不力而发生误工、窝工。③开工项目要抓好竣工和投产。对已经开工的项目，必须保证建一个、成一个，投产一个、见效一个。包扶领导和有关责任部门必须在项目建设中全程参与，全方位包扶，精心组织建设，强化工作措施，确保项目建设进度。包扶领导更要靠前抓、亲自抓、带头抓，组织项目千方百计往前赶，早竣工、早投产、早见效。特别要下力量协调项目建设资金，积极争取和落实政策，及时有效地解决项目建设、投产中遇到的各种问题。④要抓好大项目。对工程机械、商业城肉鸡分割、柳城高中建设、钛、高冰镍、造纸厂搬迁、大世界改造、50万吨铁精粉加工、天威制药、玉米轴生产、鹅深加工、嘉诚集团、汽车配件生产、铸造加工、电子生产等上线的大项目，包扶的四大班子领导和责任部门要引起高度重视，要下大力量抓好抓实，促使其尽早落地。
二、进一步解决好项目建设和经济发展中的症结性问题
当前，我县项目建设和经济发展所面临的症结性问题，突出表现为有县无城、电力制约和软环境建设亟须进一步加强等三个方面，针对这三个方面：①要积极推进新县城建设。为加快我县县城搬迁进度，市里提出要按照“以园起步、园镇互动、适时搬迁”的思路，高标准、高速度、高质量地搞好柳城工业园区的基础设施建设，努力为县城搬迁奠定基础。按照市里的要求，我县要着力做好三项工作。一是加快搞好高标准的柳城高新园区建设规划;二是加快推进报件批复工作;三是落实园区建设责任制，园区管委会要制定一个园区建设进程方案，并与有关部门签订责任状。②要大力解决电力制约问题。我县基础设施建设欠帐较多，特别是电力设施制约持续加剧，目前随着项目建设的深入推进和发展步伐日益加快，我县现有的供电设施已经难以满足需求。近一个阶段，我们虽在涉及大庙、胜利、松岭门三个乡镇的电路改造增容上下了很大功夫，但仍没有进展。对此农电和有关部门必须负起责任，以攻坚克难的勇气和决心，积极运作、扎实工作、全力攻关，迅速启动、迅速落实、迅速推进和完成。③深入打造优异的发展软环境。县委、县政府下决心要进一步解决好我县发展的软环境问题。目前，我县发展面临着一些难得的机遇，最难得的机遇是投资53亿元的凌钢今年已经开工投产，投资60多亿元的燕山湖发电厂已经得到核准，也即将开工。这两个企业的开工，必将为*县的项目落地、项目配套和经济发展带来难得的机遇，这是其他县区所无法比拟的，所以要求我们必须解决好发展的环境问题。今年，我们要继续开展好软环境建设“评优选差”活动，将最差部门由去年的2个增加到5个，在软环境建设方面采取一些强硬的措施。有关部门必须敢于创新、敢于突破、敢于打破常规、敢于承担风险，集中精力，想尽办法，为项目的引进、建设创造宽松优异的政策环境、服务环境和执法环境。
三、进一步落实好四大班子领导包扶重点项目、重点企业制度
今年，我县要在政府部门中全面施行争创第一和进退位奖惩机制，同时深入推进以项目论英雄、凭项目建设和招商引资实绩用干部的机制，以此在全县上下营造“上项目、抓招商、促发展、争第一”的浓厚氛围，进一步形成广大干部群众奋力前行、推动跨越的强劲态势。县四大班子的状态直接反映和影响着全县的状态，把这种氛围和态势引向深入，关键在于县四大班子。①要发挥好表率作用。这主要涵盖三个层面。一是四大班子主要领导要做出表率。其主要标志有三：第一，县四大班子办公部门要在项目建设、招商引资工作上，按照我县项目建设和招商引资考核标准，进入全县前列，每年在表奖中必须以优秀单位出现;第二，县四大班子主要领导要切实成为解放思想的模范、创新突破的模范、遵守纪律的模范、求真务实的模范。第三，要求下属和各部门做到的，县四大班子主要领导必须首先做到。二是县委要做出表率。发挥表率作用，必须首先从县委做起。其主要标志有二：第一组织、宣传、纪检、政法等部门要在项目建设和招商引资工作中争取不断突破，在每年的项目建设和招商引资评比中进入优秀单位行列;第二，各分管工作，凡市里有评选的，必须争创第一。在这方面，县纪委已做出了榜样，不仅软环境建设在去年全市评比中获得第一名，且连续几年在全县项目建设和招商引资评比中受到表奖。三是政府分管领导要做出表率。其主要标志有二：第一，分管工作领域，必须有在全市评比中争创第一的部门;第二，分管部门中没有政府考核中退位、软环境建设最差和项目建设落后的部门。②要转变作风负起责任。县四大班子领导包扶重点项目，必须在“盯、跟、帮、督”四个关键环节上负起责任，抓住做实。一是盯牢，对项目盯就盯紧盯牢，一盯到底，要么盯成、要么盯死，决不能项目不死不活，包扶工作有头没尾，导致最终不了了之。二是跟紧，对所包项目全过程跟踪，重点环节跟进，重大事项跟住，直至项目建成投产。三是帮好，为所包扶项目提供全方位服务、多方面帮扶，切实为项目建设解难题、攻难关。四是督实，对工程进度要督促，对项目法人的行为要督导，以保证项目建设扎实有效推进。
四、扎实推进社会主义新农村建设
