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成功的人生如何经营

时间：2022-11-10 09:31:47 其他范文收藏本文下载本文

成功的人生如何经营（共8篇）由网友“睿睿睿纸”投稿提供，以下是小编精心整理的成功的人生如何经营，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

成功的人生如何经营

篇1：经营成功，策划人生(一)

序：思考几个问题；做一个实验。

A你是谁？你在哪里？你正在做什么？

B在黑板上画一笔或写个字，问大家看到了什么？

C每个人拿出一张纸，写下五天内的愿望或想达到的目标。

《珍惜生命》

物逢春而活，人遇运而生。茫茫天宇，生命宛如沧海一粟，或华或虚、或贵或贱，如闪电流星，虽只一瞬，却呈现辉煌；似荷花莲子，虽不富贵，却高雅圣洁。人亦如此，生虽平凡，却注定要经受风霜雪雨、苦辣酸甜。重要的是遇兴能不骄、遇难而不馁，才能知人生趣味、方能晓生命之真谛。

人生便是冲破困苦与贫瘠后脸上洋溢胜利的笑颜，虽挫折千万，目光始终向前，不卑不亢、不骄不厌，心中生长着光明和梦想的期盼。

人生便是愁苦与失败中，心中那永不泯灭的希望，虽旅途遥遥无期，意志却愈走愈坚，或顺或艰、或直或弯，血液中永远流淌着奋斗的甘泉。

人生便是狂风巨浪中海鹰愤怒的鸣叫，岁月的磨难使它的翅膀愈长愈坚，当层层黑云压顶时，一声“让暴风雨来得更猛烈些吧！”这是它敢于战斗时欢快的呐喊。

珍惜生命，既要爱长辈、爱亲朋、爱伴侣、爱子孙；更要爱拼搏、爱奋斗、爱现在、爱未来，这是“爱”的真正内涵。

珍惜生命的人，往往会经常提醒自己，回想昨天的幼稚；面对今天的坎坷；展望未来的成功。珍惜生命的人，本身就拥有一种信念，一种对人生负责、敢爱敢恨的信念；一种能伸张正气、乐于奉献的信念；一种向命运挑战、不屈不挠的信念。

珍惜生命，就是先天下人之忧而忧，后天下人之乐而乐。

珍惜生命，就是面对困难不后退，面对死神不低头。

珍惜生命，本身也是一种气魄，一种高昂的气魄；一种正义的气魄；一种永恒的气魄。

重要的不是渴望做什么，而是知道自己能做什么。（少数民族少女陪像与男子背石头的故事）

（王宁）他的座右铭是：“我不能把握人生的长度，但是我可以掌握人生的宽度并丰实它的厚度”；“没有困难，没有挫折，不叫人生！”

一、接受自己，做我自己

※认识自己很重要

镜子。鹦鹉

1、以史为镜；

以史为镜是为了不让历史重演。

2、以人为镜；

以人为镜是为了不让错误重复。

3、以己为镜。

以己为镜是为了不让蠢事再现。

※总是怕自己软弱无能

我们觉得自己不够好时，我们很怕别人看到自己无能、软弱、也会犯错的这个真实的自己时，我们就必须隐藏自己，戴上面具。有时我们会武装；有时又会畏缩，不想去面对，那才觉得安全。因为我们觉得自己不足，就很容易被戳伤，别人一撩拨，我们就会很愤怒，因为那支箭戳到了自己的痛。我们批判别人的地方，就是不喜欢自己的部份，因为不喜欢自己有那个部份，才会痛苦，才需掩饰。这造成了与别人的距离，隔绝了亲密，尤其是对配偶、孩子、同事。

※从今以后为自己出征

这让我想起「为自己出征」这本书里面的故事：有一位武士，穿着盔甲，全副武装，经年在沙场征战，他行侠仗义，除坏人、斩恶龙、救公主，他认为他是一位心地善良，充满爱心的好人，为了要证明这一点，所以他总有打不完的仗，他要做天下第一的武士。

