备品备件管理试题（精选9篇）由网友“手机玩你的号”投稿提供，以下是小编精心整理的备品备件管理试题，供大家阅读参考。
篇1：备品备件管理试题
一、填空题
1、一般的配送集装卸、包装、保管、(运输 )于一身，通过这一系列活动完成将货物送达的目的，
2、静电危害的形式主要有三种，即静电放电、静电电击和静电吸附。其中，(静电放电)是造成静电事故的最常见的原因。
3、GPRS网络的两个核心节点是(SGSN )、( GGSN )。
4、GSM通信直流供电系统一般采用的直流电压为( -48 )V 。
5、CRT显示器上构成图像的最小单元或图像中的一个点称为(像素)。
6、为了实现计算机系统的互连，ISO开放系统互连参考模型把整个网络的通信功能划分为7个层次，每个层次完成各自的功能，通过各层间的接口和功能的组合与其相邻层连接，从而实现不同系统之间、不同结点之间的信息传输。OSI参考模型中的7个层次从高层到低层分别是：应用层、表示层、会话层、运输层、网络层、(数据链路层)和(物理层)。
7、GSM900系统基站发射信号的频率范围为(935MHz~960MHz)。
8、SDH序列中，STM-1的速率是(155M)、STM-4的速率是(622M)。
9、17950是(二次)拨号业务，17951是(一次)拨号业务。
10、每条短信最长能发送(70)个汉字。
11、计算计的软件系统通常分成(系统)软件和(应用)软件。
12、GSM中无线数据通信最大速率是(9600) bps。
13、在因特网(Internet)中，电子公告板的`缩写是(BBS)。
14、在微机系统中,最基本的输入输出模块BIOS存放在 (ROM )中。
15、GSM中关键技术:跳频技术,是为了确保通信的秘密性和(抗干扰性)。
二、单项选择题(每题2分，共30分)
1、计算机病毒通常是 (A )。
A、一段程序代码 B、一个命令 C、一个文件 D、一个标记
2、GSM双工间隔为(C)。
A、15M B、90M C、45M D、以上全不是
3、使用水剂灭火器时，应射向(A)位置才能有效将火扑灭。
A、火源底部 B、火源中间 C、火源顶部 D、火源边缘
4、计算机系统由( B)。
A、主机和系统软件组成 B、硬件系统和软件系统组成 C、主机和外设组成 D、微处理器和软件系统组成
5、OSI参考模型的最高层是(B)。
A、表示层 B、应用层 C、网络层 D、会话层
6、下面关于PC机CPU的叙述中，不正确的是(C)。
A、为了暂存中间结果，CPU中包含几十个甚至上百个寄存器，用来临时存放数据
B、CPU是PC机中不可缺少的组成部分，它担负着运行系统软件和应用软件的任务
C、所有PC机的CPU都具有相同的机器指令
D、CPU至少包含1个处理器，为了提高计算速度,CPU也可以由2个、4个、8个甚至更多个处理器组成
7、计算机网络分为局域网、城域网与广域网，其划分的依据是(B)，
A、数据传输所使用的介质 B、网络的作用范围 C、网络的控制方式 D、网络的拓扑结构
8、( A)是指内装物和外包装之间全部用防震材料填满进行防震的包装方法。
A、全面防震包装方法 B、部分防震包装方法 C、悬浮式防震包装方法
9、“Distribution”(物流)一词最早出现于( B)。
A、英国 B、美国 C、加拿大 D、中国
10、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( B)物流。
A、国际 B、第三方 C、定制 D、虚拟
11、对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动称为 ( D)。
A、储存 B、物品储备 C、库存 D、保管
12、在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业称为 (C)。
A、货垛 B、堆码 C、搬运 D、装卸
13、BCF：Base Control Function Unit 是指 (B )。
A、载频 B、主控板 C、电源板 D、天线耦合器
14、Metrosite的载频单元称为 ( C)。
A、TRXA B、TSGA C、HVTG D、CTU
15、GF2488-01B光同步数字传输设备是 (A ) 公司自主开发的SDH设备。
A、烽火 B、华为 C、中兴 D、朗讯
三、多项选择题
1、基站子系统主要包括(ABC)。
A、BSC B、BTS C、OMC-R D、MS
2、基站雷击主要由(AB)引入。
A、天馈线 B、电源线 C、光缆 D、地线 E、铁塔
3、配送的功能要素包括( ABCDE)。
A、备货 B、储存 C、分拣及配货 D、配送运输 E、送达服务
4、包装的三大特性( BCD)。
A、美观性 B、保护性 C、便利性 D、单位集中性
