报社资金结算信息化分析论文（推荐14篇）由网友“hellorange”投稿提供，以下是小编为大家准备的报社资金结算信息化分析论文，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：报社资金结算信息化分析论文
一、报社财务资金的问题
(一)记录的信息不全面报社财务部门工作主要是分析报社的活动情况，然后把报社经济情况向主要的负责人汇报，让主要的管理人员了解企业的发展现状。可是财务部门的人员没有记录详细的信息或者没有根据实际情况进行记录，导致采取部门资金结算方面的数据出现问题，影响企业的发展。企业在采用信息管理企业时没有重视人员的素质，在任用职员时没有重视他们能力的考查，这些职员处理财务的能力不够，使得资金结算工作出现问题，甚至严重会导致企业遭受经济损失。有些报社在发展中没有遵守相关的操作流程，安排职员在处理资金结算信息管理事务时没有根据企业发展情况制作相关的报表，也会导致报社财务工作出现问题。
(二)企业没有重视资金结算信息化工作很多报社在发展中没有意识到资金结算工作的重要性，使得资金结算工作受到阻碍。资金结算涉及的工作内容比较多，需要认真分析工作内容，然后采用合适的方法处理财务工作。企业不重视它的发展，工作人员没有处理好财务工作，影响财务信息化管理的效率。有些管理者重视企业的效益，加强对财务工作的干预，影响财务工作的顺利进行。没有采用采用相关的技术或者软件处理财务工作，工作效率非常低。
(三)没有建立完善的制度管理财务工作报社在发展中没有结合自身发展特点建立管理体制，不利于财务部门的发展，特别是资金结算工作。财务部门把公司的'财务情况通过某些方式显示出来，让主要的管理者了解企业的发展情况，如果它的工作出现问题，影响企业掌握财务信息。工作人员做事不认真，处理资金结算问题时出现问题也没有追究相关的责任，导致企业遭受损失。建立制度是为了管理职员工作，规范工作流程，让企业更好地发展。
(四)财务部门结构不合理很多报社在设置部门结构时没有根据部门的特点来进行设置，使得财务部门的结构存在问题，影响它的功能地发挥。财务会计的工作和出纳的工作没有区分清楚，分工不明确，影响财务部门资金结算工作。各部门的工作内容没有细分清楚，可能会导致有些财务工作没有处理到位。特别是会计者在处理相关报表或者记录凭证时，没有按照规定的步骤操作，导致记录的信息不全面，影响统计和检查工作，也会导致反映的财务情况不真实。
二、报社资金结算管理方式
(一)账户集中管理报社资金结算部门根据发展需要在固定的银行建立服务，让银行对报社的财务情况进行管理，这样可以让资金得到合理的运用，报社也可以通过制定的制度管理财务工作，报社成员申请资金需要经过严格的流程，经过核实后才可以得到批准。这种方式具有它的不足的地方，对资金的管理不能实现有效的效益。由于受到制度的限制导致职员不能使用比较多的资金处理相关的事务。
(二)集中管理方法报社的发展需要处理好企业内部的工作，按照相关规定建立银行账户，让企业根据职员的情况采用合理的管理方法。报社资金结算部门根据相关规定处理财务情况，维护企业的效益。这种方法需要财务部门的配合，结合资金结算工作。建立相关的制度，方便管理。可以安排人员出差，可以采用交换的方式。这样可以处理好资金结算工作，检查具体的项目的费用问题，认真核对，防止出现错误的情况。各部门相互合作，一起处理好报社的工作。在处理银行的资金问题时为了集中管理，可以采用固定的账户。在处理财务问题时需要把内部和外部的账户区分清楚，防止出现混淆的情况。这样可以让结算中心发挥重要的作用，实现对资金的管理。在记录账户和凭证时需要标注清楚，方便核对信息。如果各部门的费用超过规定的费用，需要说明情况，管理人员需要检查项目费用情况。
三、报社资金结算信息化建设
提高资金的管理 实现信息化的管理方法需要提高报社的实际能力，采用先进的技术管理财务问题。建立财务系统，运用数据库处理数据，可以提高报社各部门的工作效率。职员通过相关软件，加快对信息和数据的处理，规范化工作步骤，在一定程度上可以防止出现错误的情况。在运用软件和系统时需要掌握相关技术，锻炼操作熟练程度。针对不同的工作，采用不同的处理系统。财务工作人员把接收到的账户信息记录到系统中，维护信息的安全，需要对重要的信息加密或者限制人员的查看。管理者想要了解报社的经营情况可以通过查询数据库等方式，掌握最新的信息。以前的方式需要不断地查找资料才能让管理者了解财务情况。在处理报社工作时可。
篇2：中医医院信息化建设分析论文
中医医院信息化建设分析论文
1前言
随着信息化建设的不断发展，中医医院的信息化建设也逐步受到了各界重视[1~3]，医院信息化水平直接影响医院的整体发展。福建省相关单位对此问题相当重视，并投入大量的人力、物力致力于福建省中医医院信息系统一体化工作，但不同地区的经济水平不同，医院的管理水平不同，各医院的软硬件环境千差万别，信息技术人员的水平高低不一，严重影响福建省中医医院整体信息化水平的提高。由此可知，对福建省的中医医院信息化状况进行全面深入地调查与研究尤为必要。因此，在福建省卫生厅中医处的支持下，调查小组投入大量资金和精力，启动了福建省中医医院信息化建设状况的普查研究项目，对全省中医医院信息化建设情况进行普查。通过调查得到的数据能够为卫生行政部门领导的决策以及技术团队制订实施方案提供系统、全面的基础数据支持；同时对数据进行分析能够发现问题并提出相应对策或建议，有利于中医医院信息系统顺利改造，提高全省的信息化水平，最终促进中医药事业全面、协调、可持续发展。
2调查相关基本情况
2.1调查对象基本情况。参与本次调查的医院一共87家，基本涵盖了福建省各地区的中医医院。在这87个调查对象中，三级医院14家，其中福州市共有5家，除极个别地市级地区外，绝大部分地市级地区至少都有一家三级中医医院；二级医院有52家，占总量的绝大多数；二级以下级别医院有21家，包括一级医院和未定级医院。福建省中医医院的床位规模普遍不大，绝大多数床位数在250张以下，其中床位数在100~250张之间的医院有36家，床位数在100张以下的医院有28家，而床位数达到1000张以上的医院仅有2家，且均为三级医院，见表1。2.2调查方法。首先，通过对成熟的中医医院信息系统开发人员进行访谈，借鉴澳大利亚医院信息管理先进经验，仔细研究相关文献资料[4,5]，设计福建省中医医院信息化建设状况的调查问卷；其次，选取福建省内有代表性的3家中医医院进行预调查，根据结果对调查问卷进行修改、定稿；然后对调查人员进行统一培训，到全省各地区所有中医医院分步骤地实施调查，将结果回收后对数据做进一步整理，主要利用统计工具SPSS19.0对数据采用卡方检验统计方法进行分析。
3调查结果
3.1医院信息化人员情况。本次对各中医医院信息化建设相关人员进行调查，包括人员数量、专业以及职称等。首先，中医医院信息化相关人员普遍不多，且有随着医院等级越高人员越多的现象。从图1中可以查看到相关统计数据，对其数据利用统计学卡方检验进行分析，P<0.05，根据医院级别的差异，医院信息化人员数目具有显著性差异。参与调查的87家中医医院中只有5家医院的信息化相关人员数目超过10人，且这5家医院均为三级医院。其次，信息化人员中计算机相关专业人员所占比例普遍较高。参与调查的医院中有80%的医院的该比例数达到50%，其中有45%的医院信息化人员全均计算机相关专业。再次，各中医医院的高职称者普遍偏少，特别是二级以下的医院中不仅没有高级职称的信息化人员，仅仅只有3家医院各拥有一名中级职称信息化人员；三级医院信息化人员的学历较其他医院的信息化人员而言普遍偏高。同时，针对信息化人员人均床位数进行调查统计，结果显示有近三分之一的医院的人均床位数超过100张，且床位数低于100张的医院达到28家，这其中绝大多数医院配备的信息化人员只有1名，有的医院甚至没有。的各医院在信息化投资的金额进行统计，见图2，仅8%的医院投入比例超过5%，且超过半数的医院的投入比例不超过1%。图1参与调查的中医医院信息相关人员人数统计情况（按医院等级划分）图2参与调查中医医院信息化投入占医院年收入比例的分布情况图3参与调查中医医院信息化建设机房面积分布情况
3.2医院信息化建设资金投入情况。调查~各中医医院信息化建设投入的金额，对每年各医院在此方面的投资进行合计对比发现，前三年各中医医院信息化建设的总投资金额基本维持在3400万元左右，而在接下来的两年，投入资金基本呈线性增长，4814.78万元，20到5991.31万元。由此可见，各中医医院也在逐步加大投入推进医院信息化的建设与发展。
3.3医院信息化基础设施建设情况。基础设施建设是各医院进行信息化建设的基础，不仅包括机房相关建设，还包含信息化相关硬件设施的建设与使用以及安全设备的使用。首先，总体上各中医医院的机房面积偏小。如图3所示，近80%的医院其机房面积不足40平方米，其中有31家医院的不足20平方米。其次，机房配套设施配置不够完善。信息化中心机房的相关配套设施的建设对于信息化建设的稳定是至关重要的，但是各中医医院配置并不完善，不能较为全面地保护机房物理安全。安全建设在信息化建设中是保障信息安全的基础建设，然而调查结果显示，这些医院中除了防火墙的应用较高，有60多家医院应用之外，其他类型的安全设备应用率都不高。统计各医院应用的核心存储器、核心交换机以及核心服务器的品牌，医院选择这些重要设备时以主流知名品牌的产品为主，较少数医院选择其他品牌。
3.4软件应用系统使用情况。通过对各中医医院软件系统应用情况进行调查，累计获取到共计84套软件系统的应用信息。对这84套软件系统进行分类整理，可分为临床诊疗应用、药品管理应用、经济管理应用、综合管理与统计分析应用、中医特色应用、数据共享与接口应用以及其他系统。通过调查研究发现，首先，信息化软件系统在全省中医医院的整体应用率极低。如图4所示，有9%（即8家）的医院还未应用任何软件系统，87%的医院应用的系统数量不超过30套，而应用系统套数超过40套的医院仅占2%。其次，各中医医院信息化起步较晚。统计这些医院信息化建设最初应用软件的年份信息（此年份很大程度上代表该医院信息化建设开始的时间），大多数中医医院都是在2010~年间才开始软件系统的应用，说明这些医院的信息化建设起步都比较晚；而在~间开始应用软件、起步较早的仅7家。再次，各中医医院使用的软件产商比较杂乱。应用较多的主要来自易联众信息技术有限公司、泉州市正骨医院、鑫捷迅网络科技有限公司以及亿能达信息技术有限公司；甚至有医院不同软件系统采用不同产商的产品，导致院内的系统彼此不兼容，院内信息难以共享。此84套软件系统在参与调查的中医医院中的应用率达到60%的仅15套，这15套软件都是作为一个医院进行信息化建设所需的基础软件。
