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创业者应具备的六个创业技巧

时间：2023-09-23 07:40:39 其他范文收藏本文下载本文

创业者应具备的六个创业技巧（通用7篇）由网友“keke”投稿提供，下面小编给大家整理创业者应具备的六个创业技巧，希望大家喜欢！

创业者应具备的六个创业技巧

篇1：创业者应具备的六个创业技巧

第一，创业者要学会开源节流。

一般人开店创业后面临的问题不外乎是如何开源和节流，以创造更大利润。大致说来，开源就是想办法吸引客人上门，不过在“攘外的同时，也要安内”培训员工，以免因人才的快速流动而影响生意;节流当然就是以少量的资源创造最大的利润。因此，我们提醒忠实的客户是利润的来源，店主应了解客户的种类、掌握新旧客户，同时思考如何争取客户、满足客户。在心态上，开店创业主应主动、真诚、关怀客户，并与他们建立情谊，商店才能具有魅力。想要赚钱，就必须让商店的卖尝商品、服务魅力四射，搭配促销活动才能成功，遵循以下开店法则，让你旗开得胜。

第二，创业者要学会维护卖场

开店创业前，店主都以针对卖场做了一番规划，尽量呈现出最吸引人的店面装修，不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，才能使你的卖场永远抓住客户的视线。

第三，创业者要学会追求商品魅力

企管顾问公司总经理谢志明认为，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，除非是品牌的支持者，否则同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。因此，我们认为未来不管是谁的天下，有一点是可以确定的DDD“更完美的服务”，也就是重“质”重“量”，再加上适当的“精神服务”。再商品部分，就是质量并重。

第四，创业者要学会提高服务质量

创业开店的卖尝商品的魅力有了，再就是提高服务的质量，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。

第五，创业者要学会定期举办促销

促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。我们建议，最好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店，促销方式就大异其趣。

第六，创业者要学会如何留住员工的心

员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在开店创业初期，而开店创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况，因此，我们提醒;如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时老板如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”。便可以让员工更加卖力。

篇2：创业者应具备什么素质

创业者应具备什么素质

身体素质

创业者必须具备良好的身体素质，只有保持健康的身体，才能精力充沛，思维敏捷，更好的做出决策和判断。现代很多的创业与经营是相当艰苦而复杂的，并且创业者工作繁忙，工作时间也比常人要长，若是身体不好，必然力不从心，难以承受创业的重任。

心理素质

一般来说，心理素质也是指创业者必备的，涵盖了自我意识、性格、气质、情感等因素构成。一个创业者，他的自我意识应该非常强烈的，并且给人的感觉是种自信和自主；性格特征方面则表现得刚强，坚持，果断和开朗；而且其情感方面更具备理性色彩，一个成功的创业者应该怀有一种不以物喜，不以己悲的情怀，闲看庭前花开花落，笑看天空云卷云舒的阔然。面对成功之时，不会沾沾自喜，得意忘形；遭遇挫折之时，不会因此而灰心丧气，丧失斗志。

知识素质

知识是一个人创业的基础，任何的创业活动都需要以知识为沉淀的，当今时代，正是知识大爆炸时期，竞争日趋激烈的今天，若是仅凭满腔的热情、勇气、经验或是单一的知识，要想获得成功是非常困难的。创造性思维是成功创业者必备的，若想做出正确的决策，则必须掌握广阔的知识。并且创业者在对知识掌握的同时，更需要对所掌握的知识能够活学活用，用足，用活，才不至于激烈的知识经济竞争的时代湮没。

关于创业：做什么生意

《安娜·卡列尼娜》让托尔斯泰构思了三年，直到他动笔之前还是一个已婚妇女失足的故事，但随着写作的深入，原来的构思不断被修改。小说的初步创作不过仅用了短短的五十天时间便得以完成，然而托尔斯泰很不满意，他又花费了数十倍的时间来不断修正，前后经过十二次大的改动，迟至四年之后才正式出版。

安娜的形象在作家创作过程中有过极大变化：从一个低级趣味的失足女人改写成对自己诚实的，被虚伪的都市逼到崩溃边缘的不幸的女性。这时，小说废弃的手稿高达一米多！“全部都应当改写，再改写。”这是托尔斯泰一直挂在嘴边的一句话。一部《安娜·卡列尼娜》与其说是写出来的，不如说是改出来的。