5、GF2488-01B设备包括以下 (ABC )板件。
A、O2500光盘 B、AUX C、TUX D、TXOTU
6、GF2488-01B设备可提供的SDH接口单元包括 (ABCD )。
A、STM-16光接口 B、STM-4光接口 C、STM-1光接口 D、STM-1电接口
7、Horizonmacro Indoor 包含以下哪些组件(ABC)。
A、CBM B、PSU C、FAN D、TCUA
8、DE34的基站组件中包括(BD)。
A、CTU B、TRXA C、TCU D、PSU
9、全开放式32×2.5Gb/s密集波分复用系统光波分复用终端机(OMT)的组成包含(ABCD)板件。
A、OBA B、RXOTU C、OMU D、ODU E、TRXA
10、中兴公司生产的ZXSM 150/600/2500设备包含以下(ABCE)板件。
A、EP1 B、NCP C、OHP D、CSB E、BITS
四、判断题
1、一般来说，在通信系统中，信噪比越低，通信质量越好。F
2、某手机通话整一个小时，则该手机的话务量为1ERL。T
篇2：中国移动备品备件管理试题
一、 填空题（每题2分，共30分）
1、 一般的配送集装卸、包装、保管、(运输 )于一身，通过这一系列活动完成将货物送达的目的，
2、 静电危害的形式主要有三种，即静电放电、静电电击和静电吸附。其中，（静电放电）是造成静电事故的最常见的原因。
3、 GPRS网络的两个核心节点是（SGSN ）、（ GGSN ）。
4、 GSM通信直流供电系统一般采用的直流电压为（ -48 ）V 。
5、 CRT显示器上构成图像的最小单元或图像中的一个点称为（像素）。
6、 为了实现计算机系统的互连，ISO开放系统互连参考模型把整个网络的通信功能划分为7个层次，每个层次完成各自的功能，通过各层间的接口和功能的组合与其相邻层连接，从而实现不同系统之间、不同结点之间的信息传输。OSI参考模型中的7个层次从高层到低层分别是：应用层、表示层、会话层、运输层、网络层、（数据链路层）和（物理层）。
7、 GSM900系统基站发射信号的频率范围为（935MHz~960MHz）。
8、 SDH序列中，STM-1的速率是（155M）、STM-4的速率是（622M）。
9、 17950是（二次）拨号业务，17951是（一次）拨号业务。
10、 每条短信最长能发送（70）个汉字。 zd.54yjs.cn
11、 计算计的软件系统通常分成（系统）软件和（应用）软件。
12、 GSM中无线数据通信最大速率是(9600) bps。
13、 在因特网（Internet）中，电子公告板的缩写是(BBS)。
14、 在微机系统中,最基本的输入输出模块BIOS存放在 (ROM )中。
15、 GSM中关键技术:跳频技术,是为了确保通信的秘密性和（抗干扰性）。
二、 单项选择题（每题2分，共30分）
1、 计算机病毒通常是 (A )。
A、一段程序代码 B、一个命令 C、一个文件 D、一个标记
2、 GSM双工间隔为（C）。
A、15M B、90M C、45M D、以上全不是
3、 使用水剂灭火器时，应射向（A）位置才能有效将火扑灭。
A、火源底部 B、火源中间 C、火源顶部 D、火源边缘
4、 计算机系统由( B)。
A、主机和系统软件组成 B、硬件系统和软件系统组成 C、主机和外设组成 D、微处理器和软件系统组成
zd.54yjs.cn5、 OSI参考模型的最高层是(B)。
A、表示层 B、应用层 C、网络层 D、会话层
6、 下面关于PC机CPU的叙述中，不正确的是（C）。
A、为了暂存中间结果，CPU中包含几十个甚至上百个寄存器，用来临时存放数据
B、CPU是PC机中不可缺少的组成部分，它担负着运行系统软件和应用软件的任务
C、所有PC机的CPU都具有相同的机器指令
D、CPU至少包含1个处理器，为了提高计算速度,CPU也可以由2个、4个、8个甚至更多个处理器组成
7、 计算机网络分为局域网、城域网与广域网，其划分的依据是（B）。
A、数据传输所使用的介质 B、网络的作用范围
C、网络的控制方式 D、网络的拓扑结构
8、 （ A）是指内装物和外包装之间全部用防震材料填满进行防震的包装方法。
A、全面防震包装方法 B、部分防震包装方法 C、悬浮式防震包装方法
9、 “Distribution”（物流）一词最早出现于（ B），
A、英国 B、美国 C、加拿大 D、中国
10、 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为（ B）物流。 zd.54yjs.cn
A、国际 B、第三方 C、定制 D、虚拟
11、 对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动称为 （ D）。
