关于意外成功的定义(整理7篇)由网友“吉蓝花”投稿提供,下面是小编为大家推荐的关于意外成功的定义,欢迎大家分享。
篇1:意外成功的定义
每个生活领域都在发生着各种各样的意外。当然我要论述的意外只是意外范畴中的其中一个方面。
其实人生有很多东西是不能够想得到的,人只要去尽量把一件要做的事做好就已经是很成功了,尽管失败甚至多次失败过后那你都会问心无愧,那你就能说是个很成功的人了。人生在世说白了是为使自己怎样过得快乐。其实金钱再多又有何用,除去了基本的生活费用,有的钱还不都是个数字罢了?权力再高又有何用,自己想改变的事还是无法改变,还是要看着上面办事,也总有那么一天下台后留下人走茶凉的空悲切。
只要你时刻记得生活只是怎样能使自己过得快乐些,意外的人生并不可怕,那样的话你必会坦然地面对意外的人生并不断勇往直前。
30多年前,纽约最大的百货商店梅西公司的总裁对我说:“我们不知道怎样才能使家电的销售增长势头停下来。”
“为什么要使它们停下来呢?” 我狐疑地问,“你们赔钱了吗?”
“正好相反,”这位总裁说,“利润的幅度竟高于时装,没有人退货,而且没有顺手牵羊的现象。”
“是不是这些家电顾客挤走了时装的顾客?” 我问。
“懊,不是,”他答道,“以前,我们主要向进来买时装的顾客推销家电产品,面在却向进来买家电产品的顾客推销时装。”但是,他继续道,“像我们这种商品,时装的销售额占 70%才算正常和健康。家电产品增长非常快,现在已经占销售总额的3/5。这真是太不正常了。我们竭尽全力使时装的销售恢复到正常的比例,但是却没有任何效果。现在惟一的办法是将家电产品的销售压下,回到它们应待的位置。”
这段对话过后的里,梅西公司每况愈下。对于梅西为何没能充分利用它在纽约零售市场中的主导地位的原因出现了多种不同的解释:内城(市中心)的衰落,可能因规模过大而造成的浪费,等等。实际上,1970年以后新的管理者人主梅西公司,改变了经营重点,接受家电产品的销售贡献,梅西公司迅速再度繁荣起来,虽然市区仍然衰落,它的人力成本仍然很高,它的规模依然不经济。
在梅西公司将意外的成功拒之门外的时候,纽约另一家零售商店布鲁明戴尔却利用了同样的意外成功,从而登上了纽约市场的第二把交椅。在此之前,布鲁明戴尔顶多排在第四位,时装销售比梅西的还要多。但是,当家电产品的销售在50年代初开始攀升时,布鲁明戴尔抓住了这个机会。它认识到发生了意外之事,并对此进行了分析。然后,在它的家庭用具部附近选了一个新地点,同时转换了时装、服饰的销售重点以吸引新顾客:对这个顾客层而言,家电产品的火爆只是一种征兆而已。梅西在销售额上虽然仍然是纽约市场的第一名。但是布鲁明戴尔已经成“纽约最灵巧的商店”。而那些30年前角逐这个头衔的许多商店--包括当时许多仅次于梅西的商店和百思特这样的1950年的时装大王们--均已无声无息地消失了(其他例证请见第十五章)。
梅西商店的故事可能会被认为是极端情况。但是,事实上这个故事惟一不同一般的是梅西的总裁注意到了他所做的事情。大多数管理者虽然对自己的愚蠢行为浑然不知,但仍然照着梅西的处理方式行事。要管理者接受意外的成功不是一件容易事。它需要决心、具体的政策、面对现实的意愿以及足够的谦逊来说“我们错了”。
管理者不愿意接受意外的成功的原因之一是人们有一种倾向,以为持续时间相当长的事物一定是“正常的”而且是“永恒的”。任何与我们所认为的所谓的自然法则相抵触的事物必将被视为不合理、不健康,而且显然是反常的现象。
这解释了1970年左右美国某重要钢铁公司拒绝迷你钢厂的原因。管理层知道,它的钢厂逐渐过时,若要使它现代化,则需要投人天文数字般的资金。而且它也知道它根本没有这笔资金。只有新型的迷你工厂才是解决方案。
几乎是在意外的情况下,该公司收购了这样一个迷你工厂。很快,它就开始迅速增长,产生现金和利润。钢铁公司一些较年轻的人士于是建议用现有的投资基金再收购一家“迷你钢厂”,并建立一些全新的迷你工厂。因为有低劳动成本、现代技术和明确的目标市场,在几年之内,这些迷你钢厂将会给钢铁公司带来几百万吨的钢产量。最高管理层愤怒地否决了这项建议;实际上,所有与这项建议有关的人员在后来几年中发现他们被排挤在重要岗位之外。最高管理层认为“集成的一体化炼钢程序才是惟一正确”,“其他东西都是骗人的把戏,是昙花一现、不健康的”。不用说,后,美国钢铁公司至今仍然健康、增长而且相当繁荣的部分只有“迷你工厂”。
对于一个将毕生精力都奉献给了使集成的一体化炼钢程序趋于完美的人,对于一个非常熟悉大型钢铁厂的人,一个身为钢铁工人之子的人(许多美国钢铁公司的行政官员都是),“大型钢铁厂” 以外的任何东西都是怪异的,确切地说是一种威胁。在这种“敌对状态” 之下找出最佳机会,需要付出相当多的努力。
大多数组织中的高层管理人员--无论是小公司,还是大公司,无论是公共服务性机构还是商业机构--一般都是在某一个职能部门或领域发迹的。对于他们来说,这是使他们感到最得心应手的地方。例如,当我与梅西公司的总裁交谈时得知,公司的高层管理人员中只有一位人事副总裁不是从服装采购干起,并靠着自己在这方面的出色表现获得今天的地位的。家电产品对他们来说是别人的事情。
意外的成功有时是相当令人烦恼的。比如,一家公司孜孜不倦地不断改进和完善一项老产品,这个产品多年来一直是该公司的“旗舰”,它就代表着公司的“品质”。与此同时,在极不情愿的情况下,公司又同意对一个又旧又过时,且“质量低劣” 的产品进行改进,而且公司的每一个人都知道这样做没有任何意义。这样做的原因只是因为公司的主要销售人员从中游说,或因为公司的关系良好的客户提出了这种要求,不便拒绝。但是没有人看好它的销售,事实上,根本没有人想推销这种产品。结果这个万人嫌的“狗类”产品不仅占领了这个市场,而且还超过了有“声望”、“质量优良” 的产品的预期销售。难怪每一个人都感到吃惊,且认为这个成功是“一位不速之客”(这个词我已经不止一次听说过)。每一个的反应都可能与梅西总裁看到他不喜欢的家电产品超过他所钟爱的且为之付出毕生精力的时装后的反应相意外的成功是对管理层判断力的挑战。“如果迷你工厂是机会,我们自己应该看得清楚”,当那个大型钢铁公司的总裁推翻迷你工厂计划时如是说。管理者凭判断力拿薪水,但是他们并不是聘来永不犯错误。实际上,他们是被聘来认识并勇敢地承认他们所犯的错误的--特别是当他们的承认开启了机遇之门时。但是,这种现象根本不普遍。
一家瑞士医药公司虽然是世界领先的兽药公司,但是它本身却从未开发出任何一种兽药。而那些开发出这些药品的公司则拒绝服务于兽禽市场。药品--主要是抗生素--当然是为治疗人类疾病而开发出来的。当兽医发现这些药品用在动物身上也同样有疗效开始下订单时,医药厂商根本不高兴。这些药厂拒绝向兽医供应药品;还有许多药厂不愿意为动物重新调配药方,不喜欢重新包装药品等等。1953年左右,一家主要医药公司的药品主管曾反对将一种新的抗生素用到动物身上,认为这是对“高贵药品的滥用”。因此,当一群瑞士人与这家公司和其他几家厂商接触时,他们轻而易举地、以低廉的价格获得了使用兽药的许可证。一些厂商还沾沾自喜,总算摆脱掉了这个令人尴尬的成功。
此后,人类服务的药物受到的价格压力越来越大.而且还受到监管当局的严格控制。这使兽药成为医药工业中最有利可图的领域。但是那些最早开发出兽药的公司却不属于获利之列。
在很多时候,意外的成功根本就没有被发现。无人注意到它,因而也没有人利用它,结果竞争对手轻易地得到它并获得其中的报酬。
一家主要的医院设备供应商引进了一批新的生物和临床测试仪器。这些新产品相当不错。于是,突然间,订单从工业和大学实验室蜂拥而至。但是没有人被告知这种情况,没有人注意到它们:也没有人认识到这一点。纯粹因意外,这家公司开发的产品吸引了更多、更好的,而且是公司其他产品所针对的市场以外的客户。但是公司没有派销售人员去招徐这些新客户,也没有成立服务组织。5-8年后,另外一家公司占领了这些新市场。而且由于这些市场可产生巨大的业务量,新公司很快以低价格和更优质的服务侵人了医院市场,挤走了最初的市场领先者。
对意外成功茫然无知的原因之一是我们现有的报告体系一般不会对它进行报告,不用说要引起管理层的注意了。
实际上,每一个公司--也包括每一个公共服务性机构--都有月报或季报。第一页所列的是表现低于预期之处:列出问题和销售下滑之所在。在每月的管理层和董事会上,每个人只将重点放在有问题的地方。甚至没有人瞥一眼超过预期目标的领域。而且如果意外的成功不反映在数量上,而反映在质量上--如上文提到的医疗仪器一事,它打开了公司传统市场以外的市场--数字通常还显示不出意外的成功。