有些人写文章，一定先要把提纲编得有多周密，然后再来写，这个其实是自己跟自己找别扭，左脚绊右脚。如何开头、分述、起承转合，就把这个事情做到有条不紊，这是文本的格式，照着它去做很难会放得开。

好的创作应该就像读一个超文本，随时可能从某一个结点上链接到别的页面，而且它不是一次，被打岔了，跳到另一个地方去，再次被打岔，最后得到的结果也是和当初的设想有所出入的。但是会发现这篇文章写得非常好，甚至超出自己的预期。当然这就是你写的，其实并没有超出你的水平。

而且表面上看，你去了一个你意想不到的地方，但是仔细想想，你又看到了你想看到的东西。比如你本来就是一个喜欢八卦的人，今天你本来是看一个财经新闻，搜着，点着，翻着，最后又到八卦事件里去了。你那种内在的感觉在支持你，就是那种不确定当中，总有某种确定的宿命的东西，虽然是事先没有想到的。这个时候只是回归到了你自己。

我们在创业中，要不断地发现节点，改变公司的方向，并根据环境的变化做出微调，才不至于被最初设定的简单的目标锁定在那儿。稻盛和夫说：“以现在的能力来判断能不能做到，永远都做不了新的东西和困难的事。”很多人年轻的时候，以当时的智商给自己做了一个定位，其实很可能你自己也不知道这对你意味着什么。

看你在这些节点上如何做出判断和选择，最后就造就了你这个人。

篇3：创业者应具备的素质

创业者应该具备的6种能力，你有吗?

自律能力

创业最基本的精神就是坚持不懈，因为在创业过程中不可能一帆风顺，难免会意外连连，这时如果选择放弃，那就会让自己无功而返。而除了这种精神外，创业者最需要做的就是自律了，无论是在生活还是工作，创业者都需要对自己每天的工作内容和目标进行规划，并且严格要求自己做好每一步工作。当然，并不是要让创业者成为工作狂，一味通过搞垮身体来创业，而是要让创业者明白什么时候该工作，什么时候该回归生活。笔者认为，创业者最好就是养成提前完成任务的习惯，然后当天进行总结并规划第二天的目标，这样既能够高效完成任务，也不会产生“拖延症”。

预算能力

对于很多创业者来说，在创业初期都会存在一个错误的观念，很多人觉得只要有一笔巨款，就能够成功创业。然而，对于想要创办公司的人来说，如果不知道每一笔钱都花在哪里，只会肆意将资本进行挥霍的话，就算有再多的钱也无法成功创业，毕竟连收入和支出的明细都不知道，何谈企业的发展?因此，这时就需要创业者拥有强大的预算能力了，对于公司每一开销都进行周密的预算，从而来估算出企业的发展趋势，最后进行相应的调整。

学习能力

在外界的眼里，创业只论成败，过程并不重要。而在创业者的眼里，创业的过程要比成果重要得多，众所周知，创业是一个不断成长的过程，即便是创业者有着过人的商业头脑，也需要通过后天的学习来深造。毕竟就算企业的发展策略不变，时代也会随着时间的推移而改变，如果企业无法跟得上社会步伐的话，那也只能走下坡路，最终让企业彻底凉凉。所以，一个人想要成功创业，那就需要具备强大的学习能力，学习别人的成功之道来弥补自己事业上的不足之处。

适应能力

适应能力对于任何人来说都很重要，如果一个人没有适应能力，那么在任何企业都无法待下去，毕竟每个企业多多少少都会出现让自己看不惯的事情。而对于创业者来说，适应能力就显得更加重要了，毕竟连创业者都没有适应能力的话，何谈事业的发展?很多创业者在创业初期都会绞尽脑汁为事业的定位和发展方向作出规划。由于市场的发展趋势变幻莫测，有时会毫无征兆就将一个行业的发展前景毁掉，这时就需要考验创业者的适应能力了。因为所处行业如果没有发展前景的话，创业者必定需要更换发展方向，而想要在另一个方向上谋求发展，那就需要创业者有超强的适应能力了。

