地产成本与采购岗位职责（合集19篇）由网友“芒果糖”投稿提供，下面是小编整理过的地产成本与采购岗位职责，欢迎大家阅读借鉴，并有积极分享。
篇1：地产采购主管岗位职责范本
1、负责供应商的开发与管理，供应商考察、供应商资质的审核、供应商评估管理工作;
2、负责收集公司各项目的采购计划，根据需求执行各项采购工作，包括商务谈判、合同签订等，对采购需求的合理性进行把控;
3、定期对采购情况进行采购成本、采购需求等分析;
4、根据实际工作需要，协助完成采购相关制度流程的梳理及优化，提高采购执行工作规范性，降低采购风险;
5、及时协调解决采购物料、生产使用、客服服务过程中所产生的供货及质量问题。
篇2：地产采购主管岗位职责范本
1、对石材(主要石英石、人造石)按时进行市场调研，做好采购成本、质量及交期控制，保证项目生产物资采购业务顺畅;
2、负责业务需要的当地材料，到公司合作矿山跟进石材荒料的选料;
3、进行价格谈判和供应商维护且控制和确保采购物料的质量、数量和交货期;
4、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，提升产品质量及降低采购成本;
5、熟悉各种石材的供应渠道和市场变化情况，实时调整供应渠道并开拓新的供应商资源。
篇3：地产采购主管岗位职责范本
1. 协助采购经理做好公司供应商的年度降价谈判，做好生产性物资的定价、合同签订、并对采购成本进行控制;
2. 负责供应商订单的下发、到货跟踪及挂账、付款;
3. 负责统计、分析公司年度/月份采购降本;负责每月牵头相关部门对供应商进行绩效评估;
4. 负责搜集供应商产品信息并建立相关数据库，负责维护供应商资源库并及时更新;
5. 参与公司新产品的开发，协助采购经理完成新产品的前期采购寻源及报价;
6. 在采购经理的指导下，根据采购程序选择新项目合作供方，负责组织供应商评审，确定供应商及产品价格，并签订采购合同;
7. 负责搜集产品所需各种原材料的市场信息，必要时根据产品要求及实际使用提出材料更改或替代的申请，降低采购成本;
8. 在采购经理的指导下，对供应商进行日常管理。
篇4：地产采购主管岗位职责范本
1、了解市场情况、商品信息，并做好反馈报告;
2、负责行业及竞争对手销售及价格策略的调查与分析工作;
3、负责供应商的档案管理及日常管理工作，建立供应商档案，根据变动及时调整，并对供应商进行分级管理;
4、负责已有供应商的业绩达成及日常沟通工作;
5、定期与供应商进行生意回顾;
6、参与商品价格的议定、比价及筛选工作;
7、参与新老供应商的谈判工作、合同拟定及签订工作;
8、监督审核商品的引进、汰换工作，优化商品结构;
9、报表的定期分析和问题解决，定期协调供应商账务问题;
10、协调采购进度中出现的突发问题;
11、完成上级领导临时交办的工作。
篇5：地产采购主管岗位职责范本
1、供应商资源开发(焊接结构件，机械加工件，液压配件)
2、供应商询、比、议价
3、国际采购，进出口贸易
4、部门日常工作处理
5、做好ERP入库及月报表年报表，付款发票的核对及货款的申报。
6、薪资待遇可根据成功面试者能力而定。
篇6：地产文案岗位职责
岗位职责：
1、参与高端房地产项目策划，负责撰写项目策划文案；
2、对地产广告文案有独到见解，能够驾御各种文案书写手法，策略意识与创意思维强；
3、参与高端项目的创意构思、提案，给予前期提案、设计创意说明及后期结案报告等工作支持；
4、负责媒体软文和广告资料的收集与整理，能独立思考并完成策划文案、推广方案的撰写工作；
5、配合上级完成相关创意的文字表现工作;
6、主动收集其它广告公司的优秀广告作品;
7、完成领导布置的其它工作内容。
任职要求：
1、新闻、中文、广告等相关专业，大专以上学历；
2、熟悉房地产行业，两年以上相关工作经验；
3、具有较强的文案写作能力，出色的文字组织能力，写作经验丰富，有丰富的提案经验；
4、了解房地产营销策略制定、执行流程及相关专业知识，掌握广告创作流程和文案创作要点；
5、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力。
6、熟悉微信公众号运营、H5游戏产品、页面开发工作。
篇7：地产文案岗位职责
1、结合现行o2o运营理念,针对各商业项目进行创意构思及文案撰写;
