我国水利工程管理探讨与分析论文（共12篇）由网友“鐵花”投稿提供，下面是小编给大家带来我国水利工程管理探讨与分析论文，一起来阅读吧，希望对您有所帮助。
篇1：我国水利工程管理探讨与分析论文
摘要：我国是一个农业大国，水利条件的良好与否有着极为重要的作用和积极意义。也正是因为如此，近些年来，政府和相关部门都注重进一步加强对水利工程的管理。事实上，由于受到传统观念和诸多相关因素的影响，很多人认为水利工程的建设重于管理，最终导致水利工程积极效用的发挥大打折扣。为此，以“水利工程管理为主要研究对象，在对水利工程进行概述的基础上，立足水利工程管理的现状，最终提出进一步加强水利工程管理的有效举措，希望能为今后进一步做好水利工程管理提供一定的依据和参考。
关键词：水利；水利工程；工程管理
1前言
提及水利工程，我们通常认为就是那些为了有效缓解水害或者更加充分地利用水资源而修建的工程，根据服务对象的不同，有防洪水利工程、农田水利工程以及水力发电工程等划分。与其它工程相比，水利工程具有影响面广、规模大、投资多、技术复杂、工期较长等特点。
篇2：我国水利工程管理探讨与分析论文
2.1水利工程管理的主要工作
水利工程管理工作的内容多，覆盖面广，具体来说，主要是以下几方面的工作：水利工程管理不仅仅要确保相关设备始终处于良好的工作状态，保证在需要时可以随时投入使用，另外还要保证水利工程相关建筑物的良好状态。另外，就是要做好水利工程的正常修理与维护。事实上，与水利工程的建设相比，管理更加重要，科学管理不仅能够保证树立工程积极效用的发挥，同时也能够延长水利工程的使用寿命。再一个就是根据实际需求，科学调度水利。综上所述，我们可以看到要想真正做好水利工程管理并非一件容易的事情，是涉及到诸多部门的`系统工作，因此不仅需要完善的规章制度为保证，同时也需要进一步明确权责，划清责任，保证各项工作的水利开展，为真正做好水利工程管理提供有力的保障。
2.2水利工程管理的现状分析
近些年来，无论是政府，还是相关部门，都已经开始意识到进一步加强水利工程管理的重要性和必要性，也开始采取一些举措，取得了一定的成绩与效果。然而，从总体情况来看，还是有许多尚待解决之处。具体来说，主要体现在以下几个方面：首先，树立工程管理缺乏明确的目标支撑。很多水利工程在建设的过程中都带着“放心工程，质量工程”的旗号，但是在实际施工的过程中，由于责任主体不明确，管理关系不清晰等因素的影响，放心工程和质量工程并未真正落到实处，甚至经常会出现因行业保护和区域保护的需要，存在一些不利于水利工程管理的现象。其次，水利工程的管理体制不完善。完善的管理体制可以说是做好水利工程管理的关键所在，然而从目前的情况来说，水利管理设计的相关单位，定性不明确，不同于事业单位，也有别于企业，这与水利工程自身的图书性质有很大的关系。水利工程既有一定的公益性，又伴有一定的经营性，这样很容易导致部门之间的管理关系不顺畅，权责不明确，最终导致内部运营机制不灵活，激励机制和约束机制不健全等，最终无法有效保证水利工程管理的顺利实施。再次，水利工程管理缺乏必要的经费支持。水利工程不仅建设周期长，而且投资也相对较大，在后期管理的过程中，无论是维修，还是维护，都需要大量的经费支持，设备需要经费支持，人员使用同样离不开经费支持。从目前的实际情况来看，经费来源相对单一，经费无法满足实际需求是不争的事实。第四，水利工程管理不及时。近些年来，经济的飞速发展导致人们将主要的精力都放在了如何获取更理想的经济效益上了，盲目用水现象普遍存在。粗放的水利工程管理，对水利工程维修的忽略都导致其应有的积极效用无法得以发挥。最后，管理人员的综合素养有待进一步提升。水利工程管理的顺利实施需要专业化的队伍作为保障。从当前的情况来看，专业人才的匮乏，现有人员的职业素养和专业素养都有待进一步提升。
2.3进一步加强水利工程管理的对策
要想真正做好水利工程管理，笔者认为我们应该重点从以下几个方面着手努力：首先，树立先进的管理理念。水利工程质量管理工作关系着水利工程作用的发挥，因此，我们一定要尽快转变观念，尤其是对于领导而言，要将主要的精力和时间放在如何做好对水利工程的管理上，摒弃一些传统的、不科学的做法，不仅仅要重视工程建设，更要重视管理，做好建设与管理并重。另外，在实际开展水利工程管理的过程中，不仅仅要依靠传统的行政手段，更要懂得合理运用法律手段、技术手段。第二，加大宣传力度，拓宽资金来源。水利工程的管理离不开资金的支持。为此，一定要依托报纸、网络、电视等媒体手段，进一步加大宣传力度，让公众对水利工程有更加全面、深入和正确的理解和认识，进而吸引更多的企业和社会组织参与到水利工程的管理过程中来，有效拓宽资金的来源，为真正做好水利工程管理奠定坚实、有力的基础。第三，全面提升水利工程管理队伍的综合素养。加快专业人员的引进力度，提升队伍的专业化水平，为顺利开展各项管理工作奠定坚实、有力的基础。与此同时，定期开展培训工作，加强对现有人员的培训，提升他们的职业道德素养与业务素养，不仅要让他们能够以主人翁的高度责任感和使命感投入到各项工作中去，同时也能够更加专业地去开展各项工作。
3结语
水利工程是一件惠民大事，不仅要加快水利工程的建设力度，同时要做好后续的管理工作，只有这样，才能真正发挥水利工程建设应有的积极效用。然而，这并非一朝一夕就能够实现的事情，需要多部门的共同参与和积极努力。为此，笔者建议，尽快树立先进的水利工程管理理念，以此为依托，采取多种有力措施，去进一步加强对水利工程的科学管理。
参考文献:
[1]胡学良，李燕妮.湖南省小型农田水利工程管理与建设现状及对策[J].中国农村水利水电，（，10）：58-60.
[2]陈志强.小型农田水利工程运行和维护管理的措施[J].科技与企业，（，12）：57-57.