要利用意外的成功提供的创新机遇就必须要进行分析。意外的成功只是一个征兆而已。但是什么征兆呢?隐含的现象可能仅仅只反映我们自己的构想、知识和理解力的局限性。以那家医药公司为例,它拒绝接受其药品在动物市场的意外成功,这实际上就是他们无法了解整个牲畜市场的巨大和重要性的征兆,也是他们对二战后整个世界对动物蛋白的需求急剧上升、对世界畜牧业者在知识、精明和管理上的巨大变化的茫然无知的症状。
梅西商店家电产品的意外成功是相当一批消费者的行为、期望和价值发生根本性变化的征兆。布鲁明戴尔的人认识到了这一点。二次世界大战前,美国百货商店的消费者主要是按照社会经济地位,即按收人分类来采购商品的。二战后,市场迅速地按照我们现在所称“生活方式”来划分。布鲁明戴尔是几家主要百货商店中,特别是在东海岸首先认识到这一点并加以利用,且创立了新零售形象的公司。
专为医院设计的实验仪器在工业和大学实验室的意外成功是各种科学仪器用户之间的差异逐渐消失的征兆--在过去的一个世纪中,这种差异产生了泪然不同的市场、遇然不同的最终用户、规程和期望。它所象征的--且这个公司从未认识到的--并不仅仅是某个产品拥有原先未想到的用途,它还表示着这家公司在医院市场中所占有的特定一席之地的终结。因此,虽然三四十年来,公司一直成功地将自己定义为医院实验室设备的设计者、制造者和营销者,到头来它不得不重新将自己界定为实验室设备的制造者,并发展出与原先领域相去甚远的设计、制造、分销和服务能力。然而,到这时,它已经丧失了大部分市场了。
由此看来,意外的成功不仅仅是创新的机遇,同时它也要求创新。它迫使我们自问,从公司界定业务范围的角度来看,现在哪些基本变化最适合它?从定义技术的角度来看呢?从定义市场的角度来看呢?如果勇敢地解决这些问题,那么意外的成功将很可能开启回报最多,风险最小的创新机遇之门。
世界最大的两家企业--杜邦(世界最大的化学公司)和IBM(计算机工业的巨子)--把它们的杰出表现归功于它们主动将意外的成功视为创新机遇加以利用。
在130年的时间里,杜邦只限于制造军火和炸药。在20年代中期,它首次组织研究力量涉足其他领域,其中一个就是全新的聚合物化学。一次世界大战期间,德国人在这方面一直居于领先地位。杜邦的研究小组进行了好几年的工作都没有任何结果。1928年,一位研究助理无意中让炉火烧了整整一个周末。星期一早晨,负责研究的化学家卡罗瑟斯发现壶里的东西已经凝结成纤维。后来,杜邦又花了10年时间才找到了制造尼龙的方法。但是,讲这个故事的目的是要说明,很早以前,同样的意外在德国大型化学公司的实验室里也出现过好几次。当然,德国人是在寻找聚合纤维--他们本可以比杜邦早10年得到尼龙,延续其在化学工业领域里的领先地位。但是由于这个实验不属他们的计划之列,所以他们放弃了这个实验结果,将意外产生出的纤维倒掉,然后从头开始实验。
IBM的发展史同样表明了对意外成功加以注意所能产生的效果。IBM之所以有今天的辉煌在很大程度上是两次主动利用意外成功的结果。30年代初期,IBM几乎要完蛋了。它倾其所有资金设计了第一台银行用的电子机械记账器。但是美国银行在30年代初的大萧条时期并不想添置新设备。那时,IBM就有不减员的政策,于是它继续制造这种机器,并将成品囤积在仓库里。
当 IBM正处于低谷时--故事就此发展了。一天,BM的创建人老托马斯·华森参加一个晚宴,正好坐在一位女士身旁。当她得知他的名字时,说道:“你就是IBM的华森先生吗?你的销售经理为什么拒绝向我演示你们的机器?”一位女士要记账器做什么,华森有点丈二和尚摸不着头脑。当她表明自己是纽约公共图书馆馆长时,他仍然大惑不解,因为他从未去过公共图书馆。但是第二天早上,图书馆的大门刚开,他就来了。
在当时,图书馆拥有数目相当可观的政府补助。两个小时后,华森离开图书馆,手中拿着一份足够发下个月工资的订单。后来,只要谈起这件事,他就会笑着说:“我创建了一个新政策:先交款,后送货。”
后,IBM生产了最早的计算机。与其他美国公司生产的早期计算机一样,IBM的计算机只用于科学研究。事实上,IBM向计算机行业进军,很大程度上是因为华森对天文学的兴趣。IBM的计算机第一次在麦迪逊大街的展示窗口与大众见面时,演示了用程序计算月亮过去、现在和未来的所有盈亏。
但是,紧接着企业开始购买这朵“科技的奇葩”,用于普通的事务上,如薪资计算等。尤尼瓦克(Univac)公司虽然拥有当时最先进的、最适用于商业用途的计算机,但是却并不想因供应商界而辱没它的科技奇迹。IBM虽然也对商业对计算机的需求感到吃惊,但是它很快就做出了回应。它主动牺牲了自己的设计,而使用竞争对手(Univac)的产品设计,因为IBM的设计并不特别适合记账。4年之内,IBM就获得了计算机市场的领先地位,后来的10年里,它的计算机在技术上略逊于Univac生产的计算机。IBM愿意站在商业的立场来满足商业的需求--例如,它为商业培训编程人员。
同样的,日本的龙头电气公司松下公司(以Panasonic和National两个品牌闻名于世)的崛起也归功于它愿意与意外的成功一起发展。
50年代初期,松下公司还是很小的名不见经传的公司,在任何方面都远远落在历史较悠久且根基牢固的业界巨人如东芝、日立之后。正如当时日本其他家电制造厂商一样,松下“懂得”“电视在日本的发展速度不会很快”。“日本还太穷,无法承受这样的奢侈品”。这是东芝公司的总裁1954年在纽约开会的时候所说的话。但是松下非常聪明,它接受日本农民很显然不知道自己无力购买电视这一事实。这些农民所知道的是电视第一次使他们得以接近大千世界。他们虽然买不起电视机,但是不管怎样他们还是准备购买。当时,东芝和日立的电视机更好,它们只将电视机展示在东京的银座大街和大城市的百货商店里,很明显地表现出不欢迎农民到这样华贵的场所来。松下却到农民家里,挨家挨户推销电视机,当时日本还没有人为比棉纱裤或围裙更贵重的东西这样做。
当然,仅依靠意外还不够,也不能坐等邻座的女士对一个濒临失败的产品表现出意外的兴趣。必须要组织调查工作。
第一件事是确保意外成功能够被发现,的确,要确保它引起注意。它必须要正确地体现在管理层可获得并研究的信息中。(第十三章将详细描述如何做到这一点。)
管理者必须带着问题看待每一个意外的成功:(1)如果我们利用它,对我们有何意义?(2)它会引导我们走向何处?(3)我们如何做才能使它转化成机遇?(4)我们如何着手进行?这意味着,首先,管理者需要分出特别时间来讨论意外的成功;其次,要指定专人分析意外成功,并考虑如何利用它。
但是,管理者还需要了解意外的成功对他们的要求。这个最好用一个具体的例子来说明。
在美“国的东海岸有一所重点大学,于50年代初为具有高中学历的成年人开设了”成人教育“(continuing education)夜间课程,他们完成正常的大学必修课程即可获得大学文凭。
教职人员没人相信这个课程会成功。开设这个课程的惟一的原因是有一小部分从二战归来的退伍军人因必须获得大学文凭才能就业,所以吵闹着要求给他们一个机会来取得他们仍然缺乏的文凭。但是,出人意料的是,这个课程非常成功,有许多够资格的学生前来报名,而且这个课程的学生比普通大学生的表现更为出色。这种状况反而制造了一种窘境。若要利用这个意外的成功,校方就必须配备齐全的、一流的教职人员。但是这样做又会削弱其主要课程;至少会分散校方在其主要任务--培训大学生--上的注意力和精力。另一个方案是关闭这个新课程。这两种方案都是负责任的决定。但是校方却决定选用低薪、临时人力,大部分是正在攻读更高学位的助教来充当该课程的教员。结果,这种做法在几年之内就摧毁了整个课程,更糟糕的,它严重损坏了学校本身的声誉。
意外的成功是一个机遇,但它也有它的要求。它要求人们慎重地对待它。它要求配备最优秀的、最有能力的人员,而不是我们盈余出的随随便便的人。它要求管理层给予机遇的大小相匹配的关注和支持。而机遇是值得严肃考虑的。
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篇2:关于意外成功的定义
失败与成功不同,人们无法拒绝它,而且几乎不可能不注意它,但它们很少被视为是机遇的征兆。当然,很多失败不过是错误、贪婪、愚昧、盲目追风或者设计和执行不力的结果。但是,如果经过精心设计、细心规划以及小心执行后仍然失败,那么这种失败常常预示着根本的变化,以及随之而来的机遇。
我们带着问题来看待每一次意外的成功:这些问题包括:
1)如果我们对它加以利用,它对我们会有什么意义?
