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英雄应问其雄心

时间：2023-09-09 08:43:52 其他范文收藏本文下载本文

英雄应问其雄心（共9篇）由网友“Qwertη”投稿提供，下面小编为大家整理过的英雄应问其雄心，欢迎阅读与借鉴!

英雄应问其雄心

篇1：英雄应问其雄心

英雄应问其雄心

古人常说英雄不问来源，不信你看发于畎亩之中的舜，举于版筑之间的付说，举于鱼盐之中的胶膈，不信你在看专诸、樊哙、张飞均为出身低贱，但仍能青史留名。

英雄不问来源，英雄为何问其来源，我们的关注点在其英雄还是在其来源？从古至今，我们都在思索这个问题。古人常说：“时无英雄，遂使竖子成名。”刘邦起为亭长，在他的乡亲眼里但是是一老赖流氓。项羽少时，学书不成，学剑不成，学兵法又不肯竟学，妥妥的一个学啥啥不成的混世子。但是就是这样的看来普通甚至有点失败的人，在那个风起云涌的朝代，自陈涉吴广揭竿起于大泽乡，一时风云变幻，刘邦项羽楚河汉战。时势造就了英雄，即使他们的出身并不辉煌，但并未阻挡他们成为历史长河中不可磨灭的璀璨明星。

但是，在如今社会，应对“寒门难出贵子”的现象，看到越来越多公司企业只要985、211高校的学生，我们不禁问“英雄真的不问来源么？”我们越来越感慨此刻的社会“唯学历论”“唯出身论”，我们自嘲自己没潜力、没背景、没关系。我们在愤懑这个社会再难出英雄。但是，我们在感慨、自嘲、愤懑的时候，能否将目光投在自己的身上，认真审视自己，是什么让我们难成英雄？时代？社会？环境？不可否认，这是其中的重要因素。但我们更要明白的是，从古至今，英雄能够没有来源，但不能没有雄心和胆识。英雄能够不问来源，梦想也不就应止于眼前，更不就应受限于自己的家庭、年龄和教育背景。

英雄何问来源？英雄应问其雄心，胆识，问其拼搏，梦想。

篇2：将军三问应深思

将军三问应深思 -领导讲话

一位回乡省亲的老将军，向登门探望的县乡干部提了三个问题：现在交通条件发达了，为什么有的干部反而离群众远了？干部的文化水平高了，为什么做群众工作的办法反而少了？群众的生活条件好了，为什么对干部的意见反而多了？将军三问，发人深思。不带偏见地讲，绝大多数干部是好的，绝大多数地方干群关系是好的。否则，哪有人民群众现在的小康生活，哪有我们国家的政通人和？但也不可否认，确有个别干部在群众眼里走了形，变了样。他们衣则西装革履，食则山珍海味，住则洋房豪宅，行则小车代步，整天出出进进，前呼后拥，很少到群众中去；学历挺高，讲话新词不少，讲出的话群众不大愿听；工作方法说起来一套一套，做起来经常简单生硬，往往好心办不成好事，办了好事群众也不那么领情。人民群众是在历史与现实的对比中认识和评价干部的。战争年代，我们的干部没有车坐、没有马骑。然而，行军路上的'几句家常话，战场上的一句“跟我上”，使官兵亲密无间葑髡郊湎叮干部战士走乡入户，帮群众收庄稼、扫院子，军民亲如一家。正是靠着这种情感凝聚的力量，我们战胜了强敌，迎来了胜利。那时，我们的干部大部分来自工农，许多同志文化水平不高，凭着一片赤诚，把人民群众紧紧吸引在党的周围。改革开放以来，党的各级领导正是依靠同人民群众的血肉联系，才使我们的路线方针政策体现了人民的利益和要求，化为建设有中国特色社会主义的宏伟蓝图。交通条件的改变，是生产力进步的体现。群众并不反对使用先进的交通工具，反对的是在温暖的土壤中滋生的惰性和在舒适的条件下与群众的疏远。他们希望干部工作条件好一点，但更希望与他们距离近一点。现代的交通工具，一方面为我们深入基层提供了更为便利的条件，另一方面也为我们早出城门、晚归宾馆提供了可能。关键看我们是把现代交通工具所节省出来的时间用在农民身上农村工作上，还是用在个人的吃喝玩乐上。有知识有文化，当然是好事。但科学文化知识代替不了对群众的感情。做群众工作，既要讲理论，又要讲实际；既要讲道理，又要讲感情。要善于把理论应用到实际工作中去，使我们的主观愿望与群众的意愿相吻合。要善待群众，体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，以情感凝聚人心。要善于用说服教育、示范引导的方法同群众打交道，用民主法制的手段处理事务，用提供服务的方法推动工作，把党的意志化为群众的自觉行动。群众的需求是多样的，有物质利益的需求，也有精神文化的需求；群众对干部的评价是全方位的，看官职也看官德，看水平也看人品，看工作也看感情。人民群众的生活水平有了很大提高，他们打心眼里感谢党和政府。另一方面，群众不会因为生活改善了就对某些不正之风视而不见，对少数干部形象不正、作风不实、办事不公听之任之。将军三问，蕴涵着人生的哲理、“做官”的学问和加强党同人民血肉联系的道理，值得我们三思。

