储油罐防腐施工质量控制分析论文（合集12篇）由网友“烈夏”投稿提供，下面是小编精心整理的储油罐防腐施工质量控制分析论文，希望能够帮助到大家。
篇1：储油罐防腐施工质量控制分析论文
石油在促进我国经济发展上发挥着重要作用，关系着我国综合国力的提升。为确保石油的安全运输与储存，需要认真开展储油罐防腐施工，并加强质量控制，确保施工方式的科学、合理。在储油罐防腐施工过程中，需要做好质量控制措施，让储油罐有更长的使用寿命，防止发生安全事故。
1储油罐腐蚀现状与原因分析
一般来说，在我国储油罐防腐施工过程中，主要采用防腐涂层与阴极保护两种方法。对于防腐涂层技术而言，目的在于避免储罐金属与腐蚀介质发生接触，在其中间添加一层隔离物质，从而产生较好的防腐效果，这是储油罐防腐施工的第一道防线。虽然防腐涂层可以在很大程度上避免储油罐腐蚀，但是也会出现针孔等问题，罐内壁容易发生腐蚀，为全面做好储油罐的防腐工作，还需要进行阴极保护。在储油罐防腐施工过程中，必须加强施工质量控制，这关系着整个腐蚀控制效果的提升[1]。尤其是在防腐涂层施工过程中，涂料质量影响只有30%左右，施工质量影响则超过70%。因此，要加强储油罐防腐施工质量控制。
2储油罐防腐施工内容与方法
（1）储油罐内防腐施工内容：主要包括储油罐壁内、中央排水管支架等各种附件表面、储油罐内底板表面、浮顶油罐浮舱内表面等，先喷砂除锈，再进行防腐层涂敷。储罐外防腐施工内容：储油罐外壁各阀门、储油罐体外表面与浮顶表面、储油罐外保温托架等各种附件表面、储油罐外壁以及扶梯、加强圈、抗风圈、踏板、盘梯等各种部件，先喷砂除锈，再进行防腐层涂敷。（2）储油罐防腐施工主要方法：刷涂、空气喷涂、刮涂、无气喷涂等。其中涂刷以人工为主，在物件表面涂敷上漆刷蘸取的涂料，该方法较为简单，能够减少涂料的浪费。空气喷涂主要是利用压缩空气吸入涂料，之后在喷枪喷嘴中喷射出来，如此一来涂料将形成微粒状，在物体表面产生一层涂膜，且非常均匀。刮涂法主要是使用非金属刮刀与金属刮刀对粘稠性较强的涂料进行后膜涂敷施工，能够涂敷腻子或填孔剂。无气喷涂通过利用喷嘴、高压软管和喷枪的强大动力，加大对涂料的压力，让其被撕裂成微小颗粒，以扇形雾状迅速喷射至物体表面，这样产生的涂膜非常均匀。
篇2：储油罐防腐施工质量控制分析论文
3.1喷砂除锈质量控制措施
（1）前期控制：在喷砂除锈前，根据现行国家标准《涂覆涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定第1部分：未涂覆过的钢材表面和全面清除原有涂层后的钢材表面的锈蚀等级和处理等级》GB/T8923.1中相关规定，对储罐金属结构基体表面的锈蚀等级作出综合评定，认真清理存在焊渣等附着物。（2）工艺控制：在喷砂施工期间，会压缩空气，压缩空气流应经过脱水脱油处理。喷嘴与基体钢表面的距离必须保持在100~300mm之间，喷射枪气流的出口压力宜为0.5~0.8MPa，且喷射方向和基体钢材表面法线夹角要在14~30°之间。在涂装施工作业过程中，要确保环境与施工条件相符，将压缩空气进行干燥处理后，吹干表面的水分。之后还要重新喷砂一次，提高其光滑度[2]。在喷砂作业施工过程中，不能出现零星作业，每次喷砂的面积不能太多，同时喷射时间也不能太长。要充分考虑涂装工序和表面预处理工序的时间间隔要求，对于喷枪不能喷射到的地方，应选择动力工具除锈或进行人工除锈。（3）质量控制：在喷砂施工结束以后，要认真检查所有喷砂除锈的位置，并仔细检查基体钢材的表面，确保其清洁度与粗糙度达到要求。在对基体钢材表面清洁度与粗糙度进行检查时，现场环境要保持明亮，不能够用手直接触摸。涂装前钢材表面除锈应符合设计要求和相关国家标准及相关油漆产品的规定，采用喷砂处理后的钢表面处理等级一般应达到Sa2.5级或Sa3级，采用手工或动力工具处理的局部钢表面应达到St3级。处理后的钢材表面应无可见的油、脂和污物，并几乎没有氧化皮、铁锈、涂层和外来杂质；焊缝表面不应有焊渣、焊疤、弧坑等缺陷。
3.2防腐涂料涂装施工质量控制措施
（1）前期控制：在涂覆作业前应按涂料说明书要求配置少量涂料，按照实际喷涂工艺进行试喷涂，以便确定涂敷工艺的适用性、湿膜和干膜厚度、干燥时间等参数。（2）涂装控制：①罐底板外表面：罐底板外表面通常在底板组装之前进行防腐涂装，涂装完成后进行焊接组装，一旦成型，就无法实施修补涂装，因此，对涂装控制应给予足够的重视。在施工设计中尽量减少涂装后烧焊的面积、钢结构的缺陷处理、表面处理，并保证漆膜达到设计膜厚；②罐底板内表面：罐内底板的防护一般采用涂料防护配合牺牲阳极。储油罐防腐涂敷作业应按产品使用说明书和预先确定的施工方案进行。每道涂层的外观都要进行检查，外观达到要求方可进行下一道涂层涂敷；湿膜厚度或金属涂层厚度应符合要求；涂装间隔时间应符合涂料使用施工要求。防腐层施工完毕后，要避免对防腐层的所有机械碰撞和损伤，如有损伤应按原工艺修复。
3.3隐蔽工程质量控制
一是隐蔽工程检查，要在施工班组每次完成储油罐防腐施工后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，再由质检人员进行检查；二是储油罐防腐施工完成以后，要按照技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工，直到再次验收合格[3]。工序之间交接，必须有明确的质量合格交接意见；三是隐蔽工程在完成上述工作后，再邀请监理工程师检查验收，并作好验收记录，签证及资料整理工作；五是隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检员的.签字。
3.4材料、机械和人员控制
（1）加强材料与机械设备管理：一是按储油罐防腐施工计划要求，编制相应的材料和机械设备供应计划；二是对用于防腐施工的所有材料或成品，采购时要严格检验是否具备有效的质量证明文件及合格证件，并按要求进行抽检[4]。抽验不合格的，严禁使用；三是用于储油罐防腐施工的设备，必须保持良好状态，并定期进行维修，保养好现场的施工机电设备。（2）加强人员素质管理：一是对管理人员而言，必须受过专业的技术培训，并有丰富的储油罐防腐施工和管理经验；二是储油罐防腐施工人员要严格执行持证上岗制度，并定期审核，不合格人员禁止上岗；三是储油罐防腐施工中采用新工艺、新技术、新材料前，必须组织专业技术人员对操作人员培训和交底，并将相应的施工方案报送监理工程师审批。
4结语
总之，当前社会经济的发展离不开石油，对石油的需求量也日益增大。因此对于储油罐防腐施工而言，必须加大对其的质量控制，选择科学、合理的施工方法，如人工涂刷、压缩空气喷涂、刮涂工作、高压无气喷涂等方法，确保提升防腐施工质量。只有这样，才能有效减少材料的浪费，让储油罐的抗腐蚀能力得到提升，让石油在推动社会发展上发挥更大作用。
参考文献:
[1]刘子健.储油罐内底板与底圈壁板腐蚀分析与防护研究[J].全面腐蚀控制，,(08):55~56.