2)它会带领我们走向何方?
3)我们要如何做才能将它转换成机会?
4)我们如何着手进行?这意味着,首先,管理层必须拨出特定的时间,对意外的成功加以讨论;其次,要指派专人研究意外的成功,并考虑如何对它加以利用。
成功,是每个人都渴望得到的。但成功的背后却有许许多多出乎意料的事情。或许成功之前,你胸有成竹,你信心百倍,你已窥见胜利的曙光,但有时成功这个东西是很神秘的,它会出乎意料地出现,也会出乎意料地消失。而你,好像无法成为成功的主宰者,这时你只需有一颗淡定的心!
如果一个人,在做任何事之前,都抱有强烈的必胜的心态,那他定会在思想上多了一分负担包袱,这与之前的没有心理压力是截然不同的两种心态。所以成功这个什么的东西就在这两者之间发生奇迹!而你的心里负担更多来源于外界,如亲人的期待,上级的看好,媒体的关注等!
所以,有时被人忽略也是一件好事。尤其是在比赛前。因为你是新来的,因为没有经验,你被人忽略了,没有了上级领导和老师们的热切关注,只有你一个人默默地做着自己的事,不用担心失败与成功的事,因为无论何着,你都不用对谁负责,这样后你你就会坦然接受结果;没有了必胜的欲望,你就少了一分心理负担。这个时候你就可以一个人在舞台上大展身手了!获奥运蹦床项目冠军的何文娜给我们讲了有这样一句话:“因为是新人,是小将,赛前没有被看好,”她反而没有任何压力和负担,一直就默默地准备着。她就是得到了出乎意料的成功的那个人!我想,赛前的她可能是茫茫然,因为没有教练的看好,没有的关注,完全是她一个人扛着重如山的使命去比赛!纵使她没有最被看好,但积极向上的她不改镇定从容,依然让自己做到最好!
这就是何文娜:“用自己的方式写自己的人生”就这样,她以一颗淡定从容的新和一套熟练的动作在奥运舞台上突兀而起,显现在全球观众的眼前里,令全球的人类都为她鼓掌,拍手叫好!首次亮相奥运会的何文娜,给国家体育馆和电视机前的所有观众展现了一份于她年龄不符的成熟。赛前,她一直默默地回忆着每一个动作要领,脸上不见表情,也松弛,而是一脸的淡定!
赛后,一大群记者蜂拥而上,无数个话筒对着她:“你的获胜太出乎意料了,请问你现在的心情是怎样的,”只见一脸淡定的稳拿说:“我只是把赛区的那些动作要领重复一次而已,没想到就拿了个金牌,我有些意想不到,”不过,这枚金牌,也不是我一人的,是属于大家的,是属于中国队的,是所有人共同努力地结果!
就这样,在世界的注目中,这个可爱淳朴的中国姑娘,这只漂亮而神秘的中国碟,挥动了几下翅膀,便迅速卷起一场完美!给世界人们留下永恒的一幕她成功了,她获胜了,她却为曾想到她会有今天的成功,会拿到闪闪发光的金牌,但她确实拿到了,确实成功了,这个成功看似出乎意料,但是否真的这样,还是情理之中,或许只有当事的何文娜自己才知道!
篇3:定义成功
成功是一个动 宾结构 的汉语 名词,它指达到或实现某种价值尺度的事情或事件 ,从而获得预期结果 叫做成功。每个人的成功都需要经历许多次人生的考验,只有通过了不同的考验人才会证明你的实力,成功包括精神与物质两方面,它需要天时 、地利 、人和相互配合,其实只要每个人根据自己的目标,不断的去奋斗,体现出自我的价值,无论结局如何你都是成功的人。
大多数的人都渴望成功,但很少有人能说自己是成功的。到底成功是什么?你如何定义成功? 成功到底是什么呢?这个问题摆在了所有有志人士的面前,使我们迷惑,使我们迷失在原本快乐的土地上!让许多人在生活中找不到方向,以至于被生活压的喘不过气,沉闷的面对每一天,消极的对待自己的生活!前段时间我在图书馆里看到一本书,它给成功下了一个定义,我觉的很好!成功是什么?很简单,就是完成你既定的目标,无论这个目标大小,无论这个目标能不能给你带来收益,只要你能完成,你就算成功!
是啊,这样说来,成功就很简单了吗,农民把地种好就算是成功,上班族把每日的工作用心做好这也是成功,往小里说,自己为设计个菜谱,自己做出来这都算成功!所以说其实成功每天都伴随着我们,只是我们不把眼界放的太高,头抬的太高,心挖的太深,才使我们自己迷失了自己,每天想着挣几百块,不如先用实际行动挣上一元或是一毛,每天想着得到一份浪漫真实的感情,不如用心去发体会一下你身边疼你爱你的!
或许多用点心在他们身上,你会得到意想不到的温暖,每天抱怨生活这不好,那不好,不如静下心来问问自己你有没有用心去对待自己的生活!每天想着得到许多,不如问问自己你付出了多少!以前我很要面子,可面子背后又能得到什么呢!当然不是说人就不要面子呢!是该放下的一定要放下,我们都还年轻,路都还漫长,现在放下面子去做点实事,等到老了,你会觉的他是值得的!相信自己,谁都不傻,谁也打不败谁,都是自己的内心在作祟,战胜自己你就可以得到自己想要的东西,无需背负太多,没用,真的,我以前就是那样,放下所有,我们怕的不是失败,而是你从不敢去尝试失败,那你肯定就永远也成功不了!
其实,成功的人不会告诉别人怎么活。他们生活的方式,就足以启发他人尽情生活。当你真正成功的时候,和你一起生活的人会在你耳边,轻声告诉你:「我最喜欢跟你在一起时的自己。你鼓励并且让我在生活中尽我所能。当我在你身边时,我的心中便充满着幸福与喜乐。」
篇4:如何定义成功
抓了一天萤火虫。本来关了电脑打算看会儿书睡了,却看到了朋友的微博。于是觉得感慨良多。
是的,你如何定义成功?
