传媒个人工作计划

时间:2023-01-31 08:06:05 工作计划 收藏本文 下载本文

传媒个人工作计划(推荐15篇)由网友“LesleySimon”投稿提供,以下是小编为大家整理后的传媒个人工作计划,希望对您有所帮助。

传媒个人工作计划

篇1:传媒个人工作计划

1、新闻部制度

(1)例会制度

每周召开一次例会,安排专门的干事做好每次例会的会议记录 , 在例会中安排干事每周的工作,工作要分工明确 , 责任分配到个人,在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况 , 必要时提供帮助和建议,确保工作及时有效的完成。

(2)管理方法

对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等)及工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时,递交到主席团作为参考。

2、新闻部干事的培养计划

3、工作理念

新闻部是学生会的重要组成部分,新闻部在学院学生处和学生会主席团的领导下,积极开展各项工作,协助其他兄弟部门,服务于广大同学学生会新闻部工作计划学生会新闻部工作计划。本部开展的各种宣传工作,力求体现出我系和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌,为学校和广大同学树立良好的形象、展示我校人文风采。

4、20_年度工作计划

(1).与院学生会各部门保持联系,快速、准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人。

(2)通过与各分院负责人的联系,在第一时间知道校内活动。全方位地采访、报道,及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时,所写新闻及时准确,经审核后向学校各个媒体投稿。

(3)对新闻稿完成后的仔细校对学生会新闻部工作计划工作计划。校对工作的任务是对原稿负责,尽量消灭一切语法上的错误,发现原稿有错漏和不妥之处,应及时予以解决。保证稿件质量。

(4)组织新闻部成员参加《齐鲁周刊》举办的“我的大学”征文比赛,以锻炼各成员文笔,同时达到发现各成员所擅长的文体,达到发现人才,各司其职,各负其责的目的。

(5)近期将举办干事培训会,由部长和副部长介绍工作经验,开展各类新闻稿件写作技巧的培训,尽快使干事熟悉写作套路,熟悉写作技巧。同时要求干事尝试写作各类新闻稿件,由各个部长进行批改,做到有针对性的、一对一的培养。

篇2:传媒个人工作计划

一、工作目标

1.加强传媒部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院学生会的宣传工作再添亮点;

2.积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入更多新鲜血液;

3.充分利用qq、人人、贴吧等传媒,做好学院活动的宣传工作;

4.改革传媒内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

5.把传媒部建设成一个人性化的温暖大家庭。

二.加强部门自身建设和部门间的交流:

1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

4.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

5.设计安排学院橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。

三、具体工作

1、传媒部应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。

2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

3、在具体工作上,努力与其他部门应相互协作、配合。

4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。本学期具体规划:举办潍坊学院首届“潍院-微小说大赛”,此次活动平台为潍坊学院腾讯微博、新浪微博、人人等传媒媒介。

篇3:传媒个人工作计划

一、部门内部建设

(一)部门职能划分

1、美工设计组:主要负责各类平面设计,例如活动所需要海报、PPT以及文字宣传方案等。

2、视频编辑组:主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。

3、宣传方案设计组:主要是根据学生会原有的各大型品牌活动的需要,划分专门的传媒部人员对其整个活动进行跟踪了解,同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案,以期扩大活动的整体影响。

4、活动资料总结组:主要负责及时汇总各个部门活动的照片、影响资料等,做好活动资料收集和总结,方便各部进行活动回顾和学生会总结,同时负责传媒部的考核。

(二)部门人材培育

由于宣传工作的独特技能需要,有必要对传媒部部员的设计技能进行培训和提高,从而保证宣传工作的完成质量,提高部员的个人技能,传承部门传统。

培训方法:

1)在纳新完成后,举行上届和现届传媒部员的交流会,由传媒部上一届给予现届成员技术书目的推荐,以及操作软件的推荐和安装等,有利于发挥部员的自主学习能力。

2)运用讲座、讨论会等形式,聘请具有较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才,分别进行相应的主题培训,部员全员参加,并在培训后,通过各部员所学情况,依照特长进行职能分组。

3)定期选定相关技能视频,发送到传媒部群共享中,便于部员利用课余时间学习技术。

(三)部门定期考核

部门内部定期开展例会,对近期各项宣传工作的完成情况以及各部员表现情况和技术进步等各个方面进行总结。同时,选取在活动中较为好的设计成果进行展示和讨论,达到奖惩分明,鼓励部员努力上进。

(四)活动资料总结

在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会所有活动的资料

总库,按部门、时间等分门别类,做到有序、及时的收集各活动资料,方便各项总结使用。

二、部门主要工作

传媒部主要是通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用,有效宣传学生会内各项活动,做到宣传报道的时效性和创意性。同时,充分与拥有网络宣传资源的网络部、以及拥有纸质宣传渠道的《某某报》合作,转换辅助性活动宣传职能,变为积极主动的行使宣传职能,全面、高效的为学生会进行各方面宣传。

(一)把握传统宣传方式,融合新型宣传渠道

在充分利用好传统的海报、横幅、展板等传统宣传渠道的基础上,跟紧时代步伐,注重互联网信息平台的宣传作用,扩大宣传平台,加大网络宣传力度。融入社交网络例如易班、人人网、微博、以及BBS、学生会网站等的渠道宣传,做到及时更新,及时反馈,让全校师生都能方便、快速的关注学生会各项活动的开展。

(二)注重组织内部交流,加强院级机构联系

为了更好的做好宣传工作,传媒部成员应关注学生会内部各部门的主要品牌活动,注重与各部门成员间的交流,便于理解活动主题和所需宣传方式,从而更好的完成宣传工作。同时,应该加强与各院学生会传媒部间的交流,可适当与其传媒部进项技术交流或宣传方式、方法交流等,开展校级和院级大型品牌活动的宣传合作,扩大活动影响力。

(三)转变单一宣传模式,着重综合宣传方案设计

针对学生会大型的品牌活动,传媒部应该跳出原有的辅助性宣传角色,不再单纯采用海报、横幅等传统宣传模式,而是组成专门的活动方案设计小组,融入活动组织部门的方案策划中,并为其活动构思整体宣传方案,形成集成各种宣传方式的综合性宣传方案,扩大活动的受众,增加活动参与度。