沟通能力

在人们的交往过程中，沟通成了必不可少的交流方式，毕竟大家无法做到心有灵犀，很多时候的个人意愿都是无法从一个眼神或者是肢体动作体现出来的，这时必定需要进行沟通。这点很多创业者都深有体会，无论是在团队合作方面，还是在寻求合作伙伴方面，都需要创业者不断进行沟通。当然，并不是沟通就一定能够将事情办成，还得看创业者的沟通能力了，只有将自己嘴上功夫练好，在事业上才更容易取得成功。

执行能力

作为一个创业者，如果对于自己的想法不敢去执行的话，那就会直接影响到创业的成败。很多时候，创业者去执行一个错误的决策都会比不敢尝试要好得多，因为只有在失败中成长，创业者才能够发现自己存在的不足之处，然后才会去纠正和完善。不过，如果执行的是一个完美的决策时，这时创业者还拖泥带水的话，往往会错过一个大好时机。

创业者应具备的五大基本素质

无论你是选择创业还是就业，都需要具备一定的素质。对于创业者来说，这更是尤为重要的一点。一微米社交平台创始人陈永军对于创业用一句话做了概括：创业是一条伟大的艰辛路，很美……因此创业是很艰辛的，但是经历过后又是很美丽的。那么创业者们如何才能创业成功，把想法传达给公众呢?以下介绍了创业者们应具备的五大素质，希望对创业者们有所帮助。

热情

一旦决定创业的人士，他们往往都是非常热爱他们的工作，这也是创业成功的关键因素。所以如果你整天花费大把的时间去做白日梦，还不如想一些实际的问题，例如你要做什么?如果你不热爱你现在所做的事，那么你也就不会全力以赴的完成你的工作，与其这样，还不如赶快想一想诸如自己到底擅长什么、应该将技能运用到什么地方等问题。

高效

你有没有发现你的同事们虽然盘踞在办公室很久，但是一点工作效率都没有呢?真正的创业者们是无法容忍低效率的工作方式的，而且他们没有企业中的那些繁琐程序，因此出现了问题可以迅速解决。

想一想如果你的创业组织不能高效率的工作，那么创业何时才能成功呢?如果你是个真正的创业者，那么首先就要高效率的完成工作，然后及时发现创业过程中出现的问题并想一想解决方案。这可是一个千载难逢的机会，既可以帮助公司创造长期价值，又可以使自己在里面显得格外闪耀。

敢于承担更多的风险

你或许听说过这么一句话“风险越多，报酬就越多”。本身如果你选择了创业，就应该知道以后会要承担许多风险，甚至是许多巨大的风险。在工作中，难免会产生一些新的想法，如果具有一定的可实行性，得到了领导者的认可并决定实施，那么这时候你所要承担的风险也是巨大的。

创新

创新对于创业能否成功是至关重要的，创业者必须花时间让自己的头脑清醒一下并多多交流，说不定新想法就突然冒出来了。记得Virgilia Singh 曾这样说过：“创新很难，但是创新的开始只是始于一个简单的活动——玩。”如今越来越多的初创公司在办公室里放着一块白板和一只画笔，主要是鼓励员工们创新，产生新点子，然后集思广益。因此创新很重要，创业公司可以每星期抽出一些时间互相交流沟通一下。

追梦

每个人都会有梦想，创业者更是如此。既然有梦想，那就要努力把它变为现实。不要限制自己的梦想，也不要害怕梦想实现不了，因为没有尝试过的人是没有资格害怕的。最后想对创业者们说一句：放飞自己的梦想，努力前行吧!

篇4：必看创业者应具备素质

一个创业者需要具备一定的素质和能力。素质这一品质决定着个人如何与自然、与社会、与他人相处，还决定着个人自身的理智、情感、意志等方面的表现。创业者素质的高低是成功创业一个重要因素。如果一个创业者素质低下，那么他就会盲目创业，最终导致创业失败，反之，拥有优秀的创业素质，能够让你顺利的开创属于自己的新事业。下面我来分享一下我觉得作为一个创业者的所具备的素质：

行动派

Barbara Corcoran是The Corcoran Group集团的创始人，真人秀电视节目《创智赢家》(Shark Tank)的评委之一，以及《Shark传奇：如何将生意从1000美金做成10亿美金》(Shark Tales: How I Turned $1,000 into a Billion Dollar Business)一书的作者。她说：“那些只有一个概念而没有具体战略措施的人似乎更具有成为创业者的素质。我不喜欢那些有完美的商业计划的创业者。”