直到有一天，有位智者告诉他：「如果你真认为自己是好人，又何必需要去证明呢？

最后，大师指引他，要脱下盔甲，必须走上追寻真理之路。途中必须经过三个考验，一是通过沉默的城堡，一是知识的城堡，还有意志和勇气的城堡。

在沉默的城堡里，独处的武士了解了：过去，他不断说话，都是在谈自己，他一直就是想把最好的一面呈现出来，所以没有真正听到别人的心声，没有听到家人的悲伤。

在知识的城堡里，他终于明白：他没有真正爱自己，这一生都是过着要让别人喜欢上他的日子，他想要比别人好，成为另一个样子。

在意志和勇气的城堡里，他了解了：他没有真正爱自己，是因为恐惧。除了恐惧的幻相，他看到自己原就是善良、无私、仁慈的，不需要去证明。

最后，武士登上真理之巅，他相信自己，相信宇宙、上帝，盔甲脱落了，他做他自己，为自己的生命全然负责。

二、开放思维，拓宽视角

以一杯水为例，讲开放式思维模式。

讲开放式思维模式。（smother）窒息(mien)风度

有一位哲学家到一个建筑工地分别问三个正在砌墙的工人说：“你在干什么？”第一个工人头也不抬地说：“我在砌砖。”第二个工人抬了抬头说：“我在砌一堵墙。”第三个工人热情洋溢、满怀憧憬地说：“我在建一座殿堂。”

从前有这样一个老人，看到他的两个儿子都已经长大成人了，就对他们说：“你们也不小了，该到外面闯闯啦！”

过了几天，大儿子回来了，告诉父亲说，外面的物价太可怕了，连喝水都要花钱，我过不下去了。又过了几天，二儿子拍了封电报回来说，这个城市遍地是黄金，连我们喝的水都可以卖钱，我不打算回来了。

乐观的人在每种忧患中都看到一个机会，悲观的人在每个机会中都看到一种忧患。

同样的环境，有人看到机会；有人却只看到问题。能否在平常的生活中看到机会，常常是一个人事业成败的关键。

“为何团团转”“皆因绳未断”

篇2：美容连锁店怎么经营成功

当今的“加盟连锁”方式已涉及到各个行业，美容业连锁加盟形式也发展起来，并被众多投资者认可，但怎么样才干擦亮眼睛 ,找到令自己满意、放心的盟主 ,却并非是一件容易的事情。在此 ,需要提醒广大投资者的是 ,要根据自己的资金实力、管理能力 ,选择一家知名度高、信誉度高的化妆品生产企业 ,这样“背靠大树好乘凉” ,当是较为省事、省心、省力的方法。

加盟连锁需要投入多少资金

对加盟一个美容化妆品企业做连锁到底需要投入多少资金 ,不妨让我来帮您算计算计。通常来说 ,只要你手上有 5- 10万元左右的资金 ,就能够开一家面积在 20- 30平方米左右的连锁专卖美容店。同时 ,开些企业还有不收加盟费、帮助选址、专业培训等详细优惠措施。

以开设一家面积为 30平方米的专卖店为例 :每月的铺面租金为 5000- 1. 5万元 ;一次性固定投入铺面装修费和货柜费等为 2万元 ;引进美容美体的设备和做产品售后服务的设备花费等需要 2万元 ;店员工资 (通常为 3- 4人 ),一个月需要 3000元 ;日常经营费用 (包含税收、水电、电话、工商管理、卫生等杂费 )需 500元 ;首批进货费用需 3万元 ,计算下来 ,总共需要花费 9 - 10万元人民币。当然一些读者会说 ,这个开店费用一些偏高 ,其实视地区不同又有所差异 ,通常有 5- 8万元即可搞定。

需要说明的是 ,每个投资者应根据自身情况选择合适的品牌 ,这一点很首要。通常来讲 ,加盟专业美容化妆品品牌的费用相对要低几个 ,并可享受来自厂家的不少优惠及奖励。

“美发厅零售”──赚钱好帮手

“美发厅零售” ,是目前化妆品生产厂商及美容连锁店普遍推行的一种经营办法 ,即在美容美发的同时向客户介绍与推销美容化妆产品 ,使两者得以有机统一。它能把美容店的服务提升到一个更全面、更专业的阶段 ,从而使美容店增加附加利益 ,拓宽经营思路 ,增高经营利润。

“美发厅零售”可有效地延伸美容美发店的常规服务 ,在大幅度增高营业额的情况下 ,令其专业形象更加不同凡响 ,强于竞争对手。此外 ,由于创造啦更多的机会与客户沟通 ,将会让客户觉得倍受重视 ,进而增高他们的忠诚度。

“美发厅零售”作为美容美发店全面服务的一部分 ,能够对其经营发挥如下作用 :