(四)做好活动后期总结,力求创新宣传模式

在各种活动结束后,收集活动相关资料,对其整体的活动宣传进行评价和总结,改进不好的地方,讨论是否能够做的更好,以期能够在以后的宣传中弥补不足,进行创新。

(五)定期做好学生会活动回顾,提升学生会凝聚力

传媒部仅应注重活动的前期,同时,可按部门要求,在活动结束后,为部门整理活动资料,形成视频等影像集,便于相关活动部门利用总结资料进行活动回顾与交流,提升部门成员整体的凝聚力。并且,应在每一学期末,做学生会整体各个部门的活动总结,提升学生会整体的凝聚力。

篇4:传媒工作计划

一、部门招新

1、首先做好招新海报,极力宣传以保证报名人数。

2、做好面试的计划和安排,认真审核面试的每一位同学,宁缺毋滥,吸纳贤才。

二、入学仪式

入学仪式由我部门和学习部一起组织,我们会一起努力,将会议办好,计划如下:

1、采集新生军训生活照片,制作视频。根据仪式流程制作PPt。

2、安排好嘉宾、主持人等。

3、布置会场,采集迎新大会照片、写稿。

三、召开部门第一次会议,让部门成员相互认识。

介绍部门具体工作,将大家分成小组,并选举组长。公布部门规章制度(包括平时考勤,工作态度、工作效率和工作质量等等)

四、每三周一期的系报,将在部门招新结束后正式开始出版。

我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。

五、系上班上的每一次活动

我部门会认真落实摄影与稿件收集,并及时发表到系网站。每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。

六、前半学期每周召开一次部门例会

待大家对部门工作熟悉之后,例会缩减到每两周开一次。会议主要围绕重要通知,工作总结,下一步工作安排展开。

七、对部门的管理

1、以小组工作形式为主,培养干事的团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作,培养其独立完成任务的能力。

2、在工作上对干事严格要求,绝对不允许触犯部门规章制度。

3、用心去引导干事的思想,合理安排大家的工作,培养大家合理运用时间,协调工作、学习的能力。

4、开展部门内部活动,增进大家的友谊,以便建立良好的工作关系。

5、鼓励大家参加院系的各项比赛。传媒部的工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口,我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上,与时俱进,大胆创新,锐意进取,将传媒部的各项工作做得更好。

篇5:传媒工作计划

上半年如白驹过隙,转瞬即逝,下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势,公司已进入稳步发展的阶段,但是我们不甘于此,新的航线即将开启,因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。

为了更细致的明确发展方向,特制定下半年工作计划:

一、基础工作的进一步开展。

1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、部门的增设及人员配置。

1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。

2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。

3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏),预计需要工作人20人。

三、强化浓缩人员素质培训。

XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定,从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研。

以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广。

1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌,扩大市场占有率,XX年利用公司新办公地点优越的地理条件,初步考虑以宣传和扩大品牌影响力,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、突破业务范围,成立合作投资机构(暂定“天幕营销策划机构”)。

1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”,策划部李蒙兼机构副总监,核心人员编制10人,争取投资伙伴合作,全面拓展淮安广告营销策划市场,多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。

2、参与竞标收购淮海广场(新亚、清江商场)广告位不低于2块。广告位竞标成功后,将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位,计划启动资金600万人民币。

篇6:传媒工作计划

XXXX年是我们文化传媒公司业务开展的开局之年,做好20xx年文化传媒创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,对于我传媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意义。因此,我公司将调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好20xx年的创收工作。通过20xx年下半年各项工作开展情况的总结,我们充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后文化传媒公司创收工作存在的实际问题,现将20xx年工作计划如下:

一、20xx年任务目标

20xx年预计实现文化传媒公司收支自负的同时,为集团带来利润15万元。每个季度都制定营业目标,并认真记录落实情况。

二、制定每月、每季度工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度开拓文化传媒公司的市场,为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大的客户,长期稳定的客户源,对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度,加紧与甘肃电视台下属传媒公司开展业务合作洽谈,积极推广寻找青海至兰州动车冠名、动车视频广告投放合作商等相关相宜。因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,文化传媒全体人员会充会利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的合作广告公司,建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。我们通过运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。

2、第二季度,随着天气的逐渐转热,广告市场会迎来一个小小的高峰期,我们将抓紧时间与各业务单位联系,加强与甘肃会展中心相关单位的联系,做好第三季度会展推广工作,积极推进各项业务的开展。

3、第三季度,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,随着前期我公司合作单位的增加,一些长期的客户就可以逐步渗入进来,为年底业务做好充分的准备工作。

4、第四季度,年底各类业务是一年当中的顶峰时期,加之我们之前的业务推广活动,我们相信也将会是我们文化传媒公司最热火朝天的时间。我们将加紧与客户联系,做好年底各类商务演艺、年会、庆典活动、模特表演、会展服务等工作的开展。

我们会充分根据文化传媒公司的实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我们的工作思路,争取把创收工作做到最大化。

三、制定学习计划。学习对于传媒公司全体人员来说至关重要,因为它直接关系到我信与时俱进的步伐和业务方面的生命力。文化传媒公司将会适时的根据需要调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行产品知识、营销知识、媒体运作管理等相关广告的知识的培训,并且多渠道了解行业最新资讯和创新,不断提高自身业务能力,不断提升工作效率。不断加强学习,提升整体业务水平。

四、完善文化传媒公司机制。由于文化传媒公司是新成立的公司,面对的是全新的市场。这既是一个难得的机遇,更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬,只有先完善公司自身,才能更有竞争力。在制度上,不断完善分公司各项制度,制定清晰的办公流程、完善业务流程;在工作态度上,不断增强执行力,请示汇报、不打折扣,坚定执行董事长制订的各项制度规定。

1、《项目跟度表》认真填写,及时报送,以备遗弃重要事项,及时跟进项目进度,促使各项工作有条不紊的推进。

2、构建狼性团队。一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财富在于人才,在于有执行力的团队。文化传媒公司将不断完善团队的建设,做到沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的狼性团队。我们将认真落实董事长建立一支“狼性团队”的要求不断奋斗。

五、加强老客户维护、积极进取开拓新客户。

1、对客户进行定位分析,区分大客户与一般客户,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要做好充分的准备工作,尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求,准备对方感兴趣的话题,为客户提供针对性的解决方案,建立完善的客户档案并及时更新。

2、制定每日、每月、每季度的工作计划,合理安排工作量,充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。