Corcoran给出了什么样的建议呢?“在行动中不断探索”，而不是伏在桌前花时间写那些完美的商业计划书。她相信，那些有生活经验的人拥有积极解决问题的能力，更有在问题中不断思考的智慧，这比读书更有价值。那些从事商业研究的人往往会陷入过度分析之中而不去采取行动。

缺乏安全感

Corcoran说：“许多被认为拥有雄心壮志的创业者，其实他们的内心里对创业是充满不安全感的。”当评估潜在投资项目的时候，她又补充说：“我希望身为创业者的他/她是战战兢兢的。”那些害怕失败的人往往会格外专注，并愿意采取一切行动取得成功。如果你认为自己同样缺乏安全感，不妨利用这种情绪来激发自身潜力实现自己的商业目标。

足智多谋

谢家华是Zappos公司的CEO，该公司总部位于美国拉斯维加斯。他说自己最喜欢的电视剧主人公是《百战天龙》(MacGyver)中的MacGyver。“因为他从来没有所需要的所有资源，但是最终却总能想出办法取得成功。”

作为一个连续创业者，从开蚯蚓养殖场，到制作纽扣，再到卖批萨，谢家华做过很多事情。他十分欣赏MacGyver，因为后者具备将创造力、乐观精神以及世俗智慧结合起来的能力。“我认为这就是成为创业者所需要的，并不是要本身就有足够的资源，而是要学会如何利用好手里已经拥有的资源。”

重视现金流

Brainshark公司总部位于马萨诸塞州的沃尔瑟姆市，是一家提供商业演示技术服务的科技开发公司。而在创立Brainshark之前，Joe Gustafson还曾成立过一家私营企业Relational Courseware，主要提供自控进度培训产品，该公司于被GArtner咨询公司收购。他说：“我现在所关心的就是现金和流动性，因为在经营Relational Courseware的8年时间里，我们遭遇过7次拿不出现金支付日结或时结工资的窘境。”

那么，他是如何应对的呢?“在早期，你可以用你的私人信用卡支付费用，但这维持不了多久。你需要现金流来维持生计，哪怕你拥有世界上最好的公司，应收账款也很到位。”他还推荐了其他策略，比如与能够用现金垫付的商业伙伴合作，并且和供应商保持紧密沟通。

喜欢自找麻烦

Stephane Bourque是宽带软件供应商Incognito Software的创始人兼CEO，该公司位于加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华市。他表示，比起在事前寻求许可，真正的创业者更愿意在事后表示歉意，他们会找准机会并不断推进执行，哪怕没有得到高层的许可。

Bourque说：“创业者永远不会满足于现状。”Bourque在以前供职的公司工作的时候总会设法想出更新更好的主意，但这些主意并不被领导赏识，甚至还会经常让他受到领导的指责，那时他就发现自己并不适合在普通的公司里工作。现在，他说：“我希望员工们能够惹些麻烦，这意味着他们在留心寻找能进一步提升自身和公司运营状况的机会。”

无所畏惧

Robert Irvine是美食频道Food Network的真人秀节目《不可思议餐厅》(Restaurant：Impossible)的主厨兼主持人。他认为，在多数人规避风险时，创业者却从中看到了潜在机会。真正的创业者无所畏惧，他们不怕抵押自己的房产、透支自己的信用卡来筹集创业资金。Irvine说，在某种程度上，创业者是终极乐观主义者，因为他们有坚定的信念，而他们投入的资金和时间终会收到回报。

永保激情

创业者拥有无尽的激情和能量激励他们长时间工作，哪怕员工们都已经回家休息。他们饥渴，兴奋，与众不同，能够为企业带来激情。Irvine对此深有了解。他不仅要主持电视美食节目，还在南卡罗来纳州开了一家餐馆，并且正筹备在五角大楼附近再开一家餐厅，此外他还经营着一系列食品和服装产品。

可塑性强

Rosemary Camposano是硅谷美发连锁店Halo Blow Dry Bar的总裁兼CEO。她告诫创业者说：“如果你只有一种固定的运营方式，那么你获得成功的可能性就会很低。如果你愿意倾听，你的顾客会告诉你哪些产品和服务会给你提供最大价值。”

