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大学生创业要注意的三大问题

时间：2022-06-14 05:38:58 其他范文收藏本文下载本文

大学生创业要注意的三大问题（集锦9篇）由网友“梅川神奈simon”投稿提供，下面是小编整理过的大学生创业要注意的三大问题，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。

大学生创业要注意的三大问题

篇1：大学生创业要注意的三大问题

做好市场调查切忌盲目上马

盲目性比较大，是大学生创业的“通病”，

大学生创业要注意的三大问题

。很多大学生创业者只看到他人成功后的表面现象，不顾时间、地点的差异，盲目照搬别人的创业故事，匆匆上马。缺乏创业的充分准备是大学生创业成功率低的一大原因。不打无准备之战，大学生在创业前一定要做好充分的准备。市场调查分析是每一位创业者在创业之前必须认真做细的一项工作。首先要综合自己的知识储备、技术能力以及市场调查等多方面情况确定一个合适的项目，要选择自己熟悉又专精的行业进入。现在有不少大学生选择网络创业，但在网络泡沫慢慢褪去的当下，网络公司吸引风险投资难度加大，网络创业并非大学生想像的那么容易。其次要组建优势互补的创业团队，要注意团队成员的性格搭配、角色分工、知识技能互补等因素，当然创业团队成员对公司的远近期目标、策略制定、股权分配等也要有共识，这样才能保证创业团队形成最大的合力。要有风险意识准备经受挫折不少已经自主创业的高校毕业生在接受记者采访时都有这样的同感：创业过程中碰到的困难比预料的多得多。大学生创业往往存在资金、技术、管理、能力等多方面的不足，在创业过程中肯定会遭遇这样那样的难关，专家提醒大学生在创业前要有风险意识，更要有在激烈的市场竞争中经受挫折的心理准备，这样才能承受得住创业过程中的风险和失败，而不至于一有挫折就“倒下”。先学会走路再尝试跑步富有创业激情的大学生在自主创业时对市场的预测普遍过于乐观，总想着早日把企业做大做强。有的大学生在创业初期就把摊子铺得很大，什么业务都想做，结果什么也做不好;有的人喜欢大谈“第一桶金”，而不善于去赚“第一分钱”。中国个体劳动者协会会长甘国屏在分析大学生创业的特点时说，大学生设想的创业往往不是投资额大、能快速得到回报的项目，就是现代化、高收入的大企业。他认为，创业应该从最基础的地方做起，一步一步来，有很多大学生选择了诸如小超市、服装店、饰品店等投资不大的小型项目，经济效益普遍比较好。创业需要资金，而资金不足是大学生创业的一大劣势。一开始创业就一味求大，容易使公司陷入资金困境。专家提醒大学生，不要还没学会走路，就去跑步，企业应先求生存再求发展，大学生自主创业不能好高骛远，必须重视经营体制，步步为营以求创造利润，然后按照创业计划逐步拓展。

篇2：去澳洲留学三大问题要注意

去澳洲留学三大问题要注意

学校名称：澳洲埃迪斯科文大学 Edith Cowan University

所在位置：澳洲，Perth

学校设置类型：综合性大学

创建时间：1991年

学历：本科专科研究生语言网络课程预科

学校性质：公立

学生人数：0人

院校地址：Edith Cowan University, 270 Joondalup Drive, Joondalup, Western Australia, 6027 AUSTRALIA

学校中文网址：/school/5538

10月11日讯《澳洲留学:澳大利亚留学“三大盲从”现象要避免》由出国报道。毕业后能否找到理想的工作来完善自己的人生，并给自己的事业提供更为广阔的空间，成为赴澳留学生最为关注的话题，在此，澳洲留学专家提醒广大学子，赴澳大利亚留学应制定计划，避免盲从，选择最适合的自己的，这样，你今后的人生才会精彩！

● 盲目选择移民加分专业

● 盲目选择悉尼，墨尔本等大城市

● 盲目选择八大名校。

作为专业的留学机构，澳大利亚在为学生提供专业咨询时，总是着眼于学生人生发展的长远利，结合学生的兴趣，家庭条件，学历背景，天赋等因素，为学生量身定制最适合学生的留学方案。

性格比较内向的学生不适合同人打交道的专业；性格外向的学生也受不了成天对着工作表或编写程序。比如天性活泼、喜欢与人打交道的学生学起会计来本身就很痛苦―每天同数字打交道对他们来说是无聊、枯燥的。即使勉强毕业，在今后的工作中也没有任何积极性，也就没有再向上发展的动力。这类学生更适合市场营销、公共关系类的课程。