3、与客户发展良好的友谊,多为客户着想,把客户当成朋友,达到思想与情感上的交融。与老客户保持密切联系,定期拜访,在时间和条件允许时,送些小礼物或宴请客户,重在沟通,增进彼此之间的感情,从而获取更多的商务信息。

善谋实干,空谈误事,实干兴司。文化传媒公司所有员工激情满怀,定当一鼓作气,埋头苦干,为实现工作目标不断拼搏。

以上工作计划,妥否,请董事长指示。

甘肃文化传媒公司

二〇XX年二月十八日

篇7:传媒工作计划

一、自我评估

要达到什么样的奋斗目标,一直以来我都是比较了解自己的虽然不知道自己具体究竟想要的什么。但是却清楚的知道自己不要什么,哪些不适合我。

总结出了以下优点:第一、个性格开朗、乐观积极向上。不管遇到什么事情我都会往好的方面想,综合周边同学和老师对我评价。尽可能让自己不那么被动。第二、喜欢挑战新的东西,喜欢有创造性的东西,并且乐于尝试。第三、悟性和语言表达能力较强,擅于与人沟通,性格也比较活泼。第四、学习能力强,学习成绩优秀,工作认真负责,能够比较好的处理事情。当问题产生的时候我第一时间想到怎么解决问题而不是追究责任。相对的也有以下方面的缺点:考虑事情不过周全,团队协作精神不够等。

二、环境评估

大学生毕业人数为610万人,1大学毕业生为559万人。20xx年的大学生就业将面临更严重的形势。作为财经传媒这个新专业的学生,对于我来说我金融学院的竞争中是很没有优势的但是相比于其他专业来说,广泛的就业渠道又是独特的优势。

回归到金融学院的具体情况并结合近几年的就业环境,2作为财经传媒系的第二届本科毕业生。明白了作为金融学院财经传媒专业的学生,就业前景是乐观也颇具挑战性的校的就业方向大致都是银行、农村信用合作社、邮政、保险、证券等金融机构,竞争相当激烈。就现在师兄师姐的就业情况来说,用人单位实现了劳动合同类型的多样化。主要分为正式工和劳务派遣或者编制。即将面向市场的也会面临同样的问题。

三、swot分析

集中文、传媒、经济于大成,1s优势)专业知识面广。专业知识扎实,学习能力强;除了学校担任学生干部有一定的学生工作经验之外还有丰富的课外实践经验。工作认真负责、能够很好的协调内部关系,有耐心有韧性;具有良好的团队合作精神和抗压能力。通过英语四、六级,考取了证券从业资格证,有良好的口语表达能力和写作能力。

但是多而不精,3w劣势)虽然所学的专业内容广泛。金融知识和其他专业相比较缺乏竞争力。

加上我学校现在跟农村信用合作社合作,4o机会)院的就业大体方向是金融业。这对我学校的学生来说是一大优惠。

应届毕业生缺乏工作经验,5t威胁)就业竞争激烈。对用人单位、就业环境了解不深。用人单位对应届毕业生的能力等各方面要求更加严格苛刻。

四、职业目标

参考上一届师兄师姐的就业情况,1自己的兴趣和所学专业的基础上。近期职业方向是向银行方面发展。

努力争取往银行业发展,2实习阶段。从银行的基层柜员开始做起。要用24年时间熟悉银行的各项基本工作,学习更多银行金融产品和理财方面的知识,积累经验,以待厚积薄发;将自财经传媒专业的优势与银行实际工作经验有机结合,尽量向经理层发展。

五、求职准备

储蓄待发1求职前。

除了要继续学好专业知识,作为大三的学生。提高自己的学习能力,还要对自己在大学期间所学的知识进行一个全方面、系统的梳理和复习。尽自己所能,通过剑桥商务英语中级;充实自身的金融知识,并选择一家银行进行实习,提高自己的实践能力。

2求职

作出职业的选择。解求职途径、搜索招聘信息的同时,根据之前的职业定位以及现时的实际情况。尽可能的熟悉自己将要进入的行业、部门和岗位。此期间时刻调整好自己的心态,学会冷静思考,抱着从小事做起、从基层做起的心情,最大限度地表现自己的能力。求职时虚心学习,提高自己应对压力的能力。

但我相信:机会永远都是给有准备的人,虽然说“谋事在人成事在天”事情往往都是计划赶不上变化。所以我相信只要朝着目标向前走,一定能够拥抱美好的明天。

篇8:传媒工作计划

在我们忙忙碌碌中,一个学期已经过去,在新的一学期中我们新媒体部将仍保持我们院学生会“精诚合作,服务同学”的宗旨,继续努力的去完成并做好每一项工作。

新媒体部是一个团体,我们部的中心目的就是运用好网络做好网络平台的工作为广大的师生服务,让更多的人认识建院了解建院,打响建院学生会的名牌,为此在这一学期中我们新媒体部的工作计划如下:

1.我们部还是要做好部门的基本工作,会在活动前在微信微博中去大力的宣传,在活动进行中进行真实的记录采集相片,在活动结束后进行总结。

2.部里的每一位成员必须做好与各部们之间的联系,提高自身的修养共同致力于部门的发展来壮大新媒体部的声誉。

3.我们部主要去发展微信共众平台,去实现平台的创新,加大力量宣传并努力去突破500人的公共认证,发展网络公众平台微博微信等。

4.在做好本职工作的情况下我们将集思广益的去创办一些有意义的活动来进行丰富同学们的课外生活,提高他们的精神文化,同时也让更多的人知道新媒体部并了解新媒体部。

在活动的进行中让各部门对于各自的职责更加明确,同时也去发现工作分配时的不足,在飞速发展的新媒体和信息传送的方式去推广给广大的师生们,摆好自己的心态,把新媒体部的工作推向一个新的阶梯,亮出院学生会新媒体的风采。

篇9:传媒工作计划

新的一学期开始了,在这秋高气爽之际,校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:加强部门自身建设和加强本部门与配合其他部门工作。我部作出了学生会校学生会新媒体部新学期的工作计划。内容如下:

一、工作目标

1、加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院学生会的'宣传工作再添亮点;

2、积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入更多新鲜血液;

3、充分利用qq、人人、贴吧等新媒体,做好学院活动的宣传工作;

4、改革新媒体内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

5、把新媒体部建设成一个人性化的温暖大家庭。

二、加强部门自身建设和部门间的交流:

