设备管理科工作职责（精选16篇）由网友“chijun”投稿提供，下面是小编帮大家整理后的设备管理科工作职责，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。
篇1：设备管理科的工作总结
设备管理科的工作总结
20xx年设备管理科在事务部领导的正确指导下，在事务部各机关及基层单位的支持和帮助下，较好完成了设备管理科的各项工作任务，实现了设备责任事故率为0、设备完好率为99.2％等各项工作业绩指标。下面将20xx年主要工作总结如下：
一、主要工作
（一）、持续加强设备管理，强化本质安全，为事务部顺利完成生产任务提供坚实保障。
运输事务部现有车辆211台，原值16.9亿元，净值0.56亿元，新度系数0.33，设备平均完好率99.2％，无重大、特大机械责任事故。事务部在设备管理工作中，根据车辆的运行特点，认真落实各项管理制度，狠抓设备检查、保养工作，并对特殊问题进行专项整治，做到对故障隐患的提前预防处理，保证了车辆在生产运营中的良好使用状况。
1、结合QHSE体系管理的各项要求，持续做好各项管理工作。 根据QHSE管理体系的要求，设备管理科一是组织各基层站队针对工艺安全及机械完整性相关知识进行学习，并对审核清单内的各项要求进行宣贯解释，结合实际工作进行一一对应，做到将QHSE体系管理的各项要求融入实际管理工作中去。二是定期开展月度设备管理考核工作，按照管理要求对基层车队、维修车间进行基础管理工作检查，及时发现和纠正存在的问题，确保了各项设备管理工作持续有效
的开展。
2、全面开展事务部设备检查及基层站队设备自检自查工作。 今年事务部结合春、秋季换季保养开展了设备检查工作，对所有在运行车辆进行了全面的检查，共检查车辆398台，发现25个问题，全部进行了跟踪整改，车辆总体技术状况基本良好。此外，设备科还通过日常设备抽查工作，及时发现问题，并督促车队加强车辆的日常检查维护工作。另外各基层车队每月进行设备自检自查，共检查车辆986台次，通过设备检查工作的开展，及时发现和整改车辆存在的问题，消除了故障隐患，有效地保证了车辆良好运行。
3、坚持车辆强制维修保养，杜绝车辆超保、漏保。
车辆强制保养工作始终是事务部设备管理工作的重中之重，各车队每月根据车辆的运行情况及时安排车辆进厂保养，今年共保养车辆978台次。另外，在春秋、季组织开展了换季保养工作，对季节性使用的一些功能部件进行清理维护，通过对保养工作的监督实施，切实保证车辆强制保养制度的顺利执行，杜绝车辆超保、漏保现象的发生。
4、全面组织协调，加强过程控制，优质高效完成车辆整修及大修工作。
根据事务部今年年初的车辆整修计划安排，设备管理科与车队、维修车间充分交流沟通，并结合以往车辆常发性的故障和隐患，对6类运行均超过的老旧车型进行了抽检和整修，对于问题较为严重的中东版丰田4700底盘传动系统进行了全面检查整修，恢复了车辆的基本性能。对其它基本状况良好的车型也制定了相应的监控措
施。整修计划于1-4月份全部完成。
车辆大修是事务部设备管理的另一项重点工作。在具体实施过程中，一是加强修理、检验和物资供应部门之间的相互协调配合，精细管理，做好配件保障工作，尽量减少大修工期，降低对正常生产的影响；二是根据事务部领导要求，对进厂大修车辆严格把关，落实车辆进厂的检查检验，做好维修过程检验以及材料更换的控制，组织好出厂检验，严把质量关；三是设备科结合车辆的生产情况以及车辆维修进展情况，合理有序的安排车辆进厂大修。截至10月底，按时保质保量完成了全部？台车辆的大修工作计划，为事务部运输生产任务的顺利完成提供了有力支持。
5、依据事务部培训需求，组织开展各种设备技术培训工作。 一是结合体系管理的相关要求组织各车队及维修中心进行关于安全及机械完整性相关知识的培训；二是根据安全科准驾证考核的相关要求，进行考核前的技术培训；三是组织驾驶员进行新车上车前的'操作和使用培训，四是进行车辆日常操作使用知识培训。
6、做好其它各项设备管理重点工作：
1）及时协调解决车辆存在的问题，特别是针对路虎新车故障协调惠通陆华进行索赔工作，并与惠通路华公司就车辆正常后期维修工作存在的问题达成一致意见，另外对车辆的其它无法解决的问题协调送外修理或来人排查解决。