澳洲留学:澳大利亚留学“三大盲从”现象要避免

根据澳洲有关统计数据，我们还可以发现另外一个发展趋势，那就是相比只是拥有高学历，高学位的所谓专家，许多专业领域对受过专门培训，掌握专门实际技能的学生有更大的需求量。这点也体现在澳洲最近的移民政策的变化上，对语言及工作经验的更加注重。那移民热门专业会计来说，很多没有工作经验的硕士毕业生会发现，他们在澳洲就业的优势没有本科毕业生明显。原因在于，在澳洲雇主的眼中，没有工作经验的硕士和学士没有太大的差别，但是学士在澳学习的时间更长，语言和文化方面适应的更好，因此也更受雇主欢迎。

就像不同类型的人适合不同的专业一样，不同的人也会适合不同的城市。喜欢拥挤的大城市生活的学生更适合悉尼和墨尔本，这是毋庸置疑的。但是，青睐舒适的生活环境和精彩文化生活的学生可能更适合佩斯和布里斯班这样的大城市。喜欢原汁原味的欧洲城市的同学则应该考虑阿德莱德这样的城市。据统计，目前有8-9万中国留学生在澳学习，其中大部分学生都分布在悉尼和墨尔本。这种中国常见的“扎堆儿”现象会给学生带来很大的就业压力。理性的根据自己的特点来选择城市也是成功留学及就业必不可少的要素。

11年澳洲留学:澳大利亚留学“三大盲从”现象要避免

澳洲:名校虽好，但是不一定适合所有人。澳洲的学校教学质量是很均衡的，因为所有注册学校的教学质量都是由政府统一监管的。因此，澳洲政府从来不给出学校的官方排名。所谓的8大名校在研究方面的`确是见长的，而且这类学校非常适合读研究类硕士或博士的学生。但是对于其它以学习和就业为目的学生来讲，应该注重的是学校的课程设置实用性以，学校同各个行业以及大公司的联系，还有学校的毕业生就业率。比如说墨尔本的大学，悉尼的ACN，还有西澳佩斯的埃迪斯科文大学都是毕业生就业率极高的，现代化以及实用性强的大学。这类的大学一般很受本地学生的青睐，而且这类学校的毕业生也非常受当地用人单位的欢迎。

篇3：网站运营过程要注意的三大问题

用户体验的问题，

域名：越短，越容易记，越有性格，越好。

浏览网站：感兴趣的信息越多越好，无关痛痒的东西越少越好；虽然用户口味不一而足，但物以类聚，人以群分，锁定目标受众之后，总是有规律可循的。

注册环节：能不注册/登录，就不注册/登录；能少填点注册信息，就少填一点；能不用输入验证码，就不输入。用户总是很忙，也很懒，所以应当尽可能满足他们“懒”的需求。

用户中心：把用户最关心的信息、最常用的功能第一时间呈现出来；把希望用户使用的功能，用最简单的方式介绍给用户使用；最好用户都不用去看帮助，就能玩的转，灵活自如。

发布信息：最好系统能预知用户要发布什么，这样就省得填写很多信息；（记忆用户的之前操作记录；提供要发布的信息类别检索；提供默认选择项）。

互动交流：用户总是喜欢发表自己的高见，当网站肯定甚至是表扬了用户的高见之后，用户心里是美滋滋的，肯定会把网站加入收藏夹，甚至是设为首页。毫无疑问，网站应当尽可能提供更多的用户发表高见、贡献智慧的地方和机会，包括上传资料、发布信息、发表评论、论坛发帖、参与用户调查等等。

用户体验有的时候是难以捉摸的，无规律的，但总会有蛛丝马迹显露出来。只有通过不断的调整、尝试和创新，才能将网站研发和用户体验最好的结合起来。

用户体验既是运营人员重点考虑的问题，也是开发人员必须关注的问题。特别是一些新技术的应用如Ajax，能有效增进用户体验。对于开发人员而言，在网站开发过程中充分考虑各个环节的用户体验，能够事半功倍，并增加网站开发的人性化和成就感。

产品意识的问题

产品意识的问题：网站运营与开发就是产品运营与开发。网站运营与开发人员都应当树立产品意识，要明确的知道，我们所做的网站是有价值的，它将为更多的用户创造价值。在这里我援引“卓越研发人员应有设计理念与产品意识”一文中的四点建议如下：

“要建立研发人员在技术之外应兼顾的产品开发理念与意识，在运用技术时同步加以考量，做到design for X，避免过度的技术本位，建立正确的研发价值观，

”

