高校设备管理论文

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高校设备管理论文

篇1:高校设备管理论文

高校设备管理论文

21 世纪以来 ,随着国家教育经费的逐年提高 ,高校仪器设备的数量也成倍增加。但是,目前国内高校普遍存在设备建设方面缺乏总体规划,多媒体设备的频繁使用以及管理不当,大型仪器的使用率低下,仪器设备专业技术人员方面缺乏投入等问题。

【1】高校教室多媒体设备的管理与维护建议

论文摘要

改革开放以来,中国的教育得到了前所未有的发展,教育事业发生了巨大变革,这其中教学方式的改变起了至关重要的作用,利用多媒体开展教学活动在各大高校屡见不鲜,多媒体教室建设也成为了各大高校硬件设施建设工作中的重点内容。

然而,由于多媒体设备的频繁使用以及管理不当,导致多媒体教室在管理过程中出现了一系列问题,这些问题降低了教学效率,影响了教学活动,亟待解决。

一、当前我国高校多媒体教室管理中存在的问题

多媒体教室是利用现代网络和计算机技术将图像、文字、音视频等多媒体技术密切结合来开展教学活动的场所。

高校对多媒体教学的需求不断增强,高校教师运用多媒体设备开展教学活动已非常普遍。

然而,许多高校在对多媒体设备的管理和使用过程中出现了很多问题,这些问题主要表现在:

1.多媒体管理方式集中,管理人员配备不佳

随着现代信息化技术在学校的普及,高校对多媒体教室的需求量越来越大,高校多媒体教室的信息化程度也越来越高。

然而每个高校编制增加难度很大、用人成本逐年增加,这导致管理人员配备跟不上,管理人员的增加与多媒体教室增加幅度严重不匹配,这使得许多多媒体设备不能得到及时合理的维护,从而大大降低了多媒体设备的使用寿命。

同时多媒体管理员分管事情又比较繁杂,经常造成疲于奔命,维修不及时,对教学工作的顺利开展造成了一定的影响。

2.多媒体设备老化且维修运行成本过高

高校多媒体教室面向全校师生开放,使用频率高、时间长,使用和维修成本过高问题日益突出。

比如随着时间的推移,投影机、展示台控制面板会出现老化,按键不灵现象,且这种现象日益突出。

正常情况下,大多数多媒体在使用2、3年后,由于投影机液晶板等核心部件的老化造成成像效果下降,尽管更换新灯泡且加大维修投入,但使用效果仍然越来越差。

同时,多媒体维修时更换的灯泡、液晶板等多媒体耗材价格昂贵,并且随着时间推移多媒体设备的技术更新较快,这导致老品牌的多媒体一旦损坏,配件难寻,且价格逐年提高,造成使用后期学校维修难度加大和维修成本过高;

3.管理制度不健全,且现有制度执行不力目前国内大多数高校专门针对多媒体设备的管理和维护方面的制度建设缺乏,对多媒体教室的管理仅停留在设备的简单操作上。

大多数任课老师与学生过分依赖管理人员,或者是没能严格遵守操作规范要求与程序去正常使用仪器设备,导致仪器设备不能正确合理开、关或保养,从而增加了多媒体设备的故障率,缩短了其使用寿命。

二、高校教室多媒体设备的管理与维护建议

现如今,高校采用多媒体教学手段日益渗透到日常的教学管理过程当中,对于这些问题必须认真对待,妥善处理,尽量将影响降低到最小范围内。

1.转变管理模式,变集中式多媒体管理模式为分散式自主管理模式当前,我国高校多媒体的管理模式多采取的是集中式管理。

这要求我们必须具备充足的设备维护管理人员。

为了节省人力、财力,提高工作效率,建议采取分散式自主管理模式。

即多媒体设备管理部门在各专业、年级、班级内挑选比较积极热心的同学参加多媒体日常管理与维护。

把这一批人组织动员起来参与到学校多媒体管理工作当中来,这既提高了工作效率,也给了学生实践的机会,节省了人力、财力。

2.转变观念,适度采取局部外包的形式推进多媒体教室设备管理高校多媒体教室在建设与改造的时候需要从学校的实际情况出发,严格遵循方便教学、经济实用、安全可靠的原则,使得多媒体教室的设备配置少而精、高集成、功能全的特征。

由于外包公司拥有多年的从业经验和专业化的维护队伍,这大大提高了多媒体设备使用的稳定性同时又降低了使用成本。

因此,针对那些使用频繁、经常性故障的多媒体设备可采用外包形式,寻找外包公司进行维护和管理。

同时,这一手段大大的解放了高校建设和管理多媒体教室的专业技术人员,使得他们有更多的时间和精力去提升自己的专业技术水平和管理水平,有更多的精力投入到学校的改革发展事业中去。