此次调查对象皆为中医医院，具有中医特色的软件系统的应用情况不容忽略。此次调查中中医特色应用主要有：中医临床研究分析系统、名老中医经验传承信息系统、中医辅助诊疗系统、中医特色治疗管理系统、中医药综合统计网络直报系统、中医慢病管理系统、中医体质辨证管理系统以及中医电子病历系统。然而，通过调查得到的结果不容乐观，电子病历系统是信息化建设的核心，具有中医特色的中医电子病历系统在中医医院信息化建设过程中至关重要，却仅有50%左右的医院有应用，且现有的中医电子病历系统还不够完善；此外，除了中医慢病管理系统有22家医院应用之外，其余几套系统都极少医院应用，中医临床研究分析系统更是没有医院使用，见表2。
4结果分析
4.1医院领导对医院信息化建设重视程度有待提高。医院的领导层如果不能正确理解医院信息化建设的目的、特性和实现方式，就不能将信息化建设摆在正确的位置，使得信息化建设无法受到重视，从而产生一系列问题，如资金投入不足、信息化人员配备不足等，这往往会造成医院信息化建设流于形式，甚至走向失败。有的医院领导将信息化看成形象工程、政绩工程；有的将信息化看成完成上级要求，应付上级考核任务；有的甚至把信息化当成医院的包袱……这些或急功近利或无所作为的思想与行为，不但会使医院信息化建设变成劳民伤财的负担，而且会进一步放大整个医院对信息化建设的抵触情绪，严重阻碍医院信息化建设前进的步伐。
4.2资金投入不足，难以维持医院信息化建设稳步发展。国家中医药管理局制定的《中医医院信息化建设基本规范》中有提及“中医医院应将信息化建设经费列入医院年度预算，年均投入应达到年医疗业务总收入的1%~5%”，而通过调查统计所得，福建省中医医院中超过半数的医院信息化建设投入不足年医疗业务总收入的1%。显然福建省中医医院总体信息化建设投入是较为不足的，然而没有足够的资金投入作为基础，信息化建设难以得到持续稳定的发展和进步。
4.3医疗信息化建设相关人才缺失。信息化人才缺乏一直是医疗信息化建设中存在的一大问题，中医医院信息化建设同样难以避免此问题。现阶段，福建省中医医院的信息化技术人员存在人员比例小、人数少、学历低、知识结构不合理等问题，此问题在二级医院以及二级以下级别的医院中尤为突出。20国家中医药管理局制定的《中医医院信息化建设基本规范》中提及“中医医院应按开放床位与人员比例100∶1~100∶2配备信息管理和技术人员，开放床位低于100张床的医院人员配备应不低于2人”。这无疑体现了福建省中医医院信息化人员的配备情况不够理想、人员配备严重不足的问题。
4.4基础建设不够完善，硬件配置不足、资源浪费。通过调查得知，福建省近一半中医医院的机房建设面积不足20平方米，有的甚至不到10平方米。其次，机房相应的配套安全设备建设不够完备，这些安全设备对于保证机房内部重要设备（服务器、存储设备等）的物理安全至关重要，不容忽视。同时，硬件设备配备不足，质量不保证的问题也存在其中。最后，调查人员在调查过程中得知，根据福建省卫生厅印发的《福建省中医医院信息系统建设实施方案》，省卫生厅分期分批为多家医院配送部分信息系统硬件设备，包括服务器、终端计算机、网络设备、存储设备等，然而事实上很多医院对这些设备未进行充分利用，甚至有多家医院连设备都未拆封，造成资源浪费。
4.5软件系统建设混乱、缺乏标准。调查结果显示，福建省中医医院在信息化建设的软件系统应用方面情况不容乐观，绝大多数的中医医院使用软件系统的套数偏低，同时软件提供商各有不同，有医院应用的软件甚至来自多家提供商。由于各软件提供商在开发软件时采用的标准不一，同一医院内使用不同产商的软件系统，软件系统彼此间容易出现不兼容、数据不能共享的问题，导致院内信息不能真正做到互联互通；同时混乱的软件系统不利于系统的统一升级和维护管理，严重影响院内信息化建设的进一步发展。软件提供商的资质能力不一，开发的软件质量参差不齐，有的医院由于某些原因选用的软件系统质量较差，难以真正让信息化建设走进医院日常工作、管理，使之成为摆设。各软件的建设标准不一，导致日后在信息化建设发展过程区域信息共享成为难题。
4.6中医特色严重缺乏。国家中医药管理局领导曾在某会议上指出：各级中医医疗机构要依托先进的`信息化手段促进中医特色优势的发挥，在实践中不断总结经验，勇于创新[6]。而福建省中医医院在信息化建设过程中很大程度上照搬综合医院的信息系统，同时中医电子病历系统不够完善、应用率不高，且其他具有中医特色系统的应用率极低，造成医院信息化建设在中医特色建设方面极大缺乏。缺乏中医特色的信息化建设难以适应中医医院的特色需求，阻碍中医医院的发展，更不能为提升中医药疗效做出贡献，促进中医药事业的发展。
5讨论及建议
5.1强化领导对信息化建设的认识。要让医院领导层拥有重视信息化建设的意识。只有让医院领导层真正体会到信息化建设带来的强大优势，认识到不进行信息化建设将逐步失去竞争力而被淘汰的严重后果，医院信息化建设才会有发展的基础。通过让一些信息化建设处于较高水平的医院联合举办医院院长培训班，分批次培训各医院的领导班子，让他们切实体会到信息化建设给医院带来的各方面的经济效益，认识到投资医院信息化建设的重大意义，用实例来坚定医院领导班子信息化建设的决心。
5.2加大信息化建设资金投资力度。医疗行业信息化建设是一个系统性、长期性的工程，其资金的投入是持续性的，不是一二次投资就能完成，这样的性质让医院管理者望而却步，多数医院管理者更愿意选择那些可以在短时期内提高医院效益的项目进行资金投入。医院的信息化建设想要持续性发展，医院就需要将医院信息化建设纳入每年年度预算中，每年划拨一定比例的资金进行建设。
5.3注重人才培养，重视人才引进。医疗信息化人才的培养方式可以分为两种，一是加强学校培养力度；二是医院加大对自身现有人员的培养。首先，督促学校加强对相关专业的培养计划的研究，切实将培养过程与培养目标绑定在一起，使得学生成为真正的信息化建设人才，毕业后能更好地胜任医院信息化建设相关的工作，促进医院信息化建设的发展。其次，医院也需加大对现有人员的培养力度，提高相应人员在医院的地位，给予其工作上的肯定，投入一定的资金以及时间，给予现有人员进修学习相关缺失知识的机会，加强现有人员医学知识、医院管理和计算机知识方面的培训，辅以一定的政策，督促相关人员的学习，使其成为满足医院信息化建设需求的复合型人才；第三要注重人才的引进，注入新鲜的血液，带来新的活力，促进医院信息化新的发展。
5.4加强信息化相关基础。建设基础建设是医院进行信息化建设的前提要素，没有好的基础建设，则难以维系好的信息化建设的发展。首先，应该建立相应的参考标准。组织信息化建设相应专家建立省内各级别中医医院相应的机房建设的参考标准（包括机房面积、相应安全设施等方面），并采用一定的政策督促相关医院按照标准进行机房建设。其次，选用好品牌的硬件设备，多数的医院缺少这方面的人员，信息化相关专家可以提供相应的数据供各家医院进行参考。建议各中医医院选用硬件设备时，在条件允许的情况下尽量选择口碑好、知名品牌的产品，省去一些后期可能产生的不必要的麻烦。再次，硬件的配置等级要与医院的实际情况相匹配，满足当前医院多方面的信息化建设需求，或者配置等级稍超前，便于以后系统升级，这样既有利于医院信息化建设的发展，又能够使设备资源等得到充分利用。在进行类似20《福建省中医医院信息系统建设实施方案》这样的项目期间，应先对省内各中医医院进行一定的资质考察，根据各家医院信息化建设需求进行资助，减少资源的浪费；同时，在进行信息化项目资助后应加强后期的监督管理，对医院的信息化建设成效进行跟踪、检查，对积极开展信息化建设并取得成效的医院给予鼓励和奖励，而对于未充分利用资源的医院进行原因调查和指导，保证项目开展的质量。
5.5加强软件系统的管理，加快软件的推广应用。加强省内中医医院信息化建设软件系统的建设管理，包括软件系统的开发和应用。可以选择两至三家省内资质较好的软件开发商建立友好合作关系，建立统一的软件开发标准，按照标准专注于开发适合省内各级别中医医院信息化建设的各类软件系统，并严格按照标准对软件进行验收，从源头上加强对软件系统的管理，提高软件质量，减少软件更换的频率。在省内各级中医医院中加强相应软件系统的推广，在政策上给予优惠和资助，鼓励各中医医院使用通过验收的软件系统，督促各医院加强软件系统的应用，完善院内信息化功能建设，促进信息化建设的发展。这样既能保障软件系统的质量，保证推广效率；同时，统一标准的软件系统兼容性强，方便系统升级、院内信息的互联互通以及区域信息共享的建设[7]。
5.6加强中医特色建设，走具有中医特色的信息化建设之路。中医医院进行信息化建设不能生搬硬套综合医院的信息系统，否则容易被其牵着鼻子走，失去中医特色，走具有中医特色的医院信息化建设之路才是正确之选[8]。中医电子病历作为医院信息化建设的核心，不能缺失其中医特色，并且应形成完善结构化、标准化、规范化的中医电子病历体系，引导和帮助临床提高疗效、质量和效果。例如在中医电子病历中嵌入经典中医药方剂知识库、经络图谱、中医药文献知识库等中医知识，同时也要加强中医医院对其他相关中医特色的应用，真正将中医特色植入信息化建设中，并促进医院信息化的建设与发展。
6总结
信息化建设让现代化的医疗机构利用信息化获取大量的人力、管理和信息等资源，从而构建核心竞争优势[9]。现代医疗机构的信息化不仅仅能简单地提高工作效率、简化医务流程、提高患者整体满意度，也能从根本上提升了医疗水平[10]。医疗信息化建设的发展之路就是一个不断发现问题、解决问题的探索之路，而对于中医医院，其信息化建设在参考综合医院信息化建设的基础上，不能丢失其中医特色，要走具有中医特色的医疗信息化之路，为中医药事业的发展做贡献。
作者:杨建兰 谭元元 林淑缘 魏彩虹 单位:福建省泉州市正骨医院
篇3：资金结算业务是商业银行的未来论文
资金结算业务是商业银行的未来论文
摘 要：结算类产品是商业银行最基础的产品类型，结算服务是银行与客户联系的最紧密的纽带。随着企业融资渠道、融资方式的日益多样，银行从过去主要依赖利差收入逐渐转为向中间业务要效益，因而结算业务也日益成为商业银行中间业务收入重要来源。可以断言，结算业务在不久的将来将成为商业银行品牌的象征和核心竞争力的体现。 但是，结算业务目前面临新的竞争者，第三方支付服务商与金融物流公司成为了资金结算市场的潜在竞争者，一旦相关法规放开，第三方支付服务商获得了支付清算牌照，其势必将侵蚀非现金电子支付领域商业银行的份额。因此，商业银行必须及早进行组织架构改革和新型结算专业人才的培养，同时采取加快支付结算系统建设、与非金融支付服务商开展合作、借助客户基础与信贷资源发力等措施提升自己的结算业务水平，方能在未来的竞争中立于不败之地。