“要建立预应式的设计观念，将相关产品可能的问题尽量在研发阶段即加以预防，避免在产品开发流程的后阶段发牛问题导致的损失增加与rework & debug的浪费。”

“要建立工程师积极的研发价值观与能力，承担企业产品竞争力的责任感（研发决定产品80％的竞争力），做好产品开发的源头管理，帮助减少后续开发问题，不但大量减少产品开发之成本与时间，产品上市后更具Q、C、D竞争力，创造更高附加价值。”

“要建立研发团队思维，以更有效的团队分工，更高效率的完成研发工作。”

SEO的问题

SEO的问题：SEO（搜索引擎优化）是网站项目运营和开发独具特色的一点。站在技术开发的角度，SEO是一个技术问题，而在网站运营者眼里，SEO又是一个极具运营色彩的工作。

网站项目在规划和开发阶段，就应把SEO充分考虑进去，除了常规的SEO技术规范，还应明确网站上线后的优化方向。例如化妆品销售网站就可以在化妆品品牌、热门化妆品类别、化妆品使用指南等方向建设专题或专栏，进行内容索引和列表，增加搜索引擎权重。

网站运营开始运营之后，运营人员同时也接过了SEO的担子。SEO的本质与完善用户体验并无二致，且重点在于丰富网站的内容相关性，特别是原创内容的把握，更对搜索引擎的胃口。SEO不是三两天的事情，而贵在长期坚持。在此基础上结合网站的产品销售架构和完善的售后评价体系，就能有效的将SEO流量向潜在客户转化。

互联网世界正在迅速的发展壮大着。所有参与网站运营与开发的工作者们正在经历前无古人的实践，见证行业的辉煌。网站运营与开发之间的问题远不止上面这些，笔者在此抛砖引玉，希望更多的运营与开发人员一起来关注我们共同的问题。

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篇4：大学生创业要注意什么事项

一、自信

大学生有创业想法的多，但实践的却很少，哪怕是那些在高校创业比赛中被专家看作是极具操作性，获得一等奖的创业计划书，许多大学生也觉得是“空想”，表示近些年不会考虑创业，加上太多大学生创业失败的经历，便造成了如今有想法无行动的局面。专家认为，这样的现象归根结底还在于大学生对自己信心不足，而创业是需要激情和信心的，只有建立了自信，才能继续往下谈。

二、创新

从某种意义上讲，创新甚至可以决定创业成功与否，这是创业中必不可少的要素，包括了技术和思维的创新，一些具有知识产权的发明创造，可能为创业者带来广阔的市场。

三、务实

有创新，但也要务实，如今的许多大学生不乏创新精神，但创新一定要建立在务实的基础上。现在的很多大学生，提到创业想到的就是高科技，开大公司做大买卖，但其实，哪怕是摆个地摊，这也是创业。很多成功人士都是从小做起，从实际做起，对于没有太多经验的大学生，更应该如此。

四、积累

创业是一个系统工程，不仅需要创意，还需要多方面的综合素质和能力。比如行业经验、社会人际关系、管理能力等方面，这就需要一个知识的整合，经验的积累，这也是为何要求大学生要懂得务实、从小做起的原因，因为这些能力没有长时间的积累是很难获得的。

五、艰辛

无论你问哪一个创业者，无一例外一定会想你强调一点，那就是创业的艰辛，这种艰辛只有经历过的人才会懂，如果没有做好长期吃苦的准备，调整好自己的心态，也就自然不能指望创业能够成功。

，市场竞争越来越大，可另一方面，呈现出来的机会也越来越多，蓬勃的商机等待着大学生创业者投身其中。

【拓展阅读】

如果你正准备进行创业及经营好一个企业，你一定不希望步前人的一些后辙，成为一名优秀的企业管理者，你是否已具备了以下这20项基本能力或技能?

1、具有自己人生规划目标的能力，对自己人生的定位很明确，最终目标是什么，目标进行分段和细化，并能制定出实施的计划，如：20岁、30岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标，让自己对社会的贡献最大化，是我们追求的最有意义目标。

2、决策时，具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。“满意决策”是建立在以对现实条件的充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。

3、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本，常常凭心理感觉，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时，一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。

4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度不仅是制约一般员工行为的，更不能被一些特权者们所利用;所以，企业是用制度来管理人的行为;同时，“信誉是金，承诺是负债”，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工们快乐地工作，有效率的制度是企业发展的关键。

