创业必知的10件事(（推荐10篇））由网友“INTERESTED”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的创业必知的10件事，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：创业必知的10件事
⒈怎样寻找创业模式
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
⒉怎样确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
⒊怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
⒋怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
⒌怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
⒍怎样确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
⒎怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
⒏怎样产生好创意
一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
⒐怎样组织好的团队
在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
10.怎样选择风险投资商
第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
【拓展阅读】
生活中，我们见过各式各样的人，大致上可以把他们分成三类：旁观者、失败者、成功者。纵观古今，成大事者都是有远见的、高瞻远瞩的人。卓越的远见可以给创业者带来巨大的利益，帮他们捕捉不可思议的机会。
作为一名创业者，谁都希望自己创业成功。如何做一个成功的创业者，这里有如下方法：
1、确定你的远见。你的远见不能由别人给你，你必须确定你人生的远见。
2、打破生活的常规。比如：晨跑时，走一条与以前不同的路线;订一个骑车旅行的计划。
3、为大规划放弃小选择。实现自己的创业成功目标是有代价的，你不可能一面追求此种选择，一面又保留着其他选择。
4、不断超越自我。只付出一般的努力是实现不了理想的。你需要献身精神和不懈的努力，这是你要创业成功必备的砝码。
5、在公共场合要非常放松，步态快而有力，带有一种威严。
6、学会以别人的眼光看自己。想象你是你的客户，想象你是你的情敌，想象你是你的上司。想象你攻击别人的时候，别人是什么感觉。
7、学会说“谢谢”。当任何一个人不论出于什么原因对你表示问候时，你应有礼貌地回答：“谢谢你。”
此外做一位成功的创业者还要避免一些常犯的错误：
1、错把嗜好当成事业。很多人认为会做蛋糕就能开餐馆，会裁衣服必能开服装店，贸然投下大笔资金，不到数月便血本无归。如果你能把嗜好视为通往事业的跳板，先替别人做，作为见习的机会，学习经营技巧，以后再寻找一个富有管理才能的人搭档，这才可能落实创业成功的美梦。
2、不设提防，欠帐难收。许多人有这样的体验，欠帐拖延越久越难收回，甚至被赖帐，所以应尽量从各种渠道搜集掌握自己客户的底牌，在签合同时，不必担心对方拖欠赖帐。
3、野心太大贻害自己。雄心大志固然要有，但在拟订市场策略时，一定要量力而行，不要以为产品越多，顾客面越广就越成功，事实上，把顾客“一网打尽”是不可能的。
4、创业资金筹措不足。创业者起步时往往过于乐观，没有准备足够的资金周转，没有作最坏打算。
在创业的过程中，一定要学会总结经验及教训，知道什么该做，知道什么不该做。
篇2：10大热门创业项目分析
TOP1：服务多元化的城市便利店行业。
随着中国经济的平稳发展和生活节奏的加快，目前我国的上海、北京和深圳等少数发达都市中服务多元化的便利店行业已发展迅速，甚至一些便利店日营业额已高达万元以上。
但纵观中国的整个便利店行业，目前仍只处于起飞阶段。种种迹象表明，服务多元化的便利店将是中国大多数地区下一阶段零售业发展的重心。
根据国外的便利店行业发展经验，便利店行业发展的基本条件是地区人均收入达到3000美元。目前我国人口数超过500万的一线城市上海、北京、广州等，以及二线城市深圳、苏州、无锡、杭州等，人均GDP均已超过了3000美元。这就是说，上述城市具备了大规模发展便利店的大环境，并且市场空间非常大。
便利店行业规模，目前在中国还远未饱和。就以经济发达城市北京为例：从便利店的发展规律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城区人口800万计算，北京至少需要家便利店，而据北京市商委统计，目前全北京的便利店仅为300多家，便利店还有很大的发展空间。
现代便利店与传统便利店或日杂小店的重要区别，是其服务多元化。行业人士建议：在目前整体商业零售业竞争激烈的情况下，传统便利店或日杂小店仅靠出售商品已无法取得“异业竞争”优势，所以创业者应在自己的店中扩展其服务功能。比如全球知名的便利店“7-11”，多年来根据顾客要求不断补充服务内容，利用其店铺网络之便，扩展了包括速递、存取款、发传真、代收公用事业费、代订车票和飞机票、代冲胶卷等有关的多项24小时便民服务。
TOP2：早餐、休闲饮品、中式特色小吃等餐饮行业。
民以食为天，14亿中国人“一天不吃就饿得慌”，因此餐饮业仍是在最被看好的大众化创业行业。另外餐饮业因投资门坎最低、爆发力最强，也一直大受创业人士的欢迎。
餐饮行业专家分析，现阶段做餐饮最具赚钱潜力的项目，当属早餐店、休闲饮品店和中式特色小吃店。
早餐店与休闲饮品店具有本低利丰、回收快的优势，平均投资成本在2-10万元，平均净利25%-35%，一般6-9月可收回投资，因此是许多创业者首先应考虑的选择。
行业专家建议，现阶段这两类店的单店形式已不太容易在较短时间内取得较好业绩，甚至在一些竞争特别激烈的地段已不太容易生存，所以创业者不妨考虑以加盟知名品牌的方式创业，但在挑选真正有竞争力的加盟总部时，一定要格外用心。
另外随着中国很多地方的城市建设近年逐渐成形，创业者在经营思路上要改变过去以经营“过路客”为主的思维，而应以培养“熟客、回头客”、创造顾客忠诚度为主。