1、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

2、细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

3、节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

4、鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

5、设计安排学院橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。

三、具体工作

1、新媒体部应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。

2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

3、在具体工作上,努力与其他部门应相互协作、配合。

4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。

本学期具体规划:举办潍坊学院首届“潍院—微小说大赛”,此次活动平台在潍坊学院新媒体媒介。具体活动安排如下。

潍坊学院校学生会传媒中心新媒体部初定在20xx年12月1日推出潍院首届#微小说#大赛。无论是幽默、恐怖、科幻、爱情、悬疑等等,都可浓缩成140字以内的微小说,分享到微博。在短短的140字中营造出朦胧的爱情,诠释出深刻的感悟、表达出生活的苦乐、展现出睿智的幽默。

篇10:传媒工作计划

一、部门招新

1、首先做好招新海报,极力宣传以保证报名人数。

2、做好面试的计划和安排,认真审核面试的每一位同学,宁缺毋滥,吸纳贤才。

二、入学仪式

入学仪式由我部门和学习部一起组织,我们会一起努力,将会议办好,计划如下:

1、采集新生军训生活照片,制作视频。根据仪式流程制作PPt。 2、安排好嘉宾、主持人等。

3、布置会场,采集迎新大会照片、写稿。

三、召开部门第一次会议,让部门成员相互认识。

介绍部门具体工作,将大家分成小组,并选举组长。公布部门规章制度(包括平时考勤,工作态度、工作效率和工作质量等等)

四、每三周一期的系报,将在部门招新结束后正式开始出版。

我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。

五、系上班上的每一次活动,我部门会认真落实摄影与稿件收集,并及时发表到系网站。每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。

六、前半学期每周召开一次部门例会,待大家对部门工作熟悉之后,例会缩减到每两周开一次。会议主要围绕重要通知,工作总结,下一步工作安排展开。

七、我们将举办自己的一次比赛,初步决定是绕口令大赛,若情况有变,我们再做计划。

八、积极配合系上的各项工作,与各部门建立起良好的合作关系。

九、对部门的管理:

1、以小组工作形式为主,培养干事的团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作,培养其独立完成任务的能力。

2、在工作上对干事严格要求,绝对不允许触犯部门规章制度。

3、用心去引导干事的思想,合理安排大家的工作,培养大家合理运用时间,协调工作、学习的能力。

4、开展部门内部活动,增进大家的友谊,以便建立良好的工作关系。

5、鼓励大家参加院系的各项比赛。传媒部的工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口,我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上,与时俱进,大胆创新,锐意进取,将传媒部的各项工作做得更好。

篇11:传媒工作计划

传媒系学生会社团部是引导本系学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是学生社团的忠实代表,旗下有:楚天风文学社、新闻爱好者协会、纵横论坛、学生红学会、社会服务行动队。

每个社团都有着各自的发展方向和独有的魅力所在,可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此我们期待着系部领导对社团工作的大力支持。我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正;

传媒系学生会社团部始终秉承着“管理社团、服务社团、发展社团”的理念,尽部门最大的努力,为各社团筑造良好的发展环境。同时,也不断加强部门自身的建设,以更好的发展社团业务。回顾这年,社团作主要概括为以下几大方面:

(一)工作方针:“管理全局化、制度规范化、服务人性化”。

社团部坚决服从和落实团委和学生会的决议,同时以大局为重,管理引导我系五个学生社团, 努力完善并落实社团管理的各项制度,在“三化”方针的指引下,坚决执行各项奖惩制度,积极引导社团之间良性竞争,促进社团的又好又快发展。

(二)改革:下学年,我们社团部将对各社团首次实行了统一换届、统一账本。

首先,社团部在团委、学生会的鲜明旗帜的指引下,将第一次对社团进行统一换届。换届不但对于各个社团具有承上启下的作用,而且对于社团部规范化管理更是一大进步,得到了所有社团的支持与配合,一改往年社团干部更换混乱的现象,让所有社团人对本届社团工作、社团班子充满了期待。将为各个社团增添了一大批生力军,他们将在以后的社团大舞台上秀出他们的魅力风采!

其次,为规范学生社团财务使用,确保社团经费用于会员,提高经费的利用价值及工作效率,所有社团使用统一的账本,并且统一遵照《学生社团财务管理制度》登记账本以及记账凭证,实行钱账分管。社团部对部分社团账务不规范的现象进行指导,并纳入社团评优相关环节,大大改善了以往社团账本难以统一管理的局面,为社团规范化科学化发展迈出了重要一步。

(三)积极实施“走出去”和“引进来”相结合战略。

本年度社团部积极进行校外交流,实现经验互惠。通过与其他高校社团的交流,增加对外校社团管理模式的了解,从而加深对我系社团管理现状的认识及见解,为更好的开展社团工作及提高社团管理质量提供新的思维,为不断改进及完善社团管理方式而努力!同时,社团部积极引导社团走出去,与其他高校进行交流,吸取外校优秀社团的相关经验,创新自我。

(四)积极引导各社团间进行合作交流,实现优势互补。

本年度,在学生会社团部的指引下,各社团举办的活动中,多协会合作举办或协办的喜人现象不断呈现,各社团间的合作共赢发展的意识逐渐提高,这对社团的真正形成社团部和谐发展的氛围形成有着重要意义。

(五)奖惩兼顾,加强规范化管理。

一方面,学生会社团部作为团委、学生会社团管理的执行机构,对各社团的日常工作负责,对个别协会出现违反制度汇编有关规定的现象,及时提交团委处理;另一方面,学生会社团部加强对服从管理、提供支持、为我系社团事业做出贡献的协会的表扬力度,在社团评优相关环节加分。各社团也因此对学生会社团部工作地支持与配合程度大大提高,大大降低了管理工作开展的难度。

我系学生社团的领头人,始终坚持以人为本的理念,从内部建设入手,培养良好的部门文化,继承和发展社团部原有的部门精神,低调做人,高调做事,让优秀成为一种习惯,形成“团结、友爱、互助、贡献、创新、优秀”的良好氛围。促创新,抓改革。通过一系列社团管理制度学习以及与外校社联学习经验,培养各社长的服务管理能力,加强对社团管理的规范和监督的尝试与突破,从而改善社团建设的不合理部分,提高社团管理服务的质量。

总的来说,本学年社团工作是取得非常大的成就的,社团管理的秩序有了明显的改善。但是进步中也仍存在不足,首先,在账本管理方面,由于是首次实行统一账本,部分协会仍然没有足够重视,仍没有达到预期的监管目标。其次,由于客观资源等因素的限制,部分社团活动的质量仍然没有得到有效地提高。这些不足都需要下一任继续去改善,争取新的一年新的里程上,继续争取各种主客观条件,为社团事业的辉煌而不懈奋斗!

