“麻烦少女”为你分享13篇“班组长品质工作职责”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。
篇1：班组长品质工作职责
班组长品质工作职责
质检品质各组长的工作职责[ 时间：
一、工作概要：
对品管部人员的选用、培训、人事任免管理，负责品管部全面工作，与各部作好沟通，确保公司产品质量符合规定之要求，负责公司品质制度之订立与实施、品质活动执行与推动，对分管的工作全面负责，定时向制造厂总监汇报品管部之运作情况。
二、主要职责：
1. 全面领导和策划品管管理工作，通过持续改进达成各质量目标和团队目标。
2. 执行公司QS9000和ISO9001：管理体系文件及管理手册并对本部作持续改进。
3. 协调相关部门解决品质问题和产品品质改善。
4. 全面掌控客户投诉之处理情况并督导彻底解决。
5. 制定培训计划及督导执行。
6. 对供应商进行评估和辅导。
7. 全面督导本部ERP系统质量模块的运作和审核。
8. 对部属人员的选用、培训、任免管理，为公司的持续发展培养人才。
9. 全面掌控本部的各类报表反映的品质情况，并督导作出分析改进。
10.定期评审检验标准的可操作性和实际情况。
品质工程师(QE)工作职责
一、工作概要：
负责品管部各种检验标准的制定及处理客户投诉，并协助相关部门解决产线的品质异常，确保产品质量符合公司及客户要求。 二、主要职责：
1、负责制定所管辖小组产品的成品检验标准与QC工程表 。
2、协助PE、IE及电子工程师分析和处理生产中的品质异常以及实行产品品质改善项目。
3、全面负责所管辖小组的技术指导及本组检验标准、统计技术培训工作。
4、组织相关人员对客诉进行处理，分析不良原因，制定改善措施，并跟进和彻底解决客诉问题。
5、参加新产品样品试验，并在样品鉴定会对实验情况进行分析。
6、参加新产品的试产工作，并对试产问题点进行分析跟进。
7、陪同客户验货，与客户进行沟通，直至客户满意为止。
8、负责本小组测试架、仪器之验收、校正、维护及保管，并作MSA分析。
9、制定维护IQC检验标准与原材料样品确认。
10、组织相关人员定期对产品进行全功能、全尺寸检验。
IQC技术员工作岗位职责
一、工作概要：
协助IQC处理物料品质异常，并指导IQC日常工作，确保上线物料符合公司品质要求。 二、主要职责：
1. 负责IQC来料不良的统计.
2. 负责品质异常单的核对。
3. 当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。
4. 制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。
5. 协调指导IQC工作。
6. 负责新进IQC的培训。
7. 协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。
8. 各种测试架的申请及校验。
9. 参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。
10. 负责IQC仪器设备的保养及校正及MSA分析。
11. 督导本小组团队目标的达成。
12. 负责供应商之品质辅导。
13. 向主管汇报工作。
IQC组长工作岗位职责 一、工作概要：
协助主管、指导IQC工作，并处理好本组每天的物料检验状态，确保上线物料符合公司质量要求。 二、主要职责：
1. 监督IQC对来料严格按检验标准执行检验。
2. 仪器，设备的`保养，并协助QE工程师作MSA分析。
3. ERP系统来料质量检验结果的电脑输入。
4. 办公区域“5S”督导，维护。
5. 协助PMC，采购处理品质异常以及跟进。
6. 向主管汇报IQC运作情况，传达上级指示。
7. 负责新进IQC培训工作。
8. IQC报表及入库单据的签核。
9. 督促本小组团队目标的达成。
10. 负责IQC人员工作调配。
11. 负责来料及退料处理，确认。
IPQC组长工作岗位职责
一、工作概要：
指导QC、IPQC工作，协助QE工程师处理产线品质异常，确保产品质量符合公司要求。 二、主要职责：
1. QC，IPQC报表审核。
2. 协调、指导，监督QC、IPQC工作。
3. 及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进。
4. 协助QE工程师处理客户投诉及品质异常。.
