影响世界的项目管理名人名言（精选9篇）由网友“兜个圈”投稿提供，以下是小编整理过的影响世界的项目管理名人名言，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：影响世界的项目管理名人名言
1.管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
2.沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿
3.不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
4.沟通是管理的灵魂。管理者的分析和决策被转化为信息传递给人们，影响着人们的行为，同时也让人们为自己的表现而感到骄傲。——戴安娜·布赫
5.说服别人最好的方法是使用我们的耳朵。——迪安·腊斯克
6.建立一种通用语言的主要障碍是我们的相对隔离性。物理的隔离造成了我们语言中的地方话，思想的隔离造成了我们项目管理中的地方话。——威廉·邓肯
7.事实一直存在，只不过有时他们被忽略了。——奥尔德斯·赫克斯利
8.商务运作成功的秘密在于，要让所有的决策者对全部事实都有相同的理解。——杰克·韦尔奇
9.管理者的最基本能力：有效沟通。
10.管理的根本在于如何运作会议。
11.在对沟通的几个可能的不同解释中，最合适的就是那个正确的解释。
12.没有落到书面的话就是没说过的。
13.不能记录下来的诺言，等于什么也不是。
14.解决项目冲突的办法总是存在的，问题是我们不一定能找到它。
15.人们只会告诉你问的东西，而不会告诉你他想的东西。
16.如果你不能说服他们，那就把他们弄糊涂。
17.往往是在最麻烦的时候，任何机械手段都失败。
18.愤世嫉俗者十有八九是正确的，击败他们的是他们认为自己100%正确的信念。
19.两个可能发生事件，只有那个不期望发生的事件会发生。
20.不仅每一个项目是唯一的，它的相关风险也是唯一的。
21.如果经过精确的计算，某处出错的概率是1/2，而实际上十有九次在该处出错。
22.当你觉得一切正常时，某个差错已发生。
篇2：关于项目管理的励志名人名言
项目成本管理
1.当满足了更多的用户需求和减少了资源的耗费时，价值会增加。——罗伯特·塔辛纳里
2.一项准确的估算是一种矛盾修饰法。
3.不同估算人或同一估算人在不同时间对相同条件下的相同工作的估算是不同的。
4.如果你认为教育是昂贵的——尝试一下无知。
项目质量管理
1.20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
2.质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
3.产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
项目人力资源管理
1.用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
2.造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
3.我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理学家米契尔·拉伯福
4.不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。 ——管理学家史蒂格
5.不只奖励成功，而且奖励失败。 ——杰克·韦尔奇
6.如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 ——联想集团总裁柳传志
7.我们不应该忘记任何经验，即使是最痛苦的经历。——Dag Hmmersdjold，联合国秘书长
8.人员太少解决不了问题，而人员太多所成的问题比要解决的问题还要多。
9.成员之间的信任就像水晶球，一旦打破就很难修复。
篇3：影响世界的管理名言摘录
影响世界的100条管理名言摘录
将合适的人请上车，不合适的人请下车
联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。
1、企业即人——日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克
5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
对产品质量来说，不是100分就是0分
质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明
16、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯比
18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
企业的成功靠团队，而不是靠个人
《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨
创新是做大公司惟一之路
企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯
27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特
29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克
管理就是沟通、沟通再沟通
松下幸之助关于管理有句名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。
30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
31、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
32、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德
33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯
34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助
管理就是决策
美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”
35、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
36、 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司
37、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊
38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森
39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士
40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼
43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美国斯坦福大学教授艾森哈特
44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业
法国企业界有一句名言：”爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。
46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业——法国企业界名言
47、管理是一种严肃的爱——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田
50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工——日本经营之神松下幸之助
51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯·沃森
52、是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚
授权就像放风筝
授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：”通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”
53、管得少，就是管得好——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的——管理专家旦恩·皮阿特
55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手——管理专家彼特·史坦普
56、信任固然好，监控更重要——列宁
57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放——国际战略管理顾问林正大
58、授权并信任才是有效的授权之道——管理专家柯维
59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他——经营之神松下幸之助
60、管理层次越少越好——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
在企业内部，只有成本
企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。
62、在企业内部，只有成本——美国管理大师彼得·杜拉克
63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
64、省钱就是挣钱——美国石油大王约翰·洛克菲勒
65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆
66、为顾客节省每一分钱——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
竞争对手就像磨刀石一样
面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。
67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了——360总裁周鸿祎
68、第一，不许说竞争对手的'坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话——阿里巴巴总裁马云
69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
71、多想一下竞争对手——世界首富比尔·盖茨
72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格
73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化——甲骨文中国公司总经理胡伯林
74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间——美国企业界名言
75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼——美国思科公司总裁钱伯斯
细节决定管理成败
“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。
77、魔鬼存在于细节之中——国际建筑大师密斯·凡·德罗
78、不放过任何细节——日本经营之神松下幸之助
79、差错发生在细节，成功取决于系统——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特
80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡——海尔公司总裁张瑞敏
81、企业未来的竞争，就是细节的竞争——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨
82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误——《细节决定成败》作者汪中求
83、管理就是做好无数小的细节工作——国际战略管理顾问林正大
企业的成功，20%在策略，80%在执行
企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行——联想集团CEO杨元庆
85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰·里德
86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义
87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路——战略专家姜汝祥
88、企业的执行力靠的就是纪律——中国台湾华建公司总裁卢正昕
现代企业离不开危机管理
斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：”21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。
89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰——海尔集团总裁张瑞敏