篇12:个人传媒简历

个人传媒简历模板

个人传媒简历模板

个人基本简历

姓 名:

国籍: 中国

目前所在地: 广西

民族: 汉族

户口所在地: 广西

身材: 165 cm 54 kg

婚姻状况: 未婚

年龄: 47

培训认证: 诚信徽章:

求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职

应聘职位: 公关/媒介:传媒、文化企业、

工作年限: 20 职称: 无职称

求职类型: 均可 可到职日期: 一个星期

月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 广州 深圳 东莞

个人工作经历

公司名称: 起止年月:20XX-01 ~ 20XX-12广西宜州市红星宾馆

公司性质: 所属行业:

担任职务: 经理

工作描述:

离职原因:

公司名称: 起止年月:19XX-01 ~ 20XX-01广西宜州市国家税务局庆远分局

公司性质: 所属行业:

担任职务: 税务管理

工作描述:

离职原因:

志愿者经历:

教育背景

毕业院校: 某高中学校

最高学历: 高中 毕业日期: 1980-07-01

所学专业一: 音乐文学 所学专业二:

受教育培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

19XX-09 19XX-07 某高中学校 音乐文学 高中

语言能力

外语: 英语 一般

国语水平: 良好 粤语水平: 一般

工作能力及其他专长

本人善于谈判,沟通群众思想工作,克己奉公的团队精神,尽心尽职的完成各行工作和任务。

20XX年1月入中国音乐文学学会会员 获中国大众音乐协会等音协奖(全国)十多行,出版选集作品十多行

20XX年4月入广西河池市音乐家协会会员

20XX年8月加入中国大众音乐协会

20XX年8月8日加入中国音乐家俱乐部理事会会员

20XX年3月加入中国少数民族音乐学会

20XX年加入中国音乐著作权协会会员

20XX年加入中国儿童音乐学会

月薪要求:3500-4000元

详细个人自传

XXX,男,1963年8月生,广西桂平市人,中国音乐文学学会会员,中国音乐著作作权协会会员,中国大众音乐协会会员,中国音乐家俱乐部理事会会员,中国少数民族音乐学会会员,广西河池市音乐家协会会员。

起开始音乐文学创作,作品散见于《中国音乐报》、《音乐生活报》、《音乐周报》、《歌词天地》、《歌海》、《云岭歌声》、《新歌诗》、《北方音乐》、《广播歌选》等刊物,主要作品有《坐着火车去拉萨》、《春姑娘》、《我可爱的家乡》、《肥姨妈》、《漓江情歌》、《欢迎您到壮家来》、《家》、《北大荒》、《大山》、《北部湾上的那只船》、《拽发姑娘》、《半月船》、《唱着山歌等你来》、《道路越来越宽阔》、《吉卜赛妇郎》、《康定新歌》、《中国辉煌》等作品。歌曲《欢迎您到壮家来》、(赵金曲)被编入《东方之春.中华民族歌曲选萃》。第五集,并被中华民族歌曲演创大奖赛组委会,中华民族音乐演创研究中心《歌曲》编辑部评为中华民族歌曲民歌百首金歌--金奖。中华民族歌曲演创大赛指定演唱歌曲。二00六年九月又被中央民族大学“十五”211工程编入《中国少数民族音乐教材曲选》--大专院校音乐教材。《家乡的'甘蔗甜又甜》被中国群众学会中国优秀群众创作歌曲选委会评为优秀奖,《漓江情歌》、《山里有间小木屋》被北京金色彼岸文化公司,香港名人出版社出版的《当代中国歌词大观》第三集收入,《春姑娘》、《肥姨妈》、《南方之夏》、《山里郎》被《歌词世界》编辑部,星雨影音制作中心编入--《二00六年中国现代歌词选》(人民音乐出版社出版)。艺术成就及作品被编入《华夏文学艺术家大辞典》、《千家歌词选》、《中国当代歌词百家代表作》、《20XX共和国成立六十周年优秀词曲精选》、《中国当代词坛名家词选》等书,作品被十一家出版社出版,获中华民族歌曲演创大赛组委会,个人简历模板 wdjl.net,中华民族声乐演创研究中心,《歌曲》编辑部、中国大众音乐协会、中国群众学会、中国轻音乐协会等音乐组织,颁发的各项金奖、一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖等十多项,个人代表作《徐健斌歌词选》四十首,被中国大众音乐协会编入“感动中国官方网站”,全国音乐教育网()刊载,建成个人网页。歌词作品《坐着火车去拉萨》在二00八年七月中国大众音乐协会举办的首届“感动中国--全国词曲征歌赛”中荣获二等奖,《唱着山歌等你来》、《家》在同年十二月第二届“感动中国词曲征歌赛中荣获三等奖,《拽发姑娘》在第三届征歌赛中荣获“优秀奖”,十二月在第四届征歌赛中《辉煌中国》、《我可爱的家乡》荣获“一等奖”和“优秀奖”。二00五年十一月被北京贤达文化交流中心授予“华夏文学艺术家”荣誉称号,以及中国国际交流出版社,世界人物出版社出版的《世界优秀专家人才名典》。

个人联系方式:123456789

篇13: 传媒个人工作总结

传媒部20xx—20xx年个人工作总结不知不觉中,在医学院传媒部已经呆了一年。在上学期中,医学院传媒部在团委老师的带领下,在本届团委、学生会成员全力配合下,全力贯彻“全心全意为同学们服务”和“凝聚每一个人的力量”的宗旨,圆满的完成了学院交给我们的各项任务。下面就讲述我在医学院团委传媒部一年的工作情况及工作报告。

基本情况从当时的医学院新闻部开始招新的时候,经过面试,我荣幸的成为医学院传媒部的一员干事。那时,初次进入武汉科技大学的时候,我还是一个青涩的大学生,在传媒部的以后工作中,也出现过不知所措的情况,也出现过错误行动及不准确的认知,但是这些在我们的部长和师父的带领下,进步很大,我和其他成员在一起工作,共同进步,共同成长。前一段学生会换届,我依然留在亲爱的传媒部,为此我很骄傲。