A、储存 B、物品储备 C、库存 D、保管
12、 在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业称为 （C）。
A、货垛 B、堆码 C、搬运 D、装卸
13、 BCF：Base Control Function Unit 是指 （B ）。
A、载频 B、主控板 C、电源板 D、天线耦合器
14、 Metrosite的'载频单元称为 （ C）。
A、TRXA B、TSGA C、HVTG D、CTU
15、 GF2488-01B光同步数字传输设备是 (A ) 公司自主开发的SDH设备。
A、烽火 B、华为 C、中兴 D、朗讯
三、多项选择题（每题2分，共20分）
1、 基站子系统主要包括（ABC）。
A、BSC B、BTS C、OMC-R D、MS
2、 基站雷击主要由（AB）引入。
A、天馈线 B、电源线 C、光缆 D、地线 E、铁塔
3、 配送的功能要素包括（ ABCDE）。 zd.54yjs.cn
A、备货 B、储存 C、分拣及配货 D、配送运输 E、送达服务
4、 包装的三大特性（ BCD）。
A、美观性 B、保护性 C、便利性 D、单位集中性
5、 GF2488-01B设备包括以下 (ABC )板件。
A、O2500光盘 B、AUX C、TUX D、TXOTU
6、 GF2488-01B设备可提供的SDH接口单元包括 (ABCD )。
A、STM-16光接口 B、STM-4光接口 C、STM-1光接口 D、STM-1电接口
7、 Horizonmacro Indoor 包含以下哪些组件（ABC）。
A、CBM B、PSU C、FAN D、TCUA
8、 DE34的基站组件中包括（BD）。
A、CTU B、TRXA C、TCU D、PSU
9、 全开放式32×2.5Gb/s密集波分复用系统光波分复用终端机（OMT）的组成包含（ABCD）板件。
A、 OBA B、RXOTU C、OMU D、ODU E、TRXA
10、 中兴公司生产的ZXSM 150/600/2500设备包含以下（ABCE）板件。
A、 EP1 B、NCP C、OHP D、CSB E、BITS
zd.54yjs.cn四、判断题（每题2分，共20分）
1、 一般来说，在通信系统中，信噪比越低，通信质量越好。F
2、 某手机通话整一个小时，则该手机的话务量为1ERL。T
3、 PDH设备不能与SDH设备对接。F
4、 从商流来讲，配送和物流不同之处在于，配送是商物分离的产物而配送则是商物合一的产物，物流本身就是一种商业形式。F
5、 企业选地和选产一定意义上是库存对象物的供应条件的选择，即该供应条件是否能保证或满足某种方式的控制。T
6、 运输成本是指为两个地理位置间的运输所支付的款项以及与行政管理和维持运输中的存货有关的费用。T
7、 OLA或OPA+OBA组成的光线路放大器都能够达到将传输衰减的业务信道的光信号放大的作用。T
8、 GF622-06A是中兴公司生产的光同步数字复用设备。F
9、 对于业务分散分布的环形网适合单向通道保护方式。F
10、 我国PDH采用北美数字系列。F
篇3：备品备件计划
备品备件计划
备件的计划管理是备品配件的一项全面、综合性的管理工作，它是根据企业检修计划以及技术措施，设备改造等项目计划编制的。按计划期的长短，可分为年计划、季计划和月计划。按内容，可分为综合计划、需用计划、订货计划、大修专用备件计划以及备件资金计划等。按备件的类别和供应渠道，可分为工矿配件计划、专用配件计划、外协配件计划、自制配件计划、汽车配件计划、大型铸锻件计划和国外订货配件计划等。
完整准确的备品配件计划，不仅是企业生产、技术、财务计划的一个组成部分，也是设备检修，保证企业正常生产的一个重要条件。一、年度综合计划
是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业计划。主要包括以下内容。
1.备件需用计划
备件需用计划是最基本的计划，反映着各车间、各种设备一年之内需用的全部备件，是编制其他有关备件计划的依据。主要内容有：生产在用设备维修、预修需用备件；技改、安装、环保等措施项目需用备件；设备改造需用备件；自制更新设备需用备件。
2.备件订货计划
备件订货计划是以备件需用计划为依据编制的。
3.年度停车大修专用备件计划
年度停车大修专用备件计划是企业一年一度全厂性停车大修特别编制的一种备件计划，是专用性质的一次性耗用计划。
4.备件资金计划
资金计划是反映各类备件需用资金，以预计在一定时间内库存占用资金上升、下降指标的计划。有时也根据财务部门的要求编制临时单项或积压、超储、处理资金指标等计划。二、备件计划的编制
