工程部主管工岗位职责

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工程部主管工岗位职责

篇1:物管工程部年终总结

时光飞逝,20XX年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20XX年工作再上一个新的台阶,现将20XX年工作总结如下:

一、日常工作完成情况

1. 20XX年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2. 加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3. 4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

4. 每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

5. A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

6. A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。

7. 协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)

8. 银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

9. 地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。

10. 在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11. 跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)

二、施工改造

按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

1. 一楼安管部、工程部办公室装修。

2. 地下车库入口处路面倒水泥。

3. 观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4. 一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5. 02岗旁草坪改为铺设石子路。

三、设备设施的维修保养

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

2. 电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

3. 严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4. 中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。

5. 发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。

6.生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作

8. 易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀

四、在能源管理、降低消耗方面

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

4、全年能源消耗:电::668805度,水:3744方

五、技能培训

工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施安全运行

六、目前存在的问题

1.专业技术水平还比较欠缺

2.工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

3.仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签

4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

5.和各部门工作衔接还不是很完美

七、 20XX工作计划

1. 针对去年存在的问题进行整改

2. 按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养

3. 跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进行监督检查

4. 随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员安全

5. 随时处理各项报修工作

6. 完成领导下达的临时性工作

7. 适时进行岗位培训、技术培训、员工考核,努力提高员工素质

范文二:

xxxx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:

一 熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备

初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下 ,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作

本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

三 制定全年的保养工作计划和保养工作标准

工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

四 重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生

五安全管理

操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范,保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。

六 对大厦的设备型号,产地,数量进行详细记录

七 部门年工程部完成主要工作项目:

1.完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。

完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。

3外围地板砖进行修补。

4公共走道墙面进行修补。

5所有的强电井清理卫生,除尘维护工作。

6所有的公共走道灯进行改造,做节能处理。

7对所有的消防栓进行检查和贴封条。

8对所有的弱电井清理卫生,除尘维护工作。

9完成对大厦的水、电、气管线的普查,对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

10完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换。

11完成了对大厦天面,14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。

12完成对楼层走火通道的门,闭门器及门锁的检查和维修。

13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。

14完成了对a办公楼/b住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。

15完成了对a办公楼房内/b住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。

16完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。

17 完成节日对a/b栋大堂的彩灯布置。

18完成对商场6f~1f所有走梯门的固定。

20完成了对a办公楼/b住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话

21对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要配电房渗水和房内外漏水。

22除了完成以上项目的工作外,完成日常维修工作。本人在xxxx年一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检查和维护记录。

[物管工程部年终总结]

篇2:主出纳岗位职责有哪些

1. 负责审核各类费用报销单据;

2. 支付各类费用报销,支付公司货款;

3. 办理银行结算,负责银行账户管理;

4. 发放工资;

5. 统计公司各项费用,汇总;

6. 公司增值税进项税资料整理打印并归档;

7. 协助会计做好各类帐务的处理工作。

8. 其他临时性指派任务。

篇3:主出纳岗位职责有哪些

1.现金的存取及管理;

2.小额现金管理;

3.中心现金,支票,信用卡,借记卡和转账的接收;

4.每月销售报表的统计;

5.协助会计完成财务报表;

6.处理日常银行事务。

篇4:主出纳岗位职责有哪些

1、负责公司的日常费用报销、现金收付,并登记现金日记账 严格准守结算纪律和结算制度

2、资金日记账做到日清月结,保证账账相符及资金的安全和完整 负责凭证的装订,保存,归档等

3、财务相关资料等 对私银行业务处理,月末倒出账单等 月末货币资金盘点表(现金、银行存款、银行卡、油卡)

4、协助会计主管整理装订凭证

5、 完成领导安交代的任务,并高效、快速的执行到位

篇5:主出纳岗位职责有哪些

1、负责核算及发放公司员工工资;

2、做好收款工作(现金及支票),做好现金及支票保管和使用工作;

3、根据公司要求,按规定及时支付各项员工出差补贴和报销款项;

4、及时开具各合作单位的发票及收据;

5、与各银行帐户对帐,做好每天现金盘点;

6、定期向总经理汇报公司货币资金结存情况;

7、完成公司领导交办的其他事务性工作。

篇6:主出纳岗位职责有哪些

1.负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐.

2.对已审核的原始凭证及时填制记帐.