5、具有管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的一项重要内容，信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用，企业的管理系统越大，结构就越是复杂，对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志，统一的步调，各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理，都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息，如同人才、原料和能源一样，视为企业生存发展的重要资源，是企业管理活动赖以展开的前提，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。

6、目标管理是一项基本的管理技能。它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理，强调自主自控的管理，是面向未来的管理，是重绩效、重成果的管理。

7、具有概念技能。运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。

8、具有运用好“授权”这门管理科学和艺术的能力。在竞争日趋激烈的今天，管理者们不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中，尽可能地超越平常的吵吵闹闹，关注对未来的憧憬和远大的计划，通过授权有效地带领团队奔向目标。

9、具有通过理财的分析，比较项目的优劣的能力。很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策，因项目盲目上马，导致企业资金周转的困难，经营运作陷入困境甚至于破产。

10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力。初创企业之时(制造业企业为主要)，创始人通常会遇到这样两类问题，第一，需要多少资金投入，以及形成多大的产量和销量，才可以使企业盈利;第二，在既定的资金需求金额下，自己出多少钱，再借入多少钱，能够使企业的经济价值最大。解决这两个问题的过程，就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程，支点确定的好，杠杆效益就越大。财务管理利用杠杆的目标是：在控制企业总风险的基础上，以较低的代价获得较高的收益。

11、具有阅读和分析财务报表的技术和能力。是企业管理者们的一项基本功力，企业陷入财务大困境，非一日之事;财务衰败是个渐变的过程，可长可短，但所有迹象，无不清晰地呈现在财务报表上。企业管理者或投资者，如能通过阅读和分析财务报表，得出企业管理运作方面的明显缺陷，甚至发现潜在的隐患，及时做出判断和决策，实行相应的措施，将有效地防患于未然。

12、具有项目管理的能力。项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。企业经营运作之中，经常需要将大项目进行切割，通过项目管理，可大大地提高效率。

13、具备商务谈判的能力。管理者的世界是张谈判桌，谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益，都是企业的纯利润，谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。

14、具有处理企业危机的能力。当企业面对与社会大众或顾客有关的重大事故，在处理这些重大事故时所采取的态度和决策，企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法，对塑造良好的企业形象将会产生“差之毫厘，谬以千里”的效果。企业经营运作中的一个小小的意外或者事故就会迅速被扩大到全国、甚至更大的范围内，产生掩耳不及迅雷的恶化后果。

15、具有剖析自己和企业，超越自我的勇气和能力。把自己和企业适时地交给专业的咨询管理公司，通过专业一层层地剖析自己和企业，找出不足，并积极地解决问题，这需要相当的勇气，这也是一份自我挑战;

16、遵守职业道德就如保护自己的生命一样重要，管理者必须具备这个能力。永远不要踏进道德这个“雷池”。管理不仅有伦理方面，还有道德方面，“道德与责任，永恒的困境”。人在任何时候，都不要透支自己的道德;企业为了获取自己的最大利益或超额利润，有些不惜逃避或违犯各种制度和规范。在全球一体化的经济背景之下，企业社会责任已经成为不可逆转的国际化潮流，企业社会责任不仅仅是评价企业道德高低的标准，同时也是企业进入国际市场的门槛。

17、具有将企业建设成学习型组织的能力。“未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全身投入，并持续不断地学习……企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快学习的能力;通过不断地学习，使企业的资源融会贯通，吐故纳新，始终以崭新的形象，生机勃勃地面对多变的外界环境。”

18、具有良好的社会交往能力。良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且能助人走向成功，社交能力是人类生存的重要能力。人以类聚，物以群分。现社会上成功的企业家多数是50后、60后的人，他们已渡过了创业、企业经营的原始阶段，有学历、有经验、有资源，要融入他们的圈子，就要具备他们的能力，广交朋友，舍得对自己投资，包括从内至外的，言谈举止、内涵方面的改变等。

19、“好心态，成就大事业!”这是企业管理者必备的能力和素养。企业管理者是企业的心理核心，天下大任为己任，企业家们的责任任重而道远，稳定、良好的心态，这是个人平时的结果。

20、身体健康，更需要管理，这是现代企业家们所应必备的一种能力。随着工作节奏的加快，生活方式的多元化，竞争日趋激烈，人们的心理承受能力日渐加重的缘故，健康状况呈下滑趋势，对自己健康状况的重新认识，把危险消除在萌芽状态，如何维护健康做一个正确的规划和引导，以达到保健、养生、延年益寿的效果，企业家个人对社会的价值是不同的，做好自身的健康管理，是对社会的一种贡献。