编制备件计划是将备件工作从提出需用到备件落实消耗的全部业务活动，有目的地统筹安排、把备件管理各方面的工作有机地组织起来，确保维修和生产。1.备件需用计划的编制
目前编制备件需用计划的方法有三种。
方法一：以备件储备定额和消耗定额为依据。凡储备定额规定应有的储备而实际没有的，或者库存数不足储备定额的，加上按消耗定额计算出在订货周期内的备件消耗数编入备件需用计划；再加上没有定额或不包括在定额内的那部分，如：技措专用件、设备改造专用件、安措、环保等所需备件计划。
方法二：以车间年度设备大、中、小修计划为依据，适当参考备件储备定额，库存账面消耗量等，加上年内设备改造，技措等备件需用计划，由备件主管部门加以综合、平衡、核对，由此产生一个较全面的年度备件需用计划。
方法三：无完整的储备定额和消耗定额，备件工作又多头分散，以致部分备件编制计划，另一部分则不编入计划，客观上形成了“需要就是计划”的局面。2.备件订货计划的编制
根据备件需用计划中的单项数量，减去到库部分，减去合同期货（包括在途的）数量，再减去修旧利废部分，得出备件订货总计划数；然后根据不同的渠道制订出分类订货计划，所以备件订货计划是分类计划的汇总。它虽然来源于备件需用计划，但不同于备件需用计划。3.年度大修备件计划的编制
编制好年度大修备件专用计划，对于确保检修顺利进行，减少流动资金的占用等都是十分重要的。年度大修专用备件是专为大修准备的，属于一次性消耗备件，因此不属正常储备范围。原则上应按计划100％的消耗掉，如果消耗不掉，应从大修专用资金冲销或专储。4.备件资金计划的编制
编制备件资金计划依据是：备件合同，车间计划检修项目和技措、安措、设备改造等计划。备件资金计划可促使定额内流动资金用好、管好，并为财务部门编制计划提供备件资金依据。
备件计划的审核、执行和检查
备件计划的审核凡编制出的各种备件计划，都需进行审核，这是备件计划批准生效的必备手续。其审核主要是指领导审核。
1.备件计划的执行备件计划一旦经过审核、批准，就必须严格执行。要使所有备件计划都得到落实。
2.备件计划的修订与调整由于对实际情况掌握不全或设备检修计划的变动等，都会造成备件计划的变更、修订和调整，亦属正常的工作范围。
3.备件计划的检查对备件计划还要经常检查其执行情况，对计划本身或在执行过程中出现的问题，要及时处理。四、备件的统计与分析
备件的统计是备件计划管理中的.一个重要组成部分，是我们认识研究备件管理客观规律的有力手段。通过对统计数字的积累与综合分析，对于修订储备与消耗定额，改进备件的计划管理都能起指导作用。
1.怎样搞好备件统计工作
首先根据上级部门对备件的统计要求和本企业的管理要求建立起一套统计制度，对备件的各种统计范围和备件仓库的统计工作，做出具体的规定。要指定专职或兼职统计人员，人员要稳定。兼职人员要给一定的时间搞统计工作。要注意原始资料和原始数据的积累，为统计工作提供可靠资料。
2.备件统计工作的主要任务
为全面、准确、及时地反映各种备件的收入、发出、结存、数量、质量、资金等方面，作好月、季、年统计。
按上级部门要求，及时、准确地填报各类备件统计报表。
为企业统计部门提供统计数据。如按件、吨、元统计备件的月进出、结存；备件计划完成情况(包括资金计划，自制计划)等。为领导和备件管理人员提供第一手资料，作为企业经济活动分析和改进备件管理工作的依据。
3.统计资料的分析
对于统计资料的积累与科学分析，不仅可以找出备件工作的一些客观规律，也可以看出它和其他工作的内在联系，从而积累经验以指导今后工作实践，提高管理水平。
备件统计资料的分析，要注意以下几点。
通过备件收入、发出情况的分析比较，排除非正常性消耗，看储备与消耗定额是否实际；
通过对库存资金的分析，查找上升和下降的原因，分析比较；看资金使用是否合理；
利用历年消耗量、储备量和占用资金的数字分析比较，找出磨损规律和计划管理的客观规律；
对备件各个时期到货情况的分析，看备件工作对设备检修的配合，以协调两者的关系；通过各种数据的分析，改进配件管理工作。
篇4：工作总结,备品备件采购工作总结-
千里之行，始于足下。回顾这一年，是学习的一年，采购工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从新开始;从无到有，从有到会，从会到稳。回顾这一年，是感恩的一年，真心感谢公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。
首先，谈谈自己在富基工作心态的转变。坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，因为刚换行业，新的工作使我迷茫，不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在工作中，从下单、询价、催货直到物料顺利到达工地，要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业
