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毕业大学生目前是否适合创业

时间：2022-12-11 07:56:21 其他范文收藏本文下载本文

毕业大学生目前是否适合创业（精选7篇）由网友“Anarkia”投稿提供，下面是小编为大家整理后的毕业大学生目前是否适合创业，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!

毕业大学生目前是否适合创业

篇1：毕业大学生目前是否适合创业

目前我们社会的现状在不断的进展，但是，随着这次金融危机的到来，也确实让我们的不少企业和公司开始了运营艰难，甚至有的企业直接面临的是倒闭，

同样的问题出现了，公司经营困难要裁员，大学生又面临毕业，可以说是毕业就失业的状态，针对这些最近也有好多报纸，网络，电视等媒体纷纷报道过，甚至有点还说，“现在大学生找工作还没有农民工朋友好找”，这句话我确实不喜欢听，虽然情况反映的很真实，但是这样有点儿鄙视群体的感觉，好在人家农民工兄弟还有劳力有技术，这点刚毕业的大学生朋友普遍没有的，有些东西我们应该互补的就可以借鉴下。

就针对目前现状，一些大学生朋友在找工作的时候还东看西望，这点有如果改正的还是有必要的，比我吗的前辈一直在提倡一个道理，先就业后择业，我一直记录的一句话就是“学业->毕业->就业->行业->职业->事业->创业->企业->产业->家业-人生10步走来,生活的本质不是索取,而是奋斗!”，这个我也一直在提醒自己，一步一步的走踏实了，以后我们会受益的。说这个的问题就是告诫刚毕业的大学生朋友们，自己的能力一定要把握好，如果遇到感觉适合自己的工作可以先就业，从工作中你会学到很多知识，更可以为你以后的工作奠定基础。“好高骛远”这个词我想大家都听过，一清楚他的含义，不过这个时候说出来是贬义词，儿只有当你成功之后你会认为这个词是一个褒义词，怎么贬义，又怎么会是褒义，这里是一个自己把握事物的一个态度而言，看你是否有信心，这个留给以后大家考虑。

说到大学毕业生就业，一部分选择了就业，另外一部分选择了创业，后者为数不是很多，不过还是要兼顾的说明一点儿，如果真的自己选择了创业，一定要把握时机，不哟啊盲目的，这样你会像一只无头的苍蝇来回撞，想这种怀揣创业心里的大学生涯阿斌我也有过，所以站在同龄人的角度告诫大家几点，提供下我的几点意见，

既然决定要创业，首先可以自己选择几个志同道合的朋友参与，人数最好自己掌握分寸，推荐1-3个人最好，这样大家有压力共同承担要比一个人独自忍受痛苦好的多;

第二就是不管是什么情况，自己也要准备好随时被打击的情况;

第三就是摸摸自己的口袋是否有足够的创业资金，没有资金其他的什么先不要谈;

第四不可或缺的一点就是你问下自己是否有很好的人脉关系，没有的话奉劝你现在的你还不适合创业，否则你会一路难行;

再着就是你在想了这么多，付诸行动之前，你是否花了一半的的精力去整体策划公司的事情，比如如何起步，如何发展，做什么业务为生，以及出现困难的时候如何面对等等，这些也是必须的，真正的公司运营策略以后还需要从行动中慢慢的完善，不过对于一个新型的企业来说，开始的情况不要想的太乐观，第一年的目的不是赚钱，而是只要不赔更多的钱就行，能让企业维持下来是以后发展的最好决策，所以要考虑到一个长期效益的问题。

以上说了这么多，语意中更多的还是奉劝那些刚毕业的学生创业一定要谨慎，别把所有的事情想的很完美，要用心态去体会事物，学会换位思考后你会发现自己还很渺小，对于“大学生目前是否适合创业”的问题我也不做什么正面回答，只要每个人把握好分寸就行，尤其是金融危机的时刻。

其实这篇文章的想法是自从金融危机以后我一直想为公司写的一篇软文(不过文章内容都是自己真实所想，呵呵)，碍于时间和心情问题一直没有写出来，今天终于抒发出来了，也供朋友参考。如果感觉这篇文章内容符合自己口味的话欢迎复制，但时请尊重站长阿斌的劳动成果，注明网站信息的来源已经文章末尾声明的网站版权信息和页面地址，谢谢!