篇3：君问归期应有期抒情散文

君问归期应有期抒情散文

“此去经年，便纵有千种风情，更与谁人说?”我们生活在这个世界上，总有与亲朋好友分别的时刻，体味柳永在《雨霖铃》中营造的凄美意境。

分别，是我们常有的感情经历，分别产生了距离，分别催生了思念，分别孕育着希望，分别是为了下一站的相聚。

分别后的日子里，距离仿佛是一把分寸无比精确的尺子，为我们量身定制了一件名叫思念的外衣。距离诠释了所有悲欢离合的情感，让我们的精神世界变得扑朔迷离而又丰富多彩。

思念，是一条精神世界的时间隧道，没有开始，没有尽头，唯有恒美的瞬间和莫名的喜悦。

对很多人而言，等待是一种遥遥无期的煎熬，，但在我看来，即便与爱我的人相隔千山万水，也终会迎来泪中带笑的相聚。因此，这样的等待也就充满了诗意的韵味。

今天，我正渐渐地学会享受等待，这样的等待已经没有时间的概念，没有心灵的'隔阂。因为我知道，等待是一条漫长而充满希望的心路，人生最美的就是这一段段思念的历程。更因为我知道，无论等待的时日多久，离家的人终有归期。

归期如梦!一程风尘，一路霜雪，一蓑烟雨，这些都无法阻挡游子回家的脚步。

归期如梦!朝思暮想的故乡，蓝蓝的天空、悠悠的白云、潺潺的溪水、绵绵的青山、茵茵的芳草和袅袅的炊烟。魂牵梦绕的家园，有不离不弃的家人，时时都在为我深情地守望。

让光阴的流水带走所有的孤独寂寞，让我们微笑着朝彼此的方向行走，直到相遇于一个春暖花开的季节。

君问归期应有期，因为我们的心从来没有分别过。

篇4：想找融资，应问自己行不行！

上周三在北京，下午与日本某投资财团中国代表大田先生坐在国贸附近喝咖啡，大田先生其实和我是山东老乡，我是青岛，他是东营，在美国斯坦福毕业后在日本已呆了，因而举止言行已是个地地道道的“东洋人的干活”。

可能是感觉喝咖啡不过瘾，我又叫了两杯龙井，看到碧绿的茶叶在水中逐渐弥漫开，两人的谈兴也浓了，大田先生一年前知道我在长江三角洲的无锡创立了蓝哥智洋行销顾问机构，专门为产品打开市场、企业提升品牌贡献团队的智慧和资源，为此颇感兴趣，言辞中希望有机会能给他提供些有潜力的项目及相关信息，至于条件嘛，那就是企业产权要清晰，建立了现代企业制度、老板的经营思想、奋斗方向、行为准则等等都要有利于中国或区域经济的发展等等，一旦初步认定目标，他会派人实地考察后再行下一步的投资洽谈。说起投资，尤其是境外投资，似乎企业都很想有这样的机会结识外商，共同做大市场，那么是否外商投资要求很高呢，大田先生刚才一番介绍，我的感觉是并不如想象中那么复杂，但也不那么简单，说来说去关键还在于老板的经营思想、奋斗方向、行为准则及项目的比较优势上。

平常经常听到许多老板讲，自身的产品怎么怎么好，市面上出现的其他类产品都不如他，而且市场容量很大，老板呢对此也雄心万丈，希望做成百年老店，但苦于没有资金，希望能借此通过一些渠道吸收些资金，但不知从哪去找。