上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若处处都能主动、努力，把工作当成事业来做，那么无论在怎样的岗位上都能成功。
其次，对我八个月的工作状况做一个小结。在工作中：
1、对原则性问题把关不严，对于该交的材料，没有严格的要求供应厂商按交货期交货，反而使得供应厂商一拖再拖，有时会影响工地的进度。
2、带有个人偏见情况，总是为供应厂商开脱，因此而产生了一些不好的影响;
3、下单的不仔细，没能考虑周全，比如说有一次的电缆下单，我没能按照各施工单位的计划分开下单，而是放在了一起，从而给施工单位收获带来了麻烦。
在此，我真心表示深深的歉意！相对缺点，我的成绩微不足道，在公司各位领导的关心支持下，通过八个月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个施工、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个采购配送员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚;不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交货期、保证质量的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断提高自己在采购及配送工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转，保证物料的及时到场，我保持24小时不关手机，不管是在工作时间，还是在休息的时候，都能够与供应厂商进行电话沟通，对物料随时跟踪。
篇5：工作总结,备品备件采购工作总结-
新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人，应该用上孔子的一句话，那就是在其位，谋其政。无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，为公司创造效益。在以后的工作中需要改善的地方：
一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。
这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。
二、从改造自己入手，适应企业生存环境。
我深知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过努力工作来改造自己，以拓宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养。我相信，只要自己肯努力学，专心做，就一定不会辜负领导的期望！
三、从细微工作入手，积极调整个人心态。
作为一名入司不久的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。
四、业精于勤。
在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多
看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率。
五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的能力。
工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面能力的锻炼，将自己融入到公司中，以达到共同进步和双赢的目的。
我愿和公司全体员工齐心协力，踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持平常心，快乐地去工作，在工作中寻求成就感！我要以更加饱满的热情和充xx的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的信任和栽培，为公司的发展壮大贡献自己的力量，书写我人生中浓墨重彩的一页！祝愿我们的公司飞黄腾达！
篇6：工作总结,备品备件采购工作总结-
回首即将过去的这一年，有太多收获，太多感慨。在外采科的这一年历练更让我明白一个团队在公司里的重要作用。每个个人，每一份看似简单的采购工作，背后都有无数默默无闻的汗水，一个好的采购员更要具备认真细致，一丝不苟等多种优秀品质，还需与各个部门做好协调工作，最终在最大降低成本的前提下，积极配合生产。