党的十六届五中全会提出了社会主义新农村的重大决策。这是党中央在我国已经进入工业反哺农业、城市支持农村的历史阶段所付诸实施的一项重大国家行动。3月1日，市里召开全市社会主义新农村建设工作会议，以党的十六届五中全会精神为指导，全面部署了我市新农村建设工作，指出新农村建设是*振兴和发展中一件重中之重的大事、是*振兴和发展中一次千载难逢的机遇、是*振兴和发展中必须全力破解的一个难题，确定了我市新农村建设工作进程要走在全省前列、新农村建设的阶段性成果要争取达到全省平均水平的目标，提出了按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求，加快建立以工促农、以城带乡的长效机制，铸牢建设社会主义新农村坚实基础的总体要求。对此，县四大班子必须统一思想、统一认识，对建设新农村的国家行动做出更加积极的反应。当前，我们要做好以下四项工作。①要加强学习。县四大班子领导同志要认真深入地学习建设社会主义新农村的有关会议精神和相关文件，进一步认清建设社会主义新农村的重要意义，特别是充分认识到我县新农村建设的特殊重要性;全面理解把握社会主义新农村建设的总体目标和任务以及重点要求，把思想统一到中央和省市委的安排部署上，切实增加新农村建设的责任感、使命感和紧迫感。同时带动全县广大干部学习社会主义新农村建设的有关政策，在全县上下形成关心、关注和支持新农村建设的浓厚氛围。②要搞好规划。要按照“研究要透、特色要强、结合要紧、衔接要准、进度要快”的要求，迅速编制县乡村新农村建设规划。县发改委、农发局、财政局、政研室等有关部门要在这方面切实负起责任，密切配合和协作，加大规划编制力度，尽快形成符合我县实际和农民意愿的新农村建设规划。③要抓好典型。要在统一部署、统一规划、整体推进的前提下，抓重点，攻难点，出亮点，集中力量抓好新农村试点，充分发挥典型的辐射带动作用，以点带面，逐步铺开。农发局、发改委以及其它涉农部门要着力抓好这项工作。④要迅速全面启动各项重点任务。一是进一步加大优势产业的培植力度。围绕做大做强六大支柱行业，迅速启动和推进培育立县企业的5412工程，推进一大批骨干企业、骨干项目、骨干基地加快引进、生成和壮大。特别是要更加注重在农业领域生成立县企业，努力引进发展一批产业化龙头企业，使之成为推动三农、壮大县域经济实力的强势企业。二是进一步做大做强保护地、大枣、畜牧业等三大主导产业。围绕三大主导产业规模膨胀、品质提升、效益增加的目标，有关部门要迅速进入工作状态，积极深入到基层，为项目、基地和龙头企业引进、落地、建设提供服务，做好协调。特别是要在春耕之前，协调和落实好地块，做好项目设计规划，安排好技术力量，争取资金投入，确保三大主导产业项目及时落地和建成。三是进一步加强基础设施建设。重点是及早研究运筹和落实好农业基础设施建设项目、公用事业基础设施建设项目、社会事业基础建设项目、农村新型能源建设项目的开发建设任务，并争取尽早开工建设。发改委、农发局、城建局、交通局、农电局以及其他有关部门要迅速动作起来，投入进去，推动各项基础设施建设项目早规划、早落地、早建成。
目前，尤需引起大家高度重视和全力解决的问题，是确保实现一季度开门红。今年头两个月，我市经济形势不好，国税收入呈负增长;工业增加值同比增长1.1%。市里要求全市第一季度增量不能低于去年，低于全省平均水平。达到市里的要求，我县必须集中全力，积极组织生产，争取第一季度开门红。这就要求我县在经济工作中，必须着力推动工业经济提速发展，尤其要对立县企业和重点企业，加大包扶力度，逐个企业研究解决问题，促使其快速运转和生产，带动全县经济形势迅速好转。
篇5：项目调度会领导讲话
同志们：
春节收假后的第一天，我们就召开了20xx年项目调度会，对复工复产工作进行安排部署。全县“两会”胜利闭幕后，县委、县政府又专门召开全县项目调度会，充分说明县委、县政府对项目建设的高度重视，旨在进一步动员全县上下以倒逼问责的拼搏精神推进项目建设，以行之有效的工作举措服务项目建设，掀起项目建设高潮。这次会议得到州直有关部门的关心和帮助，州工信委、州发改委、州国土局、州统计局等有关单位领导莅临会议进行指导，我们深表感谢!一会，县委方书记、州直部门领导还要作重要讲话，请大家认真学习，深刻体会，抓好落实。下面，我先讲三点意见。
一、对20xx年项目建设的评价
20xx年以来，全县上下认真贯彻落实省、州要求，早谋划、早
部署、早行动，扎实推进项目建设，工作取得了明显成效。一是争取资金再创新高。20xx年，全县争取上级资金41.302亿元(为11亿)。其中：财政渠道资金31.15亿元，发改中央预算内资金4.012亿元、专债基金5.54亿元(1-5批)，交通车购税资金0.6亿元。二是投资保持快速增长。全县完成固定资产投资151.83亿元、同比增长24.1%;谋划亿元项目34个，全州排名第二。产业投资主体作用进一步显现，完成产业固定资产投资91.18亿元，增长34.06%。三是贡献拉动十分突出。据测算全县投资对经济增长的贡献率达到24%，拉动GDP增长3.4个百分点，对稳增长发挥了重要作用。
在看到成绩的同时，我们的项目工作也还存在四个方面的差距。一是项目意识有差距。我县重点项目建设，既改善了发展条件，保障了人民的长远利益，为人民群众带来了实惠，但我们不少同志至今仍对项目建设认识不高、意识不强，认为项目与自己关系不大，不愿花钱费力做项目前期工作，个别单位对本单位负责的项目建设有畏难情绪，只强调资金难到位、政策难把握，而自身努力不够，怕担风险，畏首畏尾，无所作为。二是项目质量有差距。今年全县重点项目投资总规模为380.96亿元。年投资1亿元以上项目只有19个，占重点项目的7.63%。且5000万元以上项目大多是交通项目和地方基础设施项目，像产业类、服务业类，能带动全局的产业化项目少。三是项目要素有差距。当前，制约项目建设的主要问题集中反映在项目用地、建设资金等关键环节上。用地方面，由于我县在土地利用规划、开发、整理、储备上，无法做到打捆完成，致使一些项目不能做到“落地开工”这种现地供应模式。四是项目环境有差距。一些职能部门有较强的“自我保护”意识，不愿“挑担子”，对投资项目和重点工程服务观念不强，一味强调部门条条框框，不能为项目的实施找出路。
二、正确把握当前项目建设的形势和机遇