[2]任丽明.浅谈储油罐防腐的施工方法及施工控制[J].科技创新与应用，,(19):93.
[3]张斌.储油罐防腐涂料与涂装若干问题探讨[J].上海涂料，,(04):48~50.
篇3：浅析桥梁施工质量控制论文
3.1施工人员素质问题
其一其一，部分一线施工人员责任心、文化素质等情况相对较低低；其二，技术人员与相关专业人员之间的合作不够密切；其三三，质量检查人员工作做的不到位，监督工作不能全面的反应实际情况实际情况。
3.2施工管理问题
在实际的施工管理中在实际的施工管理中，相关专业人员针对桥梁的问题不敢直接面对敢直接面对，这在一定程度上拖延处理的时间，产生的危害也越来越大越来越大。根据当前的情况来看，虽然我们国家道路桥梁的发展有着一定的前进与变化发展有着一定的前进与变化，但是相关施工管理上面还存在着较为严重的问题着较为严重的问题。因此，在建设中，人们不能忽视，应该加大对施工管理进行解决与处理大对施工管理进行解决与处理。
3.3桥梁铺装层松散脱落问题
在道路桥梁的建设中在道路桥梁的建设中，铺装层所占的比例虽然不大，但是其作用非常关键其作用非常关键。在最近曝光的有关道路桥梁安全问题中，铺装层松散脱落是主要问题之一铺装层松散脱落是主要问题之一。根据资料显示，在桥梁建设中设中，常常会出现桥梁铺装层松散脱落问题。
3.4钢筋混凝土桥梁裂缝问题
根据实际情况显示根据实际情况显示，影响着工程出现裂缝的原因有很多，比如说比如说：混凝土的质量比较低下，水泥的标号不好；在施工时，经常会出现一些不懂专业配比混凝土的'施工人员对其展开施工工，这样会将混凝土的比例破坏；同时还会出现在相关浇筑工作之后作之后，养护方法不对，养护时间不及时，在这期间会出现因水化热自干过程中受到预应力制约而形成裂缝的现象发生水化热自干过程中受到预应力制约而形成裂缝的现象发生。
4加强桥梁施工的方法
4.1加强桥梁工程施工质量管理
（1）加强质量意识及管理加强质量意识及管理。近年来，我国加大对公路建设的投资力度的投资力度，使得国家级高速公路和地方高等级公路迅猛发展展，形成了比较完善的公路交通网络。然而在实际施工中由于质量意识淡薄于质量意识淡薄，桥梁施工过程中质量事故时有发生，直接导致人员伤亡或财产的损失致人员伤亡或财产的损失，给人民的生命和财产带来巨大损失失。要加强施工领导及其相关人员对工程施工的质量意识教育育，使施工人员应明白可能出现的质量问题，积极的采取措施施，做到事前控制。（2）建立健全各项规章制度建立健全各项规章制度。制定各类规章制度章制度，注重各个环节施工的规范性，保证工程施工人员的人身安全身安全，提高整个工程施工质量。（3）加强施工监管体系的完善善。承包方应基于现代化信息网络技术，构建完善的质量管理体系理体系，从而对整个施工过程严格监管。政府监督部门、业主主、监理也应对质量进行抽查，其间存在违法违章操作应严格处理处理，且对施工人员进行教育批评，确保施工有序进行。
4.2加强各层桥梁施工管理者的领导作用与全员参与
领导在任何工作以及各种方面上的作用都很大领导在任何工作以及各种方面上的作用都很大，在实际的工程中的工程中，领导都发挥着不同的指导作用，因为领导具有特殊的权利以及特殊的职责的权利以及特殊的职责。在桥梁施工中，各部门人员应该与领导结合完好领导结合完好，领导也应该和各个部门之间的员工协调一致，这样做有助于形成一个完善和谐一致的集体这样做有助于形成一个完善和谐一致的集体。在良好的环境之下进行愉悦的工作施工之下进行愉悦的工作施工。创造出一个和员工之间能够有认同与配合工作团队同与配合工作团队。
4.3建立比较完善的桥梁质量管理体系
质量管理体系的建立主要是针对下面这几个问题质量管理体系的建立主要是针对下面这几个问题：首先，深入的调查桥梁施工当中所需要的质量管理内容深入的调查桥梁施工当中所需要的质量管理内容，明确施工的过程当汇总每一个环节还有步骤的过程当汇总每一个环节还有步骤，让管理的人员能够做到心中有数心中有数。其次，充分的了解企业内部的管理结构还有工程施工的管理流程施工的管理流程，结合着企业自身所拥有的一些特点进行初步的质量管理体系建设步的质量管理体系建设，从而能够让质量管理体系适应企业的关键正常决定还有具体施工环节的实施的关键正常决定还有具体施工环节的实施，从而保证桥梁管理还有施工真正的相互结合理还有施工真正的相互结合。
4.4针对钢筋混凝土相关人员应该采取以下措施
（1）严格控制混凝土配合比严格控制混凝土配合比，保证混凝土搅拌的均匀性；（2）保证模板表面的的清洁保证模板表面的的清洁，浇筑混凝土之前要充分的进行水润润；（3）及时对混凝土进行振捣及时对混凝土进行振捣，确保混凝土密实；（4）正确掌握脱模的时间握脱模的时间；（5）浇筑混凝土前要将模板用水进行充分的湿润润，混凝土浇筑完成后及时洒水养生；（6）严格按标准进行施工工，保证模板的刚度、强度以及接缝的处理等符合要求，防止混凝土浇筑过程中胀模混凝土浇筑过程中胀模、跑模、漏浆、错台等质量问题出现；（7）保证水泥保证水泥、沙、碎石等原材料质量合格。
4.5加强施工组织计划
在相关工作展开之前在相关工作展开之前，专业人员应该结合实际做出较为接地气的施工设计接地气的施工设计。比如说：针对整个施工的时间做出合理有效的计划与分解有效的计划与分解。准确的指导施工的时间以及确定好施工的计划和进度安排的计划和进度安排；关于人员的分配以及使用到哪个部门，管理人员应该做到实际掌握理人员应该做到实际掌握，针对具体的情况进行合理的分配与调整与调整。这样做有助于形成合理、完善、良好的施工。
4.6加强施工质量控制
（1）加强对原材料的管理工作加强对原材料的管理工作。原材料的质量是否合格决定了桥梁工程质量是否合格决定了桥梁工程质量是否合格。（2）采用合适的施工方法和技术术。根据实际情况来看，现在的桥梁施工技术有很多种类，施工技术十分广泛工技术十分广泛，技术的水平也大不相同。在施工中，管理人管应该针对各个施工人员进行详细的了解与培训管应该针对各个施工人员进行详细的了解与培训。强力要求施工人员做到使用合理的施工技术以及施工方式施工人员做到使用合理的施工技术以及施工方式，创造出合理有效的高质量工程理有效的高质量工程。
5总结
在桥梁施工过程中在桥梁施工过程中，常见的质量问题较多。质量的管理工作不仅需要做好技术和施工工艺的管理工作不仅需要做好技术和施工工艺的管理，同时还需提高施工人员的施工水平工人员的施工水平，从技术到人员，从人员到技术，进行合理有效的管理有效的管理，真正的做到把质量管理落实到实处，确保桥梁工程的质量程的质量。
参考文献：
[1]王欣,李丹明,曾兵.对于道路桥梁的路基施工技术的分析[J].门窗,20132013(1):92+95.
