关于成功的名人演讲稿（精选14篇）由网友“智商枯竭”投稿提供，以下是小编为大家准备的关于成功的名人演讲稿，欢迎大家前来参阅。
篇1：关于成功的名人演讲稿
非常荣幸有机会在牛津大学公开课上谈万达国际化的体会，因为时间关系，我先做一个简短演讲，剩下时间欢迎大家提问。我演讲的题目是《万达国际化》，讲四点：
国际化理由
一是做大企业规模。有些产业要做大规模，必须国际投资，特别是在娱乐、体育这些行业，国外市场比中国发达，这是万达国际化的重要原因。
二是成为国际企业。有篇最牛辞职信红遍中国，一位教师在辞职信中说：“世界那么大，我想去看看”。我想借用这句话来说万达，“世界这么大，我想去闯闯”。
万达企业文化核心一直是8个字。88年创立公司时，我提出企业文化核心是“老实做人，精明做事”。那时中国刚改革开放，做生意骗子很多。我们就讲诚信，提倡“老实做人”;同时还要“精明做事”，别人骗我一次是他的错，但骗我两次就是我的错。发展几年，企业有了一定财富积累，企业文化核心又改成“共创财富，公益社会”，提倡大家共同创造财富，同时对社会做贡献。，万达对企业文化做了一次全面提升，梳理总结万达的企业目标、发展宗旨、经营原则等，提出“国际万达，百年企业”。当时知道“百年企业”是做长久的企业，但“国际万达”究竟是什么还不太清楚，所以这个口号提出后，国际化并没有马上实施，直到万达才真正开始国际化，但这说明万达很早就有国际化志向。
说起万达国际化还有一个故事，好像是天意。万达最早的名字叫西岗开发公司，主要做房地产开发，92年企业搞股份制改造，觉得这个名字太土，决定改一个名。当时搞了一次企业名字有奖征集，花块钱在报纸上打了征名广告，大概两百人投稿，从中选出十来个，一个个介绍他们起的名字和标识，大概是第3、4位入选者提出的方案被我们采用。这就是现在的万达标识，深蓝色，由万达的拼音字母WANDA变形为海浪和航船。为什么用蓝色呢因为万达是海边诞生的企业。为什么外面要画一个圆圈呢设计者说是走向世界。我们觉得这个寓意好，就采用了，那时万达还没走遍中国呢。所以万达刚开始就有志于成为国际企业，没有这种志向和目标是不可能走到今天这一步。
三是规避经营风险。有句俗话讲，不要把鸡蛋放在一个篮子里，企业跨国发展意味着减小企业经营风险。一个国家发展得再好，经济也有调整时期，但全世界经济同时出现大调整、大萧条，这种几率是极低的。而且中国政府也鼓励中国企业全球配置资源，利用全球市场。所以从规避企业经营风险角度，我们也应该走全球化道路。
国际化战略
1、并购为主
万达海外投资以并购为主、投资为辅。为什么这么做因为从英国工业革命到现在，世界市场特别是一些主要市场领域，基本上都被先进入的企业瓜分了。如金融行业，不通过并购，自己进去重新闯荡，虽不能说绝对没有机会，但也基本没有机会。现在万达搞体育产业，各种国际品牌体育赛事所有权、转播权，基本都被老牌家族公司或跨国公司瓜分，我们要进去，只能靠买。有人在中国媒体上说万达“就知道买买买”，我就问他，如果我不买，你告诉我怎么办
2、相互关联
有些人讲中国企业是不买对的、只买贵的。但万达国际化重点在于买得对，什么叫买得对我们有两条标准，一是与万达现有产业有关联。万达国际化进入的产业都是万达已经在干的，不管是不动产，还是文化、体育、旅游，都是万达现在正在从事的产业。这样做的好处是我们有一定的知识积累和人才储备，了解行业是怎么回事。二是万达不管跨国并购还是投资项目，都要求这些业务能移植到中国，能在中国获得更快发展。举一个体育公司并购例子，万达20并购了世界最大的铁人三项公司——美国WTC，并购公司不到半年，我们就把铁人三项比赛在中国厦门、合肥落地了。这项运动过去在中国是一个盲区，我们推广后，大众才知道铁人三项到底是什么。目前中国在这方面运动人数也少得可怜，13亿多人口中只有200多人从事这项运动。我们在中国推广这项运动，至少可以做到几十万人参与。因为中国正进入健康时代、全民跑步时代，拥有巨大的发展空间。WTC在国外很难做到快速增长，一般有百分之几的增长就不错了，只有在中国才能获得更多增长点、更快增长速度。
3、本土人才
万达国际化强调使用本土人才。万达20并购美国AMC公司时，因为它是电影终端渠道，美国政府对这种类型公司的并购有一定限制。我去找美国驻华大使骆家辉先生，请他为我们写一封推荐信，向美国政府推荐。他首先就问，万达买AMC，是不是准备把大批中国电影卖到美国去我说这不太可能，就算我想把中国电影卖到美国，也要看是不是有那么多人来看，电影不好观众是用脚来投票的。然后他又问，万达是不是打算派中国人到美国去管理我说这不会，并购后公司管理层全走了，其实意味着并购失败。骆先生挺高兴，给我们写了推荐信，再加上其它因素，最终万达并购AMC获得了美国政府批准。
万达并购AMC后，只派了一个联络员。这就带来一个问题，我们并购的对象原来的股东都是大型跨国企业，别人搞不好，万达来了凭什么就能搞好呢我们发现，并购企业最好的管理办法是留住原来的管理层，使之更好地工作。万达并购美国AMC已被哈佛大学商学院作为教学案例，做这个案例的教授到我们公司调研，说了两句话，非常经典。
首先，一切都没变。还是AMC这家公司，名字没变，管理层没变，经营地点也没变;其次，一切都变了，公司发生了深刻改变。不愧是搞研究的教授，总结得不错。我说，过去中国企业那点管理学思想，基本都是从西方学来的，但我们在应用层面有自己的优势。管理最基本的是“制度设计”，其中最核心的是调动人的积极性，而不是把制度设计成对待管理层就像防贼。当然前提是因为万达并购后使AMC有了真正的主人。
之前持有AMC的摩根斯坦利、凯雷、黑石等在美国也都是赫赫有名的优秀企业，但是几家公司共同持股，股份都差不多，谁也做不了主，现在万达说了算。万达并购AMC时，全球金融危机影响还在，工作岗位不像现在这么稳定，我们就跟管理层签订五年工作合同，而且规定，对于超出经营目标的利润，管理层和万达一九分成，一下就把他们的积极性调动起来，使公司一年就发生变化，第二年就实现上市。从中我也悟出一条，到世界上任何一个国家去并购和投资，都是要尽可能留住原来的管理团队，使用本土人才，想办法调动他们的积极性，不要想着走哪都派中国人过去。
国际化进展
万达已经成为中国企业、特别是民营企业国际化的代表，从年到现在三年多时间，在全球十多个国家投资，投资额超过150亿美元，其中在美国一个国家就投了100亿美元，所以我在美国是很受欢迎的。万达2012年并购AMC时，我承诺十年之内至少在美国投资100亿美元，第二天一家美国媒体刊登了一篇文章，标题是“王先生，希望你遵守承诺”。我的话说完三年，年万达已在美投了100亿美元。我让我的助手去跟他们说，希望再登一篇文章，“王先生提前兑现承诺”。万达在英国投资12亿英镑，有2600多名员工。昨天在《万达哲学》英文版全球发布仪式上，我们和英国政府还洽谈了一个大的投资项目，希望能尽快落实。
万达国际化虽然时间不长，但步伐蛮猛，而且进展比较顺利，但是我已从辩证法角度来看待万达跨国发展：没有失败就意味着离失败越近，万达在今后的国际化进程中不排除摔跟头，但是我们有一个原则，只要不发生颠覆性风险，就要去做这件事。其实勇敢迈出这一步才觉得，国际化也没什么了不起。
国际化目标
一是海外收入大幅增长。万达在去年提出未来五年新的战略目标，即到实现“2211”目标，就是到20，企业资产超过2000亿美元，企业市值超过2000亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元，其中30%以上收入来自海外。衡量一家企业是不是跨国企业，一项核心指标是海外收入有没有超过30%。有国际业务的企业，一种是在本国生产产品，然后卖到世界各地，这只能算产品国际化;一种是在一两个国家有投资，但是占全部业务比重小，管理方式、人才结构以及企业文化都没达到跨国企业水平。所以，真正的跨国企业不仅要求企业规模足够大，至少数百亿美元，而且企业收入至少30%来自海外。今年万达海外收入将达到100亿美元左右，距离年目标还有不小差距，还需要持续努力才能实现。
二是成为一流跨国企业。万达不仅要成为一流企业，而且加了一个限制词，要成为一流的跨国企业。万达如果实现“2211”目标，企业资产、收入、净利润排名，一定能排在世界前几十名。这个目标也在激励我们公司，也激励我个人持续努力。有人形容我是中国最成功的企业家，很多人问我为什么成功，我讲了很多原因，其实最核心的一点是勤奋，所谓天道酬勤，如果不勤奋，所有的条件都不可能变为现实。正因为万达有远大的企业愿景，所以现在还持续保持着快速增长，2015年实现收入、资产、利润同比增长20%。大家觉得增长速度很快，但对万达来讲，这是多年来增速第一次掉到30%以下。在此之前，我们每一年都保持30%以上的增长，随着全球经济的重大调整，中国经济的持续放缓，我们的发展速度也降了一点，但依然保持较快速度增长，这也是万达最终成为一流跨国企业的保证。
谢谢大家!
篇2：关于成功的名人演讲稿精选
大家上午好!
如果问，今天我们大家聚到一起的主题是什么?回答是两个字：责任!
如果问，1后蒙牛依然可以存在的第一条件是什么?回答还是两个字：责任!
关于企业社会责任，我今天想说三句话：
第一句话：注册是身份证，品牌是通行证，责任是生死证。
企业社会责任的结构体系中，有的属于量力而行的“软责任”，有的则属于不折不扣的“硬责任”。对于今天的企业来说，不仅企业的产品需要是绿色的，而且企业的生产过程也必须是绿色的，因为人们不相信一个对环境不负责任的企业，对国家民族不负责任的企业，会对消费者真正负责。从这个意义上来说，谁负大责任，谁就能成为大品牌;谁负小责任，谁就只能做小品牌;谁如果不想负责任，那就只能通向“慢性死亡”。
蒙牛厂区的生态建设是世界一流的，环保工程也走在了世界的前列，这是因为我们所有的规划基本上都是按照100 年的寿命周期进行设计的。用发展的眼光看，是否承担绿色责任、环境责任，已经不再只是一个道德问题，而是关系到企业有没有“国籍”、会不会被开除“球籍” 的大问题。
第二句话：责任到山山变绿，责任到水水长流，责任有多大舞台就有多大。
创业9年来，蒙牛承担了广泛的社会责任，有20多项指标在全国同行业中排名第一，比如直接安排的就业人数、年均纳税额、年均奶款发放额、年均社会捐款数，均居全国同行业第一。同时，我们承担责任的范围不仅是国内的，而且是国际的。因此，才赢得了全球乳业发展的最高速度。在一个全球经济大循环的体系中，注册有国界，但责任无国界，企业只有先做好“世界公民”，然后才有可能成为“全球公司”，责任和舞台永远成正比。
第三句话：一个中心，一个基金，一个梦想。
一个中心，是指在未来5到，我们要把内蒙古打造成世界乳业中心，让世界的目光聚焦到中国，让中国乳业成为全世界的骄傲。
一个基金，经营好“老牛公益基金”，最好让它活上一千年，让它资助更多的孩子上学、救助更多的患者康复、帮助更多的农牧民致富。
一个梦想，是指牢记“人均一斤奶”的嘱托，让更多农村的孩子也能喝上牛奶，我们认为，教育是“第一个希望工程”，饮奶是“第二个希望工程”，一个健脑，一个健身，都关系到中华民族的未来。
最后，祝大家此行愉快，多走走，多看看，多提意见，多指导!
谢谢!