2）、及时组织做好乌办、北办、综治办等单位调拨至我单位的25台车辆移交手续办理工作。
3）、组织车队管理人员根据车辆的综合使用条件对新增的十种车型油、材料定额进行测算，并下达试行通知。
4）、对原有的工时定额标准进行补充完善工作，将工时定额从按照类别划分拓展到按具体车型划分，与运输管理系统程序结合，实现了维修工时的程序化管理。
二、加强GPS系统日常维护管理，为事务部运单结算和安全监控保驾护航。
在GPS日常管理中，设备科一是加强对技术服务人员的监督管理，加强服务意识，提高服务水平；二是加强自检自查力度，及时GPS终端故障，并及时组织进行消除；三是配合调度中心、车队每日核对GPS里程，对有误差的数据进行仔细排查，找出出现误差的原因并及时上报各队长和修正；四是针对发现的问题，定期进行汇总和分析，提出改进要求。
通过上述努力，GPS系统故障较以往大幅度降低，驾驶员报动态里程准确率大幅度提升，并基本杜绝了超速现象。截止到目前，事务部GPS系统除为本部200余辆提供GPS服务外，还发展了油田甲、乙方五家客户共400余量车。GPS系统的稳定运行不但为事务部车辆安全监控及路单里程统计提供了有力的技术保障，而且还为事务部创造了可观的经济效益。
（三）、《运输管理系统》软件项目顺利完成，事务部科学化、信息化管理水平显著提高。事务部联合艾特兰博公司自主开发的《运输管理系统》软件项目自底立项以来，历时9个月，圆满完成
了各项开发任务，并于11月底顺利通过了验收。集成融合了油田ERP、网上报销、资金平台、运输事务部车辆GPS监控等信息系统的部分业务，减少了数据冗余、实现了数据共享。系统具有以下几方面特点：
一是功能全面，涵盖了生产调派、自动报表、设备修保、配件管理、安全管理、成本及考核、人员管理等七大模块，包括总成件自动管理、驾驶员报销、油料考核、证照管理等几十项行之有效的功能，基本覆盖了运输管理的主要关键环节和管理难点。二是软件比较先进，应用了互联网、车辆GPS、智能手机短信等最新科技成果。比如信息管理部领导建议的手机短信自动导入报表的建议，仅此一点每天就可以节约近一小时的工作量。三是软件部分主要功能具备较强的推广价值。
通过这套软件的开发和应用，实现了事务部生产、经营全过程信息化管理，大大减少了人为管理的工作失误，提高了运输管理工作质量和工作效率，受到了事务部领导、各部门员工及上级领导的广泛好评。
（三）、《运输管理系统》软件项目顺利完成，事务部科学化、信息化管理水平显著提高。事务部自主开发的《运输管理系统》软件项目历时一年半，圆满完成了各项开发任务，并于11月底顺利通过了验收。系统一是功能全，涵盖了生产报表、设备修保、配件管理、安全管理、成本及考核等七大模块，包括总成件更换、驾驶员报销、油料考核、证照管理等几十项行之有效的功能，基本覆盖了运输管理的主要关键环节和管理难点；二是效率高，应用了互联网、车辆GPS、
篇2：公司化管理科工作职责承诺书
1、主持本科室业务、行政和思想政治工作，制订工作计划，作好工作总结。
2、在分管经理的直接领导下开展公司化的生产经营及安全管理工作。
3、定期召开科室内部的安全学习及培训，及时传达公司下达的各项安全管理文件。
4、定期召开公司化生产经营分析会。
5、收集和整理公司化生产经营中产生的各项数据，及时掌握经营动向，对公司化的生产经营做出实施调整。
6、严格执行公司财务制度加强对公司化财务管理。
驾驶人员管理人职责
1、做好驾驶员的当月工资核算及油料考核及与驾驶员相关的业务工作，要求核算准确无误并及时输入电脑。
2、负责公司化各种安全培训及会议记录和记录的整理归档，要求均要建立电子档案。
3、负责驾驶员的管理，制定驾驶员学习计划及安全培训课程，要求做到有计划、有教案、有记录、有照片资料。
4、负责处理公司化运营中对驾驶员服务质量的投诉，并不定期对公司化驾驶员工作状态进行抽查。要求投诉处理要及时，有记录，有回复，有跟踪。
5、负责驾驶员的调动及违规驾驶员的`学习处理，要求做到处理有决定，有依据并建立电子档案。
6、负责新进驾驶员招聘学习。
7、负责三成线的出纳及车辆结算单收取工作。
8、负责档案管理工作，要求及时更新健全车辆档案，并与机务科衔接向维修管理人员提供车辆审验时间及数据。负责建立完善外聘人员（驾驶员、值班人员）的人事档案，要求对驾驶员的档案中有月度质量信誉考评和技术状况的考评。
