地产教师节方案

时间:2023-12-07 07:50:08 其他范文 收藏本文 下载本文

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地产教师节方案

篇1:地产营销策划方案

房地产开发大致要经历如下阶段:投资意向、地块选择、市场调查、产品定位、投资报酬分析、投资决策、方案设计、建筑规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等,对前6个阶段进行的营销策划活动就是“前营销”。从房地产开发整个过程看,房地产的前营销与后期的推销工作相比,则处于整个营销策划的最前端。这里应该说明两个问题。第一,前营销不同于房地产开发的前期工作。如房地产估价师执业资格考试指定辅导教材里,把房地产开发划分为房地产开发投资机会选择与决策、前期工作、建设阶段、租售阶段、物业管理等几个阶段,认为前期工作是在确定了具体开发地点与项目之后,在购买土地使用权和开发项目建设过程开始以前需要做的工作。由此可见,前营销是在“前期工作”之前进行的营销策划活动。第二,前营销是在“拿到地块”之前进行的营销策划活动。洪建宁在《前营销――房地产开发制胜的密诀》一文论述房地产前营销的必要性时指出:“大多数的开发商拿到地块后不去认真做市场调查工作,而是凭自己的感觉、老经验得出一些粗造的产品概念”,他实际上把前营销看作是“拿到地块”之后进行的营销策划活动。笔者认为,前营销是在“拿到地块”之前,因为拿到地块表明投资者已经做出了投资的决策。其实,如果地产市场是规范的,“拿到土地”也应包括在前营销里。如当今使用权的招投标挂牌出让,土地使用的位置、面积、功能、容积率等等都已明白地告诉投资者,即便于给投资者作决策之用。至于“拟应将项目的总体规划、建筑景观设计划分在内为宜”的提法,是不妥的,这应是“前期工作”的内容。

房地产企业发展的长远战略

前营销尽管处于房地产开发的早期,是营销策划的前端,但是,对于一个房地产开发项目来说,前营销做得好坏,直接关系到未来开发建成的项目是否能够成功地销售,是否能够按期收回投资并为企业带来利润,可以说前营销是房地产开发成本的关键。对于一个房地产企业来说,也只有通过前营销策划,找准目标人群,进行产品市场的恰当定位,通过成功的房地产开发项目来树立自己的产品和企业品牌,才能使企业长久地立于不败之地。因此,前营销也可以说是房地产企业成功谋划未来发展的一个有效的、长远的战略。

前营销策划工作的误区与问题

在我国,1992年和1993年上半年房地产热带来的后果还没有完全消除,某些地方遗留的“烂尾楼”工程还未清理完毕的情况下,进入之后,整个宏观经济环境又渐趋宽松,房地产又开始升温,20**年新一轮房地产热的争论与治理又拉开序幕。尤其是―20**年,房地产开发的各项指标增幅均在30%左右。据有关部门统计,20**年全国有11个省、自治区和直辖市房地产开发投资增幅超过50%,35个大中城市中有10个城市投资增幅超过70%。房地产投资的过快增长,势必使房地产开发数量大大超过居民对住房的需求,房地产的空置率迅速上升。造成房地产投资盲目增长和空置率上升的原因是多方面的,但笔者认为,房地产开发商营销策划不力,尤其是前营销策划的极不到位是其主要的原因。

其存在的误区与问题主要表现在:

重后期推销轻前期营销,本末倒置

尽管不少开发商都知道营销在房地产开发项目中的重要性,但却不知道什么是营销。甚至把营销等同于推销,常见的做法有如下几点:一是成立公司、立项目、选择图纸和广告宣传等工作几乎是同时进行;二是前期无任何营销策划,在项目建设过程中直接做广告以便推销;三是征地手续的办理和项目可行性分析同时进行;四是开发前期虽有市场调研,但要么是全国范围的资料,本市资料不详,要么资料的获取缺乏可靠的依据,要么是可行性报告的承担者为了应付差事而做的一篇“调查报告”。总之,他们都不大重视“前营销”,从而耽误了房地产营销策划的最佳起步期。至于涉及企业长期发展战略的形象策划大多都没有引起足够重视,即使有也是围绕某一开发项目或为销售某一产品不得不进行的一种活动。