3.建立健全定期的检查维护制度多媒体设备使用频繁,因此在运行过程中出现故障在所难免,设备维护人员的工作就是保证多媒体事故在最小的程度,因此,有必要要建立多媒体教室设备的定期检查维护制度。

如开学前和放假后组织相关人员对多媒体教室设备逐一检查,发现问题及时处理,同时根据设备运行状况对其作适当的保养。

4.建立健全多媒体教室各种管理制度,确保多媒体设备正常运行要不断建立完善多媒体教室的教学设备使用、管理各项规章制度,使多媒体设备的管理规范化、程序化、制度化,确保各项设备正常运行。

定期邀请设备厂家维修维护人员到学校对教师和学生开展技能传授,讲述多媒体设备的日常维护与操作流程。

现代社会,多媒体教学技术的普及是教育信息化、现代化的标志。

多媒体设备的使用直接关系到高校教育技术的效益和多媒体教学质量,是当前高校教育技术发展中必须面对的一个重要领域,也是提高教育技术管理效率和水平,促进多媒体教室更好地服务于教学的重要环节。

随着人们对多媒体教学的重视,将多媒体教室的管理当做一门专门的管理学来抓,相信未来这项工作将会变得更为成熟和完善。

参考文献

[1]宋炜光.高校多媒体教室管理与维护若干问题的.探索[J].湖南科技学院学报,(6).

[2]张亮. 高校多媒体教室建设和管理的新举措[J].职教与成教,2014(5).

【2】高校实验室大型设备管理体制和运行机制探讨

论文摘要

0引言

21 世纪以来 ,随着国家教育经费的逐年提高 ,高校大型仪器设备的数量也成倍增加。

但是,目前国内高校普遍存在大型仪器设备建设方面缺乏总体规划,大型仪器的使用率低下,仪器设备专业技术人员方面缺乏投入等问题。

在这一背景下,国家科技部提出对科技基础条件资源进行战略重组和系统优化,以期促进全社会科技资源高效配置和综合利用,以建立共享机制为核心,充分运用网络、信息等现代技术,打破原有的资源分散、封闭和垄断的状况,积极探索新的管理体制和运行机制。

1高校实验室大型仪器设备现状

1.1 大型仪器使用率不高或闲置

高校实验室大型仪器,除个别仪器外,大部分仪器使用率很低,造成这种现状的原因有多种:一是不合理购置。

为了申请某个科研项目而购置,当项目结束后就无用闲置;二是设备购置缺少总体规划,项目没有可持续性考虑, 因此导致设备使用一段时间后出现闲置状态;三是运行经费不足、配套设备不足。

大型仪器设备购买经费贵,维护成本高。

有些大型仪器开一次机仅耗材就得花费几百甚至上千元,如果仪器零件损坏,更换一个配件就得几万元,购买单位无力维修,造成仪器设备长期闲置[1]。

1.2 大型仪器条块分割,供需断链

目前大型科研仪器存在的问题还集中表现在条块分割、供需断链。

近年来各研究所、中心等部门在进行申报科研项目、申请重点实验室时,在基础条件,包括仪器设备的台数和先进性,直接影响到项目申报的成功与否。

所以研究所各自为政,在购买仪器上,缺乏统筹协调,重复购置现象突出,导致资源分散、浪费现象严重。

虽然研究所拥有先进的科学仪器,但由于相对独立性,使用效率相对有限,而多数需要使用大型仪器的项目组因买不起大型仪器,又无法方便地使用其他部门的仪器,造成大型仪器拥有和需求的断链。

1.3 大型仪器共享程度低,缺少信息,共享效果差

根据统计,在我国,大型仪器设备的使用率还未到 25%。

高校大型仪器封闭式管理,导致大型仪器共享程度低。

长期以来,信息闭塞、部门垄断的现象一直是制约大型仪器共享的重要因素,一方面是一些单位长期缺乏高精尖的先进仪器设备, 从而影响了正常的科研工作,而另一方面拥有先进大型仪器设备的单位仪器使用率却很低下。

哪里有仪器,哪里可以做测试,这些信息缺乏有效的流动传播,成为一个个信息孤岛,如何充分运用网络、信息等现代技术,形成一个快捷便利的大型设备共享信息平台成为急需解决的关键问题。

