大学行政管理员的年底个人总结(锦集12篇)由网友“modou9”投稿提供,下面是小编给大家带来大学行政管理员的年底个人总结,一起来阅读吧,希望对您有所帮助。
篇1:大学行政管理员的年底个人总结
20**年度,本人努力学习和实践“三个代表”和科学发展观,认真学习党的各项方针政策,按照学校和后勤的各项工作指示精神,努力践行后勤服务宗旨,切实履行工作职责和党员义务,不畏艰苦,埋头做事,圆满完成了年度工作任务。现将主要工作情况总结如下:
一、加强政治理论修养,努力提高政治理论和业务水平,遵纪守法,廉洁自律
本人坚持学习党的路线、方针和政策,积极参加各次政治学习和活动,认真参加每一次党组织生活。深入学习各项法规、制度并严格遵守。积极参加党的群众路线教育实践活动的学习,深入实际广泛征求群众意见,认真剖析在“四风”方面存在的问题和不足,做到边学边改。工作中,遵守劳动纪律,尊敬领导,团结同事,具有团结协作精神,能正确处理好各种利益关系。严格遵守财经纪律和财经制度,本着勤俭节约的`原则处理工作事务,坚持按照组织原则办事,公平公正对待部门工作人员,廉洁自律,作风正派,无违法、违规和违纪行为。能认真履行工作职责,刻苦钻研业务,不断提高业务工作水平和能力。具有良好的政治思想素质和较强的业务工作能力。
二、踏踏实实干事,圆满完成年度各项工作任务
本年度,先后担任公寓中心主任(上半年)、后勤集团副总经理(下半年)。在工作中认真履行工作职责,带领部门职工和分管部门,认真贯彻后勤处(集团)工作意图,完成了如下主要工作:
(一)在担任公寓中心主任期间工作情况(1-6月)
1、千方百计抓公寓安全工作,确保了公寓上半年和谐平安。
(1)加大硬件设施投入。对西苑7-9栋女生公寓增设防护设施,在一楼学生寝室厕所百叶窗外安装了防偷窥设备,防范不法分子偷窥,保证女生安全;对西山校区学生公寓2号楼的防护栏进行了维修及加固处理;新增、更换了公寓内的所有灭火器支架,及时检修应急指示灯、应急通道门锁;改造了东苑部分楼栋应急灯与照明共线,安排落实资金逐步更换了寝室电热水器,利用寒假对公寓家具进行了全面维修等。
(2)强化日常安全管理工作。通过张贴各类安全提示、安排员工和自管会干部深入寝室开展安全宣传、组织近6000名学生参加的应急消防演练等,大力提高住宿学生自防能力;及时查处各类违规电器、管制刀具;对全校各寝室所有电热水器进行全面检修并张贴检测标识;开展了员工消防安全培训和演练,提升员工安全管理技能。与保卫处、派出所多次召开联系会议,专题研究学生公寓安全防范措施,形成联动机制。
(3)强化学生晚未归查处,切实落实了“未归不过夜”要求,及时掌握未归学生动态,保持与学工部门的沟通协调。
(4)加强了节假日、敏感时段的安全值守工作,坚持落实二线员工每天晚上的轮流值班。
(5)及时排查各类安全隐患。做到楼栋每天自查,片区每周普查,中心邀请保卫处、学工部门配合每月开展2次重点排查,及时消除各类安全隐患。做好了“4.20” 雅安芦山地震后,公寓应急避险、落实疏散指示线路等防余震工作。
(6)把好公寓出入关,定期检查门卫值守、进出登记等工作。不断完善中心安全工作台账。完善突发事件处理预案,强化员工掌握突发事件处置“三条线”报告流程。
通过全体公寓员工的共同努力工作,上半年公寓案、事件较去年同期下降,确保了公寓平安。
2、加强公寓制度建设,制定服务标准。
上半年,重新修订完善了《公寓员工手册》和《公寓学生手册》,进一步规范了物资采购、出入库管理和领取使用流程。3-5月,制定并完善了公寓服务标准,拟定了17个项目的管理服务流程,实施标准化服务。
3、实施标准化、规范化、精细化服务,提升服务水平和服务质量
(1)严格按照服务标准,实施标准化服务,规范服务工作流程,逗硬检查、落实员工执行情况。
(2)强化公寓卫生管理,实现了“卫生零突击”目标。
(3)组织召开学生座谈会,强化与学生的沟通,细化水电费收取和公示流程,有效解决少数学生对水电费收取方面的疑虑。
(4)加大服务硬件设施投入,新增了洗衣机(58台)、饮水机(450台)、电磁炉、微波炉、电热水器(100台)等设施,满足学生生活所需。
(5)上半年免费为学生加热服务近0人次,免费熬药10000余人次。
(6)增添了西苑7-9栋等学生宿舍的晾衣服务设施,并对东苑13-15栋寝室增安了电源插座等。
(7)在送水招工十分困难的情况下,想方设法确保了学生饮用水的配送。
(8)日常维修责任到人,响应及时,实现了“小修不过夜,大修按计划”目标,实现了维修服务“零投诉”。
4、圆满完成了公寓上半年各重点工作任务。
(1)通过反复调研和与各学院的协调,完成了学生搬迁方案和新生住宿方案的制定工作,为7月初级学生搬迁和下半年新生报到入住奠定了良好基础。
(2)大家通力协作,完成了7978名毕业生离校工作。毕业生离校工作平安顺利,无一起不文明离校行为发生。
(3)毕业生离校后,组织员工加班加点,利用5天时间完成了毕业生寝室卫生扫除、垃圾清运和门锁更换等工作,确保了2012级学生在7月1-8日准时顺利搬迁。
(4)完成了公寓空气热源泵投入使用的前期各项准备工作。
(5)实施公共浴室专人负责制,落实2名维修人员专门负责公共浴室的检测、维修,确保了浴室安全运行,满足学生需求。
(6)完成了级新生卧具采购招标工作。
(7)与学工部一道,研究落实新生接待模式的改变,制定新生接待方案。
5、加强员工队伍建设,提升队伍战斗力。
开学前,开展了公寓全体员工培训,增强员工服务意识和服务技能;及时招聘新员工补充员工队伍,确保了公寓各楼栋服务人员及时到位,服务工作平稳有序;对所有新进员工进行上岗专题培训,坚持考核合格方能上岗;通过召开职工座谈会、深入楼栋开展与员工开展交流活动,准确掌握员工的思想动态和具体困难,确保队伍稳定;通过举办职工羽毛球赛、乒乓球赛等多种形式的文体活动,搭建职工沟通交流平台,增强队伍向心力和凝聚力。
6、强化公寓学生自管会组织建设,完善公寓协管机制。
完成了学生自管会换届筹备及相关准备工作;5月,成功举办了第三届XX市高校的学生公寓自治组织的高校交流会;落实自管会协管员参与各楼栋安全、卫生、晚未归检查等工作,较好发挥了学生自治组织在公寓服务管理工作中的作用。