当前，尽管经济增长面临形势较为复杂、严峻，经济下行压力持续增大，但就推进项目、扩大投资来说，困难全所未有、机遇也全所未有，主要表现在两个方面：一是宏观政策好。今年以来，国家先后出台了多项鼓励投资的政策。安排5000亿中央预算投资，安排1.6万亿元专债项目基金等等，目的就是千方百计扩大投资、激活投资、大抓项目。二是项目氛围浓。近年来，在县四大家领导的团结带领下，全县上下形成了一门心思抓发展、聚精会神抓项目的浓厚氛围。因此，我们必须清醒认识到，在当前的经济形势下，稳增长必须稳投资，稳投资必须上项目。各单位部门要认真研究宏观政策动向，抢抓机遇，主动承接，积极应对，及时推出一批项目、争取一批项目，积极扩大投资规模，推动经济稳中求进、稳步发展。
三、努力完成今年目标任务
今年要完成249个重点项目、500万元以上固定资产投资116
亿元和5000万元以上项目新增入库66个，投资任务重，困难多，压力大。20xx年实施的在建项目，计划投资84.59亿元，目前只完成7.96亿元，仅为计划任务的9.41%。其中工业项目只完成年度计划的16.91%，城建项目只完成年度计划的14.03%，交通项目只完成年度计划的17.43%，与第一季度实现开门红的目标差距很大。从3月份开始，省、州各种项目建设现场会、观摩会将陆续召开，我们面临的任务更为艰巨。对于今年的重点工程建设和投资工作，县委、县政府的要求是坚决做到“两个坚定不移”。一是坚定不移完成年度项目建设和投资目标任务。二是坚定不移抓好各类现场观摩会的召开。
第一,要在增强项目意识上求突破。全县上下要做好一切围绕抓项目保投资，一切围绕支持项目落地开工，一切围绕保障项目顺利建设。主要领导要切实负起重大项目建设的责任，要像抓抢险救援一样，必须到岗到位，坚持亲力亲为亲自抓;必须靠前指挥，深入到重点项目建设一线;必须快速反应，及时解决建设中存在的困难和问题。重点项目建设关系各乡镇、各行业、各产业的长远发展，必须坚持重点项目重点抓，重点项目重点保障，重点项目重点管理，在全社会形成支持和推动重点项目建设的浓厚氛围。
第二,要在加快项目进度上出实招。抢进度是硬任务，要充分利用天气转好等有利条件，紧锣密鼓，环环紧扣，切实加快项目建设进度。新上项目抓开工，对未动工的项目要逐一研究分析，查找原因，每个项目要制定出具体的进度安排和实施措施，定人、定责、定时间，确保按计划开工建设;在建项目抓进度，对在建项目要明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的要研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的要制定出赶上进度的方案;建成项目抓达产，已竣工的工业项目要狠抓尽快投产、达产，产生效益，使有限的投资收到最大的效益;洽谈项目抓签约，正在洽谈的项目要实行定时、定人、定责抓好签约，促使项目落实。
第三,要在产业项目上形成增长点。要抓好一批已开工项目的竣工投产，如：登高煤电铝一体化、盛丰国际商贸城、阳光天然气建设项目、行政综合业务用房AB栋建设项目、双层储油罐建设项目，加快建设进度，促其尽快投用投产;要抓好一批签约项目的落地开工，如：大唐2×66万千瓦火电项目，力争6月份开工建设，形成实物工程量;要抓好一批招商引资项目的签约，力促意向项目变为合同项目、开工项目，如：中国风能4.8万千瓦风电项目，促成签约项目尽快开工。努力形成开工一批、签约一批、储备一批的项目梯次格局，确保明、后两年形成新的经济增长点。
第四,要在项目前期工作上下功夫。前期工作是项目的关键，我们要超前开发一批有带动能力、有发展前景、有经济效益的大项目、好项目，认真做好项目筛选包装、申报审批及项目前期工作，要建立完善三年滚动计划项目库，及时对接国家项目资金，努力提高项目组织水平，真正形成“政府统一组织，发改部门综合协调，相关部门主动出击，乡镇各尽所能，全社会积极参与”的项目工作格局。
第五,要在落实项目机制上抓关键。一是定期通报机制。落实项目建设联席会议制度，由县委督查室、县发改局牵头，主要综合部门为成员，统一定期调度、定期通报工作。二是健全倒逼机制。所有项目建设要倒排工期，各项目实施单位和业主要以月为单位对项目进度进行倒排工期。三是常态调度机制。继续坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的领导扶持机制。联系项目的县级领导要牵头抓总，每月听取一次项目进展情况汇报，并主动为项目建设排忧解难。
篇6：项目调度会领导讲话
各位领导、同志们：
为进一步改善民生、服务民生，全面推进我县20xx年新型城镇化建设，县委、县政确定了今年十五个城建重点项目工程，这些项目的实施对于完善城市功能，提升城市形象，改善人居环境，推进我县经济社会又好又快发展都具有十分重要的作用。作为城市建设的职能部门，我们深感责任重大。我局全体干部职工将在县委县政府的统一领导下，以饱满的热情，冲天的干劲和科学的方法，周到服务，精心组织，狠抓落实，确保城建重点工程项目顺利、有序、快速、稳步推进。
一、咬定目标，坚定信心，以昂扬的精神状态抓好城建重点工程建设
完成好今年的城建重点项目，对我们城建人说，既是机遇，又是压力，更是对我们自身能力和工作水平的考验。今年的城建重点工程项目多、规模大，全县上下都十分关注。面对繁重的任务，我们将进一步增强责任感和使命感，迎难而上、克难攻坚，发扬好三种精神：一是争创一流的精神。把“创精品、争一流”的意识贯彻于十五个重点工程建设的全过程，力争把每一个项目都建设成为精品工程。二是只争朝夕的精神。集中精力抓好立项、设计、融资、拆迁等前期工作，力争早进场、早开工、早竣工。全力以赴突破拆迁、资金等要素制约，为全面完成目标任务赢得宝贵时间。做到能早则早、能快则快，牢牢掌握项目建设的主动权。三是勇于吃苦的精神。继续发扬建设系统乐于奉献、甘于吃苦的老黄牛精神，晴天抢着干，雨天巧着干，节假日加班干，为如期完成任务蜕一层皮，掉一身肉。