大田先生对此告诉我，对于选择项目，他们历来非常谨慎，根据本国国情，希望能有组织或有名望人士引见或推荐再好不过。他们会从中做出审慎的分析判断，然后找机会与企业老板直接交流面谈，事实上，的确有些项目是很不错的，就其潜力来讲，也已进入了他们初步考察的视野，但和老板一接触，完了，不能够很准确的表达自身的经营理念、战略思想及为投资者创造价值的具体回报上的措施，

在谈话中，老板中十有八九都是“我们怎么怎么管理”、“产品如何如何领先”等等千篇一律的东西，恰恰，这些大田先生丝毫没有兴趣，他感兴趣的是企业在回报股东、回报社会上及促进中国或区域经济发展上有哪些战略战术上的构想、布局或安排，许多老板不要说大体介绍了，几乎就没这样的意识，答不上来的并不在少数。当然，其结局也只能大田先生与他们拜拜了。

的确，在我们接触到的众多企业老板中，因缺乏长远眼光，自以为是的主观认定产品或项目这好那好的大有人在，因而要想融到资是不可能的事。在此，我提醒企业老板，光靠融资热情是不够的，关键是要有良好的制度和体制，树立奋斗方向和行为准则，统一规划，以品牌引导战略，以品质引导消费，以品格引导管理，充分保持企业的活力和上进心，我想，这样的做法，去吸引投资者才有更多的把握，难道不是吗？

于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问，中国十大杰出营销人，《中国证券报》特约品牌顾问，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长，中国保健协会保健品市场工作委员会委员，中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长，中国医药保健营销专家委员会副主任委员，十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌，其领衔团队现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉。联系电话：013906186252，Email:zheng_yufei@sina.com，lgzhiyang@163.com，网址：www.lgzhiyang.com

篇5：面试应问的三个问题

有关面试应问的三个问题

根据我个人的认识，我觉得，在接受面试过程中，求职者至少要问以下三个问题：

1.“公司当前面临的机遇和困难是什么？”

这个问题看起来似乎有点空洞，面试官也可能不会告诉你什么具体的信息，但你至少可以从中捕捉到点东西，有助于你判断这个企业是否真的适合你。

而且，通过问这样的问题，让面试官知道，你来公司面试，是确实在考虑长远发展问题，而不是单看眼前利益，这无疑会为你增加一些印象分。

2.“这个岗位为什么会存在空缺？”

通过询问这个问题，来判断公司是在发展的过程中需要补充人选，还是因为人员离职导致了岗位空缺，这也可以帮助你来对该公司做出正确的评判。如果是因为原有的任职者离职，那么，其离职的原因是什么呢？上司原因？待遇原因？机制问题？等等，都要去进行考虑。如果是原来的任职者调整岗位或者是晋升了，那当然没什么问题，这可以帮助你了解一下未来的发展机会。

3.“我的准上司是个怎样的人？”

数据表明，员工往往是因为公司而来，又因为上司而走，在很大程度上，与上司的关系已经成为员工的'主要导火索。所以，在决定加入某企业之前，一定要了解一下你的准上司，了解她的个人情况（年龄、婚姻状况、子女情况、大致的工作经历等）、了解她的工作风格，等等，避免遇到一个很“混蛋”的上司，否则，你可能也会因为她而很快离职。