篇3：水利工程管理及问题分析论文
水利工程管理及问题分析论文
摘要:随着当前社会经济的发展，我国水利工程建设过程中水利工程管理出现的问题也逐渐增多，对水利工程的质量及其后续发展造成了极其不利的影响。论文对基于可持续发展价值观的水利工程管理及问题分析进行探讨，并对其进行相应的整理和总结。
关键词:可持续发展价值观；水利工程管理；问题分析
1引言
水利工程作为规划我国水环境，提升水资源利用率的重要基础建设工程，对我国整体经济的发展有重要的推动作用。近年来，随着可持续发展概念的提出，对水利工程建设起到了一定的引导作用，以此为前提加强水利工程管理是保障我国水利经济稳定、快速、高效发展的关键。
2基于可持续发展价值观的水利工程管理的重要性
水利工程得到开展对原生态环境的破坏是不可避免的，在充分利用水利资源的过程中，付出的代价往往是使整个区域内的自然生态遭到不可逆的破坏。水利工程在解决当地人们用水问题和对水资源调配利用时，更要对其周边环境和自然生态进行一定的维护和改善工作，而这个过程对水利工程管理的要求较高，因此，基于可持续发展价值观的水利工程管理，对调节人类与自然的平衡有至关重要的作用，并且对水利工程的后续发展意义重大，更为社会的安全、稳定发展提供了前提条件[1]。
3基于可持续发展价值观的水利工程管理问题
基于可持续发展价值观的水利工程管理理念，在当前已经逐渐在我国实际水利工程建设中落实。在一定程度上使我国水利工程管理质量的总体水平有了大幅提高，但其存在的问题也相对较多，如管理水平的不均衡、工程安全隐患问题明显等，都使水利工程的后续发展造成了影响。
3.1管理人员专业素质问题
在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中，相关管理人员对整个工程从前期设计、施工、竣工等环节的刻板化、程序化管理方式，往往使水利工程在实施过程中，习惯于依赖上级行政命令而忽略工程本身的建设理念，导致在水利工程建设过程中，管理人员将管理重点停留在以经济节省为根本的思维中，从而暴露自身管理意识和管理观念落后的问题，无法对可持续发展价值观形成正确且全面的认知，直接造成水利工程建设在无法保障质量和安全的前提下，对区域内自然生态造成了严重的破坏。
3.2实际工作落实不到位问题
在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中，管理人员在管理过程中，往往只注重口头标语和理论上的培训，缺乏在实际工作过程中对相应工作标准和参考方针的确立，使工作人员对工序流程中应注意的细节和执行标准的理解产生偏差，极易导致实际工作落实不到位的问题。同时，由于水利工程本身的公益性质，管理人员在工作中把主要精力放在对国家出资的'争夺上，导致水利工程基本建设程序和相关立项审批手续完全流于形式化。
3.3部门结构不合理问题
水利工程规模大、工期长的特性使其在建设过程中耗费的人力资源也较多，各种机构部门较多且复杂，极易导致各部门间权责不明确、人员职责重复等问题，使相关管理工作很难有效进行。其中，项目组织结构不合理的情况会使很多部门的工作人员常常在工作中缺乏一定的约束机制，且在工程管理中习惯于直接听命上级领导指示而忽略相关的政策法规，如随意对设计方案进行干预、变更，违反合同规定及违法分包、外包操作等，对水利工程管理工作造成干扰的同时，也对后续水利工程质量安全造极为成不利的影响。
3.4管理制度的落后
当前整体管理制度的不完善，使其管理模式已经无法适应水利工程建设的需求，并且相关管理单位的体系不科学，管理修缮经费的长期缺乏以及水价机制的不合理都对我国水利资产管理体制造成了不利影响。另外，管理制度的落后，会直接造成管理人员管理素质和管理效率有待提高，也使水利工程在建设过程中极易形成工期进度缓慢，安全隐患增加。
4基于可持续发展价值观的水利工程管理策略
4.1加强管理人员的管理理念
将可持续发展价值观进一步深化到相关管理部门中，使管理人员明确现代水利工程建设应遵循的可持续发展理念，在管理过程中，做好本职工作，积极树立可持续发展观念，在注重经济效益同时，注重工程的环境、社会以及生态效益。另外，在水利工程建设过程中做好科学的管理工作，在达到合理开发水资源同时，保证水资源的持续发展，使我国水利工程行业形成可持续发展的良好趋势。
4.2工作落实及审验
在水利工程建设过程中，管理人员应将可持续发展理念落实在具体的管理工作中。针对不同的施工工序制定相应的管理方案，要求施工人员严格按照规范标准进行作业，并进行工程质量检验工作，在保证水利工程质量的前提下，使施工进度和施工效率得到提高。
4.3科学合理的水利工程建设及管理技术
水利工程管理应以水资源的良性循环和有效保护建设水利工程为根本，从可持续发展理念中对水资源良性循环的考量出发，结合现代农业与社会用水的需求做好科学的水利规划设计优化，实现水利工程整体的功能优化。一般水利工程使用寿命的确定应以满足经济需求为前提，在施工方面对周边环境要做好对应的保护工作，因此，在此过程中应针对不同的环节做好一定的管理工作，进行科学合理的水利工程建设及管理，为我国水利工程的建设发展奠定基础。
4.4完善部门结构及管理制度
针对水利工程中存在的部门结构复杂和权责不明问题，应从根本上简化各部门的组织构成及权责，发挥每个部门每个工作人员最大的职权，使水利工程管理工作的有序开展。对管理制度的落后性和缺陷性问题，应从可持续发展价值观角度出发，在水利工程管理过程中建立全面的，具有现代化科学管理特点的管理制度，重视环保工作，吸引当地民营企业一同参与到水利工程工作中，保证水利工程管理的资金投入。
5结语
综上所述，目前我国的水利工程管理中，仍存在一些问题，因此，针对这些问题制定相应的处理措施对我国水利工程行业的整体发展意义重大，可以提升水利工程的社会价值，促进水利工程项目在不破坏区域内生态环境的基础上，实现经济效益和生态效益的全面提升，为人类的生存环境与自然环境能够和谐、健康、有序的发展下去提供前提条件。
参考文献
[1]王明森.立足科技创新强化技术服务为山东水利可持续发展提供有力支撑[J].山东水利,(10):1-2.
篇4：浅谈水利工程建设与水利工程管理论文
浅谈水利工程建设与水利工程管理论文
【摘要】对水利工程建设施工管理中存在的主要问题、管理内容、管理措施等3个方面探讨了如何利用现代化的管理技术和手段，以创造优良的水利工程项目和使企业获得较大的综合效益。水利工程建设施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题，水利工程建设施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。
【关键词】水利；建设管理；质量
1、水利工程建设管理中存在的问题
1.1地方配套资金不到位
地方资金很少能按时到位。造成工程不全面、不具体、不完整，影响工程进度质量，导致工程不能达到预期效益。
1.2招投标管理中存在不少问题
许多工程在招投标中，靠挂别人的资质，或使无资质施工队伍参与工程建设。
2、加强水利工程建设监督
2.1严格执行水利重大项目建设审批和建设程序