3.处理发票购买及填开.

4.处理财务及行政的日常事务.

篇7:主出纳岗位职责有哪些

1、负责公司日常报销和各项收支结算工作。

2、准时登记现金银行日记账,编制收支统计表。

3、协助财会文件的准备、归档和保管。

4、兼任一些公司内部工作。

篇8:主出纳岗位职责有哪些

1)负责网银转账;

2)负责工资的核算和发放;

3)负责现金日记账和银行存款日记账;

4)负责去银行处理事务,与银行的对接;

5)领导安排的其他事项。

篇9:工程部主管工作总结

工程部主管工作总结

虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我最大的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:

一、全面熟悉工作

在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况,已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的'所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题,

于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

四、日常工作中,

篇10: 工程部岗位职责

一、工程部职责

工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为业主(用户)创造安全、礼貌、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾,是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是:

1、负责对用户室内设施设备带给有偿维修服务。

2、负责楼宇公共设施设备的维修保养。

3、负责楼宇外判工程的监管工作。

4、负责楼宇供(配)电系统电讯系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理,维护保养和故障检修。

5、负责用户二次装修的审批监管。

二、工程部各工作岗位职责

(一)工程部经理岗位职责

1、负责组织开展楼宇工程设备的维修养护运行管理。

2、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。

3、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

4、负责监督检查指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。

5、负责洽谈评估监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。

6、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

7、负责审核用户的室内装修。

(二)系统工程师岗位职责

1、提出本系统的备仓计划,协助采购专用性较强的工具和零件。

2、填写本系统的操作要求和工作指令。

3、负责与相关业务主管部门进行业务联系。

4、负责本系统各类图纸和资料的收集分类。

5、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。

6、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。

7、负责本系统的外判项目(含外判工程代维工程以及仪器仪表工具送检)的洽谈审定,监督并验收施工。

8、负责室内二次装修的初审。

9、在部门经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。

(三)班组长岗位职责

1、在系统工程师的领导下,对所辖设备及员工进行管理。

2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。

3、监督执行部门的工作指令。

4、负责跟进工程单的作业状况。

5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。

7、负责监督、跟进相关外判工程的进展状况。

8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质状况。

(四)技工岗位职责

1、在领班的领导下,具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。

2、按照工作指令和有关规程进行下列工作:

①对设备实施常规保养和维修。

②监管设备的运行。

③为用户带给维修、安装服务。

④填写好各种原始记录。

3、参加公司内部组织的有关学习和培训。

(五)文员岗位职责

1、在部门经理的直接领导下,负责处理本部门的日常事务。

2、负责部门工作会议的记录整理。

3、负责打印、收集、整理工程部的文件。

4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。

5、负责查核工程部员工每月的出勤状况,汇总上报。

6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。

7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。

三、设备管理班组工作范围

(一)强电组:

1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。

2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。

3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。

(二)弱电组:

1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。

2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。

3、负责室外弱电设备的维修。

(三)维修组:

1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。

2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。

3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。

4、负责消防设备的巡查、维修、保养。

四、工程部各班组工作细则

(一)强电组工作细则

1、每班每小时一次巡查高压室;

2、每班每小时一次巡查低压室;

3、每班每小时一次巡查发电机房;

4、每班每小时一次巡查变压室;

5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室;

6、每班一次巡查电梯机房;

7、每月一次巡查楼层配电房,并负责有关设备大的保养;

8、每班一次巡查冷却塔;

9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调;

10、负责非办公时间的紧急维修;

11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修;

12、持续供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁,每一天打扫一次;各配电箱、电柜表面每一天清洁一次;

13、每班一次防火安全检查;

14、每月一次发电机试运行。

(二)弱电组工作细则

1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修;

2、每班巡查消防监控中心设备一次;

3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养;

4、负责为客户室内工作电压36V以下设备带给有偿维修服务;

5、每班一次防火安全检查;

6、每周一次按职责范围巡查职责设备;

