北大mba面试经验（锦集10篇）由网友“苹果派子”投稿提供，这次小编在这里给大家整理过的北大mba面试经验，供大家阅读参考。
篇1：北大mba面试经验
刘克平(北京大学MBA)：
华章组织的面试我也当过面试官。我发现面试的过程中有一些共同的问题，所以我也想借这个机会跟大家分享一下。
在面试的时候有几个主考官还有几个副考官，所以你们的表情他们是会看到的，也许主考官在跟你交流、说话，但是你的反应别人会看到。我现在看大家都比较投入，大家已经在这儿坐一天了，刚刚吴老师提到了一个特点，一个非常好的管理者有一个必要的素质，就是他有强烈的成就的欲望，如果一个管理者没有成就的欲望他是不会花大力气很投入的、不惜代价的去做一些事情，包括咱们备考MBA。所以我想如果大家到最后这个环节了，应该说成败在此一举，笔试然后就是面试，笔试更多的取决于你的基本功，面试有很多技巧。所以一定要抓住最后的环节，把这个事很快过去，要不然好多人有家不能回，搞的还挺辛苦的。我就看有很多外地过来的考生确实很辛苦，条件也比较简陋。
面试过程中我发现几个有代表性的问题可以用五个字来概括：
第一个字“怕”。很多人没有经历过这种场合，有一种本能的惧怕。我觉得怕不是坏事，表明你这方面可能需要加强，会给你一种压力，但同时也是一种动力。所以我觉得解决这个问题就是不打无准备之仗，战必胜。最好的方法我觉得就是参加面试的培训班，亲身去感受感受，让大家给你挑挑毛病，当时我也是这么做的。有了这个场景的训练以后，你会觉得你跨入面试考场的时候你心里已经很从容、很坦然了。
第二个字“慌”。像我碰到的有些考生一进考场几个人往那儿一坐，主考官几双眼睛同时盯着你的时候，他会变得脸红，有的人连脖子都红了，像喝了酒一样，说话结巴，说话没有条理，还所答非所问，手不知道往哪儿放，目光不知道往哪儿停留。这些不适当的反应表明了大家心里慌，这种慌对我们管理者来讲是不应该的，但即使你是处于刚刚吴暑老师说的最有潜质的那种类型，但是这些基本的心理素质还是应该有的，所以这是一种锻炼，没有什么良好的方法，只有锻炼，通过这种场合的历练使你逐渐的在那种场合下适应，能把自己调试到比较好的心态。
第三个字“懵”。他不知道主考官到底要考察他什么东西，主考官的问题是有目的的，他提出问题以后我不知道他到底想考察我什么东西。比如问的问题是为了验证你的材料中是不是有虚假成份，如果老师觉得你这么几年的工作经历就能干这么大业绩出来他可能不相信，不相信他在个人面试中可能会找问题问你一下，这是有目的的。
还有就是，这个业绩是你公司本身在行业中的第一位造成的，还是你个人的成就，这是两码事。如果的公司本来就有很成熟的渠道，你在不在或者换一个别人也能作出同样的业绩出来，那你在其中的分量就小了，所以老师会从这个角度问你一下。
老师还会问你是不是具备一些基本的领导能力，比如这个活干得非常漂亮，但是是你一个人干，你一个人干的那因为你是专业人员，你不是管理人员，你只能把自己管理得非常好，人家不能说你什么，但是你不能有效的组织你的团队、你的下属，发动他们达到自己既定的目标，在这个中间你另有作用，那么你就不是成功的管理者，你充其量就是非常好的专业人员。这样的状况下你就没有必要读MBA，你还是做技术工作比较好，就别做管理了。
所以我觉得懵可能有的时候找不到重点、找不到方向，一般我们有经验的老师都会有针对性的讲出来，每一轮培训都会让你有所收获，就是你能暴露出一些缺点。
第四个字“虚”。因为我当时是工作6年的，应该说有一定的工作资力，有的考生实际上就是三年、四年，不满足现状，出来改变一下，考一个北大MBA，拿一个北大的学历，有的还能转北京户口。有的学生可能出于整个综合的考虑来报MBA了，所以他的材料里面有很多不实的成份，片面的夸大自己的业绩、夸大自己的成就，这个我觉得是很有风险的。所以咱们提交材料里面一定要实事求是，你真的要做假也不能太明显，一定要讲技术。所以我的观点、我的原则就是一定要实事求是，因为这些问题一旦露出马脚了，有的老师在反复研究你的材料的，原来我们的办公室主任同时也是招生经理叫汪小霞，现在已经调走了，她当时就跟我们说，她说你们的材料我每个人看了不止十遍，你说你的那些材料中他们反复的研究过了，所以你们的一些数据、你们的一些经历、你们的业绩、你们的表述一定要严谨。没准从你同一篇表述中能发现前后不一致的地方，那就麻烦了，表面的东西都没有摆明，这样在你面试过程中很容易给你加深一下，那你就完蛋了，这样性质就不一样了。
第五个字“忙”。现在大家好多人还有工作，非常忙。我发现很多考生慌慌张张的进来，衣服说是刚买的西服，大了，领带配的也不合适，也不是白衬衫，所以觉得很不严肃。我说为什么呢?他说我很忙，我就瞎凑合。但是这种是要不得的，因为咱们既然狠下心来牺牲这么多时间、浪费这么大的精力，告别家人来备考MBA，一定不能在最后这个关头忽略了，工作能放的就放下、能请假的就请假，甚至不惜把工辞掉。应该有这个勇气，因为管理者在关键的时候总能作出一个合适的决策、正确的决策。什么叫管理?我现在读完了两年的MBA以后，实际上我觉得我们老师说的一句话比较好，就是“在正确的时间、用正确的人、做正确的事”，管理好别人的同时一定要管理好自己，这是基本的要求。
所以我想大家只要平时把本来的自我完完整整的、不打折扣的表现在主考官面前，不要慌，这就可以了。同时加上心理素质的这种锻炼，加上老师可能会对你提问的那些应答技巧方面的锻炼，还有加强你基本的职业素养、专业素质、管理理论这方面的学习和锻炼，应该就没有什么问题了。所以我想最后在这里祝大家旗开得胜、金榜题名。
[北大mba面试经验]
篇2：MBA面试经验
MBA面试经验
清华大学级MBA提前面试经验
大家下午好!我是周科，毕业于中南大学，目前就职于三一股份有限公司，我去年在杨老师以及立仁东方各位老师的帮助下顺利地考上了清华MBA，现在和大家分享一下我的经验。
我大学毕业时准备考研，由于心气比较高不想考本校，而是想读北大。我一边工作一边考研，连续考了三年。邪门的是，每年都差十分，英语政治每次都能过 70，但是关键是两门专业课很难过100。后来由于担心书没读出来，事业又受影响，所以我放弃考研，决定一门心思投入到工作中去，故再也没想过考研的事。
去年，我偶然下决定来考MBA。我一个前女友上的本科学校比我差很多，前两年考上了华中科技大学MBA，她妈妈天天在我面前唠叨她是研究生我是本科生，真让我受不了。去年8月，我和前女友分手以后，决定一定要考上清华或者北大的MBA!
