分化近义词是什么

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分化近义词是什么

篇1:分化近义词是什么

分化近义词是什么

分化的近义词、拼音、意思、辨析如下:

分化 fēnhuà 瓦解 wǎjiě

【分化】①同性质的事物逐渐变成不同性质的.事物;统一的事物变成分裂的事物。②使分化。如:

1.从猿的系统分化出来之后,一直到能制造工具的人的出现,这一段漫长的过程,是真正从猿到人的过渡阶段。

2.然而反动的琼恩老头和议员们,通过种种卑鄙无耻的手段,分化和动摇群众的力量。

【瓦解】比喻崩溃分裂;使对方的力量崩溃。如:

3.军队政治工作的三大原则:第一是官兵一致,第二是军民一致,第三是瓦解敌军。

辨析:“分化”着重于同一团体或同一阶级,由于立场或利害关系不同而分裂。“瓦解”指全部崩溃垮台,如内外夹攻,瓦解敌军。从程度比较,“瓦解”比“分化”更厉害,面更广,崩溃也更彻底。“分化”与“瓦解”有时可换用,如“瓦解(分化)敌人”,但它的语义有轻重之分。它们多不通用,如“有些汉字后来加上偏旁,就分化成几个字”,不用“瓦解”。

篇2:分化

分化

分化fēn huà[释义]

①(动)基本义:性质相同的事物变成性质不同的事物;统一的'事物变成分裂的事物。有些字;古代本是一个;后来加上了不同的偏旁;就~成几个。(作谓语)。

②(动)使分化。~敌人。(作谓语)

[构成]  附加式

篇3:买方需求分化

买方需求分化

----10多年的发展之后,国内IT应用市场结构的不均衡性正日益显现。IT厂商们苦于无法寻找所谓的主流热点,其原因正在于客户需求结构已经不再是单一的、均质化的,而越来越多地呈现出多元化、多层次的态势。,这一趋势将更加明显。

----目前,国内IT应用大致已经形成如下三个层次:

----第一层次,IT应用的初始化阶段。

----通常这一层次的客户难以描述业务与IT应用的结合点,整个IT系统还处在以沟通为主要目标的浅层次状态,IT对业务部门的渗透率较低,其IT部门自身的队伍建设和外部影响力都很弱,来自强势业务部门的阻力很大。

----在购买特点上,这类买方的信息化框架通常伴随着大量硬件为主的需求,要求供应商提供市场上经得起检验的标准化方案。而且,越来越多的买家喜欢分批购买模式,不愿意一下子就投入巨资。这一阶段也是信息化最初级的阶段,个性化需求的程度很低。举例来说,大量位于珠江三角洲和长江三角洲的民营制造企业就普遍处于这一阶段。在加入WTO的强刺激下,这两个IT需求旺盛的区域已演变为国内中小型企业信息化方案提供商们竞争最激烈的主战场。

----完全基于IT带来的竞争力而声名鹊起的宝供物流,已经成为国内第三方物流的典范,但其信息化历程却更值得处于IT初始化阶段的企业借鉴。从起步的宝供信息化,迄今总计投资不超过1000万元。其每年的IT投资都集中围绕在某一个主题应用上,并没有采取面面俱到、撒胡椒面的方式:19,宝供率先开发互联网应用以取代电话、传真;开始把数据和客户共享,尝试提供基于IT的增值服务;实现对客户的核算结算一体化,IT对于降低成本的价值初现;开始和客户实现数字对接,又采用技术加速了订单处理并提高了可靠性;到20,宝供开始真正推B2B,实现供应链的一体化;而直到20宝供才考虑企业的BPR。“想一步完成信息化,这是不可能的事情。最近的一些物流研讨会上,很多人说要投资100万元乃至1000万元来一下子搞好IT,这根本不可能。我在年就画我这张IT架构图,画到现在,年年都是这张图,只不过一开始是一台PC服务器,现在是10台,到明年才会上两台RS6000服务器。”作为华南地区名气最大的CIO,65岁的唐友三教授扎着那条著名的小辫子,站在宝供物流公司简陋的.计算中心机房里,向记者阐述他的“阶段论”。

