通信督导工作岗位职责精选

时间:2022-10-30 09:05:22 其他范文 收藏本文 下载本文

通信督导工作岗位职责精选(精选19篇)由网友“what”投稿提供,以下是小编为大家汇总后的通信督导工作岗位职责精选,欢迎参阅,希望可以帮助到有需要的朋友。

通信督导工作岗位职责精选

篇1:通信督导岗位职责精选简单

1、负责移动通信工程(直放站、室内分布系统)的工程督导、设备开通、测试、维护工作。

2、主要包括工程项目开工计划安排、进度控制、开通测试、困难协调、完工结算。

3、参与CDMA/GSM、TD-SCDMA室内覆盖工程设计、督导及检测项目的实施与技术支持。

4、负责移动通信工程(室内分布系统、驻地网等工程)的工程督导、设备开通、测试、维护工作。

5、主要包括工程项目开工计划安排、进度控制、开通测试、困难协调、完工结算、项目资料整理。

6、熟悉通信工程施工工艺(室内分布覆盖工程、网络宽带安装工程、机房安装工程);现场材料进出库管理,具备基本的现场沟通协调与施工队施工管理。

7、负责工程现场的施工督导,工艺督导等。

8、负责所督导工程的资料收集,材料清场单的制作等。

9、工程调试、验收工作。

10、项目的售后服务(工程技术方面)。

11、督办工程项目的顺利实施。

12、根据建设方要求、工程实施的现实情况等因素,严格要求设计水平、施工工艺和工程材料质量,力争实现利润最大化。

篇2:通信督导岗位职责精选简单

1、负责通信设备安装调测、开通和通信管道的施工等。

2、负责处理突发故障,保障通信正常进行。

3、熟悉施工规范、验收标准,并能熟练进行施工管理;

4、有一定现场解决问题的经验和能力,沟通能力强。

篇3:通信督导岗位职责精选简单

1、在工程师指导下进行相关通信网络的测试及优化工作;

2、负责相关的责任区的无线通信网络质量;

3、负责相应工程现场的协调工作;

4、按照公司要求提交相应报告报表等;

5、对工作开展提出合理意见;

6、完成领导交办的其他任务。

篇4:通信督导岗位职责精选简单

1.指导施工人员按照无线设备施工规范安装无线设备,

按照无线检验标准检查工程施工工艺及安装质量移动通信

2.按照TD设备开通无线流程,开通无线基站。

3.完成工程文档的填写及相关资料的完善,与计划。

4.协调、联系、处理工程现场出现的异常及其他相关问题。

5.具备良好的工作态度及协调能力和安全意识。

篇5:通信督导岗位职责精选简单

1、对工程过程中的施工安全、工程质量进行监督或规范指导

2、协助施工队施工过程中于物业协调和沟通

3、检查核实施工队提交的现场原始完工资料的准确性

4、负责工程的开通和验收工作

篇6:督导工作岗位职责精选

1、确保该部门或工作领域按质、按时地实现它的目标。

2、培训、激励员工按质、按时地完成工作任务。

3、与员工和其他各个层面的人定期进行有效的沟通。

4、创造一个积极的工作环境以鼓舞士气、保证工作质量和较高的生产率。

5、遵循并执行公司或组织的人力资源政策和有关的安全规定。

篇7:督导工作岗位职责精选

1、在工作的领域或部门内部以及同其他部门之间建立团队合作精神。

2、确保员工拥有完成工作所需的设备和工具。

3、详尽、按时完成所有必须的日常文案工作和书面报告。

4、保持良好的工作氛围,使员工能更好地分享彼此的见解以促进他们的持续发展。

5、完成与该职位有关的所有职责。

篇8:督导工作岗位职责精选

1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。

2、货品到货信息,根据各店销售状况合理配置货源,保证在库合理周转,有效的跟踪货品的补充,维修商品的跟进,各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查,并及时处理店铺的货品损益情况,防范内盗情况的发生。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行正确下单。

5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。

6、根据各店铺的实际情况,与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务,以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况,并且评细分析各店铺畅滞销品(颜色、制材、款式),随时跟进货品的进货、销售、库存状况。