一是依法组建项目业主，项目业主对工程的招投标、建设管理等全权负责；二是严格招投标程序进行招投标，项目业主到发改部门对招投标方式、招投标文件等进行核准备案，并按发改部门核准的进行招标，同时请监察、发改、财政等部门对整个过程进行监督；三是严格执行项目监理制；四是严格执行合同制，所有项目均和施工单位、监理单位签订合同，所有事项均按合同约定执行。严格遵守建设相关程序，建设手续齐备，程序合法。
2.2严格执行建设资金使用管理制度
严格执行建设资金使用管理制度实行报账制，坚持专人管理，专账核算，专款专用的“三专”管理原则，财政局及时将专项资金拨付水利局，水利局对项目资金设专账进行核算。水利局、财政局对资金的管理和使用严格把关，并按资金审批程序和工程进度拨付项目资金，既保证了工程的质量，又能确保工程建设进度，账务处理及时，会计核算规范，确保了专项资金的安全运行。
2.3严格监督工程质量和安全生产
为保证工程质量，各项目业主一是与水利电力基本建设工程质量监督站签订了《水利工程质量监督书》，实行了水利工程质量监督；二是聘请了监理单位对工程建设全过程进行监理；三是水利局指派现场负责人负责对工程质量把关；四是验收时对质量的把关，不合格的坚决要求施工单位重做，直至合格后方予验收。通过各种监督和把关，各项工程合格率达到100%，工程质量评定为合格。工程在与施工单位签订合同时就一并签订了安全合同，在施工过程中各监督单位同时对工程安全进行了监督，全部已建项目无一例安全生产事故发生。
2.4严格监督项目责任人及重点岗位工作人员组建项目法人单位和项目法人代表，项目法人对工程建设全权负责，项目主管部门负责监督。重大项目还专门组建了领导组和监督组，对各项责任进行了明确，监督组对重点岗位人员进行了监督。
2.5严格工作措施，确保实现三个安全
一是规范水利工程建设项目决策行为，明确加强水利规划管理、严格水利项目审批、提高水利项目前期工作质量、加强设计变更和概算调整管理、督促地方配套资金落实、强化水能资源开发管理6项任务；二是规范水利工程建设招标投标活动，明确规范施工招标文件编制、规范招标投标行为、规范评标工作、健全招标投标监督机制和举报投诉处理机制4项任务；三是加强工程建设实施和质量安全管理，明确加强法规制度建设、研究解决民生水利工程建设管理不规范的问题、严把水利建设市场准入关、加强建设监理管理、加强合同管理、严把开工审批关、强化验收管理、加强质量管理、加强安全生产管理、加强基建财务管理、加强征地补偿和移民安置管理工作11项任务；四是推进水利工程建设项目信息公开和诚信体系建设，明确公开项目建设信息、拓宽信息公开渠道、深入宣传报道、加快信用体系建设4项任务；五是加大案件查办力度，明确强化水利工程建设稽察工作、强化水利工程建设审计工作、强化水利工程建设监察工作和加大案件查办力度4项任务。
2.6加强长效机制建设，严格监督管理
一是成立水利工程监督领导组，制定水利工程监督管理相关制度；聘请了水利工程重大项目监督员和水利工程重大项目廉政联络员；结合水利系统开展政风行风评议工作，加大对水利工程项目民主测评；制定了治突工作安排计划。二是开展廉政教育，打牢思想基础构建预防体系。三是强化工程建设监督。为加强水利工程监督管理，监督组坚持每月到水利建设工程现场检查一次，并对发现的问题及时进行整改。
3、加强水利工程建设项目安全生产管理
3.1编制安全生产方案
工程项目开工前，项目法人必须按照有关规定组织编制保证安全生产的措施方案，上报水行政主管部门，建立安全生产责任制度及相关管理规章制度。施工单位要建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，配备专职安全员，对所承担的工程进行定期安全检查，并做好安全检查记录。
3.2设置安全警示标志
工程施工现场必须设置明显的安全警示标志，按照有关规定做好做足安全防护措施，确保工程安全实施。
3.3加强项目招标代理管理
从事水利工程项目招标代理的机构，除应取得建设行政主管部门颁发的招标代理资格外，还应拥有水利水电工程专业的技术和造价人员，其中，甲级招标代理机构应有不少于4名水利水电工程专业注册执业人员（包括3名中级及以上职称水利工程技术人员和1名注册水利工程造价工程师），乙级和暂定级招标代理机构应有不少于3名水利水电专业注册执业人员（包括2名中级及以上职称水利工程技术人员和1名注册水利工程造价工程师）。各有关单位不得委托不符合上述条件的'代理机构进行水利工程项目的招标代理。
4、加强施工质量管理
第一，施工单位要成立施工现场管理机构，建立健全建设管理、安全管理制度、质量保证体系，制定详细的施工实施方案及质量控制方案，按合同要求派驻施工管理人员，满足项目施工需要，要配备专职安全生产管理人员对现场进行安全监督，在施工过程中要严格执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。
第二，水利水电工程质量监督站，代表市水利局对工程质量行使政府监督管理职责，对范围内在建水利工程质量实施监督管理，在范围内新建、扩建或重建的水利工程建设项目，均要接受水利工程质量监督站的监督管理。未办理工程质量监督手续的水利工程建设项目，市或县级水行政主管部门不予审批开工。
质量监督机构要按照有关法律、法规，加强对全市在建水利工程建设质量监督，采取抽查、现场成立质量监督组或巡回监督的方式实施监督检查，加大监督检查力度，对检查中发现的问题，要及时通知有关单位进行整改，对不按规定整改或整改不彻底的建设项目及相关单位，要按有关规定作出相应处理。
5、结语
水利是我国国民经济的基础设施之一，发展水利工程建设是我国的一项重要任务。随着现代科技的迅猛发展，水利工程建设的进程也在不断加快，随之而来的工程建设管理也在不断提高，并逐渐由传统型的经验管理模式转换为现代化的管理模式。现总结了水利建设仍然存在的诸多问题，尝试提出解决建议，促进事业发展，帮助基础建设的合理完成。
参考文献：
[1]曾蜀兰.对提高水利工程质量的思考[J].科技信息（科学教研），，（27）.
[2]李慧，李强，苏亮.水利工程管理运作中存在问题与对策研究[J].河南水利与南水北调，，（12）.
[3]张爱军，李平夫.水利工程施工质量问题及对策研究[J].科技信息，，（18）.
[4]朱睿婷，喻麒.水利工程建设管理中存在问题及对策[J].江西建材，2012，（03）.
篇5：水利工程管理论文
摘要：在当今社会中，我国的科学技术在不断的发展，科学技术给人们的生活带来了积极的影响。尤其水利工程建设为社会经济的发展带来机遇，在最近几年中农村水利工程发展的过程中出现了一些问题，比如工程质量问题、安全问题和成本问题等，都应该极度引起我们的关注。出现这些问题都和水利工程的管理摆脱不了干系。因此，本文从水利工程管理中存在的问题出现，着重分析解决水利工程管理中存在的问题的具体措施。
关键词：水利工程管理;具体问题;管理对策
我国在农村水利工程项目实施中经过多年的研究和分析，逐渐形成了一个比较完整的管理体系，为水利工程的顺利进行提供了一定的保障。但是想要水利工程顺利的进行下去就应该保证水利工程管理的质量。管理好水利工程就能够提高水利工程施工的效率，加强施工队伍设施建设。但是在管理过程中也出现了一些急需我们解决的问题，下文就这些问题进行了研究，并制定出了解决这些问题的具体措施。
1水利工程管理中存在的问题
1.1质量问题