TOP3：加工、批发及零售等服饰行业。
服装与纺织是每年为中国提供9%以上GDP和25%以上外汇收入的一个支柱产业，中国纺织服装出口额占世界纺织服装出口总额的1/5。
“佛靠金装、人靠衣装”，今天的中国人“爱美之心人皆有之”，因此在全国各城市服饰行业里都蕴含了巨大的商机。
以童装市场为例。据统计数据，目前中国0到16岁儿童有3.8亿，年童装消费需求量在8亿件左右。权威机构预测今后几年，中国童装市场每年仍将以8%左右的速度递增，是中国最有增长性的市场之一。
从个人投资创业的角度而言，在服饰行业创业，一是可以办服饰加工厂或工作室，进行服装加工。其最关键的一点就是设计必须要能跟上潮流，否则不会有很强的竞争力。二是可以做服装的市场销售，批发或零售皆可。
对于资金少的创业者而言，开家服装零售店以完成原始资金的积累，是迈向成功的第一步。而有一定资金量的创业者，可以开销售小公司做服装生产商的销售代理，或进入服装批发市场。
投资服装批发市场的摊位有以下几个优势：1.批发市场的摊位是固定的，省去了创业者的装修投资;2.服装摊位聚集，客源丰富，也容易从其他摊位的同行身上学习经验，总结教训。但是竞争是必然存在的，所以销售压力也是在批发市场投资摊位的最大难点。
篇3：10大创业趋势
1、O2O概念式微
如同过去的“鼠标+水泥”一样，O2O将在沉寂。这并不是说线上线下的打通受阻，恰恰相反，剔除了O2O概念以后，二者的融合会加速。
2、线上正在主宰我们的生活
过去我们强调的是从线上要返回到线下，但是20，我们会发现趋势是从线下到线上――更多的场景都会在线上完成。
这意味着人类的生活方式将会出现重大变化。这个变化会导致生活、工作、社交等各个方面的逻辑重新构建，无论是媒体、金融还是工作、消费，都会重新调整，这其中有巨大的机会出现。
3、人工智能止步不前
有人说美国是技术创新，中国是模式创新。如果这个说法确实成立，则意味着中国创业领域里，人工智能价值为零。
4、智能硬件原地踏步
一方面，智能硬件自身的各个环节仍在基本打磨;另一方面，智能硬件目前和生活场景脱节，噱头大于实质。
智能硬件产品的好，应该可以让人第一时间感觉得到――如果以此为标准，此前99.9%的智能硬件都是纸上谈兵。
5、全新管理模式发轫
苹果的成功，撬动了过去2管理领域的根基。如果苹果在未来3年内仍然突破预期，苹果的产品管理模式才可能被广泛接纳。但至少到现在，产品为先的基本逻辑框架已经成立。
6、积木式创业
要让创业更简单，首先要让创业服务能标准化和模块化。在创业服务领域有大量的创业者涌现，为这一趋势提供了基础。如果年再出现大量为创业服务的自由职业者，那么这个领域就会被重构。
那么，在创业服务的大格局里，哪些会常态化?哪些则会衰退乃至消亡?创业的各个环节都有机会，但是，你首先要帮助创业者更容易的创业，帮助从业者获得更大利益。
7、内容在2016年将会很值钱
这个趋势比总小编预想的还要快。
准确的说是产品化的内容将成为最值钱的IP。当渠道分化和整合完成后，IP就会越来越值钱。但内容不仅要有价值，而且要产品化、可以占据用户心智。
8、未来产业将重新分类
过去的电商、社区、搜索……等分类方式已经过时，全新的划分模式即将出现。其实，现在的创业者也会很容易发现，过去单纯的分类已经不适合当下的创业者了。
9、指尖儿时代的新基础设施
创新的最大成就，就是一批企业会成为新时代的基础设施――京东、微信、搜索、IP等或成为渠道、或作为交通干线、或成为内容载体，将会在移动时代成为大家的生活(工作)工具。但如果一个企业背离这一趋势，就会走向消亡：迅雷、人人网等很多二线品牌都会再见。
10、20的“独角兽”更像是“恐龙”
饿了么、滴滴快的、58赶集、世纪佳缘百合网、新美大……一大批年的独角兽虽然很大，但是并不可怕。相反，它们的合并证明其缺乏核心竞争力，依靠资本的力量突围然后又受制于资本的约束合并，寒冬时期在它们控制的领域下，也有全新的创业机会。
最后，还是要提醒各位创业者，任何一个人的预判，都只是帮你做形势收集的素材而已。不要简单的相信他人的判断，也不要一直死守着自己的结论。因为这是一个动态的世界，只有每次清零不断更新的结果，没有一成不变的未来。绝对不要把一个动态的场景下的某个答案当成永远。所以这个世界才美妙，而且瞬息万变。
篇4：如何开始创业这件事？
对于还没有尝试过创业的人来说，谈到创业往往带着既兴奋又恐惧的心情― “创业肯定很过瘾，不用再看别人的脸色，不过我不适合创业，我受不了那种朝不保夕的生活”。于是，我们经常听到一些职场中人一面抱怨当前的工作，一面大谈创业规划，却迟迟没有行动。创业到底是怎样一种状态？没尝试过的人当然无法体验个中滋味，尝试过的人又各有各的感受。创业活动本身就充满了悖论，如果从理财的角度来看待创业，别有一番滋味在心头。
1、创业是一种冒险，却又是最安全的
人一旦开始创业，就失去了稳固的收入来源，要独自面对难以预测的市场风险。何况在创业初期，无论是从资金、客户、人力上来说，都处在极不稳定的状态。于是，人们自然而然地认为创业是一项高风险的活动。从结果来看，创业一旦成功取得的收益会是数千倍、数万倍，本着高风险高收益的原则，创业自然会被认为是高风险的投资理财行为。
不过，仅仅看到创业的风险而不敢尝试更不足取。创业有风险，难道职场就没有风险了吗？投资就没有风险了吗？如果人到40岁的时候，失去了职场竞争力，那不是更危险的事？投资也是“七亏二平一赚”，只有10%的可能获利，这难道不是高风险吗？
创业表面上来看有风险，但创业过程中积累的能力、经验以及市场感觉都能让人受益终生，创过业的人假如重回打工位置一般也能做得很好。这样看来，创业反倒是最安全的。因为直面过残酷市场环境的考验，一般的风险已经不在话下了。当然，如果创业失败者既失去了金钱、又失去了斗志，那确实是很可悲的。
2、创业需要规划，但不能囿于规划
创业既然属于广义的理财范畴，必然也是与人生规划联系在一起。何时创业？做什么？怎么做？在创业开始之前一般都有个大致的规划，我们也很赞同“不打无准备之仗”，如果能事先把模式、客户、市场、利润都大致圈定个范围当然是最好的。不过创业既然是要开创新的事业，就无法做到按部就班，这是与其他的理财活动 (比如定投基金)非常重要的差别。
创业最忌讳的就是先设定一个理想化的目标，然后在执行过程中不顾现实情况，一味的朝这个目标前进却不知变通，甚至连生存都保证不了，到最后还怨天尤人。
