加薪必知的6个步骤（精选10篇）由网友“tianlong874”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的加薪必知的6个步骤，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：加薪必知的6个步骤
在职场中，与老板谈工资是个技术活，在提出要求之前要做好准备;找准时机;心平气和地与老板交流;最后，要能够坦然面对拒绝。
步骤一、提出工资要求前的准备工作
在提出工资要求之前，要做一些准备工作，才能使跟老板谈工资变成积极的沟通，而不是消极的抱怨。准备工作最重要的是：通过各种渠道了解本岗位的市场价值。企业定工资讲究“对外有竞争力，对内公平。”
步骤二、找准谈工资的时机
在准备好了之后，要找老板比较轻松的时候，如：公司刚有了好的业绩;忙过了一个大项目;老板不会马上出门或开会;或者你刚刚有了一个突出的贡献，得到表扬等等。
步骤三、谈工资的时候怎么说
一定要在与老板谈加薪之前，先把加薪的理由写成文字，多读几次，再临场发挥就好了。谈工资的时候，可以谈工作、贡献、努力、准备等等，但忌敲山震虎。
步骤四、给老板留出考虑的时间
谈工资之前需要准备，老板在答应你涨工资之前，也需要充分的思考，他要考虑的是：1、你是否确实应该加薪;2、给你加薪之后，是否会影响公司内部的平衡;3、他的运营成本会增加多少，是否有加薪的空间;4、后果。
步骤五、加薪失败 被拒绝了怎么办
如果加薪被拒绝，也不要表现得情绪化，冲动是魔鬼，这个时候可以什么都不表示，但工作还要一如既往;也可以继续谈判，只是改变一下谈判策略。记住：老板拒绝加薪一定有后手，所以，工作起来反而要更加小心。
步骤六、加薪成功之后怎么做
加薪成功之后，在不同的场合要有不同的表现才行。老板给你涨了工资，你要表达谢意，不要觉得是理所当然;和同事还是免谈此事最稳妥;而通过与家人庆祝来奖励、激励一下自己也是有必要的。
篇2：提出加薪五大步骤
提出加薪五大步骤
步骤一：突出自己在职场中没有什么比你的地位和你给老板留下的印象更有价值的了，
提出加薪五大步骤
。问自己以下问题，然后老实回答：作为一名员工，我是否表现突出或投入？
我上班是提前、准时还是迟到？
我是否为我的职场写出了一份书面计划，上面规划出了我要如何在工作中增加自身的价值或者我是否表现了出来？
我与那个决定我是否应该加薪的人有没有亲密关系，或者我与他关系疏远DD或者更糟，老远地躲着他？
我是否真的关心我所效力的公司和我所做的工作，或者仅仅是为了拿钱糊口？
我是否主动利用自己的钱和时间或精力去学习新的技能，以便为我的公司增加更多的价值？
我是否有一个幻想，要在3-5年内要与老板一起去某个地方？
我的老板是否知道我有这样的幻想？
为了让你的老板认识你的价值，他们就得去了解你的价值。如果你自己都认识不到自己的价值并去实践它们，那么，老板也就不能感受到你是个具有高价值的人。
步骤二：制定出你的行动计划
把下列内容写到一张纸上：你的姓名、你目前的年薪、你想加薪多少、加薪占你目前薪水的百分比、加薪后你的薪水以及你获得加薪的最后期限。
不要光想着加薪。要记住DD你不是要被恩赐加薪，而是你要通过增加你对公司的价值而获得其中的一份回报。要获得有关像你一样的工作的薪水范围以及目标薪水的建议，请看以下网站：Salary.com和PayScale以及雅虎的Hotjobs。
要把这些网站所提供的薪水范围作为指导，而不要完全照搬。如果你发现你目前的所得处于或者低于这些网站所提供的薪水底线，你就有许多空间可供谈判。如果你所挣得的钱接近或者高于网站所列的范围，你也可以再提出加薪要求，前提是你得更加努力的工作，以证明你的例外价值。
步骤三：与老板换位思考
现在该来决定你如何在工作中体现更多的价值了。如果你不愿或者不能履行你的诺言，要求加薪可能会适得其反，测定你的价值的一个有效方式是想象一下你问老板以下7个魔术问题时老板的反应。
1.我为你做的最重要的事情是什么？
2.你认为我独特的价值在哪里？
3.对我的工作或我做得怎么样的问题，你最怕告诉我的是什么？
4.我如何把我更多的价值体现在工作中？