篇3：关于成功的名人演讲稿
我讲的时间不长，我觉得也很简单，但回来后看了一下媒体的相关报道，角度真是五花八门，有些还有明显的错误，这其实也是一段时间以来我不愿意接受采访的原因之一 -- 太容易被误解。
下面是我的演讲实录，有兴趣的话，大家可以跟那些报道对比一下。
大家下午好。我今天讲的主题是“中国互联网面临的挑战”。说实话我对这个主题有点后悔，当时大会的主办方问我讲什么题目，我实在不知道讲什么，因为讲搜索已经讲得太滥了，连续几年搜索都非常热，我讲了很多搜索的话。讲得宏观一点的东西，有关互联网好的东西，我想今天上午都已经讲了很多很多，我就想讲一点互联网面临的挑战。
为什么后悔呢?因为我昨天晚上没睡好。没睡好的原因是这个题目对我来讲很有挑战性，很多话你说正面比较安全，说负面就没那么安全。但是有些话不管安全还是不安全，还是真话，在座的基本上也都是业内人士，听一听也无妨。
讲一讲我所看到的互联网的产业所面临的一些问题和挑战。
第一，中国的网民人数。这方面我们听到很多很多遍的表述，中国互联网是全世界第二大，不久就会变成全世界第一大。但是当我们在看中国互联网渗透率的时候，也就是普及率的时候，9%都不到，也就是10个中国人里有9个是不上网的，这样一个渗透率其实比我们很多，不要说发达国家，发展中国家，比我们的邻国越南都要低很多，越南的互联网普及率大概是我们的两倍。而互联网作为一个网络，作为只有上了网才能相互交流的一个系统，如果说十个人里九个人不上网，这个功能就被大大限制了。所以，我要讲的是，我们现在所看到的中国的互联网，实际上根本没有发挥出来一个真正的互联网应该所具备的Power、功能。所以，中国互联网渗透率低是我们面临的一个挑战。这个挑战在所有的今天互联网的公司当中，其实都多多少少能够感受到一点，只不过有时是相对间接的，有时是潜意识当中有这种东西，而没有说是每天在思考这方面的问题。但是这么低的普及率，对互联网的发展是非常不利的。这就是为什么中国有这么多的互联网上市公司，但是市值最大的可能也只有日本互联网上市公司的十分之一的样子。
第二个挑战，现在互联网网民的结构。70%的中国互联网的上网者是年龄是低于30岁的，我们的上网人群年龄非常低。这当然有好的一面，非常活跃，年轻人接受新生事物非常快。另外一方面，我们可以看到真正的商业人群，真正的决策者其实对互联网是不熟悉的。今天上午曾培炎副的贺信中也讲互联网要推动经济发展和社会进步，要想很好地推动经济发展和社会进步，我认为真正企业里的决策者要懂得互联网，要熟悉互联网，要知道互联网能够带来什么样的好处，才能够很好地推动经济的发展、社会的进步。在这方面，因为绝大多数30多岁的人都不上网，导致互联网在我们的社会经济、生活当中所发挥的作用现在还没有发挥出来。
第三个挑战，现在互联网的环境其实也是有不少的问题。最近几年起来的所谓流氓软件，互联网的广告模式，从很多以前收费变成免费，从免费变成千方百计要进入到用户的电脑系统，占据一席之地，然后慢慢地向用户配送广告。对用户进行打扰的软件，很难卸载的软件非常非常多，技术含量非常低，能做的人很多，就形成了大家普遍意识到的问题。与此类似的还有媒体在导向性上的问题，比如像黑客的问题，中国的媒体其实对黑客非常感兴趣，但是在描述黑客的时候，通常没有给予正确的引导。大家上网，有多少人能意识到黑客的行为是犯罪行为呢?肯定不是一个很高的比例。我昨天还看到一个非常著名的网媒上用“绝顶高手”这样的词称颂黑客，这样的导向也使目前中国的互联网环境令人比较担忧。
第四个挑战，最近一年多以来非常非常火的所谓web2.0。这个挑战在哪儿呢?这个挑战在于web2.0没有商业模式，这个挑战为什么是中国互联网面临的挑战，而不是一个全世界范围的问题呢?因为中国互联网web2.0有太多太多风险投资投进来，那么多的资金进来，它们是需要回报的。一年找不到商业模式可以，两年找不到商业模式可以，三年、五年找不到商业模式就会出问题。最近一年多来起来这么多web2.0的公司，当然很多公司都做得很努力，这些人也非常优秀，但是这么多人来做同一件事情，我认为是非常非常可怕的。这个情形跟与初的网络泡沫有类似之处。很多人跟我讲，在美国web2.0有成功的模式，有Myspace这样成功的公司，在我看来中国的情况是不同的。Myspace这样的公司做的是社区，可以说是美国最成功的社区，现在也可以挣钱。但是大家知道在中国做的最成功的社区公司是腾讯，但是从来没有说是web2.0的公司，但是这些web2.0的公司要挑战腾讯需要很长时间。
第五个挑战是中国互联网的产业结构。产业结构相对比较单一。可能大家知道互联网公司里主要的收入来源是两个，一个是网络游戏，还有一个是移动增值业务。这两个应用、这两个子产业在国际互联网上都不是特别大的产业，但是在中国却很大。而除此之外，其它方面的收入还都是比较小的，中国这样一个市场在很多跨国公司的眼里或者是互联网的跨国公司的眼里，应该是一个非常初级的市场、非常小的市场，包括搜索在内。现在搜索在中国热了这么多年，很多人因为各种各样的原因，媒体的炒作也好，宣传也好，百度上市也好，大家对互联网的依赖性越来越强也好，有一个错误的印象是搜索现在已经非常非常挣钱了。其实中国的搜索市场是非常非常小的，小到什么程度呢?小到跟我们国家的地位不成比例。我们知道中国的GDP现在已经成为世界第四大经济体的GDP，排名前四位，但是中国的互联网搜索市场，可能还不如排在我们后面的英国的十分之一，是一个很小的市场。我们不比欧洲国家，即使跟我们的邻国韩国比，韩国的人口比我们少，互联网人口也比我们少很多很多，甚至我可以讲韩国的搜索网站的使用人数也比我们少很多很多，但是韩国的互联网搜索市场可能是中国互联网搜索市场的4到5倍。所以，中国互联网搜索市场还是一个很初级、很幼小、很不成熟的市场。
我看到网上有一些批评，讲百度太商业化了，甚至在恶炒恶意点击这种事情，原因是因为在美国Google赔了9000万美金，因为恶意点击。可是有多少人知道这9000万美金不是现金，而是优惠，又有多少人知道9000万美金赔偿是对过去那么多收入的赔偿，这个赔偿只占所有收入的1%都不到。所谓的商业化，大家看这些数字也能够知道，中国互联网或者是中国搜索现在商业化程度其实还是非常低的，跟任何一个邻国相比，刚才我讲韩国，大家都知道韩国的网络游戏发达，但我们国家的网络游戏市场数倍于韩国;我们这里搜索热，但是韩国的互联网搜索市场是我们的好几倍。这样的一个状况，很多很多人不知道，很多很多人没有意识到，就觉得我们已经发展得非常好了，但是实际上还有很多东西我们需要认真思考，我们需要等待时机，我们需要无线互联网，能够无线宽带接入非常普及、非常便宜，能够越来越多的人上网，能够懂得、熟悉互联网的使用。我在我的博客里曾经写过一个主题：吸烟和上网。我们国家有3亿多烟民，只有1亿多网民。我在那里讲，什么时候这个比例能够倒过来，中国互联网就有希望了。
谢谢!
篇4：关于成功的名人演讲稿经典
亲爱的俄罗斯公民!
尊敬的各位来宾!
三军将士们!
今天是伟大胜利的纪念日，是和平的节日，是正义胜利的节日，是善良战胜邪恶、自由战胜暴虐的节日。我向你们表示祝贺。
已经过去60年了。但每一年的5月9日我们都哀悼那些逝者，回顾那场战争。那是一场呼唤我们的理性、呼唤我们崇高责任感的战争。它使我们深深地意识到，当时的世界处于怎样的悬崖之边缘，暴力和种族仇视、屠杀和凌辱会导致多么可怕的后果。
我们将永远牢记这些暴行给人类带来的恐惧、屈辱和死亡。
我们将永远尊敬所有在当时献出生命的人、浴血奋战过的人和在后方忘我劳动的人。
我们将永远缅怀死者。作为被拯救者，我们向他们致以人类最崇高的谢意。
第二次世界大战的烈焰席卷了61个国家，殃及全球近80%的人口。熊熊战火不仅横扫欧洲，而且席卷亚非国家，蔓延到埃及和澳大利亚，一直波及大洋彼岸的新大陆和阿拉斯加。 然而，决定这场惨无人道战争的局势以及最终结果的那些最残酷和决定性的事件则发生在苏联境内。法西斯分子妄图以闪电战的方式奴役我们的人民。实际上他们是妄想消灭我们的国家。 他们的图谋破产了。苏联军队先是在莫斯科城下挡住了纳粹分子的攻势。在接下来的三年里，苏军不仅顶住了敌人的压力，而且最终将其赶回了老巢。
莫斯科和斯大林格勒战役的胜利、重重围困中的列宁格勒的英勇不屈、库尔斯克弧形地带和第聂伯河沿岸所取得的战果决定了第二次世界大战的最终结局。而通过解放欧洲和发动柏林战役，苏联红军为战争的胜利划上了句号。
亲爱的朋友们!
我们从没有把胜利分成是自己的和他人的。我们将永远牢记盟友的帮助，包括美国、英国、法国、反希特勒联盟的其他国家，以及德国和意大利的反法西斯人士。
今天，我们在这里向所有抵抗过纳粹的欧洲人致敬。
然而我们还知道，苏联在战争的年代里失去了数千万公民。那些在战场上牺牲的战士来自前苏联各个民族。 苏联各族人民和所有加盟共和国当时遭受了无法弥补的损失。伤痛降临到每一座房屋、每一个家庭。因此，5月9日对独立国家联合体的所有成员国来说都是一个神圣的日子。
我们有着同样的不幸，有着同样的记忆，对子孙后代也有着同样的责任。
我们应当将这种同史同源、同心同德和同愿同望之精神传递给后人。
我相信，除了和睦相处、友好相待，我们别无选择。 俄罗斯愿意与我们的近邻和世界上所有国家建立友好关系，这种关系不应仅仅依靠过往的教训来维系巩固，而且应面向我们共同的未来。
历史告诉我们：各国和各民族都应尽一切努力，不再忽略这样一个问题：新的致命学说如何产生，新的威胁如何形成，由什么转变而来。
战争的教训警示我们：纵容暴力、漠不关心和等待观望必将导致可怕的世界性悲剧。因此，面对当前客观存在的恐怖主义威胁，我们应当忠实于我们的父辈，应当捍卫以安全与公正为基础的，以既不允许“冷战”也不允许“热战”重演的相互关系为基础的国际秩序。
从全球对抗时代结束以来，我们已经向确保欧洲的和平与安宁这一崇高的目标迈进了一大步。
我们正在建设以自由和民主为理念的政治架构，我们认为每个国家都有权选择自己的发展道路。我们的政策是建立在各民族相互信任并共同谋求文明前景这一基础之上的。这其中包括那些曾经历对抗、而后又成功地找到对话与合作之路的民族。
俄罗斯和德国历史性的和解便是这种政策成功的典范。我认为这一和解是战后欧洲最宝贵的成就之一。这一典范应当在当今国际政治中推而广之。 尊敬的俄罗斯公民!
尊敬的各位来宾!
对我国来说，无论是过去还是将来，5月9日永远是一个神圣的日子，永远是一个使我们大家受到鼓舞、得到升华的节日。
这一天，我们的内心百感交集--有高兴也有哀伤，有悲悯也有崇敬。
这一天唤起我们最崇高的道德良知，使我们有机会再一次向那些施予我们生存、劳作、快乐、创造和相互理解之自由的人表达敬意。
在我国，胜利日是最具亲情和真情的全民节日。对前苏联各族人民来说，胜利日永远是人民创建丰功伟绩的日子。而对欧洲和全球各国来说，胜利日永远是一个拯救世界的日子。
我们的祖辈与父辈为了国家的荣誉和自由不惜付出生命。他们团结一心，捍卫了自己的祖国。
今天，我要向所有参加过伟大卫国战争的老战士们深鞠一躬，祝你们健康长寿。
胜利属于老兵! 光荣属于俄罗斯! 祝你们胜利日快乐!
篇5：200字名人的成功演讲稿
敬爱的老师，亲爱的同学们：
大家好!