[2]邓辉,王卫锋.关于道路桥梁路基施工技术的分析[J].中国高新技术企业,,2014(8):115~116.
[3]董安仁.浅析道路桥梁路基处理技术[J].科技创新与应用,20142014(25):202.项目管理与质量控制
篇4：浅析桥梁施工质量控制论文
摘要：本文主要就对桥梁施工中质量控制中的问题进行分析本文主要就对桥梁施工中质量控制中的问题进行分析。针对具体问题采取具体的解决措施，结合实际，创造出属于自己的质量控制方案方式自己的质量控制方案方式。这篇文章通过对桥梁质量施工的相关问题进行详细的研究分析了这篇文章通过对桥梁质量施工的相关问题进行详细的研究分析了，结合实际提出一些可行的方法，对实际问题进行解决，这样做有助于帮助实现高质量的桥梁施工发展样做有助于帮助实现高质量的桥梁施工发展。
关键词：桥梁；质量控制；管理方法；措施
1引言
伴着时代的不断向前进步发展伴着时代的不断向前进步发展，我国桥梁建设速度也在不断加快不断加快。如何采取合理的桥梁施工控制技术，是在今后施工建设中需要考虑的问题工建设中需要考虑的问题。因此，加强对桥梁施工质量管理的研究的研究，具有很重要的意义。
篇5：浅析土木工程施工质量控制论文
1 土木工程项目质量管控的重要意义
1.1 管理技术水平的提升
土木工程项目质量管控作为直接的体现则是通过一系列程序化、制度化的质量管控措施促使整个项目质量管理技术水平得到有效的提升。在现代化工程施工建设的过程中, 土木工程项目质量管控所应用的技术得到了与时俱进, 新老技术的结合使用不但给工程施工人员带来了一定的挑战, 而且同样给如何高效应用于工程项目中带来了较大的困难。尤其是对工程施工质量建设而言, 技术应用作为最关键的部分, 在新技术和新工艺引进使用的基础上, 需要切实发挥技术存在的价值和引进意义, 结合建筑工程项目施工质量管控现状和建设需求, 积极强化新技术和新工艺的科学化使用, 在资源能源节约的层面上, 提升土木工程施工管理技术水平, 为工程质量的高效率提升发挥有效的促进作用。土木工程施工质量管控与技术应用之间存在着非常紧密的联系, 强化质量管控提升了技术管理的科学性。
1.2 建筑产品质量提升
土木工程施工过程中, 产品质量管控工作作为根本的目的则是工程实际建设质量的提升, 降低工程次等产品的出现, 在有效组织施工建设的基础上, 将质量目标确切、全面分析、综合控制, 积极改进质量建设存在的`问题, 从成本控制、材料控制、进度控制、安全控制以及施工现场控制等方面整体上提升建筑产品建设质量, 积极改进质量相关的管理对策, 并且能够积极促使现代化质量管理理论转化为实际建设生产力, 促使建设产品质量水平得到极大提升。
1.3 行业素质的提升
土木工程质量管控工作的进行能够促使土木工程建设行业在现代化建筑市场中, 以质量建设作为第一准则, 规范建筑市场发展, 提升土木工程行业规范化发展的重要管控举措。土木工程每一个施工项目从自身做起, 明确质量控制的重点, 促使建筑施工项目质量管理向着精细化、科学化、标准化的方向进行, 在专业化质量控制水平提升的层面上, 从主观和客观、内部和外部等层面上提升整个土木工程建筑行业的整体素质, 促使行业实现可持续和高效发展。
篇6：浅析土木工程施工质量控制论文
2.1 质量管理机制存在着不完善的地方
土木工程施工中质量控制必须依靠完善的质量管理机制, 在管理机制创新化的、完善的制度化范围内, 促使土木工程施工一系列的质量管控措施向着有序化的方向进行。当前, 土木工程施工质量管理工作实现的过程中, 质量管理机制的不完善, 一方面体现在质量管理机制无法与法律有效融合在一起, 管理人员缺乏自觉的法律意识, 再加上工作经验的缺乏, 导致在针对关于质量控制的合同方面存在着理解不透彻的现象, 以此给后续质量管控埋下了诸多的隐患。另一方面, 质量管控机制是贯穿于整个项目施工中, 当前管理机制更多体现在施工过程的管理层面中, 前期准备和设计以及后期竣工核验阶段中, 质量管理机制缺乏相适应的落实体系和平台, 导致质量管理出现断层的现象, 无疑将会深刻影响整个工程项目的施工质量水平。
2.2 专业化质量建设人员水平低下
土木工程施工质量建设最为根本依靠的则是施工人员的专业化水平, 虽然在很大程度上依靠机械操作, 但是机械操作的掌控还是人员, 想要质量提升, 必须切实提升施工人员的专业化水平。在当前土木工程施工中, 存在的问题则是专业化质量建设人员水平低下。当前的土木工程施工项目而言, 工程项目涉及层面多, 参与专业人员类型和专业化需求也是非常丰富的, 多方面专业人员共同参与到质量建设过程中, 必然存在着综合素质和专业素质良莠不齐的现象, 人员之间无法顺利交流合作, 无法针对质量管理进行有效的组织、协调和管理, 会极大影响土木工程施工质量, 从而给工程建设带来许多不利的影响。当前, 突出体现在施工人员的专业水平提升层面上, 基层人员临时引进, 缺乏系统化的培训和工作经验, 对于质量建设的不利影响是重点需要考虑的。
2.3 工程材料应用存在的问题
土木工程施工中, 与质量建设和质量控制起着非常直接联系的则是工程施工所应用的材料。施工材料作为占据工程成本的绝大部分, 在质量管控中, 一方面需要从出入厂做好查处和检验工作;另一方面, 正式施工之前的检测工作到位是非常重要的。在当前施工阶段, 施工建设材料应用存在很大的缺陷体现在承包商经济效益的最大化获得, 以次充好, 工程建设出现坏裂以及断裂等事故。此外, 施工人员出现偷工减料的现象, 对新材料的应用效率低下, 未能按照材料应用规范标准进行施工, 严重影响了土木工程施工建设质量。
篇7：浅析土木工程施工质量控制论文
3.1 施工质量管理目标的确定
土木工程施工质量控制改进需要从施工质量管理目标确定的层面上落实, 只有在完善的质量管理目标确定基础上, 才能有效引导土木工程施工向着科学化的方向进行。质量管理目标的确定, 一方面需要结合法律法规, 在结合质量管理标准的基础上, 将施工质量管理目标科学化、规范化和合理化。另一方面, 质量管理目标的确定必须深入到质量建设人员施工层面、技术管理层面、岗位操作等不同层面上, 细化质量管理目标, 做好精细化管理。此外, 管理目标重点强化施工技术的落实, 技术交底工作到位, 明确技术岗位负责人员, 以此为土木工程施工质量目标落实发挥有效的技术职称作用。
3.2 专业化施工队伍的高效建设