7、每一天清洁一次工作区域内环境卫生。

(三)维修组工作细则

1、负责楼宇公共设施的维修整改。

2、为客户室内设备带给有偿服务。

3、每周二次巡查公共区域供电供水系统,并负责维修。

4、设备职责人每周一次巡查职责设备;每月一次清洁职责设备及周围环境卫生。

5、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清洁地面设备表面。

6、每一天二次巡查水泵房,并负责室内设备的维修;泵体地面每周清洁一次;控制室柜内每月一次清洁除尘。

7、每一天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。

8、每一天二次巡查排污泵,并负责设备维修;每月一次清洁控制柜灰尘。

9、每一天二次巡查泵房,并负责室内设备维修;每周一次清洁地面设备表面。

10、每周一次巡查公共区域空调器,并负责维修。

篇11: 工程部岗位职责

1、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。

2、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。

3、协助工程部经理做好消防,安全工作。

4、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

5、执行工程部经理下达的其它工作指令

6、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能节支。

7、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

8、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

10、协助工程部经理制定本部门的月度年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备设施安全经济运行完好。

11、理解工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工。

12、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

篇12: 工程部岗位职责

一、工程部部门职责:

1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。

4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。

5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。

6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。

7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。

8、负责工程竣工验收及移交工作。

9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。

二、工程部经理岗位职责:

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作及规划建设手续的报批工作,提出合理化推荐。

3、全面负责项目单体施工及市政配套施工的过程管理。

4、配合造价部完成工程的招投标工作和项目成本控制工作。

5、编制项目施工总体进度计划,并在过程中监督落实。

6、审定项目施工组织设计方案,审定工期、质量、安全礼貌施工计划。

7、规范建立工程施工管理程序并监督执行状况。

8、负责协调组织项目施工过程中重点、难点问题的解决。

9、负责组织工程分部和单项工程的中间验收、工程整体的竣工验收及移交,监督检查工程和项目文件资料的管理。

10、完成领导交办的其它工作。

三、土建工程管理岗位职责:

1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。

2、参与土建工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化推荐;负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全礼貌施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。

4、参与图纸会审、设计交底工作,负责土建交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。

5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划,在各工序实施前提交施工方案,并审查提出专业意见。

6、检查总、分包单位的资源投入状况是否满足工期要求,以确保到达工期、质量总目标。

7、协调施工方和监理方,严格把关各工序、过程控制,以确保工程质量要求。

8、准确、完整记录施工日志,严格审查签认施工与设计变更,确保施工过程的可控。

9、督促监理方按时完成监理月报。

10、完成领导交办的其它工作。

四、水暖管理岗位职责:

1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。

2、参与水暖工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与水暖工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化推荐;负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全礼貌施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。

4、参与图纸会审、设计交底工作,负责水暖交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。

5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划,在各工序实施前提交施工方案,并审查提出专业意见。

6、检查总、分包单位的资源投入状况是否满足工期要求,以确保到达工期、质量总目标。

7、协调施工方和监理方,严格把关各工序、过程控制,以确保工程质量要求。

8、准确、完整记录施工日志,严格审查签认施工与设计变更,确保施工过程的可控。

9、完成领导交办的其它工作。

五、电气管理岗位职责:

1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。

2、参与电气工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化推荐;负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全礼貌施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。

4、参与图纸会审、设计交底工作,负责电气交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。

5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划,在各工序实施前提交施工方案,并审查提出专业意见。

6、检查总、分包单位的资源投入状况是否满足工期要求,以确保到达工期、质量总目标。

7、协调施工方和监理方,严格把关各工序、过程控制,以确保工程质量要求。

8、准确、完整记录施工日志,严格审查签认施工与设计变更,确保施工过程的可控。

9、完成领导交办的其它工作。

六、资料管理岗位职责:

1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。

2、负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档和移交工作的管理。

3、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作,在收到工程图纸并进行登记后,向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。

4、收集整理施工过程中所有设计变更、图纸会审、工程联系单、洽商签证、会议纪要等资料,确保其完备性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的文件,须经各方签字确认。

5、监督检查各施工单位施工资料的管理体系,做到完备、及时,与工程进度同步,对施工过程的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按工序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完备性、有效性。

6、负责本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作并及时传达,来往文件资料收发应及时登记台帐,并注意保密的原则。

7、建立健全文件和资料有效控制,防止文件和资料损坏、丢失。

8、完成领导交办的其它工作。

岗位职责描述

服务部口号

就业岗位职责

岗位职责模板

岗位职责范本

岗位的职责

岗位职责怎么写

teamleader的岗位职责

警卫人员岗位职责

通勤车岗位职责

工程部主管工岗位职责
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