我是来自六(3)班的唐鑫，今天我演讲的题目是《我眼中的名人》。回首解放前的中国，是充满着艰辛和坎坷的，中国能成为“东方巨人”，离不开我们的伟大领袖——毛主席。
毛泽东，这位中国革命家、战略家、理论家和诗人，中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领袖，毛泽东思想的主要创立者。创造了我们辉煌的中国，或许许多人会说，毛泽东在晚年犯下诸多几乎是不可饶恕的错误，给中国的革命事业和经济发展造成无法估量的损失，直接影响了中国复兴的伟大进程。诚然，这是无可辩驳的事实。但俗话说的好：金无足赤，人无完人。在毛泽东的身上，应该说：瑕不掩玉。
如果不是在革命初期，毛泽东力排共产国际和国内某些左倾教条主义领导人的错误思想与指令，力主马克思主义的中国化，共产党的武装力量就不会到井冈山上休养生息，从而星火燎原;如果遵义会议上，毛泽东没有重新获得领导权，我们的几十万工农红军必然在十倍于我的反革命军队围追堵截中消耗殆尽。没有了共产党人领导的军队，中华民族靠谁去取得抗战胜利，今天纵使走出了半殖民半封建，也顶多是黑暗的蒋家王朝啊!仅仅看到这几点，就应该理解，过去人们对毛泽东的崇拜，其实是多么的理所当然。
而他在文学尤其是诗词方面的成就更是空前绝后。我曾跟友人说，毛泽东是中国古典诗词的最后一位大家，不是吗：在古体诗词日渐式微的今天，写的人少之又少了，纵有出类拔萃者，能赶上李白，苏轼已是奢望，甭说笔下气壮山河的毛泽东了。毛泽东的诗词，天然有一种大气磅礴的气概，读来总让人热血沸腾，然后超越一切鸡毛蒜皮的小事，获得开阔的眼界和胸怀。人应该如此，眼界开阔了，世界就会变小，从而获得更好的事业与人生。一个企业，一个国家又何尝不是如此呢?
谢谢大家!
篇6：200字名人的成功演讲稿
亲爱的同学们，敬爱的老师们：
今天我演讲的是我们心中的伟人--邓小平。我想有的同学就会问，我们组为什么会选择他作为我们心中的伟人，下面就有我给大家介绍。请看ppt。
是的，ppt展示出了这些他的伟大成就与荣誉，而正是这些，成为了我们心中的伟人，成为了我们敬仰的对象和信仰的精神旗帜。可能看到这里亦或是听到这里，同学们会很困惑，今天不是讲关于信仰的吗?为什么谈起了伟人呢。是的，如果我是你们我也会产生这种困惑。那么下面就由我来讲讲原因。
再说没说清楚原因之前我想问一问同学们，你们是怎么理解信仰二字的。从哲学的依据理解，信仰是对人生观、价值观和世界观的持有。对于信仰的不同选择体现了一个人生命的宽度和厚度。就政党的本质上来说的，信仰是一个政党的精神旗帜，是区别与其他政党的根本。对信仰的不同选择，决定了一个政党的政治理念和政治品格。而今天我讲的人物--邓小平，他就是一个有信仰的人，一个一生跟随中国共产党的人。正是他对信仰的正确选择，造就了今天改革开放的大好风貌。所以今天我想和大家谈谈他从一个无信仰到有信仰，再到成为一代信仰的领导者的过程。
同学们，我们常常说了解一个人就是了解他的出生和生活，下面就请大家跟随我的ppt一起来看一看。从ppt中我们能够看到一代伟人邓小平同志的不凡人生。从早年赴欧学习的艰辛，到后来的“三起三落”的低潮，再到后来的改革开放的繁荣盛世。小平同志给我们上演了一部真实的关于信仰的人生历程。他从一开始的彷徨到后来选择了做一名中国共产党人的人生信仰，是他不断学习马克思列宁主义的一种正确的抉择。正是他的这个选择成就了他的人生厚度与宽度。然而我想邓小平同志在坚持信仰的过程中有可能怀疑过自己，毕竟从一开始的中国建设者到后来的下台，我相信他的内心是挣扎的。但是我们看看今天，邓小平同志成为了我们心目中的伟人成为中国共产党的精神信仰。这就是伟人与普通人的差距，亦或者说是一个有信仰者和无信仰者的差别。这还是一个永远忠诚，永远坚守，永远相信中国共产党的一个真真正正的中国共产党人。正是他的这种不畏惧，不消沉，不退缩，用毕生的心血和决心，开创了改革开放的新天地，创新性的提出了一国两制的治国方略。
所以在这里我想说我们一定要有克服困难的决心在坚持信仰的道路中，只有这样你才不会迷失方向。作为社会主义接班人的我们的个人理想无疑要服从国家理想，我们的信仰也要服从马列主义。在不于国家理想矛盾的情况下，树立自己的的理想;根据马列主义找到自己的信仰。只有这样我们才不会被历史潮流淹没，成为祖国的罪人。下面就随我一起来看一看一代伟人邓小平的理论，经典语录和对他的评价，以及我们组从中得到启发。
最后，我想和大家说，信仰不是一个空泛的概念，更不是拿来用做交易的砝码，而是一个人的人生观，价值观以及世界观的体现。这里我们谈论的我们心中的伟人--邓小平，他的身上就体现和传达了这些关于信仰的内涵。在这里就让我们举起你们的右手，立正稍息向一代伟人邓小平同志敬礼!
谢谢大家我的演讲结束了。
篇7：关于成功的外国名人演讲稿
各位先生：我很高兴，祝词是由你们委员会送给我的，说明委员会已经批准这篇祝词了。祝词把格莱斯顿先生称为英国最伟大的自由党领袖。我认为你们那样说，不但不过分，而胜还不够。使我高兴的是，你们确实不但称他为最伟大的自由党领袖，而凤还很公正地称他为英国最伟大的领袖。我没有忘记另外的那一位，提到格莱斯顿时，我总会记起他。他教会了他的党先把他们的各项议案伪装起来，然后通过，以此攫取对手的地位。这是本世纪领导党派的一种绝妙手法，这种办法把一个外国冒险家提升到厂英国贵族的地位，使他的名字感恩戴德地放在那个大党的忘记神完中。这个党在迪斯雷里之后，后继无人了。
但是你们在这篇祝词中颂扬的这个人在经历了一段可以满足任何人野心的政治生涯以后，成了英帝国的首脑。这个日不落帝国每天以晨钟迎来东升的旭日。他冒了风险，丢了职位，又再次冒着风险为英帝国中这个无权而又受到不公正待遇的地区—虽则这地区并不支持他当政—争取宗教改革、教育改革和土地改革，争取自由!这样做并非出于一时冲动，也不是近期才开始的了。格莱斯顿为爱尔兰争取废除向英格兰教会纳税已经不止了心他努力使第一个租佃法案得到通过，承认而且认真弥补了英格兰地主占有爱尔兰土地的罪过。他在这力一面的努力，也有同样长的时间了。
他的工作很少按照他希望的速度进行，也很少能达到预期的结果;他的作法有时不为我们所取。但是如果说他不是一贯正确，他却总有足够的勇气纠正自己的错误，如果说他在我们美闲的问题上犯过错误。说杰斐逊戴维斯建立了一个闰家，但是后来他却格守了日内瓦裁决弥补了他的过失。如果说他早期在爱尔兰问题上犯过错误，企图实行不明钾的高压政策，那么他最近在英国国会上以及在英国人民面前进行的卓越斗争，已经弥补他的错误有余了。不错.这次斗争以失败告终，但是这种失败叱许多胜利更为光荣，它给爱尔兰带来更多的希望。
比起同时代其他任何政治家，他更能把政治行为的实践技巧和高度道德标准的坚定要求结合起来。对于那样的领袖人物，失败只不过是前进的阶梯，最后胜利是无庸置疑的。在我们当中一度传诵过一句名言，有时候找觉得英国人用来谈论爱尔兰也很适合。一位伟大的、十分伟大的人，他的英名永远光耀我们的城市，曾在一个激动人心的时刻说过，他“决不住在用刺J7把各人钉在一起的国家甲。”即使格莱斯顿先生曾经认为爱尔兰应该这样附着英格畔，他也懂得用更好的方式。像格里莱一样，如有需要，他肯定会为国家的领土统一而战斗到底。但是，格莱斯顿记住了查尔斯·詹姆士·伐斯将近一百年前的教导：“爱尔兰愈是由白己的政府管理就愈于英国有利。”格莱斯顿一直致力于这句格言的实现。愿上帝赐给这位老政治家生命与光明。使他能看到他所开创的业绩得到完成!
篇8：关于成功的外国名人演讲稿
你们会听到有人这么说：“为什么联合国役做这个，没做那个?”其实联合国的作用即其会员国赋予它的功能，所以我认为我们首先要看成立的是哪种机构，及它是用来干什么的。
现在我们要先回顾一下当初起草联合国宪章的时候，那时战争尚未结束，每个人都梦想能成立一个机构，其目的是为保卫世界和平。
大部分地区的人都知道他们门前发生了战争，情形会是怎样，而我们却不晓得，会是被占领呢，还是会被毁灭?许多国家的遭遇各有不同，我们实在应该发挥想象力，去了解到底那些领土被占据或遭到巨大毁灭，以前的感觉如何?今天的感觉又将是如何呢?
他们在战争期问已结过同盟，而他们还想在战后再度结盟，那是这个世纪的一大特征。
他们认为成立这个机构要用来维持和平，而不是制造和平，和平本身自然会产生，这个机构是来帮助维持的。但这一希望的和平并没有出现，所以这个并非为了解决某些问题而成立的组织，就遇到了许多当初没有想到的问题。
然而彼此间的交流是有很大的作用的，所以你们应该把联合国大会视为沟通人民之间的桥梁。
我们美国人是个耐心不足的民族，只想马上见到成效。但如果走得太快，常常也会阻碍前进步伐的。
我们组织的联合国是有它传统的风俗习惯的，有些人对这些就显得不耐烦，我们偶尔可以想想，别人会发现他们的方式是最好的，而不是我们的方法，所以找们有时可以从别人那里学到，一些经验。为了要了解一些情况，我们必须去学习，去倾听。
即使说由于苏联也加人联合国，会增加我们的麻烦，但只要把它想成也许是件好事也将能起到促进作用，因为联合国本身即是一座桥梁，即使有一天这座桥梁断裂了，但我们仍能与其他国家会合—不管是苏联或任何成员国，这是惟一增加彼此了解的途径。目前苏联是把联合国当成吹嘘他们的成就的地方。
他们被要求说出的话及他们必须说的话，正与他们被说的一样，这对于一个奴隶来说是很难的。他们的政府想要影响自己的人民，有位苏联代表在联合国做了一篇演说，他们将全文刊在苏联报纸上，但却没有任何反响，这些情况才是真正的困难所在。
我们看到联合国的失败时，不要觉得沮丧，如果我们能够牢记教训，最后我们定能使这个机构发挥更大更好的作用，我们可以学到一条重要的经验，除非我们赋予某个机构功能，否则它根本不会有任何作用的。
因此，像我们这样的民主国家，人民有权利向代表们提出要他们做些什么事，而我们每个人都要认清个人的责任，这样才能真正地使联合国发挥效能。如果我们不这样做的话1就是彻底失败了—一切都掌握在我们的手中，而这也是目前我们 著名外文家水含辞今·”·最紧要的工作。
我们是世界上最强大的国家，所以不管喜不喜欢，我们都是全世界的领袖。我们不只是在军事及经济力量方面引导别人，而且要领导他们知道我们的价值是什么，我们信仰什么，愿意遵循哪些信条，并愿意承认，由于遵守信条，我们不但帮助自己，同时我们也帮助了全世界的人类。
篇9：关于成功的外国名人演讲稿
Good evening.
Thank you, Professor Lin. It’s great to be here today. Beida has an incredible history and I’m sure next year, as you celebrate your 120th-year anniversary, you’ll get to look back on the incredible contributions that you have made to this country.
I’ve been coming to China since the early 1990s, initially as part of my work at Microsoft. It was ten years ago that I was privileged to be named an honorary trustee here at Beida. I remember what a great time I had in when I was here watching the Olympic table tennis semi-finals between China and South Korea.
As I’m sure you remember, China took the gold medal in every category – men’s singles, women’s singles, men’s and women’s team’s event. That was on top of two silvers and two bronze medals. For someone who’s a big table tennis fan, that was pretty incredible to witness.
And that highlights in one way, what incredible potential China has. China is on a quest for excellence, a quest not only to improve itself but to contribute to the whole world.