一、结算业务对商业银行的重要性
1.结算业务市场广阔、发展迅速
，央行各类支付系统共处理支付业务金额1131.04万亿元，是当年GDP的37.62倍；，该金额升至1208万亿元，为当年GDP的36倍；而受存贷比与准备金比例约束，自后的间，贷款余额/GDP比例一直在100%-117%之间，20也只为166.59%。
2.随着金融企业会计准则与巴塞尔协定的`广泛实施，经济资本已成为约束商业银行经营规模的瓶颈之一
占用资本较少，较少受到经济周期影响的结算与现金管理业务日益受到商业银行重视；而在利率市场化与融资方式“脱媒”日趋成为现实的情况下，同业竞争也将从依托信贷业务的资源型竞争转为依靠结算服务的渠道型竞争，谁抢占了企业的结算业务，谁就有更多的机会提供产品与服务。
3.结算类产品是商业银行最基础的产品类型
国际结算与人民币结算业务是商业银行中间业务收入重要来源，现金管理业务以结算为基础，贸易融资、票据、供应链金融等无不从结算衍生而来，而存款更是与结算息息相关。
4.客户结算行为对商业银行营销至关重要
由于企业的日常资金结算行为与其行业、形态、规模有着紧密的联系，掌握了企业的结算信息，对商业银行信贷营销与贷后风险控制有着至关重要的作用。
5.结算服务是提高大多数企业满意度的首要因素
根据East &Partners公司对亚洲十个国家和地区的1000家公司的调查，流动性管理重要度排名被调查的产品的第一位，账户与交易便利性和代收付，贸易融资等结算相关产品也在前十位重要产品之列i。
瑞士信贷集团的汉斯?乌里希?德瑞克在其《全能银行－未来的银行类型》中提到，未来专注型全能银行的机会和优势之一，即在于：“在拥有自身‘网络’的组织内进行产品多样化组合，在变革的节奏和相互依存方面保持灵活性，产品特性的趋同和关联”。显然，结算业务将成为商业银行品牌的象征和核心竞争力的体现。
二、结算市场其他竞争方分析
与受国家法规严格保护的存贷款市场不同，从主要竞争者商业银行角度来看，支付结算市场相关各方大多存在渗透抢夺市场份额的实力与愿望，这使得市场竞争格局日趋复杂：
年末，央行第二代支付系统和会计核算数据集中系统建设启动，以实现网银跨行互联，支撑新兴电子支付业务处理和人民币跨境支付结算，实现本外币交易的对等支付 (PVP)结算。此外，如恒生电子、用友软件、甲骨文等公司也开始涉足资金结算领域，通过为企业量身打造现金管理系统，成为企业选择银行现金管理产品时的代理人。
企业是资金结算业务的需求方。受全球金融危机影响，企业财务架构改革和财务功能外包趋势日益明显。一方面，企业成立财务公司或资金结算中心，统一结算、集中融资，大幅降低了存贷款水平与手续费支出，对商业银行存贷息差为主的收益结构造成了相当的冲击；另一方面，企业更广泛意义上的财务管理功能外包也初现端倪，如内部资金转移定价、账务管理、现金流预测等，又为商业银行提高了新的业务机会。
第三方支付服务商与金融物流公司是资金结算市场的潜在竞争者。由于商业银行的信用中介、支付结算职能与之高度重合，一旦支付清算组织管理办法与电子货币管理办法发布，拥有支付清算牌照的第三方支付服务商势必在非现金电子支付领域夺取商业银行的份额。
如相关法规放开，物流企业也极有可能借助供应链金融服务进入结算市场。由于物流企业通过运输、仓储始终控制着有效资产，从而为其向金融服务的延伸提供了自然的资产担保。以UPS Capital（联合包裹资本）为例，业务领域即包括增强现金流产品，国际贸易与贸易风险管理，小额商业信贷等。
面对异常激烈的竞争形势，各家商业银行必须放眼整个支付结算体系，以全新的姿态和战略高度重新审视和推动结算及现金管理业务发展。
三、商业银行开展资金结算业务的挑战
1.组织架构
尽管国内几家主要商业银行都已经建立了资金结算业务的主管部门，但联系紧密的存款、本外币结算、供应链融资、网络银行与电子商务等业务往往分别散布在公司业务部门、国际业务部门以及电子银行部门，为客户提供一体化的结算服务时需要跨部门团队的运作，但在层级式的组织结构下，搭建的临时性团队在强势的分行与部门间，往往缺乏必要的资源与权威来完成这项任务。
2.专业人才
资金结算业务对IT技术要求较高，个性化特质较强，难以像贷款等标准化业务一样简单移植。实践经验丰富且精通银行产品知识，能够完成营销方案的制定、系统搭建实施的人才在商业银行中非常缺乏，而人力资源与薪酬体制的限制又使得从企业中招募司库或财务经理可能性不大。
四、商业银行资金结算业务未来的发展
1.加快统一支付结算系统的建设
结算是商业银行继续保持金融市场信息和资金枢纽地位的关键所在，通过央行与行内各类支付系统，商业银行连接了货币市场、债券市场、外汇市场、同业拆借市场等多个金融市场, 是央行“大支付”理念的最佳体现。未来，商业银行应当将内部不同产品线与币种的业务运行统一在同一IT平台上运行，以满足多语言、多时区、多币种、多监管的要求。
2.与非金融支付服务商开展合作
FT中文网及央行2009年支付体系报告指出，央行已对从事网上支付、电子货币发行与清算的非金融机构进行了登记，近期开始选择部分银行建立清算银行间在线支付的平台。此举意味着明确第三方在线支付服务商的定位仍需时日，商业银行可籍此机会积极选择资质较高，可能在未来获颁牌照的非金融支付服务商开展电子商务合作。
3.借助客户基础与信贷资源发力
目前，商业银行资金结算业务同质化较高，信贷支持力度、服务收费价格、与企业的物理距离仍然是公司客户决定结算银行的主要因素。事实上，信贷危机充分突出了一家既能提供日常清算又能支持企业流动性的银行的重要性，借助现有客户基础和信贷资源，商业银行将一家公司从基础的账户管理与信息报告、到流动性乃至融资安排业务全部囊括将极大增强客户的忠诚度和粘性。
4.参与资金结算业务全球竞争
目前，国内海外净投资额进一步增长，中国企业纷纷“走出去”为国内银行开展全球资金管理提供了契机。各商业银行应积极利用海外分行网络和对总部的资金支持，提升跨境统一支持的技术实力，为客户提供高效的境外资金管理服务。
参考文献：
[1] 引自《中国支付体系发展报告》、《中国支付体系发展报告2009》中国金融出版社
[2] 引自《银行业分析框架》 中国国际金融有限公司
[3] 引自《汇丰2009年亚太区资金及供应链与财资管理指南》PPP Company Limited
[4] 引自央行网站《中国人民银行第二代支付系统和中央银行会计核算数据集中系统建设正式启动》与《人民银行正式加入国际支付结算体系委员会（CPSS）》
[5] 引自《供应链金融－新经济下的新金融》深圳发展银行/中欧国际工商学院“供应链金融”课题组 上海远东出版社
篇4：电力资金管理途径分析论文
电力资金管理途径分析论文
摘要:近年来,网上银行逐渐推广到社会的各个行业。电力企业作为一个典型的资金密集企业,由于受到传统银行金融操作效率低、下属公司财务工作复杂的困扰,在资金运作和管理上始终难以有效的理顺。通过对网上银行的概念和功能进行讨论,进而分析了网上银行对电力资金运作的促进作用,最后讨论了电力公司推进网上银行运行的措施。
关键词:网上银行;电力企业;资金管理
由于人们居住生活以及工业生产经营都离不开电,因此包括发电企业、电力输送企业以及供电公司在内的电力企业长期以来得到了稳定的发展。不仅如此,电力企业作为一个典型的以技术密集和资金密集为特点的企业,其资金的运转和管理长久以来就是作为一项重要课题被广泛研究。随着二十一世纪互联网技术的广泛影响,网上银行也逐渐推广到社会的各个行业。电力企业如何顺应历史发展潮流,在互联网技术快速发展的大背景下,充分利用网上银行为企业的资金管理和运转带来的便利,进而释放电力企业发展前景和动力已经成为目前函需解决的问题。因此,以网上银行在电力资金管理上的应用为切人点进行分析,为电气企业的资金管理提供参考意见。
一、网上银行概念及功能
网上银行特指以互联网为平台,以用户所提供的电子信息为依据,以提供相关金融咨询和服务为目的的电子银行服务。网上银行是近十年来快速兴起的电子商务典型代表之一。相较于传统的银行金融服务工作,网上银行由于实现了用户借助互联网对自身账户和金融资本进行实时的操作、对用户所拥有的账单进行实时对账以及借助互联网这一平台在企业与企业之间以及个人之间进行资金的结算等特征。不仅如此,不论是从资金流转的.速度上还是从审核对账单的便捷程度上以及资金的运作上,网上银行都较传统银行具有相当大的优势。
二、网上银行对电力资金运作的促进作用分析
对于电力企业而言,由于其资金较为密集,同时资金流动较为快速,因此函需借助网上银行资金运作流转快速的特点,进而发挥自身的资金规模优势。不仅如此,对于电气的集团公司而言,其下属企业不但具有跨地区的特征,还需有涉及面广和分、子公司众多且分散的特点。而每一个分、子公司都会自己拥有至少一个独立的银行账户。这就导致电力集团在对各个分、子公司资金的管理上陷人组织结构复杂、环节繁多的境地,进而影响了其资金的运转和管理,降低了资金使用效率。因此,有必要使用资金运作流速快、操作便捷的网上银行促进电力企业资金运作。通过对网上银行进行分析可以看出,使用网上银行对电力资金进行管理首先有助于保证电力企业自身资金的安全性。虽然借助网上银行使得资金的流转是看不见、摸不着的。但由于网上银行使用了SSL加密手段,使得各类数据在传输的过程中难以被外界窃取,保证了自身的安全性。而且,网上银行一般会设置多层防火墙和病毒库较为丰富的杀毒软件,进而保证在使用网上银行的过程中不会遇到电脑病毒的侵人,进而进一步保障了资金的安全。其次,借助网上银行对电力资金进行管理还有助于简化资金流转流程、促进其运转效率。借助网上银行,电气集团公司可以通过监控所有银行账户,实现对下属各个分、子公司银行账户的实时监控和实时操作,进而进一步简化了集团公司对下属公司的财务管理手续和流程。同时,由集团公司对下属公司的银行账户进行操作也有助于集团公司充分掌握下属公司的财务状况,进而做出有针对性的部署和调整。而且,借助网上银行,集团公司可以实现不同公司账户在短时间内实现资金的流转。这就极大的减少了传统金融工作流程中因资金的流转而浪费的时间,进而提高了资金运作和管理效率。
三、电力公司推进网上银行运行的措施