5.我如何才能成为你的“梦之队”成员？
6.在知道了我在这里工作以来所做的一切后，你今天是否还会解雇我？
7.我要做什么才能在今后6个月里获得加薪？
如果你不能轻易地回答1-6个问题，那么你要非正式地去见你的老板。当你这样做时，你要老实坦白你的目的。你开始要说：“我想在工作中挣得更多些，我一直致力于向你贡献我的巨大价值。我想弄的更清楚的是我该如何帮助你实现你的目标和公司的目标。”然后再问这7个魔术问题。
步骤四：关注80/20法则
你或许熟悉这样的事情：在买卖和商业中，人们的收益的80%往往来源于其所做全部努力的那个20%。要想想你自己的80/20法则：什么是你花费了20%的时间和努力却创造了你自身80%价值的东西？一旦你确定了这些高价值的任务，那么就制定好计划更好地去完成它们。
认识那些最有效能的行为并使之最大化，尽可能压缩那些最耗费你的时间却少有价值的工作。然后，将你的'计划付诸实施。
步骤五：要求加薪
在你将计划付诸实施DD重要的是证明了的确有成果后DD就该要求加薪了。跟你的老板约一下，眼睛盯着他或她，把你为体现自身额外价值所做的工作以及你未来如何更好地发挥你的价值的计划都让其知晓，然后就可以提出你的薪水要求了。
你的陈述或许会引起老板惊慌，但还能发生什么更糟糕的？你的老板或许会说不。即便如此，你也已经让你的老板注意到你作为一个员工正在增加你在公司的价值和你要求给予适当的补偿。这也让你的可以直截了当地提出第七个魔术问题：“我要如何做才能在今后6个月内获得加薪？”
找人顶替你的代价
最后的注意事项DD如果老板拒绝给你加薪而找人顶替你的话，就得付出相当于你一年薪水的费用。看看你们公司在培训你们方面所投入的费用，雇佣和培训一个“新的你”需要花费大量的财富，老板们是清楚知道这一点的。
与找人替代你的费用相比，以合理的加薪来保留一个高效的、积极性非常高的员工是非常值得的。
篇3：解决冲突的6个步骤
昨天我的一位好朋友哭着给我打了一个电话，她说她与某个她相识多年的人产生了令人非常不愉快的互动，并且不知道该怎样处理。我们最初几分钟的谈话一直被一阵情绪主导。根据我的教导夫妇解决他们的财务分歧的经验，和我在临床心理学上的硕士学位的教育背景，以及我在罗宾斯-迈 达尼斯教练培训公司的（Robbins-Madanes Coach Training）的生活教练经验，我解析出了几个关键步骤，它们可能不会解决所有的冲突，但将一定会帮助当事人改善沟通情况。以下是我向她提出的六个步骤：
1、深入分析。当你感到生气时，你就会被激素和情绪所淹没。你的头脑可能会开始出现类似蜂巢箱的活动--各种 想法奔涌而出，但却缺乏明确的重点。你在这个阶段的目标是深入地分析并确实地尝试弄明白你到底是对什么感到最为气愤。我知道，你可能会对超过20件不同的 事情感到不高兴，但你所要做的就是继续分析，直到你碰触到了让你感到最为气愤的核心事件。一旦你超越了感到愤怒并认为你的老板是一个混蛋的表面情绪，你可 能就会发现有一些更深层次的东西真正困扰着你。你是否对于你的老板知道你不知道答案而把你从会议中叫出去感到不高兴，还是说你其实是对于自己没有做好准备 而感到不高兴呢？这个问题的答案将会对于你如何处理所面对情况有着深远的影响。
2、心态积极。不，我不是指要说些 打气的话。关键是你要尽自己最大的努力去确定其他人的积极性意图。什么是积极性意图？嗯，消极性意图就是你把其他人的行为归结为他们想要伤害你并对你有 害。当你身处在一场激烈的争论之中时，很自然会出现消极性的意图。“他为什么要这样做来伤害我？”是一个设定消极性意图的完美例子--假设他正试图伤害 你。如果你认为对方拼命地想要伤害你的话，就很难解决冲突。取而代之的是，你要扮演侦探并试图揣摩出他们的积极性意图。他们在努力实现什么积极性的结果 吗？一旦你这样做了，理解和同情就会开始流露出来了，
3、换位思考。说起来总比做要容易--尤其是在情绪正在过激 的时候--但如果你真的想要解决分歧或冲突，这就是必须的。假装你是另一个人，并回答以下这些问题：你的目标是什么？你试图满足人类的六大需求中的哪一 个？为了对我的行为方式做出回应/反应，我应该一直会有着怎样的思考和感觉（记得要继续承担积极性意图！）？对于冲突来说，并没有真理，而只有解释。当你 可以设身处地地考虑他人的境况时，你就可以看到并了解他们的可以帮助你解决冲突的解释了。