至于Halo，她最初的设想是在做发型设计的同时兼营礼品服务。她解释说，她认为“这样也许可以帮助繁忙的女性同时处理多个事务”。但是她很快意识到，在美发店内提供礼品服务会造成商业性质模糊，所以她把礼品业务取消了，取而代之的是提供更多用于吹干头发的座位，自此生意兴隆。聪明的创业者会不断改进、优化他们的商业理念来应对市场反馈。

不断自省

Laura Novak Meyer是Little Nest Portrait公司的拥有者，该公司位于宾夕法尼亚州。她说，创业者没有直属上司监管，因此就需要不断进行自我评估，了解自己公司的绩效表现。这需要“获取周围反馈的意愿，并以此来进行自我提高”，同时也要注意那些被动反馈信息，比如客户投诉，或者被竞争对手反超。为了能够找到不断进步的机会，Little Nest Portrait公司会针对每一个客户做问卷调查。而在过去五年里，Meyer也始终和商业导师保持紧密沟通，不断进行自我提升。

乐于迎接挑战

在遇到困难的时候，很多员工会试图躲避，或者干脆就此放弃，创业者却会迎难而上。Jeff Platt是Sky Zone室内蹦床乐园CEO。他说：“挑战会激励创业者更加努力地工作。在创业者的眼里，没有什么困难是难以逾越的;他们会将逆境看在眼里，记在心中，并且继续前进。”

Candace Nelson也非常赞同这个观点，她是Sprinkles Cupcakes烘焙连锁店的创始人。尽管在21世纪初期，美国社会对碳水化合物有过一段时间的恐惧心理，不少人对她开设蛋糕坊的创业想法产生质疑，但她仍然坚持自己的主张。现在，Sprinkles Cupcakes在美国八个州拥有分店。事实上，该连锁店是美国烘焙业的领军者，形成了新一波创业热点，从而引来了许多模仿者。

行业侵入者

“创业者并非总是能被大家接受。”波士顿冰淇淋连锁店创始人Vincent Petryk说道。或许，创业者通常会被认为固执己见、怪异，甚至是苛刻的，但是这并不一定是坏事。“他们往往因为与众不同而不被接受，这却会令他们更加努力工作。”Petryk说。因为他在工作时间以外对冰淇淋质量的研究始终得不到前任老板的认可，最终Petryk决定自己创业，并开发了全新的甜品口味。Petryk并没有采用其他大多数冰淇淋店的经营方式，比如从一些知名供货商那里采购原料，他开创了自己的道路。

最后也许你会想问，他的早期竞争者都去哪儿了呢?答案是，它们当中只有一家还在继续营业。

恢复速度快

通常人们会认为，成功的创业者都很容易失败，同时也经常失败。而对Corcoran来说，成功创业的秘诀在于恢复的速度：如果你失败了，遏制住悲伤遗憾的念头，不要沉湎于消极情绪，继续朝着下一个重要目标前进。

能满足市场需求

“很多人都能发现市场空白，但是只有真正的创业者能够抓住机会取得成功。”Jennifer Dawn说道，她是纽约一家为女性服务的商业网络组织Savor the Success的合伙人。“创业者会想办法解决问题，并且会逐步采取解决措施。他们是创新者。”因此，在接到Savor network的求助后，另一位合伙人Angela Jia Kim决定和Dawn共同开发新产品Savor Circles。该产品可以让用户4人一组形成互助决策圈，为彼此提供具有针对性的物质和技术支持，更为Savor the success提供了一个新的收入来源。

集思广益

Jessica Alba是一位演员，也是The Honest Company公司的总裁兼联合创始人。该公司位于美国圣莫尼卡市，专营婴儿用品、家居用品，以及个人护理产品。Jessica说：“有一点很重要，你周围要有一群比更你聪明的人，你应该让他们发挥作用，并听取他们的意见。我非常乐意倾听他人的意见。我认为成功需要沟通、协作，甚至有时候还需要失败。”

换句话说，真正的创业者不会招聘惟命是从的员工;他们会与那些有经验，并且会不断做调查研究的人沟通，收集尽可能多的信息供他们做出正确的判断，而不是只靠碰运气。

努力工作

Micha Kaufman是在线自由职业平台Fiverr公司联合创始人。他负责公司运营，保证公司可以一直保持快速增长。同时，他还热衷于单板滑雪和冲浪。他说：“创业者会在遭遇失败后重整旗鼓，直到取得成功。”他指出，和运动一样，商业成功的关键在于高度专注于自己的工作。在创立Fiverr公司的时候，Kaufman和他的团队并没有为了寻找商机分散精力，而是专心面对每个独立平台都会遇到的挑战，那就是——建立流动性，因为没有流动性就没有市场。这好比你没有滑雪基础，就不可能完成外转360度跳跃这样的高难度动作。译 | Tino