7、合理做好所管辖店铺人员管理,深入发掘具有潜制的员工,着重培养各店铺的资深店员,不断培养新人,为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇,徇私,舞弊员工的现象,合理公正的处理日常所属店铺事务,汇报店铺实际情况。

篇9:督导工作岗位职责精选

1、协助业务单位经营目标的达成,并提供业务推动的建议,作为业务主管经营的参考。

2、协助单位拟定增员教育及训练的计划。

3、参与业务单位培训课程的规执行和授课。

4、协调业务主管与业务员间的沟通与辅导。

5、参与策划业务单位竞赛活动及各项会议汇报活动。

6、参与业务单位各项业务活动管理及绩效分析。

7、协助业务单位各项行政管理工作。

8、协助落实与报行公司领导交给的任务。

9、协助业务主管作好内部管理工作。

10、其他临时事务。

篇10:督导工作岗位职责精选

1、店铺督导不断的通过巡店,每月对店员要进行(服务,形象,个人业绩,陈列技巧,VIP的每月达成率)培训考核,并协助部门主管经理共同评选出优秀店员,收集整理产品资讯,定期给店员进行产品培训及培训考核。

2、店面用品管理,每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量,杜绝铺张浪费,店铺督导做好统计后,交部门主管审核上报部门领导确认。

3、对外协商,沟通工作:店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作,及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令,店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件,当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。

4、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标,确保门店的销售工作进行,指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况,负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜,指导各门店内新产品推出,负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

5、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会,监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动,确认各门店内递交的各项报表的准确性,协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

6、完成部门领导分派的其他任务。

督导工作岗位职责

篇11: 通信督导工作总结

从今年xx月xx日进入公司以来,我在公司学习了行业知识、产品基础知识,了解了公司的发展以及未来规划、各部门间的相互协作关系,在台州项目部工作的过程中,也认识了一群朋友,感觉到公司的氛围很融洽,适合于自己的未来发展。

通过这短短的一个多月以来,我发现自己看问题的.角度、思考问题的方式也在转变,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受进步。

1、找准自己的定位,确定自己的责任范围。一开始,我不熟悉自己的职责范围,做起事来毫无头绪,但是通过项目部里同事的指导,渐渐可以自主的完成任务。例如CAD绘图和交维资料,在CAD绘图上,因为在学校里也学过,对于一般的绘图还可以,但是特别是一些工程量上的绘图要求,只能慢慢的积累经验,像机柜出来的光缆一般都是要有一个手孔做为出线,草图上是没有画出来,但是在CAD制图的时候,一定要标注出来。还有一些的走线规范也是要注意格式。不能凭自己的意思去画去猜。交维资料上面,表格的数据要求准确,按实际的情况来填写,这个对于后期的竣工和结算有很大的帮助。但是由于工作经验的不足,所以往往会有很多错误的发生。所以,在这里我很希望能有一个系统的培训或者讲解,每一个空位填写的意思是什么?虽然我有些不懂的地方可以去问,但是我懂的地方也不一定是正确的,那些正确的也有可能是自己的想法,跟实际情况还是有出入的。

2、要有很强的岗位意识每一个岗位都有它特有的作用,干一行、爱一行、专一行,是一种岗位职责,是一种职业品质,用人单位很注重这种品质。这种岗位职责是一名员工走向成功的必经之路。所以我很希望能有个一个稳定的工作环境,不管做哪一行,只要能做好,你就能做好每一行,正所谓行行出状元。

3、要不断积累社会经验增强社会经验,也是增加工作经验。这点的感触由来是接触到督导这个岗位而引发的。先前的思维方式让我在做一份工作的时候,只让我看到了“节流”,没有更多的去思考“开源”,而现在督导的工作正好在这方面开拓了我的眼界和思维,让我觉得自己懂得的知识越来越多。在工作期间对我考验最大的就是一次去路桥美容美发会所开通网络,虽然在去之前,各个同事都说这个很简单,只是填几个IP地址就能完成,而且也把IP地址告诉了我。但是当我到达客户点的时候,我还是有点手忙脚乱的,不知道从哪一步开始。幸好幸不辱命,我最后完成了。但是从这上面,我明白了,再多的理论基础,还是要靠实际的工作经验去巩固。其实当自己完成网络的开通,真的很简单。有些类似方面以前自己也做过。所以自己开通过一次,下次也能独立完成开通网络。

虽然只有短短一个多月的工作,但是对我来说,收获的还是很多,但是在收获的同时,我也明白自己很多不足的地方,这些不足正是我明年的工作计划,我要在新的一年中更好的完善自己,做好自己的工作!