长期以来，“创业”都被学者和作者们用下列的术语进行定义：新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的。一些学者说，创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，来提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程;另一个关于创业的定义是：“创造不同的价值的一种过程，这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的金融、心理和社会风险，并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。”

现今相当一总分有志青年、刚毕业的大学生希望自主创业，并积极参加社会上的各类培训，将自己的目标一天写10遍，贴在墙上时时鼓励自己等，这些心理激励固然重要，但在社会这个大舞台上比拼的是能力、是技巧，而并非仅仅是热情。总之，欲创业者，应慎而又慎。“磨刀不误砍柴功”，如还没准备好，请再加油，并将自己有限的时间安排好，基础能力提升上来，建立个人的核心竞争力，只梦想和空想是达不成目标的，不具备能力就去创业，社会上就会又多一个失败者.

篇5：创业要注意什么

创业是我们成功致富的一种方式，也是现代市场上最为推崇的方法，但是我们要知道，富人们做任何事情都不是轻而易举的，创业之路并不平坦，我们需要做一些了解和准备。

创业注意的方法

专注做一件事情。

什么叫“专注”?专注就是对自己说“不”，在100个决定中，对99个说“不”，只允许一个“Yes”。更形象些：伸出你的双手一共10个手指，必须砍掉9个，你留哪一个?创业者应该用这方法来对待自己的产品，砍砍砍，只保留一个;同样，这个产品上的功能也一样砍砍砍，只留必不可少的，这样你可能做出一个iPod来，世界上没有比“专注”更强大的力量。

做比想像更重要。

创业需要有想象力，但是创业者不能整天白日做梦，动手比动心更难，做比想更重要;尤其想对新上路的创业者说的一句话是：赶紧试错!你的idea再好，不动手做出来去接受市场的检验，永远不知道真实的答案。但愿它大受欢迎，也许无人问津，这时有人会自认失败选择放弃，有人会再试再试再试，直到成功，当然，也会有人试错无数次，依然以失败告终。创业嘛，不仅试错，也在试人!

小是美丽的。

创业起步都是小公司，缺钱、缺人、缺资源，要啥缺啥，不然咋叫创业?创业要解决的难题是从0到1，从无到有，从脑子里的idea变成一个产品，从无人信服你到有第一个客户掏钱给你。所以，刚起步的创业者不必整天想你将来会上市会赚几十个亿几百个亿，但必须首先证明你能从0到1，没有小事的成功，别想做成大事……从0到1叫创业，从1到100叫成长，从100到1,000,000叫扩张。

专注赚钱。

创业失败的原因几乎千篇一律：现金流断了。创业者切忌犯低级错误：一厢情愿假设钱一定会进来、客户一定存在、产品一定能大卖、钱烧光的刹那间VC来敲门;现实很可能是：钱不进来就是不进来，产品没人买就是没人买，账上没钱了公司就得关门。创业公司在和现金流作生死决斗，是死是活，现金流是硬道理，CEO要站在“钱线”上。

创业注意事项

不必藐视竞争对手，多多向他们学习。

创业公司的竞争对手大多比自己强，人家公司的产品卖的比你好，人家公司的规模比你大，人家公司融到的钱比你多;世界之不公我们常常觉得受委屈，明明是我的产品功能更多为什么偏偏是他的卖的更好?明明我的团队更优秀为什么他们融到了这么多钱而我敲遍VC的们却无人问津?换种思维：现实的就是合理的，人家能做到一定是有原因的，不必藐视竞争对手，多多向他们学习，争取比他们做得更好，这才是竞争力。

让团队做得比自己好。

创业公司里人人都是一条龙，即便是前台她知道的也不见得比CEO少，公司里谁她不认识?办公室进进出出啥不在她眼里?员工嘀咕的逃得过她的耳朵?关键是公司的创始人们能不能领袖的胸怀，找到有创业意识的人，把每个人内心埋藏着的火山爆发出来，来为创业的成功添砖加瓦;衡量一个领袖的标准不是看他是否会高谈阔论、发号施令，而是他能不能让周围的人做的都比自己更好，一个比一个好，形成良性竞争，这些都是创业成功的关健事项。

篇6：准备创业的大学生要注意什么

对自我要有清醒的认识

自己是不是创业的那块料，只有自己才清楚。纵观创业成功的人士，他们身上基本都有很多相同的品质，待人以诚、心胸广阔、处事不惊、胆识魄力过人、自信谦逊、勤劳脸皮厚等等，这些都是最基本的品质，还有很多独特的品质魅力，如马云的那张嘴厉害，典型的情商高。要想在创业大军中脱颖而出，这些优秀品质是基本，只有将自己武装到牙齿，才有可能成为创业大军的将军。

