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健身教练工作岗位说明书

时间：2023-01-18 07:45:12 其他范文收藏本文下载本文

健身教练工作岗位说明书（共6篇）由网友“一条狗”投稿提供，今天小编就给大家整理过的健身教练工作岗位说明书，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!

健身教练工作岗位说明书

篇1：健身教练工作岗位说明书

1、为每一位会员进行体能测试，制定科学合理的训练计划及建立会员个人档案，组织个性化健身资料;

2、为每一位客户指定符合其身体素质要求的健身计划;

3、实施个性化健身指导服务;

4、清楚了解每一位会员的训练进度，与会员保持良好的沟通;

5、巡查器械房内所有器械，保证无损坏，无松脱，无丢失及摆放适当。

篇2：健身教练工作岗位说明书

1、持有健身教练国家资格证书;

2、掌握专业的生理学、心理学、医学、营养和运动技能等方面的.知识;

3、具有良好的沟通能力甚至是推销能力;

4、掌握一定的健身常识;

5、掌握一定的教学技巧和急救技能;

6、具有高度的责任心和严谨的工作态度;

7、具有吃苦耐劳的工作精神;

8、具有耐心和较强的服务意识;

9、掌握相关健身器械的使用和维护，

健身教练关键技能

专业能力科学运动健身器材运动康复

个人能力沟通能力实践能力身体健康

健身教练升职空间

健身教练 → 管理人员/私人健身教练

健身教练薪情概况

应届毕业生￥3300.00

1年经验￥3400.00

2年经验￥3800.00

3年经验￥5100.00

篇3：健身教练岗位说明书

1、接受健身总教练的督导，向其负责;

2、严格按照服务程序、热情细致的为每一位会员及嘉宾提供优质的健身服务;

3、清楚的了解每一位会员的.训练速度，与会员保持良好的客际关系;

4、为会员设计符合自身特点的健身方案;

5、积极参加俱乐部培训课程及推广活动;

6、为会员提供兴趣课程或新科技锻炼方法;

7、巡查器械房内所有健身器械，保证器械的使用安全性和器械房环境的卫生与舒适;

8、工作中始终关注会员的安全状况，及时满足会员的需求;

9、对紧急受伤事故进行及时、有效的急救措施。

篇4：健身教练岗位说明书

1、持有健身教练国家资格证书;

2、掌握专业的生理学、心理学、医学、营养和运动技能等方面的知识;

3、具有良好的沟通能力甚至是推销能力;

4、掌握一定的健身常识;

5、掌握一定的教学技巧和急救技能;

6、具有高度的责任心和严谨的工作态度;

7、具有吃苦耐劳的工作精神;

8、具有耐心和较强的服务意识;

9、掌握相关健身器械的使用和维护，

健身教练关键技能

专业能力科学运动健身器材运动康复

个人能力沟通能力实践能力身体健康

健身教练升职空间

健身教练 → 管理人员/私人健身教练

健身教练薪情概况

应届毕业生￥3300.00

1年经验￥3400.00

2年经验￥3800.00

3年经验￥5100.00

健身教练工作内容

1、为每一位会员进行体能测试，制定科学合理的训练计划及建立会员个人档案，组织个性化健身资料;

2、为每一位客户指定符合其身体素质要求的健身计划;

3、实施个性化健身指导服务;

4、清楚了解每一位会员的训练进度，与会员保持良好的沟通;

5、巡查器械房内所有器械，保证无损坏，无松脱，无丢失及摆放适当。

篇5：健身顾问_教练岗位说明书

健身顾问_教练岗位说明书

岗位描述：

1、为客户制做健身计划，并进行指导以达到健身目标；

2、指导客户正确的锻炼，作好会员的健身记录；

3、保证客户绝对安全；

4、负责健身中心设备的保养，活动区域的`清洁工作；

5、推广并销售与健身有关的系列产品，

健身顾问_教练岗位说明书

，

任职资格：

1、大专以上学历，3年以上专业健身俱乐部工作经验；

2、熟悉健身器材，了解各项运动利弊；具有一定健身基础理论知识；

3、具备私教资格证书。

篇6：工作岗位说明书

。

岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。实际中，企业组织系统内经常有职位增加、撤消的情况的出现，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。

岗位说明书的格式可以是多种多样的，关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后，应该用准确、简洁的语言，将上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成规范、准确、使用方便的治理文件。

众所周知，不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。有的是为设计培训方案，提高员工的技术素质;有的是为了制定更切合实际的奖励制度，调动员工工作的积极性;还有的是为根据工作要求，改善工作环境、提高安全性。因此，这些企业和组织所要进行的'岗位工作分析的侧重点就不一样。

工作岗位说明书岗位名称：前厅经理岗位等级：直接上级：房务部经理直接下级：前厅主管所属部门：前厅部下属人数：任职要求基本素质：热爱前厅工作，服务意识强；反应灵活，工作细心有责

任心，有事业心，办事稳重踏实，作风正派，品德高尚。

自然条件：身体健康，精力旺盛，仪表端庄，气质佳，年龄在35岁以下，男身高1.72米以上；女身高1.62米以上。

文化程度：相关专业大专以上学历。

外语水平：具有较高的外语会话和书写能力。

工作经验：从事星级酒店相关岗位2年以上。

特殊要求：具有深入的前厅业务知识，全面了解和掌握前厅从整体到局部各环节的工作内容和流程；能掌握和运用各种激励因素，调动员工的积极性。

岗位职责1、全面掌握酒店客房的产品数量和质量，熟知酒店所有服务设施的服务功能，保证其发挥最佳效益。通过客房销售的积极控制及住房比例的合理分配，保证客房达到最高出租率，获取最大效益。

督导下属人员礼貌待客、高效服务，扩大前厅应接服务效果以支持客房产品销售，同时控制本部门各项费用支出，督导下属并委派工作任务，交清各项责任并及时收集下属人员的反馈信息，以便及时调整部署。培训员工和激励员工，提高员工高度的工作积极性，确保各项服务达到优质水平。通晓前厅各岗位的工作程序，了解酒店市场环境，明确工作目标，及时进行有关市场分析，及时做好各项工作报告。有能力指导、激励和评价属下员工的工作表现，公平待人，正确运用表扬和批评的手段。有能力独立高效的处理客人投诉，并积极与各部门协调关系，开展工作。有良好的客际关系，为下属员工树立热情、礼貌、公正和有才干的样板。考核各管区管理员的工作，积极倡导良好的管理气氛，不断探索管理方法，提高管理效能。建立良好的公共关系，广泛听取和搜集宾客及各部门的意见，不断改进工作。工作流程1、根据饭店的实际情况安排全年和各月份的经营计划，制定营业指标。

2、每日根据部门管理工作的需要制定部门的工作计划和任务。

3、定期召开本部门的管理人员会议，通过会议方式来传达、督导部门工作计划完成情况。

4、通过<<每日客房收入报表>>来控制客房价格。

5、通过检查预订部流量情况,来控制客房流量。

6、负责每日将客房分析报表呈交销售部经理和总经理。

7、解决客人提出的重大投诉和大堂值班经理无法处理的帐务问题。

8、综合进行人员的调配和使用,对有管理才能的服务人员给予培养和提升,对工作情况不理想的员工进行教育和处理。

9、协调部门各班组的关系,使之运转正常。

10、负责评定部门员工的效益工资。

11、定期向饭店销售部门和总经理提出客房推销情部的分析和价格报告及客源结构的意见。

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