增高该店的专业形象 ,使服务更全面、更专业 ;打败竞争对手 ,增高客户忠诚度 ;在现有条件下最大水平增高营业额 ,创造更多利润，

通过调查显示 , 70%的顾客相信美容店所销售使用的产品比零售产品更好、更专业 ,特别是在美容美发专家的推荐下 ,这种信念更会得以加强。

“美发厅零售”四要素

(1)产品陈列。引人注目的产品陈列 ,会吸引顾客的留意 ,给他们造成强烈的视觉冲击。

(2) 明确客户需求。明确顾客独特的需求 ,是推荐正确产品的前提。

(3)良好的客户沟通。和谐的沟通 ,融洽的气氛 ,会让顾客感觉被特殊礼遇。

(4)正确产品的推荐。根据顾客独特的需求 ,及个人的不同肤质和头皮状况 ,向其推荐合适的产品。

导入“外卖专家系统” ,美容店将得到来自厂家的众多地方的支持。在专业产品的基础上 ,配合一定的技术支持 ,即独特的外卖技巧 ,美容店要取得成功 ,自然水到渠成。

产品外卖技巧

(1)理性──目标法。我是专家 :我明白所相关于美容美发的问题 ,而且明白哪些产品适合你 ;我能把产品介绍得很透明 ,外加好些建议。

(2)感性──感觉法。目的是让顾客感觉到是在帮他解决问题 ,而不是纯粹的销售 ;给他产品去闻、去看 ;给他样品回家试用 ;强调他对产品好的感受 ,并使他认识到 ,即使在家也能享受到专业的照顾。

(3) 排他法。此产品特别好 ;特别强调连锁经营的产品 ,比通常零售产品具有更好的质量。

外卖的四个步骤

第一步 :环境。环境 -气氛 -情绪 -轻松的沟通 -舒适 -感觉受到欢迎 -倾听 -交流。

第二步 :明确顾客需求。如果没需求 ,不要尝试推销。如果你擅长询问、聆听和观察 ,发现顾客的需求 ,你已经取得啦成功的钥匙。询问技巧 :尝试啦解对方的动机和愿望 ;掌握谈话 ;允许对方有时间思考 ;帮助对方说出他的想法。

第三步 :讨论。针对顾客的需求 ,向他们推荐产品 ,首要的是强调此产品能为顾客做些哪些。

建议使用的词语──我推荐、是适合你的、这对你是首要的、你的头发和头皮很需要、你会觉得等。

避免使用的词语──也许、估计、试试看、也许有一天、或等。

第四步 :结束销售。顾客的选择一定接受 ,不要强迫购买。

篇3：网店经营成功秘笈

网店经营成功秘笈：

秘笈1：旺旺要经常在线

旺旺经常在线是非常重要的，拿我自己来说，我一般是头着12点睡觉，曾经我有一次我晚上11点去淘宝浏览键盘，想购买一个键盘，我看好了一款不错的键盘，可惜的是他没有在线，我就放弃了在他店铺购买了，其实同样道理，有很多卖家中午甚至下午都不在线，这会大大的降低店铺的成交几率，很多人搜索宝贝的时候再淘宝网上有一个旺旺在线的选择区，他们会点击一下，专门选择在线的卖家购买，所以你如果不在线展现的机会都没有了

秘笈2：要经常去社区学习经验

这里的社区指的是淘宝网论坛、阿里妈妈论坛，在淘宝网论坛聚集了很多卖家发表的经验，有的是为了发广告，有的是软文、有的是自己写的经验，有的是卖家提出的问题等等，经常论坛发帖子和回复别人的帖子，做到急人之所急，我们在这里可以获得很多关于开店的知识，建议大家没事的时候就在淘宝论坛里泡着行了，几个月之后肯定会有一个队淘宝开店新的认识

秘笈3：不管总结销售经验

在我们开店中肯定会遇到很多很多问题，作为一个新手都是从一万种问题来熟悉淘宝，要以积极的心态面对我们取得的成绩和面临的问题，还有不断总结销售经验和查找自己曾经出现的问题，慢慢的走向成功，俗话说：做淘宝店主要靠个人的成长经验，我们浏览和学习其他人的淘宝知识也就是不断的在学习他们的经验而已，做到想了就要做，学了就要用

秘笈4：宝贝排名观察

要时时刻刻观察自己宝贝的排名变化，其实网上说的很多关于淘宝宝贝排名如何靠前都都比较局限的，宝贝排名因素分为上百种因素，要靠大家自己发掘，举一个小例子：观察并且分析产品上架时间和浏览量之间的关系、注意宝贝的关键词等，淘宝宝贝排名对于任何卖家都是一个非常在乎的工作，你何不重视呢