篇6：问人间谁是英雄试题及答案

问人间谁是英雄试题及答案

问人间谁是英雄？有酾酒临江，横槊曹公。

紫盖黄旗，多应借得，赤壁东风。

更惊起南阳卧龙，便成名八阵图中。

鼎足三分，一分西蜀，一分江东。

10.对这首元曲文句的解说，错误的一项是（3分）

A.“酾酒临江，横槊曹公”，意思是曹操横槊船头，洒酒于江，表示凭吊。

B.“多应借得，赤壁东风”，指孙权赤壁一战借助东风取得了胜利。

C.“便成名八阵图中”，是化用杜甫“名成八阵图”的诗句说明诸葛亮的功绩。

D.最后一句指明了鼎足而立的三国中的'英雄：刘备、孙权及曹操。

11.关于这首元曲，分析不恰当的一项是（3分）

A.作者以设问开卷，分层次地叙述了三国人物的英雄业绩，最后以概述作结，全篇有分有总，首尾相应。

B.作者用“惊起”二字生动而又形象地描绘出诸葛亮从南阳隐居到报效刘备而出仕的这一转变。

C.作者通过对三国英雄人物的描绘和比较，表达了自己追慕古贤，意欲建功立业的宏图伟愿。

D.这首元曲风格雄健、高昂，大有苏轼《念奴娇?赤壁怀古》的遗风，而又没有“人生如梦”的悲伤感叹。

试题答案：

10.D 11.C

篇7：让面试具备其应有的作用

安排面试，是每个公司人力资源部门几乎每天都在做的工作之一。面试是企业与人才接触的第一界面，企业在考虑是否能招聘到符合自己需要的人才的同时，也要考虑，企业或者至少代表这个企业的面试官，将为候选者留下怎样的印象?韩国企业，会为未被录取者提供返程的出租费用，也是出于这方面的考虑。事实上，只有真正尊重人的企业，才会懂得尊重人才，由此才可能获得并运用好人才。但在我国的企业在面试过程中却常常出现一些令人遗憾的事情。例如在面试的过程中，经常出现面试官与被面试者不对等的情况。不止一次，有朋友和我说起他们在面试过程中的不快，从而甚至对进行招聘的企业招聘的诚意产生怀疑。

比如：某企业在招聘该企业的高级人力资源经理时，在初次应聘人员的筛选过程中，由该企业的一个人力资源专员负责面试工作，而该专员是年仅25岁，从事人力资源工作不过1年左右。试想，这样一个人力资源专员，怎么能对该企业要求的在大中型企业从事人力资源工作5年以上，具备硕士以上学历的人力资源经理的能力进行正确的判断呢?

再如：一次某国有大型企业招聘负责该企业人力资源工作的总裁助理，而首次负责面试工作的，却是本企业内，也同时在竞争这个岗位的一个人力资源主管。在这种情况下，这位人力资源主管会允许真正具备竞争能力的竞争者，进入该企业的下一轮面试的几率会有多少呢?

还有：一些企业通过猎头等专业机构进行特定人才的招聘，但是现在我国的猎头公司的能力参差不齐，我本人就曾经在面试中发现，猎头公司提供给我的应选者简历，与应选者自述的工作及学习经历存在较大差异，后经确认，其实该猎头公司与他们所提供的应选者，并没有太多的联系，甚至他们提供给我的简历，连应选者自己对其详细内容都不甚了解。

由此，我想我们需要重新认识一下面试，以及面试方法的选择还是很有必要的。这里我尽量抛开各种教科书上所述的内容，而尽可能根据自己的实际工作经验，并以在韩国的这段时间里，对韩国一些企业可取的面试方式作为补充，来反思企业的面试。

那么，首先企业为什么要进行面试呢?在人力资源发展过程中，面试又是怎样的在发展着呢?

其实，所有人力资源工作者，当都会理解，面试的意义实际上，是根据企业的需求，选择在知识、能力、品质等各方面都与岗位要求接近，趋于一致的人进行的考核方式。是用人企业与应聘人员的第一界面。而面试的发展，也是从企业少数的随机性人员需求的招聘开始;逐渐通过具体业务能力的选拔，到现在的根据企业发展策略，根据岗位能力要求而进行的能力测试等几个阶段发展并演化而来。

面试的重点，也从最开始看应聘人员对于企业现实问题的处理能力为核心，逐步转向对于应聘者的能力、品质、发展趋势及潜力等综合方面的评价，一些欧美的先进企业，在对于一个人员的招聘之初，便已经不再仅仅以当前岗位需求为目标，更同时在考虑应聘人员在企业的职业发展空间及方法。比如：美国通用公司，便有全球经理人计划。

为了满足企业的用人需求，企业和心理学、人力资源管理等方面的专家，在不断开发着更具效率的面试方法。让企业可以在相对短的时间内，对面试者各方面有较充分的了解。而在实际实施过程中，由于企业自身的能力和条件限制，大多数企业往往采用不同的组织形式和测试方法，基本情况如下：

组织形式

单独面试：即由一名主考官和一名应聘者，在主考官的办公室或者，招聘企业的会议室等工作场合内，进行一对一的面试，也是绝大多数企业都会采用的几个面试方法。面试期间，往往15至30分钟，其间主要测试重点在于对应聘人员的基本素质和工作能力进行判断。

个别面试：即由两至三名，有的企业甚至多达5名面试官，对于一名面试者进行测试。测试时间往往在30至45分钟，期间不同的主考官可以就各自感兴趣的问题，对于面试者进行提问，也可以就一个问题，由不同的主考官，从不同的侧面反复提问。测试的重点，是对于应聘者的综合能力以及个人特性进行判断。其进行地点，往往是招聘企业的会议室。