90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
91、微软离破产永远只有18个月——世界首富比尔·盖茨
92、预防是解决危机的最好方法——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
93、21世纪，没有危机感是最大的危机——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
奖励什么，就会得到什么
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。
94、奖励什么，就会得到什么——管理专家米契尔·拉伯福
95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福
96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格
97、 不只奖励成功，而且奖励失败——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
98、无法评估，就无法管理——管理学家琼·玛格丽塔
99、你不能衡量它，就不能管理它——管理大师彼得·杜拉克
100、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视——IBM公司总裁郭士纳
篇4：影响世界的管理寓言
蛇由蛇头和蛇尾组成,它们曾经是人类噩梦中的主角.上帝将它们制造出来的时候，赋予了他们可怕的毒液。因此在它俩之间，发生过一场由谁带头先行的争论。头总在尾巴之前先行，于是尾巴便向上帝申诉：“我与它共同走过许多道路，可是你为什么让它走在前面，而我就好像专门为了讨它开心似的，你以为我就一辈子愿作它的跟屁虫?我本应与它平起平坐，可如今就好像一个使唤丫头。既然我们情同手足，我和它同有毒液，功效相当，所以对我们应当一视同仁。请您下一道命令，让我带着蛇头前进，我将好好引导，绝不让它有半点怨言。”如果上帝对这类请求发慈悲，那就是帮了倒忙，恩赐的结果往往会把事情办糟，对这类荒唐的要求本应不屑一顾，但上帝竟同意了蛇尾的请求。结果，让蛇尾作引导就如同盲人骑瞎马，它一会儿碰着石头，一会儿又撞着路人，要不就触到了树上，最后干脆把蛇头引进了地狱之河，共同走向死亡。
管理寓言56：我们在公司里是不是也有这样的教训呢?公司的高层不会只有一个人，有时候，一件事情中具有发布命令的权力的人不止一个，既然谁都可以，那要是都在发布命令呢?该让下层的员工如何做?这就在无形之中增加了许多内耗。一件事情只有一个主脑，这是最简单也是最基本的解决方式。
篇5：影响世界的管理寓言
一个人想要处理自己工厂里的一批旧机器,他在心中打定主意,在出售这批机器的时候,一定不能低于50万美元.有一个买主在谈判的时候，针对这台机器的各种问题滔滔不绝地讲了很多缺点和不足。但是他一言不发，看着那个人继续滔滔不绝说不去。结果到了最后，那人再没有说话的气力，突然蹦出一句：“我看你这个机器我最多能够给你80万美元，再多的话我们可真是不要了。”于是，这个老板很幸运地多赚了整整30万美元。
管理寓言53：长时间的沉默会给人造成极大的心理压力。因为人生性是排斥黑暗和沉默的，沉默使人感到没有领先有的时候真的可以让人为之疯狂，所以从常常会沉不住气。正因如此，许多谈判高手才经常会利用“沉默”这张牌打击对手，他们可以制造沉默，也有方法打破沉默，往往利用它来过到目的。沉默并不是简单地指一味地不说话，而是一种成在胸、沉着冷静的姿态，尤其在神态上更是要表现出一种优势在握的感觉，以此逼迫对方沉不住气，先亮底牌。如果你神态沮丧地喋喋不休，像霜打了的茄子一般，只能是山穷水尽的表现了。这只是表达力量的一种技巧，而不是本身就是有优势力量。沉不住气的人在冷静人面前最容易失败，因为急躁的心情已经占据了他们的心灵，他们没有时间来考虑自己的处境和地位，更不会认真地坐下来思索真正的对策。在最常见的讨价还价中，他们总是不等对方发言，就不断地提出价格建议，最后让别人钻了自己的空子。
篇6：影响世界的管理寓言
一个青年向一个富翁请教成功之道。富翁只是拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前：“如果每一块西瓜代表一定程度的.利益，你选哪块?“”当然是最大的那块! “青年毫不犹豫地回答。富翁一笑：”好好，请吧!“富翁把最大的那块西瓜递给青年，而自己却吃起了最小的那块。很快富翁就吃完了，随后拿起桌上的最后一块西瓜得意地在青年眼前晃了晃，大口吃了起来。青年马上就明白了富翁的意思：富翁吃的瓜虽然不比青年的瓜大，却比青年吃得多。如果每一块代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然比青年多。
管理寓言55：有很多时候，我们发现眼前的利益就是最大和最好的。而等到我们把事情做完才发现原来还要耗费那么多的精力和时间。而如果用同等的精力和时间去做别的事情，虽然没有这么大的利益，但是做的事情多得多，总利益也比做一个事情的要来得多。要想一个企业有大的发展，管理者就要有战略的眼光，要学会放弃，只有放弃眼前的蝇头小利，才能获得长远大利。
篇7：影响世界的管理寓言
农夫在地里同时种了两棵一样大小的果树苗。第一棵树拼命地从地下吸收养料，储备起来，滋润每一个枝干，积蓄力量，默默地盘算着怎样完善自身，向上生长。另一棵树也拼命地从地下吸收养料，凝聚起来，开始盘算着开花结果。第二年春，第一棵树便吐出了嫩芽，憋着劲向上长。另一棵树刚吐出嫩叶，便迫不及待地挤出花蕾。第一棵树目标明确，忍耐力强，很快就长得身材茁壮。另一棵树每年都要开花结果，刚开始，着实让农夫吃了一惊，非常欣赏它。但由于这棵树还未成熟，便承担起了开花结果的责任，后来累得弯了腰，结的果实也酸涩难吃，还时常招来一群孩子石头的袭击。时光荏苒，终于有一天，那棵久不开花的壮树轻松地吐出了花蕾，由于养分充足、身材强壮，结出了又大又甜的果实。而此时那棵急于开花结果的树却成了枯木。农夫诧异地叹了口气，将那根瘦小的枯木砍下，烧火用了。
管理寓言57：所谓慢工出细活，事情做好的标准是好，而不是快。可是现在有的公司却一味贪求多、快、省，最后却没有把事情做好。我们所要避免的就是浮躁、功利。许多事物都有它本来的规律，违背规律去寻求便捷其实是得不偿失的。
篇8：影响世界的管理名言
关于影响世界的管理名言
1、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。--通用电话电子公司董事长查尔斯·李
2、大成功靠团队，小成功靠个人。--世界首富比尔·盖茨
3、创新是做大公司惟一之路。
4、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
5、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
6、不创新，就灭亡。--福特公司创始人亨利·福特