2、参与公司线上、线下品牌宣传及推广策划,负责宣传推广的文案撰写;
3、负责公司官方网站、微博、微信的文字撰写工作;
4、负责各主流网络平台活动策划、创意文案内容的编写;
5、配合部门完成各项线下的市场推广活动。
篇8：地产文案岗位职责
1、有房地产项目开发前期策划的经验和能力。熟知规划,产品研究、通晓拿地方案,经济测算更佳。
2、主要负责房地产项目开发的全程营销策划。包括市场研究、客户研究、价格评定等。并负责与相关第三方公司对接,做好活动、制作、推广、开盘等重要节点的推进,保证项目从方案计划、到实施跟进的一系列执行有序推进。
3、有撰写项目全程营销策划报告、产品前期定位报告、日常各类执行报告的`能力。有知名项目成功竞标和操盘者优选。
篇9：采购成本知多少
控制物资消耗，减少企业产品的生产成本，实现利润的最大化是现代企业进行信息化管理所追求的目标，而对原材料的成本核算，作为企业生产成本的重要组成部分，通常是企业手工管理中的弱项，多数企业在手工核算中采用综合料差计算材料差异率，情况稍好些的企业采用了分类料差，但由于数据量大、入出库业务频繁等原因，企业很难通过手工核算实现对不同材料的个别料差管理，而这正是信息化管理所具备的天然优势之一。
企业手工计算材料成本，通常会存在以下问题：
l 采用分类料差的方式，采购件的差异按照大类来划分，不利于进行材料差异分析。在自制件成本计算时，对于领用的采购件，也无法准确区分出不同采购件的领用成本，容易掩盖产品成本变动的真实原因。
l 费用发票和采购发票一起录入，模糊了系统中不同类型发票的界限，造成系统内一张发票有可能对应不同纸质发票的现象，一方面导致纸质单据与电子单据无法核对，另一方面也大大增加了系统处理的复杂度。
l 如果企业已经应用了成本管理系统，能够计算细化到零部件的自制件成本，但是为了保证自制件成本的相对准确，一般需要每个月在手工计算分类料差后，在成本系统里手工维护材料差异率，工作重复繁琐。
材料核算系统是成本系统的数据来源之一，如果客户采用的是计划价体系，系统将采购物资按计划价进行管理，采取个别差异率法，更真实反映材料成本;对于实际价体系，系统则取得发票与合同价的差异，通过对采购发票的记账，将入库物资的差异写入材料核算系统，进行汇总计算。通过每个物资的期初差异和当月累计入库差异，计算出每个物资的差异率及每张出库单的出库差异，从而得到每张料单的实际领用资金。因此，材料核算系统可以细化材料差异计算精确程度，对于采购件达到个别差异计价，为实际成本系统提供准确的采购件成本，也为企业的经营决策提供可靠的数据依据，
RS10软件材料核算系统与其他子系统的关系如下图所示：
系统通过账本与各个仓库的实物账进行对应，如果仓库管理系统规划得当，财务人员将可以很方便的实现材料账与仓库账的对账，即使不能一一对因，也可以采用一本材料账对应多个仓库的方式，降低材料会计的数据核对难度，提高工作效率。
为了保证材料核算系统的应用效果，企业在系统上线后，必须做好相应业务的管理要求，比如：
u 进行材料核算需要企业严格区分自制采购库房，对于委外加工入库(结算加工费方式)的物料，必须入自制库房。
u 当月所有采购仓库的入出库业务已经完成，仓库已经结账。
u 采购员已把当月所有采购发票(采购发票，费用发票)录入应付系统，且财务已经记账。
u 办理转库业务时，物资只能在相同性质的仓库间进行转换。采购库间的物料相互转移，当两个采购库属于一个账本时，材料明细账上的结存差异不会转移，当两个采购库属于不同账本时，材料明细账上的结存差异会跟随物料数量的转移比例进行转移。
u 办理盘库业务时，盘盈(入库)的物料以计划价进入材料明细账。盘亏要以出库的形式从材料明细账上扣除(需带差异)。
u 计划价调整会涉及到库存、应付、材料核算等多方面的数据变化，所以在材料核算系统上线后，不允许直接修改物料定义中计划价，而应该调用计划价调整程序进行统一处理。
南车长江集团有限公司是RS10材料核算系统的用户之一，在项目验收时，总部财务部给出的应用效果评价是材料核算子系统为长江公司各分公司核算了生产过程中包括原材料、外购半成品、修理用备件、低值易耗品等在内的各种物料实际采购成本与计划成本差异，物料产生的成本差异由之前的综合差异率改为个别料差率进行归集与分配，产生的差异按每个物料单独核算，所有发出的物料按自已的材料成本差异额进行分配，最终完工产品按所耗物料单独分配的料差开展成本归集，不再受其他物料产生差异的影响。项目验收结论中专家组一致认定材料核算系统有利于准确的反映长江公司各种产品的实际材料成本，提高了企业成本信息的真实性和准确性。