二、突出重点、统筹兼顾，举全局之力推进项目建设
20xx年，建设局作为业主单位的城建重点项目有2万吨净水厂、大道绿化工程、与体育局共同负责的游泳馆及与工商局共同负责的专业市场建设等四个项目。为完成好以上项目建设，我局已对各个项目成立了工作组，指定了责任领导及责任人员，并要求各项目组要树立大局意识，把思想和行动统一到县委县政府抓好城市建设的决策部署上来，从早从速提出操作性强的项目实施方案和工程进度计划，坚持行之有效的工期倒排机制。要对照全年工作目标，做到图表上墙，挂图作战，将工程安排量化到每一个节点、细化到每一项工序，千方百计加快工程进度。以全部的身心、高涨的热情、快速的节奏、实干的作风，向高标准要质量，向高效率要进度，形成大干快上、你追我赶的建设热潮。
对由其他单位作业主的项目，建设局实行“一个项目、一个领导、一支队伍”的协调联络工作机制，要求责任领导和责任人员主动靠前，热情服务。对于重点项目的规划两证和施工许可证，由责任领导和责任人员协助办理，采取上门服务、限时办结的办法，简化办理程序，节省办理时间，以最快的速度为项目开工争取时间。并通过重点项目建设来锻炼、考验干部，对我局服务重点项目责任领导和责任人员的表现进行不定期跟踪监督，并以此作为评先、评优和提拔、重用的重要依据。
三、强化机制、加强管理，以切实有效的措施推进工作
加快重点工程建设，必须要有完善的机制和有效的措施作保证。我局将通过建立健全以下四项工作制度，来确保今年重点工程项目的按期完成。
一是建立督查制度。局里成立了“重点城建项目督查协调组”，制定了重点城建项目督查、协调工作方案，专门负责对十五个重点项目进行跟踪、督查。要求项目建设单位尽快提出工程进度安排表，督查协调组将按照各项目进度安排表，实行“五个一”督查制度：即每周一督查，半月一公开，每月一总结，每季一交流，半年一考核。督查方式主要有：深入项目施工现场，听取项目责任部门、项目实施主体单位负责人的情况介绍，查看项目资料和有关台帐，实地察看工程进度，并与县委办、政府办建立联动督查机制，共同促进项目建设。
二是建立定期汇报制度。要求责任领导每周五收集各项目工程进度情况，并将进度情况以书面形式报至督查协调组，由督查协调组定期汇总后向主抓县领导汇报，并根据各项目进度建立台帐，在公示栏上进行公示，定期更新工程进度，以达到监督、促进的作用。
三是建立定期通报制度。针对项目进展情况及责任人员服务情况，定期通报项目推进情况。每月底对各项目工程进展进行评比，通过简报、新闻媒体等进行通报。在项目建设中期，适时邀请县人大代表、政协委员举行一次现场视察活动，使重点城建项目接受社会各界的广泛监督。
四是建立会议协调制度。针对各项目的实际情况，不定期牵头召开督查协调会议，协调处理重点项目建设中的困难和问题，研究解决问题的具体措施，对会议难以解决的问题，上报县重点项目建设领导小组协调解决，以促进项目建设稳步推进。
同志们，城建重点工程建设的序幕已经拉开，我相信：有县委、县政府的坚强领导，有各业主单位的主抓主管、有相关部门的积极参与，我们建设系统干部职工有信心、有决心、也有能力保质保量完成各项工作任务，为推进20十五个城建重点项目的顺利实施作出我们城建人应有的贡献。
篇7：开会后的总结精选
经过学生会团总支主席团及各部门的精心布置和努力，学生会干部动员大会暨表彰大会取得圆满结束。
为进一步加强校学生会建设，鼓励先进，树立典型，10月13日晚七点我系在实验楼西阶举行了干部动员大会暨表彰大会，主持人阮秋桢，大会议程主要有：
一、系团委书记发表讲话
书记着重讲到学生干部在学生工作中的责任，学生干部在学生会工作中的重要性。强调低调做人、高调做事的原则。最后希望大家在今后的工作中能找到自己的目标，勇往直前。
二、新老生代表发言，他们都感觉自己在学生会工作中受益匪浅，对自己的各方面能力都有所提升。
三、工程系全体学生干部进行宣誓：我志愿成为工程技术系学生干部的一员，爱国爱校，遵纪守法，服从大局;做人公道，做事公正，刻苦学习，勤于思考，勇于创新;以身作则，团结协作;甘于奉献，追求进步;团结和带领广大同学努力拼搏，为我系创造良好的班风，学风努力奋斗。
四、系党委王书记发表讲话
王书记的讲话中提到：1.作为学生干部，我们应有三种意识，政治意识、责任意识和服务意识。2.作为学生干部，我们应不断提高做事能力，以四勤为总体概括展开论述。第一、腿勤 走进同学群体，了解情况与上级多联系;第二、嘴勤 说服教育工作，做好宣传工作;第
三、手勤 开会还有上课都得带好笔和笔记本，做好记录;第四、脑勤 多想，在工作中多创新。3.做好模范带头作用，严于律己，以身作则。以自己的模范工作去影响同学。
五、院领导姜助理总结性的发表讲话
姜助理认为作为学生干部应做到以下四点：1.在政治上明辨是非，树立正确的人生观、价值观。以做事先做人的原则工作。
2.在学习上要刻苦认真，扩大视野、为国家、为民族学习!在平时善于与老师和同学交流。姜助还提到我们是在无高楼、无大师的学校，我们要展现自己的魄力就必须自己去发挥自己的自学能力。而且还以华中科技大学的四名学生成功的事例来激励我们努力学习，奋勇拼搏。
3.在工作上勤勤恳恳，任劳任怨。有目标，有计划的去工作，要善于做计划和总结。真心的付出最终是会被别人理解的!
4.在办事上公、道、正。靠真诚打造自己的信誉!