As China’s economy is maturing, it’s making bold and difficult decisions on things like energy and pollution. And it’s assuming a greater role in critical issues like climate and development. And this matters now more than ever as the world is navigating a time of change and uncertainty.
In some rich countries, there is skepticism about globalization. The results of the U.S. presidential election and the Brexit vote in the UK, both seem to underscore a rise of turning inward on issues like migration, security, and perhaps even global development.
It’s great to see China stepping up to engage even more with other countries. It is greatly equipped to do so. No other country has accomplished what China has achieved in the last few decades – breaking the relentless cycle of poverty and disease for hundreds of millions of people while modernizing its economy at a scale and speed unprecedented in human history.
Although no one is expecting China to fill a gap in development aid from wealthy countries, it has made a very smart commitment to triple its commitment to African development. China has long understood that helping other countries lift themselves out of poverty creates a stable and secure world for people everywhere.
And by encouraging investment through innovative financing mechanisms like the China-Africa Development Fund, China is strengthening not only Africa’s economic capacity, but also, over time, the markets for Chinese goods.
It’s great to see President Xi’s commitment to eliminate extreme poverty here in China by . China did a great job of lifting millions out of poverty. But progress has been uneven. Forty-three million people still live in extreme poverty.
Our foundation looks forward to a new partnership with China that will focus on innovative ideas to bring this number down to zero – working on nutrition, healthcare in rural areas, and also finding ways to increase financial services for the poor.
Of course, China isn’t not only striving to reach new heights here at home. It’s using its own experience fighting poverty and disease to help other countries tackle similar challenges. When I was in Beijing a few years ago, Vice Premier Wang Yang said something that stayed with me. He said: “Africa today is our yesterday.” Now, China is using the lessons it’s learned to usher in a new tomorrow for Africa, too.
This is a pretty incredible time to be a young person in China. Your generation’s entrance into the workforce will coincide with your country’s rise as a center of global progress and innovation. The world’s eyes are on China. . .and as a new generation comes of age, the world’s eyes are specifically on all of you.
So, I want to spend the rest of my comments focusing on four areas where I think there are exciting opportunities to use your education, your passion, and opportunities to unlock more amazing progress – for both China and for the world. Specifically, health, agriculture, energy, and technology.
First, health. When my wife and I started the Gates foundation 17 years ago, we asked ourselves: how can we use our financial resources to make the biggest impact? It didn’t take long to realize that improving health deserved to be at the top of the list.
When people aren’t healthy, they can’t learn in school or be productive at work. They’re unable to seize economic opportunities or do any of the things they need to lift themselves out of poverty.
Melinda and I saw the example of China creating a better life for its people, and it inspired us to see if there was a way to support China’s progress. Over the last decade, our work here has focused on several of the most persistent domestic health challenges – specifically reducing the incidence of tuberculosis and tobacco-related diseases, preventing HIV transmission, and improving treatment and care for people living with AIDS.
We are continuing to support progress in these areas, but our work in China is also evolving along with China’s new priorities. For example, China has a great opportunity to be a global leader in health innovation.
No one exemplifies the strong history here better than Professor Tu Youyou. As I’m sure most of you know, Professor Tu is a Beida graduate and the first woman in China to win a Nobel Prize.
She was, of course, recognized for her discovery of artemisinin, the powerful medicine used to treat malaria. It was one of the most significant breakthroughs in tropical medicine in the 20th century and it has saved millions of lives.
With its rich pool of talented scientists and its capacity to develop new drugs and vaccines, China was a clear choice for us to locate a new Global Health Drug Discovery Institute. This institute – a collaboration between our foundation, the Beijing Government, and Tsinghua University – will help speed the discovery and development of new lifesaving medicines.
I had a chance earlier today to meet with some of the Chinese scientists who are driving cutting-edge research. For example, Dr. He Ruyi is the Chief Scientist at the Center for Drug Evaluation for the Chinese Food and Drug Administration (CFDA). His work – and the reforms being carried out by his agency – will create an environment where innovation will thrive. We are working with the CFDA to bring in more experts like Dr. Ruyi to help improve its regulatory capacity so that more Chinese health products can be made accessible to the entire world, including developing countries.
One area that China has an incredible chance to lead in is in both reducing malaria and eventually eradicating malaria. With Chinese leadership, we have a chance to make malaria the third wide-scale human disease – after smallpox and, soon, polio – to be wiped off the face of the earth.
A little more than a century ago, malaria was the leading cause of death in nearly every country on earth. There has been great progress since then, and China is on track to eliminate malaria completely in the next few years. But more than 3.2 billion people around the world still live in areas where there’s a significant risk of malaria infection.
To achieve the goal of global eradication, we need to build on Professor Tu’s discovery of artemisinin and develop more powerful tools – like a single-dose cure and better ways to block transmission of malaria from mosquitos to humans.
China has the potential to develop these new high-impact solutions at a very low cost that the developing world can afford. We can start today by doing the elimination of malaria in places like the Mekong River basin and in the southern part of Africa.
Drawing on lessons learned from its own experience, China can help ensure that every family has bed nets to protect them from infection. And it can help countries strengthen their health and disease systems to better diagnose, treat, and prevent future cases of malaria.
That’s health. The second area where I believe China can accelerate global progress is agriculture. Since 1975, Chinese agricultural productivity has grown at a rate of 12 percent per year – four times the annual rate of growth in Africa.
That has not only fed a growing population, but it has led to better nutrition and health, higher rural incomes, falling poverty rates, and more labor available to other sectors to drive Chinese economic development.
There are many factors that accounted for China’s recent green revolution. One of the most significant is its commitment to agricultural innovation and the work of people like Professor Yuan Longping. A crop scientist at Hunan Agricultural University, Professor Yuan developed hybrid rice varieties that increased crop yields over 20 percent.
China’s continuing advances in rice could be of enormous benefit to millions of smallholder farmers in Sub-Saharan Africa, many of whom today are barely growing enough to feed their families and who’ll face more difficult weather conditions in the decades ahead.
Since 2008, Our foundation’s supported work by the Chinese Academy of Agricultural Sciences and others to develop new varieties of rice that – when crossed with domestic varieties in countries like Senegal, Tanzania, Rwanda – will result in high-yielding, stress-tolerant crops that will boost farmer yields and income. But to feed the entire planet, we need to do even more.
One of the most exciting efforts is research by Chinese scientists to supercharge the basic process of photosynthesis itself. This would significantly increase crop yields while reducing the demand for irrigation and fertilizer.
We are also supporting research by Chinese scientists to improve the health of livestock, which plays a vital role in food security and the rural economy of developing countries. We are working with the Ministry of Commerce (MOFCOM) and the Ministry of Agriculture to promote sustainable agricultural development throughout Africa.
That brings me to what I think of as China’s third global opportunity: energy innovation. China is already one of the world leaders in renewable energy. And it recently announced that it will spend $360 billion on renewable power sources by 2020. This will pay off handsomely for China domestically, and it’s a great, long-term business opportunity.
There are challenges: sorting out the right mix of technologies, managing the reliability in the new large transmission grid. All of these will be needed to manage in a very complex way to meet the growing energy needs.
One element of the system would be the next-generation of nuclear technology. This, for generation, can be dramatically safer and substantially cheaper and solve a lot of the challenges with today’s nuclear energy. I work with a company, TerraPower, that is partnering with China National Nuclear Corporation and other Chinese companies to provide one way to make this a reality.
I’ve had the opportunity to meet several times with President Xi and I am encouraged by his commitment in a number of barriers – including his leadership at the Paris Climate talks. China was one of the 22 countries that committed to doubling their investments in clean energy innovation over the next five years.
I’m also working with Jack Ma and other Chinese investors who have pledged to invest $1 billion in the development of early-stage energy technology so we can move the best ideas from the labs to the marketplace.
A fourth area where I know China has great potential is software. During my time at Microsoft, we were so impressed by the quality of computer scientists and developers coming out of the universities here that we established one of our first research labs in Beijing almost 20 years ago.
Today, it’s Microsoft’s largest research center outside the United States. It’s a phenomenal place, with 200 of the world’s top researchers and developers and more than 300 visiting scientists and fellows.
The best thing is that researchers are free to explore what they’re most passionate about, which leads to breakthroughs like Xiaobing, a natural-language chat bot that simulates human conversation.
Some of you may have had conversations with Xiaobing on Weibo, or seen her weather forecasts on TV, or read her column in the Qianjiang Evening News.
Xiaobing has attracted 45 million followers and is quite skilled at multitasking. And I’ve heard she’s gotten good enough at sensing a user’s emotional state that she can even help during a relationship breakup.
Besides developing new technologies for Microsoft, the Beijing lab also helps software entrepreneurs who have a great product ideas and need help scaling their business. In the last two years, most of the 125 companies that graduated from the Microsoft Accelerator program were able to secure additional funding. And three of those startups have gone public.
The Beijing lab also supports up-and-coming software developers. We’ve hired more than 5,000 interns here. And you’ll be happy to know that we’ve recruited more students in the last three years from Beida than from Tsinghua. But it’s a slim lead, so those of you here in computer science will have to keep up your good work!
Technology is also helping to power the philanthropic sector in China. It’s a growing sector and one with immense potential. In , people contributed 966 million RMB to causes they care about using the four largest online donation platforms.
And the success of 9/9 Charity Day, started a few years ago by Tencent, shows what is possible when people have an easy way to get involved and give back. In just three days last year, 6 million people – people like you – raised 305 million RMB in support of more than 3,600 projects. So this is just one example of how philanthropy is beginning to blossom here in China.
A lot of the most successful entrepreneurs, like Jack Ma, Pony Ma, Charles Chen Yidan and Niu Gensheng, have helped create the world’s second largest pool of individual wealth. And now they’re taking, some of their time to get involved and start giving back.
The new Charity Law that took effect last September begins to open up more opportunities for people to be engaged. People are coming together at events like the China’s Sixth Social Good Summit held at Beida last fall.
Some of you may decide to work for NGOs that are making life better for the most vulnerable in society. But even if you don’t end up doing that, or make big financial donations, there are many other ways of getting involved. Just learning about something, lending your voice, or volunteering your time is important.
What an incredible, motivating thing that is – the belief that you can make the world a better place. And there has never been a better time.
As the geopolitical currents shifts, China has an opportunity to advance progress on the most urgent challenges the world faces. China’s leaders are embracing this opportunity, but it will be up to China’s youth to carry it forward.
In the last few decades, millions of people in China have achieved professional and financial success. I’m sure all of you will too, and that’s a great thing. I certainly enjoyed all of my work at Microsoft and I wouldn’t trade it for anything.
But now I’ve also had the opportunity in my philanthropic work to meet people who apply their talents and passion in giving-back ways. Many of these people are impatient to see the world improve, but there’re optimists as well. People who believe in the possibility of change and are eager to do something about it.
Doctors courageous enough to risk their own lives to save the lives of others suffering from Ebola. Entrepreneurs using their ingenuity to deliver life-saving drugs to remote villages by drone. And people of all walks of life who volunteer their time to help the homeless or mentor a child at risk.
Maybe you are the person who wants to ensure that every child growing up in poverty has the nutrition they need to do their best in school. Maybe you want to develop the next vaccine that protects everyone from malaria. Maybe you want to design the battery that lights people’s desks at night, or the mobile technology that will allow people to start new businesses.
No matter what your ambition is to improve the world, this is the best time and the best place to do it, and all of you have a great opportunity. I look forward to seeing what you’ll achieve.
Thank you!
篇10：关于成功的名人演讲稿优秀
如果你永不畏惧，梦想就在眼前!