记得刚来的那几个月是从交检锻件封头这样比较简单的工作开始的，采购科里的前辈们耐心地教会我如何看简单的锻件图，如何写材料代用单，让我慢慢了解了各种钢板材质及其用途。这期间出了好多错，闹了不少笑话，但是在这个集体里，没人计较这些，在大家的帮助下，从下单到收货，我开始经手每一项环节;开始熟悉每个供应商及供货方式;开始了解自己货品的实际到货料情况及存在哪些问题;
开始提前收集所买货品的资料，有不明确的地方及时跟供应商沟通，以确保买到准确的工具，耗材。
至今，我已参与了图克项目，宝丰项目，泽马克项目中的各项采购任务，参加大小招标二十一次，制作合同10余份，总金额约15万元。随着对采购这项工作的不断深入了解，我对自己的工作也一次比一次更得心应手，争取在最短的时间，以最便宜的价格，用最大的效率完成采购任务。即使简单到一个灯泡的购买，都要认真确定规格型号品牌，不懂就问，我还建了自己的外购件图片集，方便询价报价，尽力做到物美价廉。
有了这一年的锻炼，明年一定要把这份工作做到更细致。比如，真正介入到单价里面，要做到货比三家，通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位与合适的供应商协商。另外，要了解市场的发展和趋势，及时知道货品的价格走势，不能只听供应商的价格，做到心里有谱。再有就是最重要的，即配合好其他部门，最终服务于生产。
新的开始，我会用更积极乐观的态度面对工作，面对同事，面对生活。我们的企业也会在这个温暖的大家庭里蓬勃发展，排除一切困难迈向更美好的明天。
篇7：工作总结,备品备件采购工作总结-
一、安全方面
1、全年本班组安全事故为0次。
2、组织班组成员培训3次。
3、跟踪安全整改所需备件累计20余项。
二、备件管理方面
1、每月根据上月20日到当月19日备件的消耗情况进行分析，及时补充备件安全库存计划，按期完成每月的月度备件计划申报、审核工作。
2、定期跟催备件采购进展。xx年临时即兴备件计划共申报1477次，其中紧急备件计划申报227次，根据生产情况，每天跟催紧急备件计划采购进展，减少因等待备件停机的时间，为工厂的生产赢取宝贵时间。
3、利用SAP系统每月进行跟踪库存备件品种及库存情况，收集分析近5年设备故障数据及设备备件消耗数据，根据生产需求、设备种类、采购周期等信息完善设备备件安全库存BOM表，建立1608项关键、重点设备关键备件安全库存;建立1045项一般设备关键备件安全库存，以较低的储存成本达到备件的高效利用，降低设备因待备件停机时间，为公司节省资金占用，实现设备利用率最大化。
4、按物料描述的一般书写形式：【名称x型号/规格(品牌)】与采购工程师共同规范SAP系统备件的描述，到12月份累计修改物料主数据描述的备件达48项，减少重码，便于更准确查找备件库存情况，
为维修设备节约时间。
5、每月10日前按期完成分析备件库存及计算库存占比，12月备件占比指标为094%，达到年终KPI指标095%要求，备件库存金额xx年全年月平均维持在674万元，大大减少企业资金占用，为公司节约资金占用成本。
6、组织评审老MT82装配线剩下的备件，呆滞备件为37万元。组织备件计提减值评审，到xx年7月30日为止，长期未用的备件计提减值金额为3400559元，xx年新增计提减值金额为元编，提前识别物资存储风险，降低呆滞物料率。
7、xx年处理协调公司其他三工厂调拨及借用紧急备件累计达30余项，为生产节约时间。
三、成本方面
1、xx年8月末按期统计分析完成xx年年度备件费用预算。每月跟踪部门维修成本，制定成本报表，生成CCAR，控制维修成本，使达到年终KPI要求。
2、组织备件管理工程师、备件管理员盘点老仓库物资。将全新件建立电子台账并入二楼无价值库;将旧件进行委外维修并入二楼无价值库，共计44项，从而更好的利用此批物资，减少物资让费，降低维修成本。
3、组织备件管理员对S550装配线随机备件实物盘点，共计335项，做到实物与卡片一致，让维修人员更好的利用此批备件，降低维修费用。
4、通过组织团队自主维修备件节约维修成本，MT82装配线的德马格电动葫芦更换频次高，单价高且采购周期长，通过组织维修团队到现场排查分析原因，通过查找资料申报电动葫芦的接触器、线缆等备件将旧件修复，为工厂生产赢得时间，保障生产任务完成，直接节约维修成本48万元，像类似这种通过自主修复备件来降低成本的例子还很多。
5、对采购周期长，价格高的进口备件，组织团队采取将旧件进行委外维修统一管理来降低维修成本，xx年全年委外维修备件196项，共计备件原值221万元，通过旧件委外维修重复利用，直接节约维修成本约121万元，为公司的降本增效和设备维修提供强有力的'支撑。
四、培训方面
xx年配件组人均培训2次，课时超2H，达到KPI要求。
五、工作中存在的不足和以后工作的重点
1、如何降低临时紧急计划申报频次?