六、颁奖
授予王鹏等17名同学“优秀学生会干部”光荣称号，并授予荣誉证书。院系领导希望受表彰的同学戒骄戒躁，再接再厉，进一步发挥模范带头作用，同时也希望其它成员以他们为榜样，树立全身心为同学们服务的理念，锐意创新，扎实工作，为促进我系学生的各方面素质全面提高提供坚实的组织保障。
总结完后主持人宣读了关于各奖项的表彰决定和各奖项的获奖代表名单并现场进行发奖仪式。
最后，院领导姜助理勉励同学们“要把成绩当作新的起点，把荣誉当作动力，模范带头，做好表率，带领全校同学共同进步。”同时作为一名学生要“树立远大的理想，提高政治素质，刻苦学习，热爱集体，以强烈的责任感和使命感，在学习与工作中，在成材与成功的人生道路上，努力拼搏，把自己锻炼成优秀的“学生会干部”。
篇8：项目调度会主持词
项目建设推进会主持词
同志们：
为深入贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》精神，推动产业集聚区项目建设又好又快地发展，县委、县政府研究决定召开这次产业集聚区项目建设推进会，目的是为了督促项目加快建设进度，力争项目早日建成投产。 参加今天会议的有县四大班子主要领导、各乡镇党委书记、有关局委的一把手，**家在建项目的法人代表或企业负责人。今天的会议议程共三项：一是由企业负责人汇报项目建设情况和下步工作打算；二是***同志对产业集聚区在建重点项目进行分析点评；三是***同志作重要讲话。希望大家自觉遵守会议纪律，关闭通讯工具，努力开好今天的会议。
下面会议进行第一项：请企业负责人汇报项目建设进展情况及下一步工作打算。
首先，请**项目汇报建设进展情况和下步打算；
请**项目汇报建设进展情况和下步打算；
请**项目汇报建设进展情况和下步打算；
请**项目汇报建设进展情况；
请**项目汇报建设进展情况；
请**项目汇报建设进展情况和下步打算；
会议进行第二项：请***同志对产业集聚区项目建设进展情况进行分析点评。
会议进行第三项：请***同志作重要讲话。
同志们，刚才27家企业负责人分别汇报了项目建设情况及今后工作打算，**县长对产业集聚区项目建设情况进行了分析点评，***书记从建设中原经济区的战略高度，阐述了加快产业集聚区建设的重要性，并结合实际，对产业集聚区下一步发展提出了非常明确具体的要求，对我们推进项目建设具有很强的指导性、针对性和操作性，大家要深刻领会，认真落实。下面，我就贯彻会议精神，加快推进项目建设再强调以下几点：
一要迅速贯彻落实会议精神。会后，各引资单位、项目建设单位要立即召开会议，认真查找项目建设中的问题和原因，拿出行之有效的方法与措施，层层分解目标任务，夯实工作责任，确保把各项工作任务落到实处。
二要全力加快项目建设进度。从刚才通报的情况看，我们的许多项目都没有达到计划进度，有些项目还没有动工建设，形势非常严峻。现在距年底不到3个月的时间，雨季已过、秋收即将
结束，正是我们强力推进项目建设的黄金时期。各项目业主、承建单位要以争分夺秒、只争朝夕的精神，统筹安排，立即行动，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间账、任务账，细化任务，责任到人，倒排工期。对在建的项目，要科学安排时间，快马加鞭，争取早日建成投入使用;对进度滞后的项目，责任单位要加班加点，奋力赶超，迎头赶上，确保高质量、高标准完成项目建设任务，为年终观摩打下良好基础。
三要努力形成项目建设的良好格局。各包抓项目的县级领导要率先垂范，要把主要的时间、精力投入到包抓项目建设中去，深入施工一线协调解决问题，推动项目建设顺利进行；各项目主管部门要进一步明确任务，细化职责，夯实责任，全力抓好项目的筹划、建设和实施工作；各部门要切实转变职能，主动为项目建设提供服务；县重大项目办要每周进行监督，跟踪问效；县委、县政府督查室要加大专项督查力度，定期向全县通报进展情况，努力形成人人鼓劲、个个出力、苦抓实干、加快建设的良好项目建设新格局。
会议到此结束，散会！
篇9：项目调度会主持词
【时间】：20xx年9月15日上午8:00
【地点】：县政府办公大楼3楼1号会议室
全县20xx年省、市重点项目工作调度会主持词
邓兆盛
同志们：
经县委、县政府研究，今天召开全县20xx年省、市重点项目工作调度会。参加今天会议的有：市委常委、县委书记池秋娜，县四套班子有关领导，各有关单位主要负责人和各项目业主。
今天会议共有三项议程：一是各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算；二是各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题发言；三是县委、县政府主要领导讲话。
下面，会议进行第一项议程：请各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算，时间控制在5分钟以内。汇报顺序如下：明光新型材料、福建联众、硅福化工、青山纸业、县种子公司、大亚木业、金沙园建发公司、华清格瑞（由金沙园汇报）、高科橡胶、东来装饰、鸿图房地产、县高速公路指挥部、县污水处理厂、沙阳乐园、天际电站。
下面，会议进行第二项议程：请各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目和刚才各项目业主汇报中所提出的问题发言。
下面，会议进行第三项议程：请县委、县政府主要领导讲话。
同志们，刚才各项目业主汇报了项目进展情况、存在问题和下阶段打算，各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题作了发言，县委、县政府主要领导还就抓好下阶段省、市重点项目工作，强调了几点意见。从各项目业主以及各项目责任领导、责任单位和有关部门发言的情况看，全县20xx年省、市重点项目工作虽然取得了一定进展，但总体情况不尽理想，存在问题不少，与年初确定的目标和省、市的要求有较大差距。现在马上就要进入第四季度了，时间十分紧迫，希望各项目项目业主组和各项目责任领导、责任单位及有关部门引起高度重视，切实增强工作的责任感和紧迫感，回去后按照池书记的要求，认真研究对策，制定切实可行的措施，把今年的省、市重点项目抓实抓好，确保完成和超额完成年度目标任务。
会议到此结束。
，时间控制在5分钟以内；
首先，请各挂项目责任领导发言；
下面，请各责任单位和有关单位发言；
汇报顺序如下：金沙管委会、农办、计划局、经贸局、规划建设局、交通局、农业局、林业局、环保局、总工会、电力公司、自来水公司、金古公司、重点办、凤岗街道、虬江街道、夏茂镇、高砂镇；
篇10：重点项目调度会讲话
同志们:
大家上午好!首先，我代表XX县委、县政府向于国义主任及各县市区重点办的朋友们的到来表示热烈的欢迎!