各位同学：
大家好!黑曼巴是一种拥有致命剧毒的蛇，为什么我取这个名字呢?是因为我一旦进入赛场，我就是致命的，就像黑曼巴一样。所以在场下我可以开玩笑，但是我一旦进入赛场，我马上会像换了一个人一样，在球场上全神贯注。
我现在35岁了，算是走到了职业生涯的后半程，像这样一些受伤也是司空见惯了。一旦受伤，你就觉得世界停止了，不管是膝盖受伤，肩膀受伤等等。我知道很多人因此而把整个职业生涯都葬送了，有的人甚至一蹶不振，甚至无法返回赛场。当那个时刻发生的时候，我会看着镜子中的自己说，“科比你会怎么样?如果你经历这样的伤痛你会怎么样?“你知道我每次看到别人受伤，我见到很多人受伤后回不来，我看着镜子中的自己喃喃自语说，”是不是应该停止打球了?“我自己都不知道还能否返回赛场。我现在坐在这里告诉你，我要完全康复回到球场。但我不敢打包票，因为很多时候我也有疑问，但是我觉得，这才是迎接挑战的意义所在。
要抓住一切机会，向所有人证明你自己，证明你能够迎接挑战。向那些说你永远不可能成功，你一定会失败的人证明，这就是我的看法。如果有人说你这次受伤，要一蹶不振了，对我来说，如果别人受了这种伤可能就退出了，但是科比不能这样。别人说这下你不行了，我会说，你这样你才可能会退出。所以我必须要证明给他们看，尤其是给那些支持我，热爱我的粉丝们，我一定要赢了自己，要赢了伤痛，能够重返赛场。这样才能让那些怀疑我的人重新思考，什么叫将不可能的变成可能。这些伤疤的重要性体现在这里，这些伤疤就是我成长转变的体现。
作为一个球员，我与生俱来的激情就是想要成功，想要赢。同时也是人生最难却最重要的事情。作为一个球员，要到球场上去迎接最大的挑战，我觉得最大的挑战就是要把全队的人变成像一个人那样，要不断地，不断地取得胜利，这就是团队竞技比赛的最大挑战，这也正是我的激情所在。对我个人来说，最重要的事是不断地迎接挑战，而且永不畏惧挑战极为重要。
但更重要的是要对事物保持不断的好奇心，比如说怎么样打得更好，怎么样提高技巧，怎么样从别人身上学到什么。其实我从小到现在一直从各个方面寻找激励我的因素，不仅仅从迈克尔·乔丹身上，从魔术师埃尔文·约翰逊身上，还从迈克尔·杰克逊，贝多芬，达芬奇，李小龙身上，这些伟大的人给了我激励，让我前进，所以这就是黑曼巴的精神。并不是说你要不断进攻别人，而是要永不停歇你前进的脚步。人生是学无止境的，于是不断学习就显得极为重要。你要不断地学习，学习，再学习，和别人交谈，了解，学习，而不是觉得你自己什么都懂。
只有这样，你才能成为一个更好的人，你的技巧才能进一步提高。最后才会有一个副产品，成为冠军，成为更好的自己。对我来说这就是黑曼巴的精神，我的精神的源头所在。所以如果我能够把这种精神传递给在座的各位，不管你想要做什么，成为一个篮球运动员，一个作家或者是主持人，不管你的梦想是什么，你们一定要坚持梦想，从成功的前人身上汲取经验和知识，各行各业的成功人士，他们身上都有一些共性使得他们脱颖而出，取得成功，这就是我今天想要传递给各位的正能量。
篇11：关于成功的名人演讲稿有哪些
少做事、把事做到极致，才是最好的策略
四年半前，小米在中关村创业，那一天，我们十来个人一起喝了一碗小米粥就开始创业。后来，很多人问我，你们为什么叫“小米科技”?我说，我们就是希望用“小米加步枪”的精神开始新一轮的创业。还记得我们去工商局注册“小米科技”时，他们问我，你们是不是要做新型农业?我们说是，所以我们就成了小米科技。
我们的产品是三年前这个时间段上市的，这三年来我们总共只发布了6款手机，三年前的10月底，我们发布了小米1，两年前我们发布了小米2，去年我们发布了小米3，这中间我们发布了红米和红米Note，前不久发布了小米4。到今天为止，四年半时间我们发布了6款手机，相当于每年只做了一款半手机。今天在市场上还在卖的只有4款手机，小米3、小米4、红米、红米Note。可能一般的消费者不知道这意味着什么，作为一个手机厂商，你们所知道的除苹果之外，绝大部分的手机巨头，每年都要做50到100款手机，你永远不可能记住每年他们上市的那些型号叫什么。
三年前我曾做了一个回顾，过去我用了多少手机，每个手机是什么型号。我是一个手机发烧友，我想了三、四个小时，有几部手机我死活想不起来产品型号，后来我在网上查了半天也想不起来。大家信奉的是“机海战术”——总有一款手机适合你。三年前我做手机的时候就这样想，我能不能只做几款手机，为非常在乎性能、体验的20到30岁的理工科男生做一款手机，让他们发自内心喜欢这个东西?有了这个想法，我们就想把每款手机认真做好。少做一点事情，把这些事情做到极致，就是最好的策略。我们发布小米4的时候再看最初做的5款手机，都是爆款，这说明什么?当你要做的事情更少的时候，你才真正有更多的精力把它做好。
我卖的每一款手机我包里都有，几乎每天拿出来用用看，看它好在哪里、不好在哪里。去年7月份发布红米，到现在已经卖出了2500万部。前不久我又拿了一部量产版用，想看看一年半前的手机现在用起来感觉如何，事实证明用起来还是非常好。当你每年做50到100款手机的时候，你不可能认真用自己的产品，如果你自己的产品都没有用过，你卖给消费者的时候，就不知道他们的感受是什么样的。
正是因为我们很专注地只做了6款手机，达成了什么奇迹?我们底上市，刚上市两个月就做到5.5亿人民币，上半年、下半年我们以每半年为一个曲线，它是一个近乎完美的增长曲线。20全年126亿人民币，去年全年330亿人民币，我们成为全球创业公司里面最快到10亿美金的公司，最快销售额到100亿美金的公司，它像一个完美曲线一样地在增长。
昨天(30日)还有几家国际权威调查机构发布的一个数字，让我自己也有意外惊喜，包括IDC在内的几家机构发布什么了数字呢?今年三季度(7-9月)，小米超过三星成为中国市场的老大。我们今天想一想，三四年时间做6款手机就到了这样的业绩表现，而且今年我们预计销售额会在750亿到800亿，我觉得按照这样的增长趋势，明后年是有机会进入世界500强的。如果达成这个目标，也将是全球最短时间进入世界500强的企业。
小米创新的地方在哪里?
那么这个业绩的背后，很多人都关心我们是怎么做到的。全世界这些知名的商业杂志和咨询公司也出了很多报告，昨天BCG(波斯顿调研公司)出的报告显示，小米也进入了全球最具创新力的50强。
小米创新在什么地方呢?到今年7月1日，小米通过销售大量的手机，形成了一个7千万用户群的MIUI用户，这个系统的好处就是小米最大的创新点。它源于一个朴素的想法，在我参与金山软件的创办的时候，有机会见到诺基亚、摩托罗拉他们全球研发的老大，我就将原来用诺基亚、摩托罗拉时感到的不方便的地方告诉他们，提出修改意见，他们听完以后觉得有道理，可是我永远没有见到他们改过。我自认为不是普通发烧友，我经营几千人的软件公司，自己就在做这个，我提的意见肯定不是外行的意见。
所以我就在想，我能不能做一款手机，如果你有意见，告诉我。如果我觉得有道理，我可不可以立刻就添到我的手机里面?我就是用这样的想法开始做MIUI。我给MIUI定了一个要求，我们需要每一个星期发布一个新的版本，这样你提出的意见只要合理，我一周之内就能改。可能大家对一星期出一个操作系统没有概念，像Windows是5年发一个新的版本，操作系统一星期发一个版本是空前的难题，难在什么地方?如果操作系统不做足够完备的测试，万一有Bug，启动不了怎么办?几千万的手机用户就用不了手机。所以传统上，做操作系统要花很长时间测试，所以发布周期非常长。小米最大的创新就是每周能发布一个操作。
有这个技术支撑之后可以做什么?可以在网上号召上百万人提意见，然后通过各种机制筛选出有价值的建议，把这些建议做到产品里。如果觉得不好可以一直改，改到你满意为止。
有人问这个手机好在什么地方?其实小米在设计理念上是“集大成设计”，里面有非常多细微设计很实用。我给大家举一个小例子，当你来了一个陌生电话，系统会告诉你这个电话是送货员还是中介机构，是推销还是骚扰电话，或是骗子，这样你就可以选择接还是不接。如果是送货员，甚至有送货员叫什么，送货员的照片，这个功能最早是在小米手机上出现的。
我有一次给领导汇报，谈到手机他说最麻烦的是他得7*24小时开机，晚上来一个骚扰电话就经常睡不好。我说这个简单，我们加一个功能，晚上睡觉的时候只接VIP电话，指定几个人可以打进来，其他的人不接通就行了。这个功能他觉得非常好。我有一次见韩寒，他说你能不能开发一个功能，只接我通讯录里的电话?我说这个好，我加了一个功能，只接通讯录里的电话。
我们就是这样一点点把各种功能做进去，让你用时的体验远超你想象。
最大限度的把用户的力量和智慧调动在一起
小米就是一点一滴把大家的意见汇聚在一起，最大限度的把大家的力量和智慧调动在一起做这款手机。我们做完了以后，在国际上很快就有一定的知名度，我们国际粉丝起来之后，他们帮我们在全球推广，包我们做各国的语言版本，甚至把MIUI系统移植到各种手机上，现在MIUI能支持180款手机都是这些爱好者干的。
所以我们在网上汇聚了几百万人帮我们做这件事情，我们的产品不仅仅是小米的心血，也是数百万米粉一起贡献的作品。这种模式我们叫做“参与感”，怎么把用户拉过来和你一起做事情，首先是可以帮助你把产品做好，其次更重要的是因为用户参与了这件事情，他有很大的成就感，他会心甘情愿地帮助你把这款手机推荐给他的同学、朋友、家人、同事，他就成了小米的一分子。
它有点像于“群众路线”，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。如果你这么去想的时候就理解了我们一再谈的“参与感”是什么样的东西。为什么“参与感”有如此大的威力?因为我们跟消费者是朋友，我们一个小公司三、四年前十来个人，什么都没有，但是我们有跟大家做朋友的态度，有愿意不断改善、快速改进的能力，我们就一步一步火箭般地成长。
做小米，我当时是怎么想的?
我觉得，梦想对一个人还是非常重要的，因为有梦想的话你才能够坚持几十年不动摇，孜孜不倦的去追求。
我觉得改变自己这一生其实是一件很简单的事情，1987年，我上大一的时候，看了一本叫《硅谷之火》的书。看完之后，我激动地在学校操场里一遍遍地走，久久难以抑制内心的激动，那本书讲的是像乔布斯这样的硅谷英雄的创业故事，我在想怎么让我的人生与众不同?我们中国人能不能办一个世界级伟大的公司?从那时起我就奠定了自己的奋斗目标，所以在大学期间就给自己定了很多很苛刻的目标，然后去完成，并参与金山软件的创办，做了很多事情。
金山上市之后我就基本上“退休了”，因为在金山创业那么多年特别特别辛苦，金山上市以后我觉得自己的责任和使命也到了一个阶段，希望休整一段时间。休整了几年以后，很多人都劝我是不是能再干一点事情，我自己一直没有下定决心。在我40岁的时候，有一天从梦中醒来，我问我自己我还有没有勇气去追寻内心的梦想，当时我负担最重的是什么?是事业小有所成，而且也带了一帮兄弟们做得不错，如果我自己创业砸了怎么办?面子上有点过不去，因为创业时间越长其实对创业越来越敬畏，觉得创业90%的公司都会关门，我觉得我自己也不例外，我做不下去关门了多丢人，而且当时很多媒体给我封了一个“创业导师”，其实我最烦“创业导师”这个说法，把你封成导师你还怎么创业，所以我当时心里负担很重。
后来我想了一个小方法、小技巧，来解决我内心的压力。我在想，要不咱们低调一点，干一个小公司，反正谁也不说，打死也不说，偷偷摸摸干，干得差不多了再说这个公司是我干的，于是就有了小米，在初期的一年半里面其实没有几个人知道小米科技是做什么的，也不知道是谁做的，极其极其低调，在初期我们内部全是研发团队，我们只相信口碑。
我记得MIUI第一版发布的时候，我们在互联网上只找到了100个人愿意试用。很多人了解小米的历史是从小米手机发布之后，其实四年半前我们就跟中关村一个普通创业公司一样，做出来的产品也没有人关注，刚开始只有100人用，我说：“只有100个人用，我们能不能把这100个人伺候好，让他们觉得这东西好，让他们觉得好用，让他们的朋友来用，口口相传。”结果第二个星期就有200人用，第三个星期就有400人，第四个星期就有800人用，小米手机发布的时候全球已经50万人使用了。也就是说小米手机在发布之前，就已经有50万人的铁杆粉丝了，很多人忽略了小米在初期一年半做的事情。这就是我们为什么对口碑极其在意，不断听取意见，不断迭代不断改善，慢慢来，一步步做，到了今天的这个样子。
百年企业同仁堂给我的启发
我在办小米的时候，我就想我们有没有机会把它办成世界级的伟大公司。换句话说，我们甚至有没有可能办成百年公司，百年基业。不少企业家都在谈百年基业，金山软件已经干了25年，我知道百年基业是非常不容易的，尤其在中国，我甚至不相信在中国有人能干过百年。我带着这个问题研究了一下，我发现居然有几个公司干了百年，大家知道是哪几个公司吗?有三四家，最出名的叫“同仁堂”。我这一研究不要紧，发现同仁堂不是1，是340年，跨越了几个朝代，经历了多少轮战火还能活下来，我就很好奇凭什么?