施工队伍的高效建设与提升土木工程施工质量管控水平之间起着非常重要的作用。专业化施工队伍高效建设的过程中, 一方面, 施工团队需要建设专门的人员培训机制, 积极对不同层次的人员进行专业知识、专业技能和综合素质方面的培训, 尤其是注重新技术、新工艺和新材料的培训。另一方面, 构建高效的管理团队, 提升施工管理人员的专业化管理水平, 积极贯彻落实信息化技术在管理水平提升中的应用, 激发管理创新性。此外, 人员管理中构建激励机制是非常必要的, 促使人员施工积极性得到有效发挥, 提升建设责任感, 促使工程施工质量提升。
3.3 材料和设备质量控制到位
土木工程施工中质量改进过程中, 材料和设备质量控制到位是非常必要的。一方面, 材料质量控制中, 出入厂必须做好登记管理工作, 优先选择生产规模大、市场声望好的厂家进行大批量材料的选购;而材料实际应用中, 必须严格做好质检工作, 针对不合格的材料及时替换;另一方面, 设备维护工作到位, 定期对设备进行养护管理, 积极更新设备应用类型, 对设备的零部件进行维护, 设备选择使用与施工材料有效结合, 为工程建设质量提升发挥有效的硬件支撑。
3.4 施工现场管理力度提升
土木工程施工中, 施工现场管理力度的提升对于提升工程施工建设质量起着非常重要的作用。加强施工现场管理力度, 一方面, 现场施工材料和施工设备的科学堆放, 尤其是施工材料堆放位置排水工作到位, 避免材料出现变质的现象;另一方面, 严禁外部人员进入到施工场地中, 扰乱施工现场制度, 导致施工现场出现混乱的现象, 影响了正常化施工建设, 不利于工程质量提升。
4 结语
土木工程施工中质量控制对于提升技术管理水平、提升建设产品质量以及行业建设质量等方面起着非常重要的作用。针对当前土木工程施工质量存在的问题, 能够从设备和材料管控、施工现场管理力度提升、专业化施工队伍建设以及施工质量管理目标确定等层面上促使土木工程施工质量建设水平向着高效化的建设方向进行。
参考文献
[1]王飞.对现代土木工程施工质量控制的探讨[J].赤峰学院学报 (自然科学版) , , 31 (3) :63-65.
[2]陈坚, 黄水武.土木工程施工质量控制与安全管理的分析[J].门窗, 2015 (1) :1.
篇8：浅析施工阶段质量控制论文
摘 要：施工是形成工程实体的阶段，建筑产品质量形成的阶段，因此施工阶段质量控制是整个项目建设质量控制的核心阶段。文章主要从讲述施工过程质量控制的一部分，即施工准备阶段质量控制，包括控制依据、控制目标、控制前期准备工作、施工生产要素控制、质量验收依据等。
关键词：施工阶段；质量控制；控制目标
现在我把在施工中多年积累的质量控制做法和经验总结以此，以便和广大工作在施工第一线的质量管理者共同探讨和商榷。
1 施工质量控制依据
（1）施工合同、分包合同、材料设备采购合同；
（2）施工图；
（3）国家和地方*府颁布的施工质量验收规范、施工技术规程、材料设备标准；
（4）施工组织设计、施工方案；
（5）“建筑法”、“建筑工程质量管理条例”；
（6）施工企业的“质量手册”及相应的程序文件；企业标准；
篇9：浅析施工阶段质量控制论文
一个项目在施工前必须要制定质量控制目标，这样质量控制才有标准，才有追求的方向。
通常我们会把合同范围内的全部工程所有使用功能均符合设计图纸（包括设计变更、工程洽商等）要求作为我们质量把控的目标。具体包括检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量达到施工质量验收统一标准，合格率100%。其分目标包括：所有隐蔽工程100%验收合格；所有防水工程100%验收合格，无渗漏；门窗安装符合图纸要求，开关灵活，保证资料齐全；所有节能保温工程符合设计要求，不出现冷热桥；所有设备安装、调试符合设计要求和有关验收规范。另外针对特殊行业的项目，我们就会根据项目的特殊要求制定特殊的工程目标。
3 施工质量控制的前期工作
（1）调查施工项目的环境、了解施工项目的功能、熟悉项目施工图纸；
（2）编制可实施的项目“施工组织设计”；
（3）编制具有针对性的专项“施工方案”、季节性“施工方案”；
（4）编制施工试验计划、材料试验计划；
（5）编制检验批、分项、分部（子分部）报验计划。
4 施工生产要素质量（人、机、料、法、环）控制
4.1 对人的控制
人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着建筑产品最终的施工质量。因此，既要把人作为质量控制对象又要作为质量活动的控制动力。对人的控制内容包括：组织结构的整体素质和每一个体的知识能力、心理状态、质量意识、行为表现、组织纪律、职业道德等，做到合理用人，人尽其才，调动人的积极性。
（1）项目经理是整个工程质量控制工作的第一责任人，以项目经理管理职责为中心，将工程质量控制目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的质量控制氛围，定期组织检查，发现有不利于质量控制的因素及时纠正。对现场管理人员及施工人员加强质量意识教育，并进行有效的技术培训，同时加强纪律等各方面管理，以确保人员的整体素质。对于特种作业人员，如高空作业、特殊工种技术人员等，必须持证上岗。
（2）对于现场分包单位，各方要严格审查分包单位资质，从技术及管理素质、服务态度、社会信益等方面控制分包单位整体素质。严禁层层转包和非法分包。
4.2 材料、设备质量控制
（1）材料、设备订货要符合设计要求，材质、生产厂家、规格型号、性能要明确，质量标准要明确；
（2）材料进场检查。资料检查合格；外^检查合格；材质及规格型号检查合格，生产厂家合格，填写材料进场（验收）检查记录；
（3）需要复试的材料取样复试；需要见证取样复试的材料见证取样复试；
（4）复试合格，填写材料、设备报验表，报监理工程师验收。监理工程师在验收表上签字同意后，在工程上使用。
（5）设备进场检查。设备进场以后安装以前，项目部应会同甲方、监理方有关人员开箱检查，主要检查设备外观、部件、配件数量、书面资料等是否合格齐全。有问题及时提出，没有问题进行验收并移交安装单位。
4.3 施工机械设备控制
施工机械设备和仪器是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个企业实力的重要方面，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。