----第二层次,系统整合阶段。

----这类客户通常已经有一定IT基础,有3到5年左右的IT应用经验,由于一些历史遗留的原因和对全局性IT应用的了解和准备不足,目前大多对IT同时拥有甜蜜与苦涩的双重感觉。这类买方的最大问题在于IT部门可能和业务部门存在两层皮的现象,由此也形成了内部存在各种信息孤岛的棘手局面。

----在购买特点上,这类客户的需求往往呈现泛化的趋势,很难有一种可以用IT技术角度来衡量的主流方向。但总的来说,主要集中在两个领域:一个是期望用一个统一的企业级系统把散落在各个业务单位的信息孤岛集成在一起;另一个需求是针对某个具体的业务模块的深层IT应用。

----“我到网通2年来,可以说只做了一件事,就是把网通所有的管理都放到了现在的这套系统里面,完全地集成了。”早在前就介入到MRPⅡ领域的中国网通管理信息系统部总监彭劲松,目前还是IBM海外专家团成员。其多年ERP厂商、咨询公司和企业CIO的三重角色经历,使他对IT应用形成了一套自己的独特见解。看上去,网通这套底层

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篇4:买方需求分化

买方需求分化

----10多年的发展之后,国内IT应用市场结构的不均衡性正日益显现。年IT厂商们苦于无法寻找所谓的主流热点,其原因正在于客户需求结构已经不再是单一的、均质化的,而越来越多地呈现出多元化、多层次的态势。年,这一趋势将更加明显。

----目前,国内IT应用大致已经形成如下三个层次:

----第一层次,IT应用的初始化阶段。

----通常这一层次的客户难以描述业务与IT应用的结合点,整个IT系统还处在以沟通为主要目标的浅层次状态,IT对业务部门的渗透率较低,其IT部门自身的队伍建设和外部影响力都很弱,来自强势业务部门的阻力很大。

----在购买特点上,这类买方的信息化框架通常伴随着大量硬件为主的需求,要求供应商提供市场上经得起检验的标准化方案。而且,越来越多的买家喜欢分批购买模式,不愿意一下子就投入巨资。这一阶段也是信息化最初级的阶段,个性化需求的程度很低。举例来说,大量位于珠江三角洲和长江三角洲的民营制造企业就普遍处于这一阶段。在加入WTO的强刺激下,这两个IT需求旺盛的区域已演变为国内中小型企业信息化方案提供商们竞争最激烈的主战场。

----完全基于IT带来的竞争力而声名鹊起的宝供物流,已经成为国内第三方物流的典范,但其信息化历程却更值得处于IT初始化阶段的企业借鉴。从1997年起步的宝供信息化,迄今总计投资不超过1000万元。其每年的IT投资都集中围绕在某一个主题应用上,并没有采取面面俱到、撒胡椒面的方式:1997年,宝供率先开发互联网应用以取代电话、传真;19开始把数据和客户共享,尝试提供基于IT的增值服务;19实现对客户的核算结算一体化,IT对于降低成本的价值初现;20开始和客户实现数字对接,20又采用技术加速了订单处理并提高了可靠性;到2002年,宝供开始真正推B2B,实现供应链的一体化;而直到2003年宝供才考虑企业的BPR。“想一步完成信息化,这是不可能的事情。最近的一些物流研讨会上,很多人说要投资100万元乃至1000万元来一下子搞好IT,这根本不可能。我在1997年就画我这张IT架构图,画到现在,年年都是这张图,只不过一开始是一台PC服务器,现在是10台,到明年才会上两台RS6000服务器。”作为华南地区名气最大的CIO,65岁的唐友三教授扎着那条著名的小辫子,站在宝供物流公司简陋的计算中心机房里,向记者阐述他的“阶段论”。

----第二层次,系统整合阶段。

----这类客户通常已经有一定IT基础,有3到5年左右的IT应用经验,由于一些历史遗留的原因和对全局性IT应用的了解和准备不足,目前大多对IT同时拥有甜蜜与苦涩的双重感觉。这类买方的最大问题在于IT部门可能和业务部门存在两层皮的现象,由此也形成了内部存在各种信息孤岛的棘手局面。