1.4 管理人员技术不高,积极性不足

长期以来,高校实验技术人员都被定位于教学辅助人员,实验技术人员的工作性质及其劳动成果没有得到足够的重视,导致实验技术人员工作积极性不高,在一定程度上影响了大型仪器设备的使用。

实验技术人员的素质对大型仪器的功能发挥、使用效率的提高起着非常重要的作用。

大型仪器比较贵重,科技含量高,管理、维护和操作技能要求也较高,但由于实验技术人员在工资晋级、评定职称等方面受到不公正待遇,工作成绩得不到应有的肯定,造成实验技术人员不稳定,积极性不足,大型仪器设备使用效益受到影响。

2提高大型仪器使用率的探讨

在大型仪器建设和管理上,借鉴国外先进的、行之有效的经验,无疑对提高我国大型仪器的管理具有积极的现实意义。

在英国,针对不同级别的仪器,在全英建立了三级仪器共享平台。

对于超大型仪器的管理,建立了面向全国的共享平台。

例如在 1990 年代中期,随着高场核磁共振在生物科学研究领域的需求提高,英国生物技术和生命科学研究基金会资助建立了全国性的高场核磁共振设备共享平台。

而在大学或院系内部则建立二级甚至三级共享平台。

大学或院系根据自身研究需要,购买大型仪器建立共享平台。

有实力的研究组购买大型或中型仪器可志愿加入共享平台,并享有优先使用权。

我国应根据目前全国的大型仪器分布及使用情况,进行充分的调研和论证。

成立国家层面的专业组进行鉴别和审查,形成分层次的管理平台,其中根据地域及现状,建立国家统筹的一级仪器管理中心,负责超大型仪器的购置、管理、维护及运营工作;高校、研究所等科研机构为二级仪器管理中心,负责大型仪器的购置及运作;

学院为三级仪器管理中心,负责中型仪器的管理运行工作;

科研项目组只保留小型常用仪器,在科研项目经费管理上,增加测试经费的补助力度,取消大中型仪器的购置权限,最终形成所有超大及大、中型仪器实现专门部门集中管理、专业人员专职操作的局面,同时,创建全国仪器网络共享平台,记录所有国有超大及大、中性仪器设备,面对社会全面开放,建立方便的性能查询、地域优先、预约付款的多种功能。

同时,可以记录仪器设备的使用率及经济效益, 作为仪器管理部门的绩效考核之一,成为后续购买仪器设备的重要参考依据。

藉此,从体制和根本上改变目前仪器设备重复购置、利用低下、信息闭塞、监管无力的局面,实现仪器设备全国范围的整体规划、分级管理、信息共享和考核量化。

3结束语

提高大型仪器使用水平和管理水平, 我们应根据形势发展的需要,勇于探索和实践,积极寻求新的管理思路,尝试新的管理模式,找出根本症结,最终建立适合我国国情的大型仪器设备管理机制。

【参考文献】

[1]刘向武.关于高校实验室大型仪器管理的探讨[J]. 黑龙江教育学院学报,2014,33(3):191-192.

篇2:高校实验室设备管理探讨论文

高校实验室设备管理探讨论文

摘要:本文主要从高校实验室设备管理原则和管理要点出发,对实验室设备管理过程中的注意事项进行分析,并在上述基础上提出高校实验室设备管理的优化措施,望为新时期高校实验室设备管理提供一定的参考。

关键词:实验室设备;管理;原则;措施

近年来我国高等教育在开展的过程中已经逐渐认识到实验室的重要性,开始在传统教学中全面融入实验室教学,望在该基础上实现学生实践知识和创新能力的全面提升,从根本上改善院校教学水平。但当前我国实验室教学开展时由于缺乏科学的实验室设备管理体系,设备重复购置较为严重,维护保养不到位,管理人员素质一般,整体设备使用效益并不显著,亟需调整和完善。

一、实验室设备管理原则

在进行高校实验室设备管理时,需要管理人员遵循学校的要求进行管理,这样才能够提高管理质量,全面提升实验室的应用效益。管理人员在管理时,要遵循经济性原则。设备的使用都是有时间限制的,要想延长设备的使用寿命,就要对其做好良好的维护,保证设备处于正常的运行状态。通过日常性的维护,增加设备的使用寿命,减少高校购买新设备的支出,使得设备管理效率提升,实现管理经济效益的最大化;要遵循实用性原则。这就需要管理人员做好管理工作,对当前实验室设备的应用状况进行全面把握,在该基础上科学、合理地购置实验室设备,从而实现实验室设备的完善等。