对创业者有三句忠告：说了就要做、做了就要坚持下去，还有一句最重要就是先保证自己还活着。创业者一般都是理想主义者，但理想和现实的差距很大，即使有再好的创意、再缜密的思维，也不可能规划出整个创业过程，所以能随时的积极应对变化和挑战是创业者必备的素质。
3、创业是勇敢者的游戏，成功则属于谨小慎微的人
谁都不会否认创业需要勇气、激情，毕竟要独自面对无法预知的市场风险。但“淹死的都是会游泳的”，对于创业这种勇敢者的游戏，最后的赢家往往是谨小慎微的人。创业最容易失败的时候不是在起步之初，大多数人在创业之初的时候都有一定的资金、渠道、客户储备，所以立刻夭折的可能性不大。但随着事业发展或者原地踏步，就面临着两种风险：一种是盲目扩张，而管理、服务跟不上，导致资金链越来越紧张；一种是安于现状，脚步跟不上市场变化，最终被市场淘汰，
这两种风险都源于缺乏对市场的敬畏之心，不够谨慎、有勇而无谋。很多成功的企业家形容自己日常的状态是如履薄冰，比尔・盖茨曾一度强调微软离破产只有18个月，看来谨小慎微与勇于尝试共同融合在创业者的基因里。
4、创业是因为不愿打工，打不好工的人也创不好业
有些人选择创业的原因是想摆脱办公室的束缚，不再受制于人。创业确实可以赢得一定的自由空间，不过如果将此作为创业的首要目标，那就谬之千里了。创业者看似自由，实则最不自由。他要替客户着想、为员工负责、受市场制约、甚至看投资人脸色，告别了朝九晚五的枯燥生活，却陷入时刻殚精竭虑的状态。所以说，创业者虽然不再为老板打工，但时时在为市场、客户、员工打工。如果你不是一个好的打工者，或者说在曾经的职业生涯中没有过成功的经历，在职场中缺乏老板思维，那么也很难成功创业。
当然，也有那种没经过职场锤炼而成功创业的故事，但这样的人也绝不会自由散漫，而是身负使命感和责任感、具有良好职业道德的人。正如一句话所说：自由意味着责任，意味着独自承担命运的作弄，不愿承担责任的人是无法享受到真正的自由的。
5、创业者需要创意，但更多的是模仿
创业就是要发现人们还未满足的需求，然后组织各种资源生产出有竞争力的产品和服务来占领市场。显然，人们的吃穿住行这些基本生活需求都已经充分满足，创业者或者挖掘、创造新的细分市场需求，或者通过组织模式创新提供更好的产品和服务。
比如戴尔通过颠覆传统的电脑销售方式而异军突起，如家通过打造连锁经济型酒店在本已竞争激烈的酒店行业占据一席之地，这都是创新的结果。创新不要求该行业的全新性，但其体系、组织必须是全新的。
创新并不排斥模仿，很多创新是在模仿基础上的创新，微软在发展过程中不断地吸纳别人的创新成果。百度也是模仿谷歌，但它根据中国本土市场的特点进行了一定的创新，反过来在本土超越了谷歌。在开创事业的过程中，哪怕最初的创意是从别人那里借用的，只要最后能成功就算胜利者，当然也必须尊重知识产权。
在创业者中，经常看到的一种现象是先驱成为先烈，这说明创业不是只凭创意就行，还需要综合的能力甚至包括运气。而创业者另一个非常重要的素质就是学习能力，不会学习就不会模仿，更无法创新。
6、创业者与其说是干一番事业，不如说是选择一种生活
创业是为什么―自由？财富？声望？都对也都不对。前面已经说过，创业者未必如一些人想象中的自由。对于财富和声望，不创业的人也可以得到，还不用承担那么大的风险。这个问题必须得想清楚，否则就很容易在创业的道路上放弃，而放弃是比失败更可怕的东西。
创业当然是在做一番事业，但如果只是为了实现一个遥远的、功利性的目标就会觉得太苦、太累、不值得。一旦把创业看做是种生活状态：品味失败的苦涩、体验成功的喜悦、做自己爱做的事、每天都面对新的挑战、时而也忍受着孤独与寂寞，那么就会享受整个创业的过程。
选择创业，就是选择一种生活，享受在路上的感觉。所以说，创业不适合所有的人。
篇5：做完10件事必须洗手
做完10件事必须洗手 -资料
良好的个人卫生习惯，尤其是洗手习惯，能成为很多疾病的防火墙，除了我们从小就知道的饭前便后要洗手外，还有哪些时候，是你该洗，却又忽略了的呢?
1.看完报纸要洗手。印刷油墨中常使用乙醇、异丙醇、甲苯等有机溶剂，这些物质即使是残留部分，也对人体有害。
2.早上取完牛奶或报纸后也要洗手。因为牛奶箱、报纸箱都很容易滋生细菌。
3.外出回来要洗手。外出期间，双手不可避免地会接触到一些公共场所的东西，比如门把手、电梯扶手、直梯按钮等，这些地方都是细菌、病毒聚集的.地方，非常脏。所以，外出回来，一定要先洗手再干其他的事情。
4.拿完钱包、钞票，用过提款机之后要洗手。
5.在外就餐，看完菜单点完菜之后不要忘了洗手。因为菜单确实很脏，很少有餐厅会对菜单定期消毒。
6.使用电脑、鼠标、手机后要洗手，
资料
这些都是很容易被人忽视，却又非常脏的几种常用物品。
7.晾完衣服要洗手。脏衣服和洗衣机里面的细菌，会在洗涤过程中沾染到衣物上。晾衣服的过程中，双手很可能沾上这些细菌，衣物经过紫外线照射最终能达到消毒目的，手却常常被忽视。
8.手接触身体分泌物后要洗。比如用手捂住口鼻打喷嚏、咳嗽或擤鼻涕后。
9.接触宠物或者家禽之后要洗手，预防动物相关的传染病。
10.为小宝宝或病人更换尿片后，或者处理完被污染的物品后要洗手。
一般人洗手只是简单冲洗，却会忽视对指尖、指缝、拇指的搓洗，这只能让细菌污染率下降18%。世界卫生组织推荐了标准的洗手方法，叫六步搓洗法，洗手40秒或以上，可以将手部卫生的合格率提升30%—40%，其步骤如下：
第一步，掌心相对，手指并拢，互相摩擦;第二步，手心对手背，沿指缝互相搓洗;第三步，掌心相对，双手交叉沿指缝互相摩擦;第四步，两手互握，互相摩擦;第五步，一手握另一手拇指，在掌心旋转摩擦;第六步，指尖摩擦掌心。
篇6：惹恼程序员的10件事
来自：blog.csdn.net/haoel/archive//04/06/4053048.aspx
程序员是一个比较特殊的群体，他们因为长期和电脑打交道所养成的性格和脾气也是比较相近的，当然，既然是人，当然是会有性格的，也是会有脾气的。下面，让我来看看十件能把程序员惹毛了的事情。一方面我们可以看看程序员的共性，另一方面我们也可以看看程序员的缺点。无论怎么样，我都希望他们对你的日常工作都是一种帮助。
第十位 程序注释
程序注释本来是一些比较好的习惯，当程序员老手带新手的时候，总是会告诉新手，一定要写程序注释。于是，新手们当然会听从老手的吩咐。只不过，他们可能对程序注释有些误解，于是，我们经常在程序中看到一些如下的注释：