不知道是出于假惺惺的清高还是酸溜溜的羡慕,我几乎从没用过“优秀”和“成功”形容任何人。我承认有些人在某些领域取得的某些成就,但这些不一定让他们成为了“成功”或是“优秀”的代名词。小时候我爸问我佩不佩服老谁家那个小谁的时候,无论是口头上还是内心里我也从来没有服气过。虽然成绩还是比不上人家。我是这么安慰自己的,如果我那么努力,我也能行。但是我就是没办法做到别人那样的努力。这也许是天意。又据说我很有阿Q精神。
朋友的微博是这么写的:“对不起我没有那么优秀也许我已经注定平淡并碌碌无为!”。我不知道是怎样的人、怎样的事情触动了她某一根神经。其实我们每个人都会经常这样。
之前和其他朋友也探讨过究竟怎样才是成功。本人最擅长微博体,所以在此必须引用下微博里面的定义:或许,真正的成功就是按照自己喜欢的方式,去度过人生。或许这个定义有些夸张,我个人觉得从现实角度出发,或许真正的成功是付出努力后得到自己想得到的东西,过上自己想要的生活。
我曾经的理想貌似有点儿多。比如说小学的时候想当企业家,开公司,在商界叱咤风云。后来看TVB看太多,想当警察,陀枪女警伸张正义。再后来想过当作家自由撰稿人,不用上班,轻轻松松在家把钱赚。再后来又想做小买卖,开小店。可是现在的东西特别简单:一个普通人的生活——一份普通体面的工作、可能受范围内有车有房、有时间度假、有时间回家、有时间看看书,一杯红酒配个电影啥的,走得不必太匆忙,风景也不用太多。因为越来越有这样的感触,生活中最重要的不是成功,而是在各种力量较量中找到属于自己的平衡。或许正是这种平衡能让人感到幸福与积极。
再引用一段别人的微博:真正的成功,不是来自别人的认可和评价,而是由自我满足带来的宁静平和的心态。如果你在自己能力范围所能及的范围内,尽最大的努力来改进你的现状,这就是你最大的成功。
在不断努力中收获幸福。
你幸福吗?我不姓福,我姓##。
篇5:关于成功定义
美国哲学家厄尔·南丁格尔的定义正是如此:成功就是逐渐实现有价值的理想。这是一个非常漂亮的定义,但人是有情感的是有道德的,历史上大奸大恶之人,他也认为他的理想是有价值的,但我们的价值观并不许可他们,有必要把那些恶人从定义中排除。于是就有了田中孝显的定义:成功就是有步骤地实现有社会价值的目标。
这个定义又似乎太高贵了一点,它把太多的普通人排除在门外,所以我再推荐居里夫人的定义:成功就是把未来变成梦想,然后把梦想变成现实。因此,成功最简单的定义就是:成真。不管是崇高理想还是小小愿望,你把它实现了;不管是大事、小事,只要你把它做成了,都是成功。
三种定义的核心都只有一个:实现。很多人把成功看作是大把的票子、尊贵的车子、豪华的房子,某一特定的职位、职称、头衔,或是融入某种交际圈,这些是你在成功过程中要达到的一些目标,也可能是成功的一部分,但不是成功本身。成功是能让你拥有这些东西的某一事实。你拥有这些东西不等于成功,你成功了,也不一定非要去拥有这些东西,它们只不过是贴在成功上使之更醒目的标签。
要真正理解成功还必须定义什么是失败。成功的核心是“实现”,那么失败的核心显然是“没实现”了,否!问题不是这么看的。没实现的原因太多太多,中国明朝的万户坐着爆竹椅子,不但没实现升天的愿望,反而落得粉身碎骨,可是后人照样以他的名字命名月亮上的一座山。你没有达到应有的高度,你没有释放出应该释放的能量,这才是失败。也就是说失败的核心是“不去实现”或实现不到底。古人生产力低下,但古人有古人的梦想,实现了就是成功,今天有高度的物质文明,梦想不能实现,则只不过是作了一回高等动物。一个农民在一个村里率先脱贫,这就是成功,一个天才毫无成果,哪怕戴着教授的头衔,仍是失败。
人类的一切设想都必须基于材料来实现,成功也毫无例外需要材料。所谓实现就是转化,成功是什么东西转化来的呢?显然还是物质、能量、信息,因为这世界除此之外再无别的东西。但是物质、能量、信息是从最基本的哲学层面来说的,它并不具备操作性。你这一辈子可操作的资源不过八种:财富资源、信息资源、智力资源、品质资源、人际资源、健康资源、时间资源、空间资源。
一、财富投资。金钱不是万能的,没钱是万万不能的,一句话没钱决不会成功。从你降生一刻起,从你喝第一口奶始,物质就开始左右着你的命运。你的成长、你的教育以及人生的一切收获都是财富投资的结果。在你不能独立之前,财富决定着你,在你独立于社会后,财富影响着你,即使是成功的人也要为此耗掉半生精力。
二、吸收信息。是信息造就了我们人,当然也是信息造就了我们的成功。一切创造、认知、判断都来源于信息,成功就是不断吸收知识信息变成积木,然后按照你的规则把它搭出来。
三、挖掘潜能。社会学家费孝通说,“没有智力资源,我们的自然资源就没有用处,就要给人家用,不一定要挂殖民地招牌,可以在各种名义下成为殖民地。”智力的遗传度高达80%~96%,所以我们先天性地就获得巨大资源,但这还不是一个人全部的心理资源。高智商的人解决问题容易一些,但不等于成功就容易一些,世上有多少事非智商180不能做呢?只要智力正常,就足够成功了。能力是解决某一问题所必需的经验与心理支持,极大地依赖于后天锻练与发掘,这才是一个人真正的心理资源,它与外界一切资源一样是取之不尽的,一个人到底能干些什么,谁也不知道,即便是爱因斯坦也只是用了他潜能的一小部分。
四、磨练品质。也是心理资源的一部分,它渗透到外面的部分就是人格魅力。一个人能不能把八大资源吸引到自己身上,能否承托起八大资源的负载,又能否把资源用到极至,靠的就是他的品质。俗话说大事做人,做的就是品质。
五、扩大人际。资源的配置是不平衡的,你所需要的许多资源都在别人手里,可在他手里并不当作资源,同样你身上闲置的东西也可能是别人苦苦追寻的东西。社会分工越来越细,任何有价值的工作都不可能由一个人完成。
六、保持健康。这是支撑我们一辈子的物质和能量资源。有句俏皮话说,五十岁前用健康换金钱,五十岁后用金钱换健康,这是有道理的。只有健康资源的连续可用,我们的成功才有保证。考察成功人士,一个显要特征就是精力充沛,他们把健康资源优势发挥到最大程度。而还有一些人,终因健康资源的断缺而成为悲剧英雄。
七、珍惜时间。时间是老生常谈的两个字,因而也就成了视而不见的资源。一幢大楼,人们只知道它由砂、石、水泥、钢筋砌成,却不知道还有六个月的时间也砌在里面了,如果只给你一天时间,这个世界将没有大楼。坏就坏在世上没有一天的时间,有的只是无穷无尽的时间,它不需要再生,而是永生,所以我们不到生命的结束,意识不到它的荒废和飞逝。
八、扩展空间。人是动物,动物的优势就是能自由地利用空间。但并不是每个人都能意识到空间是他的资源。以商业为例,竞争的较量来较量去最后都到空间上来了,国际资本的全球渗透到了空前地步,如果不开放空间,哪有什么跨国公司,哪有什么连锁企业?毫无空间概念、更无空间资源概念的人,他们在心理上已经注定是没有多少成长要求的人,他们无所谓成长,当然也就无所谓成功。
(一)成功的本质
一切成功都是由这种八种材料组成,没有任何一种成功能够缺省一种成份,也没有任何一种成份能单独带来成功。所谓成功就是一个人用独特的方式把他的八种资源组织成自己想要的东西,组织成社会所要的东西,成功的人就是知道如何玩魔术的人。他们自始至终只做了两件事:挖掘八大资源,同时全面提高自己的组织力。成功的本质就是资源的重组,这就是我的成功理论——资源论和组织论,成功就是把资源组织起来变成系统,也就是前言提到的系统工程,这是贯穿全书的宗旨和脉络,本书就是要完成这一系统工程。
成功的本质就是这么简单,可是我们并不在本质中生活,我们是在一大堆现象中生活,一大堆琐事中生活,一大截理想与现实的偏差与煎熬中生活,现实中的任何东西都破坏我们的组织性,让我们懒散、堕落、腐朽,只有心中的理想才是唯一的组织力。所以从心理学上看,成功是一种具有持续性的心理状态,它以社会普遍认可的正义为基础,在自愿奉献社会的过程中,能够不断地体验到自己人格理想的实现。
(二)成功的分型:现实型成功与超越型成功