（1）施工设备选型、性能参数、型号要和施工现场条件、施工工艺相匹配；
（2）施工设备的选用要遵照技术先进、经济合理、生产适应、性能可靠、使用安全的原则；
（3）从保证质量的要求出发，正确确定设备的性能参数，保证达到质量要求；
（4）在施工过程中，应定期对设备、仪器进行校正，避免因设备、仪器精度不足造成质量问题；
（5）选择设备、仪器必须与操作工人相适应。
4.4 施工方法的控制
施工方法反映了施工单位为保质、保量完成工程建设所采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等。对施工方法的控制，重点抓好以下几点：
（1）施工方案编制要符合针对性、可行性、先进性、合理性原则，并随着工程进展不断细化和深化；
（2）施工方法符合现场条件及工艺要求、符合施工质量验收规范、方法可行；
（3）施工技术措施既有针对性、有效性；
（4）施工程序安排合理；
（5）采用新材料、新工艺、新技术的质量保证措施合理可行；
4.5 施工环境控制
创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立企业社会形象，有很重要的作用。施工环境包括：自然环境、管理环境、作业环境。
（1）自然环境控制：主要掌握施工现场水文、地质和气象资料信息。以便制定符合实际的施工方案和技术措施；掌握场地周围建筑物和场地地下管线资料，制定合理的保护措施；掌握周围居民信息，制定不扰民措施。
（2）管理环境控制：主要是根据施工合同和当地社会环境，理顺各参建单位与施工单位之间的工作关系。这些关系是：与建设单位的关系，与监理单位的关系，与勘察、设计单位的关系，与建设主管部门的关系，与质量监督部门的关系，与当地居民委员会的关系，与当地派出所的关系等。与这些单位建立起顺畅的联络机制，争取他们的支持、谅解和配合，能保证施工顺利进行，有利于工程质量的控制。
（3）劳动作业环境控制：首先是施工场地设施封闭管理，场内规划布置有序、合理；道路顺畅，有消防通道；安全设施齐全；施工场地清洁；特殊环境作业有防毒、通风、照明等安全措施。
5 施工工序质量控制
一个优秀的建筑产品是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保工程总体质量，就必须对每道施工工序的质量进行控制，这是施工过程中质量控制的重点。
5.1 施工工序质量控制要点
（1）编制施工工序质量控制计划；
（2）及时检验各施工工序的质量；
（3）认真分析各施工工序，分清主次及控制重点；
（4）对各施工工序实施跟踪控制，实现动态控制目标；
（5）设置各施工工序的质量控制点，进行预控。
5.2 质量控制点的设置原则
（1）施工过程的隐蔽工程以及关键工序及环节；
（2）施工过程中的薄弱环节及部位，或质量不稳定的工序；
（3）会影响后续工程施工或后续工序质量、安全的工序、部位或对象；
（4）采用新技术、新工艺、新材料的工序、部位或环节；
（5）施工时无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。
6 施工过程质量检查控制重点
工程质量是在施工过程中逐步形成的，因此，在施工过程中要经常深入现场检查质量状况，发现偏差及时纠正，以确保工程质量。
（1）班组自检、互检：工程质量是工人干出来的，强调班组自检、互检是保证质量的重要手段。因此，要教育工人、班组长形成良好的质量控制习惯，边干活边检查，你干活我检查，活干完班组检查合格在交工长、质量检查员验收，把问题消灭在过程中。
（2）工序间交接检查：工序间交接检查分为内部检查和外部检查，内部是指施工单位各工序、工种之间的检查；外部是指监理工程师检查；建筑法明确指出：上道工序不合格不得进行下道工序。只有在内部和外部对上道工序检查合格后，才能展开下道工序施工。
（3）工长、技术员、质量检查员的巡视检查：现代质量控制提倡动态控制，就是在施工活动进行中实施控制。工长、技术员、质量检查员要定期、不定期深入现场进行巡视，发现问题及时纠正，避免造成质量缺陷和不别要返工。
（4）监理工程师的巡视检查和平行检查：按照“建设工程监理规范”，监理工程师应经常深入现场巡视，针对巡视中发现的问题进行纠偏。必要的时候实施平行检验，随时掌握质量动态，确保质量达到施工合同要求的目标。
（5）成品保护：对已经完成的部分要采取措施给予保护，以免造成损坏和污染，影响工程整体质量。在专业分工越来越细，专业分包越来越多的情况下，尤其要注重工序间的成品保护。
（6）质量预控：针对质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能发生的问题、隐患和质量通病，提出相应对策，采取有效的措施进行预先控制，防止发生质量缺陷，减少质量通病。质量预控分为施工单位内部预控和监理单位预控两条线，施工单位内部预控是企业行为，是企业为实现质量目标、提高质量信益而采取的措施。监理单位预控是社会行为，是国家规定的、建设单位授予的监督行为，是为实现建设单位的质量目标采取的措施。
（7）见证点、停止点：见证点（截留点）也称W点，凡是列为见证点的控制对象，在规定的关键工序施工前，施工单位应当提前通知监理工程师在约定的时间到现场进行施工见证监督。如利用框架结构钢筋做避雷引下线的焊接质量、隐蔽时的'电阻遥测等。
停止点也称待检点或H点，它是重要性高于见证点的质量控制点。它通常是针对“特殊过程”或“特殊工序”而言。凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知监理单位派监理工程师对监控点实施监控。如预应力张拉工序、重要的钢筋混凝土结构的钢筋隐蔽之前、重要的建筑物和构筑物定位放线后、重要的设备基础预埋螺栓、钢结构柱脚预埋螺栓等。
（8）旁站监理：旁站监理是国家赋予监理单位的质量监督职责，是强制性条文。国家规定的旁站监理部位是：
基础工程：桩基工程、沉井过程、水下混凝土浇筑、承载力检测、独立基础框架结构、基础土方回填；
结构工程：混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装；
钢结构工程：重要部位焊接、机械连接安装；
设备进场验收测试、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试运转、设备安装验收、压力容器等；