篇12:督导岗位职责经典

市场督导的岗位职责是在市场经理的领导下,做好店面的培训和销售工作,为店面提供满意的服务。

职责一:跟进每日店面数据的正确性、及时性。

职责二:店面货品到货信息发布到所负责店面并跟进配货。

职责三:配合理疗项目,做好产品、器械的销售。

职责四:配合公司的宣传活动,做好品牌塑造相关工作。

职责五:负责新开店铺的指导、跟踪工作。

职责六:负责店面培训需求计划和培训信息的搜集、对艾灸理疗师进行专业和销售培训工作

职责七:协助店面销售,随时关注店面销售情况,并做好销售策化方案以及成功案例的分享。

职责八:详细掌握其他竞争品牌信息以及整理分析工作。

职责九:完成领导和上级部门交办的其他工作。

篇13:督导岗位职责经典

营运督导员岗位职责

1、监督餐厅完成本区域营业额预算以及预估目标达到98%以上

2、监督餐厅完成本区域利润预算目标

3、确保餐厅营运系统顺畅运作,营运巡视得分不低于80分

4、根据公司营运人员发展计划,完成率至少达到80%

5、确保无任何500元以上安全事故发生

篇14:督导岗位职责经典

销售督导岗位职责

1、负责每日所辖商场销售数据的上传,保证数据的准确性、及时性。

2、货品到货信息,根据各店销售状况合理配置货源,配合财务保证商场库存的合理性,有效的跟踪货品的补充,维修商品的跟进。

3、对每月销售与去年同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的商场进行单店分析其原因。

4、到商场检查相关工作,随时了解商场情况。

5、根据商场的实际情况,与部门主管经理共同制定每月、每周和的任务,以及考核每月、每周任务完成的达成率情况。

6、合理做好所管辖商场人员管理,深入发掘具有潜制的员工,着重培养各商场的资深店员,不断培养新人。合理公正的处理日常所属商场事务,汇报商场实际情况。

7、每月对店员要进行(服务,形象,个人业绩,陈列技巧)培训考核,并协助部门主管经理共同评选出优秀店员,收集整理产品资讯,定期给促销员进行产品培训、培训考核及提高员工工作热忱。

8、招聘和留人,配合公司建立员工档案,维持适当人力资源。

9、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

10、对外协商,沟通工作:商场督导应做好商场与公司的桥梁工作,及时的汇报商场情况并安排好公司下达的指令,商场督导应独立处理商场投诉工作或商场的现场突发事件,当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。

11、监督各所属商场按时地实现工作任务目标,确保商场的销售工作进行,指导公司的各项方针政策在各商场的执行情况,指导各商场内新产品推出。

12、定期举行各商场店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会,监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动,确认各商场内递交的各项报表的准确性,协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

13、信息反馈及促销活动总结

14、完成领导分派的其他任务

篇15:督导岗位职责经典

零售督导岗位职责

1、跟进自营店的开业筹备、培训、日常营业、监督指导、培训提升等店铺的全程营运工作;

2、跟进、监督自营店按公司要求完成各类报表回收并进行整理分析、反馈利用;

3、制订并执行完成店铺的月度、年度销售计划、促销方案、培训计划;

4、编制每季节的陈列搭配手册,做好陈列、培训教材;

5、进行定期的巡店督导工作;

6、做好各季的产品销售周期计划,进行自营店的定货与销售预测;

7、及时了解各波段产品入库进度,合理地配合或要求客服人员对自营店进行日常补货、新货上市的工作;

8、每日每周跟进自营店的销售情况,分析后提供合理性建议提升销售业绩和控制库存,并每月定期提交自营店的各项销售报表。

9、对自营店的人事管理和业绩考核,保障自营店铺的正常营运,对自营店销售目标及任务负责;