现实型成功者,又可以称健康型,这种人身体健康,他们更实际、更现实、更入世、更能干。他们生活在现实世界,在别人看来是与现实融与一体的,他们的一切努力都服务于现实贡献于现实。现实型成功与我们通常所说的追求个人的功名利禄并不完全等同,他们重视荣誉,但脱离了自私,他们不是现实的奴隶,他们一步步地并最终从社会环境中超脱出来,成为环境的引导、创造和主宰者。例如政治家和务实派企业家的所有作为,如毛泽东、周恩来、李嘉诚等,其主要特征是个人的社会意志倾向于使命、责任、服务、公正、完善。他们是实干家而不是沉思和冥想者。他有效力,讲具体、讲实用而不是审判,重视的是现实的体验而不是情感和幻想的体验。
在超越型成功中,虽然有许多健康方面的缺失人士,如贝多芬的耳聋、海伦·凯勒的眼瞎,张海迪、霍金的高位瘫,还有许多害怕交际者,但绝对不是说超越型就一定具有非健康的特征,是在病态中求成功。超越型成功的主要特征是其贡献在时间和空间上都超越时代,甚至在本时代看不出他所作的一切对社会有什么意义。从个人来说,他们已经超越个人情感体验,尤其注重他人体验、自然体验、神秘体验,内在价值和水平对他们有着核心意义。他们看似与环境不协调,他们甚至躲进象牙塔,他们明显地受超越型动机支配,喜欢宗教、哲理、本质、崇高、永恒,他们的日常体验中怀有神圣的、神秘的极度欢乐的成份。比之现实型成功者,超越型成功者高峰体验更加个人化,如艺术、思想家、科学家等。有很多科学家在地窖里照样搞科研,而不依赖于环境。超越型者接受一切苛刻现实,因为他们相信自己一定能成功。
我把成功区分为这两型,是从现象出发的,而不是本质的,不可能界定哪一型的社会贡献更大。一个医生把技术服务于病人,是现实型,同时他把自己的经验形成著作供后人参考,其作用就是超越时空的。超越型成功者关于世界的看法更倾向于整体论、自然论,如众多的自然科学家们。现实型当然也具有整体论观点,但更倾向于国家、民族、社会,如民族英雄与政治家。这两型人对人生、对集体、国家等重大问题的看法是不相同的,因而处事方法也就不同,如现实型在与官僚浮夸风作斗争时讲策略而超越型则是清高地鄙视,但从内在体验来说两型是交迭渗透的,并非截然割断。
很多人的成功是多方面的,梁武帝萧衍活86岁在位47年,自幼酷爱读书,至老手不释卷,撰写《群经讲疏》三百卷,《通史》六百卷,诗又作得好,“洛阳女儿名莫愁”的诗句流传至今,尤让人不可企及的是他还是草隶兼长的大书法家,除了皇帝,随便哪一门都可以名留青史。再如毛泽东的成功至少有政治抱负、艺术成就、思想建树,毛泽东既是现实型又是超越型。中国古代之“得志泽加于民,不得志修身见于世。”其实就是现实型成功向超越型成功的转化。蒲松龄、吴敬梓在追求现实型成功未果的情况下最终获得了超越型成功。西方历史上既是超越型又是现实型成功者也是非常多的,如达芬奇、富兰克林,只不过某一方面太过耀眼而掩盖了其它光芒。
生活中,大部分人期望通过当权者获得成功,业务员、文职人员、经理、导演、编辑、记者、教师、公务员都希望从雇主或上司那里获取职位。但还有相当数量的男女并不期盼那一两个人控制命运的成功,他们希望从大众中获得成功,如作家、政治家,诗人、艺术家、商人、店主、演员、演讲家、牧师等等,那么谁能成功呢?要想赢得当权者的青睐,那么我是否更有竞争力,更有潜力?要想赢得公众的青睐,那么我是否更有吸引力,更有感染力?毫无疑问当前跑官买官送礼求情蔚然成风,但不是每个人都能做得来这些事,不管你想赢得谁的青睐,最终靠的是你自己的基本素质、人格魅力、你的爱心。成百上千的优秀人才都在苦等着某一职位,如果他们放弃谋取一官半职的想法,另辟蹊径,根据自己的能力当商人或作家,或许他们的成功并不遥远。
(三)独创、跟随、依赖型成功这是从成功的自主性质来划分的,是操作模式。
独创型成功
简单地说就是开天辟地头一回,前人的影子越少,创造性就越高,而且通常是独立完成的,或在早期完全是个人的探索。
跟随型成功
俗语说:鸟随鸾凤飞腾远。在你暂时找不到个人独创的目标时,其实大部分人也跟你一样没找到,此时你应潜心观察和研究你周围的那些已经有了明确目标的人,他们在干什么?考研究生是跟随型成功的最普遍最典型的事例,我虽不知道怎样成功,但导师们已经成功或正走在成功的路上,我跟着他,就能省下好多摸索迂回的时间。
在科学上有许多师生承应,最著名的就是天文学家第谷·布拉赫与弟子开普勒。开普勒在病床前倾听生命垂危的老师带给他的遗言:“我一生之中都以观察星辰为工作,我要得到一张精确的量表,我的目标是1000颗,可是我现在才750颗,可是我都病成这样了,我把底稿一切资料都交于你,你一定要观察,一定要把它出版出来。你不会让我失望吧?”把底稿赠予他人显然遭到家属的嫉忌、阻挠和破坏,这更激发开普勒完成老师遗愿的决心。他寒暑往来,日夜观察终于完成了著作。而且他本人也从中发现了行星沿椭圆形轨道运行,并且提出了行星运动的三规律,为后来的牛顿发现万有引力奠定了科学基础。
居里夫人一家四人五次所获的诺贝尔奖,都是因为研究放射性。20世纪60年代,激光技术的突破导致了激光切削机、打孔机、测距仪、治疗仪等一系列新产品,都是跟随型成功。
依赖型成功
是指在某一研究项目中占有自己的一技之值,或企业在某一大市场上占有自己的小市场。如用废铁皮为蚊香厂加工蚊香架,向大餐馆提供野味的养殖场,向大企业提供服务的包装厂、配件厂等,这就像低等生物的寄生一样,有一个明确的宿主,不需要自己独立地去与大自然搏斗。再如863计划的国家大型项目如基因工程航天工程招聘研究员而获聘。依赖型成功的特点是当依赖对象解散或垮台,你的依赖也就跟着结束。但依赖型成功并不等于就是低等的,只要能使自己发挥最大潜能,能使自己得到最高成长,那都是你人生的成功。
(四)成功的等级
1.大成:改变人类的思想,影响或改变历史进程,他们是彪炳星河的煌煌巨星,他们的星光照耀地球的每一个角落,只要有人的地方都能看见他们的光芒。如孔子、耶酥、释迦牟尼、穆罕默德、马克思、牛顿、爱因斯坦,他们七人分别规划了人的情感归宿、社会走向和自然界的最高规律,他们都是哲学家。
2.中就:改变生产力,推动社会发展的进程。发现重大自然规律;或是重大社会改造,阶段性的思想艺术成果;重大技术成果、发明创造;缔造政治或商业组织等,它们直接带来人类物质文明与精神文明的进步。如秦始皇、汉武帝、李世民、毛泽东;恺撒大帝、亚历山大、克伦威尔、彼得大帝、华盛顿等政治家;慧能、马丁·路德等宗教改革家;孟子、司马迁、李白、杜甫、李时珍,荷马、亚里斯多德、欧几里德、但丁、达芬奇、莎士比亚、莫扎特、贝多芬、顾拜旦等各类思想艺术家;中外科技史上熠熠生辉的人物如蔡伦、张衡、毕升、袁隆平、瓦特、史蒂文森、爱迪生、笛卡尔、麦克思韦、法拉弟等;诺贝尔本人及现代诺贝尔奖获得者;商界的超级人物松下幸之助、洛克菲勒、福特、比尔·盖茨、李嘉诚,等等等等。
3.小作:某一领域内的发明创造或技术革新,或对物质文明与精神文明成果的传播、推广、应用,他们不一定具备原创性,但都是各行各业的顶尖人物,他们如繁星密布,古往今来,数量浩大,他们或许名留青史或终而堙没,但却是社会的支柱。
4.平凡:历史的跟随者,不具备载入星河的资格,他们是社会的砖瓦,他们仍以自己的智慧和勤劳完善着社会组织,同时他们不失个性,有自己的追求,心想事成,在普通人眼里,他们仍是现实生活中的成功者,是令人羡慕的对象。
5.平庸:仅仅自食其力,眼界着限于家庭,或者需要分享社会成果,或多或少是社会负担。
如果把历史比作一辆战车的话,大成者就是战车的设计者,中就者就是战车的制造和驾驭者,小作者是战车的骨架、轮轴等重要部位,平凡者是挡板等非支撑部位,平庸者纯粹是车上的载客。
如果把从平庸到大成者绘制成星系图,那就跟太阳系一样,一个太阳只所以能管理如此庞大的空间,是因为它自个的质量占整个太阳系的99.9%,大成者只所以能影响整个人类历史,是因为他们胸怀世界,他们把能量传递给每一个人。摘自《成功哲学:定义与测量》
篇6:成功定义
成功其实是一种感觉,可以说是一种积极的感觉,它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉!总之,我们每个人对于成功的定义是各不相同的!而到达成功的方法只有一个,那就是先得学会付出常人所不能付出的东西!