㈠部门招新,“师徒”制度培养新干事。

20xx年10月后,部门里规定每个11级的老成员都得带一个以上的徒弟,基本上实现了“一师父一徒弟”的理想状态,让有经验的“师父”们带领对新闻写作毫无经验的新成员熟悉部门的工作内容,学习采访人物、撰写新闻稿,让我们12级的成员快速入门新闻工作,不仅如此,师父么还会教我们写新闻意外的诸如如何处理好人际关系等的道理。师徒制度不失为一个培养新干事的好方法。

㈡院报制作,反映学院最新动态。

在秋这个学期的后期,部门里开始着手制作医学院院报。这期院报的制作主要是靠11级的成员完成,那是当时的部长任懿姐,副部亚丽姐、揭昊姐、文艺青年尹本亮学长和擅长编辑的吕程捷学姐,他们领导着有些经验的11级成员,经过一系列的准备工作,终于完成了这期院报。院报立足学院的最新动态和同学们的学习生活,得到了老师同学们的好评。其中,12级成员参与的版块“我看我的专业”对我院12级学生了解本专业起到了很大的帮助作用。

㈢院刊设计,功败垂成却促团结。

在春这个学期里,部门里的大部分时间花在院刊的设计上。至此明白了做一份杂志的困难。杂志的命名、封面设计、大致框架的确定、各个板块的细化衔接、内容的采集编写??每一个方面都需要部门里的人来相互配合,共同完成。杂志名《医渡》取“为医者,普度众人也”义,这个是我们部门的人在好几个例会上讨论的结果。记忆最深的是封面设计,周文龙、郭晶、袁惠潇及刚加入的几个网技组的成员负责这个事,他们着实尽了很大的努力,花时间做了很多个封面,从中挑选有感觉的一副,再反复修改不满意之处。在这个过程中,部门里分工明确,相互合作,极大地提高了成员间的团结性。后来未通过学院领导老师的同意,院刊未能发行,深表遗憾!

㈣新闻写作培训,增强学院新闻宣传实力。

在部门内部,进行过数次新闻培训,除了部长副部们的教导,还请来了校报记者袁观显、李易成等人来为12级成员进行培训,起到了很大的效果。此外,部门里还组织过两次对学院各班宣传委员及有新闻写作兴趣的同学的培训,有部门里的人带领这些人如们新闻写作,们的培训的同学。

㈤新闻宣传,本职的工作。

只要是学院举行过什么活动,活动现场就从来不缺少我们传媒部成员的身影。大到学院的晚会小到各班的特色活动,我们部门只要接到宣传任务,部门里的人就会义不容辞,认真完成任务。亲身参加活动,记录活动流程,采访活动人员,整理采集的资料,编写新闻稿,反复修改润色,发表在校报、新闻网等媒体上。写一篇新闻稿的辛苦我经历了很多次,这需要花大量的时间,到活动现场采访,回来后整理资料,有时候为了不和学习时间产生冲突,还得熬夜写稿子,了解部门里的其他人的辛苦,但大部分人都能够坚持下来,他们都是优秀的。特别要提出的是我们部门在“5。12护士节”过程中的出色表现。在我们学院举办的校级活动“护士节”中,部门里采取“值班制”:根据护士节的日程表和各成员的课表,我们列出一个护士节值班表,每个活动都会派指定的两三个人去跑新闻,微博、图片、新闻稿,每一个活动的宣传都必须到位。

㈥部门建设,规定与感情并重。

我部门素来以内部关系融洽为人称赞,身处其中深有体会,在部门里有一种温馨愉悦的氛围。是大家相互理解,相互帮助,率真说话的成果。部门里会以聚会、搭档工作等形式来增进成员间的感情。同时也制定一系列的制度来进行约束。

工作经验

一、成功背后是汗水建起的城堡,集体合作让我们成长不少,同时也深入了解了传媒成员的职责所在。

二、在工作的时候,是老师和前辈们的耐心教育和手把手的教导,让我们更快融入这个集体之中。

三、一年的工作,让我们明白了为人处世的道理,学到了很多知识和经验。

四、宣传的重要性以及带动学院同学们的积极性的必要性,下年的工作中,我们仍然会艰苦奋斗,并且让医学院的知名度越来越强。并且领导好下一届传媒部成员。

篇14: 传媒个人工作总结

时间如飞火流星般在我们的身边溜过,稍纵即逝得让我们很难捕捉和记录下身边美好的记忆。一个学期就要过去了,在这个收尾时期,回眸部门的点点滴滴,感觉有太多的记忆需要总结和归纳。下面就将从部门主要工作、部门文化建设、社团联系、大型活动四个方面进行本学期的部门工作总结。

一、部门主要工作按照宏观的定义:新闻与传媒部是学团联对外宣传的窗口,负责学团联所有活动的宣传包装工作,同时负责各个社团的宣传指导。详细地总结部门的主要工作有以下几点:

(一)充分利用校内外媒体的影响,及时、客观、多渠道、全方位、高品味地宣传展示学生社团工作;

(二)负责学团联活动的统一宣传策划,为活动设计、制作宣传品;负责社团风采节等品牌活动的IC形象设计,依照宣传计划的要求完成创意方案,会同策划部,制定出整套宣传方案,对活动期间的宣传工作进行统筹,以增强活动影响力,增加活动辐射面;负责学团联、学生社团成果固化工作;

(三)负责对学团联网站的管理、维护以及更新工作,搭建学团联、学生社团、会员及一切关心支持我方工作人士的沟通网络平台,为网站建设提供一定的技术支持,占领网络阵地,拓展工作领域;

(四)负责学团联及学生社团纸介刊物、电子刊物的策划、邀稿、审稿、编审、排版、印刷等;

(五)负责学团联专用海报、请柬、贺卡等系列宣传品的创作,并负责学团联展板的借用,发放和收回;提供学生团体联合会、学生社团的多媒体技术支持;

(六)规范管理学生社团在校宣传栏张贴、上传学团联网站的海报、通知等,指导、监督学生社团宣传工作;