内容属于个人观点，不代表任何政治利益，如有朋友喜欢转载请尊重站长版权。

文章来自: 站长网(www.admin5.com) 详文参考：www.admin5.com/article/1212/120575.shtml

篇2：目前适合大学生创业的领域有哪些

方向一：高科技领域

身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。

推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。

方向二：智力服务领域

智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验;另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。

推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。

方向三：连锁加盟领域

统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。

推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。

方向四：开店

适合大学生创业4个方向适合大学生创业4个方向

大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走“学生路线”，因此要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。

篇3：目前适合大学生创业的领域有哪些

1：化妆品店

1)选址：近公交站、近小区;

2)投资：起步资金50万元，一般位置较佳的店面租金约20万元/年，进货费控制在10万元左右，最好能代理一种带护理服务指导、品牌单一的化妆品，如佰草集等，可避免自己寻找进货渠道、进设备等一系列繁琐事务，如果自己单做，进货方面可先去广州、深圳等地寻找货源，先向供货方说明情况，每种产品先进1-2种样品，避免进货费用过多。

在品种上，日常用品可多进些，如润肤、洁肤等基本保养品，而磨砂去死皮霜等则适当少进，这些产品使用人群相对较少。一些必要设备，如导入仪、离子喷雾器、美容床及热水器等也需配置，花费约需8万元左右;3)经营：顾客拉顾客，化妆品的利润十分丰厚，大多数品牌都会给零售商不低于30%的折扣。

适合大学生创业的行业2：成年用品

性健康用品的年销售额高达百亿元，其中仅安全套就高达数十亿元。随着性文化的开放和人们对于性享受的需求的增加，性趣用品已经不是人们避讳的问题，随着性传媒的开放，性知识迅速普及，性健康用品市场随之迅速扩展，这一块的市场需求也很大，而且空间也很

适合大学生创业的行业3：餐饮店

俗话说民以食为天，到什么时候，饮食都是人们必须的，吃穿也都是一个高消费也是高收益的店，而在县级城市，餐饮店的开办也需要有所讲究，开办一家快餐或者有特色的小吃店就是不错的选择，或者也可以创业连锁店面，高档的享受消费也将是一种趋势。

适合大学生创业的行业4：办公家具

但需要注意的是，在小的城市创业的人是有限的，因此做办公家具虽然有利润但至关重要的一点就是创业者一定要有人脉，因为你的客户一般针对的不是小的店门老板，而是大的企业或者是单位，否则只能是为他人作嫁衣裳，应该谨慎考虑。

适合大学生创业的行业5：羽绒服翻新店

随着物价的飞涨，羽绒服价格更是高得离谱，这为羽绒服翻新店带来了商机。现在几乎每家都有几件旧的羽绒服，衣服是旧了，可里面的绒还是好的。创业羽绒服翻新店，人员除了裁缝之外，最好还要有一名设计师，能设计出具有时尚魅力的羽绒服式样。场地可以选在一个服装面料的商店附近。这样既可以保证面料的多种类，也可以同时经营面料加工的其他业务。还可以提供半成品羽绒服翻新，由羽绒服生产厂家提供羽绒服的半成品，即没有填充物的衣皮，然后由客人提供从旧羽绒服中取出的鸭绒，由工人填充后制成。