为了进一步推进网上银行在电力企业资金管理工作中的应用,首先要在集团公司财务部门中设立专门的资金流转和结算部门,并将其主要工作重心放在网上银行业务中。通过成立专门的网上银行结算部门。但也要注意到,由于借助网上银行这一平台使得资金流动较为迅速,因此需要对设立的结算部门的权限进行一定的限制。通过将集团公司财务审核与结算部门相分离的方式,保证财务部门可以对结算部门的资金操作工作进行实时的监管,进而保证集团公司的财务安全。其次,推进网上银行在电力企业资金管理上的应用,还需要选择具有一定实力和良好信誉的银行。例如,集团财务部门可以选择包括国有四大行以及招商银行在内的实力较为雄厚的银行作为合作伙伴。这不但保证了资金在运转和管理中的稳定、快捷,更保证了资金的安全性。第三,推进电力公司应用网上银行,还需要协调理顺集团公司财务部门和下属分、子公司之间的关系,而这往往是最为困难的工作。实现集团公司财务部门统一对资金进行管理需要完成下属公司观念的转变工作,要求下属公司从全局的角度出发理解统一资金管理对集团公司的促进作用。同时,为了保证各财务工作的顺利交接,公司可以成立工作组分派到各个下属公司配合、指导资金管理工作,并对各财务人员开展相关的网上银行操作流程培训。
参考文献:
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篇5：优化银行资金管理模式分析论文
优化银行资金管理模式分析论文
摘 要:自银行诞生以来,资金管理工作就成为其工作的核心内容,它不但支撑着银行的整个业务体系,又对银行的其它业务工作起到指导作用。银行资金管理是银行经营中的重中之重。因此,优化银行资金管理模式显得尤为重要。本文从银行资金管理模式的一般模式出发,提出了银行资金管理一般模式的问题,并针对问题提出了优化银行资金管理模式的策略。
关键词:银行;资金管理;模式;优化
通常情况下,银行采用的银行资金管理模式是:将资金交易业务从计划、财务等管理部门、独立出来,开始面向市场,并成立了以经营为主的资金部,相关业务部门协调配合,在不同市场开展业务的流动资产管理模式。该模式的主要优点有:各个业务部门在资金负债计划的框架内,完全自主地开展业务,独立面向市场进行操作。
然而,从实际情况来看,该模式也存在很多的缺点:
(1)各个业务部门分别根据资产负债资源配置方案开展业务,缺乏一个常设的、实时地确保信息共享和业务协调的机构和相应机制;
(2)缺乏专门的资金管理机构,不能对流动性进行统一地、前瞻性地管理,从而影响了资金管理的效率,甚至还可能发生流动性风险;
(3)资金管理约束缺乏刚性,尤其是定价管理过于软弱;
(4)分散的资金管理降低了管理水平,特别是利率风险管理。
上述缺点严重影响了银行资金的管理水平,我们必须要优化银行资金管理模式,提高银行资金管理水平。
从上述情况来看,优化银行资金管理模式是一个重要的课题,对于银行的发展以及资金管理水平的提高都起到非常重要的作用。我们提出了以下五点优化银行资金管理模式的方法:
一、开发网络版银行资金管理系统
利用网络资源,开发适用于农村信用礼的资金管理子系统,将支农再贷款的非现场监测管理具体到基层信用社, 明确反映借款人再贷款的使用及归还情况,真实反映出再贷款的使用进度,达到支农再贷款账务管理的规范化和科学化。同时,通过网络将基层信用社与联社、人民银行之间实现互通,从而,人民银行可随时通过系统查看辖内支农再贷款总体运行情况,并对贷款投向、大额贷款及还本付息等情况进行重点监测,发现问题,及时进行现场核查,对支农再贷款风险及时进行防范和监控。另外,网络系统能够使多个人同时进行业务录入或处理,便于复核、监督,优化了银行工作效率。
二、以Shibor为契机,建立以资金部为龙头的司库制度
借鉴国际先进的司库制度,在国内商业银行内部建立起统辖全行流动性风险、利率风险,制定内部转移定价的司库机构(真正意义上的资金部Treasury Department),是一个非常好的优化资金管理模式方法。
该模式是在各个业务部门和资产负债管理委员会之间,设置一个司库部门,而该司库部门的主要职能是:
(1)从全行资源配置的高度出发, 前瞻性地、主动地对商业银行日常流动性进行管理;
(2)以市场利率为导向,建立合理的内部转移定价体系和定价机制;
(3) 对全行资金头寸有关的各类敞口风险进行实时评估, 并提出相应措施进行综合调配,在控制风险的前提下实现收益与风险的匹配。
由此可见司库机构能够相对客观地对业务部门的敞口风险进行公正的评价,同时也可以跨部门地对敞口头寸进行调配,从而提高全行资源配置效率。
三、推行全能管家多银行资金管理系统
全能管家多银行资金管理系统将为集团客户提供一站式资金、金融管理服务,满足企业不断提升的金融服务需求。系统的组成模块包括:统一数据服务平台、现金流管理、资金计划管理、资金结算管理、内部银行管理、金融交易管理、投资理财平台、综合查询系统等,多银行数据服务程序实现企业和各银行机构信息直通式处理,实现企业多银行账户资金的集中管控与统一划拨,以全面、专业、便捷、灵活的系统服务,满足企业掌控多银行账户信息,明晰资金流时效性、有效量化资金流,加强风险管控等多项资金管理需求。
四、合理调整资金分布状况,努力实现资产负债组合的最优化
商业银行资金配置失误而导致的流动性不足是银行危机的实质,因而保持资金的流动性是商业银行生存和发展的关键所在。按照“三性”原则进行最佳组合,商业银行经营的终极目的是实现经营效益最大化,而其核心内容则是如何合理地配置资金建立适宜的资金配置方式,按照制度规则实施资金配置,降低决策的不确定性问题。按照市场变化的要求调整资金配置行动,寻求最佳的资金配置方式;提高资金配置质量。由于非对称信息的存在,银行总是不可能比债务人本身对银行贷出资金的使用情况了解得更多。通过实施风险的'内部控制措施,银行强化对债务人的信息披露要求及建立科学系统的分析评估体系,减轻非对称信息的影响,提高银行资产质量,降低银行的资产配置风险。
五、实施会计核算中心的银行资金管理模式
成立会计核算中心,实行部门集中核算是我国会计管理体制的重大变革。会计核算中心制可以对各单位的资金实行集中管理、直接收付、单一账户、分户核算。因此,实施会计核算中心的银行资金管理模式是一个行之有效的方法。该方法要从三个方面入手:
(1)、建立必要的银行账薄;
(2)做好资金收付的账薄登记;
(3)搞好月末对账工作。
通过这三方面的工作便能够很好的实施会计核算中心的银行资金管理模式,优化了银行资金管理的模式。
因此,采用上述资金管理模式,将能使银行资金管理模式适应WTO所带来的市场竞争环境,能够抓住市场开放所带来的机遇,优化了银行资金管理模式,走上稳健的可持续发展道路。
参考文献:
[1]陈磊,王文平. 寡头竞争、银行资金管理与存款准备金政策. 技术经济与管理研究. 第1期.
[2]王学江,牟家明,于海波. 商业银行资金管理存在的问题及对策研究. 经济技术协作信息. 总第994期.
[3]鲁玲. 中央银行资金管理系统的缺陷及对策. 应用技术. 204月10日第4期.
篇6：债务资金筹集利弊分析论文
债务资金筹集利弊分析论文
债券是国家政府、金融机构、企业等机构直接向社会借债筹措资金时，向投资者发行，并且承诺按规定利率支付利息并按约定条件偿还本金的债权债务凭证。作为企业来说，使用债券筹资具有以下的优缺点：
一、债券筹资的优点。
(1)资本成本低。债券的利息可以税前列支，具有抵税作用;另外债券投资人比股票投资人的投资风险低，因此其要求的报酬率也较低。故公司债券的资本成本要低于普通股。
(2)具有财务杠杆作用。债券的利息是固定的费用，债券持有人除获取利息外，不能参与公司净利润的分配，因而具有财务杠杆作用，在息税前利润增加的情况下会使股东的收益以更快的'速度增加。
(3)所筹集资金属于长期资金。发行债券所筹集的资金一般属于长期资金，可供企业在1年以上的时间内使用，这为企业安排投资项目提供了有力的资金支持。
(4)债券筹资的范围广、金额大。债券筹资的对象十分广泛，它既可以向各类银行或非银行金融机构筹资，也可以向其他法人单位、个人筹资，因此筹资比较容易，并可筹集到较大金额的资金。
二、债券筹资的缺点。
(1)财务风险大。债券有固定的到期日和固定的利息支出，当企业资金周转出现困难时，易使产业陷人财务困境，甚至破产清算。因此筹资企业在发行债券来筹资时，必须考虑利用债券筹资方式所筹集的资金进行的投资项目的未来收益的稳定性和增长性的问题。
(2)限制性条款多，资金使用缺乏灵活性。因为债权人没有参与企业管理的权利，为了保障债权人债权的安全，通常会在债券合同中包括各种限制性条款。这些限制性条款会影响企业资金使用的灵活性。
发行可转换企业债券，是部分企业防范债券筹资风险的一条蹊径
(1)对于可转换企业债券的发行进行合理科学的设计，以避免转股失败。一般来说，由于可转换企业债券自身的优势，投资者乐于接受，发行风险不大，企业要预防的是转换失败的可能性，因此企业要选择合适的发行时机，确定合适的转换价格，此外为保护双方利益，还要制定有关赎回、回售的附加条款以及转换补贴等措施，以确保转换的成功。
(2)合理利用筹集资金，正确选择投资项目。无论在可转换企业债券转换前还是转换后，企业都面临还本付息的压力，而转换后，又面临更多股东对收益的分配。因此，企业发行可转换企业债券后，要合理利用筹集到的资金投资于利润较高的项目，这样才能保证企业的收益，从而使债券人增加信心，顺利实现转换，并且避免转换后股利的稀释，可以通过配股继续融资。
篇7：海尔集团资金管理模式分析论文
海尔集团资金管理模式分析论文
【摘要】随着全球化进程的高速发展，企业集团的资金管理模式及影响因素变得越来越复杂。为了符团企业的经济效益和产业结构的调整需求，必须建立高效规范的集团资金管理模式。本论文以海尔集团为例，全面分析集团企业在全球化经济中所面临的资金管理模式问题。并提出构建集团资金管理模式的建议。
【关键词】资金管理；海尔集团；经济效益
一、海尔集团资金管理模式
（一）应收账款的管理模式
应收账款经常不能及时收回很重要的原因之一就是客商资金运营水平不够高，现金流量紧张。海尔集团为保障应收账款及时收回，在与分销厂商客户们合作双赢的基础上，为它们提供营运资金运作方案。例如，海尔集团与意大利某空调公司的资金合流比较紧张，对海尔集团应付账款周转率相对较低，通过海尔集团积极的沟通与调解，并合理调节它们的运营资金周转周期，向该公司提供了科学的融资方案，创造了提升运营资金管理绩效和快速收回集团的应收账款的和双赢局面。
（二）存货的管理模式
在家电商界客户主导、商家竞争的境况下，存货的积累将占用公司大量资金，阻碍公司规模扩大，影响公司竞争力的提高。海尔集团将客户需求为主旨，不断改善货品供应链，调解集团内部的业务分工流程，精简集团与客户间不需要的交易环节，用有效订单拉动货物供应链现金流、物流、信息流的运营，大大促进存货管理模式改善，其存货管理模式也是国内企业管理模式的典范。