水利工程能够顺利的进行就是应该有质量的保证，质量问题是水利工程管理中一项重要的内容，在水利工程管理中出现的质量问题主要有以下几点：第一，在工程管理中未建立相应的制度管理体制，出现的质量问题不能进行明确的分析和规范，这样的状况就会导致工程管理中出现混乱的现象。第二，在工程的监督上政府还缺少一定的力度，不能长久的进行管理控制，监管不到位就出现了一些安全问题。比如，有的施工人员借用他人的施工资格证，业主并没有进行严格把关，在实践中就出现了施工队伍中的人员水平不一致，参差不齐等现象。第三，工程施工中运用不合格的材料，并且相关工作人员偷工减料，更加导致水利工程在质量管理上出现问题。第四，农村的水利设施呈现出老化的现象，适应不了村民的生活需要，不能符合生产的需求。
1.2安全问题
在现阶段中，水利工程管理上也出现也安全性的问题，产生安全性问题的主要原因就是滞后低效的管理方法，体现在以下几个方面：一是施工过程中施工单位的管理人员并没有重视施工人员的安全问题，在意识上就没有加强对安全管理的认识。二是未建立相应的安全管理体系，水利工程建设是在乡镇就更应该重视员工的安全问题。但是现实却是安全生产的责任并未落实到位，缺乏规范的安全管理措施和法律规范。三是在安全管理上没有下功夫，缺少一定量的资金支持，安全性的设施和设备不齐全，比如施工人员没有安全服和安全帽，在这样的状况下发生危险就缺少相应的保障。总之，安全性问题在水利工程管理中是急需我们重视的问题，施工单位应该用正确的态度面对安全问题。
1.3成本问题
成本也是水利工程管理中不可忽视的一个重要问题。在保证工程质量的前提下还应该注重水利工程成本的问题。在现阶段的水利工程管理中就出现了一些成本控制性问题，主要表现在以下几个方面：一是水利工程在市场上的竞争越来越激烈，投标的费用也越来越大，工程的展开难度也随之加大。在农村水利上的投入比较少，没有建立相应的水利基础设施。二是在进行农村水利工程项目评估的时候没有一个统一的标准，之前的评估方法比较杂乱，没有一定的创新性。三是相关的工作人员没有树立成本控制意识，严重浪费大量的资金和水利工程建设的材料。四是在进行成本控制的时候只是单单注重表面上的形式，没有在实际上做出一些措施，未在实际中产生一定程度的效果。
2解决水利工程管理中存在问题的对策
2.1加强工程质量管理措施
水利工程的质量管理是水利工程进行的重中之重。想要加强工程的质量管理就应该要求相关的工作人员树立管理的意识，加强工作人员的专业知识素养，在管理的过程中能够明确清晰工程质量的重要性，这样就能保证基层人员在施工的过程中有相关的专业人员进行严格把关。保证农村水利建设和生态环境的统一。同时，工程质量和专业技术人员的技术水平有一定的联系，应该严格筛选专业技术人员，保证施工人员是持证上岗的，那些专业技术水平低和没有相关技术证书的人员一律不予录用。
2.2加强工程安全管理措施
加强工程安全管理措施也是水利工程管理中需要关注的一个重要内容，想要保障工程安全就应该建立和完善相应的安全管理制度，施工中会设计很多资料和安全管理方案，根据这些内容要制定出相应的文件，把这些文件一一的传到施工人员的手中。强化乡镇企业治理污染的措施，着重关注环境管理策略。同时宣传在进行施工中安全的重要性，从施工人员的意识上加强对安全施工的认识，在能够进行安全施工的`前提下预测危险发生。并且在安全管理的过程中，在材料的选择上和安全设备的应用上都应该严格的执行。施工中的不同阶段都要建立相应的施工管理方案，合理严格执行这些方案，进而加强工程安全的管理措施。
2.3合理控制工程成本措施
工程的成本在在很大程度上对工程的经济利益造成一定的影响。能合理的控制工程的成本就会对工程的质量提供一定的保证。同时。充分考虑工程造价产生的成本可能带来的一系列的消极影响。
3结语
综上所述，基层水利工程不仅仅是一项建设性的工作还是一项管理性的工作。因此，应该更加重视水利工程管理工作。针对水利工程管理中出现的问题，我们应该非常重视，可以从加强工程质量管理措施加强工程安全管理措施合理控制工程成本措施三方面入手，为水利工程顺利进行提供必要的保障。
参考文献：
(略)
篇6：水利工程管理论文
摘要：随着新农村建设的发展，我国农村小型农田水利工程的管理已经不能适应新时代的发展要求，存在着很多亟待解决的问题，比如人员臃肿、机制不灵活、职责不明等，影响了新农村建设的发展。基于此，阐释农村小型水利工程投资运行的特点，分析农田水利工程运行管理的现状，并提出农村小型农田水利工程运行管理的对策。
关键词：新农村;小型农田水利工程;管理现状;管理对策
目前，随着新农村建设的发展，农村和农业发展也面临着新的挑战。在建设新农村的目标背景下，农村小型农田水利工程管理在新农村建设中发挥着重要的作用。其可以用于防洪、灌溉，促进农业生产的发展，减少农村群众的生命财产损失。在农村，农业是农民的主要收入来源，农业发展状况对新农村建设产生直接的影响。因此，要加强对农村小型农田水利工程的管理，这也是我国建设新农村的重点。
一、农村小型水利工程投资运行的特点
(一)提供公共服务
通过修建小型农田水利工程，特别是防洪工程等，可以减少洪涝灾害，并且外部效应较强，可以促进经济社会的稳定发展，保护农村群众的生命财产安全。
(二)不具有消费排他性
农村小型农田水利工程的建设带来的好处将会扩散到整个影响区域，群众在享受到防洪保护的益处之后，也不会对他人的收益产生影响。因此，每个受益者都可以得到应得的利益，而且互不干扰。
(三)非价格性
农村小型农田水利工程属于公益性的项目，因此，价格机制在该项目中的需求和供给无法发挥作用。这类工程也不能带来直接的经济效益。其投资的规模较大，带来的效益主要是社会效益，间接的经济效益回收周期比价长，而且灾情具有一定的随机性。因此，在减灾的效益上，具有较大的不确定性。所以，投资者不愿意进行这类工程的修建，一些工程全靠政府来修建，并负责管理。
二、农村小型农田水利工程运行管理现状
农田水利工程的建设运行推动了农业生产的发展，有利于促进我国经济和社会制度的建设。但是，在农村小型农田水利工程的管理中，存在一些亟待解决的问题。
(一)管理制度不完善
在农业生产中，农村小型农田水利工程的作用重大。在建设的过程中，通常会有有关部门为其提供技术监管和服务。但是，目前我国大多数农村小型农田水利工程建设完工之后，建设工程部门通常会全部撤离，从而导致无人监管的情况发生，在发生一些问题时缺乏必要的维护和修正，影响了农业生产的发展。造成这种现象的主要原因是：农村小型农田水利工程由饮水、输水、配水等部分组成，对于农民来说，一般利用到的部分主要是配水工程，剩下的几个部分为农民集体公用;而在饮水、输水等环节中更容易面对一些技术问题，若出现损坏，通常无法修缮。在农村，小型农田水利工程是公益性工程。因此，通常承包给个人建造商。但是，承包商不负责维修这个部分，所以导致这个部分的缺失，也没有形成完善的管理制度。
(二)管理职责不明确
在农村，一些小型农田水利工程的管理职责不明确，没有在制度上规定责任主体，因此导致责任的缺失。而且，在对工程进行技术维修时，由于一些工程是多个村庄公用，从而发生责任推卸的情况，导致无人维护。所以，这就影响了小型农田水利工程的持续使用。另外，很多小型农田水利工程维护和保养的效果不明显，从而在饮水和供水环节产生问题，影响了农业生产的发展，也导致了农民的不满。