篇4：目前适合大学生创业的领域有哪些

适合学生的创业行业推荐1：网店服装业

从个人投资创业的角度而言，一是可以办服饰加工厂或工作室，进行服装设计或加工。这方面决定投资成败的关键点就是设计必须要能跟上潮流，否则不会有很强的竞争力。因为，在如今，穿着自己喜欢的个性服装已经成为一种主流时尚，色彩搭配和款式的个性化已经成为影响服装销售的一个关键因素。二是可以做服装的市场销售、批发或零售皆可。商务正装系列、高级时装系列、休闲服装系列、“新正装”系列及女装、老年装将是经营的热点品种。

适合学生的创业行业推荐2：旧玩具“修”出新行当

很多年轻的父母都有这样的经历：花了几十元甚至几百元给孩子买回的电动玩具，玩了没几天就被孩子摔坏了，人为的损坏经销商还不保修，但市面上又找不到合适的维修店，玩具就此成了“鸡肋”。如果能在人口居住比较密集的社区或者幼儿园旁边开家玩具维修店，生意一定不错。除了维修玩具外，还可以拓展一下业务，做一下玩具消毒的业务，也会有一笔不错的收入。

适合学生的创业行业推荐3：开家特价书店

有人认为，同其他投资相比，开间小书店是一件比较容易操作的雅事，既悠闲又赚钱，因此开书店成了不少创业人士的热门选择。目前，经营零售图书的门槛非常低，只需到当地新闻出版或是文化管理部门申办经营许可证，然后再到工商部门注册登记即可。对于经营的场所，并没有任何特别的限制。特价书在北京、上海、广州、长沙、南京等地的图书市场可以进到货，批发一般在1.8折左右，有些甚至曾经是排行榜上的畅销书，大众文化类图书也不少，如果书全部以5折售出，平均毛利率在300%左右。

适合学生的创业行业推荐4：家庭园艺DIY

“小花农”是一种DIY产品(自动动手做的意思)。家庭园艺DIY产品在市场上的面孔比较新，但符合市场需求。譬如“小花农”看上去只是一个罐子，但是里面已经配好了种子、花泥、花肥，只要定时浇水，种子就开始发芽、生长、开花、结果。突出“小花农”可以让人轻轻松松做个花匠，享受创作带来的巨大乐趣的附加情感价值。把“小花农”当作送给朋友的礼物来推荐，也不失为一种巧妙的销售手段。做到既保证品种尽量丰富，又能很好地与所在顾客的需求特点结合起来。

适合学生的创业行业推荐5：手工编结

以开办手工编结社的形式，通过外服加工，把一部分下岗失业姐妹集中起来，以每两线加5元加工费的收费标准，另外绣花再收50-100元加工费。通过8-12个月的经营可赢利，每月约有-3000元的利润。此项目初期投入很小，可直接在家操作，无需另外租房。

篇5：大学生是否应该创业

不建议应届毕业生创业

除非你是天才!应届毕业生创业，由于实践经验和知识的缺失，同样做一个项目，比受过良好职业训练的人要多走弯路。创业本来就是九死一生之事，多走弯路无疑会增加“死亡”的概率。因此，应届毕业生最好是进入大公司工作两三年，经历职业训练，再进小公司或去创业。

在家靠父母，出外靠朋友。应届毕业生创业，从交往层次来看，较难积累良好的人脉资源。试想，谷歌公司里面出类拔萃的员工比比皆是，你的公司里会有几个?为什么现在阿里、腾讯的人出来创业，VC追着他们投资?不少投资人，本来就是出自阿里、腾讯。投资人对这些创业者知根知底。

人人都期待命里有贵人相助，可是贵人从来就不是天上掉下来。他们很有可能是你过去的同窗、同事、上司、下属，多多少少和你有点渊源。现在你不会意识到，只有将来遇到时才会恍然大悟：是昨日的因，种下了今日的果。

大学生创业应该注意些什么?