7、兼任第三党支部书记期间。
兼任第三党支部书记期间。认真做好党支部建设工作,第三党支部荣获XX市“先进党支部”称号,并由学校党委推荐为四川省高校“先进基层党组织”。
篇2:行政管理员个人工作总结
一、前言
204月至6月份,我在集团办公室行政文员岗位实习,经过三个月左右的磨练,收获很多。2013年7月份毕业之后,直接转正上岗,9月份调往集团驻乌鲁木齐办事处,工作至今。下面对我今年的工作情况进行总结汇报。
二、主要工作情况
在九个月的工作过程中,我在山东总公司的主要任务是协助办公室的领导做好后勤管理保障等各项工作,调往乌鲁木齐办事处后,主要工作是协助建材部的领导做好水泥项目建设的前期筹备工作,根据我在学校里学到的专业知识,结合工作具体的情况,我主要从事了下面几项工作:
(一)卫生整理工作,主要负责办公室、接待室、董事长办公室和总经理办公室的卫生清洁工作,每天早上进行,需要半个小时的时间。每天下午负责浇灌公司里的花草树木,保证它们生长所需要的水分。虽然这只是很普通的工作,当自己完成任务时,也会感觉到很欣慰。
(二)收发传真,并及时的将文件送给各级领导,请领导批阅。
(三)整理员工的档案,进行电脑存档,平时还负责整理请假条、出差卡、派车单以及员工的考勤表等,并及时将情况向领导反馈。
(四)进行活动策划,撰写活动方案,参与公司规章制度的制定和修改,进一步锻炼了自己的写作能力。例如参与公司驾驶员安全行车规定的修改,起草了公司劳动节举行娱乐活动的预案。
(五)陪同领导去人才市场招聘,为企业发展招聘更多的优秀人才,跟随总经理参加了环保会议,开拓了自己的视野,增长了很多见识。
(六)负责联系广告设计与包装公司,制作我们公司的宣传画册。
(七)准备水泥项目建设的相关材料,审查、修改和印制项目建设所需的可行性研究报告和项目申请报告。整理项目建设的档案资料,保证每一个项目的材料具有条理性。
(八)与政府部门进行接触,递交相关的材料,根据政府的要求办理相关手续。
(九)考察建厂条件,掌握了影响水泥厂建设的几大要素,例如资源(石灰石矿)、运距、水、电等。
(十)参加公司设备招标,掌握了招标的基本流程和注意事项,增长了见识,丰富了工作经验。
通过以上的具体工作,使自己的综合能力得到了提高,让自己受益匪浅。
三、工作过程中存在的问题
步入社会,进入企业切实感受到了企业与校园的不同,在这次角色转变过程中,发现自己确实存在很多问题。
实践是检验知识掌握程度的最好手段,通过本次实践工作也更好地了解了自己。
(一)同事之间关系的处理
从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也发生了变化:老师变成了老板,同学变成了同事,相处之道也变得比较复杂了。由于自己性格直爽,为人处事的过程中可能不经意间就得罪了同事,这是我在以后工作中需要注意的地方,我一定会努力弥补。
(二)英语需要加强学习
集团董事长对新招聘员工的英语等级水平比较看重,但是自己的英语表达、翻译能力都比较薄弱,在学校学习过程中虽然对英语不是很感兴趣,但是为了工作需要,我自己一定充分利用空余时间加强对英语的学习。
(三)需要更加细心、认真的工作,更全面的分析问题
平时在工作中,为了提高工作效率,及时完成工作任务,结果出现了一些求速度不重视工作质量的现象,在从事具体工作的过程中出现过两次失误,都是极其细微的地方,办公室的领导也给我指出了这个问题,在以后的工作中我一定引以为戒,认真谨慎地工作,考虑事情应当全面,保质保量的完成工作任务。
(四)对酒场规矩了解甚少
由于自己平时不饮酒,有时和同事、领导一起吃饭,对座次的排列,喝酒的规矩了解的比较少,有几次和领导同事一起吃饭,自己显得比较被动,很尴尬,甚至有点不知所粗。在以后的工作中我一定及时向同事请教,了解基本的礼仪规范,以防有失礼节。
(五)水泥方面的专业知识很欠缺
由于专业的原因,现在调到水泥厂项目部后,对很多水泥专业的知识不了解,工作起来有些吃力,特别是对很多专业术语一窍不通。
四、弥补不足的具体措施
自己的不足暴露出来之后,公司的领导给予了我很大的帮助,及时向我提出指正,让我明确了改进的方向。我一定尽最大努力弥补不足,做好工作。
(一)对于自己职责范围内的工作一定保质保量的完成,以负责任的态度去完成每一项工作。对于职责范围以外的工作要多了解多学习,从而掌握更多的知识,把自己想象成当事人来思考处理问题的方法。
(二)利用平时的空闲时间多学习,多看关于英语,水泥和口才方面的书籍,做好记录,提高自己的学习力,从而丰富自己的知识储备,提高自己的沟通表达能力。
(三)充分利用每一次机会,多与别人沟通交流,换位思考,在实践中不断积累工作经验。
(四)适当的锻炼一下自己的酒量,少喝但是不能不喝,但是要坚持适量原则。
(五)培养自己的耐心,学会与人更好的相处,处理好与同事之间的关系。
建议
身为公司的员工,有义务有责任去为公司发展献言献策,我想提出几点意见。
(一)完善集团公司制度,并严格贯彻执行,根据各子公司的实际情况制定更加具体的制度。
(二)对于员工待遇问题,根据工作地点、工作条件的不同实行差别化薪资制度,从而让员工提高工作的积极性,更好的为公司发展做出贡献。
(三)对于在外地工作的员工,合理安排员工回家探亲的时间,适当的增加员工回家的次数或者回家的天数。
(四)加强企业宣传工作,制作公司的宣传册和宣传片,利用可利用的机会宣传z,让更多的人了解z。
六、今后的工作计划
首先要感谢山东z集团提供给我实习和工作的机会,也感谢公司各位领导对我的培养和关爱。
近几年的工作规划和方向:2013年是工作实习向正式员工转变的过渡阶段,至未来入职后全面学习提升发展阶段。
我在工作过程中更深入地了解了社会,增长了见识,体会到了竞争的残酷,在今后的工作和生活中我一定加强学习,充实自我,为今后的发展打下坚实的基础。很希望在山东z集团脚踏实地的拼搏下去,毕竟自己刚毕业,有很多东西需要学习,不能眼高手低,应该一切从自己的实际出发,争取用最短的时间,在平凡的岗位上学到最多的东西。
篇3: 管理员个人总结
##年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。