从决定考，到来杨老师这里报名，我只用了3天的时间。
多年的工作让我更加成熟，认真回想了一下自己以前考研为什么没有考上主要是因为：自己虽然付出了巨大的努力，但由于没有找到方法和窍门，在专业课上吃了亏。
后来我想通了一点：做任何事只有找到方法和窍门后在努力才能够事半功倍。于是，我马上网上百度找学校，对比了好几个学校我发现只有立仁东方是专门做北大MBA、清华MBA、人大MBA这种高端的，而且基本上是小班不是那种大众MBA培训。于是，我就电话约好，决定周末来北京看看立仁东方这所培训学校。来到立仁东方和杨老师见面以后，谈得非常融洽，比我预期的还要好还要专业，于是我二话没说就刷卡报了名，
后来我咨询杨老师关于报考的情况，杨老师根据我自身的情况建议我报考清华大学MBA。这个时候清华大学第一批材料已经提交完毕，距离第二批材料提交的'时间只有不到20天了，杨老师当时建议我报第三批，我当时觉得太晚了，杨老师当即表示要是我能在7天之内把第一版材料写出来并且改好就可以报第二批。后来通过自己两个通宵的努力，在杨老师的热切帮助下我顺利地在第二批提交了材料并如愿获得了面试资格。
这是我准备的材料，把一些经验分享给大家：
第一，立仁东方的指导非常细致，非常专业。遇到各种各样不能解决的问题一定要随时和杨老师沟通，得到杨老师最专业的指导和建议。不要自己马马虎虎过了，毕竟百密也有一疏。
第二，写材料要先拟好自己的故事，确定结构，然后一气呵成，这样会有更多的时间去推敲、去修改。
取得面试资格后，立仁东方这里的模拟面试就开始了。大家一定要好好准备!立仁东方第二批的模拟面试我基本上都参加了，模拟实况很逼真!基本上清华MBA面试的实际情况也就是这个样子。
在面试的过程中，我个人总结出了几个建议供大家参考：
第一，尽量现场参加立仁东方组织的模拟面试，这会让你提前熟悉面试的一些题目，并有意识的做好相关内容的准备，更重要的是培养你良好的现场感。这样在实际面试的时候，才能对考场环境会有更好的适应。
第二，我个人的经验：面试的时候永远不要紧张，面对挑战的时候也是一样。从外表来说，仪表得体，始终面带微笑非常关键;从内心来说，始终保持平常心，不急不躁，沉着应答。
篇3：北大mba提前面试
1. 考生在准备推荐信的时候，是不是推荐人职位越高越好，知名度越大越好?
【解答】在申请清华的项目时，推荐信的作用是作为申请书的补充、为评委提供更多的信息。评委除了看申请书外也会参考推荐人对申请人的评价。如果推荐人实际上对申请人了解不多，评委将不会太重视这个推荐人的意见。当然，在对申请人同样了解的情况下，职位和知名度越高的推荐人的意见将越受重视。
【申请建议】申请者在选择推荐人时，应当主要考虑以下两个方面的标准：(1)推荐人对自己以往工作情况、业绩和能力的了解程度;(2)申请人的职位和知名度情况。在上述两条标准中，申请者应当优先考虑第一条标准，也就是尽量选择对自己了解的上级作为推荐人，而不要片面地选择职位或知名度较高，但对自己的各方面情况缺乏了解的上级领导作为推荐人。
2. 是否需要给推荐人做工作，让推荐人尽量填写好的评价呢?
【解答】清华评委非常清楚国内的人际关系环境，会客观判断推荐人意见。如果推荐人是不负责任地对申请者各方面能力都做一致的、尽量高的评价。他的意见很可能并不会起作用。清华评委更愿意看到推荐人对申请者的中肯、客观的评价内容。
【建议】在对推荐信进行评价时，考虑到国内的人际关系环境，对申请者各方面素质的全面肯定往往会给考官留下不好的印象，不利于发挥推荐信的有利作用。因此，推荐信内容应避免全面肯定的评价情况，而应更好地显现出客观的评价观点，既要包含积极的评价，也要适当包含较为消极的评价意见，使清华评委对考生提交的推荐信留下较为可信的印象，进而对整体面试成绩起到较为积极的作用。
3. 如果有的考生工作和教育背景非常好，是不是就没必要准备那么详细的申请材料呢?
【解答】如果考生其他方面确实比较好，即便没有推荐信也可能会获得面试机会。但申请书还是要认真准备的。申请材料是材料评委了 解考生情况的唯一信息来源。如果评委从申请材料得不到充足的信息，或者对申请材料的某些信息存在疑惑，又不能像面试时和考生直接沟通。所以考生要在申请材 料中清晰地表现出自己的优势和特点。再好的背景如果不能在申请材料中充分、清晰地表现出来也容易导致申请不能成功。另外，太过简单的申请材料也会让评委误认为考生不重视本次申请。
【建议】一份详细完整的MBA申请材料是最终成功考取清华MBA的基本要求。无论申请人的工作和教育背景如何，均应当对申请材料的撰写给予足够的重视。从以往的情况来看，不乏工作和教育背景非常理想，但因为过于自信，没有认真准备申请材料而最终导致面试失败的案例。
4. 人无完人，有些考生在某些方面有短板，是不是要“藏拙”?
【解答】有些考生过于担心自己某些方面的小弱点，为了隐藏这些弱点而造假或者故意隐瞒一些信息，导致申请材料中信息表达不完整，不明确。不清晰或者相互矛盾的信息会让评委感到疑惑。虚假的信息会直接导致申请的失败。
清华的评委是参考考生的总体情况做出综合评价，没有对诚信以外的任何方面设置“及格线”。坦诚地展示自己不会让考生处于不利地位，但如果为了隐藏弱点而造假会直接导致申请失败。为了隐藏弱点也可能让考生的申请材料信息看起来不充足、不清晰甚至互相矛盾，会让评委疑惑而影响对考生的评价。
【建议】考生可以结合面试辅导老师的指导，在对自己的“短板”给予客观的描述的同时，通过其他方面的优势来加以弥补。例如，某位申请人的本科毕业院校属于非重点院校，在校成绩也很一般，但可以通过突出
自己在本科毕业以后丰富的管理经验和业绩来加以弥补，使清华评委对自己的综合素质有一个较高的评价。清华评委看重的是申请人的管理者潜质和综合素质，某一方面的“短板”通常不会对最终面试结果产生致命的影响，申请人通常无需可以隐瞒自己在某一方面的弱势。
5. 申请资料中有一项要填写自己的真实失败经历，很多考生对这个问题不知如何表述，您能给一些建议吗?
【解答】考生在填写申请材料中的成功经历时会非常坦诚，但对于要求填写的失败经历却往往不敢坦诚展示。其实清华评委会认真阅读考生提供的所有背景信息，据此对考生的能力作出判断。一次大的失败中反而可能看出考生的优点。所以不要因为过于担心而只写一些无关痛痒的失败经历。
【建议】通过对自己的一次失败经历的描述，不一定会给考官留下负面的印象，反而可以通过这次失败经历的描述，突出自己克服苦难、解决危机的能力。因此，在填写这部分申请材料时，申请人一定要慎重选择。通过对失败经历的描述，申请人要让清华评委看到自己在遇到问题时的闪光点，突出自己作为一名管理者在遇到各类问题或挫折时是是如何应对的，充分体现自己的道德品质素质和管理能力。同时，还应尽量选取一个具有代表性的重大人生经历，避免出现工作生活中的琐碎经历。
在对失败经历的描述中，除了对失败经历本身的描述以外，还应留出足够的字数用于描述自己是如何克服困难、应对危机挑战的，以及自己从中获得的感悟和经验。
6. 申请材料中英语成绩的相关信息对申请有什么影响?