9、每月对驾驶员的服务质量信誉考评情况进行打分，考评计分情况予以公示。在年度工作结束时对驾驶员的质量信誉和技术状况进行年度考评打分。
财务管理人员职责
1、负责公司化三成线的营收分配工作，要求各种单据收缴及时，分配无差错，各项生产经营数据入电脑，随时向科长提供经营数据及每月的财务报表。
2、负责公司化车辆的行车杂支及三成线的各项日常费用报销工作，要求准确无误填写及粘贴各种票据并及时与财务科衔接各项工作。
3、负责公司化管理科收发文件管理，要求对接收公司发的各种文件做好记录并按月归档组织科室内部学习。对管理科内部新制定的各项制度做好发布日期登记。
4、负责包车牌证的办理及包车调度。
5、负责公司化车辆的3G实施监控工作，要求做好监控记录，并按年度归档。
车辆管理人员职责
1、督促驾驶员搞好车辆的接车及各种维护保养、审验、保险及与车辆相关业务工作。要求对保养审验工作要有计划、有安排、有检查、有记录。
2、负责对车辆的故障修理做出及时安排，要求对修理的各种费用支出明细做好记录，并建立电子档案归档。对车辆的修理要做出分析，判断是车辆自身问题还是属于驾驶员操作问题，是驾驶员操作问题要及时进入驾驶员技术状况考评档案。
3、负责建立健全车辆轮胎考核制度，严格对驾驶员奖惩并进入驾驶员技术状况考评档案。
4、负责公司化车辆交通事故的处理，要求在事故接报后要立即向科长汇报并会同公司安全科同志处理事故善后事宜，且对每次事故的处理作详细记录建立电子档案。对事故负有责任的驾驶员要进入技术状况考评档案并按相关制度予以处理
5、负责每月对车辆车容车貌、安全设施、技术状况、机工具、行车证照、车辆交通违规不少于一次的检查，对安全隐患进行排查，要求做好检查记录，凡是不符合技术标准和有安全隐患的车辆要停止其运营。对检查记录按要求归档。
6、每半年要根据公司化车辆平时的维修记录及车辆技术状况作风险评估，要求对技术状况不佳的车辆要及时向科长汇报，重点监控。
7、对同一批次参加运营的车辆要建立修理费用考核制度，对修理费用产生过高的驾驶员根据技术状况评估及时向科长汇报，决定是否留用该驾驶员。
篇3：设备科工作职责
一、负责拟定全校设备管理和实验室管理的规章制度等基本文件，
二、及时掌握全校教学设备情况，建立教学设备台账和数据库，实行教学设备微机管理。
三、负责对全校教学设备的账、物、卡统一管理。
四、监督检查教学设备的使用情况，督促各部门科学合理地使用仪器设备并合理调配现有仪器设备以确保现有教学设备的充分利用和满足教学需要。
五、审查教学各部门的教学设备购置计划，并参与设备的采购。
六、协助使用单位提供新购教学设备的技术参数、报批联系和招投标工作。
七、审核和登记教学设备的报损、报废。
八、负责审批和管理教学设备维修专项资金。
九、主持或监督学校大型现代化教学科研硬件系统的规划和建设。
十、负责对全校实验室、校内实训基地的宏观管理，组织实验室的考核和评估工作。
十一、负责教务处内部及各教研室的办公现代化的规划、建设和管理。
十二、负责学校教学仪器设备每年的上报工作。
十三、负责教务处内部消耗器材的购置工作。
十四、负责具体组织好学校春秋两季教材的征订、计划编制、统计、预订、采购、管理、发放，结算等工作，保证全日制在校生教学的课前到书率，合理地及时调剂教材余缺，减少教材积压。
十五、协助学校教材工作委员会组织教材评估、选用、编印出版，统一、规范、加强我校教材建设工作。
十六、为教研室、任课教师提供必备的教材、教参。
十七、为教学系部及时提供书讯和优秀教材评介信息。
十八、负责全校教材管理工作。
十九、负责毕业学生的教材核算。
二十、完成校领导和处领导下达的其他工作任务。
教材设备科科长职责
一、主持科内全面工作，负责制订工作计划并督促施行和落实。
二、随时掌握科内工作动态，及时总结取得的成绩和出现的问题，不断调整工作思路，改进工作方法，科学合理地调配、指导、检查、考核全科人员的工作。
三、负责与学校各部门之间的组织协调工作。
四、负责审查教学各部门的教学设备、实验室耗材购置计划，并参加新购教学设备的报批联系和招投标工作，
岗位职责
五、负责审核教学设备的报损和报废报告。
六、负责核准教学设备维修专项资金并报上级领导审批。