今天全市重点项目推进调度会在枣强召开，这是对我们枣强项目建设工作的一次检验，更是对我们工作的激励和鞭策。
希望各位领导对我们的项目建设工作多提宝贵意见和建议。
同时，也希望XX县发改局、项目办的同志们要充分利用好这次机会，很好的向兄弟市县学习，努力把我县的项目工作做得更好。
下面，我把枣强概况及项目建设情况向大家作一简要介绍:
XX县辖8镇3乡和1个省级工业园区，县域面积892平方公里，总人口40万。
京九铁路纵贯南北，在枣强设有县城、大营两个火车站。
正在施工的邯黄铁路，也在枣强设有火车站。
大广高速穿境而过，在枣强境内设有一个服务区(衡水湖服务区)和肖张、枣强两个出口。
特别是大广高速的开通，将枣强融入了京、津、济、石的“两小时经济圈”。
20xx年全县完成生产总值79.5亿元，固定资产投资71.6亿元，财政收入超过8亿元。
枣强是历史文化名城。
枣强历史悠久，人文底蕴深厚。
枣强古称棘津，因枣木强盛而得名，西汉元朔三年(公元前126年)武帝始置XX县，至今已有多年的历史。
枣强有“三张名片”。
一是董子故里，枣强是儒学大师董仲舒的故乡，其“罢黜百家、独尊儒术”的观点对中国文化影响深远;二是革命老区，老一辈革命家宋任穷、刘志坚等在枣强战斗过，是《平原枪声》的发生地;三是厚德之乡，枣强是全国“双百”人物林秀贞、全国优秀警察范党育、全国救灾模范王文忠等一批先进人物的家乡，被学者誉为“道德高地”。
枣强是特色产业强县。
皮毛、玻璃钢和机械制造是枣强的三个传统产业。
皮毛业，始于殷商，兴于明清，盛于当代，有3000多年的历史。
拥有企业摊点1.4万家，从业人员超10万人，年产值超百亿，享有“世界皮草看中国、中国皮草看大营”的盛誉，形成以秦始皇御封的“天下裘都”??大营镇为中心辐射周边5市县、500多个村庄的方圆近百里的经济圈。
玻璃钢业，约占全国年产量的10%，被中国玻璃钢协会评为“中国玻璃钢产业基地”、“全国复合材料创新基地”;机械制造业，产品包括输送机械、燃气调压器等9大类200多个品种，是全国最大的输送机械和调压器生产基地。
目前，三大产业正在向着打造中国皮草设计研发、生产加工、展示交易、检疫检测和旅游购物中心，全国新型复合材料创新基地，现代装备制造业基地的发展目标迈进。
20xx年，三大产业纳税达4亿多元，占全部财政收入的50%以上。
枣强是生态宜居福地。
枣强城镇布局有两个节点，即北有县城，南有大营，投资1.7亿元将肃临线升级改造为一级路，成为连接县城与大营的景观路和产业隆起带。
我们充分发挥近湖优势，做足生态文章，完成了千亩森林公园一、二期，启动了以“一河两湖”景观带和占地2800亩的董子公园、生态新城、丁庄三个片区拆迁改造，董子公园、移民文化园和“三馆一园”(图书文化馆、体育游泳馆、健身休闲馆、游乐园)即将启动建设，宜居宜业宜游的生态福地呼之欲出。
今天的枣强正在崛起，正在发展成为投资兴业的热土。
枣强的今天，更多地是因为一批批优质项目的落地，带动了经济的发展。
借此机会，我谈一点抓项目建设工作的粗浅体会:
一、在项目建设上，牢牢抓住责任主体。
我们始终坚持以项目建设为引领，牢固树立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓特大项目建设抓跨越发展”的理念，把今年确定为“项目建设服务年”，完善机制，强化举措，集聚抓项目的优质要素。
抓项目，首先要抓责任主体。
这个责任主体就是项目办。
抓住了项目办，就抓住了项目建设的牛鼻子。
从去年以来，我们充实项目办工作人员7名，为项目办增加经费20万元。
政府明确提出，项目办负责项目的核实准入、协调审批、全程推进，以及督察验收，切实当好政府的参谋部、规划部、协调部及项目建设管理中心。
一年来，项目办就项目建设制定了一套完整的工作机制，把项目建设划分为三个阶段，细分为13个工作步骤，按照节点拟定了《重点项目建设实施流程》，相继出台了《招商信息研判和项目评估的办法》、《对建设项目实行备案管理办法》、《集中协调并联审批办法》、《加快重点项目建设进度的办法》等等，把项目建设工作纳入了制度化、科学化、规范化的轨道。
同时，对重点项目，我们实施“五个一”分包责任制，每个重点项目都由一名县级领导分包，一包到底，具体负责项目的组织实施，确保了项目建设的顺利推进。
目前，全县正在推进的战略项目10个，在建项目15个，有8个亿元以上项目正在推进前期，将于3月16日集中开工建设。
二、项目谋划上，不断增加激励。
项目建设关键在前期谋划和项目储备。
为使更多优质项目落户枣强，我们成立了专门的招商公司，制定了《招商引资和项目建设的奖励办法》，对引进固投1亿元的项目，一次性奖励项目单位50万元，6亿元以上的项目奖励1000万，5亿元以上中字号、国字号、500强企业的重大战略支撑项目、国家级高新技术项目奖励2000万。
制定了《招商引资引荐人的奖励办法》，对引进县外项目固投在1-5亿元的，引荐人每亿奖10万;对6亿以上的，每亿奖20万;乡镇、部门每完成一个固投亿元以上项目，奖工作经费5万元。
政策一出就在全县掀起了热潮。
20xx年收到有价值信息280条，共谋划亿元以上项目88个，总投资528.91亿元。
目前，瑞星集团与华润集团，敬众锂电与冀中能源，富瑞公司与日本刮刀制作所，恒润集团与保利集团，安信公司与河南汉威等一批战略合作项目正在积极推进，为枣强经济发展奠定了坚实基础。
三、在项目推进上，抓死关键节点。
一是项目审定阶段，严把项目准入。
对一般性重复建设的玻璃钢项目一律叫停，对皮毛业的硝染项目只去不添;对达不到投资强度，设备投资占比少，装备水平不高的项目一般不上，确保每一个新上项目都是优质项目。
二是项目审批阶段，采取“双向告知”和“并联审批”。
“双向告知”即县确定为重点项目后，项目办要在1个工作日内将审批事项告知单送交项目单位，并通知相关审批部门，立即指导，帮助准备材料。
“并联审批”即由分包县级领导在政务大厅，协调相关审批部门一次性完成审批，同一项目最多不超过两次。
为解决土地证办证时间长，影响相关手续办理的问题，我们实行“容缺办理”制，即所有以土地出让合同或土地证为前置的审批事项，先办手续，后补材料。
三是项目建设阶段，实行“双向承诺”、“保证金”和奖励政策一并兑现的办法。
《双向承诺书》中项目单位要明确承诺推进计划、投资强度、装备水平、税收贡献，同时并交纳相应的项目保证金，做为践诺的底线。
项目单位竣工达产后，向县项目办提交申请验收，项目办依据双向承诺内容，按项目进度计划、投资强度、税收贡献分比例返还保证金，并兑现政策奖励。
经过一年的实践，取得了明显效果。
20xx年开工亿元以上项目28个，当年竣工9个，全部投产，并实现税收9700多万元。
四是在要素配置上，积极争列省市重点项目，争取更多土地、资金向省市重点项目倾斜。
在市项目办的支持下，在常务副县长张士民同志XX县项目办同志的共同努力下，20xx年我县恒润多基复合材料研发与生产项目成为省管百项，仅此一个项目就争取到土地指标350亩。
今年，我县的亚森公司工业机器人自动化成套设备项目，又被列入了省管百项。
以上成绩的取得，是市重点办支持和帮助的结果，在此我代表XX县委、县政府向于主任和市重点办的各位领导、同志们表示衷心地感谢。
虽然我们的项目建设工作取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求相比，与兄弟市县的成绩相比，还有很大的差距。
今后，我们将瞄准先进，对标先进，以更高的标准、更严的要求，狠抓招商，大上项目，争取项目建设工作再上一个新台阶。
最后，祝全市重点项目推进调度会取得圆满成功!祝愿参会的同志们在枣期间工作顺利;万事如意!