【解答】国际班会着重参考这部分，在职班和全日制班对此部分权重不大。
【建议】对于申请国际班的考生来讲，清华评委会充分考虑申请人的英语成绩。对于有较高国际通行英语入学考试成绩(如GMAT、GRE和IELTS)的申请人来讲，较高的考试成绩通常对申请非常有利。在上述国际通行考试中，清华尤其关注I班申请人的GMAT成绩。对于具备较高的GMAT成绩的国际班申请人来讲，清华通常会优先给予录取机会，每年还会有相应的奖学金项目。
7. 工作经历的填写应注意哪些问题?
【解答】首先，公司 名字、营业规模和预算规模，以你有实际工作关系的单位为准，不要填写上属的集团公司。下属人数，只填写直接下属，临时下属不算在内。例如，矩阵式组织里的项目 经理就属于无下属的管理职位。此外，有些工作可能没有管理经验，但同样非常重要，比如董事会秘书。
【建议】对于没有管理经验的申请人来讲，着重突出职位的重要性及绩效，切莫只写一写日常职责。一些有管理沟通性质的协调工作，也可以写入自己的工作经历。
8. 创业经历的填写应注意哪些问题?
【解答】除了常见的有限责任公司的企业形式以外，如果申请人参与了合伙企业的创立并且是创业核心团队的成员，则也可以作为自己的创业经历。需要注意的是，在参与创业的企业中，申请人不一定非要有出资，技术或经验入股也可以写，一般这种情况都应该有配股，把详细情况在下面写清晰就可以了。此外，还应当注意的是，面试的时候要提交财报、完税证明和验资报告，如果无法被证实，这部分就不会被参考。
【建议】创业经历是MBA院校非常看重的申请人特质，也是MBA院校的重要人才培养方向。因此，在具备相关创业经历的情况下，申请人应当尽量在申请材料中填写完整的创业经历，这将非常有利于提高申请人的面试成绩和录取的把握。
9. 清华申请材料中国际经历部分的填写应当注意一些什么问题?
【解答】对于申请国际项目的考生来讲，清华评委一般会将这部分经历作为参考。需要注意的是，国际经历并不仅限于国外求学或工作的经历，一次长期的国外旅行也可以。清华之所以要求申请人提供国际经历的相关信息，主要是为了了解申请人的国际化视野如何，进而结合其他条件确定申请人是否适合作为清华国际MBA项目的培养对象。
【建议】如果申请国际项目的考生具有国外求学或工作经历，则应当完整地填写在申请材料中。如果有国外游历的经历，也应当填入申请材料，以体现自己的国际视野。
10. 参加清华面试材料提交，是否需要参加辅导班，接受辅导专家的系统辅导?
【解答】一个权威的MBA辅导机构，能够给考生提供全面的面试辅导服务。从考生的角度来讲，通过参加辅导班可以有效提高面试各个环节的成绩和录取的成功率。以目前国内最大的MBA辅导机构--社科赛斯(SUCCESS)MBA培训中心为例，在申请材料的撰写阶段，面试辅导专家会结合申请人的个人情况和清华评委的审查标准进行全面的梳理和修改，使申请人获得清华MBA面试的机会大为增加。在面试辅导阶段，社科赛斯MBA培训中心的辅导专家会进行系统的面试辅导(包含英语听力和口语交流辅导)，并进行模拟面试，使考生对清华面试流程和面试技巧、策略了然于胸。多年的辅导时间表明，通过权威MBA辅导机构的系统辅导，考生的面试成绩通常会有质的提高，为成功考取清华MBA奠定了坚实的基础。清华大学MBA录取新生中的大批社科赛斯学员也充分证明了这一点。
[北大mba提前面试]
篇4：北大mba面试内容
1. 假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作?
回答要点：
第一，全面考虑该项任务明确的工作目标和要求 第二，据此选择工作方法，安排工作流程
第三，合理调配人、财、物等资源，组织协调各方力量共同完成任务。
2. 如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题?
回答要点：
第一，上级对我工作的器重，我还是感到很高兴，但由于有些工作属于别人职权范围，所以我感到为难
第二，我将从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意
第三，对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
3.你接到一项工作任务后，是愿意迅速解决还是力求稳妥、多考虑、慢慢来?为什么?
回答要点：
第一，具体问题具体对待，不同的工作采用不同的解决方式。
第二，应该迅速作出选择，不能在两者之间摇摆不定。
4.在高薪、表彰和晋升之间，你认为哪种形式最有价值? 回答要点：
第一，高薪，表彰和晋升，无论哪种形式都是对我工作成绩的肯定。
第二，对我而言，最重要的是自己所做的工作是否适合我，能否给我带来技术上的提升。
第三，高薪，表彰和晋升都是密切联系的，我认为，随着成功、晋升以及表彰的出现，它们一定会给我带来更多的回报。
5.在工作中，当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你时，你会怎样做?
回答要点：
第一，我会确保有足够的信息来支持自己。
第二，一旦我确信自己的观点是正确的，我就会密切关注反对者的具体反对理由。
第三，同时，我将从他们的角度看待问题，并以此说服他们。
第四，由于互相尊重，我相信我们最终可以找到真正解决问题的方法，达成共识。
6.如果你在销售一种产品，遇上一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕，这时你会怎么办?
回答要点：
第一，我将向客户解释，我们的企业向来以产品质量和优质服务为荣。
第二，我将向客户保证，我会尽一切努力来改善这种状况。
第三，我会听他抱怨，并查找问题的根源，做出必要的改进来满足客户。
7故事：一个渔夫有一鱼竿和一篓鲜鱼，两个路人其中一个要了鲜鱼，一个要了鱼竿。要了鲜鱼的路人很快就将鱼煮熟吃了，不久他就饿死了。而要了鱼竿的路人向大海走去，可是还没到海边他也饿死了。你是怎么理解这个故事的?
回答思路：可以从两个角度来看这个故事
第一，谈“科学的发展观”问题。故事中要了鱼竿的人最后也饿死了，这就可以从可持续发展的角度，从企业短期目标和长期目标的关系角度进行阐述。
第二，谈“合作”问题。要了鲜鱼的人和鱼竿的人最后都饿死了，因为他们缺乏合作精神，没有意识到如果他俩合作，可能两个人都不会饿死。
第三，注意，无论从何种角度谈论，都应有理有据，做到自圆其说。
8.你认为领导者正确用权要注意哪些原则? 回答要点：
第一，慎重用权。领导者拥有一定权力，用对了会起很大作用，用错了也能起很大的反作用，所以要慎重用权。
第二，公正用权。要公正廉洁、不徇私情、不谋私利，做到公正、公开、公平。
第三，例外处理，善于授权。
9.某啤酒企业将要在某市新建一工厂，你是项目负责人，该工程下周就要举行奠基仪式，给市领导和媒体的邀请函已发出，这时，一位从德国进修回来的工程师对项目提出了严重质疑，作为项目负责人，你将怎么办?