秘笈5：利用好淘宝里的各项资源

淘宝本身就为卖家提供了很多优质的资源，比如你要熟悉淘宝各项功能，还有淘宝助理、量子统计、淘词工具、秒杀、24小时发货、视频展示等等等等，淘宝上的资源比较多，我们一定要利用好了他，凡是淘宝上给出的资源都是由一定的作用的，他不会无缘无故出一些垃圾软件让大家使用，这样会大大影响淘宝网的发展

结语：今天就介绍以上这5店OK了，淘宝网店经营成功秘笈要靠大家自己去摸索总结才能发挥最大的作用，学习是一方面，实践更加不可错过，要使自己的淘宝店走向成功必须考自己不断的从失败中走出来，实践每一种方法得到更加确切的实战派淘宝卖家

篇4：成功的人生如何经营

1、不要批评别人

批评有可能会伤到宝贵的自尊，会失去别人由衷的合作，你看，要是从年轻的时候就能做到该多好。

2、常常想到自己的福气

我们通常只会想到自己的运气多不好，要是你今天就列单写下自己得到的恩典，你会发现还真不少。

3、常赞美，让他人觉得自己很重要

必须是真诚的、无所求的。人一生大部分的需求都可以获得，像食物、住家、健康等，但需求最迫切的重要感却很难得到，于是我们会设法从其他渠道获取，像大声骂人、打架。如果自己的父母或老师能了解这点，一定很有福气。

4、可以失败，但不要忘记从失败中获取教训

怪不得有的人后来变得很成功，原来他们犯错以后不找借口、不推卸。

5、有时候得不到你想要的，反而是种福气

想一想有多少企业家没有考取好学校，有多少成功的人没有出国留学?

6、要对规定了如指掌，这样你才知道如何突破

成功常发生在体制外，但通常都发生在懂得运用的人身上。

7、不要让细微争执伤害到珍贵的友谊

我好羡慕那些很年轻就玩在一起的哥们儿，他们真的把握到了这一点。

8、承认自己的错误，进而会道歉的人，最能赢得尊重

我们都会犯错，只有少数人反而因此更有收获。

9、每天都有一段独处的时光

10、相信自己是个有潜力的人

玫琳凯说，要是你相信自己能做到，你就能做到;要是你相信自己做不到，你就做不到。

11、学习克服忧虑与压力

现今竞争这么激烈，变化这么快，未来只会更快、更剧烈。不具备这些能力该怎么办呢?

12、重要的事先做

这么明显，但我们每天偏偏会让琐碎的事占满行程表。埃森豪威尔还说过，急的事情很少是重要的。

13、态度积极，充满热忱

年轻人刚进入社会可能以为专业能力最重要。《天下》杂志曾作过一次调查发现，大多数的老板最希望新进人员具备的是积极的工作态度。

14、热情地接受改变，但不要放弃你的价值观

无论你同不同意，周围的人、事、物都在改变。我已经看到不少人黯然退出，因为他们没有改变。

15、学会沟通

记住，听比说还重要，怎么说比说什么重要。

16、每年去一个你从未去过的地方

我们以前做不到，你们现在只要管理好打工的钱就可以了。

17、重视家庭生活

幸福的家庭气氛是人生的基石。

18、沉默有时是最好的回答

希望你不要到我这年龄才发现这秘诀。

19、终生学习

松下幸之助从一个自行车店学徒变成几十万人的公司董事长，他将自己的成功归因于终生学习。

篇5：揭秘如何成功经营网上店铺

现在有许多的大学生创业先锋，就是因为开网店来赚取自己的第一桶金，开网店是一个非常适合低投资人群的创业选择。因为开网店不需要店面费用，不需要水电费用，只需要单纯的货款成本就可以开展自己的创业之路了。但是开网店并不是想象的那么简单的，也需要有很多的准备，才可以做好网店。

开网店一定要有一颗勇敢坚持的决心。首先在自己的态度上要充分的相信自己，开网店需要有自己的支持与鼓励，才可以坚持下去。其次一定要付出自己的努力。不要以为开网店就是每天坐在电脑前就可以，其实不然，需要每天来用心揣摩，究竟怎样才可以把网店开好。只有这样，一点点的改进，一点点的完善，才能够一步一步将网店的基础打牢。最后一定要将自己网店的运营理念，确定分析清楚。