我认为同仁堂能做百年，最最重要的事情是同仁堂的创始人讲的几句话：“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工。”第一句就是不要偷工减料，第二句就是工作不偷懒，这两句话合在一起就是“货真价实”。在我们今天这个社会，做到货真价实不容易，这些问题是怎么造成的?我觉得核心问题是我们能不能坚信“货真价实”。
我相信绝大部分的创业者和企业家都希望做到货真价实，那为什么他们的企业做不到百年，文化传承为什么传不下来?同仁堂还有第二句话：“修合无人见，存心有天知。”意思是你做的事情没有人知道，但是上天知道。所以用这种约束力让同仁堂代代相传，秉承了“货真价实”的这种经营理念。这是我在办小米之前琢磨最多的一家公司，给了我很大的启发。
好品质是花钱花精力找最好的人才做出来的
我们中国产品便宜，为什么感觉质量很差?我们能不能竭尽全力做好产品?
我在做小米手机的时候全部用的是最贵的原材料，最贵的供应商，最贵的组装厂。哪怕像现在卖699元的红米也都是富士康生产的，可能大家不知道富士康生产意味着什么，至少对我来说加工成本贵了一倍。为什么?其实规律是，贵的东西绝大部分的可能性是它的质量要好很多。
我们到工厂和供应链看的时候，品质管理、加工细节、做工会遥遥领先。我们刚开始做手机的时候，处理器全部买的高通最贵的处理器，包括所有配置都选的最高端的。当时绝大部分国产手机公司都是做几百块钱的手机，很多人是怎么便宜怎么来，我们在进入这个市场的时候，因为每一个手机都是给我自己做的，我一定要叫它好用。所以我在想，我们只有向苹果和三星学习，用全球最好的供应链、最好的原材料、最好的工厂，才有机会做出最好的手机。这句话我可以展开说得更透，只有用最好的供应商，最好的原材料，最好的加工厂，才有机会做出最好的手机。
很多人就说，你们都用最好的，但是你们手机比iPhone差很远，这也没错。我去年也是在一个会上做过调查，有多少人用过小米手机，现场只有三四个人举手，多少人用过苹果手机?结果大多数人用过。这个问题在什么地方?我们和苹果的差距还真的差很远，我们需要一代一代的进步，三年前发布小米1手机，几个月前发布小米4手机，我觉得小米4手机已经接近国际顶级水平，并且我有足够的自信告诉大家，相信小米的下一代还会往前走一大步。
所以，我觉得，好的品质是花钱花精力找最好的人才有机会做出来的。
海底捞为何能让我叹为观止?
我第二个参考的公司是谁?
我有一次在机场买了一本书《海底捞你学不会》，我觉得我学会了，为了验证我有没有学会我还专门吃了几次海底捞，去完以后真的叹为观止。
我最震撼的是什么?
海底捞的装修很一般，店的位置也很一般，但是它有一点点非常不一样的感受，它的服务员非常热情，非常亲切，让你都觉得整个餐馆都很好。有一次吃饭我就问那个服务员，你整天那么乐为什么?你不就做个服务员吗，结果给人教训了一顿。人家说我40几岁的下岗女工找不到工作，海底捞一个月给我四千多工资，我睡觉做梦都会笑醒。
那句话真给我震住了，就是海底捞对员工很好，员工在公司感觉很好的时候他对客户就完全不同。海底捞最重要的还有，就是海底捞的口碑非常强大，强大到什么程度呢?
网上有一个段子，说去海底捞吃饭，吃完饭人家上了一个果盘，果盘切的西瓜，没吃完结账的时候问服务员能不能带走，服务员说不能带。其实很多餐馆都说是不能带的，结完账以后这个服务员送了整个西瓜给他，说切开的西瓜带回去不卫生，我给你整个西瓜得了。所以我每次去海底捞吃饭都想打包一个西瓜。
其实它讲的是超预期，就是你要的不过就是剩下来切开的几块西瓜，人家给你整个西瓜，是不是远远超出了你的预期?
所以，口碑的核心不简单是好产品有口碑，或者又好又便宜的产品有口碑，有口碑的其实是超出消费者的预期!海底捞就是和用户做朋友，超出用户预期。
防伪的秘诀
我们刚才讲到货真价实，中国最难的就是解决假货问题。现在火车上有卖小米充电宝的，大学宿舍里有卖小米充电宝的，广场上摆摊的有卖小米充电宝的，全是假的!前一段时间，央视还报道了小米充电宝质量不过关的问题，结果我们去找央视和质检总局，发现全部都是假货。就是这样，紫米科技用最好的电芯、最好的工艺来做充电宝。今年预计销售额大概在15亿人民币(去年8月是零)。至于小米耳机，做耳机这个公司是去年3月份创办的，在去年10月份上市，今年大概有10亿销售额。
只有专注，并且做到极致，你才有机会做到世界第一。
现在还需要做什么呢?防伪。怎么才能让用户检测是真的还是假的呢?其实就是要做到专注和极致。
小米的梦想：带动中国企业在各自领域成为世界第一
小米用中国产地成本价，用中国最优质的产品，造福全世界，造福全人类。所以光小米一家不够，我们应该像当年索尼带动日本整个工业一样，让中国所有产品都变得更加优质。所以，去年年初我有了这个计划。
我们未来的目标是什么?从去年年初开始，我们的目标就是带动一百家这样的企业一起成长，一起在中国做大，一起扬帆出海，成为全球企业。
在今年7月份，我们讲到当初创办小米时的梦想，这个梦想四年前还不敢讲。所以我们的梦想是什么呢?我们的梦想就是“星辰大海”——我们要把全球看成我们的市场，我们希望带动中国企业在各自的领域成为世界第一，这就是我们的目标。
我真的没有想到只用了三年时间我们就成了世界前三，我以为明年才会做到世界前三，但是我真的相信用五到十年时间，小米手机有机会成为世界第一。而且小米所带动的周边合作伙伴，我们至少会有20个世界第一。
我希望小米的这波创业对中国的影响，就像三星之于韩国，索尼之于日本。我希望小米的梦想成为中国的未来，中国越来越多的企业在全世界范围内崛起，成为“优质平价”的代名词。让全世界享受中国科技创新的力量，我觉得这才是整个我做小米希望对社会有点帮助的地方。
小米靠什么去抢占欧美市场?
我参考的第三家公司是1962年美国的沃尔玛，别的店每个东西要挣45%，沃尔玛挣一半，天天平价，并且几十年如一日。它找废旧的仓库改装，都放在城市边缘处，就是因为这样很大的仓库，很偏僻，房租非常便宜，反过来使它的成本很低，就具备了很强的竞争力，用了四十几年，沃尔玛成为了世界营业额第一的公司。
Costco这个公司比沃尔玛还要厉害，我们现在零售商店一般要有30%左右的毛利。Costco说我们任何东西只挣1-14%，如果超过14%，需要找CEO批准，需要找董事会批准。Costco所有商品的利润都在1-14%，我们平均赚7%，正好打平成本，可以理解Costco基本不挣你的钱。Costco的每一样东西有两三个品牌，都是最好的，他们只赚一点点，相当于几乎就是他们的进货价，所以看了那个东西好你觉得好你拿着就走了，不需要看价钱。有些从国外回来的人，他们几乎所有的东西都是在Costco买的。所以像美国这样成本这么贵的地方，他们东西能卖这么便宜，我觉得是因为高效。
我们怎么做一个好的东西让中国老百姓买得起?我们手机业的成本到底消耗在什么地方?我进手机商店买手机，一进去没几个客户，却有八、九个促销员。房租不是成本吗?促销员不是成本吗?你每买一部手机平均100元估计给促销员和店面的。能不能不要渠道，不要店面，不要促销员，能不能成本价直销，全在我自己开的一个小店，能卖多少是多少，把成本控制到非常低的状态。所以发布小米手机之后，我们办了mi.com，在自己网站上卖，我们同等产品做到国际品牌1/3的价钱，国内品牌的不到一半的价钱，我们的成功靠大量的模式创新做的。下一步我们要把小米网做到全球世界各地，让世界上每个人无论国家无论民族无论肤色他们都能享受来自中国的科技创新。假如我把这件事情做成就能圆了我18岁的梦想，办一个世界级的伟大公司。
我们就是通过这样的方式先找了几个市场试了一下，发现奏效。找了哪些市场呢?其实还是发达地区，去完以后我们在当地都成了最火的手机。我们有了自信以后，三个月前开始强攻印度。因为印度不一定看得起中国企业，他们从来没有听说过小米，这个很痛苦。我跟总裁林斌、负责国际业务的副总裁虎哥(Hugo Barra)商量，说我们只有扎根印度才能赢，第二天虎哥就背着包袱常驻印度。他去印度，我就说你按三年前小米的模式重来一回，不需要知名度，因为好的产品，便宜的产品，超预期的产品不用广告，不要知名度，从零开始，平地起高楼。
现在，印度人也天天排队买小米，每周都在秒，跟国内一样。可能说到这里大家又骂我们饥饿营销，我们除了极个别产品这样以外，绝大多数的产品都是开架销售的。秒小米4的确有困难，为什么?因为工业产品需要调试产线，一步步爬坡，这是工业品的规律。当我们的产能上来以后我们都是开架销售的，所以我们希望一两年时间能够在印度排到市场第一。接着我们在印尼、巴西，全球大迂回，最后再做欧美，在世界范围里面“农村包围城市”。很多人说你们干吗不直捣黄龙，我觉得这里面的原因大家都很清楚，我们还是需要在全世界市场练兵，最后我们一定会拿下欧美的，因为世界这个环境里面不能缺少欧美，他们也是消费大户，我们其实就是这么布局的。
其实，小米是借助了海底捞的口碑模式，坚持像同仁堂一样货真价实做好产品，然后像Costco和沃尔玛一样通过流程优化、模式创新做到质优价廉，这是小米的几个核心模式，这几乎就是我们互联网的七字诀，参与感、和用户做朋友、口碑营销，这就是这三家公司参考的结果。
小米模式，就是用互联网思维改造传统产业，促进传统产业的转型升级。我认为小米模式是可复制的，可以大幅度提高市场竞争力。
介绍到这里，我再总结一下。我今天主要谈到了这么几个内容：
第一，我觉得小米模式的核心就是“同仁堂式”的货真价实，“海底捞式”的超预期口碑，和沃尔玛、好市多(Costco)高效率的模式创新，我觉得小米模式的核心就是这三点。
第二，这一套模式能够帮助传统产业转型升级，我们已经开始了，中国市场不缺产品，但缺好产品，缺又好又便宜的产品，缺高客户体验的产品，极其稀缺，我坚信我们能带动足够的市场需求，总之我们让生活变得更美好。
我觉得互联网思维能帮助中国的传统产业转型升级，最最重要的是观念，要做优质的产品，做世界级的产品。我觉得通过过去三年在中国的实践，如果把小米的模式扩大到世界各地的话，小米有机会成为中国的国民品牌，代表中国!
篇12：名人成功事例
《文天祥少年正气》
南宋末年著名的民族英雄文天祥少年时生活困苦，在好心人的帮助下才有机会读书。一次，文天祥被有钱的同学误会是小偷，他据理力争，不许别人践踏自己的尊严，终于证明了自己的清白，而且通过这件事，更加树立了文天祥金榜题名的志向。
《陈平忍辱苦读书》
陈平西汉名相，少时家贫，与哥哥相依为命，为了秉承父命，光耀门庭，不事生产，闭门读书，却为大嫂所不容，为了消弭兄嫂的矛盾，面对一再羞辱，隐忍不发，随着大嫂的变本加厉，终于忍无可忍，出走离家，欲浪迹天涯，被哥哥追回后，又不计前嫌，阻兄休嫂，在当地传为美谈。终有一老着，慕名前来，免费收徒授课，学成后，辅佐刘邦，成就了一番霸业。
《陆羽弃佛从文》
唐朝著名学者陆羽，从小是个孤儿，被智积禅师抚养长大。陆羽虽身在庙中，却不愿终日诵经念佛，而是喜欢吟读诗书。陆羽执意下山求学，遭到了禅师的反对。禅师为了给陆羽出难题，同时也是为了更好地教育他，便叫他学习冲茶。在钻研茶艺的过程中，陆羽碰到了一位好心的老婆婆，不仅学会了复杂的冲茶的技巧，更学会了不少读书和做人的道理。当陆羽最终将一杯热气腾腾的苦丁茶端到禅师面前时，禅师终于答应了他下山读书的要求。后来，陆羽撰写了广为流传的《茶经》，把祖国的茶艺文化发扬光大!