篇5：创业者应具备哪些商业知识

作为一个创业者应具备以下基本商业知识：

首先应懂得合法开业知识，包括有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规；怎样进行验资；怎样申请开业登记；哪些行业不允许私营；哪些行业的经营须办理有关行业管理手续；怎样办理税务登记；纳税申报有哪些规定和程序；如何领购和使用发票；银行开户程序和有关结算规定；成为一般纳税人有哪些条件；你应该交哪些税费，如何交纳；怎样获得税收减征免征待遇；怎样进行账务票证管理；国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施；增值税率及计征方法；工商管理部门怎样进行经济检查；行业管理部门如何进行行业管理和检查，

另外还要逐步掌握营销知识、货物知识、资金及财务知识、服务行业知识、经济法常识、劳动用工及社会保障知识、公关及交际基本知识等。

上述知识的取得，可以通过专业培训，就业指导咨询，广播电视媒体讲座，自学或向别人请教等多种方式获得。可以边干边学，边学边干，带着问题学，学以致用，逐渐了解和掌握。

篇6：创业者应具备的素质

创业者应具备的素质

创业者的成功六大要素1：创业者必须有自己的“金刚钻”

创业者首先必须是创新者，必须有着自己的核心技术。在这个信息爆炸和抄袭成风的年代，没有自己的“独门秘笈”，那么你的技术和产品马上就会被抄袭或者模仿。国内黑多互联网小企业就是这样死掉的，他们的产品因为技术含量不够高，轻易就被腾讯等互联网巨头模仿，不久就失去了市场。一旦创业者没有了在技术上的核心竞争力，那么创业就会注定失败。

创业者的成功五大要素2：创业者必须是实干家

任何梦想家都不足以成事，因为苏有的成功者都一定是实干家。《三国演义》中有两类人最优秀，一类是曹操、刘备那样的领袖人物，一类是郭嘉、诸葛亮之类的谋士。创业需要的是前一种人。创业是一件很艰苦的事情，创业者必须要拿出自己卓绝的吃苦精神和过于常人的精力去实干才行。在最艰苦的创业起步阶段，创业其实是一件特别麻烦的事情，因为很多小事情都得创业者去“躬耕”，包括协调组织，产品研发，产品推广，市场运营，资金运作等等在内的各项事务都要创业者亲自过问。

创业者的成功六大要素3：找到一个好的创业团队

创业者必须有好的人脉，这样才能找到和他志同道合的人才一起去干一番事业。成功的创业者要能找到一个小而精的团队，正如马云所说：最好的团队是《西游记》里面的唐僧团队，不论是意志坚定的唐僧，还是神通广大的孙悟空，幽默的猪八戒和勤勤恳恳的沙和尚，都是明星团队不可或缺的角色。创业者的个人能力是有限的，一个好的创业团队有时甚至比创业者本身更为重要，所以创业者有没有一个一流的创业团队在创业中极其重要。

创业者的成功六大要素4：好的商业头脑和长远眼光

创业者必须利用自己的商业头脑和长远眼光，为自己的公司找到一个能盈利的、持久的商业模式。像ebay和Google的成功很重要的取决于他们很早就能找到很好的商业模式。但是找到一个好的商业模式有时候比发明一项技术或者产品更困难，因为商业模式的好坏与否最终取决于实际的市场，而市场又是个变幻莫测的东西，即便是最有经验的人也不一定能够找到一个好的商业模式。

此外，创业者有没有长远眼光决定了公司的寿命。很多创业公司在创业初期尝到了一点甜头后就只顾眼前利益，听风就是雨，不管不顾公司的长远发展，导致公司在市场的迅速发展中失去竞争力。事实上，这种事情经常发生，不仅是创业期的小公司，就连IBM那样叱诧风云的大公司也会犯这样的毛病。由于CEO的短视，错过了个人电脑时代最佳的发展时机，从而将个人电脑的领导者这一宝座让给了微软和英特尔。有时候，创业者的眼光有多远，创业公司就能走多远。