4、摩擦“神灯”。对于 你所需要将会发生怎样的情况有清晰明确的认识。也许在这个时候，你意识到为了解决冲突并不值得这样去做，或者，你所真正需要的是让这一段人际关系死灰复 燃。不管是什么，弄明白。不要再把注意力集中在你没有得到什么东西以及所有没有解决的事情上了，而是要开始专注于你所需要将会发生怎样的情况。请注意，我 并没有建议你“想要”发生怎样的情况。你可能想要得到一个衷心的道歉和一打玫瑰花，但是，为了解决冲突，你所需要的最低限度的事情是什么？你的回答将成为 你的前进的指导。
5、创建一个执行策略。现在，你已经采取了措施并试图弄明白他们的视角以及你要达成的目标是什 么，那么现在就是确定最好的行动方针以让你得到你所需要的一切的时候了。你是否应该发送一封电子邮件？打一个电话？引入一名调解员？你可以做些什么将会增 加你将会得到来自第4个步骤地愿望的机会呢？你的执行策略应该仅仅专注于那些你可以控制的东西。虽然你的来自第4个步骤的愿望可能是另一个人的道歉，但这 并不是一个有效的执行策略，因为你无法控制。相反，你能控制什么？安排一次会面？是的。对于所发生的事情进行一次礼貌的谈话？当然。对你本来可以采用不同 的应对方式的事情承担责任吗？绝对是的。你看到在此发生了什么吗？你通过对于你所能控制的事情进行控制而创建了一种对方更有可能会道歉的环境，而不是坐在 那里什么都不干就只等着对方道歉。
6、执行。现在，你知道了你所需要的是什么以及你能控制些什么，那就去完成它吧。
我和我的朋友一起浏览了一遍这个过程，虽然她仍然受到了所发生的事情的伤害和影响，但她对另一个人的“立场”有了更好的了解，并且正在积极地进行她所已控制的事情以便解决问题。解决冲突并不是一项简单的任务，但牢记住这些准则可以让解决冲突的过程减少痛苦并且更有效。
篇4：6个步骤搞定薪酬谈判
月薪要求对工作申请者来说是最伤脑筋的事情了：提出的数字太低，你做的不开心同时每月还损失了数千美元，但你提出的数字太高了，你可能就因为这个价格让你自己失去了这次工作机会。
比尔亨伯特是一个大公司招聘顾问，他也是一本叫《找工作指南》杂志的作者。他说最好的方式是看你有多少资本来谈薪水，然后再选择谈薪水的方式。当你可以肯定你是他们公司非常合适的候选人时，你就已经有了一个杠杆在手里。诚然，它需要从根本上了解人力资源经理或招聘经理的做事方式和公司的规定。但话又说回来，如果这样地做一个错误的坚持那么后果可能也会是非常昂贵的。
这里亨伯特给出了他的建议：
* 如果给你一个盒子，上面写着“薪金要求”，你最好不要考虑在那里写一个数字。如果你幸运地被要求手工填写申请表，或者如果该公司的软件允许你写上“面谈”的话，你当然不能写上具体数字了。这样的话，如果你的学历和工作目标符合工作要求，你会得到一份工作的。
* 当问你上一份工作你的薪水是多少时，一般也是想给你当前薪水的一个参考，
管理资料
一般地，工作职能和薪水一起谈。亨伯特说人力资源代表会告诉你如果他对你的目前的薪水感到惊讶的话。
* 当问及你的薪资历史时：同样，迂回战术也是一个不错的方式。写下“愿意在面试过程中的适当时候谈这个问题”或类似的东西，然后把空着那个方格别填。
* 当问你的薪水要求，说你不知道你想要多少，直到你真正理解了你的工作职能和晋升的潜力。一旦你获得这些信息，你就知道在你的工作领域总的薪水水平是什么样的，公司的底线是什么样的了。这可以让你展示你的专业而且在此之后的讨论中你还有余地，如果你仍然有兴趣，告诉他们你会认真考虑一下薪水问题的。
* 不断地寻找。即使谈论完了，这也不是一个木已成舟的事情，直到您接到书面通知书。即使到那时，你也仍然有机会在最后一刻退出。即使你没有得到另一要更改通知书和谈判筹码，你也还是有可能会得到一些关于这个职位的薪水信息。
* 一旦你有了一个信息，你就可以再继续问问看是否有任何可能在原来的基础上再增加一些。一般情况下是有的，而且你将永远不会有那么多像你现在这样可能争取多要一点薪水的机会了。