篇10：地产成本管理学习总结
学习了第三天，今天看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的，很实在。如果前2天学习的是一些基本知识，那么今天开始进行到了房地产领域的知识。先回顾下地产公司的成本控制。
地产公司的成本分类6个大大部分。
1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。
按照中海的分法我觉得还是不错的。
1、土地成本;土地成本(约占项目总成本的30-35%左右)，主要指土地获得阶段形成的种类费用支出，包括地价、土地动拆迁补偿费、各类补偿费、土地契税等。
要点是三个：拿地时的成本分析准确。采取一定的投标报价策略、严格控制交地及付款风险。
具体到不同的拿地情况又有分类。
1) 旧城改造地块。要点是3个：争取尽可能的优惠政策;争取在税收方面获得一定程度的返还;尽可能争取高容积率，间接降低土地成本。
2) 其它发展商转让(挂牌交易)的地块：要点是2个：在地理位置、区位环境状况、项目公司的财务状况等方面对其进行仔细认真的调查，减少操作过程中的风险(如是否有债务纠纷);同时积极与转让方进行协商，延长付款期限，降低资金成本。
3) 公开招投标或拍卖地块：要点是3个：加强分析研究，做到正确客观投标。采取一定的投票策略，做好政府有权部门的公关工作。中标后争取对我司土地开发、交地以及付款有利的条件，降低土地成本。
中海地产土地成本管理的主要责任部门为投资发展部。
2、前期费用;(约占项目总成本的2-3%左右)，主要指设计费、报建费、勘察测绘费以及可研费用，其中成本控制的重点为设计费(报建费、勘察费等比重较小，且一般有相关收费标准)。
对于设计费用，主要从以下几方面进行控制：
1)采取多单位、多轮次招标，以争取最佳的性价比;
2)严格控制设计质量，在项目前期即尽可能确定有关技术经济指标参数;
3)限制钢筋含量、砼含量、节点设计等对工程造价影响大的内容;
4)控制装饰用料和建筑材料封样对工程造价的影响。
众所周知，设计结果决定了工程造价的85%甚至以上，因此设计管理(虽然整个设计费用仅占总成本的2%)是工程成本管理的重中之重。一方面，合约及项目应积极配合参与结构选型设计、基础设计等的评估，参与材料、设备的经济性评价，尽可能为设计提供全面客观的经济性建议、另一方面，设计部门自身应以项目定位为原则，在保证设计质量的前提下尽可能做到限额设计，注重进行设计成果性价比分析，着重抓好事前的设计修改、多选样、多分析、避免完工后的返工及不必要的成本浪费。
中海地产设计费的管理责任部门为设计管理部。
3、工程成本;(约占项目总成本的50-55%左右)，主要由分项工程及甲供物资成本、配套
成本等构成。主要通过以下具体措施来控制分项成本：
1) 在项目前期尽早确定合理的成本控制目标。
2) 成本管理部门(合约、财务)应及时对成本测算值作进一步拆分。
3) 在工程分项和材料采购过程中，坚持“三堂会审、货比三家，最低价中标”的原则。
4) 加强对投标单位的议标制度。
5) 充分进行建材市场调研，
6) 设计图纸、材料样板提早开始研究、完善，招标准备工作也应早开始。
7) 完善设计变更、现场签证的流程、制度，完善设计变更前的成本评审制度，明确各相关人员的签字权限。设计变更引致的费用调整是工程成本控制的重点和难点。
分项工程及甲供物资成本管理的主要责任部门为合约管理部和项目发展部。
特别要强调的是，近年来，在财务系统的配合下，合约管理部建立了成本分析预警制度，取得了较好的效果。成本分析预警制度指的是成本管理部门与有关部门配合，在项目发展的不同阶段根据项目发展的具体情况实时，定期调整成本台帐，及时反馈有关成本变动情况，预测成本变动趋势，并通过各种有效途径(如成本控制小组会议制度)及时进行调整、消除造成成本异常波动的不合理因素。另外，在项目完工生，对由财务部、合约管理部共同牵头，对项目开发成本的组成、分布、变化过程进行深入分析，并做出合理的评估。