r = n/2;//r是n的一半
//循环，仅当r- n/r不大于t
while ((r-n/r) <=t){
… …
r = 0.5 * (r-n/r);// 设置r变量
}
每当看到这样的注释——只注释是什么，而不注释为什么，相信你一定会被惹火，这是谁写的程序注释啊？不找来骂一顿看来是不会解气了。程序注释应该是告诉别人你的意图和想法，而不是告诉别人程序的语法，这是为了程序的易读性和可维护性，这样的为了注释而注释的注释，分明不是在注释，而是在挑衅，惹毛别人当然毋庸置疑。
第九位 打断
正当程序沉浸于编程算法的思考，或是灵感突现正在书写程序的时候，但却遭到别人的打断，那是一件非常痛苦的事情，如果被持续打断，那可能会让人一下子就烦躁起来。打断别人的人在这种情况下是非常不礼貌的。被打断的人就像函数调用一下，当其返回时，需要重新恢复断点时的现场，当然，人不是电脑，恢复现场通常是一个很痛苦的过程，极端的情况下可能需要从头开始寻找思绪，然后一点一点地回到断点。
因此，我看到一些程序员在需要安静不被打扰的时候，要么会选择去一个没人找得到的地方，要么会在自己的桌子上方高挂一个条幅以示众人——“本人正执行内核程序，无法中断，请勿骚扰，谢谢！”，可能正在沉浸于工作的程序被打断是多么大的开销。自然，被打断所惹毛了的人也不在少数了。
第八位 需求变化
这个事情估计不用多说了。只要是是程序员，面对需求变化的时候可能总是很无奈的。一次两次可能还要吧接受，但也顶不住经常变啊。据说敏捷开发中有一套方法论可以让程序员们享受需求的变化，不知道是真是假。不过，今天让你做一个书桌，没有让你把书桌改成餐桌，后天让你把餐桌改成双人床，大后天让你把床改成小木屋，然后把小木屋再改成高楼大厦。哎，是人都会被惹毛了的。那些人只用30分钟的会议就可以作出任何决定，但后面那几十个程序员需要搭上几百个小时的辛苦工作。如果是我，可能我也需要神兽草泥马帮助解解气了。
不过，这也正说明了，程序员并不懂得怎么和用户沟通，而用户也不懂得和程序员沟通，如果一个项目没有一个中间人（如：PM）在其中协调的话，那么整个项目可能就是“鸡同鸭讲”，用户和程序员都会被对方所惹毛了。如果要例举几个用户被惹毛的事情，估计程序员的那种一根筋的只从技术实现上思考问题的方法应该也能排进前5名。
第七位 经理不懂技术
外行领导内行的事例还少吗？领导一句话，无论对不对，都是对的，我们必需照做，那怕是多么愚蠢多么错误的决定，我们也得照做。程序员其实并不怕经理不懂技术，最怕的就是不懂技术的经理装着很懂技术。最可气的是，当你据理力争的挑站领导权威的时候，领导还把你视为异类。哎，想起这样的领导别说是骂人了，打人的冲动都有了。
其实，经理只不过是一个团队的支持者，他应该帮助团队，为团队排忧解难。而不是对团队发号施令。其实管理真的很简单，如果懂的话，就帮着做，如果不懂的话，就相信下属，放手让下属做。最怕的就是又不懂技术，还不信任下属的经理了。哎，这真是程序员的痛啊。
第六位 用户文档
用户文档本来不应该那么的令人害怕。这些文档记录了一切和我们所开发的软件有关的一些话题。因为我们并不知道我们所面对的用户的电脑操作基础是什么样的，所以，在写下这样的文档的时候，我们必需假设这个用户什么也不懂。于是，需要用最清楚，最漂亮的语言写下一个最丰富的文档。那怕一个拷贝粘贴的操作，可能我们都要分成五、六步来完成，那怕是一个配置IP地址的操作，我们也要从开始菜单开始一步一步的描述。对于程序员来说，他们在开发过程中几乎天天都在使用自己开发的软件，到最后，可能都有得有点吐了，但还得从最简单的部份写这些文档，当然容易令他们烦燥，让程序员来完成这样的文档可能效果会非常不好，
所以，对于这样的用户文档，应该由专门的人来完成和维护。
第五位 没有文档
正如上一条所说的，程序员本来就不喜欢写文档，而因为技术人员的表达能力和写作能力一般都不是太好，所以，文档写的也很烂。看看开源社会的文档可能就知道了。但是，我们可爱的程序员另一方面最生气的却是因为没有文档。当然，让面说是的用户的文档，这里我们说的是开发方面的文档，比如设计文档，功能规格，维护文档等等。不过，基本上都是一样的。反正，一方面，我们的程序员不喜欢写文档，另一方面，我们的程序又会被抱怨没有文档，文档太少，或者文档看不懂。呵呵。原来在抱怨方面也有递归啊。据说，敏捷开发可以降低程序开发中的文档，据说他们可以把代码写得跟文档和示图似的，不知道是真是假。不过，我听过太多太多的程序员抱怨没文档太少，文档太差了，这个方面要怪还是怪程序员自己。
第四位 部署环境
虽然，程序员们开发的是软件，但是我们并不知道我们的程序会被部署或安装在什么样的环境下，比如，网络上的不同，RAID上的不同，BIOS上的不同，操作系统的不同（WinXP和Win），有没有杀毒软件，和其它程序是否兼容，系统中有流氓软件或病毒等等。当然，只要你的软件出现错误，无论是你的程序的问题，还是环境的问题，反正都是你的问题，你都得全部解决。所以，程序员们并不是简单地在编程，很多时候，还要当好一个不错系统管理员。每当最后确认问题的原因是环境问题的时候，可能程序员都是会心生怨气。
第三位 问题报告
“我的软件不工作了”，“程序出错了”，每当我们听到这样的问题报告的时候，程序员总是感到很痛苦，因为这样的问题报告等于什么也没有说，但还要程序员去处理这种错误。没有明确的问题描述，没有说明如果重现问题，在感觉上，当然会显得有点被人质问的感觉，甚至，在某些时候还掺杂着看不起，训斥的语气，当然，程序员基本上都是很有个性的，都是软硬不吃的主儿，所以，每当有这样的语气报告问题的时候，他们一般也会把话给顶回去，当然，后面自己然发生一些不愉快的事情。所以，咱们还是需要一个客服部门来帮助我们的程序员和用户做好沟通。
第二位 程序员自己
惹毛程序员的可能还是程序员自己，程序员是“相轻”的，他们基本上都是持才傲物的，总是觉得自己才是最牛的，在程序员间，他们几乎每天都要吵架，而且一吵就吵得脸红脖子粗。在他们之间，他们总是被自己惹毛。
技术上的不同见解。比如Linux和Win，VC++和VB，Vi和Emacus，Java和C++，PHP和Ruby等等，等等。什么都要吵。
老手对新手的轻视。总是有一些程序员看不起另一些程序员，说话间都带着一种傲慢和训斥。当新手去问问题的时候，老手们总是爱搭不理。