开网店也需要有好的服务态度。顾客在网上购物，常常希望在买东西的时候，可以得到客服的衷心建议，和优质的服务态度，

才会让顾客心满意足的在自己店里面选择商品。开网店首先需要的就是优质的服务态度，才可以有最基本的保障。

网店进购的货品一定要质量优质的，才可以让顾客满意。在网上购物的朋友，都是希望可以买到价廉物美的商品，所以价格实惠公道的同时，还可以买到质量上乘的商品，才是网购朋友们最希望得到的结果。

网店的网页设计，也非常的关键。首先，页面设计一定要新颖时尚，并且充分将商品的优点展示出来。让顾客可以一目了然的知晓本家网店的商品。并且个性化的设计，使得网购顾客有兴趣进入网店，进行深入了解。

最后就是一定要有耐心。网店刚开始经营的时候，难免会坐吃山空，这个时候是自信心最为动摇的时候。那么就一定要有耐心，努力等下去，相信总有一天，可以网店的经营会有说改善。才不会导致最后，网店的经营衰败。而且对于顾客也一定要耐心解答顾客的疑问，以免造成交流的阻碍。而且这对自身的性格磨练也有很大的帮助。

如果想要开好网店，就一定要做好以上几个非常重要的步骤。这样才会将网店开的有声有色。网店的经营，一点都不简单，而是要综合以上几点，共同做好，才可以做好网店。

篇6：阿米巴经营成功案例

阿米巴经营作为全球优秀管理模式，它具有极强的生命力和活力。很多陷入经营困境的企业导入落地阿米巴经营之后，很快扭转颓势，走出泥潭。一些企业家也表示：“阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势，我们公司非常需要这样的管理模式!”

企业经营管理的终极难题就是：让员工像老板一样负责、像老板一样收益!人人成为经营者!

稻盛和夫做到了、德胜洋楼做到了、固锝电子做到了……其实，我们也能做到!

一、德胜洋楼：把农民工都训练成经营者

德胜洋楼于在苏州成立，从事美制现代木结构住宅的研究、开发设计及建造，是迄今为止我国境内唯一具有“现代轻型木结构住宅施工资质”的企业。一家建筑企业，为什么会有这么大的魅力呢?答案是德胜洋楼的管理创新，把农民工都训练成经营者，注重以君子示人。

建筑行业的工人大多是农民工，为了将农民工改造成具有现代意识和职业精神的产业工人，《德胜公司员工读本》对员工生活、工作上有严格的规定。公司开工前，所有参与施工人员必须参加工作会议，会议重申职工守则、施工责任书、施工安全及劳动保护措施和奖惩条例。有了这套细致完善的工作守则，德胜的员工所做的就是制度范围内的常规工作，提高了工作效率，又把员工的个人自律发挥到极致。

为培养出员工的自律性，就需要管理制度来监管，德胜公司专门成立了程序运作中心，只管所有员工是不是按程序做事。不管是什么职务，资历多老，不按照程序做事就一定处罚。

德胜财务报销办法，是一个设计精巧的程序。员工财务报销前必须认真聆听财务人员宣读一份《严肃提示——报销前的声明》，任何时候任何人的每一次报销都有这个程序。而且，费用报销不必经过领导审批，签上自己的名字即可，涉及证人的需加上证人的签字。

让员工被尊重，产生强烈归属感的原因还在于，德胜洋楼对于管理层和员工一视同仁，敬畏劳动。德胜洋楼成功地让农民具备了职业精神，有专业技能，也有敬业态度。

德胜公司以20余名管理者带领500余名产业工人(大多从农村的木工转化而成的美式洋楼的建造者)在实践着细节管理，取得令人瞩目的辉煌成绩。可以说，正是这样的人人都是经营者的管理模式，造就了这样的一个奇迹。

二、固锝电子：员工自我控制成本、报销不用签批

固锝电子公司坚持“精实管理+幸福企业”的运营模式。公司把“企业的价值来自于员工的幸福和客户的感动”作为经营宗旨，把“创建幸福企业典范”作为愿景，创新“家”文化管理模式，倡导敬天爱人，全面推行精益管理。

固锝电子公司把中华传统文化的精髓——“家”文化融入到企业经营管理中，公司在丰富员工物质财富的同时，也注重员工精神财富的获得，让员工有幸福感，从而激发出的工作热情及无限创造力。