隐蔽工程的隐蔽过程；
建筑材料的见证取样、送样；
新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程；
见证点、停止点、旁站监理都是为保证质量采取的手段和措施。
7 施工阶段质量控制方法及措施
7.1 事前控制
（1）设计交底前，各专业熟练掌握施工图纸内容，并对图纸提出书面意见或建议；
（2）做好设计交底或图纸会审记录；
（3）开工前编制有针对性的施工组织设计或施工方案；
（4）严格审查专业分包单位的资质；
（5）开工前，严格审查施工分包单位的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合相关规定并满足工程需要时予以批准。
（6）编制测量放线方案，并对建设单位提供的基准测量点进行复核。
（7）组建项目班子，建立质量保证体系，质量责任制。
（8）必要的施工设备、主要材料准备满足施工需要，质量合格。
7.2 事中控制
（1）关键工序的质量控制：
①应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点。
②应选派与工程技术要求相适用等级的施工人员，施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录。
③专业工程师负责审查关键工序控制要求的落实。质量检查员应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。在质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。
（2）检验批工程质量的控制。
（3）分项工程质量的控制。
（4）分部工程质量的控制。
7.3 事后控制
（1）专业工程师组织施工承包单位项目专业质量（技术）负责人等进行分项工程验收。
（2）项目经理组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验收。
（3）单位工程完工后，自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程预验收报告。
（4）验收项目预验收合格后，编报《工程竣工验收报告》，并上报建设单位，由建设单位组织由监理单位、施工承包单位、设计单位和*府质量监督部门等参加的质量验收。
参考文献
[1] 建设工程质量管理条例[S].
[2] 施工|量验收统一标准[S].
[3] 建设工程监理规范[S].
篇10：公路工程施工质量控制论文
公路工程施工质量控制论文
一、对施工机械的检查和审批
在施工前，要对施工机械的完好率情况进行检查，以确保施工机械的正常运转，做到施工进场的机械保质保量。为了满足施工需要，还要对各种机械设备配套情况进行审查。如果各种机械不匹配，就会影响工作效率和施工质量。另外，还要对各种机械操作手的熟练程度进行一个比较详细的了解，尤其是大型或特种机械手的熟练程度，因为它直接影响工程进度和施工质量，所以应确保机械手操作熟练，运用自如。
二、做好施工前的准备工作
开工前要对设计文件进行认真审阅，详细了解各段的填、挖情况，地质情况，填、挖土质和调配情况，对重要地段要作重点勘察，进一步核对设计资料，在发现与设计文件中有误和不符的地方应及时上报设计单位，待设计单位核实修改后，方可开工。
对地表土不良土质进行认真清除，加强地基压实处理，地表植被、树根、垃圾、不良土质(盐渍土，膨胀土等)必须予以清除，同时应加大地表的压实密度，采用大吨位振动压路机处置。
三、重视路基填筑试验路段试验结果
路基填方施工前，承包人应进行路基填筑材料的现场压实试验，现场试验应进行到能有效地使该种填料达到规定的压实度为止。路基填筑试验路段的试验结果对大范围路基施工的施工组织设计具有重要的指导意义，它对充分利用投入的人力、物力、财力、控制施工成本、控制压实质量、降低工程返工率、节约工期都具有不可估量的作用。所以，为了提高路基施工质量，应切实重视路基填筑试验路段试验结果的指导作用。
四、路基填料控制
路堤填筑和路堑开挖是路基施工的关键。路堤的填筑质量关系到路基的稳定性和使用品质，并且影响到与路基相连接的路面和人工构造物的稳定性。在考虑填料上，应尽量选择当地的良好土料，以保证路基的强度和稳定性。为了便于对路基施工及对路基填筑品质的监测进行指导，要对路基的物理力学性质进行确定，测定其最佳含水量及最大干容重。当路基土的'力学性质及气候、水文条件影响路基施工质量时，一般可采取下列方法对路基土进行处理。
(一)掺加石灰。该法适用于淤泥质土、含水量比较高的耕地土，当换土不经济、工期要求比较紧的情况下，宜采用石灰稳定土来填筑路基。
(二)掺加粒料。对高液限粘土或地下水位较高的路段，可采用掺加砂砾、碎石、炉渣等粒料的措施处理。
(三)其它方法。对含水量偏大的土，在季节适宜且工期允许的情况下，采取晾晒，待含水量合适时及时碾压。用水泥稳定土也是常用的方法，该法适合特殊部位、面积比较小的情况，因造价比较高，一般不宜采用。但遇有特殊土，如膨胀土、垃圾腐殖土时则必须换土。
五、填土层的碾压
为了保证路基的压实质量，首先应在试验段的施工中研究解决影响压实的各种因素，制定相应的技术保证措施。路基施工必须分层填筑，分层碾压。一般路段松铺厚度小于或等于30cm，构造物两侧(桥涵头处理)松铺厚度不得大于15cm，路床顶面最后一层的最小压实厚度大于或等于10cm，不同性质的土不能混填，同一种土填筑厚度不能小于50cm(两层)。路基填筑必须全幅填筑，一次到位，严禁帮宽。在碾压过程中，要把含水量控制好，要确保压实度达到规范要求后，方可进行后续施工。在选择压实设备方面上，应根据不同填土类型和压实厚度进行选择，对于砂砾土振动压路机具有滚压和振动双重作用，效果较好。六、加强检查填土松铺厚度
在路基土方施工中，影响压实度的主要因素是填土层厚度的大小。必须时刻记住填土层超过其允许厚度时，其整个填土层压实度是不容易达到技术标准的。按要求土方压实度的检测试坑深度应是整个填土层的厚度。但在压实度检测中，其试坑一般只有15-20cm，它所表明的只是和这一厚度相对应的填土压实度，如果用这个压实度检验值代表压实厚度不相同的填土层的压实度，那是不客观的。而在实际施工中，有些施工企业正是从这种不规范的压实度检验中获得了“合格”的检验数据，并以此代表了包括超过规定填土厚度在内的整个填土层的压实度。这种做法的结果必然是路基的整体强度和稳定性达不到技术标准的要求。