由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使xx年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下:
一、纪守法,遵守公司的规章制度。
一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。
从##年1月份至##年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。
一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下:
1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。
3.组织现场抢修机具、设备5xxxx,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。
4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。
6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx,并保正次次都检查合格。
7.在设备节能方面, 我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右), 经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我决定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#), 百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算,每年可节油3467.5升(93#), 以93#汽油每升4.5xxxx计年节约燃油费合人民币15811.xxxx。8.严把特种设备进场检查鉴定关:在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时,我严格按照污水深度处理厂项目部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定,对不合格项严肃地提出整改意见, 下责令整改通知单xxxx, 并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。
9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关,
对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。
篇4:管理员年度个人总结
本学期在学校各级领导及教师的关心、配合下,学校器材室管理工作这一块取得了一些成绩。作为器材的管理员个人来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。现将本学期器材室工作总结如下:
一、建全制度,用好设备
用好器材室是体育教学的前提,充分发挥科学仪器设备和体育器材的作用,进一步完善管理制度,以保证体育教学的顺利开展。
1、用好仪器室,发挥设备作用。我们要求上课教师有效地发挥仪器作用以及现代化手段提高教学效益,课后为科技兴趣小组提供良好的活动环境,培养学生创新精神和实践能力。有力地促进了教学的顺利开展。
2、建立完善的管理制度,抓过程检查,抓长效管理,让教师和学生按制度去做。开学初期将管理制度及器材明细表等分发给各任课教师,让教师和学生明白相应制度,以便更好的合作配合。
二、加强管理,妥善保管
1、加强科学实验室和体育器材室的档案管理,指导学生正确使用器材设备,定期检查室用电线路,配有消防器材。学期初认真制定教学计划,教学业务、器材说明、技术资料记录本,工作计划和总结分门别内装订归档。
2、加强体育器材对卫生环境管理,每天早晨清扫器材室,保证室内清洁干净。
三、拓展途径,兼顾其它
学校器材室工作与其它工作一样,同样是促进学生全面发展地一个主阵地。为促进学生的全面发展,培养学生创新精神和实践能力,我们还大力开展课外科技实践活动,为学生搭建一个提高实践操作能力的平台。在看到成绩的同时,我也深感在不少方面还存在问题,反思一学期来的工作,认为存在的问题主要有:
对一些仪器的使用方法还不甚清楚,适用场所还要探究清楚;另外还要进一步发挥仪器室的作用,让学生真正动起来。总之,器材室为学生带来很大的帮助,我们深感仪器器材室的重要,将重点建设好,让它发挥更大的效应。
篇5:管理员年度个人总结
一、基本工作情况
3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工作做到最好,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培养。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库需要注意的问题等,总算把工作整理的有所头绪。
2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏,人员紧张,为了保证工作的顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者尾随我进厕所。想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持按照流程办事,听领导的指示。
3、缺乏灵活性,处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中,我还缺乏灵活性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。
以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!