创业要成功，自己单打独斗太渺小，要找合伙人组团队

找合伙人不比找对象容易。既然是团队，志向必然要相同，性格、生活方式和习惯等要大同小异，每个队员的擅长领域又要小同大异才行。由于是近距离相处，每个人都有自己的性格特点，只有大同小异才可能走的更加长远，创业起步阶段，分工必然不同，队员的擅长领域又必然要不同。所以，擅长领域不同却性格特点要基本相同的队友，走完天涯海角都找不到几个，而组团还是创业的一部分而已，创业真的比登蜀道还难。

要物色好的、适合自己的创业项目

创业项目虽然多，可细数起来，真正适合大学生群体的可不多。现在不少大学生自主创业很多都选择淘宝网店、微商之类。这些创业项目成本低廉，而且网购已经成为一种社会生活方式，创业前景广阔。可是真正要想盈利可难了，网店、微商的商品推广是关键，不少大学生网店微商的商品推广就在自己朋友圈里，小打小闹还行，离真正的创业盈利还差的远。也有大学生选择网络代理公司推广网店商品，钱花了效果却微乎其微。好的项目都有人做，自己刚刚出道，怎么斗得赢。找创业项目，难。

作为大学生，心里也应该清楚，创业只是作为解决就业的一个手段而已，要是自己实在没有能力创业，还是脚踏实地找份工作吧。虽然难，也不至于找不到。要想真正发财，最好是工作几年积累些经验和人脉这些之后再创业也不迟。

【拓展阅读】

首先，你必须明白你创业的目的，切勿盲目跟风。因为，并非每个人都适合创业。社会是多姿多彩的，每个人都是各有所用的。因为有了你、我、他的参与和奉献，整个社会才会和谐。如果让姚明去赛跑、让刘翔去打篮球，效果也许不会太理想。

但凡创业的人，他必须具备广阔的视野、宽阔的胸襟、过人的胆识、敏锐的市场洞察力以及坚强的恒心毅力和强烈的社会责任感。创业之初要抱着虚心学习的态度，作好亏钱和吃苦的准备。

俗话说，男怕选错行，女怕嫁错郎。创业之初，应根据市场需求的情况对你的行业作评估，尽量做自己熟悉的行业，找准市场定位。个人认为，产品如具备以下属性，成功的概率相对要大些(按赢利状态排列)：1、未来趋势 2、市场紧缺 3、品牌化 4、个性化 5、大众化 6、日常必须。无论你做那一种，都必须先打下扎实的基础，创业之初切记不要跨行搞多元化。

以微软和阿里巴巴为例：当年还是学生的比尔盖茨看到了计算机的市场。他知道计算机微型化和普及化是必然，而操作电脑又离不开软件。他毅然退学创办Microsoft。由于他广阔的视野和敏锐的市场洞察力使他看到未来发展的趋势，从而成就世界首富。又如阿里巴巴：当年，马云还是高校教师。1995年初次接触网络的他就预料到这个东西日后的市场。4年后，他创建了阿里巴巴。在当今信息大爆炸的多元化社会，电子商务以其信息量广、传输速度快、针对性强、方便易用的特点猛烈的冲击着传统的商业模式。随着电子信息化进程的加快，电子商务必然会取代传统的商业模式成为未来商业发展的趋势。阿里巴巴在给客户提供优质便捷地服务的同时，也创造了双赢，获得今天巨大的成功。

在市场经济的今天，各种多如牛毛的商品充斥着市场，竞争异常激烈。如果你掌握不到趋势，选择市场紧缺型的产品也具有一定的优势，竞争程度也相对较小。

品牌商品由于它的知名度和认知度使之在同类商品中占到优势，但进入门槛相对较高。与品牌商品相比，大众化的商品在同类商品中竞争尤为激烈，但它价格相对较低且面对消费群体较广、市场系需求量也很大。

个性化商品的特点是新颖、奇特，尤其是DIY产品，他们受到广大青少年朋友的青睐。看惯了千篇一律的人们，突然看见三角形的碗和方行的西瓜是不是会眼前一亮?这类商品必须不断创新，保持消费者的新鲜感。

另外，请重视对你的店铺或公司的策划、宣传和推广。从店名、公司名、广告、职业着装、名片、商品包装等开始，小到每一个细节，让人产生强烈的视觉冲击效果和深刻的印象。

一旦投身其中，就要多培养一些好习惯，了解相关知识。多看书学习、关注时事资讯、了解国家相关法律及政令。商人虽逐利，但需以诚信为本、遵法守纪、勇于承担社会责任。

最后借用马云的一句话：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，可是很多人死在明天晚上。创业之路何其艰辛，贵在坚持。