创业者的成功六大要素5：判断力和执行力

通常来说，创办一家公司并不是特别难，但是要把它从小做到大，做到盈利，做到成功是一件不容易的事情。因为这个过程中，有很多路要走，不免要遇到数不清的岔路，任何一次错误的选择都可能是致命的，都可能让原本看起来运营还不错的公司关门大吉，尤其是在和大公司的博弈中。正所谓“一着不慎，满盘皆输”，创业者的每个决定都要承担很大的风险。创业者的判断力是能否做出准确而迅速的决定的关键因素。而执行力则是保证正确的决定能被贯彻到底的重要因素。马云曾说过这样一句话：“一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意”。很多时候不是想不到，而是做不到。而恰恰判断力和执行力很大程度上来源于经验的积累，这对于年轻的创业者来说无疑是一个巨大的挑战。

创业者的成功六大要素6：有好运气。

不可否认，运气也是实力的一种，在成功中扮演着不可被忘却的角色。创业的人千千万，最后能赚钱的又有多少？好多的人都死在明天的晚上，看不到后天的月亮。具体来说，有些不可复得的机会真的是要靠运气的，可能就是那么一次机遇，就能让你的公司起死回生或者关门大吉。再者，外部环境的好坏也要靠运气。有些公司因为创办的时机不对而得不到很好的发展。比如左右的互联网泡沫时期，许多在这期间创办的互联网创业公司都倒闭了或者苟延残喘。正所谓天时地利人和，没有运气，创业者很难成功。

上面这些因素都是一个成功的创业者所必需具备的。还是那句话，创业本身并不难，但是要创“大”业可能就是难上加难。创业者真的就像一个全能战士一样，必须要有多方面的才能和能力。反之，如果一个创业者什么能力都不具备或者只有一两种才能，那么他在创业的道路上必定艰苦重重，很难取得较大的成功。所以，并不是人人都适合创业，有些人的某些性格或者特质决定了他不适合创业这条道路。

（1）创业要有足够的资源

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低。在资源准备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码资源，另一方面是具备差异性资源。如果没有做好准备就盲目上马，创业成功的可能性很小。

成功创业五要素

创业资源条件主要包括以下几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么；

客户资源：谁来购买；

技术资源：凭什么赢取客户的信赖；

经营管理资源：经营能力如何；

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业信息与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，想要涉足，需要良好的资格条件；

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

这些资源固然重要，但也不是必须样样齐备、缺一不可的，但创业者至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。例如：创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源欠缺也容易改变。

（2）创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。创业除了要有足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面的问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业？我是否有足够的决心？我愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力和素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，抑或有一项专业技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本、行业经验、客户资源、技术创新、商业运作能力？我与即将面对的竞争对手相比是否具有明显的优势？

第四，估计自己是否有足够的耐心与耐力渡过创业期的消耗，估计一下需要通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间进行准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备。否则，一碰到现实状况与想象的不一样，就会造成对信心的动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业也不迟。很多创业者的失败，都是由于创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂。假如准备不足，条件不具备，那么晚一点创业也不迟。

（3）先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源，那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望多赚点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，他们对所做的事业一知半解，其创业选择极具盲目性，可以说他们只是为创业而创业，他们在刚开始创业之前，对于进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然，很多创业者，都是先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向再决定创业。假如选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的信息，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源，那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时再交学费。行业知识、客户资源、销售渠道、盈利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

（4）经营能力最重要

经营赚钱的能力在创业中是最重要的一项基本素质，只要有非常出色的经营能力，不愁找不到投资者，很多投资家天天都在找好项目进行投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素的影响力，其实不然。创业条件中资金虽然很重要，但不是至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果你坚持资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你凭借什么可以确保赚钱？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是唯一的决定因素。

在创业初期，创业者个人的能力会受到充分地考验。创业不是一件很轻松的事情，事无巨细，都要自己亲自动手。创业者的个人能力中，业务能力、开发客户能力、综合应变能力是十分重要的。创业者其实很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，事情自然变得容易多了。

对于有志创业者而言，不断提高自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始是一个好办法，你有了能力，创业机会自然很多，特别是今天，已经进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