(七)在一定的条件下,承担对赞助商家的可行性宣传。由于部门工作量大,故根据部门需要分成五个小组:记者队、摄影组、网络技术组、美工组、策划组。

记者队:关注每个社团的活动,每次活动派2名记者到场进行采访与记录。负责网站新闻稿的撰写。负责学团联期刊的文字编辑。截止至12月28日,记者队共出席37个活动,采写37篇新闻稿,并刊发了4期的《学团联简讯》。摄影组:全权负责学团联内部以及所有社团每次活动的照片拍摄,联络摄影协会、影视协会等完成每次活动的照片拍摄;并进行照片归类、压缩、制作、美图等工作。截止至12月28日,摄影组共出席43个活动,并对相应的活动做了图片整理。

网络技术组:利用手绘与软件制作负责各种活动的海报、展板、喷绘、传单写真、工作证件、名片、邀请函、门票、封面的设计与制作,同时负责网站管理工作,协助记者队上传新闻稿,协助摄影、上传照片。以及利用软件制作负责各种活动的视频、电子书。截止至12月28日,该组成员共制作宣传单28份,门票4份、工作证件1份、喷绘6份、写真16份、贺卡1份。

美工组:利用颜料以及各种工具制作学团联各类活动的海报。截止至12月28日,美工组共制作海报7幅。

策划组:负责部门内部资料的整理与统筹、考勤记录以及各类宣传方案的策划。截止至12月28日,策划组共出各类策划5份。

二、部门的文化建设都说三流的企业卖产品,二流的企业卖品牌,一流的企业卖文化,学团联作为一个企业化管理的组织,所以文化对于一个团队来说是至关重要的。我们新闻与传媒部着力打造出色的团队文化主要有以下几个方面:

(一)团队理念部门的宗旨:只求创新。我们追求卓越和创新,在传统的基础上寻求有创意的宣传方式,以提高活动影响力。我们努力的目标只有一个:让广大的师生都能知晓我们或活动。实行“落实—执行—反馈”的工作模式,每一项任务下来后我们会根据实际情况将其落实到相应的负责人处。要求其在规定的时间内执行完,同时要求其主动反馈任务的进展情况。并且,在第四届大学生社团风采节开幕式中楼梯的布置方案一直被其他学生组织所采用,成为一种潮流,理事们也骄傲地说:“我们一直被模仿,但从未被超越!”

(二)团队成员沟通交流每周的部门例会我们都采取固定的模式“总结前期工作—展望后期工作—沟通交流”我们会安排迟到的成员在会议结束后进行才艺表演,之后是大家畅所欲言,可以和大伙分享近期自己开心、郁闷、伤心的事或是表演一些小节目等。在重要的节假日里部门会组织一些聚餐、联欢会等活动,并且,在我部门所举办的各类部门聚会中,参加人数一直是学团联所有部门人数最多的部门,充分地体现了新闻与传媒部和谐的一面。

(三)团队艺术作品展可以说部门的每一个成员都有自己的一项独门绝招,为了让大家都都能挥洒一翻,在新中国成立六十周年之际组织成员在规定的时间内完成一幅作品,主题符合国庆六十周年即可。在上交的作品中有彩画、剪纸、手工、PS绘图、卡通、书法作品等,活动取得了很好的效果,得到了一致的好评。同时也很大程度上激励了部门的成员继续努力的斗志。

三、社团联系学团联之所以能成为全院最大的学生组织,主要还是有全院29个学生社团的大力支持,同时学团联在管理社团的同时,也大力强调部门同社团的联系。本部门自学期开始,一直秉承着“服务于社团,管理于社团”的学团联运作理念,积极相应社团的各个活动,每个活动都安排理事负责采稿、拍摄以及相应的帮助。特别是空间魔术协会外出参加武汉高校魔术表演,部门安排理事全程拍摄,极大地加强了部门和社团、学团联和社团的关系。

四、大型活动目前学生社团工作已在学院受到高度重视,社团地位也在逐渐提高,社团质量也在逐渐提高,广大学生也纷纷加入到各个社团之中,社团活动此起彼伏,一年一度的社团风采节更是学院社团的盛事,是社团展示的舞台。由此,做好社团工作的宣传,特别是社团风采节的宣传就显得尤为重要。

本次社团风采节的宣传分前期树立形象、中期打造声势、后期突出效果三个阶段进行,具体如下:

一、前期树立形象。

此阶段主要为社团风采节的开展做好舆论和思想准备,让更多的同学了解社团风采活动节,并积极参与其中。

(1)在活动正式开展一个星期前组织各社团制作宣传海报,向新生宣传学团联26个社团的基本情况。

(2)开幕式舞会前两周在老食堂、新食堂、入校处悬挂横幅——“注:此为风采节主题”

(3)社团风采节正式开始前一个星期对学院社团工作的基本情况向同学作个宣传,一并宣传各社团部。

(4)社团风采节正式开始前十五天,通过校园广播站对社团风采节进行宣传,并作倒计时(报天数),使社团风采节更具吸引力。

(5)在社团风采节开始前一周在各宿舍粘贴栏上张贴A3社团风采节写真,并在空处挂上“文华学院第四届大学生社团风采节开幕式舞会倒计时牌”,并由指定人员每天做好更新。在学校大量粘贴海报、悬挂横幅,宣传社团风采节的开展。

(6)在社团风采节开始前两个星期时召集学团联和各社团内部担当助理班主任的同学,向所在专业的同学宣传社团风采节。

二、中期打造声势。

此阶段主要是风采节开展期间,对所举办的活动进行及时报导。通过悬挂横幅、张贴海报等平面宣传,以及校园广播站、学团联新闻与传媒部、文新社等媒体宣传,以突出社团风采活动的丰富多彩。在宣传正在开展的活动的同时,也做好对即将开展活动的社团的预告,让同学们了解风采节的信息,并做好参与活动的准备。

三、后期突出效果。

此阶段主要是社团风采节闭幕式的前一周和后一周,主要是对活动节整个的开展情况作系统的宣传,并对所取得的成果进行集中展示。

(1)将风采节期间的优秀活动制作展板或海报,在文华广场前集中展示。

(2)对风采节的闭幕式进行系统宣传。

(3)邀请校园广播站对风采节进行回顾报导。

(4)闭幕式后,对获奖社团进行风采展示,对优秀个人事迹进行宣传。

在此次社团风采节中,部门一直秉承着“只求创新”的部门理念,在筹备期间每名理事都将自己的宣传方案上交至部长,由部长逐个审批,并将最终的宣传方案整理出来,成为整个风采节的宣传方案,并且,在第四届大学生社团风采节开幕式中楼梯的布置方案一直被其他学生组织所采用,成为一种潮流,理事们也骄傲地说:“我们一直被模仿,但从未被超越!”以上为新闻与传媒部部门年终总结内容,在下学期中,我们有信心也有能力把学团联做的更好!