5. 负责仪器设备的保养及校正，并协助QE工程师定期进行MSA分析。
6. 负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善。
7. 督促团队目标的达成。
8. 部门“5S”工作的督导，维护。
9. 向QC，IPQC传达上级指示及公司要求。
10. 负责新进QC人员培训。
11. 完成主管交待的工作。
QA组长工作岗位职责
二、主要职责
协调、指导QA工作，确保入库成品均为合格品。二、工作概要：
1. QA报表的审核。
2. 协调，指导，监督QA之工作。
3. 客户退货品的确认，并协助工程师对客户投诉进行原因分析。
4. 负责对本组仪器设备的保养，并协助工程师定期进行MSA分析。
5. 督促本组团队目标的达成。
6. 对新进QA进行培训。
7. 完成主管交待的工作。
8. 向QA传达上级指示及公司要求。
9. 负责返工事项处理跟进。
10. 负责本组人员“5S”的督导、维护
OQC工作岗位职责
一、工作概要：
负责产品的出货检测及样品的检验工作，确保产品的出货质量满足客户需求。 二、主要职责：
1、负责成品的出货检测;
2、对生产退仓不良物料进行确认;
3、对库存、呆滞成品进行检验;
4、负责客退品的确认工作;
5、对销售部或工程部所送样品进行检测并提供检测报告;
6、向上级汇报工作。
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a.企业品质制度的建立及推动执行;
b.品质活动之执行与推动;
c.进料、在制品、成品品质规范的制定与推动执行;
d.制程品质管制能力的分析，异常的改善;
e.制程品质的巡回检验与控制;
f.客户投诉与退货的处理与调查、分析、回复原因及改善措施;
g.企业品质异常的仲裁及处理;
h.量规、检验仪器的校正与管制;
i.产品开发与试制的参与;
j.不合格品预防措施的订立与执行;
k.协力厂品质能力的辅导、品质能力与品质管制绩效的评估;
l.品质培训计划的制定与推动及执行;
m.品质报告与成本的分析;
n.品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行;
o.其他品质管制事项的制定。
1．品质部主管
a. 品管系统之研究、完善;品质异常之研究、改善。
b.负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作，对所有交付产品的质量符合性负责。
c.组织指导检验员对所有检验情况进行记录，并填写产品检验记录和有关检验报告。
d. 客户投诉之调查、处理及改善对策之提出;参与日常不合格品的处理、评审、会签。
e.对错、漏检造成的批次性问题及质量事故负领导责任。
f. 训练计划之提出、执行;组织检验员的培训学习考核工作，保证检验员合格上岗，提高技术水平。
g.做好质量印章管理工作，对印章管理混乱而造成质量问题负责。
h.参与工模夹具、工艺装备验证、验收和维修的'质量检验。
i.参与对分供方质量保证能力的考核、验证工作。
j.教育职工坚持“质量第一”，严格执行检验制度
k.教育检验员当好产品质量的检验员、“质量第一”的宣传员和生产技术的辅导员。
l.及时处理质量问题和反馈质量信息;全面质量管理之推进。
m.品质方针、制度之遵守与推动;品质计划之制定。
n. 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
2．进料检验IQC
a.公司所有原材料进厂检验。
b.公司所有外协件进厂检验。
c.及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。
d.及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反愧要求改善并追踪改善效果。
e.及时准确完成IQC日报、供应商履历表登记，报表需记录管理要求。
f.对生产中出现的不良品退货进行准确判定，生产及来料不良不可混放，外协加工厂退货的判定及请示。
G.完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
3.生产过程检验IpQC
a.对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发现问题。
b.对每一生产单首件进行材料、外观、结构、功能的确认，新产品交工程部确认签字。
c.对每小时出现的前二项不良进行追踪原因，并跟催改善。
d.对成品进行抽检及时发现不稳定现象。
e.依BOM单、生产单对包装首件进行确认。
f.跟催检验进度，避免影响出货。
g.依据工程变更记录确认工作变更导入方式，是否需导入。
h.作好巡拉及首件报表，严格依据记录管理要求进行记录。
i.当产品出现不良严重偏高，性能不稳定时开出停线通知单。
j.熟悉产品检验要求，准确判定，指导QC检验，监督QC作业动作。
k.对生产中不良品的标识、隔离、区分及控制进行临控。
l.依据IQC来料报表对选用加工来料进行临控。
m. 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
4．线上检验QC
a.对制程生产成品随拉全部进行检验。
b.依据成品半成品测试指导书及成品检验规范等熟练掌握检验技能、快速、准确进行检验判定。
c.对不良率偏高或同一现象不良率超过3%，同一不良现象连续出现5pCS以上应立即汇报上级分析处理。
d.对不良品/良品进行标示隔离区分。
e.严格检验不让不良品流入下一工序是QC的最大职责。
f.维护产品外观、不损坏产品、维护使用测具、仪器、仪表随时检查。
g.如实进行检验记录，不可漏填、漏记、多记，每小时按时统计记录良品不良品数量，有检验就必须有记录。
h. 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