（三）现金的管理模式
全球化经济普及后，海尔集团年均的全球资金营运总额已达千亿元，日均结算数额已达亿元，为了保证资金运营的效率、准确和安全，为了全球化发展得到强力的资金保障，资金流量使得总部对全球经济网络进行整合，并搭建了全球资金每日结算的管理体系，实行全球资金电商结算模式。以订单为主导，由订单系统根据订单日期、订单金额汇成每天的结算账单，并依据各分公司的资金使用情况定制合理的结算日期，把资金滞留在各节的时间作为量化标准，进行控制。通过对资金日结算的系统化管理，已经实现集团资金结算预算的超期自动报警、结算完自动核销和到期自动提示，还实现了资金管理与结算的自动化、系统化和流程化，保障了结算的公开公正和客观，并使得海尔集团为资金预算和日现金流量的监控管理提供了良好的平台，有利于掌握解海尔各分公司及整个集团的资金余额和现金流，能够及时发觉并解决现金异常，保证现金流的平稳运作。
（四）应付账款的管理模式
推迟应付账款的付款日期是公司提升运营资金管理绩效的重要手段，但是延长支付日期经常会引起企业与其他供应商的不信赖情况，从而致使供应链关系断裂。如何在延长自身支付日期的同时，也尽量满足供应商资金对资金的需求变成了企业资金运营的重要内容，海尔集团运用自身的财务分公司和金融机构的密切合作关系，不断促进采购渠道的商业化融资，付款保函、信用结算、进口押汇等融资方式被广泛运用。
二、海尔集团资金管理模式中存在的问题
（一）资金管理意识淡薄
随着集团内部改革的全面展开，海尔集团建立了现代企业制度，资金管理模式已经成为集团资金管理的焦点，尤其是集团决策者都把集团财务资金的管理放在首要位置，而且某种程度上促进了集团资金管理的发展。然而从实况来看，集团管理者的资金管理意识还不够强，尤其是缺少现代资金管理模式的理念，针对集团内部资金的现金流量、时间价值等，缺少高度重视和深入研讨，这就致使集团内部资金流动缺乏合理性性、系统性和科学性，在经营中缺少“成本控制”思想，导致集团内部资金使用效率较低。
（二）资金管理水平较低
在集团资金管理制度当中，集团内部资金的`管理问题并不是财务部门的事情，而是整个集团事情，这就需要集团内部各个部门之间树立“价值链”的理念，将财务资金管理作为集团各个部位、各个部门、各个环节，真正运用立体化、多层次、全方位的资金管理模式，为集团获得准确、及时和真实的财务信息。但从集团内部资金管理实际情况看，集团内部资金管理过程中，还存在着一些财务资金管理的问题，集团内部各部门之间缺乏协调配合和有效整合，尤其是某些部门还发生截留信息甚至弄虚作假的问题，致使集团财务信息缺乏可靠性和真实性。
（三）资金监管不够严格
加强对集团资金的监管和控制，是提高集团资金管理水平和管理能力的重要手段。尽管集团内部已建立了资金管理模式的监督系统，但是集团内部的资金的利用问题缺少有效监管，缺乏对集团资金利用的利用前预算、利用中监督、利用后控制，这就导致集团资金利用效率不高“，投入较多、回报较少”的问题仍然存在，尤其是监管不力，是集团资金“体外循环”问题的关键。集团内部的资金监管体系有待完善，部门领导个别存在乱投资的问题，这就导致集团资金利用效率下降，集团内部资金处于紧张状态。
（四）资金利用不够高效
对于海尔集团来讲，资金管理是集团生存和发展的基础，只有合理利用集团内部资金、提高资金利用效率才能够使集团具有市场竞争力。但是就目前集团的运营资金利用情况来看，还存在对资金利用率缺乏重视、缺少高效调节和随意使用资金的问题，使集团内部资金利用的效率不断降低。更重要的是，集团内部资金的利用尤其是投资方面缺少科学性投资决策，偶尔还会发生随意投资的问题，特别是集团内部高层为扩大集团的规模，时常会发生“借新债还旧债”的严重情况，这就直接致使集团内部资金出现波动，资金运营遇到困难。
三、针对海尔集团资金管理问题提出的对策及建议
（一）完善财务资金管理体系
如果要加强集团资金管理，就要健全和完善集团内部的资金管理体系，形成有效的资金管理模式。还要强化集团内部员工的资金管理意识，无论是决策层和管理层，都要强化“价值链”的资金运营理念，将集团资金管理模式应用在企业经营的整个过程。
（二）加强财务资金统一管理
要想纠正集团内部资金管理存在的问题，就要着实加强财务资金统一管理，运用集团资金统一分配的模式来提升集团内部资金使用效率和使用质量。不但要切实实行集团资金全面预算制度，将全面预算制度作为控制财务风险的有效制度，强化对集团内部资金的预算、控制、审计、考核和监督的管理。而且还要以提高集团资金使用效率为目的，确立集团资金结算中心机制，整合集团内部流动资金结构。只有贯彻实行全面预算制度，资金结算机制，才能实现集团内部资金统一管理。
（三）强化财务资金内部审计
如果要强化集团内部资金管理，必须要强化集团内部资金的审计制度，着实强化集团内部资金的控制和监管，保障集团运营资金使用效率。要优先解决集团内部财务资金审计方面的主要问题，健全和完善集团资金审计的监督制度，为专门的机构配备针对性的监督人员，强化财务审计，真正做到本集团财务信息的准确可靠。同时要健全和完善财务监督机制，全力推行财务会计的委派制度，落实内部审计工作，防止虚假财务信息和财务造假问题。
（四）运用科技完善资金管理系统
海尔集团要运用先进的科学技术对集团资金实现系统管理，加强资金模式信息化的建设，建立起完善的资金信息化管理系统。集团可以利用先进的互联网技术有效地促进集团内部资金信息的交流、优化管理以及资金运转。而且还可以对集团内部资金进行实时实地的安全监控和有效管理，从而集团资源得到优化配置，提高了资金管理水平。此外，先进的资金信息系统可以为集团投资和融资提供科学的依据，降低集团财务风险，保证集团资金平稳运营。
（五）提高资金周转速度和营运效率
海尔集团不但要确定合理的资金结构，定期清理不当的资金占用，还要适当减少集团产品的生产周期，加快生产资金的回笼，提高集团资金的周转速度，而且要对集团内部资金进行精准的核算，建立健全相关资金管理制度，提高资金周转速度和营运效率。除此之外，海尔集团还应该完善应收账款的管理制度，减少应收账款的发生，提出资金回笼的相关办法和奖惩制度，从而使得集团能够长远发展。
参考文献
[1]刘晓兰.海尔集团财务管理模式及其竞争优势分析[D].中国海洋大学，.
[2]付洁芳.价值链导向的海尔集团营运资金管理案例研究[D].兰州大学，.250
篇8：集团资金管理模式优化分析论文
集团资金管理模式优化分析论文
摘要：集团企业是企业多元化、大规模化的发展方式，也是企业开拓新市场、拓展企业规模的必经之路。资金是企业的根本也是企业发展的必然条件，企业在运行过程中，会出现许多的流动资金，在激烈的市场竞争当中，企业的存活不仅需要依靠企业整体实力以及企业结构，还需要依靠有效的资金管理。本文主要分析风险防范为基础的集团资金管理模式的优化策略。
关键词：风险防范；集团企业；资金管理；优化策略
企业的资金管理模式必然是以资金高效率流动、低财务风险为前提，对于集团企业而言，资金管理模式会受到集团的经营发展方式、集团组成结构、产权关系、规模大小等因素影响。对此，集团企业应当依据自身的实际情况，企业的战略特点，发展规模，使用高效率化的资金管理模式。
一、当前集团企业资金管理模式普遍存在的问题
集团企业的资金普遍较为分散，这类资金分散的现状与企业资金管理理念有着明显的冲突。对于较为分散的资金，当前许多集团企业并没有实行有效并且实用的应对策略，在子公司资金信息与母公司资金信息不平等的情况下，子公司开多个户头的情况较为普遍[1]。在这样的环境背景之下，集团企业普遍会出现公司开户多、开户类型复杂的现象，最终导致资金管理出现严重的失衡、失控。导致集团企业如果无法对子公司进行有效的资金监督与控制，最终导致资金的浪费与缺陷。集团企业没有办法真正的整合、整理资金的结构，其资金预计以及资金使用计划无法真正的发挥实质性作用。除此之外，少数集团企业的无计划投资以及盲目扩大规模行为，全然不顾集团企业发展目标以及自身的实际经济、管理能力，最终导致投资失利，企业本身遭受严重的经济损失，导致本身就较为紧张的资金变得更加严峻[3]。资金的使用效率低是集团企业普遍存在的问题，其主要是因为子公司职责分辨混乱，缺少市场整体规划经济的灵活性以及调剂性，其成本与收益完全无法匹配[2]。某些集团企业的内部资金转动效率非常低，其资金调控力度以及控制效率上非常低，同时对资金的调剂控制方式也较少。少数集团企业对子公司的资金投入之后无法收回，也是普遍存在的问题，这一问题也很大程度的提升集团的紧急负担。
二、风险防范为基础的集团资金管理模式优化策略
（一）提高集团企业与地方政府的协调、沟通
集团企业的发展过程中，需要考虑地方政府的整体规划，例如地方政府想要着重发展某个地方的经济，此时集团企业便可以依据地方政府的'规划，在这个地方规划一些商业活动。集团企业按照合理、科学的方式进行规划商业活动，并对企业发展进行整体设计[4]。与此同时，集团企业的资金管理模式也需要依据地方政府的规划。例如，政府所提出的大力财税、融资支持、优化发展、互联网+转型等等。由此可见，集团企业需要与地方政府之间保持长期的沟通与协调，以便集团企业的发展规划与地方政府保持一致，保障其不会出现冲突的可能性。此外，集团企业的资金管理符合政府规划的情况下，政府还会提供大力度、优惠政策等方式扶持企业更好的成长，这样的方式能够在本质上提高企业资金的管理效率以及资金使用质量，规避资金风险。
（二）提高对法律程序的认识
我国企业管理法中，对企业的管理、约束政策有许多，如果集团企业的某个资金使用行为违反了政府的管理条令，则会受到当地政府企业管理部门的惩罚，并可能没收违反规定所使用资金。例如资金管理模式导致账实不符或导致财务报表信息失真，则该资金管理模式便违反了国家法律法规，并对企业进行资金核查，罚款等。对此，集团企业不仅需要着重资金管理模式的改善，还需要提高财务人员对法律程序的认识。通过加大财务人员的法律知识认知能力，促使财务人员能够清楚的认识集团企业资金项目管理时所可能涉及到的法律规定，并认识到违规行为的发生后果，从而避免集团企业资金管理模式及行为违反法律规定，避免资金出现政策上的风险。
（三）摒弃传统资金管理思路，创新管理理念