篇16:督导岗位职责经典

教学督导岗位职责

1、在教学督导组组长领导下开展督教、督学和督管工作

2、制定教学督导个人工作计划,认真实施,做好总结,并针对发现问题提出建设性的整改措施。

3、积极参加任课教师课堂教学质量评估活动,参加学院组织的专家调研和有关教学督导评价工作,并及时提出相关的意见和建议。

4、参加教学督导组工作会议,汇报教学督导工作进展情况,参与学院教学督导情况汇报和督导工作意见等教学督导相关文件资料的起草、讨论工作。5、完成学院交办的其它工作任务。

篇17:督导岗位职责

一、基本工作职责:

1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性,

2、货品到货信息,根据各店销售状况合理配置货源,保证在库合理周转,有效的跟踪货品

的补充,维修商品的跟进,各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查,并及时

处理店铺的货品损益情况,防范内盗情况的发生。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行正确下单。

5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。

6、根据各店铺的实际情况,与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务,以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况,并且评细分析各店铺畅滞销品(颜色、制材、款式),随时跟进货品的进货、销售、库存状况。

7、合理做好所管辖店铺人员管理,深入发掘具有潜制的员工,着重培养各店铺的资深店员,不断培养新人,为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇,徇私,舞弊员工的现象,合理公正的处理日常所属店铺事务,汇报店铺实际情况。

8、店铺督导不断的通过巡店,每月对店员要进行(服务,形象,个人业绩,陈列技巧,VIP的每月达成率)培训考核,并协助部门主管经理共同评选出优秀店员,收集整理产品资讯,定期给店员进行产品培训及培训考核。

9、店面用品管理,每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量,杜绝铺张浪费,店铺督导做好统计后,交部门主管审核上报部门领导确认。

10、对外协商,沟通工作:店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作,及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令,店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件,当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层,

11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标,确保门店的销售工作进行,指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况,负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜,指导各门店内新产品推出,负责各门店内员工福利和薪资程序的.行政工作,包括向公司报告。

12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会,监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动,确认各门店内递交的各项报表的准确性,协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

13、完成部门领导分派的其他任务。

二、市场督导每周工作流程

1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生、店面和人员的监督指导,及现在公司仓库配送中心存货等事宜,根据上周情况制定本周工作计划(本周二至下周一的工作计划事宜)。

2、周二查看店面同时做经营分析时总结分析上周工作情况、制定并实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划,跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性,货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。

3、周三查看店面并与各店的店长开小例会,总结上周的货品、人员、活动情况。与店长探讨本周计划实施的进展情况,以及协调店长间进行交流和互动。并检查各店活动完成的效果情况。

4、周四到店面巡店检查,并要求店长反馈相关的店面货源、陈列、卫生、活动等信息,跟进店长是否把本周工作目标认真执行,执行效果如何,跟进店面问题是否都有相关人员去解决,再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。

5、周五跟进本周末活动,店面货源准备情况,活动准备情况及加班人员安排。

6、周末到店协助销售,随时关注店面销售情况,并做好协调工作。

篇18: 督导岗位职责

运营督导岗位职责

1.定期组织店员培训、召开或参加例会。

2.根据具体市场活动方案,完成、推广公司或单店的市场活动细则,并对具体活动进行跟踪。

3.收集竞争情报,进行市场资料整理、分析、定期作出综述性汇报。

4.定期巡店,做好日常监督工作。

篇19: 督导岗位职责

督查公司有关的营销计划和营销政策,贯彻执行状况;

2、传达公司有关的企业文化、会议精神、营销思路、经营理念及管理要素;

3、促进终端形象的提升和统一,提高各专卖店管理水平和服务水平;

4、引导各专卖店规范化、科学化的管理;

5、协助和支持营销一线,解决一些具体实际的问题;

6、收集、整理、分析市场信息,为公司制定营销政策带给依据;

7、督查各片区市场管理人员具体工作落实状况。

二、工作要点

1、专卖店考核要求;

2、考核片区终端店铺同事的工作职责;

3、考查代理商及(店)的店铺力、向心力、经营潜力、资金实力、管理潜力及信誉度;