集体面试：即由几个面试官，同时对于几名面试者进行测试，在面试期间，面试官各自根据事前分工，无顺序的对应聘者进行测试，测试时间通常在30至60分钟，从有效性的角度出发，主考官和应试者的数量以各5名为佳。其目的是通过对于应聘同一职位的人员同时进行面试，更容易比较出各自的长处及补足。也更容易了解面试者处于竞争和无序状态下的心理素质。测试地点可以是企业的办公场所，也可以是在公司以外，另寻酒店、商务中心等场所。

讨论式面试：即由招聘企业，组织一定数量的应聘者(每次5名为佳)，就设定的某个主题进行讨论，面试官则在旁观察讨论过程中的应聘者各自的表现，从而对应聘者进行判断。而讨论主题当是表面上看似与面试者将从事岗无关，但实则存在内在联系的。其面试方法，相对容易看到应试者较容易出现的工作状态，以及工作方式和个性。为了避免片面性，或错漏，除了主考官一人以外，应当同时有至少一人，至多两人的辅助人员，在侧观察。也有的企业，让企业正是员工，混杂于应试者中，参与应试讨论，从而感受与应试者共同工作时应试者的工作状态。

主题演讲面试：采用这种方式的企业，往往安排与应聘者应聘岗位相关的中高级主管的大多数甚至是全部作为主考官参加该测试，测试的方式是，由企业提前一段时间，给应聘者指定一个与其应聘岗位具有强相关性的主题，让应聘者根据这个主题，准备一个类似工作方案式的演讲，并接受在场主考官的现场提问。从而判定应聘者的工作思路，和问题解决能力。对一名面试者的测试时间往往在30至60分钟，主要是针对企业中高层职位的应聘者采用的一种面试方法。

测试方法

无材料面试：这种面试是，面试官在对应试者的教育经历、工作经历、社会情况等基础资料一无所知的情况下，仅凭企业对招聘岗位的要求，来对面试者进行测试的方法。这种方法，可以避免主考官对于应试者，有任何先入为主的印象，从而使企业可以选择更符合岗位要求的应试人员。

压力面试：通过提出一些尖锐的问题，如：看来你的学习成绩不怎么样啊?你怎么从来没有在大企业工作的经历?你好像不太符合我们企业的要求啊?来给应试者制造心理压力，从而观察应试者特面对压力时的特有反映，从而观察应试者的压力承受能力，以及问题解决能力和解决问题的态度，更能通过进一步的分析，了解应试者的品质。

无理头面试：主考官通过设置，例如：在北京有多少个下水道井盖?我们所在的写字楼有多少吨?等这类的应试者，根本无法预想的问题，来考察应试者的应变能力和是否自信。事实上，很多这类问题，即使主考官本人，也未必有正确答案，测试的目的也并非要应试者给出正确答案，却让很多面试者，无所适从。在现实工作和生活中，又有多少事情有唯一正确的答案呢?

体验式面试：这种面试，往往是通过现场给应试者一个任务，让应试者现场完成，从而了解应试者完成一项实际工作时的时间安排，工作态度和个人工作方式。这里要注意的是，这种面试往往不是一个与应聘岗位具有相关性的工作，因为这个测试的目的，并非要测试应试者的岗位工作能力，而是要测试应试者的工作组织能力，社会交往能力，应变能力，解决问题的方式等。

两个针对高级职位的面试形式

酒席式面试：这是在我国私营企业，招聘一些高级岗位时经常使用的方式之一，其实在我国古代，就有通过对一个人在酒桌和赌桌上的反映，来考察一个人的品性的方式。其实，在这种场合下，最能观察出的就是一个人的自我控制能力，及这个人为人处世的态度，尤其对一个人的诚实与否能观察得比较到位。不过，现代企业中，应用这种方法进行面试，还同时能观察一个人的修养及素质。例如，一名应聘经常需要与国外大企业高级主管打交道的应征者，如果对于如何吃西餐，以及西方的餐厅礼仪所知甚少，那么将来他将面临的客户又会对他所代表的企业做出怎样的判断呢?其实，在西方很多国家的企业，在招聘一些高级职位时，也常常会采用类似的方式进行面试。例如英国某银行在招聘高级职位时，首先的程序就是由该企业的高级人力资源主管，约这位应试者到高档餐厅用餐。当然，这种面试方式的成本较高，所以只适用于一些高级职位的选拔。