成功就是达成所设定的目标。
成功,对很多人来说,都是很遥远的距离!怎样成功,其实并没有什么秘诀,要想达到成功,我认为首先应该有热情的心 ,没有热情,就咩有兴趣,他不会成功;还要有冷静的头脑,一时的冲动或者说是急于求成往往是阻止成功的因素。
爱因斯坦有一个公式:A=x+y+z,其中A代表成功,x代表艰苦的努力,y代表正确的方法,z代表少说废话。由此可见,成功是需要艰苦努力的。
首先成功必定要和事件有联系,没有事件便没有成功。
那么事件是怎么开始的呢?这就不得不考虑到成功的主体是谁?换句话说就是谁成功了?
我们现在假定成功的主体是你。主体是你,自然对成功的感受也是以你为主的了。接下来我们就会想到与你有关的事件的开始、发展以及结束了。事件是怎么开始的呢?这事件是你做的,当然是因你而起的啰!
那么你为什么要做这件事呢?是无意中做的,还是你有计划早就想做的,或者干脆是你不想做的?
无意中做的事会使你有成功的感觉吗?我是没有,即使这件事做成功了,至少也不是那种可以延续很长时间的好感觉。用中国人的一句俗语来形容这种无意中做成的事,那就是走了狗屎运的感觉,有惊喜但没有长久的满足感,不好意思摆上台面炫耀。
如果你不想去做某一件事,由于某种原因使你不得不做,这事做好之后,你会欣喜吗?你会有满足感吗?你会觉得你是成功的吗?我是不会,我想你也不会。
好了,就当作这件事是你想做的。撇开做这件事的过程不谈,做一件事必定有做好和没有做好两种结果。那么没做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功吗?
如果这件事是一件你认为微不足道的小事,你想做也只是因为你可能需要他,但是它一点也不值得称道,你会有成功的感觉吗?你会兴奋得大声喊道我成功了吗?我想你不会。因此这件事,必定是你非常想做的事。你有强烈的欲望想要做成它。当它做成后,你会有强烈的满足感和兴奋感。
好了,结合上面的论述我们来看看成功到底是什么?首先是成功的主体也就是你,接着是你非常想做的事,然后这件事你做成了,接着最重要的一点就是你获得了强烈的满足感。
我们可以看到,成功实际上是一种感觉。是谁的感觉?是成功的主体你的感觉。你感觉怎样?你既高兴又兴奋,而且还特有满足感,你愿意将你做的事向别人述说,让他人也能感受到你的喜悦之情。
因此我要为成功作一个新的定义:成功是指人们做好了一件非常渴望做的事所获得的满足感与兴奋感。
因此我们做事情,不管大事小事,只要是你想做的事,并且通过你的努力做成了,你高兴了,那你就成功了。
不要把成功看得太遥远,也不要把成功看得太容易,成功需要你的努力。
那些认为成功不存在的人,实际上是不断界定新的目标的人,他们也会从他们所做的事中获得快乐,他们也成功过。
成功意味着什么?成功学家卡尔博士认为“成功意味着许多美好积极的事物。成功意味着个人的兴隆:享有好的住宅、假期、旅行、新奇的事物、经济保障,以及使你的小孩能享有最优厚的条件。成功意味能获得赞美,拥有领导权,并且在职业与社交圈中赢得别人的尊宠。成功意味着自由:免于各种的烦恼、恐惧、挫折与失败的自由。成功意味着自重,能追求生命中更大的快乐和满足,也能为那些赖你维生的人做更多的事情。”的确,成功意味着很多很多东西,并且根据每个人不同的理解,上面的描述还可以无限的延长下去。但是究其本质,成功是什么呢?
成功其实包含两方面的含义。一是社会承认了个人的价值,并赋予个人相应的酬谢,如金钱、地位、房屋、尊重等等。二是自己承认自己的价值,从而充满自信、充实感和幸福感。但是人们往往忽略了成功的后一种含义,认为只有在社会承认我们、他人尊敬我们时,我们才算度过了成功的人生,只有在鲜花和掌声环绕着我们时,才算是到了成功的时刻;而仅仅自己认为自己成功不仅没有意义,而且还有狂妄自大的嫌疑。
实际上,一个人只有在对自己有较高评价并认为自己一定会成功时,他才可能真正成功。这中间的道理也很简单,那就是人不可能给别人他都自己没有的东西。如果一个人觉得自己的生命没有有价值,那么又怎么可能给社会创造价值、并最终得到社会的承认呢?
我们从小就生活在一个教导我们要“自谦”、“自制”的环境中,许多人生箴言如“出头的椽子先烂”、“夹着尾巴做人”等等,更无时不在提醒我们要压抑自己、小看自己。尽管这些观念在有的时候可能是一种对外的托词,可能是一种自我保护策略,但是任由这些观念泛滥,就会形成一种洪流在社会上流淌,人刚开始就象一个个棱角犀利的岩石,在这种抹杀个性的观念洪流中,久而久之被变成了没有棱角的鹅卵石,失去了自信,甚至失去了期望,不敢再有什么没好的憧境,碌碌无为地度过了一生。
人们常说“期望什么,得到什么”,期望平庸,就得到平庸,期望伟大,就有可能真的伟大。公交战线的标兵李素丽上中学时的期望是当一名播音员,但是在实际工作中却当了一名公共汽车售票员,按照常规的理解,她的希望是破灭了,她完全可以放弃原来的期望,带着失败的感受,作一个普通的售票员,但是她不是这样,即使在售票员的岗位上,她仍然用播音员的标准要求自己,字正腔圆的报站名,兢兢业业地为顾客服务,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。记得在学习李素丽的活动中有这样一次电视采访,一群演员、歌唱家、播音员登上李素丽服务的车组进行观摩,有人问她还想当播音员吗,李素丽自豪地说她本来就是播音员,汽车上的播音员。她的这种自豪感肯定不是在她当上标兵、评上劳模之后才有的,这种自豪必然是她的一贯的心态,正是由于她心中不灭的期望和自豪感,使她数年如一日的坚持严格的高标准服务,并受到众多乘客发自肺腹的感激和赞扬。正是她的这种不灭的期望和自豪感以及由此产生的坚定行动,树立了售票员的新形象。
人就象一部汽车,而期望就象汽车的变速档,而心中的怀疑、自卑、愤恨、失败感等消极的想法就象汽车发动机里的锈斑和污垢,只有在清除这些污垢并挂上高速档时,人生这部汽车才能快速地奔向成功,而一个对自己期望很低并且自卑的人则好像一辆只有低速档的冒着黑烟的老爷车。正如一句唐诗中描绘的“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,现代社会更是一个人才济济、充满竞争的社会,只有自信并敢于行动的人才有成功的机会。在美国哈佛大学约翰.科特关于美国成功的企业家的一项调查中,研究了数百个成功的个案,他发现成功人士的一个共同特征就是有很高的自我评价,认为自己的行为代表正确的方向,同时他们都有很强的自信心和进取精神。
当然,在生活中也有另外一面,那就是任何人都会遇到不如意的事,每个人都难免产生烦恼、悲哀、内疚、失望等情绪。面临失败,有人会不断地提醒自己是个失败者从而在颤颤惊惊中等待下一次失败,而失败也常常如约再次降临到这些人身上,所以失败有时也是自找的,在真正的失败到来前,他们已经在心中对自己的能力发生了怀疑,放弃了努力,坐等失败的来临。成功人士也有失败的时候,但是面临失败他们也会维持他们的自信。他们会把失败当作特例,他们会对自己说:“这不象是我干的,我会干得更好”;他们会从失败中找到积极的一面,如“留得青山在,不怕没柴烧”;他们会通过积极的行动来弥补过失,转移自己的消极情绪。通过这些行动,他们不仅再次具有了较高的自我评价,同时又为现实中的成功作好了准备。对于他们,失败才是成功之母。
“人贵有自知之明”,其潜在含义常常是要人们多看看自己的缺点,不要自满等等。其是这种专挑缺点的“自知”并没有什么积极意义,它只使人明白什么是要避免的,但不能告诉自己什么是要发展的。要知道“君子一日三省吾身”,现代人虽然可能达不到古代君子的内省标准,但在生活中也要不断地进行着自我评价。自我评价的方向和内容对人很大的关系,只看自己的缺点好像千百遍地听人说“你这不行,你那不行,不准干这,不准干那.....”,但从来不知道自己哪儿行、不知道要干什么,这种情景是令人非常绝望的。然而如果自我评价的方向是正向的、自我肯定的,个体不仅会由此产生积极的情感体验,同时将更有可能发展出好的行为,产生良好的结果。
正象英国作家萨克雷的名言一样,“生活是一面镜子,你对它笑,它就对你笑;你对它哭,它也对你哭”,成功的到来也正如一副对联:说你行你就行,不行也行;说不行就不行,行也不行,这幅对联应该有一个画龙点睛的横批,那就是我们今天的话题“自我评价” 你认为你行,你就能行,你认为你不行,那就真的不行。
成功有两种,一是名利上的成功,二是人格上的成功。前者只风靡一时,属于表面的、物质的;而后者则永垂不朽,是永恒的、实质的、精神的,但是需要用一生的努力去获取。在我看来,做人成功,才是真正意义上的成功。成功做人,才是一个真正的人。一个人不管他多么聪明能干,也不管他的背景多么雄厚,倘若不懂如何去做人,那么最终等待他的将是失败,而且很多时候会失败得很悲惨。我很佩服这么一种人:他或许很穷,身无分文,但是他很懂得做人,在人格上是顶天立地的!