《少年包拯学断案》
包拯包青天，自幼聪颖，勤学好问，尤喜推理断案，其家父与知县交往密切，包拯从小耳濡目染，学会了不少的断案知识，尤其在焚庙杀僧一案中，包拯根据现场的蛛丝马迹，剥茧抽丝，排查出犯罪嫌疑人后，又假扮阎王，审清事实真相，协助知县缉拿凶手，为民除害。他努力学习律法刑理知识，为长大以后断案如神，为民伸冤，打下了深厚的知识基础。
《万斯同闭门苦读》
清朝初期的著名学者、史学家万斯同参与编撰了我国重要史书《二十四史》。但万斯同小的时候也是一个顽皮的孩子。万斯同由于贪玩，在宾客们面前丢了面子，从而遭到了宾客们的批评。万斯同恼怒之下，掀翻了宾客们的桌子，被父亲关到了书屋里。万斯同从生气、厌恶读书，到闭门思过，并从《茶经》中受到启发，开始用心读书。转眼一年多过去了，万斯同在书屋中读了很多书，父亲原谅了儿子，而万斯同也明白了父亲的良苦用心。万斯同经过长期的勤学苦读，终于成为一位通晓历史遍览群书的著名学者，并参与了《二十四史》之《明史》的编修工作。
《唐伯虎潜心学画》
唐伯虎是明朝著名的画家和文学家，小的时候在画画方面显示了超人的才华。唐伯虎拜师，拜在大画家沈周门下，学习自然更加刻苦勤奋，掌握绘画技艺很快，深受沈周的称赞。不料，由于沈周的称赞，这次使一向谦虚的唐伯虎也渐渐地产生了自满的情绪，沈周看在眼中，记在心里，一次吃饭，沈周让唐伯虎去开窗户，唐伯虎发现自己手下的窗户竟是老师沈周的一幅画，唐伯虎非常惭愧，从此潜心学画。
《林则徐对联立志》
这个故事讲的是清代著名的民族英雄林则。林则徐小时候就天资聪慧，两次机会下，作了两幅对联，这两幅对联表达了林则徐的远大志向。林则徐不仅敢于立志，而且读书刻苦，长大后成就了一番大事业，受到了后世的敬仰。
《文天祥少年正气》
南宋末年著名的民族英雄文天祥少年时生活困苦，在好心人的帮助下才有机会读书。一次，文天祥被有钱的同学误会是小偷，他据理力争，不许别人践踏自己的尊严，终于证明了自己的清白，而且通过这件事，更加树立了文天祥金榜题名的志向。
《叶天士拜师谦学》
叶天士自恃医术高明，看不起同行薛雪。有一次，叶天士的母亲病了，他束手无策，多亏薛雪不计前嫌，治好了他母亲的病。从此，叶天士明白了天外有天，人上有人的道理。于是他寻访天下名医，虚心求教，终于成了真正的江南第一名医。
《李清照少女填词》
宋代女诗人李清照才思敏捷，一生留下了许多千古绝唱。她个性爽直、自由、不羁一格，从小就表现出过人的文学天赋。这个故事讲述的就是她触景生情，即兴填词的故事。
《杨禄禅陈家沟学艺》
杨禄禅受到乡里恶霸的欺负，他不甘心受辱。一个人离开了家，到陈家沟拜师学艺。拳师陈长兴从不把拳法传外人，杨禄禅也不例外。不过，杨禄禅的执着精神终于感动了陈长兴，终于学到了拳法，惩治了恶霸，也开创了杨式太极拳。
《王献之依缸习字》
王献之，字子敬，是东晋大书法家书——圣王羲之的第七个儿子。他自己也是东晋著名的书法家。王献之三四岁的时候，母亲就教他背诗诵诗，到五六岁的时候，就能够出口成章，顺口吟出几句诗来。和他的哥哥王凝之相比，越发显得机警聪敏，而且还特别喜欢习字。王献之家有一只大水缸，本片的故事，正与这个大水缸密不可分!
《朱元璋放牛读书》
放牛娃出身的朱元璋，从小连私塾都没有念过，但是他聪颖过人，勤学好问，终于成为建立明朝的开国皇帝。 《柳公权戒骄成名》 柳公权从小就显示出在书法方面的过人天赋，他写的字远近闻名。他也因此有些骄傲。不过，有一天他遇到了一个没有手的老人，竟然发现老人用脚写的字比用他手写的还好。从此，他时时把“戒骄”记在心中，勤奋练字，虚心学习，终于成为一代书法大家。
《匡衡凿壁偷光》
西汉时期，有一个特别有学问的人，叫匡衡，匡衡小的时候家境贫寒，为了读书，他凿通了邻居文不识家的墙，借着偷来一缕烛光读书，终于感动了邻居文不识，在大家的帮助下，小匡衡学有所成。在汉元帝的时候，由大司马、车骑将军史高推荐，匡衡被封郎中，迁博士。 《屈原洞中苦读》 这个故事讲述了，屈原小时侯不顾长辈的反对，不论刮风下雨，天寒地冻，躲到山洞里偷读《诗经》。经过整整三年，他熟读了《诗经》305篇，从这些民歌民谣中吸收了丰富的营养，终于成为一位伟大诗人。
篇13：成功名人故事
有很多家长都会找一些成功名人的励志故事来教育孩子，那么成功名人故事都有哪些呢?一起来看看吧。
成功名人故事：每只蝶都要经受破茧之痛
1950年，加拿大西安大略大学《对开》杂志面向学生公开征集一批优秀小说。在该校主修新闻的她抱着试试看的想法，随手写成了平生第一篇短篇小说《一片影子的面积》，结果虽然没获奖，却意外发表在了杂志上。
同学们都夸她是天才作家，毫不费工夫就能发表文章。可她怎么也高兴不起来，反复问自己：“难道发表文章真的就这么容易轻松?”她到底怀疑起来，专程跑到编辑部去打听，这才知道原来那次小说征集活动一共只收到7篇作品，除6篇获奖外，剩下她的一篇以鼓励名义也刊发了。
听到这个结果，同学们都取笑她是瞎猫碰到死耗子，而她则坦然了不少，直言道：“我就感觉自己还没达到发表小说的水平。”
那之后，她更加用心地写作，在校期间又写成了8篇短篇小说，全投给《对开》杂志，结果却无一发表。两年过去，她支付不起学费，不得不辍学嫁了人，当起专职主妇。
每天忙完家务，她又想起写作，于是不自觉地提起笔，继续写起来。没多久，她怀孕了，还成天伏案写作。丈夫担心她这样劳累会伤到身体，劝她要多休息，她叹了口气，惆怅地说：“我担心孩子出生后整天都有的忙，就再没时间写作了。”她依旧不愿放下笔，仍然不知疲倦地创作。
到女儿出生后，她见女儿睡着了，想起还没写完的作品，心里就像欠着什么，于是再也按捺不住，守在睡床边继续写。她接连生了4个女儿，先后写成了8篇短篇小说，全寄了出去，依旧石沉大海。
女儿们渐渐长大了，她与丈夫合开了一家书店。在相夫教子和经营书店时，她想到好的故事情节，还是忍不住要放下手中的活儿，赶紧去写上一句半句。
丈夫见她常因写作而误了正事，忍不住责问道：“你就那么喜欢写，难道真的放不下它吗?”她笑了，讲起当年第一篇小说发表的事，无比感慨地说：“那次我真糗大了，可是转念一想，我还太年轻，太早走运未必是好事，这至少证明我还得付出更多、积累更多才行!就好比一只蝶，要想翩然天际都必须经受破茧之痛才能破茧而出。所以，当时我就下定决心，这辈子一定要靠实力公开发表一篇小说。”
丈夫看清了她眼中的渴盼，关爱地笑了。
她继续在当主妇之余笔耕不辍，直到1968年才发表了首部短篇小说集《快乐影子舞》，幸运地获得了本国最高文学奖——总督奖。此后她又接连发表了《爱的进程》、《逃离》等短篇小说，被誉为“当代短篇小说大师”。
她就是20xx年诺贝尔文学奖得主——艾丽斯·门罗。得知自己获奖，门罗意味深长地说：“感谢那篇因为照顾才得以发表的处女作，虽然此后我挣扎了20xx年才发表了作品，可是它却让我明白，一个人倘若没有经受过必须承受的失败，就不可能迎来真正的成功。”
成功名人故事：建一座心灵的花园
3岁时，他被送到一家教会办的学校上学。因为家贫，吃不起学校昂贵的饭菜，妈妈就蒸一大锅馒头，让他每天早上带着一个搪瓷漱口盅，一个馒头，径自上学去。天气寒冷时，馒头变得僵硬，他就蘸着热水吃冷馒头……饭桌上，姐姐经常看到妈妈边吃饭边抹眼泪。一家人吃着热饭热菜，而他在外面啃着冷馒头。
6岁时，他学会了帮助妈妈做家务，不懂煮饭，就负责买菜，放学之前都会到香港西营盘正街或水街买菜，讲价、拣菜、烧炉子样样都会。
他从小喜欢花儿，因为妈妈曾告诉他，老家山东一年四季鲜花盛开。爸爸回忆道：“我记得威海有灿烂醉美的樱花、芳香四溢的桂花、争奇斗艳的芙蓉花，还有梅花。梅花不怕天寒地冻，不畏冰袭雪侵，不惧风刀霜剑，不屈不挠，昂首怒放，独具风采。不与百花争时光，不和群芳斗艳丽。每到百花凋零、严寒刺骨的冬季，便悄然飘落在山岭坡间、园林径旁……奇姿异态纷呈，美不胜收。”爸爸对花儿的描述深深感染了他，他对花儿有了一种特殊的感情。
爸爸的薪金要养活一家5口人，所以家中常常捉襟见肘。为贴补家用，妈妈联系了一家制作塑胶花的工厂，—家几口人做起了塑胶花。为节省车钱，他经常步行半小时去上学。11岁的他是家中唯一的男孩子，上课之余就由他负责搬运材料和塑胶花往返工厂。几十公斤的材料常常令他不堪重负走走歇歇，就这样一背就是数年，直到长大后，他的右肩仍比左肩要宽。记得最后一次交完塑胶花后，妈妈将送花的最后一个袋子放入箱子收藏起来，说是要留给孙子。这是妈妈教给他的第一堂人生课：不畏艰辛，自食其力。
青年时，他远赴英国留学。3年的时间里，他每周到快餐店打工3个晚上，每次6个半小时，回到住处时往往是凌晨了。除了姐姐用嫁妆资助他之外，他大多靠半工半读维持自己的学习生活费用。其间，他没有闲钱用于奢华消费，就一头撞进花丛树影之间，开始自己的“花农”生涯。他笑称：“在英国住的地方有个后花园，种花养草不用外出，比较省钱。”和在香港一样，为了省几个车费，每天上学放学都靠两条腿步行。
留学归来的他，成为香港16位全国政协之一，参政议政，为国家发展建言献策。他又成为香港专业联盟主席，带领香港专业人才深耕内地市场。他还是香港“一国两制”研究中心的发起者之一，中心担负研究香港政治、经济发展等重大议题。他给报纸撰文，向读者介绍他的所思所想;他开辟博客，用最现代化的手段与市民交流……
20xx年3月，他成功参选，当场含着热泪忆述自己的爸爸妈妈，并一度哽咽泪湿眼眶，感谢双亲多年来的教导和培养。一向以严格坚毅著称的他，流露出感性的一面，让人格外动容。
他说：“我的裹脚妈妈，默默地忍受着身体的不便与痛楚，与爸爸相互扶持，支撑起这个家，靠做塑胶花减轻家庭的负担。妈妈常常教导我说，‘假如自己有一口饭吃，都要先看看其他人是不是也有一口饭。男孩子，吃点亏不打紧!’对于40多岁之后才生下的我，爸爸妈妈也绝不娇纵惯养。”也许影响他更多的，是爸爸妈妈那种坚强乐观的向上精神。耳濡目染中，形成他处变不惊的坚毅性格，并对香港的未来肩负着责任感。
外人很难把外形高大硬朗、冷峻严肃的他与种花养草联想在一起，但他却是圈内出名的“花农”。事业稳定后，他终于拥有自己的花园，沉浸于神奇的七彩世界，从不假手他人。不管他的公务有多繁忙，他都会挤出时间经营自己的花园。哪怕每晚抽出半个小时，也要照顾好自己的“心肝宝贝”。他邀请记者到他的花园里观赏花草，还将种花的心得放到博客上，与爱花者讨论花色和种类。太阳在春、夏、秋、冬的纬度不一样，在早、中、晚照射的角度不一样，都会让鲜花产生不同的颜色效果等等……幼时家贫，拥有私家花园只是一个空中楼阁般的梦想。这些年来，他最大的心愿，就是想为爸爸妈妈建一座心灵的花园，找回他们对祖国和故土的依恋。
他，就是香港特别行政区第四任最高行政长官梁振英，一名有影响的企业领袖，一位瞩目的政治人物，一个称职的儿子、父亲、丈夫、朋友……他就像香港的紫荆花一样，在不同时段拥有着不同的颜色，默默地生长在香江两岸，绽放在万花丛中。