----在购买特点上,这类客户的需求往往呈现泛化的趋势,很难有一种可以用IT技术角度来衡量的主流方向。但总的来说,主要集中在两个领域:一个是期望用一个统一的企业级系统把散落在各个业务单位的信息孤岛集成在一起;另一个需求是针对某个具体的业务模块的深层IT应用。

----“我到网通2年来,可以说只做了一件事,就是把网通所有的管理都放到了现在的这套系统里面,完全地集成了。”早在10年前就介入到MRPⅡ领域的中国网通管理信息系统部总监彭劲松,目前还是IBM海外专家团成员。其多年ERP厂商、咨询公司和企业CIO的三重角色经历,使他对IT应用形成了一套自己的独特见解。看上去,网通这套底层结构搭建得近乎完美的系统更像是一套真正的'OA系统,任何一个网通的员工从EIP(企业门户网站)进入这个系统之后,都可以按照自己的方式进行日常工作,管理人员根据不同权限可以看到相应的销售和财务报表分析,这些报表完全基于微软研发中最典型的“每日构造”式的图表分析,甚至连会议室、派车等行政管理都在网上进行。

----第三层次,构建基于IT的核心竞争力阶段。

----这类买方通常已经成功实施大型企业级信息系统达5年以上甚至10年之久,是国内信息化程度最高的组织。在实现了提升办公效率、改善分支机构业务透明度以及其他可见、可衡量的IT价值之后,这类客户的需求再次出现了模糊的情况,这在某种意义上与第一类客户的情形有点相似。这类客户面临的问题是如何运用IT技术切实提升企业的核心竞争力。金融与电信这两个长期以来一直是国内IT投资主力军的行业可为这类客户的代表,其IT应用已经和业务创新紧密联系在一起。在银行业,IT技术的运用和中间业务等衍生业务的推出密不可分;在电信业,正是由于后台IT系统的强力支持,前端丰富灵活的创新型通信业务才可能不断推出。

----在购买特点上,一些平素不为人知的专业化IT供应商开始走进这类客户的视野。

----“在操作层面上,上航基本上已经完成了信息化部署,下一步准备上一套决策优化的收益管理系统。这套系统的价格当然很高,但是带来的效益也将非常明显。我们上的这个系统来自于国外一家专注于决策优化和数据管理软件的供应商Pros,在这个领域它有很深的经验,而国内暂时还没有人能够提供这类服务。”看来,上海航空公司信息部经理王鲁平未来的IT策略已经在向决策层渗透了。国内地方性航空公司里经营状况最好的上海航空公司,其IT之路长达9年,显然是业内在信息化方面走得比较靠前的。

----另外一个出人意料的趋势是,部分IT应用较为成熟的买方对硬件的需求往往有所反弹,而这种反弹又恰恰和原来的应用在不断深化有关。我们联合上海CIO CLUB针对上海部分财富500强中国公司CIO所作的需求调查证实了这一点。上海CIO CLUB负责人邵晓东对此的解释是:“被调查对象在的总硬件投入超过软件投入的一倍多,其原因在于,对这些大多在四五年前就实施了ERP等大型IT系统的跨国企业的中国公司而言,软件和流程都不需要做大的改动,但好多硬件设施的确已经跟不上业务发展的需要了。”

----“我们明年主要投入在硬件部分,这部分的投资占绝大多数。作为一个已经实施了6年ERP的公司,我们在软件、流程等方面早已经理顺了。随之而来的问题是,数据量越来越大,我们要加快更新一些硬件,来提高系统的运行速度,也加大存储的空间。”上海日立公司信息部经理陈军现阶段对IT的需求看起来并不复杂。“因为我们在新的系统上投入的需求已经降低,使原有的系统进一步产生效益的需求反而增加了,但这部分主要靠我们以前使用这些信息系统积累的经验自己做,所以明年整体IT预算估计会减少。这种IT投资随着成本压缩的压力增加而减少的情形,我相信明年在家电行业应该是普遍的。”