在技术上不给对方留面子。不知道为什么，程序员总是不给对方留面子，每当听到有人错误理解某个技术的时候，他们总是喜欢当众大声指证，用别人的“错误”来表明自己的“博学”，并证明他人的“无知”。
喜好鄙视。他们喜好鄙视，其实，这个世界上没有一件事是完美的，有好就有不好，要挑毛病太容易了。程序员们特别喜欢鄙视别人，无论是什么的东西，他们总是喜欢看人短而不看人长。经常挂在他们嘴上的口头禅是“太差”、“不行”等等。
程序员，长期和电脑打交道，编写出的代码电脑总是认真的运行，长期养成了程序员们目空一切的性格，却不知，这个世界上很多东西并不是能像电脑一样，只要我们输入正确的指令它就正确地运行这么简单。程序员，什么时候才能变成成熟起来……
第一位 程序员的代码
无论你当时觉得自己的设计和写的代码如何的漂亮和经典，过上一段时间后，再回头看看，你必然会觉得自己的愚蠢。当然，当你需要去维护他人的代码的时候，你一定要在一边维护中一边臭骂别人的代码。是否你还记得当初怎么怎么牛气地和别人讨论自己的设计和自己的代码如何如何完美的？可是，用不了两年，一刚从学校毕业的学生在维护你的代码的过程当中就可以对你的代码指指点点，你的颜面完全扫地。呵呵。当然，也有的人始终觉得自己的设计和代码就是最好的，不过这是用一种比较静止的眼光来看问题。编程这个世界变化总是很快的的，很多事情，只有当我们做过，我们才熟悉他，熟悉了后才知道什么是更好的方法，这是循序渐进的。所以，当你对事情越来越熟悉的时候，再回头看自己以前做的设计和代码的时候，必然会觉得自己的肤浅和愚蠢，当然看别人的设计和代码时，可能也会开始骂人了。
（全文完）
篇7：眼睛最喜欢的10件事
眼睛最喜欢的10件事
离屏幕至少40厘米
美国一眼科教授表示，手机、平板电脑等，无不伤害眼睛，时间长了会导致眼疲劳。建议眼睛与屏幕至少保持一臂长的距离（约40厘米），如果看不清文字，不妨放大字号。
每3秒钟眨下眼
眨眼是保持眼睛湿润最简单的方式，每3~4秒眨一下即可，看书、看屏幕时更要多眨眼。此外，有关专家建议采取“20-20-20-20原则”，即每隔20分钟，连续眨眼20下，眼睛离开屏幕20秒，望向20英尺（约6米）远的地方，放松双眼。
晴天出门戴墨镜
眼科专家表示，眼睛长期接触紫外线会使白内障等眼病危险大增。建议晴天出门时尽量戴上墨镜，可阻止99%的紫外线。
多吃海鱼
美国有关营养师表示，吃海鱼有助于防止自由基损害，可预防眼部疾病。美国《眼科学档案》杂志刊登的'一项研究显示，每周吃一次金枪鱼、鲭鱼、三文鱼、沙丁鱼等海鱼的女性，患老年黄斑变性危险比其他女性低42%。
多吃深绿色蔬菜
胡萝卜等食物富含β胡萝卜素，可在体内转化为维生素A，有益眼健康。然而，美国佐治亚大学研究人员发现，真正有益眼睛健康的营养明星是叶黄素和玉米黄素。深绿色多叶蔬菜如西兰花、西葫芦、豌豆等都富含这两种营养素。
茶水熏眼
香港中文大学研究发现，绿茶中的重要抗氧化剂儿茶酚被视网膜组织吸收的最多，常喝有助于防止老年黄斑变性和白内障等严重眼病。此外，喝茶的同时，不妨用茶水的蒸汽熏熏眼，也有益双眼健康。
每周给眼睛放一天假
眼部专家建议，戴隐形眼镜的人至少每周换成框架眼镜一次；不要戴隐形眼镜睡觉；接触隐形眼镜前应彻底洗手；隐形眼镜护理液应经常更换。
40岁后每年查次眼睛
年过40岁，即使不近视或远视，也应每年检查一次眼睛，若出现眼睛疼痛、红肿或视力逐步下降，更应该及时看医师。家人有青光眼或糖尿病病史等遗传性眼病风险因素的人，更应警惕眼部变化。
给眼睛按摩
日本职业针灸师高田香菜子指出，长时间盯着电脑、手机显示屏，会令眼肌疲劳，导致眼部血流不畅，出现视物模糊等症状。所以在面对电子屏幕时应该注意适时休息，同时每隔30分钟做一些眼部按摩，可以明目解乏，让你“眼前一亮”。
戴护目镜
在使用电锯、电钻等电动器具的时候，应该戴好护目镜，防止眼部意外伤。
篇8：10万元创业计划书
名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖
地点:xxx村
总投资:10万元
一、建设背景
在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民用心创业增收，建立鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
二、经济及社会必要性评价
秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限，导致超多劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，破解这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。
秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖用心性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖用心性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。
三、市场需求分析及预测
水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。
立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。
四、建设资料及规模
1、规模
养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。
2、具体建设资料
(1)养殖场改建
河汊修整及排水分流建设，初步规划建设成四大块主要水面养殖区，预计投资1万元。
(2)养殖棚舍建设
初步建设鸭舍6栋，鸡舍4栋，雏苗舍4栋，第一期投资1、5万元。
(3)其它费用
饲草种植费元，购买鸡、鸭、鱼苗费用6000元，饲料费4万元，防疫费6000元，河汊承包费8000元/年，租赁看护场所费3000元/年，日常开支元1万元，合计:7、5万元
前期投资总计:10万元
五、投资效益分析
每只鸭收益5元，按成活率85%计算，预计每批鸭收益4200元，一年出栏5批，收益2、1万元
每只鸡收益7、5元，按成活率85%计算，预计每批鸡收益6200元，一年出栏2批，收益1、24万元
预计养鱼收益3万元
预计收益总计:5、3万元
六、资金来源