公司让员工成为“家长”，人人成为经营者。公司相信员工的善意，让员工自我控制成本、报销不用签批。让员工感受到信任和尊重，而不是监督和管理。员工有了尊严感，内在的工作动力会慢慢形成，这些动力凝聚在一起，就会形成企业长久的竞争力。员工受到信任和尊重就会多为企业着想，员工就能够焕发出的热情和主人翁精神。员工把工厂当作自己家去热爱、去维护，员工也主动加入到精益管理的改善中，全方位实现费用最小化，达到了企业经营的良性循环。

三、日本京瓷：人人都成经营者的动人画卷

凭借阿米巴经营模式，稻盛和夫使得日本京瓷企业集团历经现代史上4次经济危机而屹立不倒，成为全球企业界的神话。

京瓷公司就是由一个个 “阿米巴组织”构成，还组织了一套以“阿米巴小组”为单位的独立核算体制。每个“阿米巴”就像一个小企业，“阿米巴”的领导者也就是经营者，需要考虑销售额、成本和利润。由于利润中心下沉，最大限度地释放员工的现场创造力，人人都成经营者，把大公司的规模和小公司的好处统揽于一身。

在京瓷公司常常出现这样现象，为完成一个项目，公司里三五个人，二三十个人，甚至100多个人，组成一个阿米巴项目组。通过单位时间核算制度公式，使各个部门、各小组，甚至某个人的经营业绩变得清晰透明。这个阿米巴项目组往往是独立开发、落实生产、再交付客户。

京瓷公司倡导“全员参与经营”，让每一位员工成为主角，打造充满工作活力和盈利动力的集体，每位员工都要充分掌握自己所属的阿米巴组织目标，在各自岗位上为达到目标而不懈努力，在努力工作实现自我价值。公司依靠全体员工的智慧和努力完成经营目标，实现企业的飞速发展，形成人人都是经营者的动人画卷。

篇7：阿米巴经营的成功

道成智聚经营咨询机构是国内最早从事阿米巴经营咨询的本土机构。成立于，截至底，也是中国经营咨询的开创者和领导者。

道成智聚以“传播系统的经营智慧和经营实学，强企兴邦，振兴中华!”为使命，秉持『尚德·实学·知行·创造』的治学理念，致力于推动中国企业实践【理念+算盘】经营方式，持续推动中国经济和企业的健康发展。道成智聚还运用其独有的【理念+算盘】经营实学核心知识体系，成为国内少数有实力提供阿米巴经营落地全面辅导且有众多成功案例的咨询机构，凭借在经营系统性、实战性方面的卓越服务能力，成为华为、中兴、格力、传化、中外运等国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。

篇8：阿米巴经营的成功

阿米巴经营咨询帮助企业构建充满活力的“肌肉型”组织，实现企业的持续成长。稻盛和夫两年时间“拯救日航”被看作目前为止全球最知名的阿米巴经营咨询案例。

·2010年1月29日，总负债高达2.32万亿 (约合256亿美元)的全球第三大航空公司日本航空申请破产保护，实施重组。

·2010年2月1日，航空业“门外汉”稻盛和夫正式入主日航。

·2010年6月30日，日航4、5、6三个月的核算报表显示盈利，亏损局面一举扭转。

·2011年3月31日，重建第一年度决算，实现盈利1884亿日元，全球行业盈利第一;

·2012年3月31日，重建第二年度决算，实现盈利2047亿日元，盈利创下新高;

·2012年3月，稻盛和夫辞去了董事长职务，把公司的经营交给了后辈;同年9月19日，日航在东京证交所重新上市。

两年时间，日航通过导入阿米巴经营，还是原班人马，却成功实现了从利润率-17%到+17%的大逆转，变身全球航空业利润最高的企业。

如何做到的呢?稻盛和夫上任前这样说过：“虽然在航空事业方面我是门外汉，但长期来，作为经营者，我在经营企业的经验中归纳出了正确的经营思想和有效的管理模式。同时，我在自己的人生中总结出了作为人应该持有的正确的思维方式。我希望将这些传授给日航的每一位员工。日航重建成败的关键，就在于能否有效地建立起贯彻上述理念的经营体制。我到日航去，就是要把我的经营哲学渗透到日航的员工中去，再没有另外的技巧。”

为日航植入经营哲学、构建基于理念的阿米巴经营体制，是稻盛和夫的制胜法宝。再此之前，稻盛和夫在企业只有200人的时候，就采用了阿米巴经营方式，在40年时间内成就了两家世界500强。

众人皆知稻盛和夫集企业家、哲学家二者于一身。从拯救日航来看，他还是一名伟大的经营顾问，一位最伟大的阿米巴经营咨询顾问。