休闲式面试：这种方式往往是将面试者约在一个非正式场所，如咖啡厅，或者比较安静的酒吧。由一到两名面试者，对于应征者的进行考察。而与通常的单独面试最大的区别在于，这类面试涉及话题较为广泛，不限于就招聘职位相关的内容进行考核，而是尽量要是应试者处于一种放松的状态，主考官与应试者都犹如朋友闲谈般的就各方面进行交流，主考官要设法让应征者多提出话

[让面试具备其应有的作用]

篇8：职场中应学会问对问题

■面试时，

问：“该职务的前任员工任职期间的工作表现如何？”

面试前你大都已经演练好常见的问答，不过你应该准备一些你想知道的问题，有备而来的应征者懂得询问该职务前任员工的表现，这样你才知道该职务需要的是什么样的人才？然后以不夸大的方式说明你如何拥有适任该职务的才能。

■面对主管时，

问：“我可以如何协助你？”

你总会有机会跟你的主管提出负责大项目的要求，不过当主管很忙碌时，你就要问他需不需要帮忙，例如看见他忙着准备下午的会议时，你就可以询问要不要帮忙准备数据或买午餐，他会感谢你的关心和主动协助，如此一来，相信不久后他就会分派给你更重要的职务。

■会议时，

问：“接下来我应该做什么？”

重点是能提出有意义的问题，而不要因为轮到你发言就仓促间随便问个问题，你应该思考为了顺利完成任务必须获得哪些重要的相关信息，例如完成期限、窗口的联络方式等。

■电话会议时，

问：“米嘉，你有什么想法吗？”

随着在家上班的趋势日显的缘故，参与电话会议的机会也跟着多了，所以在会议中问对问题变得非常重要，主要是因为大家都看不到彼此的表情和肢体语言。大抵上你必须避免提出开放性的问题，以免形成空泛的讨论和大家争相发表意见的情况，最好是对特定的人发问，同时称呼对方的名字。

■在电梯里，

问：“你好，今天过得如何？”

有礼貌是好事，不过由于搭乘电梯的时间很短或是太挤，根本就无法问什么有意义的事情，因此你不必在这样的公共场合里刻意表现亲近或讨论工作上的事，只要聊些安全的话题即可，像是谈谈天气、问候早安或午安等。还有，这时如果你的同事在忙着打简讯，你就任凭对方去忙，有时候连问候都不必也没有什么关系。

■在派对中，

问：“巴黎好玩吗？”

这不像在电梯里，你可以和大家聊天，这是建立关系的大好机会，不过讨论太私人的事情或过于八卦，例如不断打探某人可能被解雇、谁和谁上床、谁何时要生小孩等就不是很恰当，因为这些都不是你该关心的话题，你应该和大家分享你的假期或询问对方假期过得如何！

■ 完成重大案子后，

问：“我表现的如何？”

不论你是护士、老师、学生、编辑或做什么都好，适时地向上司或师长询问你的表现是很聪明的做法，不过不要面对面询问，你可以利用E-mail探询有哪些地方要改善，让你下次可以表现得更好，这样对方才会有时间仔细思考你的表现并给出中肯、有建设性的意见，然后接下来，你就根据那些意见好好改进自己。

[职场中应学会问对问题]

篇9：《无问西东》观后感，我们都是英雄

《无问西东》观后感，我们都是英雄

我们都是英雄

――《无问西东》观后感

博罗中学高一（25）班施玉莹

指导老师：魏进

教室，投影仪，紧闭的窗帘。

作为观众的同学们没有如置身于电影院中，吃着零食，抖着腿看电影，取而代之的是一只在课桌上紧专用松开的拳头，一双双认真又专注是的眼睛。

是的，我们在观看电影《无问西东》。满座寂然，无敢哗者。起初，我还在抱怨为什么要浪费如此大好的学习时光来看电影，我要趁此机会刷题，谁知电影开场，我顿笔，停笔，到最后慌乱地丢下手中的笔，用手袖拂去眼角的泪。

那是由四个时代背景下四个相互独立又间接承接的故事组成的电影，讲述了一代代清华精神的传承。他们都是英雄，都有各自追逐的梦想。

只问初心，无问西东。电影的开场就是在广告圈里摸爬滚打的张果果，职场的利益为上，尔虞我诈都使其叹“我连眼睛都不敢闭”，这一切的高压，深究根源都因他被迫卷入公司最高层的利益之争中。陷阱的密布，导致他给予四胞胎家人希望的策划案失败。计划无人买单，但他还是在灰暗的世俗斗争中找到了真我，保持初心，善良的资助四胞胎。