篇2:地产营销策划方案

前营销是房地产开发的龙头。1995年以来,全国各城市房地产闲置率一直在30―40%之间徘徊,现实压力使广大房地产企业认识到房地产竞争很激烈,粗放型经营已经不行了。房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,必须了解市场,熟知市场,实施“重心前移”的市场定位。这时,国内不少房地产企业,尤其是从事地产代理的企业,纷纷投入人力、物力,进行房地产营销策划问题研究。之后,全国大中城市相继展开房地产市场营销大战,群雄逐鹿品牌,使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中。实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在必行之事。

房地产营销策划的重要环节

按照现代市场营销观念,营销策划要贯穿房地产开发经营的始终。前营销与后期的销售(推销)一样,都是房地产营销链中不可缺少的一环。当开发商有了投资意向后,通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析,以及对市场的定位,财务上的可行性分析等一系列前营销活动,最终作为投资决策。由于前营销最能体现“发现愿望并满足他们”营销的本质属性,因此,与房地产开发的后期推销工作相比,前营销还是房地产策划的最重要的组成部分。如果没有前营销的介入,开发商就很难真正把握市场需求,其开发出来的商品房也无法顺利的销售,甚至带来商品房长时间闲置及资金积压的风险。

篇3:地产活动方案

一、活动目的:

1、通过3.15这个特殊的促销节日,全方位展示公司的良好形象,树立消费者对企业和产品的信赖。

2、在推动品牌的前提下,最在限度的吸引消费者,抢夺市场销售份额,促进销量提升。

二、活动时间:早8:00―下午18:00

三、展场布置

1、展场准备:充气门、之光、之星、物业展板、喷绘布

2、车辆准备:售房车、电瓶车(顺通地产就物业管理、产品质量,热诚欢迎你来维权。地址:展场)

3、两售房部挂条幅(诚信3.15・服务365・一流的品质,领先的服务,顺通地产欢迎您的来访)

四、活动安排

1、活动现场:

①活动期间所有销售人员统一服装,配授带。

②工程人员及物业人员着西装

2、人员分工:

①销售部人员负责收集意向客户信息,向客户解说销售政策、价格,事后跟踪联系。

②工程部1人负责消费者解说我们的工程质量、功能配套、产品引进的先进技术及一些消费者的专业技术问题。③物业人员负责接待访问、咨询、投诉客户,解说物业管理相关政策、收集其反应的问题并登记,事后汇总。

篇4:地产营销策划方案

活动目的:

聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响__首盘小高层高档住宅小区的品牌。

活动方式:现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾

活动安排:

一、前期广告宣传

__着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

宣传主题:未来城都市居住典范,__首期豪华高品位住宅楼销售在即。

引领都市时尚,坐居__海岸。

__海岸_月_号日真情放送,豪华住宅乍现__。

因为珍稀,所以珍贵。

__开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。

二、摇号现场布置

1、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定2处。

(确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)

2、地点选定:__广场

(a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)

3、软环境布置:

高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;

楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份

周遍跨街横幅、灯箱20套

4、员工统一着装

三、活动进程

1、下午14:00正式开始(13:50——14:00礼炮、奖品展示)

2、14:00——14:30

主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。

3、摇号开始(14:30——15:00)同时登记汇总

4、摇号抽奖(15:00——16:00)

奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)

5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:00——17:00)工作人员休息

6、公布摇号和抽奖结果(17:10——17:30)

7、获奖群众领奖(17:30——17:50)

四、摇号办法

1、一期总销售户

数为__套,暂定摇号总人数与实际销售户数为5:1,参加群众不定。

2、摇号采取实名登记制,不得替代或多摇,每套户型最多登记人数为5人。

3、凡登记在册的准购房者,登记同时需交纳1000元保证金,摇号当天如登记人中号并获得购房资格,该保证金则纳入房款,如不成功则在原款反还的基础上增加200元作为答谢费用。

4、摇号登记时间自20__年_月_日至20__年_月_日,为期5天。

5、登记地点:__房地产公司售楼处

6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。(中号比例为5:1)