谢谢大家!
篇11：重点项目调度会讲话
同志们:
今天，县委、县政府利用半天时间对全县14月份经济工作进行总结分析，对重点项目进行调度和安排，目的是总结经验，发现问题，统一思想，研究举措，部署二季度工作，对事关全年发展的工作进行重点强调。
会上，有关项目建设单位作了汇报，
同志分析了当前全县经济形势，分管的同志讲了很好意见，XX同志在总结分析的基础上做了进一步安排，希望同志们认真领会，抓好贯彻落实。
下面我再强调四个方面意见:
一、对1-4月份经济运行情况的总体估价
今年以来，全县上下紧紧围绕年初确定的经济社会发展目标，认真落实科学发展观，主动适应国家宏观调控形势。
一方面，抓党的先进性教育提高执政能力，一方面抓改革促发展，全县保持了良好的发展态势，经济增长速度和经济运行质量得到同步提高。
可以说，开局良好，发展势头不错，基本达到了年初确定的发展目标，为实现更快更好地发展奠定了坚实的基础。
主要表现为:经济持续稳定增长，完成生产总值45750万元，同比增长16.9%，占年计划19.8%;经济运行质量稳步提升。
全部财政收入完成4940万元，同比增长25.4%，占预算41.2%。
部分经济指标增速在八县三区中排位比较靠前，如:企业用电量、入统企业利润增速占第一位，产品销售收入、入统企业利税增速占第二位，工业总产值、工业增加值增速占第三位。
具体分析，有如下特点:
一是产业结构渐趋合理，运行质量明显提高。
三次产业比重为21:32:47，与去年同期相比，一产比重下降3个百分点，二产比重上升6个百分点，三产下降3个百分点，二产比重提升，对经济支撑作用增强;企业利税增长较快，全县规模以上工业企业实现利税3926万元，增长397%，城乡居民生活水平提高，安居乐业;城镇居民人均可支配月收入718元，同比增长48.3% ，农村居民人均现金月收入159元，同比增长13.7%;财政收入进度快，增幅高，保障能力增强。
截止4月末，完成预算41.3%，超序时进度7.9个百分点;收入质量明显提高，税收收入占全部财政收入的89%，提高了5个百分点。
二是重点产业和骨干企业带动作用明显。
全县工业快速发展，主体地位进一步巩固。
产值完成13045万元，比上年同期增加4982万元，入统工业企业完成增加值3906万元，同比增长80.7%;工业中，矿产品加工业发展迅猛。
共完成总产值9083万元，增加值3780万元，利润2839万元，税金714万元，在全部入统企业中占有率均达到70%以上，多数企业主要指标增幅高于全县平均水平。
骨干企业拉动作用突出。
20家重点企业完成产值11556万元，占总产值的89%，其中新村矿业、阀门、金风电控、金谷矿业、盈科铸造等8家企业，产值超过了500万元，之和占全部总产值的'74. 2%，利税总额3063万元。
篇12：PPP项目调度会会议简报
我省第五批PPP试点项目申报入库截止时间为今年6月。为督促我县PPP项目工作进展严格按计划落实，2月22日下午，我县PPP项目工作推进调度会在县政府五楼会议室召开。县委常委、常务副县长陈支文出席会议，县水利局、住建局、房管局、交通局、环保局、发改局、国土局、城投公司、经投公司、交投公司、公共资源交易中心、政务中心及工业集中区负责人参加会议。
PPP是英文“Public-Private-Partnership”的简写，即公私合作模式，是公共基础设施中的一种项目融资模式。该模式鼓励私营企业、民营资本与政府合作，参与公共基础设施的建设。
目前，已初步确定安乡县汽车综合服务产园、安乡县社会化养生养老综合体建设、安乡县城区农贸市场建设、安乡县乡镇污水集中处理及管网建设、安乡县城镇黑臭水治理及常德市第七大道建设6个项目上报申请我省PPP试点项目。会上，各单位负责人分别对相应项目的基本情况、工作进展及项目申报资料办理情况进行汇报。
陈支文强调，相关责任单位要将项目申报前期工作落实到位，实施方案、风险评估等前期资料要抓紧时间准备完善;业主单位要集中精力搞好试点项目，对接好建设团队及合作团队;财政部门牵好头，3大平台公司各负其责，相关部门全力支持、配合，确保项目顺利通过试点申报。
篇13：PPP项目调度会会议简报
为进一步推进PPP项目建设，11月10日上午，桃江县委书记汤跃武主持召开PPP项目调度会。县委常委、常务副县长周卫星，县人大副主任提名人选彭习元，副县长戴文、郭清平、邓清波，副县长提名人选吴治国，副县长解明镜，副县长提名人选罗歆辉、王建国及县直相关部门负责人参加会议。
会议首先听取了PPP项目进展情况汇报。目前，PPP项目领导小组通过逐一剖析，共筛选出项目30个，计划总投资120.056亿元，基本确定了每个项目的PPP运作方式、合作期、回报机制、资本金比例、政府出资比例、投资收益率、工程下浮造价比例等条款，明确了桃花江汽车站、县城供水工程等9个项目年内完成项目采购，计划投资25.958亿元。会议还以万亩堤垸防洪工程项目为例，进一步完善了该项目合作采购方案，并将以该方案作为蓝本，推广应用到其他PPP项目当中。
汤跃武强调，下阶段各项目实施单位要迅速做好项目立项审批工作，政府采购中心立即开展咨询公司竞争性磋商工作。已经立项审批的项目，按照流程管理表同步推进，确保实效。各分管副县长要牵头负责，加强领导，做好项目前期工作，以便开展下一步工作。
篇14：PPP项目调度会会议简报
醴陵今年启动了一系列PPP项目，吸引了多家央企参与建设醴陵。12月8日，市领导就此召开工作推进调度会。
PPP是英文“Public-Private-Partnership”的简写，即公私合作模式，是公共基础设施中的一种项目融资模式。该模式鼓励私营企业、民营资本与政府合作，参与公共基础设施的建设。
相关部门负责人汇报了进展情况和后段安排。目前，已经确定的'PPP项目有：“渌江新城”市民服务中心、学校、医院建设项目;渌江古城“一江两岸”文化休闲带项目;城市外环线道路及渌江新城地下综合管廊项目。其中，“渌江新城”市民服务中心、学校、医院建设项目已与中国核工业华兴建设有限公司签订合作框架协议;渌江古城“一江两岸”文化休闲带项目已与湖南兴旺建设有限公司签订合作框架协议;城市外环线道路及“渌江新城”地下综合管廊项目已经多次谈判协调，有中建三局联合体、中建五局和中冶长天等央企参与对接。