篇7：大学生创业计划书要注意的地方

大学生创业计划书要注意的地方

大学生创业计划书是什么？就是大学生对自己以后创业道路的一个预测，总结。在撰写时需要的注意的事情很多。

对于大学生来说，刚刚步入社会，对于社会上的`事情了解不是很深入，所以一份创业计划书显得尤为重要。一个项目开始时，往往很模糊，通过制订创业计划书，把项目的可行性和风险都写下来。反复思考、推敲、考察会对项目有更深的认识，避免盲目性。

计划书不能纸上谈兵，大学生出入社会，思想活跃，有很多好的想法。但是这些好的想法一定要和社会接轨，能转化成为真正可行的方案。这就需要大学生自己好好去了解行情，这时就需要一份计划书来帮助自己来理清思路。一个好的计划书必须写好以下几点内容：

1.执行总结。

2. 项目背景和概述。

3.市场调查和分析。

4.创业项目的可行性，包括怎么与别人竞争。

5.大体的进度和安排。

6.关键的风险、问题和假定。

7 .管理团队。

8 .公司资金管理。

9 .财务预测。

10 .假定公司能够提供的利益。

这些都需要反复的调查、了解才能确定，切勿空想而进行拟定。拟定时创业者一定要做到以下几点：

1．关注产品。2．敢于竞争。3．了解市场。4．表明行动的方针。5．展示你的管理队伍。6．出色的计划摘要。

这些都是大学生创业首先要做好的准备。一份合格的大学生创业计划书是经过千锤百炼的，并且有高度的可行性。赶紧行动起来写好你自己的大学生创业计划书。

篇8：大学生创业过程中要注意3个问题

关于创业，我是有很多体会的，我是北京大学曾经的创业协会的高级顾问，我是农民的儿子，很普通，刚到深圳时一贫如洗，曾经睡在深圳巴登街的一个名叫王少辅的朋友的家里水泥地板，我非常感恩，

很快，我就发现，在房地产中介商机无限，于是，就凭着自己的信用借了点钱，当时王少辅还给了我一个开办公司的办公室，就这样，恰好当时的深圳的经济吸引力十分巨大，人们都往深圳跑，房子供不应求，我选对了行业，一个正在急速增长的行业，我成功了，一下年，一不小心成了租房中介的祖师爷。在这个行业赚了钱。所以选对行业真的很重要，男怕入错行，女怕嫁错郎。

关于团队也是很重要的，我那时候虽然还谈不上团队，但是得到了王先生的帮助。王先生就是我的命中贵人，所以，我希望叶展先生和他的团队也能成为我的命中贵人，成为九九加一的命中贵人，叶展先生和他的团队的创意在全国也是独一无二的，我们特别希望和有创新的人合作。九九加一如果能够融合好厦门大学的IMBA团队，那将是非常伟大的团队。

创业的执着精神也很重要，看准了就坚持不懈的脚踏实地的去做。其实，阿里巴巴的马云先生也不懂电子商务，我还懂一点，在这点上，我比他强，我想我今后比马云一定会更成功，我能够做到，大家努力就一定也能够做到。所以，同学们不要浮躁，对每一件事情要坚持去做。互联网的过去，我想很多同学都很清楚，绝大部分的企业死掉了。只有极其微小的一部分做的很好的如新浪、搜狐、雅虎都已经成功上市了。全球60亿人，就产生了这么“60”个巨头。我劝大家，不要去想当巨头。马云创办阿里巴巴时候是在三房一厅办公的，那个时候很穷的，所以，我想了一下，互联网这行业是有钱不成功，没有钱的成功，大把的烧钱的模式肯定是不行的，只有精打细算的互联网才可以成功，我们现在没有钱，所以，我们一定成功。

关于行业的选择，我还可以跟大家讲一个案例：刚才大家看了《商界风云》，我做房地产失败以后，辛苦赚的钱又没有了，生活过的真的很艰难，但是人总要继续创业啊，总要继续寻找商业机会啊。哪个时候，传呼机市场很好的，我记得买了一个二手的传呼机，灵机一动，转卖出去，这样不到五分钟时间就有人买了，赚了100元。这个时候，我们便开始下定决心做传呼机，没有钱就找朋友借。这个时候，我们发现市场需求很大，我们就想从那里进货更好呢？最好是库存积压的货物，成本最低。哪个时候，在国内上网是很困难的，我们有个机会到香港去，在香港去上网，去查供应商的信息。我们查到日本NEC公司有这种产品，他的频道跟我们的不同，不过，我们可以改变他的频道，查到以后，我们就跟NEC公司联系，他们以20元的价格卖给我们，我们在以很低的成本改变他的频道，在市场上卖500元。这样一来，我们成为了传呼机行业的佼佼者。这就是我们尝到了互联网的甜头也尝到了通讯产业的甜头。