7、关于没有中号群众的解决办法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。

五、工作人员分工

__房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作;__广告做活动监测和媒体联络工作。

六、媒体发布

邀请当地知名各大媒体具体:__电视台、__之声广播台、__专递、__晚报、__网络等记者参加活动,并给予现场报道。

七、经费预算

1、环境布置

高空气球4个__元/4个

大型气拱门1个__元

30平方左右舞台1个__元

楼盘效果展示牌1套__元/10张

广告宣传易拉宝4个__元/4个

宣传折页3000份__元

周遍跨街横幅、灯箱20套

2、场地租赁__元

3、公证人邀请费__元

4、媒体邀请费__元

5、设备租赁费__元

6、管理费__元

7、主持人__元

8、演员演出费__元

9、现场应急费__元

篇5:地产方案策划书

一、销售方案的目的和意义

销售方案是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动销售方案其目的'是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。

二、实施办法

1、方案采取采取“销售方案、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参与此方案)

三、销售流程

①员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

②员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。

③员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。

④合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

⑤如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。

⑥经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦以上工作完成,视为该项销售工作完毕。

四、业绩提成

1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。

住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。

业绩提成=合同总房价×比率

2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本方案(草案)自发布之日起试行。

篇6:地产植树节活动方案

一、活动背景

西安,一座千年古都,是中国历史上建都朝代最多,建都时间最长,影响力最大的都城,中华文明的发祥地,中华民族的摇篮,被赋予为东方的“世界之都”。这无数的赞誉让它光芒四射,但近些年来,西安环境问题持续升级,雾霾污染指数多次爆表,并多次登上全国污染严重城市排行榜第一的“宝座”,“雾都”已当之无愧。我们的生存环境不断恶劣,我们的健康和生活前景令人堪忧。

在一年一度的植树节来临之际,兴麟人愿做绿色的保卫者,利用这次植树活动,为西安的环境改善贡献一份力量,积极动员并组织公司员工参与植树,投入到此次播种铺绿的活动中去。做到人人参与,宣传与实际行动相结合,从而增强我们的'环保意识,生态意识,以达到增添绿色,美化环境的目的。种一棵树,育一片林,活一方人,我们的环境会变得更美丽!

二、活动主题:3、12感恩春天

三、活动地点:秦岭野生动物园

四、活动时间:20xx年3月12日

五、活动对象

此次活动参与人员主要由分公司、总公司、市民客户三大部分组成,分公司参与人员在不影响本公司正常运营的情况下每店一人共计80人。总公司参与人员包括工作人员组织人员等共计30人,其余为公司客户。

六、活动流程

其他形式要求

1、组长职责:

①负责本队所有人员的签到、安全、乘车、就餐等,并保证活动的正常进行;

②负责保持活动场地的环境卫生,植树的质量,以及后期的维护。

2、植树要求:

①四人一小组共同植一棵树,并为种下的树苗取名;

②每种一棵树可领取许愿瓶和小纸条,将美好愿望写在纸条上放入许愿瓶内,并将许愿瓶挂于所中的小树苗上。许愿树,寄予我们美好的愿望,我们愿与它共同成长;

③植树活动结束后,对周围的区域进行垃圾清理和清除杂草的活动,将清理的垃圾根据现场情况进行适当处理;

④活动结束后,所有参与者自愿在签字条幅上签名,表达志愿加入环保行列,关注气候,完成后将签字条幅悬挂在植树林区。

3、后续工作:

①凡参与此次活动客户,均可获得公司买房中介费8折优惠,租房中介费5折优惠;

②凡参与活动的客户均可获得礼物馈赠;

③关注参与活动的员工,客户以及居民的反应和信息回馈;

④做好树苗的保护,关注树苗的成长情况。

篇7:地产七夕活动方案

1、活动目的:

利用节日期间提升项目上客率,增强卖场人气;适时推出特价单元,从而达到促进销售的效果;

维护老客户关系,树立项目良好口碑,最终达到通过口碑传播促进项目销售的目的;

解决销售上前期积累意向客户(这部分客户有购房需求,但迟迟有没下定)

2、活动主题:“甜蜜情人节,情定奥林匹克花园”

3、活动时间:20XX 年8 月26日——8 月30日

4、活动针对人员:

节日期间到场客户,首次置业者;

销售上前期积累意向客户

老业主带新客户;