(三)农民的观念有待改善
很多农民受传统观念的影响，习惯靠天吃饭，对农村小型农田水利工程持质疑态度。不了解水利工程对农业生产究竟会带来何种效果，也无法衡量出农村小型水利工程为农业生产带来的经济效益。这也表现了农民务实的心态，他们更愿意固守传统，保持安稳。因此，对农村小型农田水利工程的认可度不高，甚至在心理上比较排斥。所以，要发展农村小型农田水利工程，不仅要注重技术上的改进，还要转变农民的传统观念。若农民对小型农田水利工程持高度认可的态度，就会积极参与到农村小型农田水利工程管理中来，并支持其发展。所以，要让农民参与到工程中来，从而促进农村小型农田水利工程的长远发展。
三、农村小型农田水利工程运行管理对策
受到计划经济体制的影响，农村小型水利工程管理体制逐渐形成。随着社会主义市场经济的发展，在新农村建设的背景下，这种体制表现出越来越多的弊端，很难适应新农村建设。因此，要对其进行改革，促进农业生产的发展，从而推动新农村建设的发展。
(一)坚定改革原则
我国水资源严重缺乏，人均水资源占有量不足，因此要保证水资源的合理配置，提高水资源的利用率，从而促进农村社会经济的发展。所以，在农村小型农田水利工程的建设上，要坚持水资源有效配置的原则。另外，还要坚持经济效益和社会效益相结合的原则。在我国社会发展中，农田小型水利工程是其重要的基础，因此，既要减少农村群众的生命财产损失，促进社会效益的提高，又要促进农业生产的发展，为农民带来更多的收入，提高经济效益。所以，管理体制要在盈利性和公益性之间寻找一个平衡点，推动新农村建设的发展。
(二)加强管理制度的建设，明确责任要发展
农村小型农田水利工程，就要明确管理制度和一些相关的责任。目前，小型农田水利工程的管理制度还不健全，责任尚不明确，从而导致未能进行及时的维护和保养，并由此引发技术上的问题。因此，要落实好相关的责任，将每一个自然村作为单位，若多个自然村共用一个农田水利工程，则可以施行轮流负责制。再或者将一个自然村作为中心，其他自然村需要定期缴纳一定的维修和保养费用，从而确保水利工程的正常运行。另外，在明确农村小型农田水利工程的责任之后，要提出一些具体的管理措施。并派遣专门人员负责对工程的维护和保养，从而有利于提高水利工程运行的效率，推动农业生产的发展。
(三)普及节水灌溉理念，提高农民节水灌溉意识
目前，很多农村和农民在农业生产上过于重视效率和经济效益，因此影响了农业生产方式的选择。农业生产方式比较粗放，水资源利用率不高。因此，要普及节水灌溉理念，提高农民节水灌溉意识。要从农民的自身情况出发，使他们认识到小型农田水利工程的好处，并积极参与到农村小型农田水利工程中来，从而推进农田水利工程的建设，在此基础上有利于节约水资源，提高水资源的利用率，增加农民的经济收入，使他们获得更多的经济效益，从而推动新农村建设的发展。
四、结语
随着新农村建设的发展，农村地区兴建了很多小型水利工程。但是，农村小型农田水利工程在管理上出现了一些亟待解决的问题，比如管理制度不完善，管理职责不明确，农民的观念有待改善等。因此，要坚定改革原则;加强管理制度的建设，责任明确;普及节水灌溉理念，提高农民节水灌溉意识，从而提高水资源的利用率，促进农业生产的发展，有利于推动新农村建设的发展。
参考文献：
(略)
篇7：分析水利工程施工进度管理与控制方法论文
分析水利工程施工进度管理与控制方法论文
我们都知道水利工程的建设是国家经济建设中不可或缺的一个重要的组成部分。其对于人们的日常生活起到了非常主要的作用。同时其还与国家的经济以及当前社会稳定的发展，有着非常直接的联系，可说这样的一种联系是密不可分的，他和当前朝着稳定与和谐的方向发展是有着非常直接的联系的。因此，对水利工程进行建设，并且完成相关的建设工作已变成了相关部门一定要去高度关注的主要问题。同时水利工程因为会受到天气还有地质情况等多方因素的制约和影响。那么该怎么样去对水利工程自身的施工进度加以保障，强化水利工程自身的管理以及控制，其会对水利工程自身的质量产生很大的影响。
1 对水利工程施工进度产生影响的相关因素
对于水利工程进度因素产生影响的因素有很多主要是相关单位和施工的资金以及施工设备还有环境条件等，在项目进程里各自有着不同的制约力。使用有效的方式对对各种因素的控制加以实现，使得项目的进度等速度获得提升，使其能够对水利工程的整体建设获得提升。下面是对水利工程进度产生影响的相关因素的分析：
1.1 各个单位参与项目建设上产生的影响
对于项目建设进度产生影响的单位属于施工的承包单位。实际上，只要和项目建设有联系，其工作进展就会对施工的进度造成影响。所以施工的进度上只需对施工承包单位不充分进行考虑，对相关单位的进度影响程度产生影响。所以需充分的对在调度的调度里需充分的操纵时间产生影响。
1.2 营运资金对于建设进度造成的影响
如果想要使得水利工程保持正常的施工，其主要的条件是还是施工企业自身。充分的资金需要对建筑设备以及工程原材料加以保障，整体的采购可以使得项目的进行获得合理的发展，并且有关的支出成本可以保证工程资金保持合理的流动，从而使得整体项目进度获得提升。
1.3 施工条件对于施工进度造成的影响
由于技术要求高，环保标准高，水利工程对施工环境要求高。温湿度控制也是影响项目顺利进行的关键因素之一。在环境因素，气候变化和雨，雪等自然因素的影响对项目有一定的影响。突发气候天气以及恶劣天气条件的整体描述是对水利工程进展产生影响的主要因素。
1.4 施工技术的工程进度
施工单位保障施工方法上的选择，项目部本身的技术实力，管理能力可以去会对施工的进度造成影响，并且还可以对施工的进度还有使用的及时性以及项目设计以及施工设计造成非常大的影响还有冲击，施工人员自身的操作规范以及标准，以及施工方式的熟练程度，管理人员自身整体能力等相关的技术因素，都会对施工进度造成最为直接的影响。
2 进度控制原理
2.1 动态控制原理
施工进度在施工开始前确定。实际进展将与项目开始时的计划进展一致。然而，随着项目进展，工程材料的价格和一些其他因素发生变化，施工进度可能会改变，计划偏差的进度，或快或慢。这必须是偏差分析的原因，然后采取适当的措施来改进，使两者相互融合。但是，这种状态正在进行中，将随时改变，所以这种调整的状态应该继续到项目完成，然后项目控制的进度处于动态控制状态。
2.2 系统原理
(1)建设项目规划系统。施工前，对于项目准备的施工进度，从总体到地方，从年度计划到周计划，内容从粗到细，应该有一个完整的计划。项目控制层的进度由层分解，具体实现。在实际实施过程中，要去从最小的程序单元去进行开始，然后逐步实现，从而完成整个项目目标的控制。
(2)施工进度实施组织体系。项目启动后，各部门将按照计划中的控制目标。 从人员的部署，设备的选择，材料的运输，都按照计划执行规范。在施工过程中，项目经理，和人员，以及组长和所有施工人员组成一个完整的组织体系。
(3)施工进度控制组织体系。在项目过程中，将有一个专门的部门和人员来检查项目的'建设进度。不同项目模块对不同项目负责人员，然后对数据的建设进行统计分析，将其汇总为数据，最后将实际运行条件和计划进度进行比较分析，然后进行调整。在这个过程中，每个人进行合理的分工和职责的分配，形成一个有机整体，确保项目计划完成。
3 水利工程施工进度控制的方式