企业的资金管理部门的工作理念、思维模式以及工作效率、工作质量是保障企业持续、稳定成长的必要条件。依据企业目前的管理状况，企业各个部门之间需要转变以往老旧的思维模式以及管理理念，树立科学、有效的企业资金管理观念，这需要从两个方面着手：一方面，管理的实效性需要以资金管理模式、资金综合评价值而制定[5]。对此，就需要将企业的资金成本绩效进行及时的评估，并作为集团企业资金管理模式的主要核心参考内容；另一方面，集团企业管理者需要熟悉子公司的整个运行经济链，集团企业资金管理会影响到整个集团企业的运行链，会对子公司的生产、策略、核算、控制以及考核等一系列过程造成一定的影响。对此，在对子公司控制之余，还需要制定子公司运行计划，通过各类措施保障该计划能够得以实施，从而保障集团企业的整体利益，保障子公司在收控制情况之下给集团企业带来更多的利益，保障集团企业资金安全。
（四）提高企业管理人员整体管理能力与素质
企业需要对财务管理从业人员进行定期或不定期的专业技能培训，并在条件允许的情况下组织一些参观、访问以及调查等培训性的活动。通过这些培训，提高企业管理部门从业人员的专业技能水平，使财务从业人员更加了解管理行业的新政策、新动态以及新的工作方式。从而更好的完成企业管理工作。与此同时，企业还可以积极组织企业管理专家、行业导师等对企业现状进行评价，并提供整改建议。通过提升从业人员的素质能力，有效的降低任何风险给企业带来的资金威胁。
（五）提高时间成本控制重视度
时间对于任何人或企业而言，都是非常重要且转瞬即逝的资源，也是控制企业管理质量的重要条件。特别是在当前竞争激烈、创新速度快的市场中，做好时间成本的管理，能够给企业获得更多的创造经济利益的条件与空间。对此，企业需要稳定的提升自身的技术性能，提升企业的发展、生长速度，有效的缩短生产过程中所浪费的时间，合理的加快企业占领市场的速度以及企业产品的生存时间，从而使企业降低风险的同时获得更多的经济利益。
（六）提高集团资金控制能力，降低风险发生可能性
集团内部的资金控制能力，必须以严格的职责分工作为基础。集团母公司对子公司的监督管理对资金的流动每一个环节都需要适应控制，杜绝实时监控流动形式不足、监控力度不够的现象。对于集团企业的资金管理工作，其风险最大的便是资金的监控。因为集团企业的资金与其他企业不同，集团企业资金普遍较为分散，其监控相对较为困难。对此，实施全面、有效的资金监控有着实质性作用。实时监控是集团企业资金管理中杜绝资金风险最有效的方式之一，同时，实时监控只能够通过计算机、网络进行。所以，集团企业可以利用网上、数字化银行以及现代银行管理平台等方式对集团企业的资金进行实时监控，依据企业对资金的实际管理需求选择资金管理系统，从而保障各个环节中出现的资金支出、资金收入的合理性与安全性。与此同时，利用安全、密码保护系统对这些信息、数据进行储存，并通过网络传输，保障资金的实用性。
三、总结
综上所述，集团企业除了使用以上所描述的几点资金管理优化方式以外，还需要依据实际情况选择、优化更多的资金管理模式，从多个方向、多个创新策略对资金管理进行整改、优化，按照集团企业发展的基本要求，使其资金管理模式更加行之有效、更加符合自身的实际情况。与此同时，集团企业在采取多样化资金管理模式时，必须以降低资金负载率、降低资金风险发生率、降低资金存款量、提升资金使用效率等作为原则，从而提升集团企业资金管理模式得以优化。财
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篇9：会计信息化人才培养模式分析论文
处在当前的信息化大环境之中，现代社会对于会计人员的需求不仅集中在会计知识，同时还需要会计人员掌握良好的信息化知识，包括对信息化技术的使用效果、创新意识以及信息处理能力等方面，但是现阶段我国会计信息化人才对于这方面的能力还较为缺乏，影响到了企业信息化建设工作的顺利进行。高校是培养会计信息化人才的重要基地，当前高校在培养会计信息化人才的过程中，使用的教学模式，无法真正培养出适合现代社会的复合型和创新性人才。高校需要从市场需求的角度出发，确立会计信息化人才培养的方向，坚持我国高等教育的人才培养原则，制定出适合当前会计信息化人才培养模式。高校培养的会计信息化人才，不仅需要能够全面掌握专业的会计知识、经济管理知识、信息化技术能力，同时还需要有良好的沟通和协调能力、较为突出的创新能力，这样的复合型人才能够有效适应社会发展的需求，促进社会的全面进步和发展［3］。
篇10：会计信息化人才培养模式分析论文
学校会计专业，能够为社会输送优秀的会计专业人才，在培养会计人才的过程中，学校同时需要积极考虑到市场的现实情况，从学生们的学习情况和市场变化需求出发，培养起复合型的会计信息化人才。想要有效培养起会计信息化人才，为当前经济社会的全面发展提供大量的复合型专业人才，需要积极构建起良好的.会计信息化人才培养模式，在建立该教学模式的过程中，需要积极采用一些良好的方法［4］。
3．1不断强化自身的师资力量
学校在培养会计信息化人才的过程中，需要有强大的师资力量作为支撑。教师是学生们学习道路上的重要领路人，如果教师们本身的教学理念较为落后，同时掌握的专业知识不够全面，将会对学生们的学习情况造成负面影响。学校需要配备整体素质较高、教学经验丰富、专业理论素养较高的教师队伍，不断加强教师队伍建设工作，使得学校开展会计信息化人才培养工作的教师，都是充分掌握会计知识和计算机知识的复合型教师，他们不仅具有较为丰富的教学经验，同时还具有较高的道德水平和知识素养。通过加强师资力量，能够在很大程度上有效提升学校培养会计信息化人才的能力和水平［5］。
3．2积极开展校企合作工作，对会计信息化的教材进行不断更新
当前学校在培养会计信息化人才的时候，可以积极采用校企合作的方式，不断更新会计信息化人才的教材，逐渐形成自身的教学理念，这样能够对会计软件教学中的问题进行有效的解决。在校企合作过程中，学校能够深刻了解到企业的实际需求，从而将其纳入到自身的教学目标中，培养专业化的会计信息化人才。学校使用的会计信息化人才教材需要进行不定期的更新，这其中通过校企合作，能够促进学校和企业之间的相互了解，促进会计信息化专业整体的教学资源获得良好的更新和进步，提升学校培养会计信息化人才的整体水平。在对会计信息化教材进行编写的过程中，可以积极采用一些大型的综合案例，将教学目标和社会需求进行充分展现，同时还需要注重理论知识和实践能力的有效配合，这样能够促进学生全面了解会计信息化财务软件的具体操作流程［6］。
3．3不断提升综合性实验课程的教学比重
会计信息化人才需要在掌握全面专业理论知识的基础上，同时具备相应的实践能力，这样才能够有效为企业、部门的财务工作提供良好的帮助。学校需要针对综合性实验课程的比重进行不断提升，让学生们拥有更多的实践学习机会。通常情况下，综合性实验课程主要是针对教学课程中的不同知识点、不同学科之间或者不同专业之间的知识点进行全面综合，培养和提升学生们的知识整合能力和运用能力。通过积极开展综合性实验课程，能够让学生们不断锻炼自身的动手能力和分析能力，积极发现问题并解决问题。学生们通过在综合性的实验课程之中，能够对各项财务软件的实际使用不断练习，同时还能够针对不同角色进行有效的实践演练，在这个过程中，学生们能够了解和掌握到会计信息化人员的实际工作任务和内容，从而积极有效地开展相应的学习［7］。
3．4积极使用网络技术的优势，对教学方式进行不断的创新
当前很多高校中针对会计信息化人才的培养十分重视，在开展会计信息化教学课程的过程中，积极应用了多种先进的网络技术，让学生们积极投入到会计信息化的学习当中。学校还设置了专门的会计软件实验室，配备了较为专业的会计软件和程序，给学生们提供更多练习的机会，学生们能积极运用到更多的网络资源。教师在培养会计信息化人才的过程中，充分运用到网络技术的优势，将网络技术积极融入教学方式当中，建立起教师和学生们充分交流的良好平台，教师能够及时了解到学生们的学习情况，并及时调整自身的教学策略，有效提升了教学质量和教学效率［8］。
4结束语
会计信息化人才在当前社会中占据十分重要的地位，能够对社会经济的全面发展起到良好的促进作用，能够大幅度提升企业自身的经济效益和社会效益。在开展会计信息化人才培养工作的过程中，学校需要积极采用良好的教学模式，不断强化自身的师资力量，不断提升综合性实验课程的教学比重，以及积极使用网络技术的优势，对教学方式进行不断的创新。
参考文献:
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篇11：会计信息化人才培养模式分析论文
1会计信息化的现实状况
我国会计信息化的应用水平在不断地提升当中，尤其是近年来网络技术和信息技术的突出进步和创新，会计信息化取得了明显的应用效果，但是从当前市场上的现实情况来看，很多部门和企业对会计信息化的应用还处在中低端的情况，使用信息系统提供的信息资源并没有充分发挥其优势价值和作用。很多会计信息化人员自身掌握的信息化能力还仅仅在于对于财务软件的操作和使用方面，他们将生成相应的财务报表为重要目标，这样就导致我国企业的数据使用率较低，不能够给企业的全面决策提供良好的数据支撑［1］。
1．2高校在培养会计信息化人才过程中存在的问题
当前高校在培养会计信息化人才的过程中，存在着一定的问题，主要表现在以下几个方面:第一，教学方向缺乏统一性的定位。在开展会计信息化教学的过程中，主要培养的应用型和设计型的人才，但是当前高校在培养会计信息化人才的过程中，大多是从自身师资情况、教学现状情况入手，确定教学方向和教学课程的，并不是从学生们的自身情况和市场需求入手的，并且不同学校采用的教学培养方式还不同，有的学校侧重于实践教学，积极开展应用类的教学，而有的学校侧重的是会计信息设计教学，学生们的理论知识较为丰富，但是对于实践知识掌握的情况不够好，这样就容易导致培养出来的会计信息化人才素质高低不一;第二，学校的教材内容和培养目标不够协调。学校在开展会计信息化教学的过程中，使用的教材内容和设置的培养目标之间不够十分协调，配合度不够高。当前学校会计信息化教学中使用的教材种类较多，并且有没统一的规范，这样就给当前培养人才工作造成了一定的负面影响。同时，会计信息化使用的软件更新速度较快，而学校使用的教材却没有及时予以更新，与现实情况存在着脱节的问题;第三，复合型的高素质教师较为缺乏。想要全面培养起复合型的高素质会计信息化人才，就需要有较为充分的会计信息化复合型教师作为支撑。学校中真正掌握会计专业和信息化专业的教师较少，大多数的教师主要是针对其中一方面进行授课的，这样就给会计信息化人才的培养带来了一定困难［2］。
篇12：区域经济管理信息化建设分析论文
区域经济管理信息化建设分析论文
【摘要】想要贯彻落实社会经济信息化和数字化的发展目标，第一要务就是进行区域经济管理信息化建设，而区域经济之中影响最为深刻的则莫过于金融管理。由此，笔者决定在理清区域经济管理信息化建设务必遵循的要点基础上，联合丰富的实践经验探讨现代我国开展区域经济金融管理信息化建设的可靠措施，希望能够为相关工作人员发挥参考之用。