4、营销成本;(约占项目总成本的5-8%左右)，主要指在项目销售过程中形成的种类费用，包括广告费、推广费、售楼处费用。
营销成本管理的主要措施为以下几点：
1. 建立各项的广告及市场推广计划、预算的执行及监督体制。
2. 完善营销成本管理的招标体系，完善各项广告制作的报价、比价、议价操作流程，用竞标的方式，谋求各项广告制作的优质低价，控制广告制作的费用成本。
3. 降低媒体发布的折扣点，营销成本管理的主要责任部门为营销策划部。
5、管理成本;(约占项目总成本的2-3%左右)，是指公司、项目部为组织和管理项目开发经营活动而发生的种类费用，主要为人力资源成本及行政成本。
管理成本控制的措施主要是全员树立降低成本、增加效益的观念，全方位对项目的开发间接费进行监控，如提高工作效率，减少浪费、减少管理费用的开支等。
6、财务成本。财务成本(约占项目总成本的6-8%左右)，主要为资金成本和税务成本，由项目总成本确定。
另外，与合约管理部配合，采取适当缓付分项商工程款的方式也可以降低财务成本。
以上我觉得还是比较全的。
明天开始就正式分析地产公司成本管理的细节。尤其是2个内容。建设工程的成本管理。设计阶段的成本管理。尤其是后者。最后用地产全项目的成本和融科的动态全成本的学习作为结束吧。但愿这个周内学习的完。
篇11：地产策划专员岗位职责
岗位职责:
1、负责公司营销方案的实施并与相关执行方进行沟通、监督执行;
2、根据公司营销策略和方案,撰写宣传资料和相关活动文案;
3、根据上级指令和方向,收集相关行业市场信息,并整理、分析,形成报告;
任职要求:
1、具备基本的房地产策划、企划、文案经验知识;
2、具备独立撰写相关市场策划、活动策划方案能力;
3、了解产品定位及推广、活动策划等行业运作环节及流程;
4、具有较强的策略性、创造性,较强的语言掌控能力及较好的文字功底;
5、对品牌推广及管理有较强的执行能力;
6、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力;
7、主动性及自我规范能力强,为人诚实有责任心、工作态度认真,良好的团队合作精神;
8、2年以上房地产策划工作经验者优先;
9、优秀大学毕业生可放款条件。
篇12：地产公司财务经理岗位职责
每月资金报告、滚动计划、年资金计划、推进银行贷款，维持银行关系
监控月末结账流程，检查结账清单/银行对账单/会计报表/汇报月结账情况
指导监督资金部门的日常运作，包括会计、资金、税务等
分析月度财务报告，包括对收入、成本、费用、资金以及预算差异等
对外维持良好关系，税务局/外管局/银行/财政局等
对应外部年度审计，股东内部审计，保证按时完成，避免发生重大财务事故
与其他股东，相互合作，维持关系，完成总部安排的其他任务
篇13：地产公司财务经理岗位职责
1、结团、事业部营销财务分析和数据需求，协助营销财务副总监进行分析体系搭建;
2、协助构建分析模型，负责营销财务分析模型修订、细化、下发，并在使用过程中给予事业部指导;
3、协助营销财务副总监承接集团各级专项分析需求，产出结论，给决策提供有力支持;
4、持续优化数据系统建设，推动系统化建设平台的快速完善，以实现数据集成的准确性;
5、协助政策、流程优化，将分析中产出的问题转化为规则制度，指导及支持各事业部进行业务操作;
6、完成上级交办的其他工作。
篇14：地产公司财务经理岗位职责
1、负责财务部全面会计核算工作，包括优化财务核算体系及核算流程，会计核算制度的建立、财务授权审批体系建立，会计人员岗位分工等。
2、组织编制财务报表及财务报表分析工作，审核总账调整类会计凭证分录，定期汇报公司财务核算工作。
3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，协助财务的信息化工作，以及与业务系统的对接。
4、根据公司业务发展战略目标及年度经营规划，编制年度财务预算，合理监控年度营运成本。
5、推动财务分析体系的建立与实施，实现投入与资源合理配置，实现经营效率___化。
6、监督下属人员的工作及时性、准确性，并负责其相关培训工作。
篇15：地产公司财务经理岗位职责