为了保证水利工程的质量，有关部门的工作人员要有序地规划、组织、监督、管理和控制水利工程的建设。以最少的人力、资源、资金以及其他投入去对最大的经济以及社会利益加以实现。同时，有关的部门好需要使用相关的措施，加强水利管理和控制的建设进度。
3.1 制定科学合理的施工进度表
水利建设时间表是水利建设进行的基础，只有在进行施工的时候科学适宜的保障施工的进度才有很好的指导意义，有关部门需要具体施工建设的基础上对可能产生的多种因素时间表进行考虑。水利工程施工进度可将整个进度和工程进度分为两个部分，整体进度可分为若干小时间段，使施工人员参照施工的计划周期进行相关的任务。
3.2 完善水利建设技术
水利工程相关的施工技术不仅会对水利工程自身的施工进度造成非常主要的影响，同时还会对水利工程自身的质量以及人们平日的生活产生不同程度的影响。水利工程本身的建设技术在水利工程建设上也有着十分积极的用处。有关的部门应加强施工人员在技术上的培训，积极的去对施工人员的技术水平给予适当的提升，同时相关的部门还需对高层水利建设技术人员进行引进，按照科技发展情况更新水保护施工方式以及施工的技术，保障工程的进度，从而对工程质量加以提升。
3.3 加强企业学习，提高管理水平
建筑企业为了提高施工进度的整体竞争力，应对项目的管理进行综合控制。通过教育培训手段，加强施工人员的整体素质，努力提高施工人员的经营能力，确保项目实现标准化和科学化。使建设企业按照合同期限的规定完成任务，全面提升企业管理水平为建设经济增长提供坚实的基础。
3.4 提高施工合同进度和安全管理
水利建设项目签订了施工进度合同，是确保施工单位按时交付合同。因此施工单位不能忽视施工合同管理的进度，在最初进行施工的时候，水利建设单位以及施工单位将在事故施工中，然后按照施工强度在建设施工期转移期保留相关空间，使得施工单位可以安装时间进行施工。另外，建筑单位和建筑企业也应该明确双方的合同义务和义务，避免争议。水利工程质量虽然比较重要，可是施工安全更加的重要，水利工程应该将质量的施工作为根本，安全第一的质量安全制度。假如水利建设在出现施工安全事故的时候，尤其是可能出现延误的施工进度，严重使得施工延误的时间被延长。因此，水利建设单位还要做好施工安全教育培训，岗前培训还有施工标准化的培训安全措施的施工和运行等相关工作，坚决杜绝疲劳施工，非标准施工等。
4 结束语
针对水利工程来说，施工进度直接对其是不是可以快速的完成投入和使用产生影响，并且还对与企业盈利与建筑企业自身的整体形象还有发展信誉有着很大影响。因此水利工程管理人员必须积极的进行好施工之前的相关准备工作，保障施工项目以及相关的方案还有施工进度设计与现场的考察，同时还需要对有关的施工材料以及施工所使用到的设施有一定的了解，使得施工的进度能够获得保障。然后在进行施工时候还需要对施工进行动态的管理，严格的对施工期相关步骤加以管理，方式在进行施工水利工程施工的时候产生意外的情况，比如逾期或者是出现问题，必须的时候需要对调项目的期限进行调整，使项目按计划完成。
篇8：乡镇水利工程管理策略分析论文
摘要：新时期的到来必定会对国家有更高的要求，随着城市化建设程度的提升，对于乡镇的发展力度还是远远不够的。而水利事业是影响国民生产总值较大的一项工程，在乡镇的发展中更是需要加大发展力的。目前，乡镇地区水利事业的发展还不足以满足新时期生产、生活的需要，所以，强化乡镇地区水利工程的管理是刻不容缓的。
关键词：新时期；乡镇水利；管理策略
由于乡镇涉及的地域较广，地理位置不同，具体情况也较为复杂，这就导致在乡镇发展水利事业有一定的难度，导致乡镇水利工程的建设速度越来越慢。但是，新时期乡镇水利事业的发展给原本水利工程注入了一些新的思路，不仅提升了水利工程的发展，还很大程度地促进了国民生产总值的提升。这种治水的新思路是当代比较适合的一种治水方式。为了保证乡镇水利事业能够健康、有序、顺利的发展，就应不断强化管理，才能很好地保证水利工程的进展，保证农业生产、农业经济、农村社会的发展。
1新时期乡镇水利工程面临的整体形势
目前，乡镇水利工程的发展仍然存在着一些不尽如人意的问题，为了很好地提升乡镇各项社会经济的发展，应该全面改善其经济结构，使得乡镇发展能够满足自身需求，更好地满足乡镇人民的生活需求。其中水利工程建设对乡镇经济的发展影响巨大，需要及时解决实际问题才能保证水利工程的顺利实施。水利工程实施好坏受多重因素影响，例如，乡镇农业生产中，种植结构不够合理，将会影响已有排灌系统的运作，导致相应的水利配套设备出现问题。日常工作中，对乡镇水利工程缺失有效的监督、管理和维护，造成水利系统存在着一定的安全隐患，使水利工程无法处于最佳的运行状态，无法发挥最理想的功效。目前，乡镇水利事业的相关制度还存在一定的局限性，具体的工程体系也有有待进一步完善，保证乡镇水利工程的建设质量和管理质量，控制并避免各类不安全因素的存在和发生，保证乡镇水利工程的正常运转和使用，充分发挥水利工程在农业生产、农村生活中的重要作用。
2乡镇水利工程的管理中存在的问题
2.1监督工作未能切实落实。监督水利工程的实施是乡镇水利管理工作中的重要内容之一，要保证水利工程能够很好地为人所用，为民服务，就应加大监督管理力度。但在实际监督管理工作中，却未能很好地实现管理到位。水利管理工作最重要的就是要保证建设质量、保证运行畅通、保证维护维修、保证功能的发挥，也就是说保证质量管理工作的顺利实施才能有效防止水利工程出现问题，避免因管理不当造成巨大的经济损失。近年来，相关部门加大了对水利工程的监督和管理，但真正落实到具体工作中仍却缺少一定的力度，无法保证质量监督工作的效率，严重影响乡镇水利工程的整体质量，导致水利工程无法很好的为农业生产、农村生活提供服务，阻碍了乡镇经济的良好发展。2.2管理目标尚未明确。随着乡镇水利工作的不断发展，要想提高乡镇水利工程的管理质量，首先应该设立明确的管理目标、明确管理方向，才能在实际工作中提高管理效率。在设立管理目标时，应该在管理工作中添加一定的现代化元素，这样才能符合时代要求，比如可以在管理工作中加入高科技技术用以增加管理工作的专业性，或在树立管理目标时增加科学意识，以保证管理工作不被时代所淘汰。借鉴乡镇水利工作发展较好地区的工作经验，进行交流、学习和互补，“取人所长、补己之短”，树立明确的`管理目标，利用现代管理知识和管理理念，进行科学、合理、高效的管理，促进全市乡镇水利事业的良好发展。2.3缺少严格具体的规范。随着技术的进步和时代的发展，讷河市各乡镇水利工程的建设水平有了很大的提高，但在具体操作中仍缺乏一定的规范性。众所周知，规范操作对于一项工程设施的正常运转、功能的发挥是十分必要的，如果无法保证正常合理的规范性，就无法为工程提供安全保障，不仅会影响水利设施的运行安全，还会影响相关工作人员的人身安全，更会给企业、农户、社会带来较大的经济损失。在日常工作中，有的水利工程主管部门的负责人不重视水利管理工作，个别人为了谋取私利而没有严格按照规国家的相关规定加以管理和操作，使水利管理工作流于形式，危害了人民群众、企业和社会的利益，给水利事业带来严重的影响，甚至是无法挽回的严重后果。2.4管理人员素质有待提高。日常的水利工程管理工作，主要工作都是由管理人员执行、完成的，工作人员的专业水平、专业技能、道德素质等方面的因素，对管理工作具有很大的影响作用。目前存在的问题是，乡镇地区的水利管理工作人员多数并不具备专业管理资格，管理人员的职业素养、技术水平等均有待提高。如果不能保证管理人员的专业性，就无法确保管理工作的顺利实施和开展，对工作中出现的具体问题无法及时有效地加以处理和解决，甚至会造成新问题、新困难的发生，影响乡镇水利工作的顺利进行。