【关键词】区域经济;信息化建设;金融管理;招商引资
一、前言
现阶段我国已经步入信息经济时代，社会各类领域对于经济管理模式和质量等，都开始提出愈加严格的规范要求，同步状况下，区域经济管理信息化建设开始成为必然之势。尤其是在金融管理建设领域之中，信息化已然成为一类必要的指导媒介，至于究竟怎样有效率地组织区域经济金融管理的信息化改建工作，相关措施内容主要如后续所延展。
二、区域经济管理信息化建设中需要遵循的要点
区域经济管理信息化建设作为一类社会工程项目，本身保留较强的复杂和系统性，因此实施过程中切勿盲目求成，最为关键的就是及时锁定契合点、构建标准化的信息化操作平台，进一步推动区域经济管理信息化的科学、规范、合理性改革进程。至于该类工作的处理要点则主要表现为：
（一）锁定契合点
任何城市区域的经济发展形式都别具一格，在进行信息化建设的契合点选定过程中，有关工作人员须结合自身所属城市的实际状况，进行专属的`区域经济信息系统设计。如一些中心城区因为信息化实力较强，所以经济管理的信息化建设契合点主要限定在楼宇经济领域之中。所谓楼宇经济，实际上就是以楼宇作为核心，透过大力开发和出租写字楼等途径，贯彻招商引资和税源路径拓宽，以及区域经济带动等目标，如若欠缺信息化建设和管理条件的支持，这部分企业的发展动态将难以被快速精准化地掌控。因此，在楼宇经济发展期间，务必要针对不同类型企业、经济资源等内容加以系统化认证解析，进一步为日后区域经济管理水准大幅度提升，提供保障。
（二）信息化平台的搭建
区域经济管理信息化建设历程之中，最为关键的便是专业化信息平台的创建。特别是在金融行业领域之中，可以在满足信息化数据系统创建的要求前提下，细致化认证区域各项金融业务的招商、经营细节。如在一系列关键性数据被信息化平台成功地整合、校验解析之后，便可以确保在第一时间内精确化地映射出区域经济的发展动态。长此以往，辅助上级领导客观评价相关区域经济发展状况，并且科学预测日后变动趋势，最终为各类区域经济快速和健康性发展，提供更多可靠的指导性决策。
三、区域经济金融管理信息化建设的有效措施
金融管理的信息化建设，主要就是借助网络技术、通讯、业务处理系统等，进行重要性数据收集、传输，金融风险预测，以及管理决策制定实施的行为流程。其可以说是金融体系构成要素的集合产物，核心目标在确保逐步理清和贯彻内在监测指标的前提下，修缮既有的金融管理信息化体系，最终顺利提升金融管理的水平。至于现代我国区域经济金融管理的信息化建设的有效措施，则主要如下所示：
（一）拟定完善化的金融管理信息化建设方针
作为现代专业化的金融管理主体，务必要针对所在区域经济行情进行细致化认证解析基础上，制定严密且可靠的战略方针，确保日后可以井然有序地组织金融管理结构扩建和信息化操作程序开发等工作。当然，为了切实强化金融管理信息化建设的完整度和稳定效果，该类战略方针必须保证维持全方位性，某类层面上对于金融管理主体专业技能和综合素质提出愈加严格的规范要求。具体就是要求金融管理主体针对相关区域今后经济发展模式加以精确化预测，进一步针对区域金融管理的信息化技术标准、金融岗位分配方式做出合理调试。而金融电子化系统的革新，是迎合信息化时代发展步伐的必要途径，同时对于金融行业信息化管理体系和程序优化，以及整个区域经济信息化管理事业发展，亦有着不可小觑的推动效用。
（二）明确金融信息化技术的规范标准
区域金融信息化技术进行明确的规范控制，存在一定的必要性，其不单单能够确保相关金融业务更加便捷、快速地交接运行，同时更可以全面迎合不同区域和时间段的金融行业发展要求。长此以往，令区域金融管理工作变得更加容易操作，顺势减轻相关管理人员的压力、合理缩减以往管理中投入的过多成本费用，进一步全面提升区域经济管理工作的实效。
（三）沿用科学人性化的竞争体制，令人员分工与协作变得更加合理
实际调查发现，我国许多金融机构在针对内部人员进行职务划分过程中，处理模式都过于单调乏味，缺乏所需的实效性，这类消极状况事实上和竞争机制有着缜密的关联。如若将标准化竞争机制妥善地融入到全新的区域经济金融信息化管理体系之中，各类员工之间便会更加积极地进行自我表现，确保金融领域之中的分工变得更加科学与合理。尤其是在我国成功地迎来信息经济时代之后，涉及区域经济中的金融信息化管理效率也获得显著性的改善。由此看来，金融管理信息化建设过程中，竞争体制的影响作用着实不可小觑，其不单单可以保证进行管理成本全面缩减，同时可以督促金融机构更加专注地处理自身职务范畴内的核心业务。再就是充分协调广大金融客户之间的关系，令对应的经济管理服务质量得以改进。须知不管是区域经济金融机构，或是金融市场的发展，都需要及时获取一定数量客户的扶持，所以，为了日后更好地完成金融信息化管理体系建设工作，就必须要求相关工作人员谨慎地处理和客户之间的关系，最终为广大客户提供最为科学人性化的服务。
经过时间不断推移，现阶段我国不同区域经济金融管理行业之间的竞争愈加激烈，任何金融管理单位想要成功地脱颖而出，就必须在确保实时性引入最新信息设备基础上，处理好和客户之间的关系，最终顺利地创建出健全样式的区域经济金融管理信息化体系架构。
篇13：城市环境信息化建设问题分析论文
城市环境信息化建设问题分析论文
摘要：城市经济的发展是建立在工业化发展的基础之上的，我国早期的工业生产是以经济利益为首要目的，无节制对环境造成了破坏，现在造成我国面临着各种环境问题，大幅度缩减了曾经适宜居住的土地面积、大幅度缩减了植被面积，因为水源污染、环境污染造成物种数量快速下降，甚至有些我们自身的疾病都是因为我们所产生的废物所造成的，城市环境信息化建设便是为了改善以及保护人们的居住环境所产生的。
关键词：城市环境；信息化；问题
城市环境卫生管理即环卫管理工作，通俗而言就是扫地扫垃圾，搞保洁，垃圾压缩站、公厕管理等等,而信息化建设则是在现代计算机网络通信技术基础之上来求得体系管理的较优发展，将城市环境与信息化建设有机地结合起来就产生了城市信息化建设这样的新兴领域。
1信息化建设的必要性
1.1国家网络信息收集系统的重要支撑便是城市环境信息化
国家网络信息收集包含了各个方面，利用城市环境信息化网络搜集能够丰富城市的发展，我国对这些信息进行充分利用之后，可以制定出更加恰当的科学的环境治理方案，对于保护和环境来说是有很大好处的，相关的城市环境保护机构是在缺乏城市信息的基础之上产生的并不断发展的，要想达到城市信息化这一目标仅仅依靠某一技术是远远不够的，还需要与恰当的决策机制和发达的信息技术结合起来，使这三者有机协调，最终才能对已被污染的环境进行改善和保护。
1.2城市环境信息化对城市环境长远发展具有指导性意义
借助城市环境信息化系统可以收集城市环境的零星信息，并将这些信息整合成比较完备的环境信息系统，可以在一定程度上对污染的产生进行监督，对于污染源处理进行不断的完善和发展，对已有的污染源进行及时的阻断工作，可以防止该污染进一步的扩散，最终不断地优化整个生态环境，指导整个城市环境的发展。
2我国城市信息化建设取得的收效
虽然我国城市环境信息化建设发展的比较晚，但是经过这十几年来各级政府和人民的努力建设效果也颇为明显。
2.1建立环境保护决策体系
以国家环保部信息中心为首，其他的城市不断地成立环境信息中心，在我国各个城市环境保护工作已初步形成体系，与原来的环境保护机构非常匮乏的阶段相比，经过这十几年的努力，能取得这样的效果已经是非常难得了。
2.2迅速发展的网络信息系统
为了解决环境保护工作初期检测机制的缺陷问题，在最近这十年中，我国不断的发展网络信息建设，已经达到办公自动化目标，将网络应用到了各省各市，这一目标的实现对污染检测的广度和深度进行了加强，也在一定程度上对于各地分局的联系进行了加强，在环境保护机构主页网站维护工作中，很多的环保局已经进行了环保工作网站公示，能够让广大人民以及相关的`研究人员直接了解政府工作的信息，该信息呈现的也更加直观、更加全面，这对广大人民的环保意识的提升，是具有重大意义的。
2.3有效开展环境保护实践工作
不断深入发展的环境信息化，致使国家环保部门对建筑、工厂生产等的审批进行不断的调整，而且管理方式和内容也更加科学化，使得环境保护和经济发展相互协调。
3我国城市信息化发展中出现的问题
我国目前的城市化建设已经取得了一定的成绩，但是城市污染是非常严重的，在我国城市化发展中还是存在着一些问题的。
3.1发展不足的网络信息化，对信息交流进行了阻碍
虽然我国如今环境信息系统已经初步形成了，但是还没有在各地环保局进行全方位的覆盖，这会在一定程度上阻碍环境信息的传达工作、阻碍决策意见的交流工作，进而对环境保护的最终成效产生影响。除此之外，不断深入的环境保护活动，要求不断地提升网络的传达速度，但是，我国如今的网络信息化应用并不能跟上，因此，必须要加强人力以及财力，对网络信息化发展的力度进行提升。
3.2未能充分利用已有的数据积累
在最近这十几年中，我国环境保护工作者搜集了大量与环境有关的数据，但是没有对这些数据进行系统规范的整理工作。零散的存放在各地的环保局中，不能对这些信息进行全面的筛选优化工作，这些问题在一定程度上就造成了一些有效的信息没有发挥它作用的现象发生，这在一定程度上浪费了信息资源，在很大程度上浪费了环境保护工作的劳动力。
3.3缺乏长远计划的环境保护信息化发展
环境保护工作不可能是一蹴而就的，是一个非常漫长的过程，所以在制定长远发展计划的过程中，必须要慎重考虑，虽然我国初步形成了环境保护体系，但是管理质量却没有跟上发展，缺乏统一的评定，出现了一些问题，比如各地环保局的工作质量不大相同，责任划分非常模糊，这对于长远发展的环境保护信息化发展来说是非常不利的，没有办法积极地调动工作者的热情，所以没有办法形成统一的长远发展规划。
4制约信息化发展的因素
4.1战略目标模糊
因为环境保护系统建立的时间是比较短的，所以环境保护工作者对工作的本质认知还不是很充分，对于项目的背景还不是很了解，战略目标非常模糊，在这种情况之下就开始开展工作，因此没有办法通过项目审核，有的时候还会出现这样的现象，开展了一段时间之后被强行停止。这在一定程度上对工作者的积极性造成了很大的打击，与此同时也浪费了资源。
4.2不完善的相关法律法规
和比较发达的欧美国家来比较，我国环境保护意识起步是比较晚的，因此，实施环境保护也就更晚，所以在这十几年的实践过程中，还没有对工作规范的法律进行完善，很多问题虽然显现出来了，但是没有统一的规范。
4.3缺乏相关的专业人才