5.最终检验（QA）
a.将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。
b.对客户退货品进行全检或抽检，记录于客户退货检验报表上，并提供不良品给工程或QE分析。
c.对客户投诉/抱怨事件，开出纠正预防措施单，进行跟踪并回复销售部。
d.熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误出货。
e.提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽样标准，对入库产品多抽详检。
f.及时准确做好相关报表。
g. 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
6。QE工作内容
a.完成对所有新产品的试验。
b.完成对正常生产产品的试验。
c.对品质问题的分析及品质提升给出意见。
d.制定进料、在制品、成品品质检测规范。
e.客户报怨之品质调查分析改善。
f.量规、检验仪器之校正与管制。
g.QE试验项目：高低温环境试验、振动跌试验、寿命试验、老化试验等。
h.对材料可靠性进行试验，对制程材料问题进行分析跟踪解决。对生产中不良问题提出改进意见。
i. 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
7.出货检验（OQC）：
a.对包装好的成品按照AQL水准进行抽检(包括外观、功能)。
b.抽检时要检验包装方式是否正确、配件有无齐全以及包装的外观等。
c.提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽样标准，对出库产品多抽详检。
d.及时准确做好相关报表。
e. 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
8.品质部文员:
a.品质部各文件、表格的打樱
b.会议的记录。
c.各表单的分发、整理以及及品质文件的保管。
d.相关事项的传达。
e.办公室“5S”的工作。
f.品质周报、月报的整理，以及将文档输入电脑。
g.办公用品的领用、分发、保管。
h. 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
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品质工作职责怎么写
1：依据作业指导书的规定，检查确认本岗位生产使用的原辅材料和包装材料是否符合相关要求。检查监督本岗位操作人员按照规定要求操作正确及时填写相关记录。
2：检查确认本岗位的原辅材料、包装材料环境、设备、产品和人员的卫生是否符合规定要求。
3：按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。
4：对本岗位的合格品在过程中签字确认作为放行依据。
5：当生产出现异常情况，造成产品质量不合格时，按不合格控制程序的规定通知操作人员并跟踪对不合格品的隔离标示工作。
6：对本岗位人员投错料生产出不合格产品，原辅材料、包装材料、环境、设备、人员、产品、卫生不合格，顾客有投诉问题负有管理责任，对本岗位产品检验判断错误异常情况未及时发现负有主要责任。
7：执行品管主任的工作安排。
8：负责按规定配制消毒液。
9：监督检查生产用具、设备、场地和人员卫生消毒工作。
10：负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不符合性进行检查。
11：及时指出和纠正操作人员的违章操作和错误的记录。
12：能够及时发现不合格品并采取措施纠正出现严重不合格时及时向主任汇报。
13：对本岗位出现的`系统性不合格进行原因分析提出解决建议。
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1：依据作业指导书的规定，检查确认本岗位生产使用的原辅材料和包装材料是否符合相关要求。检查监督本岗位操作人员按照规定要求操作正确及时填写相关记录。
2：检查确认本岗位的原辅材料、包装材料环境、设备、产品和人员的卫生是否符合规定要求。
3：按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。
4：对本岗位的合格品在过程中签字确认作为放行依据。
5：当生产出现异常情况，造成产品质量不合格时，按不合格控制程序的规定通知操作人员并跟踪对不合格品的隔离标示工作。
6：对本岗位人员投错料生产出不合格产品，原辅材料、包装材料、环境、设备、人员、产品、卫生不合格，顾客有投诉问题负有管理责任，对本岗位产品检验判断错误异常情况未及时发现负有主要责任。
7：执行品管主任的工作安排。
8：负责按规定配制消毒液。
9：监督检查生产用具、设备、场地和人员卫生消毒工作。
10：负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不符合性进行检查。
11：及时指出和纠正操作人员的违章操作和错误的记录。
12：能够及时发现不合格品并采取措施纠正出现严重不合格时及时向主任汇报。
13：对本岗位出现的系统性不合格进行原因分析提出解决建议。
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品质组长岗位工作职责
PQC组长工作岗位职责
一、工作概要：
指导QC、IPQC工作，协助QE工程师处理产线品质异常，确保产品质量符合公司要求。 二、主要职责：
1. QC，IPQC报表审核。
2. 协调、指导，监督QC、IPQC工作。
3. 及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进。
4. 协助QE工程师处理客户投诉及品质异常。.