1)负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系
2)建立健全财务核算体系和内控制度、建立成本控制体系
3)完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持
4)全面负责财务部的日常管理工作、组织制定财务方面的管理制度、流程政策及有关规定并监督执行
5)制定年度、季度财务计划、财务预算并组织实施
6)负责公司全面资金调配、成本核算、会计核算和分析工作、全面资产管理工作、管理与银行及其他机构的关系
7)编制月度财务分析报告，开展财务部与其他业务部门的沟通协调工作
8)完成上级交办的其他财务管理工作
篇16：地产公司财务经理岗位职责
1、负责实施财务核算工作，做好记账、结账和对账工作;
2、负责编制会计报表，供管理层决策，并确保准确性、合法性;
3、负责财务分析工作，及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议;
4、负责对接税务局、统计局、工商局、银行等财务关联单位机构，处理各项工商及税务事项;
5、负责组织项目预算、各项费用审核等工作;
6、配合业务人员提供项目所需财务资料;
7、协助上级完成交办的其他工作。
篇17：地产公司财务经理岗位职责
1.在财务总监的领导下，依法开展部门日常财务工作。协助财务总监做好公司及子公司资产合法与完整的监督工作;
2进行公司及子公司财务数据分析，编写财务报告分析;
3.协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置和检查，并进行不断改进及完善;
4.协助财务总监编制公司及子公司的预算、决算及收入成本的控制，参与制定公司年度、季度预算并进行调整;
5.协助财务总监完成公司政府项目申报规划及实施;
6.完成财务总监安排的其他工作。
篇18：地产销售经理岗位职责
职位描述
岗位职责
1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈;
2、监督、汇报部门销售任务的完成情景;
3、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理;
4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标;
5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
任职资格
1、高中以上学历，年龄23-35岁，性别不限;
2、形象良好，沟通本事强，有稳定的客户资源和较高的活动策划本事;
3、市场拓展本事强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户本事;
4、接人待物大方得体，细致耐心;
5、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
6、工作进取主动，认真负责;做事有条理，善于处理繁杂事务;
7、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。
篇19：地产销售经理岗位职责
职位描述
岗位职责：
1.熟悉绍兴本地房产政策方针，了解房产市场行情，掌握竞争项目动态;
2.熟悉本项目楼盘的结构、功能、技术指标、能给客户供给合理提议，并熟练回答客户提出的问题;
3.主动进取收集客户意见提议，并及时向上反馈;
4.收集整理客户资料，负责办理客户认购、签约、按揭、交房等各项手续;
5.带领团队完成销售指标。
任职要求：
1、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下;
2、形象好气质佳，亲和力强，具有良好的逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神;
3、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程;
4、3年以上大型房产公司销售经验，取得较好的销售业绩;
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