养殖场和村民合资，个人投资4万元，为使养殖场尽早走上正规，更好更快的发展。现急需资金6万元，期望上级领导予以政策和资金上的支持。
综上所述，该投资少，见效快，抗风险潜力强，具有极强的科学合理性和可行性。在实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我县大学生村官扎根基层，服务农村的务实精神。
创业计划：给你十万元，你要如何发财？
个人梦想1：炒楼
阿鑫26岁摄影师
我对房地产市场有一定的了解，十万元准备用于炒楼。我会找那些户型较孝价位较低、位置也不太好的小，和朋友一起合作进行炒作。这种楼每个单元一般订金为1万元，一次订下10个单元，一个月之内一定出货，赢利大约为20%。前些日子我的朋友曾成功地炒作了一个楼盘，那个楼总共不到200个单元，他们一下订了80套，一个星期内全部出手，每套赢利在15%-30%之间。所以，加盟炒楼生意，还是会有很大进项的。
优势：炒楼除了对市场熟悉，更重要的是凭着和开发商的关系，没有关系，千万不要贸然入市。凭着和开发商关系入市的，一般都和开发商有非常铁的关系，事先征得开发商同意。因为关系好，一旦楼盘卖得不太如意，开发商也会全额退还押金。
劣势：很多城市的楼市已经显露一定的疲态，随便问一问房产中介，虽然中高档价位的二手新房或毛坯新房房源甚多，虽然挂牌的人都是在成本上加价不少，看似涨了，但鲜有人问津，属于有行无市。一宗商品在没有正式流通之前，其“增值”的概念还只是账面上的虚拟数字。因此，除非和开发商有着“亲哥们”般的关系，确定其房屋售不出去可以退房的，最好不要凑热闹，也不要漠视市场已经发出的风险信号，别总想着赚取差价之类的好事。毕竟炒楼不像炒股，不仅所需的资金量大，而且二者的风险不可同日而语，一旦被套牢，解套的周期肯定要比股市长得多。
结论：属于投机且风险很大的投资。成功可能性50%。
个人梦想2：到大理开酒吧
LOLA27岁平面设计师
我的老家在大理，虽然已经在北京定居，如果有十万元，我还是打算在大理开家酒吧。在离大理酒吧街不远的巷子里，星罗棋布着不少小酒吧，百多平方米的地方，每个月的租金只需要1500元，为了防止以后房价上涨，我准备一下子交满两年的房租，然后用剩下的6万元做简单的装修、雇员工。虽然短时间之内不会有太大的回报，但两年肯定会回本赚钱了。
优势：大理是旅游胜地，那里无论平时还是节假日都游客众多，尤其以年轻人为主，而酒吧是必不可少的热门消费场所，因此选择在大理开酒吧是一项不错的选择。且他是大理本地人，熟悉其地理环境，了解地方特色，又可得到其父母及亲朋好友的帮助与扶持。而且大理的店面租金低，开店的成本不是很高，风险也就随之降低。利用这些优势，相信成效会不错。
劣势：投资者已在北京定居，在大理开酒吧，远程管理效果不佳，北京大理两边跑，交通费用又成为很大的负担；大理属于自然风景区，酒水的来源肯定源自周边的大城市，运输费用高和物流费用高是投资开店的劣势；投资者一下子交满两年的房租，有点投机的味道，风险不校最重要的，大理的.酒吧星罗棋布，数量太多，且如今的年轻人口味独特，挑剔性强，如果所开的酒吧很单调，与其他酒吧大致相同，没有自己独特的食品、地位、节目等吸引大众的特色，则不免很容易遭到游客的冷落和其他酒吧的竞争排斥。
结论：属于把握性较大的投资类型，成功几率70%左右
个人梦想3：开卤煮店
孙毅25岁魔术师
开卤煮店的首要原因是，我喜欢吃！有了兴趣才能干下去对不对？况且小吃行业还是放哪哪活的，所以，我决定花三万块钱在大的居民区包一家门脸很小的铺面房，雇两个伙计，就是“卤煮火烧”的字号，保证火！
优势：吃是永久不衰的话题，据市场调查，“十一”国庆期间，单十月二日一天，北京市餐饮市场销售额为600多万元，比去年同期上涨8%，因此选择方向是正确的。同样是做面条，人家可以做出红火的“面酷”，一碗馄饨能卖4元也能卖100元，创业不在做什么，而是怎么做。卤煮制作方法简单，省去了高薪聘请厨师的麻烦，小铺面积不求大，所需雇员少，成本较小，收益见效快。
劣势：民间特色小吃店，生存或许不难，但做大也不容易。首先最好能开在闹市或者旅游地周边，以吸引流动客源，居民区隐蔽不说，而且上不了档次，要想能够打出名声，则需要长久的努力了。而且现代人嘴挑剔，民间小吃已经是穷途末路，加之人们对自己的身体更是百般呵护，关怀备至，因此对小店的卫生要求极高。
结论：属于凭兴趣爱好的小本投资，成功几率70%。
篇9：10万元创业故事
年仅36岁，便掌舵一家估值3000亿的巨头公司，程维的人生令人羡慕，要知道同样在这个年纪，马云、李彦宏等大佬才刚开始自己的创业之路不久。
83年的程维，出生在江西上饶铅山县的一个普通家庭，父亲是公务员，母亲是一位数学老师。程维打小就是一个学霸，估计考个北大、清华应该不成问题。但没想到，一个“意外”让程维的命运稍稍有了落差。
高考考数学时，程维很快就做完了卷子。事后他才意识到，快倒不是因为他有多厉害，而是自己遗漏了卷子后面那第三道大题，直到交卷了，他也没发现。
这三道大题，严重影响了程维的高考成绩，他没有考上理想中的知名院校，不过因为底子好的缘故，倒也没差到哪里去。他最终去了北京化工大学读书，一所不是很出名的211、985院校。
程维被调剂到了行政管理专业，他是这个专业的第一届学生。
转眼到了毕业季。和很多刚踏上社会的年轻人一样，程维在找到一份稳定的工作前，经历了长达一年多的“试错期”。
，程维终于等来了自己职场上的“贵人”—阿里。他来到阿里巴巴旗下位于上海一家B2B公司的前台“自荐”，对方没有赶他走，而是客气的招呼“我们需要像你这样的年轻人”，这让程维很是感动。之后他顺利通过了面试，成为一名销售，底薪1500元。
好不容易得来的工作机会，程维很是珍惜，工作起来十分卖力。有一次，马云来上海分公司开会，当时会议缺一个主持人，程维又一次毛遂自荐，这次积极表现让他得到了领导的赏识，第二年，他就被提拔到了销售主管，成为阿里最年轻的销售主管。
之后在不到一年的时间里，程维带领底下人，一路将业绩冲到了全国前10强，这让程维晋升为阿里巴巴B2B部门最年轻的区域经理，，程维坐上了支付宝B2C事业部副总经理的位子，这是他加入阿里的第8个年头。
如此快的晋升速度，令很多人羡慕不已。但程维似乎有些不安分，他萌生了创业的想法。
程维出来创业这件事，美团创始人王兴也间接助推了一把。在辞职创业之前，他用了9个月的时间来思考，该从什么领域下手比较好?