回答要点：
第一，立即召集企业技术负责人和专家认真倾听该工程师的质疑，初步判断其质疑是否成立和影响大小。
第二，讨论技术上成功运行该项目的主要条件和关键指标，以关键指标和主要条件为基础，衡量项目现况
第三，如果经过讨论发现，工程师的质疑是并不成立，那么并不影响我们的其他工作。
第四，如果确实是我们的疏漏，项目有严重的问题，投产之后会带来巨大损失，那么我会立即报告公司高层，请求立即停止有关工作。
10.假设你是一个有3000职工国有企业的老总，你正为资金发愁，绞尽脑汁却一直想不出其他好的想法，但是，如果在二个月内不找到100万的资金付债的话，你的企业将肯定破产，这时全企业职工都将面临失业的威胁，而且原先退休人员的工资也将停发。这时你的好朋友介绍了一单非法的生意与你，该生意虽然非法，但被查处的概率几乎没有。只要你所在的厂接下来加工的话，一个月后将获得200万丰厚的利润，这笔钱足够使工厂顺利渡过难关，并使业务重新开展起来。对于这单生意，厂里其他核心管理人员想接下来的意图比较明显，作为该厂最高决策者的你将如何处理?并陈述你处理的理由。
回答要点：
首先，我拒绝接受这单业务。 原因在于：
第一，企业存在的根本原因之一就是能造福于社会，而非违背社会的规则和法律。造福于社会既然是企业存在的根本目标，也是决策的根本标准。
第二，破产不一定是坏事。从社会的局部来说，破产虽然会带来许多痛苦，但对整个社会来说，破产更大的意义是良性的，也是有效资源配置的一种方式。
11.你认为管理是科学还是艺术。 回答要点：
第一，管理的科学性是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观的规律。管理活动应遵循管理的基本原理和原则，科学性是管理必不可少的基础。
第二，管理的艺术性是指管理的实践性、创造性和灵活性。具体管理活动的成效在很大程度上取决于或者说体现了管理主体管理技巧的运用和发挥。
第三，管理是科学和艺术的有机结合，一个成功的管理者必须具备这两方面的知识。
12. 智者说，快乐是由自己带给别人的，要把自己看成别人，要把别人看成自己，要把别人当成别人，要把自己当成自己，你怎么看?
回答要点：
第一，我很同意这种说法，任何事情都是相互的
第二，一个人要想让别人怎样对待自己，他(她)就应该怎样对待别人。对方对你的态度，正是你对对方的态度的写照。
第三，我们每个人要理解“己所不欲，勿施于人”的深刻内涵，也就是现在我们常说的换位思考。
13.你估计五年后的自己会是如何? 回答要点：
未来是不确定的，要立足现状，了解差距，采取切实有效的措施，最后得出结论。
14.工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动?
回答要点：
第一，我首先要分析计划的整个实施过程，根据事先确定的标准，寻找偏差产生的原因，针对不同的状况，采取不同的纠偏措施。
第二，如果偏差的产生是由于计划实施过程中的方法问题，那么寻找更加合理的实施方法和技术，以纠正偏差。
第三，如果偏差的产生是因为计划本身的问题，或者计划不适应目前的环境状况，那么就需要对计划加以调整。
15. 你以往在领导岗位中，有哪些主要的工作任务?它们占用你时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的?
提示回答方向：
开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等
16. 你的部属在一个专业的问题上跟你发生争议，你如何对待这种事件? 回答要点：
第一，在工作过程中有不同的意见甚至争议是正常的，我不会因此怀恨在心。
第二，我会仔细和下属沟通，交换彼此的看法，听取其意见，因为在某些专业方面，他可能比我更有发言权。
第三，在相互沟通的基础上，如果他的意见是对的，我会充分考虑他的建议。
第四，如果经过深入沟通发现，下属的意见并不正确，我会尽量使其信服，我相信在互相尊重，深入沟通的基础上会达成共识。
17.现在中国的很多企业热衷于多元化经营，请谈谈你的看法。 回答要点：
第一，多元化经营是企业在发展过程中经常采取的一种成长战略。 第二，多元化经营有很多优点，例如，可以分散风险，获取市场力量，取得协同效应等
第三，但多元化经营同时也可能会导致企业资源、精力分散，反而失去原有优势。
第四，企业是否进行多元化经营要从企业自身的核心能力，战略规划，资源等各方面进行综合考虑。
18.你对知识经济这一提法是怎样理解和认识的?你认为对企业来说有何意义?
回答要点：
第一，知识经济时代，知识成为最重要的生产要素。
第二，知识经济使企业的组织结构，管理方式都发生巨大变革。
第三，在知识经济时代，企业要特别关注智力资本，知识型员工的管理。(也可从如组织学习，学习型组织的建立等方面论述)
19.说说你是怎样理解决策方案中的“最优”与“满意”的关系，它们对你的决策思想有怎样的影响?
回答要点：
第一，在决策过程中，因为受到信息，决策者知识和能力等因素的约束，想找到所谓“最优”的方案是很难达到的。所以，往往我们会选择“满意的”方案。
第二，选择满意的方案，并不意味着主管人员可以放弃努力，我们仍然需要在合理的限度内根据各种变化的性质和风险的大小，尽其所能地做出最好的决策。
20.你认为企业文化的核心是什么?企业家对企业文化形成中的有什么作用?
回答要点：
第一，企业文化的核心是其价值观。
第二，企业家在企业文化形成中的作用首先体现在企业文化创建之初。很多企业的企业文化就是其创始人的经营理念，经过长期的实践，制度保证最终成为企业文化。
第三，另外，当外界环境发生巨大变化，现有的企业文化不适应组织发展的时候，也需要企业家具备极大的魄力，对旧有的文化进行变革。
21.你对于组织的集权和分权是怎么看的?你认为组织应如何处理集权和分权的关系?
回答要点：
第一，集权和分权指的是决策权在企业高层集中还是分散在较低的管理层次上。
第二，集权和分权是一个相对的概念，不存在绝对的集权或绝对的分权。
第三，组织对于集权和分权的选择要取决于很多因素，例如，组织规模，员工的基本素质，管理者的个性和能力等
第四，将集权和分权有效地结合起来是组织存在的基本条件，也是组织既保持目标统一性又具有柔性灵活性的基本要求。
22.你认为集体决策是否优于个人决策? 回答要点：
第一，个人决策和集体决策各有其优缺点。集体决策能够集思广益，增加方案的可接受性，但同时也会耗费更多时间，易产生从众效应。
第二，集体决策是否优于个人决策，取决于你如何定义效果。如果以速度和效率来定义，那么个人决策更为优越。如果以一种方案所表明的创造性的程度来说，那么群体决策要优于个人决策。
第三，组织在进行决策时应该视具体的决策标准选择决策方式，同时如采用集体决策的方式时，应该注意限制其弱点。
23.你认为作为领导者在工作中应该如何处理与参谋人员的关系?