5. 负责仪器设备的保养及校正，并协助QE工程师定期进行MSA分析。
6. 负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善。
7. 督促团队目标的达成。
8. 部门“5S”工作的督导，维护。
9. 向QC，IPQC传达上级指示及公司要求。
10. 负责新进QC人员培训。
11. 完成主管交待的工作。
QA组长工作岗位职责
二、主要职责
协调、指导QA工作，确保入库成品均为合格品。二、工作概要：
1. QA报表的审核。
2. 协调，指导，监督QA之工作。
3. 客户退货品的确认，并协助工程师对客户投诉进行原因分析。
4. 负责对本组仪器设备的保养，并协助工程师定期进行MSA分析。
5. 督促本组团队目标的达成。
6. 对新进QA进行培训。
7. 完成主管交待的工作。
8. 向QA传达上级指示及公司要求。
9. 负责返工事项处理跟进。
10. 负责本组人员“5S”的`督导、维护
OQC工作岗位职责
一、工作概要：
负责产品的出货检测及样品的检验工作，确保产品的出货质量满足客户需求。 二、主要职责：
1、负责成品的出货检测;
2、对生产退仓不良物料进行确认;
3、对库存、呆滞成品进行检验;
4、负责客退品的确认工作;
5、对销售部或工程部所送样品进行检测并提供检测报告;
6、向上级汇报工作。
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PQC组长工作岗位职责
一、工作概要：
指导QC、IPQC工作，协助QE工程师处理产线品质异常，确保产品质量符合公司要求。 二、主要职责：
1. QC，IPQC报表审核。
2. 协调、指导，监督QC、IPQC工作。
3. 及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进。
4. 协助QE工程师处理客户投诉及品质异常。.
5. 负责仪器设备的保养及校正，并协助QE工程师定期进行MSA分析。
6. 负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善。
7. 督促团队目标的达成。
8. 部门“5S”工作的督导，维护。
9. 向QC，IPQC传达上级指示及公司要求。
10. 负责新进QC人员培训。
11. 完成主管交待的工作。
QA组长工作岗位职责
二、主要职责
协调、指导QA工作，确保入库成品均为合格品。二、工作概要：
1. QA报表的审核。
2. 协调，指导，监督QA之工作。
3. 客户退货品的确认，并协助工程师对客户投诉进行原因分析。
4. 负责对本组仪器设备的保养，并协助工程师定期进行MSA分析。
5. 督促本组团队目标的达成。
6. 对新进QA进行培训。
7. 完成主管交待的工作。
8. 向QA传达上级指示及公司要求。
9. 负责返工事项处理跟进。
10. 负责本组人员“5S”的督导、维护
OQC工作岗位职责
一、工作概要：
负责产品的出货检测及样品的检验工作，确保产品的出货质量满足客户需求。 二、主要职责：
1、负责成品的出货检测;
2、对生产退仓不良物料进行确认;
3、对库存、呆滞成品进行检验;
4、负责客退品的确认工作;
5、对销售部或工程部所送样品进行检测并提供检测报告;
6、向上级汇报工作。
上一篇：规划局党办工作职责 下一篇：工厂厂务工作职责篇5：车间班组长的工作职责
1、负责合理安排生产进度，根据计划部的计划安排生产 ， 包括人员调配 ，物料领发等 ;
2、负责对组员生产产品进行抽查 ，控制并提高产品质量 ;
3、负责督促组员严格按操作规程进行生产 ，严防安全事故的发生 ;
4、负责对组员进行技术指导， 培训及安全教育 ;
5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控 ，确保数量准确及符合保养规程 ;
6、加强物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜绝返工产品 ;
7、负责本组产品质量的验收， 让组员必须做到自互检 ，杜绝不合理产品 。
篇6：车间班组长的工作职责
1、对针织机台核对布板负主要责任;
2、对生产产量控制，产品的质量监督负责;
3、对本班使用的织针易耗品管理负责;
4、对本班的生产现场管理负责;
5、对本班的生产原料的合理利用负责。
篇7：车间班组长的工作职责
1、根据生产计划进行组装生产安排、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料损耗、提高效率、达到客户要求;
2、现场管理、维护组装车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;
3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
篇8：车间班组长的工作职责
1. 负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;
2. 协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;
3. 协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;
4. 提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;
5. 控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;
6. 加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
7. 工作需要交接班的做好交接班记录。
篇9：生产班组长工作职责
生产班组长工作职责
生产班长是一线管理人员，管理的职责履行得好，车间管理更有效果。主要职责有：1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。
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班组长有三个重要作用：
1、班组长影响着企业生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现。