他回想起自己之前“痛苦”的n次打车经历，因为工作需要上海杭州两地奔波的程维，经常遇到因为打不到车误机的情况，经过一番调研，他意识到，在中国，打车难，是大众出行的痛点。
于是，程维锁定了在出行领域创业，他带着自己积攒的10万元以及老领导王刚的70万投资，踏上了创业之路。这一年，程维29岁。
对于初创企业来说，有一个能打硬仗的团队是创业能否成功的关键。在阿里浸淫多年的程维深谙此道，对于滴滴初创期的人才战略储备，他做了两件正确的事。
即便在账上资金并不充裕的情况下，程维花掉了240万买回了不太合适的CTO 30%的股权，让他离开，并挖来了百度的张博接任，张博补齐了滴滴在技术上的短板，成为公司的一员悍将。
第二个正确的决定是，程维成功挖来了柳青。柳青是柳传志的女儿，在加入滴滴之前，她是高盛任职亚太区董事总经理，年薪千万。
柳青想要代表高盛入股滴滴，但双方就估值问题一直没谈妥。一次饭局中，柳青有些生气了，“我不走了，没办法向老板交差了”。
程维动了挖柳青的心思。不过，面对柳青，他也紧张。但他觉得，首先，要敢想。当他得知柳青的年薪是400万美元后，当即表态，滴滴工资的一半都是你的，剩下的才是我们的。
柳青的家人在听闻她有意加入滴滴时，心情矛盾，她本人也十分犹豫。最终令她下定决心的是一场旅行，程维邀请柳青及公司高管团队一行人去了西宁，打算三天自驾到拉萨。
路上遇到的困难还真不少，第一天，他们开了1700多公里才找到一个宾馆，因为高寒缺氧，司机身体扛不住了，一路上都是方向盘顶着胸口开过来的。
开到喜马拉雅山下的时，程维哭了，“这就是创业路，团队就需要信任，他敢把命交给司机，就敢信任他们”。
柳青被程维团队的创业精神打动了，她连夜给家人发了短信，“决定了，上路了”。
就这样，柳青正式成为滴滴的二号人物。后来滴滴的投资人朱啸虎对此深感震惊：“我知道程维是个不给自己设限的 CEO，但敢挖柳青，还是超出我的预料，他太敢想了!”
柳青的加入为这个草根创业团队增添了不少明星光环，之后程维和柳青成为一对绝佳拍档，在滴滴打车与快的打车合并案、苹果10亿美元投资及收购Uber中国等一系列滴滴重大事件中发挥了关键的主导作用。
滴滴的初创期并不顺利。
，滴滴、快的、大黄蜂之间的“三角战争”打的格外激烈。快的和滴滴几乎在同一时期成立，快的成长迅速，是占据长三角地区最大的打车公司，在全国开通30多个城市。
上海是滴滴和快的初期正面交战的主战场之一，程维立下目标：滴滴在上海的交易量赶不上快的，就不回北京。他心里明白，上海必须拿下，否则，快的将大本营杭州、上海联动后，滴滴将陷入被动。一段时间的你争我夺后，双方基本打成了平手。
就在双方激战之时，一个新的强劲对手—大黄蜂出现了。大黄蜂采用单点突破、专攻上海一个城市的打法让让滴滴很是头疼，滴滴恐怕要失去好不容易从快的“虎口夺食”来的上海市场了。
程维火速赶到上海想应对策略。最终滴滴靠魔术布战略(大黄蜂打哪里我就哪里强，它不打的地方我不打)成功钳制住了大黄蜂。
面对行业第一、第二的激烈围追堵截，大黄蜂有些吃不消了。在寻求融资未果后，大黄蜂决定卖身，月，大黄蜂被快的收购，彼时，滴滴市场占有率已过半数，居行业第一，而快的也近50%。
消灭了老三之后，战事继续在滴滴和快的之间展开，这一回合则是一个新的玩法—补贴大战。
双方的烧钱大战实质上是互联网巨头腾讯和阿里的较量，滴滴背后站着腾讯，快的背后站着阿里。
继快的接入支付宝、滴滴接入微信支付，双方砸红包抢夺用户的大战由此发端，快的补10块，滴滴补11块，双方都坚持补贴永远要比对手多一块。
期间，马化腾给程维出了一个主意，每单补贴随机，十块到二十块不等。这样对方就完全无法跟进了。但没想到，价格战还是越打越凶，似乎陷入了“死循环”，谁都不敢先撤。
补完乘客补司机，这场烧钱大战一直持续到5月份才告一段落，战事惨烈，据统计，滴滴打车补贴规模超14亿，快的打车补贴近10亿。
两家公司烧了20多亿，投资人表示很“肝儿疼”，他们非常希望双方结束战事，通过合并节省成本，另一方面，出行领域正在面临着被Uber、易到等公司的蚕食，在这样的背景下，滴滴和快的最终选择了合并，这个具有历史意义的时间定在202月14日情人节。当时，程维给员工的内部信中写道“打则惊天动地，合则恩爱到底”。
合并之后，滴滴在打车领域一家独大。但大举进入中国的Uber希望快速打破垄断局面，甚至想要“灭”了滴滴。
Uber早已趁滴滴和快的交战正酣时，迅速出击，在短短几个月内就占领了中国打车市场近1/3的份额，在技术和实力方面，Uber远超滴滴，当时Uber 估值400 亿美金，是滴滴的10倍。而且，Uber创始人特拉维斯·卡拉尼克一半以上的时间都呆在中国亲自指挥“作战”。
程维也不含糊。他快速整合市场、业务、PR、HR和财务成立“狼图腾”项目组(快车)迎战Uber，紧接着，滴滴又上线顺风车、代驾、巴士等业务，试图用多元化业务线遏制Uber扩张势头。
当然，最关键的手段还是降价、补贴，总之仍旧是烧钱。
那段时间是程维和滴滴员工弦最“紧绷”的日子。程维几乎每个周末都要开电话会议，员工每天都要跑步进公司，每天9点开早会，迟到一次罚200，三次罚500，有的员工都被罚“怕”了。
这张持续3年的战事最终以Uber因为某些原因退出中国而暂告一段落。Uber累计烧了20亿美元，滴滴烧的钱数恐怕只多不少。
大抵是因为早期战事频繁，程维曾有看战争史书的习惯，希望在战史中寻找经验教训。他曾评价，这几年的(出行)补贴大战很像一战的凡尔登战役。一战的堑壕战太残酷，二战孕育了闪电战。战争理论升级带动武器和战术升级，最后我们看到了海湾战的立体信息战，航母平台+特种部队，战争在不断衍化中寻找最低成本的胜利方式。
此战过后，滴滴尽管也内耗颇大，但出行行业的头把交椅算是坐稳了。
创业“维”艰。好不容易“解决”掉一个个对手之后，程维要开启下一个进程了。
“网约车竞争在就结束了，滴滴的重点是修炼内功，我们会全面出击。”曾在接受《财经》杂志专访时，程维如是表示滴滴大战结束后2年的发展目标。
尤其是20，原被程维视作举足轻重的一年，是国际化业务的突破之年。滴滴的出行业务入局到巴西、日本、墨西哥、澳大利亚等国家的多个城市。
此外，在近年来大热的新能源领域，滴滴联合31家汽车产业链企业成立洪流联盟，共建汽车运营商平台，目标成为全球最大一站式出行平台。滴滴的触角也延伸到了金融服务领域，去年2月，经过架构调整，滴滴金融部门升级为金融事业部，主要提供保险、理财、支付、汽车金融等普惠金融服务。