篇9：乡镇水利工程管理策略分析论文
3.1建立健全完善的质量责任制。为了保障水利管理工作质量，应在工作实施前，制定一套完整的质量责任制，利用专业知识和管理理念对目前的工作作出改进，明确管理方向和管理目标，保证后续工作的正常进行。健全的质量责任制是利用强制性规范监督工作，保证管理工作的一整套合理的规章制度，在日常工作中能够切实按照责任制度来贯彻执行。健全的责任制就是将每一项工作都明确分配，每个员工各负其责，以落实质量监督为目的加以严格的管理。“没有制度、不成方圆”，这样的制度是每个工程所必需的，如果没有制度作为规范，就很难保证施工的规范性、很难保证工程质量。3.2制定明确具体的管理规划。强化管理规划，在管理工作中要保证管理方向的正确性，掌握完整的实施进度，对管理工作有较为明确的宏观把握。乡镇水利工程管理工作已具有了较为系统的管理模式，但因地域广、覆盖面较大等实际情况，与大城市、经济发达地区相比较，全市乡镇水利工程仍处于基础阶段，所以设定管理规划时应把握好目前所处的地位，利用并发挥这种基础性，充分利用乡镇现有的设备，再根据本地实际情况和时代的要求，制定一个科学合理的管理规划，以保证能够对后续工作起到督促的作用。同时，为了保证管理工作的工作质量，应该重视操作规范性，制定相关的规范措施，遏制操作中出现的不规范行为，杜绝不良风气的滋生，保证乡镇水利工作的有序进行。3.3加强水利工程管理队伍的建设。要进一步加强水利工程管理队伍的建设，保证团队之间的协作能力，提升管理人员工作水平和工作质量。对于整个管理工作队伍的建设不仅包括工作人员自身的专业素养和道德素养，还包括整个团队的管理理念，要“请进来、走出去”，组织专职人员定期参加学习和培训，参加统一考核，以达到水利工作发展的新要求。以水利事业、人民利益、社会责任为出发点，保证水利工作整体水平的全面提升。
总之，新时期、新发展，给乡镇水利工程事业带来新的挑战和机遇，提升乡镇水利工程工作质量是现代社会发展的要求，是城镇化建设的要求。结合时代发展，利用现代科技和管理手段为乡镇水利建设注入新的动力，从而促进乡镇水利工程事业的发展。
参考文献
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篇10：水利工程中工程管理分析论文
水利工程中精品工程管理分析论文
随着经济水平的不断提高，越来越多的水利工程项目投入到建设过程中，为了使水利工程可以更好的服务于人民，需要对其进行现代化精细化的管理，为水利工程的调度及安全运行提供更多保障。基于此笔者就梅州市水利工程中“精品工程”管理的现代化、精细化建设进行分析，对其内涵及相应的策略进行研究，希望可以为水利事业的开展贡献出一份力量，为水利工程的正常运行奠定坚实基础。
1管理建设
水利工程的管理工作比较繁琐，包含所有建设、维护相关的管理活动。通过水利工程的管理可以为水利工程的日常运行提供更多保障，使水利工程更好的服务于人民，下面对梅州市水利工程及管理工作情况进行阐述：为实现生态环境保护的目标，梅州市市委市政府下达任务，要求振兴当地旅游产业，并实现其绿色发展。市县水务单位积极响应上面的号召，狠抓水利工程除险加固、河流治理等方面的工作，最终实现梅州市水利工程中“精品工程”的建设。下面对现代化及精细化管理的含义进行说明：1.1现代化管理人员需要对管理工作的职责进行明确，完善管理体系，进而使水利工程的管理工作更加高效。所谓现代化管理，指的是管理人员应用现代化的管理理念及方法对水利工程进行管理，同时也需要充分发挥现代化设施的作用，换言之，便是要在现代化理念的指导下完成管理工作，对制度方面进行完善，最终辅之以现代化技术手段、设施以及各类相关软件硬件开展管理工作。1.2精细化管理精细化建设的'概念已经被人们所了解，如今更是被应用到水利工程的管理工作中。精细化的管理可以使管理水平大幅度提升，管理人员也可以对水利工程的细节或各个环节进行管理，进而从局部带动整体，提高水利工程的管理水平。
2管理建设策略
2.1评估体系的建设和完善
梅州市水利工程中“精品工程”的建设工作中，安全管理的评估体系对水利工程的管理工作至关重要，水利工程项目的建设期间，涉及到很多的数据和资料，管理人员必须遵循特定的结构框架对其进行组织管理，对数据库资源进行整合。以上工作为水利工程的现代化、精细化的管理建设工作奠定坚实基础，通过数字化的平台进行一系列的操作也可以大幅度提升工作人员的工作效率。工作人员在原有数字模型的基础上对数据库进行完善，同时，可以根据水流运动及工程实际情况模拟一套仿真系统，通过模拟仿真便可以得到相应的安全评估信息，在第一时间发现工程运行过程中出现的问题，并在最短时间内采取措施对其进行处理。
2.2健全制度
为了使梅州市水利工程中“精品工程”管理现代化精细化建设工作顺利开展，人们可以对管理制度进行完；第一，需要对管理部门工作人员的责任和义务进行明确，确保责任可以落实到每个人身上，为管理工作的开展奠定坚实基础；第二，通过高效、规范的管理方法促进管理规范化和制度化建设。待管理制度完善后，人们可以按照其中检查及安全评定制度开展日常管养工作，通过定期的检修及维护等手段及时发现水利工程运行过程中存在的问题，更好的行使管理职责，降低事故发生的频率，提高管理现代化与精细化建设水平。
2.3管理的新技术、新方法
信息技术及高新技术发展迅速，人们已经将这些现代化技术应用到水利工程建设及管理工作中，梅州市水利工程中“精品工程”的管理工作同样如此。但是，该市部分管理人员未能对信息技术及高新技术的应用产生足够重视，无法更好的发挥信息技术作用对梅州市水利工程中“精品工程”进行高效管理。基于此，管理人员需要使这些现代化先进技术与管理工作更好的结合，例如建立安全评估系统、智能监管系统等，通过这些系统可以代替原有人工管理，在一定程度上减轻管理人员的工作负担，提高了管理工作的准确性及效率，为水利工程运行奠定坚实基础。此外，网络技术的应用可以使项目日常管理及维护工作变得更加高效和顺利，管理人员可以实时掌握水利工程各部分的信息及运行情况，提高重点区域的防护等级。
2.4团队建设
梅州市水利工程中“精品工程”的管理过程中，为使管理现代化与精细化建设工作顺利开展，梅州市水务部门需要对管理队伍进行建设和完善，一方面可以吸纳更多优秀的专业管理人才，提高管理团队的整体水平，另一方面可以通过对管理人员的教育和培训提高管理人员的业务水平，为管理现代化精细化建设奠定坚实基础。对管理团队进行建设与完善时，需要重点对管理人员管理理念及方法的掌握水平进行提升，只有在管理人员掌握现代化的管理手段及技术方法时，管理现代化建设工作才能顺利开展。除此之外，可以通过一些激励制度对管理人员的工作积极性进行调动，领导层需要对管理人员在工作及生活中遇到的问题进行了解，帮助员工解决这些问题，这样管理人员可以将更多精力投入到日常的管理工作中，加快管理现代化与精细化建设进程，提高水利工程的管理水平。