a、各主管每月20前提交月度备件计划需求，提前做好备件需求预测;
b、备件管理工程师每月根据上月20日到当月19日备件的消耗情况进行分析，及时补充备件安全库存计划;
c、根据近3年历史消耗量和采购周期，对低值、易耗备件安全库存从新调整。
2、规范备件申报流程，按临时计划和月度计划进行申报
a、临时计划申报：统一以邮件申报或在临时备件计划申报表上登记申报，微信计划容易遗漏，不作为正式计划;
b、月度计划申报：每月20日前统一提交。
篇8：设备备品备件管理制度
一、总则
第一条：为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间，提高设备的完好率和利用率，经济的贮备备件，为公司降低维修成本，减少流动资金占用，加强备件管理而制定本制度。
第二条：备件管理的基本任务是：以最经济的办法，科学地、合理地储备备件，组织好计划、采购生产、保管等环节的工作，满足维修需要，保证设备的正常运转。
二、备品备件的范围和管理分工
第四条：凡是为保持和恢复设备良好状态和工作性能所需的零、部件、备品都视为备件。
第五条：为了便于设备部和供应部明确分工和管理职责，备品备件按下述原则划分：
1、设备部备品备件管理范围：
①水泥生产专业机械备件。
②水泥生产通用设备备品备件。
③本公司机修、电修生产加工的自制备件。
④需向设备生产厂加工订货的备品备件，外协加工技术专业性强的备品备件。
⑤毛坯、半成品类备品备件。
⑥小型设备、备品备件。
⑦复杂、价高的电器备件。
2、供应部备品备件管理范围：
①属于低质易耗品类的备件；
②大部份标准件，如轴承、紧固件等；
③以材料状态贮备的备品备件；
④以工具类贮备的备品备件；
⑤从商业系统渠道采购的大部份备品备件；
⑥部分工矿备品备件。
第六条：备品备件的分管应按它的细目具体划分。设备部负责提供备品备件的总目录。供应部按此将分管备品备件列入公司物目录。
当发生增添设备、变更设备、报废设备时，设备部应在一个月期限内通知供应部，以免造成脱供或积压浪费。备品备件目录、物目录在每年年底统一修改一
第七条：供应部的供应业务应参照本制度规定的有关内容自行制定管理办法。
三、备品备件计划设备部部分
第八条：为了保证及时供应和合理贮备，实行全面计划管理，备件计划编制实行年度计划和月度计划相结合。
篇9：设备备品备件管理制度
1、年度备品备件计划由设备部负责编制，当年四季度完成。
2、年度备品备件计划的内容应包括：年度备件预计消耗金额；年度备品备件储备金额；年度需用备品备件详细计划；年度备品备件自制的材料计划预计等。
3、年度计划编制的依据是：备品备件的.年消耗量；备品备件的年储备量；有关定额；下年度大修理计划；下年度更新改造计划；设备技术状况普查原始记录；原材料和加工费用变动因素等。
第十条：月度备品备件计划
1、每月20日前生产负责人，要根据设备状况，检修计划，班组建议，向设备部报送下月备品备件需用计划，设备部汇总后，在当月二十五日前做出公司月备品备件需要计划。
2、月度计划编制时注意事项
①准确预计设备状况，车间预报不准而造成大量超储时要承担经济责任。 ②要注意核实库存，市场变化，供应渠道等情况；
③计划内分急用件、缓慢件，保证重点需用，安排时分轻重急缓。
④计划应分公司内加工件、订货件、外协件，原则上本公司能加工时不搞外协、外订，自制备件计划任务由机动设备部完成。
四、备品备件供应
第十一条：订货
1、订货备品备件应单独列计划，并按照订货要求进行列项；
2、负责订货人员应注意下列事项：
①应当及时了解备件供应市场变化情况，供方的配件质量、价格、交货信誉等信息。
②准备好订货需要的图纸和技术资料，明确验收要求。
③要懂得合同法，按规定签好合同。
3、订货合同签订以后，要及时催货，订货后要严格验货。坚持先验收后付款，发生纠纷时要按合同坚持追究责任。
4、计划内加工件、订货件、外协件，原则上能本厂加工的，不搞外协、外订。
第十二条：外协（外厂加工）
1、外协备品备件需单独制定计划，分开各种类型。如全委托；提供毛坯材料和毛坯的外协；中间或最终工序外协等。
2、办事人中要熟悉合同法，签好合同，按第十一条的有关注意事项办事。 第十三条：订货、外协都要力求做到保质、保量、经济合理地完成备品备件的供应。
五、备品备件自制
第十四条：自制备品备件由设备部单独列编计划，并加强生产调度、工艺管理、质量管理、保证计划按时完成。
第十五条：自制备品备件计划编制的同时准备好工艺资料或图纸，重复加工的可不再准备。