七、主持或参与学校大型现代化教学科研硬件系统的规划和建设，并实施监督。
八、负责指导教务处内部及各教研室的办公现代化的规划、建设和管理。
九、负责组织对全校实验室建设的检查和评估工作。
十、负责学校教材工作委员会的材料制作及会议的准备工作。
十一、负责全校学生的教材教参和计划和征订工作以及教材经费的.预决算。
十二、负责教师稿酬的核算、审批、发放。
十三、定期向领导汇报科内工作，上报有关统计资料和报表，确保课前到书率。
十四、协助校教材工作委员会开展教材编审、出版、评奖等工作。
十五、及时掌握教材教参出版信息，主动为各系部选定教材教参作好咨询服务。
十一、完成上级领导交给的其它工作任务。
教材库管理员岗位职责
一、负责书库的管理和统计工作，按规定及时验收、发放教材。
二、经常与科长保持密切联系，及时汇报教材验收、发放及使用过程中存在的问题。
三、负责教材的微机管理、分类整理工作，做到上架及时、摆放科学、账物相符、易于查找。
四、根据学校仓库管理的有关规章制度，搞好教材、教参、备课纸各项保管工作和仓库的清洁卫生、防火、防盗、防潮、防蛀、防鼠工作。
五、注重管理育人、服务育人、努力学习业务，提高管理水平，热情为方便全校师生教学用书服务。
六、负责搞好每年春、秋两次库存清点工作，定期上交各种统计报表，坚持日清月洁，做到账目清楚，运作有序。
七、负责制作每期的教材发放表。
八、负责学生每期的教材费核算和毕业生教材费核算工作。
九、认真完成领导交办的有关教材的其他工作。
设备管理员职责
一、负责收集、整理全校教学设备情况，并将数据输入电脑，具体实施对教学设备的微机管理。
二、负责全校新购教学仪器设备的登记、入账、及账卡的制作修改、发放、
三、负责学校仪器设备台账数据的上报。
四、负责监督检查各部门对教学设备的使用情况，并进行及时登记，发现问题时提出适当的处理意见。
五、参与新购教学设备的联系和采购工作。
六、负责登记教学设备报损和报废情况。
七、负责具体管理教学设备维修专项资金。
八、具体实施对教务处内部现代化办公设备的管理及学校多媒体教室的管理、维护。
九、负责教务处内部消耗器材的购置工作。
十、完成领导交给的其它工作任务。
篇4：设备管理员工作职责
车间设备日常巡检、故障排查与报修，建立维修台账;
制定设备维修保养计划并组织实施;
对设备点检、保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查。对车间员工进行设备管理SOP、使用SOP的培训和考核;
设备、仪表、器具、工具的选型、资料及资产管理;
车间设备sop(设备的安装、调试、验收及使用)的起草与修订，图纸的新增与修订;
设备技术改造、改善方案的合理化建议、申请、制定及组织实施;
辅助生产的低值易耗品的管理与控制;
协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行;对车间员工进行安全相关知识教育培训;
编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实;
车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理。
篇5：设备管理员工作职责
1、厂房高压20KV箱式变电站运维工作;
2、厂房水电、空气净化系统、工艺管道用气系统维护保养及检修工作;
3、根据CNAS、GMP要求建立仪器设备、厂房设施管理体系及优化工作;
4、仪器设备安装、调试验收工作;
5、仪器设备计量校准计划的制定及实施工作;
6、仪器设备年/月维护保养计划的制定及实施工作;
7、仪器设备期间核查计划的制定及实施工作;
8、参与仪器设备验证工作;
9、仪器设备紧急异常处理及维修工作;
10、厂房设施、仪器设备巡查工作;
11、仪器设备档案的建档、保管及更新工作。
12、仪器设备、厂房设施运行状态及备件消耗分析，制定措施提高其利用率，减少使用成本。
篇6：设备管理员工作职责
1.负责治具及易耗品的发放，管理，台账，点检
2.仪器设备的申请，管理，验收;
3.生产线包膜机，焊锡机，弹片机，手动烙铁，手动点胶机，加工设备，流水线的维修及保养
