营运总监的主要职责概述（共12篇）由网友“色色柴柴”投稿提供，下面是小编为大家准备的营运总监的主要职责概述，欢迎阅读借鉴。
篇1：营运总监的职责
职责：
1、制定运营战略目标，制定运营管理培训计划，组织实施落地培训;
2、全面负责公司整体直营店、加盟店的营运管理，实现连锁运营制度化、流程化、专业化;
3、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态;
4、结合公司餐饮的品牌定位，不断提出优化运营服务标准的策略与方案;
5、负责完善与建立连锁餐厅标准化运营体系;
6、整合资源，统筹并达成公司下达的运营经营管理指标;
7、负责管理协调分管部门与其他跨部门之间工作关系及日常事务决策;
◆ 任职要求：
1、十年及以上运营相关经验，七年以上加盟或直营连锁店铺经理级别工作经验为佳;
2、熟悉各连锁餐饮运营模式及经营管理各环节的运作流程;
3、具备先进的企业管理理念和方法，有创新意识和互联网思维;
4、具备出色的人际交往和资源协调能力，精英团队打造能力;
5、对销售及市场敏感，给予团队方向性、指导性意见;
篇2：营运总监的职责
职责：
1、根据公司业务发展情况，参与公司业务规划、业务模式搭建;
2、根据已确定的战略规划，全面推进连锁企业运营体系、产品体系、品牌推广体系等，制定市场总体工作计划;
3、全面主持公司营运管理中心工作，深化运营管理体系、销售监控体系、教巡管理体系、会员管理体系构建;
4、根据市场动向和发展趋势，准确定位经营思路，制定公司经营管理计划方案和营运推广计划，并开展实施;
5、收集市场信息、行业信息开展连锁零售行业研究，沉淀总结运营实践案例;
6、促进跨部门协调和沟通，推动各业务模块紧密合作，达成公司营运目标。
任职要求：
1、本科以上学历，教育、工商管理、市场营销等相关专业，全面统筹市场、产品和运营工作8年以上经验优先;
2、丰富的全国连锁门店管理经验，有良好的战略规划、统筹分析能力，具备高度战略发展眼光;
3、有很强的市场洞察力，分析问题和解决问题的能力;良好的计划、控制、协调能力及现代化企业经营管理理念;
4、具备较强的领导能力、谈判能力、思维高度、协调沟通能力、应变能力、创新开拓能力。
篇3：营运总监的职责
职责：
1. 制订及实施营运区域的年度计划，达成公司的年度目标(营业额、利润、KPI等)。
2. 协助区经理，餐厅经理制定每家餐厅的短期、长期营运目标，并辅导其达成。
3. 制定奖惩制度，激励团队士气，高效地提升营业额目标、利润管理、人员发展，顾客满意等。
4. 分析营运各项指标趋势，寻找机会点，制定行动计划并实施、改善。
5. 采用标准及必要的新店准备程序，以确保新店开业营运的高效，顺畅。
6. 及时制定区经理评估考核制度，并给予区经理足够的辅导。
7. 协调公司相关部门及时解决餐厅的紧急状况，保证餐厅运营正常。
8. 其他与餐厅营运相关的各事项协调。
9. 建立人员储备，训练，升迁机制，满足餐厅发展需求。
任职资格：
1. 大学专科或本科以上学历;
2. 从事连锁餐饮行业相关职位且拥有5年以上工作经验;
3. 良好的沟通与协调能力;
4. 优秀的分析、计划及解决问题的能力;
5. 热爱餐饮服务行业，为人正直，公正;
篇4：营运总监的职责
1.对制造相关部门的组织架构、人力配置及工作标准/流程的优化;
2.对制造相关部门主管级以上人员的选用、培训、考核、激励及流动管理;
3.督导分管部门负责人对下属的选、用、育、留管理。
4.负责分管部门的工作进行筹、协调及资源配置，以达成工作目标。
5.规范生产现场管理，改进作业方法和方式，提高工作效率。
6.组织进行产能分析与评估，合理配置人、机、物、法、环，充分发挥资源效能。
7.督导公司质量及环境管理体系的建设，完善相关工作流程及管理制度，定期稽核、检查流程及制度的落实执行情况;
8.督导生产及公司其他重要设备的管理(配置、维修、维护、改进、选型、验收等)。
9.督导生产工艺的设计及工艺文件的编制及落实执行。
10.主导重大生产异常、品质异常、客户投诉处理。
11.对分管部门的运营成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制。
篇5：营运总监的职责
1、制定连锁项目点季度、月度、每周的经营计划，领导全体伙伴积极落实指定的各项任务和经营指标;
2、项目点经营成本的控制，关注项目点整体利润以及业务的扩展;
3、巡查、监督项目点的日常运作，并找出不足之处并对项目点的整体运营提出计划及建议;
4、执行本地促销计划的提案，与企划协调沟通，由企划制定活动方案的制定，交由运营中心审核，在通过审核后。
5、制定店长发展计划，对伙伴业务能力和技能的全面指导与培训，分析目标达成率，项目点业绩的达成率，管理及控制项目点人员流失率、物料成本率及报废率;
6、定期对项目点进行营运绩效考核，考核范围包括：服务、出品、环境卫生及消费者感受等;
7、抽查项目点的物料、货品及现金管理;
8、协调总部与项目点之间的业务沟通;
9、新店开张整体筹划
篇6：营运总监工作职责是什么