篇6:管理员年度个人总结
一.为确保竣工资料的顺利编制和工程的顺利实施,工程内业资料应实行规范化管理,档案管理要有明确的存档原则:
1.所有资料、档案之原件必须存放在项目经理部,工区有条件时可保留一份原件,否则至少保留一份原件的拷贝件;
2.资料存档实行专人、专室、专柜管理;
3.各科室和工区要严格遵守工作程序,及时做好信息的收集和资料的整理工作;
4.借阅资料必须实行登记管理制度,严禁将资料乱堆乱放,随意存取;
5.除主管领导特许外,任何资料、文档不得外借或携带出本合同段。
二.平时要作好工程文件资料的立卷工作,对于归档的文件要认真核查,发现问题及时解决。
因为项目建设中涉及档案资料填写、签证的人员较多,有时难免会出现差错。对每次归档的资料要进行核查,若发现资料有乱涂乱画、漏签等现象,需将资料及时返还工区进行更正,以确保资料完整性。对于交来的资料要及时归档,避免资料大量积压造成资料归类错误或流失。
三.分类存档的方法:
1.质检资料的归档按单位工程进行分类存放。按照《公路工程质量检验评定标准》规定,将合同段工程化分为若干个单位工程,每个单位工程分为若干个分部工程,每个分部工程分为若干个分项工程,每个分项工程包含各有关方面的资料。实行分类、分区、分柜存放。要保证每个档案盒内都有分项工程资料的目录,每个档案柜上要有分部或单位工程的文件包清单目录,以便随时查阅和使用。同时按照资料的存放顺序要建立与之相对应的电子资料目录。按单位、分部、分项工程或文件类别建立相应的文件夹,对于要查找的文件,通过树型电子目录查询就可以及时、准确的查找到资料所处的具体位置。
2.施工详图按施工设计图的图号顺序进行存档。
3.各单位往来文件按来文、发文单进行分类后,再按文件性质分类存档。发文由办公室负责报送,送件人应把文件内容、报送日期、部门、收件人等事项登记清楚,并由收件人签名,发出文件的原稿,送资料室存档。来文签收由行政办专人负责,对所收之文件,签收人及时登记,并根据来文的内容及其来文所涉及事件的紧急状况,及时送有关领导签阅,及时处理。签阅后需要转发的文件,由各科室负责人签收,并及时进行登记,并按领导批示及时处理。
由于档案管理工作的特殊性,档案管理仍面临着诸多困难和挑战。档案管理的核心就是为了快速查询、应用,但实际工作中并不是所有单位工程都按分项工程的顺序逐步推进,很多是交叉的、跳跃的,在归档的过程中要经常调换归档顺序,这样会增加很大的工作量。按照档案分类大纲要求,工程的分类较多,但实施时有的资料相对统一的工程名称、主题词表都很难提出,不便于查找。随着建设工程的要求越来越高,所需的资料也越来越多,越来越细。如何利用现代信息技术手段与档案管理相结合,充分发挥档案管理的综合优势,全面推行规范化、标准化管理,都是需要进一步完善、解决的问题。
篇7:管理员年度个人总结
在这半年的时间里,我接受项目上领导的安排,担任xx小区x区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下:
x月份主要是加强相关的理论学习,及时给自身充电,平时工作的时候不忘记学习,利用平时工作之余抓紧时间用功学习,对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关管理规范有了基本的认识和了解,并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境,并且与劳务、监理、甲方搞好了关系,有了很好的沟通。x月份到x月份担任x区混凝土工长对现场的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,对每天的任务和工序做到了心中有数,在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的收集,以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中,注意混凝土的浇筑顺序,部位的正确浇筑,振捣、标高、坍落度的控制,试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护、凿毛,对浇筑后混凝土的外观进行检查、修补,并及时做好混凝土工程检验批内部资料,另外x月份开始进行x#楼主体实测实量的检查工作,并做好记录,一直到x月份结束。x月份前期在x区x#楼顺利封顶的情况下,继续进行x#楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作,后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理,混凝土小票的整理,混凝土质量控制资料的整理,以及x区车库、地下室、x层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、对未完成的检验批进行及时的补全。x月份目前应领导要求做了一个项目抹灰专项施工方案。
半年的时间不长也不短,对自己的工作也有了初步的认识,首先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序,对混凝土的施工过程的控制有了进一步的认识。同时在后面内部资料的统计过程中,虽然资料的整理不复杂,但却是最耗时的,这不仅对我的性格有了很好的磨练,同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清晰的认识。