回答要点：
第一，无论是直线主管还是参谋人员都应认识到，设置参谋职务，利用参谋人员的专业知识是管理现代组织复杂活动所必需的
第二，应该明确直线与参谋各自的性质与职权关系的特点，直线管理人员拥有指挥和命令的权力，而参谋则是作为直线主管的助手来工作的。
第三，要充分发挥参谋人员的作用，为其提供必要的条件，授予其必要的职能权力，以发挥专业特长。
24.工作中你发现你的部属目前士气较低沉，你一般会从哪些方面去调动? 回答要点：
第一，调查情况，分析原因。
第二，改变目前的激励机制，可以通过目标、任务、表彰、奖金等多种手段对员工加以激励，充分调动员工的积极性。
第三，同时加强公司的文化和制度建设，强化约束机制，奖优惩劣。
25.你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响?
回答要点：真诚坦率，自我认识清楚，回答有条理
26.如果让你负责的话，你将怎样为自己的企业或部门制定计划? 回答要点：
第一，收集信息，根据内外环境确定计划目标和任务
第二，预测计划的前提条件，拟定、选择计划方案
第三，在计划实施过程中随时加以控制，如果出现偏差及时纠正。
27.你所在的企业制订了具体的战略规划了吗?你认为企业战略规划的意义是什么?
回答要点：
第一，制定战略规划的过程使企业全面了解外部环境的机会和威胁以及企业自身的优势和劣势。
第二，制定战略规划使企业可以更好地把握未来的发展方向，在激烈的市场竞争中占据优势。
第三，同时制定战略规划也使得企业的员工对于企业的远景有更为清晰的认识，找到努力的方向和目标。
28.你是怎样准备这次面试的?
回答要点：条理性，逻辑性
[北大mba面试内容]
篇5：北大mba面试通过率
最近很多各个级别的学员都在咨询申请清北的可能性。很多人被各大辅导班销售“忽悠”的已经走火入魔了。方向比努力重要，感觉的到，很多人已经走向了不归路。在此也对几种常见情况做一个分析。
在MBA通过率上，我们要知道学校不是按通过率筛选人的，而是每年固定招收名额。也就是清华MBA，北大MBA收400人，如果有4000人申请，那通过率就是10%,8000人申请就是5%。所以过往的通过率本身没有精准的价值，因为谁也无法确定今年多少人申请。如果作为方向性参考，那么在过去2年，申请通过率基本就是10%-12%左右。
过往每年申请单院校的人数约5000上下，获得面试资格的人在30-35%左右，面试通过的人也在30-35%左右，最终在10-12%之间，500人-600人拿到了预录取offer，最终部分人没有报考或笔试没过，400人左右最终录取。很多人惊讶吧，通过率如此之低?
对于选择方楠笔记的大多数学员，我要说的是不用担忧。每年有1万左右的“想报考群体”，而他们最终落实行动的就是那5000人，真正付诸努力的，也就是3000人左右了。加上每年很多辅导班把背景的确很差的人忽悠去报名，真正有“竞争力”的备考者，最多也就在一半左右，也就是2500人。而每年各方面条件绝对优秀的人(名校+名企)，不超过100人。可以说2400人都有可能争取到剩余的300名额。就看谁更努力而已。而这仅仅是一个院校，如果你同时申请几个院校，还会进一步增加通过概率。可以说，只要你选择方楠笔记，并告诉你背景尚可，只要能努力坚持，基本没有上不了名校的学员。
如果把100人称为高端，2400人为中端，2500人为低端话，其实中端的人上MBA是最有价值的，高端上MBA提升价值低，低端的确差的太多。但是很多机构都在针对高端和低端做文章：
高端的学员会更容易成功，成为机构可以利用的宣传工具。他们辅导的意义其实很小，看看很多案例分享就知道，“这群人”的分享对大多数“普通群众”就是0价值。刘翔说成功是因为努力，谁真以为自己操场也练2天就能为国争光了?但他们在忽悠低端学员时，非常有效。很多机构为了招揽这类学员，恨不得打折廉价不要钱。
低端的学员数量更大，是各机构“忽悠”的对象。这类学员我们很多时候也建议争取，毕竟申请就有机会，但都是客观的告知概率不大的情况，比如10-20%的成功可能性。但到很多机构的“销售”口中，他们的成功概率就飙升到80%，90%了，打鸡血让他们去报名。可能越失败的人越脱离现实吧，这个人群大多数学历不高(非统招本科，专科等)，工作年薪还不足20万。如果同时具备这2个条件，你可以去清北数数，一年连10个这样的人都没有。学历不行加工作不行，学校为什么录取你?但数数各笔试辅导班，每年怎么也有上千这种可怜的人成为炮灰。
中端学员本来是最值得努力的，但大多数学员选择的是“不努力”。他们不会被“忽悠”，但往往也不愿付出。常见的一种人，“我觉得成功概率太低了，我不想投入，自己准备试试算了”。其实方楠的价值观很难理解这种心态，拼命努力的人都不一定成功，如果你选择了努力还不尽全力，这不是纯粹浪费时间?什么是性价比?保证能上学的情况，最低的投入。中端学员往往保证的是最低的投入，根本不管是不是保证上学。这就是本末倒置了。
方楠笔记面向的基本都是中端学员，和少部分乐于尝试的低端学员。个人最钦佩的是哪怕只有1%概率，也要坚持和尝试的人。这种学员每年也都有，你会发现无论他是否成功进入MBA项目，他的人生都真的是一直乐观的，向上的趋势。
[北大mba面试通过率]
篇6：北大mba面试流程
北大mba面试流程
北京大学MBA面试
吴暑(北京大学MBA)：
对于北大、清华的面试来说有一个共同的地方，就是有一个材料的提交过程。
如果说清华在29号就要提交的话，这对同学们是一个考验。
为什么呢?因为提交这个材料非常重要，每一年这个材料提交上去之前同学们在面试辅导班上围绕着这些面试的辅导教练来提出的有关材料方面的准备问题是非常多的，而且也看出来大家对材料怎么来进行准备再交上去，这块还是心里没有底的。
在这个方面应该注意一些什么?怎么来弄?它的重要程度如何?等等，我想都是摆在大家面前的问题。
有一点是可以肯定的，对我们考北大的同学来说，材料的准备可以说基本上已经开始了面试。
为什么这么说呢?北大的面试里面计算分数有一部分就是咱们自己的背景分，包括教育背景、工作背景，以及你的工作业绩。
这个是从哪里来体现的呢?你交上去的材料。
你交的材料里面可以这么说，你自己已经客观发生过的教育背景、工作背景和工作业绩这一块怎么来写?怎么来反映?怎么来表达?是非常有技巧的。
为什么这么说呢?同样的是我们同学本人，因为你的工作是不变的，你从哪一年到哪一年参加什么工作，这一点是已经发生过的事。
但是你怎么把发生过的事向马上要审查你的考官来表达，这很有技巧。
比方说很多人遇到的问题就是，在材料里面有这样一个问题“描述一下你过去感到有成就的一到两个事”。
很多人不知道怎么写，尤其是对那种毕业两三年的人一筹莫展，回过头来讲自己没做过什么丰功伟绩，在工作上也没有取得什么十分了不起的成绩，我现在报考的是北大、清华，我写出那一年毫不起眼的成绩算不算成就呢?心里觉得很不好安排。
第二类问题，我记得咱们北大的申请材料里面第一个问题就是“你为什么要报考北大?你准备怎么来度过北大的这两年MBA学习”，很多人不知道怎么回答，这只是一个引子，就是大家在材料准备上要下工夫。
尤其是今年要考清华的同学就更要注意了，因为1月29日就要提交材料，所以我建议你们可以跟华章商量一下确实的在29号之前安排一个这样的活动，就是专门来讲解材料一对一的怎么来修改、怎么来弄。