1. 负责制定和完善开元商业营运管理的相关管理制度和标准。
2. 确保各地商管公司建立营运管理规范并对执行情况进行监督。
3. 营运决策信息系统的建立与管理，负责汇总、分析营运数据，为招商调整、营销策划活动、经营环境改善提供有效的参考依据。
4. 经营规范的管理，统一项目的经营规范，提升项目的经营形象。
5. 客户关系管理，包括商户关系和业主关系，建立良好和谐的经营氛围。
6. 顾客服务管理，建立顾客服务体系并监督执行。
7. 人员管理，负责营运体系人员营运相关专业知识、技能和能力的培训与发展。
8. 负责集团相关政策的落实，确保各项目公司返租租金、扶场金政策正确与合理使用。
9. 负责新场开业前期营运相关准备，确保新开发广场正常、顺利开业。
10.协同工程物管、行政等部门进行资产管理，确保广场的安全、稳定，实现广场的保值与增值。
篇7：营运总监工作职责是什么
1、负责公司品牌营运;
2、负责对高档女装市场进行调研、市场分析和品牌定位;
3、负责对高档女装电子商务市场进行调研和分析，确立品牌营销策略;
4、负责品牌文化的建立与融合;
5、负责品牌营运队伍的建立和机构建设;
6、负责公司品牌的市场拓展;
7、负责销售管理，达成销售目标;
8、上级安排的其它临时任务;
篇8：营运总监工作职责是什么
1、全面负责、主持全国营运的日常经营管理事务，负责所有门店的运营管理
2、负责制定、落实、优化各项管理制度和操作流程，保证公司营运标准的落地执行
3、全面负责公司市场运营方案的制定与落地执行
4、根据公司运行重点，明确各阶段门店检查重点，及时督促相关部门、子分公司负责人改进、完善，确保品牌形象有效维护
5、运用多种方法和工具提升门店营运标准的落地水平。
篇9：营运总监工作职责是什么
1.负责公司生鲜连锁业务的经营系统总体设计方案、营销管理、活动策划、门店运营模式等。
2.负责运营规章制度和细则制定、制定年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程。
3.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。按日、周、月为公司提出经营状况分析。
4.协调各职能部门关联运营的往来工作,确保运营体系内关联工作正常发挥。
5.负责组织制定公司运营体系内经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
篇10：营运总监工作职责是什么
1、高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
4、负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划，执行，及评估;
5、进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告;
6、推广新产品，协调相关事宜。
篇11：营运总监的基本职责
职责:
1.负责行业市场调研与分析;对公司所经营的行业市场进行整体科学调研，用精准的数据剖析调研结果，利用调研结果结合公司现有营运状况进行公司现有市场分析和未来市场预测;
2.负责项目的营运整体工作，及时解决各类问题，对于存在的非项目可控范围内的问题，需及时提报总经理并提出解决方案;
3.制定实现目标的具体手段和有效措施，负责制定营销模式、盈利模式、品牌形象、文化价值等策划方案;
4.引导公司营销渠道拓展公关与市场思维商业模式并强势拓展;
5.负责员工激励机制、职业晋升规划通道的精细化设计;
6.负责管理层、执行层的综合素养提高，及时贯彻企业文化;
7.负责协助公司制定远期、中期、近期发展规划，并目标分解责任落实到人;
8.负责突发性、重大问题等的解决;
9.负责协助上级监控、跟踪、总结各部门的全面运行状况，并及时汇报，执行有效解决措施。
任职要求：
1.大学本科以上学历，经历过总裁、战略设计、企业变革等培训学历;
2.以上IT企业高层全面营运管理经验;
3.32-45岁，精通项目管理，并有全面独立实施立项管理操作的成功经验;具有丰富的团队领导和管理工作经验，较强的成本管理意识;
4.企业行政、人事、项目策划、营销等相关工作经验。
篇12：营运总监的工作职责
1、全面主持公司的经营管理工作，执行年度经营计划和管理目标，并进行过程管控，在财年结束时完成年初的经营目标;
2、负责公司各项预算的审核和关键业绩指标的达成，包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;
3、负责大型公关与促销活动计划的审核、管理，对活动过程进行管控;
4、负责人员管理和发展规划、团队建设、各项HR指标的达成，确保人事政策的贯彻实施和工作开展符合公司标准;
5、对分公司人力成本进行控制，对分公司的绩效和激励机制进行把控;
6、负责定期向总公司领导汇报工作，接受监督;
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