4.有较强的抗压能力，可配合生产加班，服从主管安排。
篇7：设备管理员工作职责
1、负责公司生产设备的采购工作，包括询价、比价、议价、签订合同、跟踪订单、主导设备验收等工作;
2、设备资产管理：包括设备调拨、封存、报废的处理;
3、负责公司设备年度保养计划的制定与实施、监督管理。
4、负责公司新增基础设施的策划、实施、运行管理。
篇8：设备管理员工作职责
1、负责日常夹具/设备/耗材/配件出入库管理
2、负责单据分发、回收、归档入账的管理
3、盘点夹具/设备账务异常的问题，查询、分析、反馈管理。
4、编制设备/工装、电器检修校准计划清单。
5、夹具/设备编号管理、验收单据管理、维护及保养档案记录。
6、设备校准证书归档保管。
篇9：设备管理员工作职责
1.按规定做好仪器的出入库登记;
2.随时掌握仪器设备的状态，保证物质设备及时供应;
3.按要求做好仪器的期间核查;
4.设备及耗材的采购;
5.仪器报修及送检工作。
篇10：设备管理员工作职责
1、熟悉生产设备及公用系统设备，包括空气净化系统、制药工艺用水、压缩空气系统等;
2、熟悉自动化控制系统，如：PLC、触摸屏、变频器和步进电机控制系统的工作原理;
3、负责企业设备台账管理及仪器仪表校验工作，确保公司各种设备的正常运转并做好记录使之符合GMP要求;
4、熟练使用CAD绘图工具及办公软件。负责企业设备台账管理及仪器仪表校验工作，确保公司各种设备的正常运转并做好记录使之符合GMP要求。
篇11：设备管理员工作职责描述
1. 负责编写本人月度工作计划和总结。
2. 具体负责车间设备的现场管理与考核工作
3. 具体负责车间设备各项规程的编制与修订工作。
4 .负责车间新进设备的开箱验收、资料收集、调试安排等事项。
篇12：设备管理员工作职责是什么
1、公司设备、模具维护保养工作。
2、负责掌握公司设备、设施分布情况，了解设备动态，建立设备台帐、设备编号，并负责设备停用、封存、报废手续;
3、负责新增设备的验收，并对出现问题与供方进行交涉，确保新增设备满足质量要求，并负责交接工作;
4、负责制定设备维护、保养和修理计划，保存保养和修理记录;
5、负责开展日常设备维护保养，确保设备处于正常运行状态;
6、负责设备技术资料的收集、建档工作，确保技术资料完整、齐全;
7、负责设备事故的调查、查清原因，明确责任，并提出处理意见;
8、负责完成上级领导布置的其它工作。
篇13：设备管理员工作职责是什么
1.对设备进行检查看护;
2.药水的化验和调配
3.日常工作物料消耗的记录;
4.定时添加子液及清理设备，促使设备正常运行产铜;
篇14：设备管理员工作职责是什么
1.通过设备运行记录、设备点检保养和设备快速故障排除，防止或降低设备延误生产，支持生产正常运行,负责设备台账的建立和完善;
2.通过设备、工装治具改进、自动化设备提案改进等手段提高设备自动化水平，提高设备性能和运行效率,负责设备的验收与档案建立;
3.通过设备性能改进、工装治具改进、设备操作规程改进，提高设备的产出稳定性，进而提高产品质量稳定性负责设备的维护保养、升级改良;
4.负责提高设备、工装治具的安全水平以及车间辅助设施的维修;
5.负责各车间线路的布置规划，确保用电安全。
篇15：设备管理员工作职责是什么
1， 负责公司电器设备技术及设备运行管理工作;
2， 重点做好责任区域的各项设备管理工作，努力避免设备出现影响生产的事故,如果发生了设备事故及故障，应积极组织抢修。
3，组织好设备点检管理工作，做到点检表单无遗漏，存在问题及时解决，保修单内容完整。
4，按计划组织好设备一、二级保养，确保证质量。
5，及时做好设备运行管理及运行统计，参加设备维修，设备安装、调试。参与设备预验收、终验收。
6，做好故障分析，及时安排计划检修
7，现场5S管理工作。
篇16：设备管理员工作职责是什么
1.负责监督设备的日程维护保养
2.负责各设备年度保养计划、定期检修计划的设定，编写及带教执行
3.负责配合审核与设备相关的技术文件，配合设备采购。
4.负责组织设备维修维护，分析异常原因，组织相应对策制定及监督实施
5.跟进设备安装调试，把控设备安装调试进程
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