2、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。
3、班组长既是组织者又是劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应该是业务上的.多面手。班组长在生产管理中的职责：
班组长综合素质的高低决定着企业的决策能否顺利地实施，因此班组长是否尽职尽责对企业来说至关重要。我认为班组长的职责主要包括：
1、日常管理
人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、职工的技术培训以及生产现场的卫生、班组建设等都属于日常管理。
2、安全管理职责
班组长是本班组安全第一责任人，安全管理职责包括标准化现场作业、人员管理、操作质量、材料管理、设备维护、危险点的控制等等。
3、凝聚团结班组成员
班组长是团队的带头人，应引导职工树立爱岗敬业的精神，激发职工的积极性和创造性，用鼓舞人心的共同愿景，将职工的个人能力转变成一股向上的合力，凝聚在一起，快乐地去完成每一项工作。
4、辅助上级
班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。如果仅仅停留在人员调配和生产安排上，就没有充分发挥出班组长的桥梁和推动作用。
上一篇：仓库组长的工作职责个面试问题 下一篇：没有了篇10：工程班组长工作职责
1、 施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现尝对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。
2、 施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。
3、 要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、 班组长要有近期的.工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。
5、 施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前两天)，规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。
6、 施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
7、 施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。
8、 施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。
9、 施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时
间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现常未经请假擅自离岗者，处以500元/次罚款。
10、 必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。
11、 施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。
12、 对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。
13、 要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。严禁浪费材料，经项目部提醒后拒不整改的处罚班组长500元/次。
14、 施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，自查发现后立即自行整改。经项目部查出质量问题后 班组长除安排人员整改以外，并进行罚款500-1000元/次，并赔偿材料损失。
15、 严禁工人酒后上岗，带病作业，班组长未发现类似情况，经项目部查处后，除处罚工人以外，处罚班组长一次200元。
16、 配合上级领导及主管部门的工作检查，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地;不服从整改，由项目部安排人员处理，所安排人员工资由班组长按5倍工资支付。如由于班组原因导致项目部被上级
部门处罚，对相关班组处以双倍罚款。
17、 做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组长安排人员或班组长本人配合。如恶意拖延时间，造成工期损失的项目部将给与重罚。
18、 做好当日进场施工人员的人数统计并上报项目部，由项目部核实记录备案，至月底按进场务施工人员工日发放生活费。若当日上报人数与现场实际人数出入较大(超过3人以上)按本月出勤人员最少的一天核算。
上一篇：商场客服部工作职责 下一篇：没有了篇11：车间班组长工作职责
车间班组长工作职责
1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的`质量控制。
4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
9.负责复核本班组的卫生工作。
10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
18.完成上级交办的其它工作任务。
篇12：物业品质部的工作职责
1、对公司规定的项目点的工作进行检查和维修、维保;
2、对值班期间发生的问题及时上报或处理;
3、所有物业设施设备的运行检查、例行保养等;
4、片区楼宇装修巡查、违规装修的处理;
5、完成领导交办的其他工作并执行、参加公司临时委派的任务。
篇13：物业品质部的工作职责
1、协助项目经理完成公司年度经营指标和重点工作计划，并监督各项工作落实和进展情况：;
2、负责组建内部各项规章制度，确保团队合法合规有序进行：
3、负责项目日常管理工作，保证组织日常事务有序开展：
4、负责项目团队管理工作，保证组织日常事务有序开展。
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