因为过去我们在给大家进行面试辅导的时候，这之前都有这样的一个环节，今年这个环节肯定得提前了，对你们自己来说如果不重视显然是对自己不太负责任的，怎么重视又没有这方面的经验，所以我想让华章安排这样一个环节很有必要。
今天我想跟刘师弟共同跟大家打个招呼，还没有问候新年好。
在座的很多人我想对自己的笔试还是很有信心的，对面试这块也是很重视，其实笔试和面试对北大相对来说我觉得面试比笔试要略微重要，而这一点在清华是反过来的，笔试比面试略微重要一点。
有两个道理很简单：
第一个道理，北大的面试所占的比重跟笔试是平齐的，而清华这么多年来没有公布究竟占多大的比重。
第二个道理，北大的面试是这样的，只要过了复试分数线，如果在小组里面，过去是叫小组，去年略有变化，你脱颖而出，被考官认为你是优秀的，你可以直接录取，不管你笔试考了多少分。
比方说的A线就207分，你正好考207分，而且单科也过线了，你参加复试了，你得了优秀，那你就不用管其他的了，直接就录取了，你已经进入
录取名单了。
另外的，如果你的笔试分是考了258分，最高分，你参加面试被考官认为是不合格的，那么对不起，你直接淘汰了，因为考官的手里是没有你的考分的，面试官是不会看到你的考分的。
在他们的眼里你们都是一样的，你就是来参加面试的，他不会注意你的考分，所以你258分面试不优秀直接淘汰，那就很可惜了。
这是两类极端的，一个是优秀的极端，另一个是相反的。
剩下的那些人没有被看为优秀的直接录取的，和没有被认为是不合格的，也就是中间状态的，大多数同学要参与整个的加权平均分配，这个就几个方面，笔试占50%，面试占50%，这其中就有一个背景分数线，这个背景分数线就是刚才我提到的材料分作为参考，甚至可以说就是唯一的参考，因为没有电话访谈，不知道你其他的背景问题。
北大商学院直接就认为你提交的材料就是真实可信的，当然一旦你有虚假信息这个后果也是很严重的，所以显然这一点是认可你的。
但是就在你提交的材料为基础的情况下来给你进行分数的加权，包括刚刚已经讲的你的教育背景，这个是没办法有技巧的，也不需要技巧。
你是南京大学毕业的，那就是南京大学20毕业的，毕业的专业跟这个都无关，关系不大，毕业的院方是排在第一位的。
基本来说就是那么十五六所大学是得满分的，就是说本科是北大毕业的、清华毕业的、南京大学、复旦大学、浙江大学、厦门大学、武汉大学、上海交大、西安交大等等，大概十五六所。
后面我们老师讲话的时候会告诉你们，哪几个在院校方面就给你满分，这个没有办法，是教育背景。
工作背景，你如果是世界五百强、外企这样的公司，以及国内顶尖的企业里面，那又是一流档次的，工作背景环境又不同了。
因为商学院相信，将来MBA毕业之后也是做企业，你能够进大公司反映了你受到了企业的认可。
当然这是公司，其次就是你的职位，说得更准确一点是你的职位变化。
假如你是当某某部门的经理，当了7年还是部门经理，对不起，你工作背景这一块肯定受影响了。
你当了7年的部门经理没有办法嘛，证明你肯定在这方面工作能力有限，这是材料里面要反映的。
工作业绩，我想可以放在后面的时间里面简单的给大家介绍一下怎么来这块。
我把大家可以分成三个类别，这三个不同类别的同学在准备这方面材料的时候情况是不一样的、方面是不一样的`。
这是准备材料这块，以及刚刚讲了一下有关的面试信息。
我想从MBA进行全国联考至今，的时间，北大的面试一直都是这样的，是所有商学院里面最重视面试的一个商学院，而且北大的面试是相对来说最想把大家往这种商业方面培养的这样的目标去选人、贯彻这样原则的。
面试的规则、流程，在基本上是这样一个情况，进到面试的房间之后进行1到2分钟的自我介绍，自我介绍之后，面试官一般都是3到5个，面试官会及时的提一些问题，当然也有抽签的抽问题，那里面有信封，信封里面已经准备好了20多个问题，先抽出一个把题目读给老师听，提出之后老师会提醒你请你思考一分钟左右然后回答。
这是20的情况，这样大概会抽三次题目，你就回答三次。
开始引进了小组讨论，自我介绍还是需要，提问的去掉了，让6个人、8个人一组进行案例讨论，给你一个案例，我相信这个大家从各种媒介上也已经了解了这样的情况。
20、、又是这样。
20去年的MBA考试又去掉了小组讨论这块，又回规到了年之前的模式，就是自我介绍，然后就是提问，大概每个人15分钟以内面试就结束了。
北大自从面试以来，你可以上网查到自己面试和笔试的加权分，每一年大概都在70多分吧，比如我那年是75.12分，这是最低的分数。
当时我们在光华办公室查分数的时候，面试一个礼拜之内就会出分数，很多同学查到，我当时还是亲眼看到一个女同学查到得分数是75.11分，就是0.01分之差，当场就哭了，0.01分在哪里挪不过来啊，逻辑多考两个，写作字写漂亮一点，或者面试的时候坐的端正一点，甚至大胆的说出一个观点出来，反正现在知道考不取了嘛，玩笑啊，就是这个意思，心里特别不是滋味。
无论团队面试和个人面试都涉及到一个自我介绍的内容，很多人说自我介绍还需要准备吗?现在我想也是，我们在面试辅导班的时候，从02年、03年一直到现在，我们试验都没有停过，自我介绍会成为很多同学的拦路虎。
为什么呢?他自我介绍的准备方面不知道一分钟内要说些什么信息，有些同学想把自己精华的东西都揉合进去，结果自己在场外准备的时候写的很好，结果一讲总是讲不完，就是一分钟之内在场外准备的多于场内要讲的，这个是很多同学犯的通病。
另外，就算在一分钟之内能够有效的组织语言，但是关键信息不一定透露出来。
第三方面，就算是关键信息透露出来了，但是在自我介绍的过程中可能语言的表达工夫就已经显示出自己的弊端来了。
而很多考官，尤其是只进行个人面试这一块，不进行团队面试的时候，自我介绍就很重要了，因为你回答问题是很难看得出来你的演讲技巧的、你的语言表达能力，那个时候你是可以停顿的，你也可以思考。
你说你自我介绍的时候自己再去思考思考我是一个什么样的人，而且老师是肯定知道的，你如果不有备而来，不行。
你对一件事太不认真了，这么重要的事你肯定是应该有备而来的，这是考官心里想的。
当然这有备而来不是说要你去参加辅导班，这是考官心里的想法，但我们也不希望你们不参加辅导班，那是因为这是一种简单的博弈，商学院肯定不希望你经过培训，这就犹如ETS和新东方的关系是一样的。
美国的考试中心肯定不希望有中国的新东方，但是新东方造就了很多的托福和GRE的高手，以至于前几年不是出现了GRE和托福考了满分的美国各大高校不要，说你这个可能是新东方出来的，这就是一个博弈，你要考不过根本就没有资格申请。
其实我觉得一个好的辅导就应该把辅导的痕迹去掉，就好比我们在自我介绍这块，我们要到什么程度呢?通过训练要让我们的同学在自我介绍的时候感觉是有所准备，但是这个准备通过你表达出来是自然的，不是在背诵你的演讲稿，不是在背诵你准备的自我介绍的文字，能达到这样一个程度这是比较好的。
这里给大家列一个提纲，因为你现在可能也不会太认真的去深究它，等到你拿到面试通知书的时候，我想你对每一个字都希望理解一下我写这个是什么意思，所以这里看一看就可以了。
这块我想略微的给大家讲一下，因为我觉得清华提前不代表北大就不提前，也许在你考完的时候立即通知你，过年之前提交又怕来不及了，来个突然袭击。
我讲这个既对你的面试表达有用，也对你的提交材料是很有帮助的，这就是我刚才说的怎么准备你的材料，分三类，哪三类?