有一段话是这么说的,很有道理。一个人智育不合格,做不了事情,最多是个次品;若一个人体育(身体素质)不合格,没法做事情,顶多是个废品;但一个人若德育(思想道德)不合格,那就是人见人恨的“危险品”。可见,不会做人有多危险。古人云:“德教为先,修身为本。”于国而言,“德者,国之基也”;于社会而言,”德者,民之信也”;于个人而言,“德者,才之帅也”。
篇7:成功上市定义
狭义的上市即首次公开募股Initial Public Offerings(IPO)指企业通过证券交易所首次公开向投资者增发股票,以期募集用于企业发展资金的过程。当大量投资者认购新股时,需要以抽签形式分配股票,又称为抽新股,认购的投资者期望可以用高于认购价的价格售出。在中国环境下,上市分为中国公司在中国境内上市或深圳证券交易所上市(A股或B股)、中国公司直接到境外证券交易所(比如纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、伦敦证券交易所等)(H股)以及中国公司间接通过在海外设立离岸公司并以该离岸公司的名义在境外证券交易所上市(红筹股)三种方式。广义的上市除了公司公开(不定向)发行股票,还包括新产品或服务在市场上发布/推出。
公司上市的优点:
1 改善财政状况
通过股票上市得到的资金是不必在一定限期内偿还的,另一方面,这些资金能够立即改善公司的资本结构,这样就可以允许公司借利息较低的贷款。此外,如果新股上市获得很大成功,以后在市场上的走势也非常之强,那么公司就有可能今后以更好的价格增发股票。
2 利用股票来收购其他公司
(1)上市公司通常通过其股票(而不是付现金)的形式来购买其他公司。如果你的公司在股市上公开交易,那么其他公司的股东在出售股份时会乐意接受你的股票以代替现金。股票市场上的频繁买进卖出为这些股东提供了灵活性。需要时,他们可以很容易地出卖股票,或用股票做抵押来借贷。
(2)股票市场也会使估计股份价格方便许多。如果你的公司是非上市公司,那么你必须自己估价,并且希望买方同意你的估算;如果他们不同意,你就必须讨价还价来确定一个双方都能接受的“公平”价钱,这样的价钱很有可能低于你公司的实际价值。然而,如果股票公开交易,公司的价值则由股票的市场价格来决定。
3 利用股票激励员工
公司常常会通过认股权或股本性质的得利来吸引高质量的员工。这些安排往往会使员工对企业有一种主人翁的责任感,因为他们能够从公司的发展中得利。上市公司股票对于员工有更大的吸引力,因为股票市场能够独立地确定股票价格从而保证了员工利益的兑现。
4 提高公司声望
(1)公开上市可以帮助公司提高其在社会上的知名度。通过新闻发布会和其他公众渠道以及公司股票每日在股票市场上的表现,商业界、投资者、新闻界甚至一般大众都会注意到你的公司。
(2)投资者会根据好坏两方面的消息才做出决定。如果一个上市公司经营完善,充满希望,那么这个公司就会有第一流的声誉,这会为公司提供各种各样不可估量的好处。如果一个公司的商标和产品名声在外,不仅仅投资者注意到,消费者和其他企业也会乐意和这样的公司做生意。
公司上市的弊端:
1. 失去隐秘性
(1)一个公司因公开上市而在产生的种种变动中失去“隐私权”是最令人烦恼的。美国证监会要求上市公司公开所有账目,包括最高层管理人员的薪酬、给中层管理人员的红利,以及公司经营的计划和策略。虽然这些信息不需要包括公司运行的每一个细节,但凡是有可能影响投资者决定的信息都必须公开。这些信息在初步上市时就必须公开披露,并且此后也必须不断将公司的最新情况进行通报。
(2)失去隐密性的结果是公司此时可能不得不停止对有关人员支付红利或减薪,本来这些对于一家非上市公司来说是正常的,对上市公司来说则难以接受。
2. 管理人员的灵活性受到限制
(1)公司一旦公开上市,那就意味着管理人员放弃了他们原先所享有的一部分行动自由。非上市公司一般可以自作主张,而上市公司的每一个步骤和计划都必须得到董事会同意,一些特殊事项甚至需要股东大会通过。
(2)股东通过公司效益、股票价格等等来衡量管理人员的成绩。这一压力会在某种程度上迫使管理人员过于注重短期效益,而不是长远利益。
3. 上市后的风险
许多公开上市的股票的盈利没有预期的那么高,有的甚至由于种种原因狂跌。导致这些不如意的原因很可能是股票市场总体上不景气,或者是公司盈利不如预期,或者公众发现他们并没有真正有水平的专家在股票上市时为他们提供建议。股票上市及上市后的挫折会严重影响风险投资的回收利润,甚至使风险投资功亏一篑。因此在决定上市与否时,风险投资家和公司企业家会综合权衡其利弊。
企业上市流程
改制阶段
企业改制、发行上市牵涉的问题较为广泛复杂,一般在企业聘请的专业机构的协助下完成。企业首先要确定券商,在券商的协助下尽早选定其他中介机构。股票改制所涉及的主要中介机构有:证券公司、会计师事务所、资产评估机构、土地评估机构、律师事务所
各有关机构的工作内容
拟改制公司
拟改制企业一般要成立改制小组,公司主要负责人全面统筹,小组由公司抽调办公室、财务及熟悉公司历史、生产经营情况的人员组成,其主要工作包括:
全面协调企业与省、市各有关部门、行业主管部门、中国证监会派出机构以及各中介机构、企业主板上市、企业中小板上市的关系,并全面督察工作进程;
配合会计师及评估师进行会计报表审计、盈利预测编制及资产评估工作;
与律师合作,处理上市有关法律事务,包括编写公司章程、承销协议、各种关联交易协议、发起人协议等;
负责投资项目的立项报批工作和提供项目可行性研究报告;
完成各类董事会决议、公司文件、申请主管机关批文,并负责新闻宣传报道及公关活动。
券商
制定股份公司改制方案;
对股份公司设立的股本总额、股权结构、招股筹资、配售新股及制定发行方案并进行操作指导和业务服务;
推荐具有证券从业资格的其他中介机构,协调各方的业务关系、工作步骤及工作结果,充当公司改制及股票发行上市全过程总策划与总协调人;
起草、汇总、报送全套申报材料;
组织承销团包A股,承担A股发行上市的组织工作。
会计师事务所
各发起人的出资及实际到位情况进行检验,出具验资报告;
负责协助公司进行有关账目调整,使公司的则务处理符合规定:
协助公司建立股份公司的财务会计制度、则务管理制度;
对公司前三年经营业绩进行审计,以及审核公司的盈利预测。
对公司的内部控制制度进行检查,出具内部控制制度评价报告。
资产评估事务所
在需要的情况下对各发起人投入的资产评估,出具资产评估报告。
土地评估机构
对纳入股份公司股本的土地使用权进行评估
律师事务所
协助公司编写公司章程、发起人协议及重要合同;
负责对股票发行及上市的各项文件进行审查;
起草法律意见书、律师工作报告;
为股票发行上市提供法律咨询服务。
特别提示:根据中国证券监督管理委员会有关通知的规定:今后拟申请发行股票的公司,设立时应聘请有证券从业资格许可证的中介机构承担验资、资产评估、审计等业务。若设立聘请没有证券从业资格许可证的中介机构承担上述业务的,应在股份公司运行满三年后才能提出发行申请,在申请发行股票前须另聘有证券从业资格许可证的中介机构复核并出具专业报告。
确定方案
券商和其他中介机构向发行人提交审慎调查提纲,由企业根据提纲的要求提供文件资料。通过审慎调查,全面了解企业各方面的情况,确定改制方案。审慎调查是为了保证向投资者提供的招股资料全面、真实完整而设计的,也是制作申报材料的基础,需要发行人全力配合。
分工协调会
中介机构经过审慎调查阶段对公司了解,发行人与券商将召集所有中介机构参加的分工协调会。协调会由券商主持,就发行上市的重大问题,如股份公司设立方案、资产重组方案、股本结构、则务审计、资产评估、土地评估、盈利预测等事项进行讨论。协调会将根据工作进展情况不定期召开。
各中介机构开展工作
根据协调会确定的工作进程,确定各中介机构工作的时间表,各中介机构按照上述时间表开展工作,主要包括对初步方案进一步分析、财务审计、资产评估及各种法律文件的起草工作