动机

不忘初心，方得始终。动机必须纯粹――开拓一项通往盈利之路的事业。你的目标要创建的是一个能够自力更生存活五年到十年的公司。

任何奔着投资去的创业都是耍流氓。牢记，投资人和银行家都是一类人，他们只会锦上添花，不会雪中送炭。

或者，你想把别人投资的钱洗到自己口袋里?呵呵，即使成功了，又怎么样呢?出来混，迟早要还的。

时机

永远不会有完美的创业时机出现。只要你准备妥当，带上你的激情和勇气，出发，迎风向前，是惟一的方法。不要晚上想想千条路，早上起来走原路。不上路，你怎么找得到风口?

出发时，你的行囊里应该装着：

一年的生活费

几张随时准备刷爆的信用卡

和你的商业计划相匹配的启动资金

方向

正确的创业方向，应该同时符合以下三个要求

一个久经考验的市场理念：要有一个被市场检验了多年的理念，能在市场中立足的理念，能被人们理解并接受的理念。而不是什么“羊毛出在狗身上让猪来买单”这样的荒诞思路。只有通过市场锤炼出来的理念，才是最珍贵和最有价值的。

一个面临升级换代的市场：在这个市场中，客户的需求可能已经改变了，而因循守旧的供应商们还没有察觉到，可能他们没有掌握最先进的新技术。不管怎样，市场需求已经升级换代，他们则没有及时跟上变化的脚步。

一个适当的市场定位：定位其实和保持高毛利率有关系，你必须保证高额的毛利率，才能尽可能地拉长创业初期的资金链，使业务成功运转起来。如果你是刚入行的新手，那么你就不能去和别人比拼价格，这会使你早早出局。请记住，任何低于40%毛利的生意都不值得你去投入。

计划

预则立，不预则废。

你必须亲自撰写一份商业计划书，而不是请别人代笔。写商业计划书的过程，就是剔除感性因素的理性思考过程。商业计划书不需要“鸡血”，必须拿数据说话。

写商业计划书也是“沙盘推演”的过程，纸上谈兵进行“沙盘推演”都不能成功，那实际作战肯定会失败。因为计划收入永远比实际收入要少，实际支出永远比计划支出要多。

不知道怎么写商业计划书?推荐你使用“精益画布”，详见《精益创业》一书。

团队

这是一个“群殴”的时代，你不是一个人也不应该一个人在战斗。人各有所长，会的不难，难的不会。能力互补的团队，战斗力爆表。

两个人容易“一拍两散”，三个人是最佳组合，当两个人出现分歧的时候，总会有一个人充当和事佬，这样团队相对稳定。不是常说：三点决定一个平面嘛!

创业时股权这只“蛋糕”怎么切分：

所有人多多少少都得拿现金出来买股权，不设干股。假如你觉得“创始人”这个头衔很酷，请拿钱出来买，呵呵。不出钱，不是“创始人”。

股权不要平分，必须有一个大股东。大股东投入最多，责任和义务最多，团队举棋不定时，由他拍板，顺理成章。

所有的股权，一次付款，按工龄分期“兑现”，也不退现金。举个例子，你购买了20%的股权，分5年兑现，那么你每工作满一年，就能获得4%的股权。第一年，你没干满一年就跑了，4%股权拿不到，购买20%的股权所花的钱，全打了水漂。你干满一年跑了，最多带走4%股权，带不走的16%留给了坚守的人。这样做的好处是，某个创始人中途退出对公司产生的影响最小，创业项目还有继续的可能性。

战略

你的战略只有一个“活着”。保护你的资金，运用到在短期内产生正向现金流的业务中。尽你所能维持高额月度毛利率，不要跟风去进行微利销售。

战术

你的战术是“专注”。

专注把产品或服务做到极致：达到“极致”标准就是用户使用了你的产品或服务之后，会主动推荐给其他人使用。

或者专注于建设业务发展的客户基础：这里的客户基础，是指达到一个自运转的“基数”，这个“基数”能产生客户推荐客户的神奇效果，让你的事业运作起来不那么吃力。