创业者应具备的素质

篇7：创业者应具备的品质

中国内地富豪榜开创者胡润，统计了100名成功企业家，分析出他们共同的品质有如下10项：

1、创新精神

具有创新精神，能够使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。

2、把握机遇

我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。

3、诚信

调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信十分十分重要。做事情首先是做人，做人务必讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。

4、务实

创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备用心的态度和务实的精神方能创业成功。透过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。

5、终身学习

我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯，不断提升我们的自身潜力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。

6、勤奋努力

勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或完美愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，应对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。

7、非凡的领导才能

此刻已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。

8、坚韧执着

执着是创业者坚定的个性，应对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。

9、敏锐的直觉

直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。

10、敢于冒险

不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇，创业才有可能成功。

阅读精选（2）：

当下这个时代，创业已成为焦点，但已经成为一名创业者的你，能否成为焦点的中心？

著名的管理专家威廉~拜格雷夫将优秀的创业管理者所具备的素质归纳为著名的“10D”要素：即理想（Dream）、果断（Decisiveness）、实干（Doers）、决心（Determination）、奉献（Dedication）、热爱（Devotion）、周详（Details）、命运（Destiny）、金钱（Dollar）、分享（Distribute）。

下面我们就接地气儿地谈一下作为一名优秀的创业者就应具备的一些品质及潜力。

个人品质

做好自己

《围城》里有这样一句话：“无论做什么事，做人为先。”把自己做好，别人才会喜欢你，进而才会愿意与你合作，这样才容易做成事情。那么，如何做到让别人喜欢你呢？在具体交往中，我们所看中的往往是领导人自身的人格气质，如自信、坚韧、冒险、行动力、学习潜力等，好的企业领导者多习惯于真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善、宽容。美国唐~多曼在《事业革命》一书中提出了创业者的5种人格特征：愿意冒风险、能分辨出好的商业点子、决心和信心、壮士断腕的勇气、愿意为成功延长工作时间。

知识和技能

终身学习

世界上没有浪费的经历，也没有永远的经验，你这天所做的任何事情，终会在某一天派上用场。学无止境，我们已进入知识经济时代，终身学习越来越成为我们生存发展的必要，它的好处就在于培养一种学习习惯，不断提升我们自身的潜力及素养，以适应事业和社会发展的需要。

内部管理及企业制度和文化建设

一个优秀的创业者，务必懂得建立正确的创业理念，也懂得采取有效的经营策略。理念是源头，策略是源头流出来的活水。如果创业者缺乏经营的潜力，不懂得在有限的创业资源中把握源头和活水，企业经营就会出现诸多危机。

重视人才

企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。一般而言，企业所看重的人才的品质包括3种特质：一是务必精力充沛。有精神、有气派，这样的人能够走长途，能够感染人，适应变动。二是要正直。思考个人利益的同时，能够思考到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的潜力和魄力。“萧何月下追韩信”、刘备“三顾茅庐”都是识人用人的经典例子。

激励他人

组织起一个优秀的团队，是一件十分艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者务必具备的一种潜力。一个企业领导人务必是一个能激发起员工动力的人。

务实

“踏踏实实做人，扎扎实实做事”。创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，企业秉承务实的精神建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。也只有具备这样用心的态度和务实的精神方能创业成功。

热情和职责

兴趣是最好的老师，热情是创作的动力。创业者是企业的核心，他对事业的热情必会感染企业的职员，从而将各项工作搞得有声有色。同时，只有强烈的职责感、使命感，才能使创业者无论遇到什么样的困难，都有完成事业的决心。

用心的态度

创业的道路上既有成功，也有失败，无论是应对成功还是失败，创业者都要充分发挥坚忍不拔的品性。同时，创业者不仅仅要培养自己应对失败坚忍不拔的品质，而且要在公司内部建立一套宽容的机制，允许公司员工犯错误，鼓励员工勇敢地去创新。善于经营创业毕竟是一个系统的经营过程。

善于聆听

聆听是最好的倾诉，陪伴是最长情的告白。能够听得进去别人话的人必然是一个有自己想法的人，他往往有一整套自己的逻辑规则，能够善于倾听他人话语，并从中发现自己的问题加以改正。

结语

创业是一项极具挑战性的社会活动，它能否成功，与创业者的素质关系极大。它要求创业者所具备的绝对不只是多数人的一般品质。