为顺利推进上述PPP项目，醴陵已于11月26日成立了专门的工作领导小组，明确了具体人员和职责，并组织编制了《醴陵市PPP项目工作流程图》。下阶段，将按时间进度表，逐步完成PPP结构设计、PPP模式合作培训、项目可行性研究报告、项目立项和PPP实施方案报批等工作。
会议指出：PPP是一种比较新颖的项目融资模式，相关领导干部要勤于学习，抓紧研究，熟悉流程，全面掌握，有效推进。相关部门、单位都要明确责任，各司其职，通力协作，共同推进早开工、早建设、早见效。
湖南金科财智管理顾问(集团)专业人员会上就PPP基础理论知识专题讲课。醴陵市委常委、常务副市长邹志超，经开区党工委副书记、管委会主任谢圣才，副市长廖胜云出席会议。
篇15：项目调度会主持词
同志们：
为深入贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》精神，推动产业集聚区项目建设又好又快地发展，县委、县政府研究决定召开这次产业集聚区项目建设推进会，目的是为了督促项目加快建设进度，力争项目早日建成投产。参加今天会议的有县四大班子主要领导、各乡镇党委书记、有关局委的一把手，家在建项目的法人代表或企业负责人。今天的会议议程共三项：一是由企业负责人汇报项目建设情况和下步工作打算；二是同志对产业集聚区在建重点项目进行分析点评；三是同志作重要讲话。希望大家自觉遵守会议纪律，关闭通讯工具，努力开好今天的会议。
下面会议进行第一项：请企业负责人汇报项目建设进展情况及下一步工作打算。
首先，请项目汇报建设进展情况和下步打算；
请项目汇报建设进展情况和下步打算；
请项目汇报建设进展情况和下步打算；
请项目汇报建设进展情况；
请项目汇报建设进展情况；
请项目汇报建设进展情况和下步打算；
会议进行第二项：请同志对产业集聚区项目建设进展情况进行分析点评。
会议进行第三项：请同志作重要讲话。
同志们，刚才27家企业负责人分别汇报了项目建设情况及今后工作打算，县长对产业集聚区项目建设情况进行了分析点评，书记从建设中原经济区的战略高度，阐述了加快产业集聚区建设的.重要性，并结合实际，对产业集聚区下一步发展提出了非常明确具体的要求，对我们推进项目建设具有很强的指导性、针对性和操作性，大家要深刻领会，认真落实。下面，我就贯彻会议精神，加快推进项目建设再强调以下几点：
一要迅速贯彻落实会议精神。会后，各引资单位、项目建设单位要立即召开会议，认真查找项目建设中的问题和原因，拿出行之有效的方法与措施，层层分解目标任务，夯实工作责任，确保把各项工作任务落到实处。
二要全力加快项目建设进度。从刚才通报的情况看，我们的许多项目都没有达到计划进度，有些项目还没有动工建设，形势非常严峻。现在距年底不到3个月的时间，雨季已过、秋收即将结束，正是我们强力推进项目建设的黄金时期。各项目业主、承建单位要以争分夺秒、只争朝夕的精神，统筹安排，立即行动，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间账、任务账，细化任务，责任到人，倒排工期。对在建的项目，要科学安排时间，快马加鞭，争取早日建成投入使用；对进度滞后的项目，责任单位要加班加点，奋力赶超，迎头赶上，确保高质量、高标准完成项目建设任务，为年终观摩打下良好基础。
三要努力形成项目建设的良好格局。各包抓项目的县级领导要率先垂范，要把主要的时间、精力投入到包抓项目建设中去，深入施工一线协调解决问题，推动项目建设顺利进行；各项目主管部门要进一步明确任务，细化职责，夯实责任，全力抓好项目的筹划、建设和实施工作；各部门要切实转变职能，主动为项目建设提供服务；县重大项目办要每周进行监督，跟踪问效；县委、县政府督查室要加大专项督查力度，定期向全县通报进展情况，努力形成人人鼓劲、个个出力、苦抓实干、加快建设的良好项目建设新格局。
会议到此结束，散会！
篇16：项目调度会主持词
同志们：
经县委、县政府研究，今天召开全县20**年省、市重点项目工作调度会。参加今天会议的有：市委常委、县委书记池秋娜，县四套班子有关领导，各有关单位主要负责人和各项目业主。
今天会议共有三项议程：一是各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算；二是各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题发言；三是县委、县政府主要领导讲话。
下面，会议进行第一项议程：请各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算，时间控制在5分钟以内。汇报顺序如下：明光新型材料、福建联众、硅福化工、青山纸业、县种子公司、大亚木业、金沙园建发公司、华清格瑞（由金沙园汇报）、高科橡胶、东来装饰、鸿图房地产、县高速公路指挥部、县污水处理厂、沙阳乐园、天际电站。
…………
下面，会议进行第二项议程：请各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目和刚才各项目业主汇报中所提出的问题发言。
…………
下面，会议进行第三项议程：请县委、县政府主要领导讲话。
…………
同志们，刚才各项目业主汇报了项目进展情况、存在问题和下阶段打算，各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题作了发言，县委、县政府主要领导还就抓好下阶段省、市重点项目工作，强调了几点意见。从各项目业主以及各项目责任领导、责任单位和有关部门发言的情况看，全县20**年省、市重点项目工作虽然取得了一定进展，但总体情况不尽理想，存在问题不少，与年初确定的目标和省、市的要求有较大差距。现在马上就要进入第四季度了，时间十分紧迫，希望各项目项目业主组和各项目责任领导、责任单位及有关部门引起高度重视，切实增强工作的责任感和紧迫感，回去后按照池书记的要求，认真研究对策，制定切实可行的措施，把今年的省、市重点项目抓实抓好，确保完成和超额完成年度目标任务。
★ 应急演练总结
★ 应急演练简短总结
★ 生产管理年度总结
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