半年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西,自己还是不够认真踏实,虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己及时的充电,但学到的东西还仅仅是九牛一毛。所以在下一年的时间里,我会认真监督自己,准时上下班,每天踏踏实实完成领导交给我的任务,希望各位领导也能够继续加强对我的监督,使我可以时时反省自己,不再辜负大家对我的期望。
篇8:行政管理员个人简历
个人基本信息 姓名 CNrencai 国 籍 中国 性别 女 民 族 汉族 出生日期 1993.8 籍贯 广东 婚姻状况 未婚 目前所在地 深圳 联系电话 *********** 电子邮件 求职意向 人才类型 普通求职 应聘职位 执行干事 求职类型 全职 可到职日期 随时 薪资要求 面议 希望工作地区 广东 教育背景 毕业院校 华南师范大学 最高学历 本科 毕业时间 .6 专 业 行政管理 个人技能 计算机等级 Ⅰ级 英语等级 四级 自我评价 本人性格热情开朗,勤奋好学、办事能力以及沟通能力较强;由于从大一就参加校跆拳道社团,对跆拳道精神“礼仪廉耻、忍耐克己、百折不屈”有较深的体会,在现实生活中也能用种精神要求自己做人做事。且由于在校长期担任跆协外联部部长和相关后勤组织工作,所以对团队性的后勤工作流程较熟悉。
篇9:行政管理员工作总结
集团公司和公司的正确领导下,各股东单位的支持下,公司全体员工紧紧围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企业建设目标,突出抓好生产经营、基本建设和竣工验收三项重点工作,不断完善生产经营机制,实施管理创新,安全质量标准化保持一级,煤炭产销连创新高,经营管理成效显著,年。基本建设进展顺利,竣工验收积极推进,企业文化建设和“五精”管理全面启动,各项工作均取得了良好的'成绩。10月12日,矿井生产原煤突破1000万吨,全集团公司率先实现了千万吨矿井目标;11月4日提前57天完成了全年1100万吨生产计划;11月26日提前36天完成了1200万吨的全年奋斗目标;全年共生产原煤1311万吨,实现销售收入46.72亿元,利润总额28.07亿元。
主要经济指标完成情况:
全年原煤产量计划1100万吨,实际完成1311万吨,完成全年计划的119%,完成奋斗目标1200万吨的109%。
全年掘进进尺计划33000米,其中开拓进尺3100米;实际完成32261米,其中开拓进尺3181米,超计划261米。
全年煤炭销售计划1100万吨,实际完成1309万吨,完成全年销售计划的119%,完成销售奋斗目标1200万吨的109%,实现了产销平衡。
原煤完全成本计划135元/吨,实际完成137元/吨。剔除政策性增支因素后为134元/吨。
销售收入计划32.56亿元,实际完成46.72亿元,完成全年计划的143%。
利润总额计划16.61亿元,实际完成28.07亿元,完成全年计划的169%。
基本建设计划投资2.28亿元,实际完成3.11亿元,完成全年计划的136%。
原煤全员工效76.87吨/工,回采工效382吨/工,掘进工效0.51米/工。
安全实现了无重伤以上事故,无重大环境污染事件,安全质量标准化保持了集团公司一级标准。
员工收入保持了持续增长态势。
回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面的特点:
(一)原煤生产连创新高。年初,结合生产实际,适时调整生产部署,形成了一采一备的综采生产布局。2月份完成了15202工作面安装工程,组建了综采二队;8月份,仅用30天时间完成了25201工作面安装任务,实现了双翼开采,为全年原煤生产创水平奠定了基础。
从二季度开始,连续组织原煤生产会战活动。4月份,创造了月产121万吨、日产5.6万吨、单面日产3.58万吨、日销4.8万吨的矿井纪录。8月份,利用综采一队搬家倒面之机,适时组织综采二队开展单面创水平活动,创出了单面月产原煤105.3万吨、单面日产原煤4.3万吨两项新纪录。9月初,组织了大干三个月、完成全年奋斗目标的生产会战。当月生产原煤131万吨,刷新了矿井月产新纪录;10月份,再次创出原煤生产135.8万吨的优异成绩。全年累计生产原煤1311万吨,超计划211万吨,在全集团公司率先达到了千万吨矿井生产能力,实现了当年试生产,当年达到设计能力的目标。
(二)掘进任务顺利完成。按照建设快速掘进作业线的现代化掘进工作思路,组建了连采掘进作业线,针对设备缺陷和专业化服务单位人员素质低等原因,及时召开掘进专题会议,分析解决工作中存在的问题,建立了考核激励和清退制度,有效缓解了掘进工作紧张局面。9月20日以后,连采工作面进尺日均达到50米以上,创出了日单进81米、月进尺1726米的新水平。
同时,为了进一步加快快速掘进作业线建设速度,在多方考察论证的基础上,引进了具有国际先进水平的美国比塞洛斯公司连采机,经过多轮谈判,争取到了买二赠二的优惠条件,采购了四套连采机,为实现矿井快速掘进,提供了保障。