你是否认为这是明智可以遵循的建议呢？或者，这只是让招聘经理厌恶的提示？如果这些只是一种不明智的浪费时间的提示，就不要在这后面讨论它了。
篇5：洗脸6个步骤不可少
1、用温水
不管是夏天还是冬天，尽量用温水洗脸。因为热水中的水蒸气会导致毛孔张开变大，也会使皮肤的天然保湿油分过分丢失。而虽然冷水有助收缩毛孔，但直接用冷水不能保证毛孔充分张开，不能把脸上的油垢洗净。
2、丰富泡沫
在用洗面奶时，一定要先在手心打出泡沫再抹到脸上。如果不充分起泡，不但达不到清洁效果，还会残留在毛孔内引起青春痘。
3、打圈按摩
先以打圈的方式让泡沫遍及整个面部，先按摩脸颊，再以较长时间按摩额头，最后按摩眼周、嘴角和下巴等处，动作尽量轻柔，注意不要太用力，以免产生皱纹。一般按摩的时间在3分钟左右，才能达到很好的清洁效果。
4、软毛孔或化妆棉擦干
如果你习惯用毛巾，那一定要选择优质的毛巾在脸上按，按几次水分就擦干了，当然，最好是用化妆棉，不会伤害皮肤。不过，一定不要用毛巾大力擦洗，这样会对皮肤构成伤害。
5、检查发际
清洗完毕，你可能认为洗脸的过程已经全部完成了，其实并非如此。还要照照镜子检查一下发际周围是否有残留的洁面乳，这个步骤也经常被人们忽略。有些女性发际周围总是容易长痘痘，其实就是因为忽略了这一步。
6、冷水撩洗
建议在洁面后用冷水再清洗一次脸部，帮助毛孔收缩。具体方法是：用双手捧起冷水撩洗面部20下左右，同时用蘸了凉水的毛巾轻敷脸部。这样做可以使毛孔收紧，同时促进面部血液循环。
篇6：6个步骤搞定薪酬谈判
6个步骤搞定薪酬谈判
月薪要求对工作申请者来说是最伤脑筋的事情了：提出的数字太低，你做的不开心同时每月还损失了数千美元，但你提出的数字太高了，你可能就因为这个价格让你自己失去了这次工作机会。
比尔亨伯特是一个大公司招聘顾问，他说最好的方式是看你有多少资本来谈薪水，然后再选择谈薪水的方式。当你可以肯定你是他们公司非常合适的候选人时，你就已经有了一个杠杆在手里。诚然，它需要从根本上了解人力资源经理或面试过程中的适当时候谈这个问题'或类似的`东西，然后把空着那个方格别填。
当问你的薪水要求，说你不知道你想要多少，直到你真正理解了你的工作职能和晋升的潜力，
一旦你获得这些信息，你就知道在你的工作领域总的薪水水平是什么样的，公司的底线是什么样的了。这可以让你展示你的专业而且在此之后的讨论中你还有余地，如果你仍然有兴趣，告诉他们你会认真考虑一下薪水问题的。
不断地寻找。即使谈论完了，这也不是一个木已成舟的事情，直到您接到书面通知书。即使到那时，你也仍然有机会在最后一刻退出。即使你没有得到另一要更改通知书和谈判筹码，你也还是有可能会得到一些关于这个职位的薪水信息。
一旦你有了一个信息，你就可以再继续问问看是否有任何可能在原来的基础上再增加一些。一般情况下是有的，而且你将永远不会有那么多像你现在这样可能争取多要一点薪水的机会了。
你是否认为这是明智可以遵循的建议呢?或者，这只是让招聘经理厌恶的提示?如果这些只是一种不明智的浪费时间的提示，就不要在这后面讨论它了。
篇7：解方程的6个基本步骤
因式分解法：
把方程变形为一边是零，把另一边的'二次三项式分解成两个一次因式的积的形式，让两个一次因式分别等于零，得到两个一元一次方程，解这两个一元一次方程所得到的根，就是原方程的两个根。这种解一元二次方程的方法叫做因式分解法。
篇8：加薪申请的三个步骤
第一步，想好加薪理由
理由一：个人重要性
如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。
理由二：工作合适性
如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的薪情好起来。
第二步，了解加薪申请书格式
1、加薪申请的依据和缘由。
2、加薪申请的具体内容。包括如何加薪、加薪的幅度、加薪的时间等。
3、加薪申请的落款部分。包括对自己的希望、勉励等。
加薪申请是否成功还得看您对自己老板或领导的了解程度、您所在的工作岗位的重要性程度、您的工作环境、加薪的幅度、递交申请的时机、老板或领导的个人意志等等。最好是“动之以情，晓之以理”。
第三步，加薪申请范文参考
尊敬的公司领导：
您好!