7、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。--著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
8、创新是做大公司的惟一之路。--管理大师杰弗里
9、顾客是重要的创新来源。--管理学家汤姆·彼得斯
10、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。--英特尔公司总裁安迪·格罗夫
11、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。--哈佛大学教授西奥多·莱维特
12、创新就是创造一种资源。--管理大师彼得·杜拉克
13、管理就是沟通沟通再沟通。
14、松下幸之助关于管理有句名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。
15、管理就是沟通沟通再沟通。--通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
16、沟通是管理的浓缩。--沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
17、管理者的最基本能力：有效沟通。--英国管理学家L·威尔德
18、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。--美国女企业家玛丽·凯
19、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。--日本经营之神松下幸之助
20、管理就是决策。
21、美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”
22、管理就是决策。--美国著名管理学家赫伯特·西蒙
23、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。--世界著名的咨询公司。--美国兰德公司
24、正确的决策来自众人的智慧。--美国社会学家T·戴伊
25、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。--美国企业家S·M·沃尔森
26、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。--美籍华裔企业家王安博士
27、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。--美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
28、不要把所有的'鸡蛋放在同一个篮子里。--美国经济学家托宾
29、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。--瑞士军事理论家菲米尼
30、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。--美国斯坦福大学教授艾森哈特
31、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。--美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
32、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件--联想集团总裁柳传志
33、质量是维护顾客忠诚的最好保证。--通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
34、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。--美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
35、对产品质量来说，不是100分就是0分。--日本经营之神松下幸之助
36、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。--华硕总经理徐世明
37、质量等于利润。--管理思想家汤姆·彼得斯
38、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。--质量管理大师菲利普·克劳斯比
39、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。--美国质量管理大师威廉·戴明博士
40、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
41、《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”
42、企业的成功靠团队，而不是靠个人。--管理大师罗伯特·凯利
43、合作是一切团队繁荣的根本。--美国自由党领袖大卫·史提尔
篇9：影响世界著名管理寓言故事
千百年来,狼和羊的争端从来都没有停止过。后来人类把羊作为自己的财产圈养起来，为了防范狼的靠近，还养了许多凶悍的猎狗当作羊的警卫，将狼与羊的战斗，变为了狼和狗的战斗。在每次争战中，双方都会不可避免地受到伤害，甚至流血牺牲。特别是对于狼，所付出的代价非常大，如果得不到羊，就会饿死;想要得到羊，却又不得不付出血的代价，这种局面长期下去，一定会影响到狼类的繁衍。后来狼族一致表决，要把谈判作为最后的赌注。狼族要与羊和狗进行一次面对面的谈判。于是狼和羊之间就缔结了双方有史以来首次和平协定。不久它们就签了字，也交换了用来保证现在与未来和平的人质。依照和平约定，狼族没有再跑出去侵害羊群，所有羊都能进入前所未有的平和的睡眠中。没有值班守夜的狗，也能享受安详的夜晚，大家对狼渐渐丧失了警惕性。潜入森林深处的狼，在缔结协定之后，都在做什么呢?不袭击羊，在猎物稀少的森林里，到底靠什么维生呢?原业狼族把当人质的小羊养得肥嘟嘟的，然后就把它们一只只吃掉。当然狼族非常谨慎，避免让事情泄露出去。它们之所以会不出森林一步，也是害怕事情会露馅。机会终于来了，一年之后，被收为人质、安分守已的小狼露出和利牙。它们曾经和狗一样吃得饱饱地长大，现在已经变成威猛的狼。它们身为狼族，不曾片刻忘记父母的嘱托。在一个漆黑的夜晚，这批被猎狗养大的狼，先是杀死了猎狗，然后与群狼一起袭击了羊群。
管理寓言：协议和条款只能约束住当时的签订者，而实力和形势则一直在发生着变化。竞争者和合作者之间的关系就如狼、羊、狗，一些具体的因素一直都处于不断的消长之中。而作为一个成功的管理者除了会在第一时间发现它们的变化并做出相应的应对措施之外，也还要在当时签订协议的同时考虑到日后可能发生的种种情况。
★ 沟通励志名言
★ 名人事迹材料
★ 经商励志名言
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