第一，一流的MBA侯选者具备的特质，从工作上来看就是这三种，在外企的部门任经理以上的职务，在国企的高层，要么是私营创业者，当然小有成就。
这三类人是光华特别欢迎的，在工作背景上会被列为一流。
无论你是哪一类同学，你在整个面试的过程中按照下面的三种办法去运用你的语言去表达，效果会比较好。
因为你在跟别人讲的时候不是在读一份东西，是在跟他做思想的交流，尤其是小组个人面试和考官的时候，你要跟考官交流思想，你回答的问题不是背下来的，而是我现在思考，有思路的，而且这个思路我现在跟考官进行一个交流，要有这样一个姿态。
在说到动情之处不妨以情感打动考官，为什么呢?这个方面情感的交流，且不说情商有多重要，对考官来说这种情感的打动实际上就是让他喜欢你，如果他喜欢你他觉得你就是一个可以来读MBA的同学，没说的，你面试成功一半了。
还有一种别忘了，面试过程中不要没精打采，一定要有激情。
我可以给大家举一个例子，也是我们光华的一个同学，你们可以到网上去找一找，他是飞鹤乳业中国区的总裁，和我们一样都是普通报MBA的同学，并不是杨元庆这样的已经取得成功的人来镀镀金，不是的，像我们同学一样，经过了模考、经过了准备，他考了280分，分数不高，他录取到光华靠的是什么?就是靠激情，他面试的时候非常有激情，他讲话的时候掷地有声，他是广东人，满口的广东普通话，但是给人一种特别有激情的小伙子，长的比较瘦小，他是靠这种激情打动了考官。
而且他的激情帮助他事业成功，他进飞鹤乳业，他毕业那一年做实习的时候是给大家做咨询，其中就有飞鹤乳业刚刚进出中国东北的一个小县城的一个小厂，那个小厂是卖乳品的，一点名气都没有，连LOGO都没有，现在飞鹤乳业的LOGO就是他设计的，设计完之后整个营销方案是他做的，做完之后美国人就过来了，过来一看可以，方案做的很好，做得这么好你过来当总经理吧，你来执行吧，结果他就开始干了。
这一干，好家伙，两年之内在中国已经成为一支乳品行业不可或缺的力量，也是中国的驰名商标了，当然他自己的年薪也是目前整个光华无人能比的。
如果把股份算上去就更没法算了，当时他进去年薪是100万，大概还有5%的股份。
而且公司从一个小长厂去年成为上市公司了，在纳斯达克上市。
篇7：北大光华MBA面试注意事项
北大光华MBA面试注意事项
1、在大教室阶段，不能带入规定以外的随身物品。有同学曾提问是否可以打印出面试的注意事项，带入大教室，在浏览案例之后发给同组的同学，以便减少面试时候的风险。但这是不可行的。一来很可能带不进去；二来带进去万一被老师发现了结果不堪设想；三来这会涣散同学们对案例的注意力，打断对案例的思考。因此不建议大家这样做。当然，在本组内的成员都浏览完案例之后，可以进行适当的沟通和交流，大致了解一下大家的情况，初步确定一下角色的分配，也看看有没有什么危险人物，呵呵。2、走到考场的路上这两分钟相当重要。如果在大教室没有来得及分出角色的，在这两分钟内就必须确定下来。因此，大家一定要尽量主动争取适合自己的角色。如果角色有冲突，你又认为对方不大能胜任，一定要想办法让大家对你产生信任，一定要自己来担任这个角色。这既是救你自已，更是救大家，救这个小组。如果由于角色的分配产生冲突和意见，一定要当场说出来，大家协商。以免产生不满，对面试产生负面影响。
3、进入考场之后，问好，就座。老师也许会指定一个人从他开始进行陈述，也许不会。如果没有指定，可以从U形桌的一端开始按照顺序进行个人陈述。时间应该严格控制在一分钟，不要超出太多。7到8句话足够揭示你的闪光点。要考虑到老师这一天已经听过很多人的陈述了，如果你的陈述没有与众不同的.地方，将会令他多么乏味。在这里指给大家一个练习的方法：找一位你的朋友或者同事来听你的个人陈述，听完之后询问令他印象最为深刻的是哪些方面，并请他对你的陈述提出意见。如此修改几次之后你的陈述一般来说至少废话会一句没有，还会相当出彩。
4、开始讨论案例。前15分钟自由发言；到15分钟至20分钟的时候，leader要帮助大家的讨论聚焦在一个方向上；大家就这个方向进行讨论，分析原因，阐述现象等等，提出数个解决方案，约10到15分钟分钟；leader总结大家提出的解决方案，讨论选择一个最佳的方案，约5到10分钟；整个讨论的过程控制在40到45分钟。达成一致后，由reporter进行总结陈述，约3到5分钟。随后征询大家是否还有补充，完毕后老师提问。这个过程大约10到15分钟。
5、leader除了发表自己的看法、掌握大家发言的方向外，还要控制大家讨论的节奏。也就是说，leader要控制现场，控制时间。比如到了20分钟还没有统一讨论的问题和方向，大家的发言还是很散乱的点的时候，leader就必须往回拢一拢，尽快得出一个统一的讨论方向。比如有人老是抢断别人的发言，leader就需要委婉地压一压；有人老是不发言，leader也要特别提请。
篇8：美国MBA面试经验
美国MBA面试经验
下面看看由应届毕业生网介绍的MBA面试经验
career goal：
跟自己的essay一致，言简意赅，基本是必问问题，我面试这么多次，没有上来问这个，都是由working experience引出这个话题的，所以建议说W/E的时候，围绕着goal说，这样当人家问到goal的时候，显得水到渠成，觉得你目标明确。
Why school:
这是我每面一个新学校最头痛的，因为其实每家学校强调的东西都差不多，哪有那么与众不同的学校啊，但是school就是这样，想听你夸他。所以，大家不要担心自己说的why school跟别人甚至跟自己准备的其他学校差不多，从课程，到学校和自己match的culture，到一些跟自己career goal相关的课外活动，和diversified的校友组成都说了就好了。
这个问题一般都不止一点，所以大家一定要注意跟adcom说，first，second，third。。。给他outline，最后总结因为a+b+c，X is my favorite, 要不就lost掉了。
(有要面Darden和Duke的可以联系我，如果有时间，我可以给多些关于这两个学校的why school怎么说，因为我面的时候，adcom都说，you really know Darden or Duke.)
leadership experience/team work experience
这个duke的面经里有提到，我再整理在这。讲story的question，特别容易让adcom听一会儿后lost掉，其实story没必要按着时间顺序巴拉巴拉，而是要讲要点，配以action。举个例子：要说做leader的时候，first I used my strong communication skills.然后一句话展开具体做了什么 communication with colleagues or customers. Second, I use my great time management skills..., Third, I delegated task to my team member... 最后来个总结，比如这个experience令我的communication skills...都得到了提升，
what other schools you applied?