(三)煤炭销售成绩显著。完成了筛分破碎车间整体加固,改造了地销系统,增添了计量设备,新增加两个装车点、三台地磅,配齐了销售人员,进行了专业培训,山下快速装车站按期投入使用。进一步加大了储、装、运的监管,使产品销售各个环节实现了规范化管理。同时,成立了煤质检测检验中心,配齐了采制化人员,严格执行采样、制样、化验制度。加大产品筛选力度,增加产品品种,原煤入选率达到了49%以上,块煤率达到31.5%,提高了产品附加值和综合效益。全年平均售价357元/吨,比计划售价296元/吨,提高了61元/吨,增加销售收入7.98亿元。
积极与销售分公司协调,对不同流向、不同类型的用户进行合理调配,特别是在山西兴县大桥跨塌期间,克服诸多制约因素,积极与交警部门配合,加强道路疏通,保证了地销煤顺利出境。红柠铁路开通后,配齐装车人员,调试了装车设备,目前已达到了55分钟完成一列车的装运水平。9月份煤炭销售136万吨,日最高销售5.5万吨;10月份销售144万吨,日最高销售5.8万吨;11月22日创造了日销售6.8万吨的最高纪录(含铁运量),为超额完成全年原煤生产任务,做出了积极贡献。
(四)竣工验收稳步推进。我们始终把矿井竣工验收作为全年的中心工作,公司指定一名副总经理专门负责,特别是集团公司和公司竣工验收紧急会议召开后,坚持每月召开一次竣工验收协调会,查找问题,督促进度。目前已完成工程质量备案、消防、职业卫生、档案、水保、环保六个单项验收。11月份,完成了竣工审计报告。联合试运转、安全设施验收已通过省级部门初验,采矿证的办理通过了国土资源部九司会审。与集团公司签订了《采矿权价款支付协议》,竣工验收整体工作全面推进。
(五)基建工程基本完成。全年基本建设计划投资2.28亿元,实际完成3.11亿元。洗煤厂总包工程已完工,并于11月份完成了联合调试;南区道路、副井口房已投入使用;矿外输水管线已全部完工;取得了2#蓄水池及南区道路规划许可证;联建调度室装修改造、胶轮车库、水泥库、设备库棚主体全部完工;景观工程全部完成,矿区生态环境得到了根本改善。
(六)经济运行科学规范。建立了以生产技术部门为中心,财务部门配合、监督、控制的成本管理体系和内部价格管理体系,将资金、成本和专项资金等全部纳入预算管理,层层进行分解,横向到部(室),纵向到区队,落实成本管理责任。成立了财务核算中心,实行内部模拟市场化运行,增强了成本管控能力。进一步加强财务管理、计划管理和统计管理,规范招投标程序,在同等质量下实行最低价中标,材料价格平均下降了10%左右。坚持每月将经营计划与生产计划同步下达,每月召开成本分析会,对经济运行过程中存在的各类问题,有针对性地加以解决。为了提高资金使用效率,降低财务费用,分别于9月份、12月份,提前归还银行借贷6亿元。同时,积极配合税务事务所,完成了西部大开发15%所得税税率优惠的确认工作,减免所得税3374万元,受到了上级组织的嘉奖。
(七)安全管理全面加强。一是先后制定印发了《关于切实做好年安全生产工作的决定》、《安全生产奖罚实施细则》等规范性文件,健全了安监员班前学习、井下交接班、盯面检查等八项制度,推行安全监督和安全管理相对分离的管理模式。加强安监队伍建设,补充安监员16人,保证了“三员开工验收确认制度”和“四位一体安全生产负责制度”的落实。制定了应急救援预案,建立了应急救援防范体系,开展了透水、消防应急救援演练。每月至少召开一次安全办公会议,及时解决安全方面存在的问题。加强员工培训工作,全年累计举办各类培训班64期,培训3909人次;开办了高级工商管理硕士(mba)培训班,聘请西安科技大学教授举办了3期“五精”管理知识专题讲座,收到了良好的效果。
二是严格落实安全生产责任制和带班、跟班制度,狠抓现场安全管理。每周组织开展一次安全大检查,开展零点行动每月不少于两次,对查出的安全隐患进行分类,按照隐患等级逐条落实整改,及时组织复查验收消号,实现了隐患排查治理闭环式管理。全年共查出各类隐患2599条,整改2599条,整改率100%,隐患罚款137.2万元。同时,加大安全奖罚考核力度。生产区队实行“四三三”安全结构工资,当月工资的40%与安全挂钩考核;设立了安全风险个人资金帐户,实行了安全风险抵押制度;安全周期奖与个人入井次数、抓“三违”次数、查处隐患条数全面挂钩。
三是先后开展了“一通三防”、防治水、辅助运输、供用电安全管理等专项治理活动。投资841.8万元,委托西安煤科院地震所,对周边小煤窑采空区进行了地震法探测,探测面积9.15平方公里;投资383万元,对5—2煤和4—2煤火烧区边界及富水区域进行了瞬变电磁法勘探;投资636.4万元,对25201、25202工作面进行了顶板钻孔疏放水;投资205万元,完善了巷道自动喷雾装置17套、点自动喷雾装置4套,分别给采煤机、连采机、综掘机安装了外喷雾装置各2套;印发了《胶轮车尾气管理办法》,将汽车尾气纳入瓦斯管理范畴,有效减少井下尾气排放,矿井空气质量得到了明显改善。
四是安全质量标准化建设成果显著。累计投资1500多万元,创建了15202、25201精品采煤工作面,建立了区队长示范区并挂牌管理,实现了标准化工作动态达标。整理完善了副斜井5—2煤辅运大巷供水、消尘管路6000余米、电缆桥架3000余米;安装15202、25201辅运、胶运、回风顺槽供排水、注氮、压风管路总计15000余米,并对管路、阀门全部进行了刷漆编号。在副斜井、辅运大巷、15202、15203、25201辅运顺槽安装警示反光标识1xx余米,形成了管路、缆线、标识一条线,达到了美化、亮化效果。建成了人员定位、辅助运输信集闭、矿压观测、束管监测、安全监测监控、工业电视监控等系统,实现了瓦斯、一氧化碳、矿压、通风等全方位实时监控,规范了辅助运输车辆秩序,实现了矿井通风、供电、供排水自动化。工业信息化建设工作,被中煤协会评为年度先进单位。