篇5:城市居住分化

【摘 要】本文揭示了我国大城市现阶段居住分化加剧的必然性,说明我们要正视这一现象,消除社区里有可能产生的破坏社会秩序的隐患。

【关键词】居住分化;孵化器;社会秩序

一、引言

在洛杉矶的罗德尼骚乱还令人心有余悸,巴黎人刚刚从克利希苏布瓦镇骚乱中缓口气时,伦敦突发的骚乱震惊世界。

每逢城市骚乱发生后,人们在检讨中更多地和种族冲突、经济衰退、警民矛盾等因素相关联,却少有人去探寻城市发展中居住分化埋下的隐患。

无论是洛杉矶的 中南区,巴黎的克利希苏布瓦镇,或者伦敦的托特纳姆区,都有这样的城市规划特征:高密度人口、政府提供的公共住宅占主体,社会弱势群体占主流,市政基础设施落后。

城市规划过程中对弱势群体的漠视使得这类地区成为骚乱孵化器。

新中国成立以后的计划经济时代,居住差异主要隐伏于“单位社会”里:三楼四楼厂长书记,工人阶级顶天立地。

伴随体制转轨,城市规划过程中的市场化也带来居住空间的重构,无论是富人区和贫民区 ,还是外国人聚居的“封闭社区”等特殊群体聚居区出现明显地域分化,居住分化成为大城市规划结构的事实。

近些年来,虽然个别房产商扔出“富人、穷人本来就应该分区居住”的炸弹引发了白热化争议,大部分城市居民不赞同居住分化,但是大城市的居住分化并没有放缓脚步,富人区和穷人区,特殊群体聚居区的规划差异毫无遮掩的呈现在人们眼前。

本文通过说明大城市居住分化加速的不可避免,探讨如何从城市规划管理角度维护弱势群体居住区域,从而避免它们成为社会不安全因素的孵化器,使得社会秩序稳定,保障国家社会经济的发展。

二、大城市居住分化的必然性

空间位置调整是居住分化的核心特征。

位置分化主要表现在两个方面,一是城市规划在市场经济的牵引之下,服务于强势群体,区位条件优越、建筑容积率较低的城市中心地段以旧城改造、新区建设、“城中村”整治的名义被置换出来,贫穷的原住民被堂而皇之理由剥夺了优势地段的居住权,贫穷的老百姓被“边缘化”,居住在地理位置偏远的城市郊区或者城市的下风下水区域。

二是政府“头疼医头,脚疼医脚”的公共决策改变贫富居住位置的格局。

上个世纪末期,政府发展经济需要大量资金,房地产业成为国民经济的支柱产业。

大凡城市里有点山青水秀,湖光潋滟之处就有逐利之手伸入,城市规划也忘记了服务城市全体公民的义务,一纸批文令多少公共领域围合在豪宅之中,或干脆消失。

比如北京的朝阳公园区域,作为亚洲最大的城市公园,被冠以北京的上东区的名号,该区域周围大片豪宅环绕,成为名副其实的富人区。

空间位置上的差异,强化了人们对于自己是强势或者弱势的心理暗示,由此也加剧了炫富或自卑,为社会秩序带来隐患。

诚如Logan(2003,P33)所言,“住房市场和歧视把人们分进了不同的社区,这些社区影响了你的生和死。坦白地说,有一些社区可以杀死你。”

谷歌卫星地图,图中红线框内为情人湖原址,现已被填埋。

从卫星图上可以看到,情人湖原址及其周边洱海公园的大片临湖区域,已经建成了较大规模的高档别墅区,附近还有一些尚在施工的工地。

(王伟制图,参考2010年04月13日,中国青年报:2010年04月13日。)

不平衡发展的市政基础设施对居住区分化推波助澜。

在中国大城市的居住区,生活品质显然是有差异的(图2)。

我国当前的城市规划过程中,小市政是由开发商主导的。

定位于富裕人群的区域,开发商绞尽脑汁做好基础配套设施,因而在品质高的居住区里的人们享受的是干净的环境、便利的基础配套设施、宽敞的道路。

保障房等居住区的建设,因为资金束缚,开发商们则想尽办法节省成本,使得基础配套设施在穷人聚居的区域打了折扣,有的甚至无视监管。

比如,北京首个限价房项目海淀区瑞旗家园业主发现“墙脆脆”(2009年8月);老崇文区危改房回迁项目广渠家园C区、D区的多户居民发现天花板漏水、墙内网布可整片撕脱(2009年4月),再如2010年10月大兴区旧宫三角地明悦湾保障房项目,6栋楼因为混凝土强度未达到设计要求被责令除重建,2011年2月北京朝阳北辰3福第小区保障房经常水管爆裂房屋被淹。