篇11：建筑工程施工质量控制论文
清晖园里的飞檐青瓦，雕梁画栋，栩栩如生，还有那翘角飞檐，屋顶上的琉璃瓦在阳光下，灿灿发光。像西山庙，庙里庙外多砖雕、灰塑、壁画及彩陶塑像，朴实逼真，形态自若，有着浓厚的文化底蕴。它们的存在，形成了一片浓郁的中国风，更给人一种无法言喻的神秘，一种庄严的，不可凌越的崇高感。
第1：优化建筑施工管理提高建筑工程质量探讨
摘要：目前，建筑施工企业在施工管理方面，还存在一些问题，本文作了简要分析，提出了优化建筑施工管理策略，提高建筑工程质量。
关键词：建筑施工企业;工程质量;问题;策略
1前言
近年来，随着国家城镇化建设，使得房地产行业处于持续发展的态势，城里小区建设越来越多，建筑施工企业也越来越多地积极参与，地点分散，队伍繁多，给建筑施工现场的工程质量管理带来困难，本文就此阐述管见。
2建筑施工管理存在的问题
2.1管理模式陈旧，管理制度不完善
目前许多建筑施工企业，采用的管理模式还比较陈旧，不能适应建筑施工业不断发展的需求，这样的管理状态，做不到及时地监管，不能及时发现施工管理中出现的问题，有些建筑施工企业将承揽的工程分包出去，这样，
无法直接管理施工人员，不能及时把握建筑施工的质量，还有一些建筑施工企业，只注重施工的进度，忽视了对施工质量的控制，以至于施工时经常会出现工程质量问题。
此外，一些施工单位认为对施工进行监管就足够了，而对建筑施工的管理不够重视，因此没有制定完善的管理制度，在管理的过程中，随意性、盲目性比较大，缺乏对施工项目整个过程的系统管理。
2.2管理观念缺乏创新，质量意识薄弱
许多建筑施工企业的管理观念，仍然比较陈旧，缺乏创新，没有跟随时代的发展，没有将现代化的科学管理理念，引入到建筑施工管理之中，这种陈旧的管理观念，不能满足建筑施工项目发展的新要求，有些建筑工程施工单位的工作人员的质量意识还比较薄弱，对工程质量问题的重视程度不够，不能够按照规定和标准，保质保量地进行施工。
特别是新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用，没有根据新标准要求，制定新的质量管理制度，这样，常常使质量管理处于脱节的状态，作为优化建筑施工现场质量管理的“四新”不能发挥应有的效益，施工现场的质量管理仍然处于落后的状态。
2.3施工人员的专业素质和技能较低，管理手段弱化
目前许多建筑工程中的施工人员的专业素质和专业技能，还比较低，许多施工管理人员缺乏相应的专业训练，职业技能较低，因此，无法保证建筑的质量。
有一些管理人员是没有受过较高教育的农民工，他们的文化水平和综合素质都比较较低，责任意识和安全意识比较差，还有一些施工人员没有经过专业的培训，无证上岗。
此外，施工人员没有工程质量责任意识，建筑工程施工质量好与坏，与施工人员的切身利益没有直接的关系，造成施工现场质量管理第一道防线出现问题呈常态化，这样，难免不出现建筑工程质量问题。
3优化建筑施工管理的策略
3.1健全施工企业工程质量管理内设机构
建筑施工企业必须重视建筑工程施工质量管理，要把工程质量作为企业的核心竞争力之一认真对待。
首先，要配置分管质量的专门负责人，负责日常的施工项目工程质量管理，带领本企业员工认真抓好工程质量，使之专管成线。
其次，施工企业必须配置质安站，在分管质量专门负责人的带领下，狠抓施工现场的工程质量管理，从施工项目确立之际就要制定本工程项目质量管理的目标，时刻关注施工项目推进进度，特别要关注施工现场的工程质量进度是否与我们所确定阶段性目标保持一致，发现偏差，及时采取纠偏措施，切不可放任自流，使之成为质量问题。
再次，要加强对工程质量管理部门的人员业务培训，近几年，建筑施工技术不断进步，建筑材料也不断推陈出新，作为工程质量管理人员一定要不断更新知识，以适应新形势的需要，特别要注重管理创新，不断更新落后的管理观念和手段，提高质量管理小组人员的工作效能。
3.2强化施工企业施工现场质量过程管理
建筑工程质量管理，其工作的重心必须放在现场，注重做好建筑工程施工质量的过程管理。
对于工程的关键节点，是我们建筑工程施工项目质量管理的重要环节，除了自己抓好工程节点的质量管理目标内容、认真做好自检外，还要配合施工项目监理单位，做好关键节点的工程质量验收，及时整改不合格工程，避免出现工程质量缺陷。
隐蔽工程质量验收，是我们建筑工程施工项目质量管理的又一个重要环节，因为隐蔽工程一旦隐蔽起来，再次验收就要进行剥离，增加了工程施工成本，所以，在每一项隐蔽工程隐蔽之前，必须组织做好验收工作，力争不留下质量缺陷问题。
分部分项工程的质量管理，仍然是我们建筑工程施工项目质量管理的重要环节，日常要把分部分项工程的质量管理作为阶段性质量管理目标来抓，从最初检验批开始，就要注重过程的质量验收，一环扣一环，
使得我们每个分部分项工程质量上都能达到预期的目标，从而，形成检验批保分项工程、分项工程保分部工程、分部工程保单位工程这样一个良性的工程质量连保机制。
3.3重视施工企业质量结果奖惩考核兑现
任何一项管理，只要与管理人员的收入挂钩，就一定会取得理想的效果。
这里讲的奖惩考核有两个方面的内容，一方面要加强对施工班组的考核，现在，施工班组都不是建筑施工企业的产业工人，谈不上什么主人翁意识，必须对这些班组加强考核，
施工企业质量管理人员要与分包施工班组确定工程质量责任，对那些不合格的工程采取抵押整改的办法，改好了返还抵押款项，有的可以直接采取下浮率的办法给予结算。
当然，做得好的施工分包班组，要给予一定的奖励。
另一方面，对于建筑施工企业的质量管理人员，也要加强考核，要给所有人员确立管理责任和目标，对于工作认真负责，所分管的工程项目取得优质工程的，给予适当的奖励，反之，给予适当的处罚，造成永久性质量缺陷的，要进行累计考核，达到淘汰的对象，要及时予以淘汰，确保建筑施工企业的质量管理队伍处于优化状态。
4结束语
目前建筑施工管理工作还存在一些问题，不利于建筑施工企业更好的发展。
因此建筑施工企业要优化建筑企业施工质量管理，加强建筑施工企业的自身队伍建设、重视建设工程施工质量过程管理、强化工程质量结果的考核，促进建筑质量的提高和建筑行业的健康稳步发展。
参考文献:
[1]朱镜雄.如何控制工程施工项目管理中工程质量的探讨[J].建材与装饰(下旬刊),(8).