五是班组建设全面加强。建立健全了班组22项管理制度和17种台账,开展了班前礼仪、安全宣誓、优秀班组授旗等活动,承办了公司班组建设座谈会,全方位推广班组建设先进经验。从10月份开始,对公司60个班组进行了全面考核,评出优秀班组7个,最差班组2个,举行班组授旗仪式2次。推行了“五精”管理、准军事化管理,分单位开展了应急管理、安全风险评估、手指口述、岗位描述等试点工作。深入开展了“安全生产月”和“百日安全”活动,保证了全年安全生产无重伤以上事故。
(八)科研项目稳步实施。先后完成了矿井及生活水处理、档案信息化与数字化应用,大采高综采工作面安全高效设备配套技术研究、矿区煤炭资源开采对水资源影响评价、地震法探测小煤窑边界研究等10个科研项目。其中,陕北矿区建设一流现代化矿井综合技术研究、5—2煤火烧区边界及富水性探测研究、档案信息化系统建设、生活污水处理站mrb生物技术推广应用等4个项目,通过了集团公司组织的评审,目前正在申报评奖;4—2煤火烧区边界及富水区域瞬变电磁法勘探研究,5—2煤巷道锚网支护优化研究等项目,正在积极实施。
(九)环境保护取得实效。委托神木县林业局编制了《林草地占用可行性研究报告》,开展了土地勘查定界工作。沉陷区居民搬迁工作稳步实施。协调县国土资源局,对井田范围内压覆资源的违章建筑进行了清理,治理面积1149亩;投资约xx万元,完成了地面10kv高压线路搬迁改造。制定了《供用电管理办法》,开展了供用电专项治理活动,有效降低了电力消耗。投资400余万元,增设了地面污水处理站超滤装置,使处理能力由每小时180立方米提高到300立方米,补充了生活用水的不足;投资38万元,从污水处理站至风井拦水坝埋设dn159管路2300米,更换了大功率、大流量排水设备,实现了矿井污水达标排放。
(十)企业文化建设深入推进。遵照华炜董事长到公司视察时的指示要求,多次邀请集团公司、公司有关领导、专家,召开企业文化专题研讨会,确立了“共举、共生、共创、共赢”的企业文化理念体系和“树煤业旗帜、做中国一流”的企业愿景,形成了企业视觉识别、企业文化管理理念和员工行为规范系统。8月12日,公司在中能榆阳召开“五精”管理现场观摩会后,我们及时成立了“五精”管理领导小组,制定印发了《推行“五精”管理工作的通知》,各单位制定了实施方案,“五精”管理工作全面启动。10月29日,公司组织召开了“五精”管理学习经验汇报会,“五精”管理工作进入了全面实施阶段。
组织开展了多种形式的文艺演出、演讲比赛、知识竞赛、乒乓球比赛、“迎七一”书画摄影比赛等文体活动,参加了公司羽毛球比赛、承办了公司歌咏比赛等活动,在公司篮球和大合唱比赛中分别荣获第一名、在集团公司“红柳林杯”诗文朗诵比赛中荣获第三名。同时,积极解决员工医疗卫生、社会保障等方面的实际问题,改善了单身公寓生活设施,先后投入370多万元,为员工更新电视机291台、棕垫848块、床单被罩2200套、被褥1100套,为员工创造了良好的生活环境,被集团公司评为了年度文明单位。
同时,积极承担社会责任,全年向地方上缴各项税费约16.48亿元(其中:上缴国税11.65亿元,地税2.71亿元,地方性费用2.11亿元),为区域经济发展做出了积极贡献;向吴堡县捐赠扶贫款45万元、赠送电视机291台(价值约33万元),向神木县受灾群众捐款4.8万元,企业知名度和美誉度进一步提升。
篇10:关于行政个人总结
在任职期间,我努力做好职责范围内的各项工作,认真学习专业知识,廉洁自律、克己奉公,严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务,在工作中,不断探索、优化办事程序,简化审批手续,全面实现“一站式”服务。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下汇报,请各位领导和同志们评议。
一、加强学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平
在任职期间,我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提,结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展,在系统学习政治理论知识的基础上,认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题,结合自身工作实际,及时予以纠正,努力提高思想政治素质和业务水平。
二、结合当前社会形势,灵活地采取多种方法,努力提高工作效率和服务质量
(一)今年是“迎亚运”建设的高峰年,项目众多且工期紧张,局领导高度重视,为配合“迎亚运”工程建设工作的快速开展,在采取“预受理”方式的同时,主动为建设单位提供详尽的咨询信息和工作指引,并且安排专人负责跟进工程的进展情况,全力以赴做好“迎亚运”工程报建审批服务工作,此项工作目前进展顺利并得到了建设单位的肯定和支持。