随着公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是x元(在原基础上增加300元)。
人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获!
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到x元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。
期待您的答复
某某某
x年-x月-x日
篇9：说服上司加薪七步骤
据说，又有一位同仁加薪了，你暗自埋怨上司：“为什么他可以加薪？我却加不了薪水？”想一想，为什么这些人能加薪，而且有些人似乎是常常加薪？而你为什么总是无法顺利说服上司为你加薪呢？一位担任管理工作多年的上司提供了一些建议：
案例：曾经有一位员工的试用期到了，考核过后，公司为他加了百分之七的薪水，他虽然不满意，却没有向我表达，
后来，他写了一封电子邮件，只问我对他的表现有什么不满意之处？事后我才知道他是想要加更多的薪水。我认为，这封信的措辞如果是“对于加薪，我有一些问题想要请教你？”会适当一些。尽管如此，我还是找他进办公室来谈话。
他问我，我对他有什么不满意，随后他开始计算他每个月家中的开销，告诉我，公司给的薪水不够开销。听了他的说法，我觉得很遗憾，因为员工的价值在于是否达到工作的标准，不只是员工的需求。良好的双向沟通，员工应该向上司强调他的贡献、他所创造的价值。尽管员工拿出其它企业同职位的薪水准，也不见得是合适的说服方法。
要求加薪，必须秉持委婉与中肯的态度，以下有几个步骤：
对于说服的管道，我认为，最佳的管道依序是面对面谈话，打电话，实在不方便才寄电子邮件或发送简讯。因为，看不到对方的表情与口气，将会造成不必要的误解。
衷心建议，任何成功的沟通都需要事先计画与执行，更何况是在谈加薪、谈自己的事业与未来。
一、了解上司的需求
事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求，最好能与我想加薪的理由结合在一起。
二、确立加薪的原因
理清我在意的是什么？我的疑虑是什么？我想要的是什么？我想要上司知道的状况是什么？你在意的不一定要告诉上司，但是你必须厘清。
三、搜集说服的资料
尽量找出有力的数据与证明来说服上司，
比如，想要强调工作的分量增加了，可以用数据比较过去两年与今年的工作量，让上司作为参考。
四、讲清楚说明白
把想问上司的问题问清楚，中国人尽管喜欢“不直接”的沟通，但是还是需要把自己想要加薪的原因说清楚。比如，许多人常间接地问上司：“我三个月的试用期到了，是不是应该有绩效考核？”建还是直接对上司说：“三个月试用期到了，我认为我的表现为公司争取许多业绩，您认为，是不是值得加薪呢？”
五、询问上司的看法
清楚说明想要加薪的原因之后，一定要反问上司的看法如何？大多数人单方面说完想要加薪的原因之后，就不了了之。建议你陈述完后，可以问上司说：“您觉得呢？”
六、根据响应修正自己的要求
也许上司做了解释，表明暂时无法加薪，但是，不要马上就放弃，你必须再修正你的要求，再次询问上司的看法。
七、得出具体结论
谈加薪就像谈合约，在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间，让双方知所依询。但是许多人往往不好意思问，或忘了向上司要求具体的结果，比如，时间、数目等等。建议你可以说：“我知道公司目前有困难，我自己也必须考量我生活上的需求。我想知道，您什么时候可以给我答案？”
想对所有期望加薪者说的话：
要求加薪，不应该只是单方面地“告诉”上司，而应该是双向沟通；也就是说，你必须听到上司的声音，依据他的响应与看法来修正你的论点与看法。可惜的是，在我的管理经验中，大约八成的人只是单向告诉，只有两成的人懂得双向沟通。
担任管理工作多年，我认为，沟通成不成功，不在于你是否要到你想要的，而在于双方是不是“心服口服”？是不是移除了心中的芥蒂？而且，纵使你得到了你想要的，对方是不是跟你一样开心，或是比你更开心？
或许，这一次你试过了，依然加薪不成功，但是至少你做了双向沟通，让上司了解你，你也更了解上司，这也会为将来的加薪种下一个成功的因，不是吗？
篇10：职场升职加薪的6个原则
原则一：汇报，一定要多汇报
如果你的目标是中层管理位置，那一定要知道，中层管理者没有项目最终决定权，那是高管的事，对于你来说，执行力是步步高升的保证。因为上司清楚，将你提拔到中层管理位置后，你的分内工作量会在无形中增大很多，缺乏执行力的人永远无法胜任管理者职位。可以说，展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通、多汇报，让上司知道你工作进展的每个细节，这样他才会将你锁定为下一个升职目标!