2.5协调工作为了促进梅州市水利工程中“精品工程”的管理现代化、精细化的建设，提高管理工作水平，需要对各部门之间的工作进行更好的协调，各部门之间只有做好配合才能确保水利工程项目的正常运作。此外，负责不同管理工作的管理人员之间同样需要配合，确保管理工作的科学性及合理性，为管理工作的有序开展提供更多保障。
2.6评价考核
欲使梅州市水利工程中“精品工程”的管理现代化及精细化建设工作得到落实，需要对管理工作进行一定的考核与评价，这样人们也可以对管理工作的开展情况及管理水平有所掌握，避免管理人员出现消极怠工的行为，同时根据考核评价工作中暴露出的问题对管理工作进行调整，也可以对管理现代化与精细化建设的进程进行加快，通过对人员的重组及合理调配，可以使管理工作的水平得到提升。除此之外，需要对管理人员工作的完成情况，与其他管理人员及工作人员之间的配合度等方面进行考核评价，通过这部分的考核及评价工作，管理人员可以与其他同事更好的配合，管理工作可以更加有序的开展，促进管理精细化建设。
3结语
综上所述，水利工程项目逐渐增多，规模不断扩大，为管理工作带来一定困难，传统的粗放式管理方法已经无法更好的应对如今的水利工程管理工作。为了更好的完成水利工程管理工作，为水利工程日常运行提供更多保障，人们已经采取现代化、精细化的管理模式对其进行管理，文中结合梅州市水利工程中“精品工程”的管理现代化精细化建设的相关内容进行分析，希望水利工程管理部门的工作人员可以借鉴文中观点对自身的管理工作进行调整，促进水利工程事业的发展。
参考文献
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篇11：农业水利工程管理途径分析论文
农业产业，是我国经济发展的基础。因此，必须加大对农业的发展重视。近些年来，我国中央不断出台对农业的援助政策，取得了较好成效。水利工程是农业发展的重要保障，必须以水利工程为切入点，促进农业健康稳定发展。目前来说。我国水利工程还存在一些问题，必须清晰认识到水利工程管理当中的问题，寻找行之有效的解决措施。
1农业水利工程当中的管理问题
1.1水利工程的基础比较薄弱
近些年来，尽管政府不断增加对农业水利工程的投入建设，但是与发达国家相比，仍然存在很大差距，已经建设完毕的水利工程仍然无法满足现代农业大力发展的需求。造成这个现象的主要原因有两点，第一是许多农业工程基本在上个世纪八十年代就已经建设，经过三十多年的风吹雨打，如今这些农业水利工程都已经面临老化的局面，甚至有一部分水利工程已经无法正常运行，导致水利工程的功能无法正常发挥，不能保障农业的发展需求；第二是随着经济的发展，我国农业经济发展迅速，农业的发展在规模上大大提升，现存的农业水利工程基础设施根本无法继续满足农业生产需求，存在很大的水利空缺。因此，农业水利工程管理方面一定要重视水利工基础不足的问题。
1.2轻管理，重建设
在农村的农业发展当中，许多村民对农业基础设施的建设都热情高涨，积极参与水利工程的建设，但是，当这些水利工程建设完成之后，却很少再有人问津，更多的是水利工程呈无人管理的现象。在农业生产运作时，许多水利工程管理人员不重视管理，导致其年久失修，得不到保养，许多水利工程已经早衰，无法再继续投入农业生产当中。产生这些现象的主要原因还是农村以及相关管理部门的观念问题，缺乏一定的管理意识，重建设，而轻管理。只要开头不要后续，在这样的观念下，即使水利工程建设再多，还是无法满足农业生产需求，对农业的发展存在很大的阻碍。因此，当前的水利工程亟须加强管理，研讨具体可行的管理措施。
篇12：农业水利工程管理途径分析论文
2.1转变管理理念，加强对水利工程管理的重视
根据农业生产当中水利工程的管理现状问题发现，水利工程的管理严重缺失，而且管理方法严重缺乏有效性措施。因此首先，必须转变思想观念，从思想层面入手，重视水利工程管理问题。其次，要与时俱进，具备先进的管理理念，进行水利工程的全面化管理，采用科学的.管理方法。比如加强对水资源的管理，将无偿用水现象有效杜绝，将水利的公益性进行废除，以加强农业发展的观念。另外，加强水利工程管理问题，应当加强水利工程管理的资金投入，而不是一味地将资金花在水利工程建设上。在建设水利工程之前就应该规划好水利工程管理问题，工程建设与工程管理统一化，不可分开而论。要不断提升水利工程管理的地位，将工程缺乏管理的后果进行公开教育，加强水利工程管理的人员安排，提升管理人员素质等。
2.2实行以及落实项目法人责任制
一直以来，我国的工程建设都实行法人制，在工程建设法人制实行之下，项目法人制是其中最为核心的内容，这也是对建筑市场进行稳定的有效措施。然而在我国的水利工程等相关比较小型的工程建设当中，这种制度并没有被很好的展开而来，并没有被贯彻落实。这种现象使得水利工程这些比较小型的工程项目严重缺乏相关方面的管理。因此，在水利工程当中，第一是要进行法人制的贯彻落实，将法人制落实为工程当中的硬性指标。另外，法人制的落实对工程的管理质量都起到很大的促进作用。因为在法人制落实之下，项目单位就会形成责任意识，采取各种措施加强水利工程管理，并提升管理效率，加强水利工程施工当中的各项技术的审核，提升水利工程使用年限和使用质量，缓解水利工程管理压力。
2.3处理好项目法人与各方的关系
总体来说，水利工程建设是一项复杂化、系统化的工程项目，在促进农业发展、提升农民经济收入和生活水平具有重要作用。在水利工程项目当中，各种专业交综错杂，关系问题也比较复杂。因此水利工程的管理问题，法人必须加强与团队其他人员的关系处理，比如项目法人、施工单位、监督单位等等各方面的关系。在融洽的关系前提下，进行水利工程的管理会更加水利。不论是水利工程的设计问题、施工问题、管理问题还是监督问题，开展工作都会顺畅许多，有利于提升水利工程更管理效率加强工程质量，更好地造福人民，促进农业生产发展。
2.4依托社会组织、团体、第三方进行水利工程管护
遵循谁投资、谁所有，谁受益、谁管护的基本原则，对农田水利工程进行管护。如：小型农田水利工程若归集体经济组织、村、受益户等所有，那么就需要所有者同时承担管护职责，采取不同的方式进行管护。进一步以规定、条例等方式明确乡镇水管站的行政事业性质，配备相应的人员和设备，增加事业经费，提高其管护能力。通过水权制度改革等吸引社会资本参与到水资源开发利用保护上，规范水权交易市场，探索多种形式的水权交易流转方式，鼓励社会资本进行农田水利工程建设和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，将社会组织、团体、第三方纳入到水利工程管护的主体中来，明确各个管护主体的职责、权利、利益，实现责任权利的统一，营造良好的管理氛围，提高管理效率和质量。
结束语
我国的农业生产从古至今都是值得重视的一方面，现代的经济发展离不开农业发展的支撑和支持。在农业生产当中，水利工程的建设是其中重要的内容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理问题也是整体工程的一部分，必须加大对水利工程的管理投入，加强资金的投入，加强人员管理的投入，实行项目法人制，将水利工程管理问题不断完善，促进我国农业经济的健康稳定发展。
参考文献
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