成功名人故事：被玷污的世界之巅
保罗·思伦已经68岁了。他十几岁时就在书里读到了珠穆朗玛峰。成年之后，这个德国人坚持跑马拉松，在冰场上练习攀爬绳索，还先后成功挑战了海拔5893米的乞力马扎罗山和6962米的阿根廷阿空加瓜山。但最终，—个德国人，不远万里来到喜马拉雅山，他却不是为了在此完成登顶梦想，而是爬上去，清理满山的垃圾。
这是一种什么样的精神?好吧，让我们把讨论精神的事儿暂时缓缓。事实上，尽管从航拍图上看来，珠峰白雪皑皑，可登山者们知道，那里藏着数量巨大的垃圾，“简直就是世界上最高的垃圾场”。
人们普遍认为1953年夏尔巴人诺盖和新西兰人希拉里创造了人类历史对珠峰的首次征服。在危险重重的征途中，希拉里曾雇用1200名搬运工运送设备，每个登山者的氧气瓶都重达15公斤，就连沿途购物使用的硬币都装满了整整25个木箱。希拉里承认，自己将那些设备留在了珠峰，而以后登顶的数千人也大多如此。
据资料统计，从1920xx年到，共有615吨垃圾被丢在这座神圣的雪山。一位尼泊尔顶级探险家发现，人们留下了氧气瓶、幡旗、绳索和破旧的帐篷。甚至有时，金枪鱼罐头盒就大摇大摆地躺在距离附近村落仅有十几分钟路程的雪地上。“而且据我所知，有两具登山失败的探险家尸体已经放了一年。这座世界之巅正在丧失美丽。”
与过去相比，如今的探险者更加注重自己的行为，他们被要求在登顶前支付4000美元的保证金，保证除了脚印外，什么也不会留下。不过当地污染控制委员会的一位官员表示，“登山爱好者总是粗心大意，虽然带着垃圾袋，但还是会留下各种垃圾。”每年的旅游登山季节，约有3万名登山者和旅游者来到珠峰地区。以每人每天上山携带6升水计算，仅废弃的矿泉水空瓶就“数量惊人”。
那里寒冷的天气也大大延长了垃圾的降解时间。人们可能在珠峰发现1962年的锡罐，有时候，一脚钉鞋踩下去就会碰到20xx年或30年前丢弃的罐头盒。那些垃圾的外表曾经被厚厚的冰层包裹起来，但随着全球变暖的加剧，这些废弃物正在重见天日。
思伦并不是唯一关注这个问题的登山家。早在10多年前，来自日本、韩国、格鲁吉亚等国的44人组成了高山清扫队，发起者野口健发现，“在山上乱扔垃圾的登山队，其国家的环境垃圾也很成问题，相反，注意山上环境的登山队，其国家也是很干净的”。
去年，尼泊尔政府和民间组织发起了“拯救珠峰——废弃物治理20xx行动”。该活动持续了一个多月，参与者包括29名训练有素的尼泊尔登山好手、65名背夫和75头牦牛。
登山好手们攀登到海拔8000米以上的雪山收集了8吨垃圾，然后由背夫和牦牛组成的清运队运送到海拔3440米的小镇切巴扎集中。包括直升机残骸、编织袋、绳索等在内的垃圾有些被就地处理，有些被运往加德满都，特别有纪念意义的还将进入博物馆。
清道夫们打扫的雪山正是珠峰上被称为“死亡地带”的区域。那里空气稀薄，仅在20xx年就有11名登山者死亡，尸身就留在原地。勇士们分组多次进入死亡地带，争取每人每次带回15公斤的垃圾。
在上山前，他们曾壮志满怀地告诉媒体：“我们面临的风险非常大，虽然要面对极端复杂的天气还有寒冷和暴风雪，但是我们有信心完成挑战。”
登山家思伦也是如此。今年，他所在的生态珠峰探险队带着沉重的食物和装备到达海拔7200米的营地，收集垃圾后原路返回。从20xx年至今，这支队伍已经收集了13吨垃圾，包括几百公斤粪便和几具尸体。
他能够理解为什么这座高山上的垃圾如此之多，“在珠穆朗玛峰，达到一定海拔后，你会把全部精力都放在登山或安全返回上，除了保全自己的性命外，你甚至根本没有任何精力去考虑其他事情”。他知道，耗尽氧气的氧气瓶会成为登山者的沉重负担，随身使用的帐篷也常会被暴风雪包围。一般情况下，精疲力尽的探险者根本无力拖着如此沉重的垃圾下山。
但是许多“珠峰清道夫”仍希望用自己的行动尽可能地唤醒登山者的环保意识。他们说：“请不要去玷污它的神圣，毕竟我们只有一个世界之巅!”
篇14：名人成功经典语句
1、要成功不需要什么特别的才能，只要把你能做的小事做得好就行了。――维龙
2、儿童不是用规则可以教得好的，规则总是会被他们忘掉的。习惯一旦培养成功之后，便用不着借助记忆，很容易地自然地就能发生作用了。――洛克
3、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。――罗曼・罗兰
4、在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。――爱因斯坦
5、合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。――老子
6、成功的艺术处理的最高成就就是美。――歌德
7、成功的花，人们只惊羡它的明艳，然而当初的芽儿浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。――冰心
8、在任何一个成功的后面都有着十五年到二十年的生活经验，都有着丰富的生活经验，要是没有这些经验，任何才思敏捷恐怕也不会有，而且在这里，恐怕任何天才也都无济于事。――巴甫连柯
9、万里不惜死，朝得成功。――高适
10、成功之秘诀，在始终不变其目的。――毕困士腓特
11、要在这个世界上获得成功，就必须坚持到底；剑至死都不能离手。――伏尔泰
12、成功的秘诀在于恒心。――迪斯雷利
13、如果你希望成功，当以恒心为良友，以经验为参谋，以当心为兄弟，以希望为哨兵。――爱迪生
14、我死国生，我死犹荣，身虽死精神长生，成功成仁，实现大同。――赵博生
15、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。――贝克登
16、大多数人是保守的，不轻易相信新事物，但能容忍对现实中的众多失败。――卡莱尔
17、当机会呈现在眼前时，若能牢牢掌握，十之八九都可以获得成功而能克服偶发事件，并且替自己找寻机会的人，更可以百分之百的获得胜利。――卡耐基
18、从不获胜的人很少失败，从不攀登的人很少跌交。――惠蒂尔
19、成功之难如升天，覆坠之易如燎毛。――柳仳
20、高傲自大是成功的流沙。――阿比
21、成功的奥秘在于目标的坚定。――迪斯雷利
22、成功＝艰苦的劳动＋正确的方法＋少谈空话。――爱因斯坦
23、每一个人都多多少少有点惰性。一个人的意志力量不够推动他自己，他就失败，谁最能推动自己，谁就最先得到成功。――罗兰
24、成功的最佳捷径是让人们清楚地知道，你的成功符合他们的利益。――拉布吕耶尔
25、成功的时候，谁都是朋友。但只有母亲――她是失败时的伴侣。――郑振铎
26、成功的第一个条件就是要有决心；而决心要不得迅速干脆果断又必须具有成功的信心。――大仲马
27、革命尚未成功，同志仍需努力。――孙中山
28、培育能力的事必须继续不断地去做，又必须随时改善学习方法，提高学习效率，才会成功。――叶圣陶
29、不光荣的成功好像一道不加佐料的菜，可以填饱肚子，但没有好味道。――乔佩特诺
30、只要有一种无穷的自信充满了心灵，再凭着坚强的意志和独立不羁的才智，总有一天会成功的。――莫泊桑
31、成功并不是重要的事，重要的是努力。――加费罗
32、失败和挫折等待着人们，一次又一次使青春的容颜蒙上哀愁，但也使人类生活的前景增添了一份尊严，这是任何成功都无法办到的。――梭罗
33、成功好比一张梯子，“机会”是梯子两侧的长柱，“能力”是插在两个长柱之间的横木。只有长柱没有横木，梯子没有用处。――狄更斯
34、骄傲是只拦路虎，常挡在成功的道路中间。――佚名
35、失败带给我的经验与收获，在于我已经知道这样做不会成功的证明，下一次我可以避免同样的错误了。――爱迪生
36、理论彻底，策略准确。然后以排除万难坚定不移的勇气和精神向前干去，必有成功的一日。――邹韬奋
37、失败是成功之母。――菲利普斯
38、我们听说过多少“即将成功的人物”！他们究竟都去了何方？――何瑟・平内罗
39、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。――杰克・韦尔奇
40、一个羞赧的失败比一个骄傲的成功还要高贵。――纪伯伦
41、广告没有永恒的成功。――李奥贝纳
42、“以准备失败的心情去迎接胜利”，这是一个人面临得失的时候所必须有的一种态度。假如只准备成功而不准备失败，当失败时就会来不及了。――罗兰
43、成功的秘诀，在永不改变既定的目的。――卢梭
44、霸祖孤身取二江，子孙多以百城降。豪华尽出成功后，逸乐安知与祸双。――王安石
45、荣誉妒忌成功，而成功却以为自己就是荣誉。――让・罗斯唐
46、先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。――王永庆
47、不达成功誓不休。――陈潭秋
48、一个获得成功的人，从他的同胞那里所取得的，总是无可比拟地超过他对他们所做的贡献。――爱因斯坦
49、什么是成功的秘诀？“A=X+Y+Z”，“A代表成功，X代表艰苦劳动，Y代表正确方法，Z代表少说废话”。――爱因斯坦
50、一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。――卡耐基
51、一个成功的人是以幽默感对付挫折的。――詹姆斯・潘
52、只有一种成功――能以你自己的生活方式度过你的一生。――克里斯托弗・莫利
53、容易成功和难于成功同样能刺激人的愿望。――巴尔扎克
54、人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。――狄斯累利
55、不自强而成功者，天下未之有也。――刘安
56、艺术的成功在于没有人工雕琢的痕迹。――奥维德
57、如果你问一个善于溜冰的人怎样获得成功时，他会告诉你：“跌倒了，爬起来”，这就是成功。――牛顿
58、如果学校不能在课堂中给予学生更多成功的体验，他们就会以既在学校内也在学校外都完全拒绝学习而告终。――林格伦
59、最成功的说谎者是那些使最少量的谎言发挥最大的作用的人。――塞・巴特勒
60、应该懂得这样一个道理：要努力，努力，再努力；如果开始不成功，还要努力，努力，再努力。――威・希克森
61、成功的条件在于勇气和自信，而勇气和自信乃是由健全的思想和健康的体魄而来。――科伦
62、伟大的才能比伟大的成功更不寻常。――沃维纳格
63、不干，固然遇不着失败，也绝对遇不着成功。――邹韬奋
64、对搞科学的人来说，勤奋就是成功之母。――茅以升
65、自古成功之大人物，莫不从铁中来，血中来，荆棘中来，冰雪中来。一言以备之曰：忧患者英雄之原料也。――于右任
[名人成功经典语句]
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