(二)受金融危机的影响,今年许多企业资金相对比较紧张,导致有的企业完全搁置了项目的建设,有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理,这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。为此,在科室领导的指导和安排下,我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务,提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用,提醒企业应做好哪些方面的准备工作,为企业预先核算报建涉及的费用,让企业提前做好建设资金的安排,全力配合工程的建设工作。
同时,在依法行政的情况下,采取特事特办、并联审批的做法,密切跟踪项目审批进展情况,加快审批速度,使企业的生产经营活动得以顺利进行。这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。
(三)为更好地实现“一站式”审批服务,去年局先后把原设在局内受理的4个行政许可事项和8个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。面对大量新的工作任务,我们都认真、及时学习新的业务知识,同时合理分配窗口人员工作任务。在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教,对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作,目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。
三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作
(一)劳保金业务在我区开展将近三年,通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调,目前此项工作开展得比较顺利。
(二)审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门,应与区审批办保持着良好的沟通。所以,对区审批办提出的工作要求和意见我都予以积极配合,并力求做到最好,同时,遇到需要区审批办协助的工作我也做到与他们及时进行沟通和协调,以保证工作的顺利开展。
(三)做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。对上级领导的最新工作指示和会议精神,我都做到及时、准确地传达和落实,对工作中遇到的问题,我会及时组织同事进行讨论,共同研究改善和解决的办法,集思广益解决实际问题,增强窗口人员的凝聚力,提高窗口的办事质量。
四、认真听取群众反馈的意见,不断改进工作方法
对办事群众提出的建议和意见我会进行认真的分析,听取合理的意见和建议并在工作中予以改正,对于我们无法解决的问题,及时向上级领导反映情况,寻求妥善的解决办法,不断改进窗口工作,提高审批工作的质量和效率。
在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下,审批窗口取得了一定的成绩,去年审批窗口荣获区审批中心“优秀服务金奖” ,个人也获“优秀服务之星”称号。
但是,我还有许多做得不足的地方,如专业技术水平、管理水平和业务水平仍有待进一步提高,沟通能力仍有待进一步的加强。
在今后的工作中,我将继续努力,不断学习,纠正工作中的不足,努力提高工作质量和工作水平。
篇11:行政个人总结
行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。
20__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
(1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
(3)7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
篇12:行政个人总结
一是完善制度,逐步实现人力资源的规范化管理。
目前,集团处于筹备阶段,各项制度尚不完善。我们将根据公司的实际情况确定组织架构,制定一套集团公司人力资源管理的操作流程体系,同时指导各子公司结合自身行业特点,参照集团人力资源管理体系,完善公司人力资源管理体系,逐步实现公司人力资源的规范化管理。各项制度的建立计划于20日6月30日前完成。
1.建立新的员工入职管理系统。
目前,公司对新员工的关注度较低,容易导致新员工流失。为此,将建立新的员工入职管理系统,并为新员工任命两名入职导师。一个是企业文化导师,主要职责是引导员工从入职第一天开始熟悉公司的企业文化,使其尽快融入公司;
二、业务导师,主要职责是帮助新员工熟悉工作流程,引导新员工逐渐熟悉工作材料,适应公司的工作要求。
同时要求两位导师每周与新员工进行沟通,了解他们对公司和工作的适应情况,回答新员工提出的疑问。要对新员工的导师进行统一培训,让他们掌握指导新员工的方法和沟通方式,给予奖励补贴,年终评选优秀导师,并给予奖励
★ 建设工作方案范文
★ …年底个人总结
★ 学校行政工作总结
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