[2]张树峰.建筑施工质量管理及施工要点[J].民营科技,(6).
第2：建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值
摘要:在我国，对于现如今的建筑行业来说，如何在现场施工中实施有效的项目管理和精准的施工技术质量控制，同时增强建筑企业的管理质量是其发展的关键性因素所在，而怎样保证现场施工的技术质量是又一重要的问题。
本文依据国内外相关资料，以现场施工的项目管理为切入点，把解决项目管理中可能会遇到的问题进行详尽的阐述，选取国内比较先进的研究方法，对建筑工程的各项管理指标进行系统性的检查研究，
同时探究分析建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值，并提出相应的节能策略，以此在国内的其他同类型大型现场施工进行推广，最终提高整个建筑行业和相关施工项目的整体效益。
关键词:建筑工程;项目管理;施工技术;质量控制
在当今建筑行业日益竞争激烈的环境下，建设高质量的大型施工项目会使企业、社会、公众们得到很大的收益，这些优质的施工项目应该以零事故、低污染为基本出发点，不仅为百姓提供日常的住行，同时也要避免可能会对人体产生的危害，减少施工环节的粉尘污染和其他污染物蔓延。
但是其中还存在着其他问题，比如个别大型施工项目的项目管理工作存在着很多问题，其中周期过长、个别管理项目太过复杂、管理操作要求标准苛刻等一系列的棘手的问题使大型施工项目不断地受到业内相关人士的质疑，
所以企业在这一环节就有必要探索施工项目管理操作一体化管理模式，构建相关的管理模型，并以此做出一个详细的管理操作计划，就会使企业规避一些可以避免的麻烦，解决当前最困扰企业的一些突出性问题。
1建筑工程施工项目管理现状
1.1我国建筑行业
在我国，建筑行业可以说是参与人数最多、受益人数最多的一个基础性设施建设，不仅保障着人们的日常住房和交通，同时我们也可以看到由建筑消费所刺激到的其他项目也开始显现出来，一些建筑辅助项目也逐渐的应用出现。
其实，建筑企业真正的落实和实现的绿色发展问题是需要自身去不断发展和进步的，一方面可以增加建筑的使用率，减少不必要的空间浪费率，实现可持续发展;另一方面利用企业建筑技术上的不断创新改良建筑的内在指标，
从而构建施工项目管理操作一体化管理模式使得住房和交通实现最大化的充分利用，进而完成一次次良好的发展，进而完成施工项目管理操作中一些关键性项目的检测。
1.2施工项目管理操作中存在的问题
在建筑企业安全施工中，存在很多需要去解决的问题，而在这一过程中，对于施工项目来说，首要解决的就是施工项目的管理操作问题，一方面因为其在各个环节所起到的作用也是尤为显著;另一方面，
施工项目和人们的日常生活息息相关，不仅因为它能保障人们的生活，而且施工项目的安全也会直接影响到公众的生命安全，所以我们做好施工项目的管理操作工作刻不容缓，其中周期过长、个别管理项目太过复杂、管理操作要求标准苛刻等一系列的棘手的问题使大型施工项目不断地受到业内相关人士的质疑。
1.3探索施工项目管理操作一体化管理模式
在建筑工程施工项目管理的过程中相关的职能部门积极探索施工项目管理操作一体化管理模式，既然要探索这种模式，就要首先解决其中的问题，首先要克服的就是一些企业急于应付施工项目管理操作，
却没有把施工项目的安全落在实处，而只是一味的想去缩短管理的时间、减去能少就少的管理操作环节，忘记了管理操作应该注重每一个细节的工作宗旨，同时就体现在一些企业的功利态度是我们所摒弃的。
因此，给相关责任人树立正确的施工项目管理操作态度是所必须要有的。
篇12：建筑工程施工质量控制论文
2.1保证现场施工材料的质量
在现场施工中，原材料的使用对整个工程是相关重要的，以商品房桩基设计计算时，因为考虑到桩基自身的一个承重能力及其所带来的影响，以及桩面自身的抗折及粘结强度，
还有使用什么样性能的混凝土会更加合理;还比如在在我国公路的施工中，沥青路面通常都会分为上、中、下三层，其中在这个过程中要用到的材料需要先做中试试验，
之后进行原则性的检查、最后保证其中一些关键性的指标符合相关国家标准等等，所以在公路的建设中，一般施工人员都会采用沥青作为路面的基础性原材料，而在一线工作中，所使用的材料都是十分同样的。
同样也要根据相关依据进行选择，以确保相关原材料试验合格后做沥青目标配合比设计和原工程各项环节实施合理有序，这样的话在相关设计结束后就可以进行施工，之后再后期做好养护工作。
2.2逐步做好节能减耗工作
对于施工项目来说，现场施工项目的节能减耗工作是需要去重视的，首先要克服的就是一些企业在施工人员的选择上并不严谨，导致工期不断延误，从而影响整个工期的进度，最终会使整个工程的费用急剧增加，造成材料的浪费。
而这样也会导致另一个严重的后果就是施工时的耗能较大、投入过高，所以整个施工和养护的质量就会大打折扣，以至于工人减去能少就少的施工环节，忘记了施工操作应该注重每一个细节的工作宗旨，同时就体现在一些企业的功利态度是我们所摒弃的。
★ 脱硫工作年终总结
★ 车间人员述职报告
★ 事故分析报告
★ 加油站买卖合同
【储油罐防腐施工质量控制分析论文（合集12篇）】相关文章：
安全设施设备管理制度2023-10-10
油库管理制度2022-09-23
企业安全设施和设备管理制度2023-12-09
输电线路合同2022-10-23
输电线路个人工作总结2023-04-02
石油计量员个人总结2022-05-04
海洋石油平台员工心理障碍与对策2023-07-13
输煤管道的工程论文2022-12-09
电气工程设计的委托合同2024-01-15
车间述职报告精选2024-02-20