我国新兴专业之一便有环境保护专业，很多人并没有注意到这一专业，学者和实践者也仅仅有很少数的人关注到这一专业，因此与我国实际状况有关的教材资源也是很少的，这就致使这些学者和实践者没有办法深入学习实践，这些因素都在一定程度上造成了环境保护专业人才不足现象。
5适合我国的解决方法
根据笔者多年的经验，提出了适合我国的解决方法：首先必须要对环境保护决策体系的合理性进行提升，对于决策人群的责任分配，政府必须要尽快的明确，制定出符合我国国情的规范工作标准，并不断地完善。其次要对网络信息覆盖面不断地扩大，对于交流工作进行不断的完善，对于基础网络设施在各地环保局的普及工作要积极的进行，及时地传递有效的信息。
6总结
本文中首先研究了信息化建设的必要性，即国家网络信息收集系统的重要支撑便是城市环境信息化以及城市环境信息化对城市环境长远发展具有指导性意义；其次研究了我国城市信息化建设取得的收效，即要建立环境保护决策体系、迅速发展的网络信息系统以及有效开展环境保护实践工作。
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篇14：分析企业财务信息化管理目标管理论文
分析企业财务信息化管理目标管理论文
一、企业实施财务管理的目标
企业是社会财富的创造者,是从事经济活动的盈利性组织。就这一点来说,企业生存的终极目标就是盈利挣钱。它利用为社会供给产品和服务的方式获取利润。归根到底,企业的目标就是获取利润。随着我国经济体制改革的不断深化,企业生存的终极目标越来越受到企业管理者的关注了。如何在财务管理的范围之内制定科学合理的财务管理目标,是企业家们越来越重视的经济管理内容。在众多学者不懈的努力与实践的过程中,我国企业对财务管理目标的制定也越来越>文秘站－您的专属秘书！<重视了。现阶段,我国企业的>财务管理目标一般会有如下几种:
(一)企业利润最大化
企业是以盈利为主要目的的社会组织,获取利润是企业所有经济活动的最终目的。在企业的生产经营活动中,除去企业经营成本及税收,剩下的部分就是企业的利润。利润是企业实施财务管理的首要目的,在市场经济环境中,企业以自身所具有的制度特征、管理理念、管理方法等为依据,以最大的努力去追求利润的最大化。通常情况下,我们判定一个企业的基本性质及发展目标的首要因素就是企业的财务管理目标。企业在设立初期就必须制定带有自身特点的财务管理目标,并以这个目标为核心开展企业的运营管理工作。企业管理目标的最终制定必须参考该企业的各项评估要素,这些要素包括:企业的组织机构、企业的资金构成、企业的控股方法、企业的基本性质、企业的商品等等。在现代社会中,随着社会经济的高速发展以及我国经济体制改革的不断深化,企业的经营自主权也在不断扩大着,企业追求利润是符合市场经济发展要求的。所以,企业利润的最大化追求是符合市场经济发展趋势的,是众多企业实施财务管理的首要目标。与此同时,我国由计划经济转向市场经济也在很大程度上激发了我国企业经营管理的主动性,企业与企业之间的竞争也越来越激烈了。当然,企业追求利润最大化的同时也存在着或多或少的问题。特别是企业的经营过程中,在利润的驱使之下,企业很容易忽视投入与产出的比例,对投资风险的预期不够。资本理论的核心问题就是企业利润的最大化目标,企业在不断追求自身利益最大化的同时,很容易出现忽视社会利益、损害他人利益的情况。所以,在将企业利润的最大化作为企业财务管理的首要目标时,必须尽可能地避免决策短期化的情况,确保实现企业利润最大化的同时也不忽视社会利益的满足。
(二)企业股东权益最大化
股东是企业正常运转所需资金的首要来源,股东资金是企业资金的重要组成部分。企业的股票价格决定着股东的财富数量。股东所拥有的股票量及所持股票的市场价格决定着股东权益最大化目标的最终实现。当股东所拥有的股票数量不变时,股票的市场价格就成为影响股东权益的唯一因素了。因此,要想实现股东权益的最大化,必须想尽一切办法提高公司的股票价格。在现代企业的管理机制中,企业的所有权与经营权也早就已经分开处理了,企业的经营者要对企业的拥有者负责,这一点决定了企业的经营管理者必须想尽办法实现企业财富的增加,这一过程也就是股东权益最大化的实现过程。现代企业的劳资结构决定了企业财务管理的重要目标就是实现股东权益的最大化。股东权益最大化符合现代企业两权分离的发展趋势,同时也有着较为明显的不足:首先,股东权益最大化目标的制定很容易造成企业运营方向的偏离,经营者很容易为了增加企业所有者的利益,而严重忽略企业的可持续经营。在企业的日常经营活动中,企业的经营者以对企业的所有者负责为经营目标,所有活动的最终目的都是尽可能地增加企业所有者的财富。所以,经营者在实际经营过程中很容易做出投机违法的事情,最终损害股东的利益。其次,股东权益最大化的企业目标实现范围比较小,并不具备代表性。股东权益最大化的目标比较适合已经上市的公司。但市场上已经上市的公司毕竟很少。没有上市的企业并没有参加到市场募资的活动中去,所以不能将股东权益最大化作为企业财务管理的重要目标。最后,股东的权益实际上并没有充分顾虑到广大小股民以及经营者的权益,只是将股东权益的最大化作为企业奋斗的目标,最终会造成企业利润分层问题的产生。
(三)企业价值最大化
企业自身存在价值的最大化主要包括两层含义:首先,企业必须通过自身的合法经营活动,让企业的预期价值、潜在价值获得最大程度的提高,这些潜在的价值还包括:企业资产价值、市场品牌价值、无形价值、企业潜在的盈利能力等。企业价值最大化目标的实现离不开企业方方面面资产额的最大化。其次,企业必须在确保自身可持续发展的基础上,实现社会、国家、集体利益的最大化。企业价值最大化的目标隐藏于我国公有制经济为主的经济体制之内,大型国有企业的控股人是国家和集体,国有企业的经营目标是为社会提供服务、为人民创造福利。所以,其企业价值最大化的实现带有一定的社会必然性。与此同时,在实现企业价值最大化的过程中也比较容易忽略企业自身的盈利能力,造成行业垄断的出现,在很大程度上压制了其他企业的生存空间,违背了市场经济公平竞争的原则。
二、实现财务管理目标的措施
切实加强企业的集约化管理,实现企业的内部控制对企业的发展来说是非常重要的。首先,实施财务的集约化管理可以提高企业资金的筹集率以及使用率,同时保证企业资金的安全性,尽可能地避免内部控制不到位而造成的安全问题的出现。其次,加强财务管理的内部控制可以更好地实现企业资金的运转,避免资金外流现象的出现,确保自己的安全性,从而提高企业的信誉。这样一来,在和金融组织进行谈判的时候,就能争取到最大的综合授信以及业务谈判上的方便。然后,加强企业财务管理的内部控制可以有效实现企业利益的最大化,科学调整企业部门之间的资源配置、资金利用,最大限度地降低企业对金融组织的依赖,减少企业的成本支出。最后,企业财务管理内部控制的加强可以充分发挥企业的财务信息优势,为管理层做企业决策提供财务信息支持,最终实现投资收益的增加。除此之外,加强财务管理的'内部控制还可以更加灵活地调节公司的资金结构,切实提升资金的抗风险能力,实现企业的可持续发展。企业一旦制定财务管理目标,就必须采取一定的措施去实现这个目标,常用的财务管理目标实现措施如下:首先,一旦制定企业财务管理的目标,就必须制定实现该目标的战略及计划。企业在制定具体的财务管理目标的时候,要以企业性质、企业组织机构等为依据,制定好财务管理目标之后,要以这个目标为核心坚定不移地行动下去。与此同时,还必须做好企业的财务
规划。其次,在企业的生产经营过程中,必须切实提升资产的利用率。企业要想实现其所制定的财务管理的目标,就必须想尽一切办法提高经营管理活动的效率,提升资产利用率,同时让企业闲置的资产、资金活跃起来,这样一来,一方面可以实现企业成本的减少,另一方面可以实现企业利润的增多。最后,实施财务管理有利于企业成本的减少。企业盈利的实现离不开企业成本的减少。在确保企业正常运营的基础上,切实提升企业的劳动生产率,同时最大限度地提高企业资产价值,最终实现企业的财务管理目标。
三、企业财务控制管理的信息化建设
首先,财务管理信息化有利于企业资金成本的降低,有利于企业运作效率的提高。相较于传统的财务管理模式,财务信息化更多地是将数据信息转换成网页数据,可以最大限度地为相关工作人员提供方便。需要的财务数据可以随时随地在网页上查找,突破了时间、空间的限制,有效实现了在线、远程、分散及移动等办公模式。利用网络财务管理工作变得更加便捷高效了,同时也实现了企业运作成本的降低。电子货币是财务管理信息化过程中的一项特别重要的内容,以电子货币替换纸质票据,有效提高了资金周转的效率,实现了企业成本的减少。其次,财务管理信息化有利于管理信息的统一,有利于资金使用效率的提升。财务管理的信息化实现了财务管理工作的远程操作。企业的相关财务资料可以通过网络实现远程传输和审计,为财务工作者及时、准确地储存财务信息提供了方便,与此同时,还可以统一配置闲散资金,使用这些资金为企业创造更多的财富,切实提升资金的使用效率。利用网络采购、支付、结算等方式还可以提高财务信息的价值,企业管理层可以通过资源共享做出更加科学、更加符合市场发展规律的战略决策,确保企业的可持续发展。然后,财务管理的信息化可以提高企业资金的安全性。现阶段,企业的财务管理机构普遍使用了网上银行,在网上进行经济交易活动都会存有交易信息,同时会保有每一笔费用的使用信息,这些数据保障了企业资金的安全性。与此同时,在网上进行交易的时候,财务工作者不需要出门在银行外排队办公,很大程度上节约了工作时间,也降低了票据损失的概率,确保了财务工作的安全性和方便性。最后,财务信息化可以实现财务信息共享,有效提升流程的时效性。财务管理的信息化通过网络的形式实现了企业财务的动态管理。实现企业信息共享之后可以实现部门之间的连接,有助于实现企业部门之间的协作共赢,防止信息不对称现象的出现。财务管理的相关软件可以有效收集各个部门的财务信息,然后综合分析,分类管理,对每一笔经济项目都适时跟踪,确保了管理流程的时效性。
四、结束语
企业财务管理是企业管理非常重要的组成部分之一,实施企业财务管理首先必须解决企业财务管理的目标问题。经济全球化使得企业的财务管理工作信息化的过程变得更加急迫。在重视企业财务管理信息化的同时也必须重视财务管理的内部控制工作。本文从企业实施财务管理的目标、实现财务管理目标的措施、企业财务管理工作的要点等方面论述了企业实施财务管理工作的重要性。
★ 巡视审计整改报告
★ 法律事务管理制度
★ 经济合作合同范本
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