确认
取得国有资产管理部门对资产评估结果确认及资产折股方案的确认,土地管理部门对土地评估结果的确认
国有企业相关投入资产的评估结果、国有股权的处置方案需经过国家有关部门的确认。
准备文件
企业筹建工作基本完成后,向市体改办提出正式申请设立股份有限公司,主要包括:
公司设立申请书;
主管部门同意公司设立意见书;
企业名称预核准通知书;
发起人协议书;
公司章程;
公司改制可行性研究报告;
资金运作可行性研究报告;
资产评估报告;
资产评估确认书
土地使用权评估报告书;
国有土地使用权评估确认书;
发起人货币出资验资证明;
固定资产立项批准书;
三年财务审计及未来一年业绩预测报告。
以全额货币发起设立的,可免报上述第8、9、10、11项文件和第14项中年财务审计报告。
市体改办初核后出具意见转报省体改办审批。
召开创立大会
省体改对上述有关材料进行审查论证,如无问题获得省政府同意股份公司成立的批文,公司组织召开创立大会,选举产生董事会和监事会。
批准
工商行政管理机关批准股份公司成立,颁发营业执照
在创立大会召开后30天内,公司组织向省工商行政管理局报送省政府或中央主管部门批准设立股份公司的文件、公司章程、验资证明等文件,申请设立登记。工商局在30日内作出决定,获得营业执照。
辅导阶段
在取得营业执照之后,股份公司依法成立,按照中国证监会的有关规定,拟公开发行股票的股份有限公司在向中国证监会提出股票发行申请前,均须由具有主承销资格的证券公司进行辅导,辅导期限一年。辅导内容主要包括以下方面:
股份有限公司设立及其历次演变的合法性、有效性;
股份有限公司人事、财务、资产及供、产、销系统独立完整性:
对公司董事、监事、高级管理人员及持有5%以上(含5%)股份的股东(或其法人代表)进行《公司法》、《证券法》等有关法律法规的培训;
建立健全股东大会、董事会、监事会等组织机构,并实现规范运作;
依照股份公司会计制度建立健全公司财务会计制度;
建立健全公司决策制度和内部控制制度,实现有效运作;
建立健全符合上市公司要求的信息披露制度;
规范股份公司和控股股东及其他关联方的关系;
公司董事、监事、高级管理人员及持有5%以上(含5%)股份的股东持股变动情况是否合规。
辅导工作开始前十个工作日内,辅导机构应当向派出机构提交下材料:
辅导机构及辅导人员的资格证明文件(复印件);
辅导协议;
辅导计划;
拟发行公司基本情况资料表;
最近两年经审计的财务报告(资产负债表、损益表、现金流量表等)。
辅导协议应明确双方的责任和义务。辅导费用由辅导双方本着公开、合理的原则协商确定,并在辅导协议中列明,辅导双方均不得以保证公司股票发行上市为条件。辅导计划应包括辅导的目的、内容、方式、步骤、要求等内容,辅导计划要切实可行。
辅导有效期为三年。即本次辅导期满后三年内,拟发行公司可以山上承销机构提出股票发行上市申请;超过三年,则须按本办法规定的程序和要求重新聘请辅导机构进行辅导。
材料的制作与上报
折申报材料制作
股份公司成立运行一年后,经中国证监会地方派出机构验收符合条件的,可以制作正式申报材料。
申报材料由主承销商与各中介机构分工制作,然后由主承销商汇总并出具推荐函,最后由主承销商完成内核后并将申报材料报送中国证监会审核。
会计师事务所的审计报告、评估机构的资产评估报告、律师出具的法律意见书将为招股说明书有关内容提供法律及专业依据。
申报材料上报
初审
中国证监会收到申请文件后在5个工作日内作出是否受理的决定。未按规定要求制作申请文件的,不予受理。同意受理的,根据国家有关规定收取审核费人民币3万元。
中国证监会受理申请文件后,对发行人申请文件的合规性进行初审,在30日内将初审意见函告发行人及其主承销商。主承销商自收到初审意见之日10日内将补充完善的申请文件报至中国证监会。
中国证监督会在初审过程中,将就发行人投资项目是否符合国家产业江政策征求国家发展计划委员会和国家经济贸易委员会意见,两委自收到文件后在15个工作日内,将有关意见函告中国证监会。
发行审核委员会审核
中国证监会对按初审意见补充完善的申请文件进一步审核,并在受理申请文件后60日内,将初审报告和申请文件提交发行审核委员会审核。
核准发行
依据发行审核委员会的审核意见,中国证监会对发行人的发行申请作出核准或不予核准的决定。予以核准的,出具核准公开发行的文件。不予核准的,出具书面意见,说明不予核准的理由。中国证监会自受理申请文件到作出决定的期限为3个月。
发行申请未被核准的企业,接到中国证监会书面决定之日起60日内,可提出复议申请。中国证监会收到复议申请后60日内,对复议申请作出决定。
股票发行及上市阶段
(1)股票发行申请经发审委核准后,取得中国证监会同意发行的批文。
(2)刊登招股说明书,通过媒体过巡回进行路演,按照发行方案发行股票。
(3)刊登上市公告书,在交易所安排下完成挂牌上市交易。
发行股票要求
(1)股票经国务院证券管理部门核准已公开发行;
(2)公司股本总额不少于人民币3000万元;
(3)公开发行的股份占公司股份总数的25%以上;
(4)股本总额超过4亿元的,公开发行的比例为10%以上;
(5)公司在最近三年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载。
从简过程 创业企业应当如何准备创业板上市呢?拟上市的创业企业有必要制定一份上市计划,从组织、财务、经营等各个方面进行上市安排。企业应当成立上市筹备领导小组并选择中介机构,合理计划安排上市日程,设计并实施企业股份制改造和重组方案,并最终确定上市的具体方案。
具体而言,成立上市筹备领导小组是整个上市准备工作的基础。上市筹备领导小组应当是一个可以统筹全局的机构,负责有关上市准备的各种决策事项,以保证企业在上市准备期皆以上市为目标展开各项工作。因此,上市筹备领导
小组应当由公司董事长牵头,由公司高级管理人员和各部门负责人参与协调,并具体落实专门工作人员,成立上市办公室。
上市是件非常专业性的工作,必须有专业机构参加,相关法律法规对此也有明确的要求。因此,选择中介机构是上市准备工作的关键。上市准备从一开始就应当在中介机构的参与下进行。参与上市准备的中介机构应当包括上市保荐人、律师事务所、会计师事务所和资产评估事务所等,其中上市保荐人和律师事务所尤为重要,他们将主导整个上市方案的制定和实施,并在股票发行和上市申请方面发挥重要作用。一般情况下,还需要选择主承销商,但是如果在上市保荐人之外另行选择主承销商,会不利于上市工作的整体协调和系统推进,因此,建议选择保荐人兼任主承销商。
合理计划安排上市日程也是上市准备的一个重要方面。上市准备牵涉方方面面,十分复杂,耗时较多。因此,应当合理计划安排上市日程,将上市准备工作分解成多个连续的阶段,以保证上市准备工作始终按计划进行,并最终完成创业板上市。
成立了上市筹备小组并选择了中介机构,就可以进入上市准备实质性工作阶段。设计和实施企业股份制改造和重组方案应当是上市准备的最重要内容。很多创业企业的组织形式是有限责任公司,因此有必要将它进行股份制改造,使之变更为股份有限公司。与此同时,依法进行股权重组、业务重组、资产重组、债务重组、公司治理结构重组和人员重组。改制重组应当始终围绕创业板上市的条件和上市公司的治理要求而展开。改制重组工作是项非常繁杂的工作,从方案的制定到实施,需要不断根据企业的具体情况进行调整、变更,即使最终确定后,在运作检验过程中,通常仍然需要上市保荐人和律师事务所进行辅导。
完成了改制重组工作并经实际运作检验,上市准备工作就到了最后冲刺阶段。此时应当根据中国证监会的规定,准备股票发行申请文件,做好上市的最后准备工作。
★ 三角形教学反思
★ 一岗双责实施方案
★ 一岗双责制度

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