只问深情，无问西东，1962年，王敏佳的青春是多彩绚丽，深深刻在陈鹏的脑海中。可青春终究对王敏佳太残酷了，她遭遇麻木地批斗，毁了容。在灵魂破碎下坠，是陈鹏的深情托住了她。陈鹏一边担负起国家大义，潜心研究原子弹，一边用自己润物无声的深情助王敏佳走出阴霾。

只问担当，无问西东。1938年，战火中的西南联大,“富家子弟”沈光耀在其求学。他高大英俊，出身名门，本可在战乱中明哲保身即可享受人生，但他却在国难当头之际强忍愧于孝子的痛苦，舍小家为大家。勇于担起为国效力的大丈夫之责，最后以灾区儿童口中感念的“晃晃叔叔”，母亲心中悲痛但骄傲的儿子，国家眼中有担当的空军，壮烈牺牲了。

只问真实，无问西东。上世纪20年代黑夜中，吴岭澜和一群同学们在挑灯查成绩，镜头中一个个优秀成绩学生名字的出现，总伴随同学们欢呼雀跃的声音。()可是，在出现吴岭澜文科成绩满分，实科却挂了科时，世界仿佛安静了。冰天雪地里，吴岭澜的眼神带了有些失落，更是不解。之后，与梅贻琦教授的谈话，雪地听琴，泰戈尔关于真实的演讲后，吴改变了“成绩最好的学生都学实科”的思想。寻回真谛，找到真实，将其代代相传。

我全程紧抿着嘴，强忍眼眶中将要决堤泛滥的泪水。在当代精神层面，也有这么一位乱世才子――鲁迅先生。先生与混沌中睁开双目，不但未被麻木社会的黑暗蒙蔽双眼，更是在黑暗中呐喊彷徨，痛斥社会，勇敢发声，直到声嘶力竭仍不住挥舞手中的笔。”聊以慰藉那在寂寞里的奔驰的猛士，使他不惮于前驱。”先生之梦想就是拯救国人麻木的灵魂，奋为中华民族复兴而努力，旧时有精神，今日之行动。前不久，凉山州发生的大规模森林火灾，31条年轻的'战士生命为人民的利益，为国捐躯了。连续作战，六个小时车程后他们徒步负重八小时，赶往火灾地，爆燃瞬间，火啸声让人生惧，可消防员们却义无反顾奔向火浪中。铮铮男儿，怀梦英雄，他们是最美的逆行者。

光与影交舞着，手中的笔有的力量。张果果在影片开场中，“如果提前了解你所面对的人生，你是否还有勇气前来。”一番话震撼了我；在空旷荒凉的大地上，中国第一颗原子弹爆炸之时，陈鹏年纪轻轻因长期辐射头发脱落的后脑勺，深深刺痛了我；当沈光耀母亲含泪接过儿子骨灰，目送同为有志青年的光耀同学远行时，镜头拉远。门厅里匾额上的“三代五将“”更触动了我，更有梅贻琦教授问及吴为什么学习实科后，一番语重心长的话，让我重新开始思考读书的意义。

追随真心，需要莫大的勇气。我的青春，也不过只是这些日子。现如今，我刚步入高中的学习生活中。节奏紧张的学习，我总是处于手忙脚乱，跟不上大部队的步伐，每日纵身于题海中，偶然止笔，总是迷茫我的梦想是什么？麻木的充实，细品，吴与梅的对话，敲击了我的心灵。似乎，一切都有了答案。读书与高考，众所周知，它是一个大染缸，五湖四海的学子都在为其奋斗努力。只待六月放榜之时，梦想的象牙塔会伸出橄榄枝，召唤真实，战胜自我的英雄们！

读书乃是高贵的最低门槛，在那个波澜壮阔、战火纷飞的年代，读书使学子认清内心。不是偌大的北平容不下一张平静的课桌儿，而是怀梦学子义不容辞，舍小家为大家，不忘初心，使大师精神，文人风貌，学术思想薪火相传，建成照亮中国近代历史的灯塔，以精神为火芒。点亮前行的路。

不惧困难，勇于追梦，无问西东，我们都是英雄！