4、区域市场的调查与分析,收集、整理对手品牌的信息与资料,并提出下一步市场拓展或管理计划。

三、工作职责

A、专卖店达标考核要求

1、熟练掌握专卖店考核的资料和评分细则;

2、用心宣传专卖店达标考核的重要性和紧迫性;

3、根据实际状况提出各片区专卖店考核的侧重点;

4、组织各片区人员学习有关达标考核的资料并按管理标准运行;

5、协助支持各专卖店的形象改造、日常管理,使之到达考核要求;

6、定期或不定期进行检查各专卖店是否到达考核要求。

B、对市场片管员工作考核

1、认真了解各市场片管员是否履行其工作职责;

2、检查所管的自营店总体营运状况;

3、督查所管辖的代理店总体营运状况;

4、定期或不定期拜访代理商及解决一些实际状况;

5、对市场管理有无提出新思路、新措施;

6、遵守营销公司规定的财务制度;

7、平时生活状况(不乱吃、乱拿代理商东西);

8、收集、整理、分析区域市场信息(市场、产品),并反馈到办事处及营销公司;

9、对公司有关政策贯彻执行状况。

C、对代理商的考察

1、了解代理商的忠诚度、信誉度;

2、了解代理商的基本资料;

3、了解代理商的资金实力、经营潜力、管理潜力如何;

4、督查该店总体营运状况;

5、对公司有关的政策落实状况;

6、对该市场基本状况了解(商业街、竞争品牌、购买力、购物水平等状况);

7、并提出该市场下一步的工作思路(整改意见、拓展规划、管理要求、发展趋势);

8、对公司(办事处)提出推荐和要求。

D、区域市场调查和分析(竞争品牌)

1、同类竞争品牌数量、形象,价格、产品款式、产品质量和网点布局状况;

2、了解各品牌促销状况,对我们的经营有无影响;

3、了解同类品牌在当地广告投放状况(多种媒体、效果、资金投入);

4、提出该市场下一步广告投放的计划。

E、做好市场巡视与督导总结报告:

1、当地市场人文地理环境的表述

2、专卖店的基本状况并附带照片

3、自营店和代理商总体营运状况;

4、专卖店库存分析状况;

5、专卖店投资分析状况;

6、该市场的商圈分析和竞争对手状况分析;

7、对办事处、营销公司提出要求和推荐;

8、指出所存在的问题,并提出整改计划;

9、总结。

四、工作资料

A、专卖店工作资料

1、做神秘顾客。

2、考察店员的导购水平、技巧、自身素质及现实行的一些促销措施;

3、提出一些不合理的要求,检查各专卖店的专卖水平以及从侧面反应公司在消费者心目中的印象,如:打折、讨价还价、要求赠礼品等;

4、检查售后服务(做一刁难顾客),提出一些不合理的要求;

5、考查专卖店总体营运状况及拍照,拍照针对样品摆设、货架、陈列、装饰品、灯光布置、橱窗布置、导购员形象、门头、门面、库房等照片;

6、与代理商交流,主要涉及有关专卖店的现状、出现的问题、支持力度,如:零售价格规定、配发货是否及时、片区主管的拜访状况、上一年的销售状况、本地竞争状况、市场状况、人文环境状况、下一步的工作计划等;

7、向代理商传达公司有关营销思路和政策,提高其用心性和信心;

8、填写一些基本表格(投资风险分析表、库存分析表、商圈分析表、专卖店的意见表、考核表、专卖店档案表格);

9、对专卖店进行整理,样品摆设、装饰品以及橱窗布置、灯光的调整,导购员进行基本知识、基本技能的培训。

B、商业圈工作资料

1、熟悉地形,了解当地的购物主要街道;

2、当作消费者,有选取地挑选几家同类品牌专卖店进行试买鞋;

3、了解当地消费者习惯、消费购买潜力;

4、主要竞争对手的状况

·形象

·媒体投放

·价位

·款样款式

·商圈分布

5、当地的主要广告媒体及状况

6、画商圈简易图

C、总结

1、小组人员进行沟通交流,进行座谈式讲话,记录一些每个人所到的不同点和共同点;

2、整理并修改文案,并把报告传递到公司。

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