原则二：尽量别搞小团体
作为中层管理者，还需具备一个重要素质：协调能力。如何让高管把自己的意图准确无误地传达下去?如何把一般员工的困难和抱怨委婉地向上反映?中级管理者称为“职场润滑油”， 美国职业心理学家布鲁斯?凯利把公司经过多年的追踪发现，大半上司都愿意将性格平和、人际关系良好的下属提拔为中层管理者，因为这样他能减少很多人际麻烦。他同时指出，结交小团体、划分同事阵营虽然可能让你一时获利，从长远来看，它可能成为阻止你继续高升的绊脚石!
原则三：拥有一两个别人没有的“好品质”
出色的工作表现可以让你变得很抢眼，却不保证能让你从同事中脱颖而出!建议你培养几个别人没有的“好品质”，适时地展现在同事和上司面前，这样一来，大家就会发现你的与众不同!职场心理专家建议，你可以每天早来10分钟，为办公室里的盆景浇浇水，以体现自己爱花草的小个性;也可以在点外卖时，坚持使用自己的筷子，不用一次性木筷，以展示自己是个不折不扣的环保主义者!
原则四：如果要抱怨，也别当众抱
没有上司愿意听到下属抱怨工作，就连平级同事，在耳朵里灌满了别人的抱怨后，也会心生厌烦，对工作产生倦怠!千万别养成在午餐时和同事抱怨工作的坏习惯，上司知道后，只会认为你缺乏对工作的热情，不适合做未来管理者!女人都有随波逐流的习惯，尽量离那些希望咀嚼办公室八卦的女同事远些，她们很可能对你造成负面影响哦!如果真对所做工作产生不满，晚上回家冲男友发发牢骚就够啦!
原则五：不要埋没别人的功劳
在和性格沉默的同事一起完成工作后，你应该和同事一起平分工作成果?还是将成果占为己有?如果你选择了后者，上司可能会嘉奖你的态度，忽略同事的行为。可要知道，再沉默的同事也不会是哑巴，一旦别的同事知道了你的“抢功”行为，就会对你避而远之!在职场规则中，最忌讳的就是“抢功”。千万别因一时小利而昏了头脑，长远来看，帮助同事表白功劳，能为你的“亲和力”指数加分不少!
原则六：与办公室恋情保持距离
办公室恋情可能成为你高升路上的绊脚石!每个管理者都希望能在职场中体现公平，如果无法体现完全公平，最少也要看上去公平。可你与男同事间的暧昧关系，不仅成为办公室“长舌妇”茶余饭后的谈资，还会成为上司将你剔除下一次升职者名单的主要原因!所以，尽量与办公室恋情保持距离，如果已经发生，尽量将恋情维持在地下状态，等到局面稳定，自己已经获得高升后，再低调地将恋情公布于众好了!
要想升迁，让上司喜欢你才至关重要!合格的上司不会在表面上流露出对下属的亲疏远近，但只要你把上司当做最重要的客户看待，自然会使他对你欣赏不已。
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4.投行职场怎样升职
5.六类员工升职加薪难
6.职场年底加薪技能：如何开口提加薪？
7.职场男女交往原则
8.职场新人处事原则
9.升职沟通原则有哪些
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