第十六条：自制备品备件所需材料应备齐，要保证计划进度安排的需要，使计划能落到实处。
第十七条：加强自制件生产的平衡，力求批量生产，但不应由此造成备件超储。
第十八条：自制备品备件计划可适应生产要求进行调整，把应付突发事故的意外备件，修理急件做为计划外安排，并优先加工。
第十九条：自制配件中要提倡修旧利废，节约原材料动力，要积极推广新技术和新工艺，提高质量、降低备件成本。
第二十条：自制备品备件加工好后移交供应部备件库登记入帐。
六、备品备件仓库
第二十一条：为了适应三班生产的需要，车间可设小仓库，小仓库内备件储备量，一般不得超过一个月的需要量，小仓库的备件按出库处理，摊入各车间成本，储量超过，应办理退库手续。
第二十二条：公司备品备件库负责备件的保管发放和核算，备品备件库要设帐，并负责财务结算。
第二十三条：仓库
1、备件库按公司平面规划设置，要有一定的存放面积，根据需用可以设几个库，库区交通应畅通，堆放大件的库房要有吊装设施。
2、库房要有防火设施，保持干燥通风。
3、库房为适应分类堆放，便于存取，需设货架。
第二十四条：入库
1、入库备品备件，属外订货，外协件者应由设备部、供应部和库房管理人员共同验收，各种单据包括装卸费、运费单据应齐全，并严格履行验收签字手续。
2、入库备品备件要特别加强质量验收，自制备件一般可由库管人员按图纸
和自制备品备件验收，重要件也需有关技术人员检验，一旦入库，质量问题则由备件库负责。
3、入库备品备件要及时记帐，并按规定办理财务手续，入库备件就位后要设卡。
第二十五条：保管
1、库内备件要经常做到帐、物、卡相符。
2、堆放要整齐，存取后仍要整齐，库内要清洁。
3、注意防止堆放不当引起备品备件变形。要及时采取防锈措施。保证存放期间备品备件不变质，不生锈，存放要细心，防止摔坏、碰坏。
4、每年进行一次盘点，出现差错追究原因和责任，注意及时处理各种原因造成的亏库和积压，坚持定额管理，防止超储和脱供发生。
第二十六条：发放
1、领料必须凭领料单，并查对计划，车间无计划而供应不上时，责任由车间负责，但管理人员要及时采取措施。
2、领、发料要当面查好数量、质量、原则上领出后库内无责任。
3、需交旧换新的备品备件，一般先交旧后换新，因客观原因做不到时就出具欠条，事后送库。
4、领料单应填写清楚，各项齐全，特别是盖章，签字要齐全。
5、车间领料可按需用计划一次或分几次领出，原则上备品备件库夜间不发料，夜间领料调度核准。
6、库管人员发料后要及时填卡，按规定期限入帐，对发生储备量已到订货点，或到最低储点量要及时报告设备部，计划进货或采取应急措施。
7、回收旧备件要及时由设备部安排签定，决定报废或修理，报废备品备件要入废品库，以备处理。修理件另外堆放及时组织修复。
第二十七条：对库管员要求
1、备品备件库管人员应当熟悉各项管理业务，按岗位责任制要求办事。
2、库管人员应当熟悉所管备件的规格、性能、使用地点，质量要求等。
3、管帐应设专人，并懂会计业务。
4、质量验收应由具有一定技术知识的人员专职负责或兼管。
5、库管人员要特别注意储备情况，杜绝超储或发空后未发现的事情发生。
6、库管人员要树立为生产服务的思想，既要坚持制度，又要急生产所急，并注意备件管理的各种信息的收集和报告。
七、备品备件质量
第二十八条：在备品备件管理的各个环节，都要把备品备件的质量放在首位，不合符质量要求的备件，不仅影响使用，还可能给设备带来危害，增加检修工作
量，因而备品备件质量应给予特别的重视。
第二十九条：备品备件加工时要严格把好质量关，真正做到：不合格的材料不下料；不合格的毛坯不加工；不合格的成品不交库。
第三十条：严格把好入库验收关，真正做到质量不合格的备品备件不验收。 第三十一条：加强保管、运输等各个环节的质量保证，确保供应储备的备件质量不受损坏。
八、备品备件管理基础工作
第三十二条：要制定满足各种需要的备品备件总目录，并将需要图纸装订成备品备件图册，下达各有关部门和车间。
第三十三条：要制定备品备件消耗定额和储备定额，按定额管理和考核并注意保持平均先进水平。
第三十四条：要认真做好备品备件的标准化、系统化、统一化工作。
第三十五条：加强备品备件管理各项原始记录。帐、物、卡的保存、整理分析工作。
第三十六条：不断研究，采取备品备件管理的科学手段和方法，提高管理水平，实现现代化管理。
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