行业选择失败了会是什么样子呢？我再跟大家分享一个关于我的例子：慢慢的，我们发现，手机必然会取代传呼机，就没有做传呼机了，那么，不做传呼机了，我们做什么呢？我们面临着下一步的选择，在这里，我想啊，同学们也一定要选好行业，不要走弯路，

那个时候，我们本来可以去做手机，但是感觉还是在读点书好事情看得更清楚些。后来就到了北大，我到了北京大学念EMBA，住的房子很好很大。李彦宏，也就是现在著名互联网企业百度搜索公司的创始人和负责人，哪个时候到处找资金，听说有一个叫做林立人的企业家在北大，很有钱，就经常到我的宿舍里去跟我谈搜索，搜索，我哪个时候对于互联网很无知，他要的100万的天使资金没有给他，自己也错失了当亿万富翁的机会。我当时还投资为北大光华做网，100万飞了，也没坚持下来。所以执着坚持也很重要，李彦宏一共找了我六次，这个人确实很不错，很执着。所以大家看准的事情也要向他一样。

团队精神十分重要：我们九九加一不是一个人去做，是一个团队，集团化去做，专做网上交易，我们赚的不错，就象义乌小市场里的一个商店赚的钱不一定比义乌市场赚的少一样，我们今后的前途也不可限量。同学们做好了，做大了，我们之间互相合作，那将会给我们带来巨大的收获。大家互相可以收购，可以并购，别人是赚差价的，我们不赚差价，我们赚市值，赚未来，卖品牌。所以，沃尔玛老总总是担心九九加一。这样一来，我们就特别的需要人才，我们的目标是8月29日上市，为什么这么明确呢？我们想，一定要明确的，日程表也安排好了，是一家有名的咨询公司做的，我们希望的人才，大家进行智力的投资，大家是创业的人一定要自信。要有团队精神，要融进我们这个团队，不融进团队，很危险，企业的问题到底是人的问题，如果企业内部“窝里斗”的话，破坏性很强。

最后大学生在自己创业的过程中一定要进行项目的策划和风险的控制，找准市场的空缺坚持做。这方面我们也给大家提供一个案例：我们原来在互联网上搞一个便利店项目，我们也正是看到了传统的士多店没有什么竞争力，他们的管理成本，采购成本很高。我们想，我们在给他们加一个电脑，我们做枢纽，整合采购，做三家样板店，就叫做九九加一网络便利店，后来，我们发现电脑的成本很高，我们就想能不能把电脑的采购成本降下来，当时国内的神州定制我们说定制，神州不做，我们就想从国外进二手电脑，卖给我们一个集装箱，平均下来假若一台电脑800元左右，就行。后来发现，这样不行，不完全是电脑质量不行，这里面也有很多问题，但是，我们确实爱做梦，看到大家有需求，我们就去做，大家想假如有“诺贝尔创业奖“，我们一定会拿到的，（笑声）（鼓掌）我在广州大学跟同学们说，“自己当老板，自己创业，自己上网”不幸的事情来了，当时，广州闹起了SARS，在广州大学刚刚燃起的创业之火迅速熄灭，我的心态也倒了。但是马云抓住了机会，马云成功了。但是我们还是要坚持做网络啊，我们想了，不自己开发平台，我们借助别人的平台，通过优秀的网站的做，在阿里做NO.1，做最好，这有很多的好处啊，大家来采访我们，阿里推荐我们，这就是网络的特殊性，叫做聚众效应。大家说你好，或者说你坏都可以迅速的传开，诚信很重要，成为企业的生命线。林立人先生说：我们现在做数码相机，但这不是我们的梦想，我们是要做“网络沃尔玛”，我们把数码相机做扎实了，就做手机，做其他的产品，现在打击黑手机，我们就想：我们能不能一起合作，让他们改邪归正，做白手机，我们几家公司联合起来做一个中国最大的手机网，以前的的成本很高，国包，省包，地包，现在我们来做，通过网络扁平化销售，又诚信的做，把声音放大。所以说，诚信真的是巨大的市场商机，进行“网络品牌营销”。