5、活动项目:

情人节节点,推出七套特价浪漫婚房;(仅限情人节当天)

情人节期间购房者,均可获得“浪漫婚纱照”—价值3000元

节日期间老业主带新客户并成交者,老业主可获赠一年物业费

现场热场小活动(有节日氛围,年轻人喜欢的)

(1)美甲;节日期间到场客户MM,可免费美甲

(2)插花;现场免费教授插花,送给亲密爱人

(3)可爱小丑派发玫瑰花或小礼品(心形钥匙扣等)

(4)爱情贺卡;免费领取爱情贺卡,标上爱情印记,送给亲密爱人。

6、现场包装(简单,又能体现节日氛围)

(1)门口活动形象背景板

(2)门口“心形气球”拱门

(3)活动易拉宝

(4)接待前台、谈判桌摆放玫瑰花

7、告知方式:

售楼员电话告知(针对前期积累意向客户)

短信宣传(为主)

网络宣传;奥园网站、焦点网活动前后软文报道

此次活动抓住情人节节点,重点解决前期积累意向客户、吸引新客户;特价房建议以四期产品为主。

篇8:地产圣诞活动方案

一、活动背景:随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重,结合圣诞节举办的各种活动,成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。

二、活动目的:以寻宝活动的开展,加强项目业主对楼盘的心理认同以及阜房网网友的能动性,做到项目和阜房网品牌的宣传。阜房网需作全方位得活动报道,打造网络口碑及优质社会舆论。

三、活动开展明细:

活动形式:参与活动人员在限定的时间内通过寻找事先隐藏于活动场地内的特殊标符,如:圣诞快乐 四个字。集齐为一等奖,任意三个字为二等奖,任意两个字为三等奖,一个字为纪念奖,凭找到的字符领取奖品。另设参与奖若干。

活动对象:阜房网网友、楼盘购房房业主或意向购房者

活动时间:12月25日下午14:00―16:30

奖项设置:一等奖2名:价值300元物品;二等奖3名:价值100元物品;三等奖5名:价值50元物品,纪念奖40名(暂定),价值20元小物品。凡是参与奖若干,赠送小礼品纪念。 暂定参加人数80人

费用预算

一二三等奖:1150元

纪念奖: 800元

小礼品奖:50元+小礼品费用

总金额:元+小礼品费用

四、活动报名方式:

①售楼部报名,时间:12月20日-25日;

②阜房网报名,时间:12月20日-25日。报名形式:电话报名、现场报名、网络报名(需要阜房网网友论坛跟帖)

五、活动流程:

14:00之前 项目工作人员需要布置好现场,划好搜索区域,将特殊字符严密隐藏于划定的区域内,注意:某一特定字符只可有两张,因一等奖为2名。另外,所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触,以保证活动公正公平。

14:00 到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组,每组给予3分钟的时间,依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。

14:30 开始第一轮圣诞节礼物大搜索。

14:50 第一轮奖品发送,随机采访网友、业主之后,第二轮圣诞节礼物大搜索开始。 15:10 第三轮开始

15:30 中场休息,可以安排做些小游戏

15:50 第四轮开始

16:10 第五轮开始

16:30 最后一轮,发放奖品,并由获得大奖的选手发表获奖宣言,宣布活动圆满结束。

六、阜房网活动新闻报道回馈:

1、阜房网论坛首页宣传本次活动的广告、阜房网负责招募网友参加本地活动。

2、阜房网网所有QQ群宣传炒作新闻。

3、阜房网新闻稿件+论坛活动报道及持续炒作。

4、活动结束之后阜房网网友需要写出对于此活动的感想与认知。

(具体事宜根据活动场所而定)

篇9:中秋节地产活动方案

一、活动时间

20xx年9月27日(中秋节)18:00―21:00

二、活动地点

名城中心广场

三、活动主题

望月

主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

四、活动目的

1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台

2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘

3、深度挖掘潜在消费群体

五、活动预计参与人数

中秋晚会:600人

中秋酒会:400人

合计:1000人

六、活动宣传语

“今晚回家吃饭吗?“

活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

房地产项目策划

小学元旦晚会方案

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公共事业管理应用问题及困境对策思考论文

地产教师节方案
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