篇15: 传媒个人工作总结

按照XX银行工作要求及总部指导意见,20xx年XX传媒公司经营管理“稳”字当先,深入学习上级指导精神,立足现有重点业务,精简高成本低绩效业务,集中力量探索新型业务,逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型,公司20xx年经营收入较20xx年同期有小幅回调。

一、20xx年工作总结

(一)工作情况

1、健全公司管理体系,降低企业经营风险

为提升公司经营管理效率,降低企业经营风险,实现人员合理分工,20xx年上半年,公司根据实际经营管理与业务发展现状,共拟建《XX传媒有限责任公司岗位职责管理办法》、《XX传媒文件档案管理办法》、《XX传媒风险管理办法》、《微信公众号业务管理办法》《XX传媒公司舆情监测管理办法》《XX传媒公司文件编号规则》等六份制度,以保证公司各项工作合规有序展开,逐步实现企业系统化、制度化、规范化管理。

2、调整经营方向,优化业务结构

为提升公司经营质量,优化业务结构,实现向“高精尖”发展目标转型,公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推进系统开发等高成本业务,业务结构逐渐向纵深发展,实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计,VI设计等多个方面。在此基础上加强与下游制作单位合作,为总行人力资源部、XX物业提供设计印刷服务,印刷资料千余册;为总部完成品牌形象VI设计与制作,较大地压缩了经营成本,提升工作效率与服务质量。

3、夯实核心工作,助力X行发展

舆情监测是公司现阶段核心业务,目前为XX银行、XX银行信用卡中心等三家单位提供包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告,内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。在实际工作中,结合去年一年用户使用习惯及反馈情况,20xx年年初舆情业务进行相关调整,并通过实际需求调研,制作符合客户需求的定制化舆情报告服务,为XX银行集团体系快速发展提供助力。

4、开辟新市场,加强社会合作

为增强公司经营活力,拓宽企业发展渠道,上半年公司积极利用社会关系开拓市场,与XX影视中心确定合作意向。XX传媒公司将作为项目总包方身份,完成有关影视中心现场设计、采购、施工、装修装潢等方面的工作,不仅打开了公司经营局面,延展业务范围,也能借助此次机会锻炼队伍,树立公司口碑,为企业在市场竞争中觅得空间。

(二)存在主要问题及分析

1、业务发展较为保守,企业经营缺乏活力

目前公司业务各项业务缺少计划与规划,均存在浅尝辄止现象,其潜在市场发掘不充分,对市场敏感度不足,业务拓展偏于保守,公司发展动力不足,企业经营缺乏活力。归结原因在于目前公司定位不明确,对公司发展方向较为模糊,因而在实际工作中缺少导向,无的放矢,容易眉毛胡子一把抓。同时囿于专业人才限制,公司没有核心技术支撑,因而难有核心业务支撑企业进入发展快车道,降低市场竞争活力。

2、项目成本高利润低,多依靠外包团队

由于公司缺乏专业团队,导致在项目实施过程中不得不依托第三方组织完成甲方需求,极大的压低盈利空间。而且,我方作为连接甲方与第三方组织的中间人,需要多方协调、多头并进,极易造成信息不对称、传达不到位、沟通不及时等问题,导致时间成本、人力成本上升,工作效率下降,对项目实施造成一定阻力与甚至障碍。

3、员工激励不足,员工管理与考核机制有待加强

由于目前公司项目多依托于XX银行项目安排,外部竞争环境的缺失易导致员工动力不足,偶有懈怠情绪出现;内部竞争机制的匮乏易引发员工散漫心理,工作效率相对较低,产出质量难以保障。同时,因缺少完善的绩效考核机制与业绩考核标准,易出现“干多干少一个样”、“人在心不在、出工不出力”的现象。

二、20xx年工作计划

20xx年XX传媒各项工作仍以稳健经营为主基调,贯彻落实总行关于公司“高精尖”发展要求,适时借助市场机会与社会渠道拓展相关领域,在探索中逐步打造专业化团队,实现公司业务升级。

1、明确发展方向,打造核心业务

做XX银行“文化传播领域最信任的综合服务提供商”,这是由XX传媒先天基因做决定,也是由XX传媒发展道路所定位的,因而公司业务定位应坚持做好“文化传播的出口关”,这是事关XX银行企业形象的出口关,也是XX银行业务线的最上游,做XX银行品牌策划与形象顾问,以智库角色参与X行发展建设。在实际工作中,20xx年公司先以巩固完善现有业务为主,在平稳推进已有项目基础上,增进与XX银行各级单位的交流联系,以需求为导向,想客户之所想,做客户之所需,以此作为公司业务发展落脚点,结合自身所长,适度扩大服务范围、适当细化服务内容,以精心用心的服务态度与质优物美的生产标准打造业内良好口碑与品牌形象,提升公司知名度与认可度。

2、业务上要“走出去”,人才上要“引进来”

专业人才战略是传媒公司未来业务拓展的关键核心,20xx年公司将完善人才合作机制,实现“招聘+合作”双轨制模式,对于日常基础性且有一定门槛的工作岗位以招聘为主,对于专业性强、门槛较高的非日常工作则以合作方式与市场专业人才签订合约合作。通过人才入口把关,将最大限度提升工作效率与产出质量,实现“服务赢口碑、质量树品牌”,提升企业市场知名度与竞争力,逐步开拓市场渠道,完成企业市场化转型。

3、加强内部管理,营造向上氛围

20xx年将贯彻落实公司新合规体系要求,加快实现公司制度化、规范化、合规化管理。同时也在实践中充分检验新合规体系的适用度,不断调整完善相关内容,做到理论与实践相结合。20xx年计划增加员工激励政策,将业务与业绩挂钩,以激发员工潜力与动力,变被动为主动,营造公司活泼向上、积极昂扬、奋发拼搏、精诚协作的文化氛围。

文化传媒公司规章制度范本

浅谈舒曼文化合流理论的反思与建构

传媒专业简历

金融危机调研报告:金融危机与我国传媒业的发展

传媒公司实习个人总结

传媒社会实践报告

如何申请美国传媒专业顶尖名校?

传播学理论在传媒专业人才培养中的重要性论文

传媒公司简介范文

传媒专业的简历

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