如果回答没有肯定显得不够真实，但是也不要完全据实回答。投的时候大家肯定投的很多很杂，但是要挑几个跟自己面的学校相关的说出来，重要的是你选这些学校背后的logical thinking.比如 duke，you can say. though my experience focus on..., I want to broaden my expertise. So I prefer to join a well- rounded school, which has good reputation on general management. Then,I choose, maybe, Duke, Darden, Wharton.
Weakness：
这个是比较tough的问题，但是有些school会问到，这个问题我一直想了很久才找到个觉得还算适合自己的答案，需要注意的是，自己的weakness一定不要是性格方面的.，可以是一些可以改掉的做事方法上的，比如说助人为乐挺好的，但是你太助人为乐，以致有时自己有些被动。。。
最后都会问：Any question you want to ask me?
这个问题大家最好准备3+个。我觉得比较好的是一些general的问题：How long have you worked for the school? What does the school impress you most?
我觉得最好别问这种类型的，eg：你觉得什么quality的candidate学校最想召啊?因为已经拿到interview了，说明你的quality已经够了，不是参加info session的时候了，还会显得不够自信。
篇9：复旦大学mba面试经验
1、个人面试。每个人要单独面对三名考官，依我的经验及对其他人面试情况的调查，考官的提问主要是围绕个人的教育背景和工作经历，因此，自己所呈上的材料中，情况最好是真实可信的，这样在被问到突发性的问题时，也可以做到有据可答。在做自我介绍时，如果不是特别的需要，建议就是简单介绍一下自己的工作经历，并适当突出一下亮点即可。我所认识的一位复旦考友，在做自我介绍的第三句话时就说到了个人的性格，结果马上被考官打断提问，直至面试结束，他后面那一大部分个人简介最终根本就没有说完。
三位面试考官中，据说一位是复旦经管学院的老师，两位是企业的领导。进门后，交上我的材料，开始落座，进行自我介绍。我的语气很平和，心里一点儿也不慌张，感觉和我在外企面试的时候差不多。陈述完毕，考官们开始进行提问。总共问了我13个问题，主要是针对我的教育情况和工作经历，也有个别问题是关于当前管理的热点，比如国企改革等等。我在回答的过程中做到了回答快速，并且没有偏离预定的轨道，可以看的出来，考官们对我很是满意。
需要说明的是，有的考生在面试后这样说到：我其实在某一方面很强很强，可惜考官没有问到这方面的话题，因此我的特长无从发挥。建议大家，如果想让自己的特长表现出来，要在个人简历上多下点功夫，不要期待着考官在面试时会问到这个话题。
2、小组讨论。小组成员进去后，要抽出一道题来进行讨论。此时，做为小组的领导者，一定要当着大家把题目读一遍，这样不仅让小组每个人都能知道是什么题目，更重要的是，让考官也能做到了然于胸。因为考官面前有很多题，他并不知道你抽中的是哪一道。如果小组直接就此案例进行讨论，考官或许根本就不知道你们在讨论哪个案例，直接影响到小组的评分。
我们小组一共4个人，我在讨论时的角色是总结人。在讨论过程中，大家的思路都很清晰，每个人对其所扮演的角色进行了很好的诠释。最后总结发言时，我们用了这样的策略，计时员在还有最后5分钟时提醒大家可以做总结发言，我在这5分钟的时间内，专门拿出2分钟来与大家做最后的交流，来确认每个人的观点都被包括在内，随后的3分钟，起身，向考官陈述。
[复旦大学mba面试经验]
篇10：MBA面试经验和相关建议
MBA面试经验分享和相关建议
首先是英语面试，我排13位， 去的时候老师说每人5分钟，所以要求大家把，自我介绍压缩为一分钟。大家都准备了很多，所以临时压缩，我就介绍了下名字，毕业学校，专业。为什么考 MBA。然后抽取一张英文材料，老师要求读1-2段，还是比较简单的，很少的单词不会。主要是看你的发音准确不准确，我个人的发音不太好。然后老师问了我三个问题，第一个你喜欢和不喜欢干什么。我回答喜欢看体育节目，听音乐。不喜欢的我没回答。接着问我工作内容，提前我就准备了，最后问我的家乡在哪，这个很简单。其实这些问题都是比较简单的，不考察管理方面的，因为英语面试只占20分。一般情况下都是15分以上的。接下来是小组面试，这个时候不同小组的老师问题比较尖锐。
我做自我介绍的时候他们就开始问，我说我做ERP设计里面的内容，从e-LOG导入数据传入EDS系统生成土建，资财号等等，老师直接问我E- LOG什么意思，我说物流的意思，老师就问我制造业与物流业的.联系和区别。我就有点晕了，但是还是镇定地说相辅相成之类的，其实不太懂。之后问我为什么考 MBA，这个我有经验，前面的同事回答这个问题说准备从技术向领导方面转化，从技术慢慢做起，老师就一个劲地追问这个问题，最后他急了，就说我想当部门主管，老师才不追问。老师说要说出直接的目的。我的回答就是我想当领导，之后就问了些工作的其他内容，因为我是技术出身，所以老师问得问题不多，但是我知道面试主要是考察你的应变能力，以及举止和言谈，
遇到不会的不要装懂，老师问得很多问题都是他们自己特别懂的领域。反正之后交流很多老师都会问你的工作怎么和MBA联系。可能你的爱好老师也会问你和你的工作有什么联系。总之就是要镇定。不要不说话，不懂的要委婉拒绝。
接下来下午的组面，组面随机分的组，我们5人一组，首先给10分钟材料阅读时间。接下来老师让小组讨论，小组讨论算成绩的，老师会观察小组的情况，看你们组长和组员怎么讨论分的工，怎么表达自己的观点。我们小组是大家集体说出材料问题，然后每个人选一个点来说，最后组长总结。每人最多3分钟，因为我们组都是比较不爱说话的，所以基本上每人2分钟就结束了 ，对方也是。一般是按顺序来说，最后组长总结观点。提醒大家，表达的时候不要说个人的观点，要说我们小组的观点，这样显的比较有团队精神。然后就是自由答辩了，大家随意，基本上每个人都有发言的机会，我觉得大家都说材料的问题而提出自己的观点，我们比较和谐，基本上没有很大的争论，但是老师还是比较喜欢我不同意对方观点这样的话语，可能他们觉得我们的辩论比较无聊吧。其实我觉得小组分工和第一次发言占了很大的分数，自由辩论是一个加分的环节，谁的思路明确谁的想法比较有新意，这样能加高分。大家最好多说话，因为敢于说话只要在理还是比较容易得到老师的欣赏的。大约20分钟自由辩论后，老师做了个总结的发言。
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