正当各项业务如火如荼的展开之时，两件突发的公关安全事件，给滴滴的高速扩张按下了暂停键。原本被寄予厚望的年，也转而变成了滴滴最危机最艰难的一年。
2018年5月10日，一名21岁空姐深夜打滴滴遇害事件引发全民关注，在道歉声明中，滴滴回应会全面彻查各项业务，避免类似事件的发生。
没想到，仅时隔3个月后，类似的情况又发生了，8月24日，浙江乐清一搭载滴滴顺风车的女乘客遇害，该案件中滴滴客服在被害人亲要求出示车主信息时的各种推诿和拖延让人们倍感失望。
接连发生的这两期引起全国关注的恶性事件，挑动着公众和媒体的神经，滴滴陷入了巨大的舆论危机之中。两起事件中均涉及的顺风车业务被相关部门责令整改，并在全国范围内无限期下线。
顺风车业务的最大风险——合规和安全问题，已经彻底暴露。
“道路千万条，安全第一条!”如今，安全已经成为滴滴的重中之重，公司提出了ALL in 安全战略。滴滴成立了安全指挥部、由程维亲自坐镇指挥，他给所有高管下的KPI是达到0 死亡率。
顺风车下线，对滴滴的打击巨大。要知道它是滴滴唯一规模盈利的业务线， 年为滴滴贡献了 8 亿人民币的净利润，无限期下线，意味着滴滴每年损失掉近10亿的收入。
不久前，滴滴2018年的财报出炉，由于补贴投入巨大，滴滴全年亏损109亿。
形势严峻。这是公司连续第6年没有盈利了。6年来滴滴已经累计亏损390亿元。唯一还有盈利希望的顺风车业务也已停摆已久。
在今年2月15日举行的月度全员会上，程维宣布还要裁员，将对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右。
内忧积郁，外患又来叨扰。曹操出行、哈罗网约车、首汽约车、嘀嗒顺风车，新的竞争对手已经整装待发。出行市场或将迎来新的战争，但这一次，滴滴失去了自己的一个重磅武器(顺风车)。
，36岁的程维迎来了自己的本命年。
但民间有种较普遍的一种说法是，本命年会“水逆”。
篇10：10个创业金点子
创业的目的是为了给社会创造更大的价值，同时也为自己带来给多的收益。不过很多人计划创业但是不知道做什么项目比较好，下面就为大家分享10个创业金点子，希望可以让更多的创业者能够成功。
创业金点子TOP01戒烟酒吧
酒吧是一个永恒的点子，酒吧重在创意。
现代人越来越提倡健康生活，如果开一间戒烟主题的温馨酒吧!效果应该不错。
要求：风格温馨，个性化强.个人认为家庭式的环境比较好。
招牌鲜明，强调温馨，比如可以在烟字前加个红心等。
做些有利于戒烟的食品包装出售，效果好的话，可推向市场。
选址问题，商业街或大型酒店聚集地。
推广问题：这个尤为重要。可找专业广告公司代理。
创业金点子TOP02宠物幼儿园
有个养狗的朋友昨天在问我要不要他的狗，很可爱的狗，我问他为什么不要呢?他说没办法，上班去了没人照顾它。所以我就想，可以开间宠物幼儿园的。还可以请驯狗师教一些简单的礼貌动作，附带宠物诊所、宠物粮食。
创业金点子TOP03复古小酒楼
在一些古迹或是旅游胜地开一间复古酒楼。服务员都换成小二那种。然后都卖一些粗茶淡饭，里面的工作人员都穿古装。配上一些以前听的那些什么花鼓戏呀、什么川剧等(现场表演)
创业金点子TOP04“租地”赚钱
别让孩子问你：米树长什么样子的?
现在城里的孩子接触农村很少，课本上或者家长跟他说的都不能很好的让他们了解种粮食是怎么一回事。
在城郊粗块土地，以承包的方式粗给城里人。提供种子，在他们不在的时候帮忙照顾一下。然后收的粮食给客户自己。周末的时候带着孩子去种田，或者跟恋人粗块土地，像照顾自己的孩子那样照顾种子，收获的时候那种快乐可是多少钱也买不回来的。
还可以同时提供农家乐式的休闲娱乐。
创业金点子TOP05等人俱乐部
曾经看到过一个关于等人难的信息，有人提出可以开这样一个小店。当然，这只是一个想法，具体怎么赢利，大家可以讨论讨论。
以等人为名，开一间商务交友性质的俱乐部还不错。
创业金点子TOP06婚姻“治疗”店
现代人的婚姻越来越脆弱，婚姻中也常出现这样那样的问题。而不是万不得已，我想，都不希望走上离婚这条路。
如果我们开一间专门负责诊断婚姻症状，并可以有效的治疗的的场所。呵呵!应该是益人利己的事情。
创业金点子TOP07爱心便当铺
现在的80后已经成了主力消费群体。可是80后的女生会做饭的比较少。一般白领中午吃饭就成了老大难问题。
我们可以在商业区租上一套房子。成立一间爱心便当外卖铺。爱心便当，当然以爱为主题。办公室总免不了有故事发生，说不定还可以当作您表白的工具。呵呵!
可以做成私家菜那样的。周末还可以组织聚会。
创业金点子TOP08“有缘无份”礼品店
分手了，我还能给你什么不管是不是舍得，红尘中总有许多男男女女分分合合。在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。
曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧!开一间《分手了，我还能给你什么》这样的特色礼品店。给更多无缘相聚的有情人一份祝福，也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。呵呵!
创业金点子TOP09“随时司机”
去年，国内出现了许多独辟蹊径的小本经营。看了这些千姿百态的创业点子，你就会明白这样一句话：条条道路通创业。
“应召司机”随叫随到厦门的王先生开车去赴朋友的宴会，高兴之余多喝了几杯酒，醉倒了。他打了一个电话，半小时不到来了一位司机。此人接过王先生递过来的汽车钥匙，搀扶着他坐上了汽车后排，然后自己坐到驾驶座位上，将汽车开回王先生家里。王先生所享受的服务，是厦门某家政公司率先推出的钟点工服务———应召司机。“应召司机”不仅能为喝醉的顾客解围，还能提供上下班接送、家庭采购等临时用车服务。
创业金点子TOP10老年人小饭桌
天津某区“万福”敬老院办起了“老年人小饭桌”，每天老年人可自己到敬老院参加各种文体活动，中午或晚上在敬老院用餐，吃饱了、玩好了，晚上再回家睡觉。只吃饭不住宿让社区老年人既能得到社会服务，又能满足家庭的养老愿望，同时也使子女安心工作。目前已有一大批老年人报名参加，成为“流动养老族”一员。
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