为了弥补沉重的公共住房的历史欠帐,按照十二五规划的目标,今后五年全国将建设3600万套,其中2011年和2012年各1000万套,2013~2015年共1600万套,1000万套保障房建设年度投资大概在1.3万亿~1.4万亿,资金上的捉襟见肘,将使得贫富居住区在公共配套设施上的'分化长期存在。

三、减少居住分化负面效应的措施

未来很长时间,居住分化的加剧将是我国大城市建设的主要特征。

如果政府不采取积极手段消除隐患,那么贫穷人口聚居区有可能演化为社会骚乱的孵化器,导致社会秩序的混乱。

鉴于此,政府应该在保障房等相对贫困区域的城市规划监督管理方面考虑更加细致。

积极配套优质教育资源是改善社区人文环境的主要手段。

西方居住隔离现实显示,坏的社区更够让好的项目失灵(Rusk,1993,P121),不要让坏的社区形成,最有效的方式就是通过优质的义务教育手段为社区培养知书识礼的人才,让小小文明使者去影响每个家庭,避免类似伦敦托特纳姆区居住区年幼孩子成为**分子的悲剧。

监督部门要防止应该配套的绿地等活动场所缺失。

绿地等开敞空间是提高生活品质的关键要素。

大家有活动的场所,改善心情,锻炼身体,和谐的社会氛围也给家庭带来欢乐。

社区环境干净整齐,个体得到了尊重,犯罪率随之下降,警民关系也不会剑拔弩张。

一个简朴、干净、安全的小区会对企业产生吸引力,从而汇聚在该区周围发展,这样工作岗位也随之而来,精力旺盛的年轻人不会无所事事的流落到街头。

我们要重视居住分化现象,规划管理工作者们是调整规划管理手段的时候了,让生活品质千差万别的居住区里的人们对生活都充满希望。

参 考 文 献

[1]Gregory D.Squires,Charis E.kubrin著.周江评译.优越的场所:美国城市中的种族、不平衡发展和机会的分布[M].国际城市规划.2007(2):13~25

[2]林达.我也有一个梦想[M].第一篇:洛杉矶骚乱.生活·读书·新知三联书店.2004-08

[3]李志刚.中国城市的居住分异[M].国际城市规划.2008(4):12~18

[4]LOGAN,J.(2002a) The Suburban Advantage.Albany,NY:Lewis Mumford Center

[5]Rusk,D(1993)Cities Without Suburbs.Baltimore,MD:Johns HopkinsUniversity Press

[6]http://house.sina.cm.cn/focus/richandpoorhouse/

[7]新京报(北京).2011-08-14

[8]《小崔说会:保障房“大跃进”》.华尔街日报.WSJ 中文网.2011/03/11

[9]www.news.com.来源:CCTV《经济半小时》律师陈岳琴.2011-08-14

资料:1.2003年国务院18号文件提出房地产业已经成为国民经济“支柱产业”。

2.2011年,中国公共财政对住房保障支出的预算规模是2584亿元左右,按历史分配经验估计,将有70%~80%左右资金用于保障性住房安居工程建设,如果以80%计算,规模大致在2000亿元左右。

由于在棚户区改造中中央和地方财政耗费了约1600亿,留给廉租房和公共租赁房的全国财政资金只剩下约400亿左右,而建设资金在3000~4000亿元,因此,财政资金直接缺口将大致在3000亿元左右。

3.2011年08月14日来源:CCTV《经济半小时》律师陈岳琴说,主要是检测一下整个北京市3000多个商品房小区里面,绿地率达标的到底有多少?园林那边也挺配合,大概图测了二三十家,结果80%、90%都不达标。

北京有多少小区更改了规划,通过占用绿地来建设商品房以获取暴利,目前还没有一个准确的统计。

但陈岳琴告诉记者,她听到的类似案例非常多,而在这些绿地上建起来的楼盘所产生的灰色财富,更是一个天文数字。

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