二、实验室设备管理要点

在传统的高校实验室设备管理中,大多数需要人工管理,这样就会影响到管理效率。随着我国社会经济的发展以及科学技术的进步,在设备的管理上也要不断引进先进的管理技术,提高管理的质量以及管理的效率。上述设备管理过程中涉及预算、采购以及储备等多方面的工作。为了更好的保证实验室设备的应用效益,需要对这些环节进行全面把握,依照各实验室的具体需求实施针对性配置、维护和管理。除此之外,在实验室设备管理的过程中还需要做好资源的'配置,对人力资源、系统资源、设备资源等进行全方位把握,依照具体的实验室管理需求合理配置上述资源,这样才能够为实验室设备管理奠定良好的基础。尤其是在人力资源配置中,要把握好人员素质水平及组织机构的建设,这是新时期高校实验室设备管理的重中之重。

三、新时期高校实验室设备管理的优化措施

1.依照设备需求,实施科学购买

高校实验室设备购置的过程中要做好设备的论证,依照实验室日常应用状况及教学需求形成科学的设备购买方案,并向院系申报,进行公开答辩和专家论证,在该基础上确定上述设备是否购买及其购买过程中的相关细节,从而形成科学的购置计划。除此之外,还需要对大型贵重仪器的购置路径进行合理筛选,必要时可以适当与其他高校构建资源共享路径,实现实验室资源开放共享,从而减少不必要的贵重仪器资金投入,在合作基础上加强与其他院校、企业之间的交流,达到双管齐下的成效。

2.形成管理系统,做好使用管理

随着科学技术的不断发展和完善,高校实验室设备管理的过程中需要对其管理技术水平进行提升,在信息技术基础上形成高校实验室管理平台,构建科学、完善的管理系统,将设备数据及日常运行状况等录入到系统中,方便师生及管理人员查阅,科学地使用和管理实验室设备。上述管理系统需要能够包括高校实验室设备的各项内容且保证信息实时更新,尤其是在设备量、日常使用状况、变动状况等方面。这样才能够最大限度提升实验室设备的使用效益,减少实验室资源的浪费。

3.细化管理内容,优化管理体系

高校要对日常的监督管理机制进行完善,建立专业监督管理机制,形成监督管理系统,对日常管理过程中的各项细节进行完善。尤其是在实验室设备使用的过程中,需要对使用信息进行全面记录,确定设备使用前后的完备状况,并由负责人确认签字,从而形成完整的使用监督管理内容。要依照自身实验室设备管理状况建立专业监督管理机制,对监督管理条例进行完善,确保监督管理人员在进行日常工作的过程中有据可依、有条可循,提高监督控制效果。要建立完善的责任制体系,对维修人员及保养人员的工作进行责任制划分。一旦出现问题,监督管理人员可以依照责任制体系内容对责任人员进行追究,提高维修维护人员的责任意识及责任管理效果。

4.完善管理队伍,提升业务素质

一支高效、精干的管理队伍是高校实验室设备管理优化必不可少的条件,它能够保证实验室设备的正常运行,能够提高实验室设备的应用效益,对高校实验室安全具有至关重要的意义。因此,在进行高校实验室设备管理的过程中院校要建立培养人员专业的维修保养知识,确保形成完善的管理体系。院校要对自身的维修管理人员的专业管理素质进行强化,增强人员的培训力度,使其能够充分认识到实验室设备管理的重要性,积极参与和配合实验室管理工作。在进行相应的培训时主要是加强对专业维修技术的培训,并且要对技术操作人员和设备管理人员进行定期的考核,从而提高专业人员的素质。

四、总结

高校实验室设备管理工作开展的过程中需要依照经济性原则、实用性原则对设备进行合理购置,依照日常设备管理需求形成相应的管理内容,构建科学的实验室设备管理系统,对设备信息、管理信息、使用信息等进行记录,在该基础上不断细化管理内容,提升人员业务水平,从而真正改善高校实验室设备管理质量,加速实验室设备管理发展进程。

参考文献:

[1]孟兆磊,李宁宁,严露.基于健康管理的高校实验室设备管理体系[J].实验技术与管理,2014,07:226-228+243.

[2]师红云,秦彦平,杨光伟,张桦,王向阳.借鉴实验室认可管理体系提高高校设备管理水平[J].实验室研究与探索,,06:244-247+289.

[3]邹鸿雁,郑春雨,温岩.对高校实验室仪器设备管理的探讨[J].长春工业大学学报(高教研究版),,03:29-30.

[4]汤志军.融合RFID技术的高校实验室设备管理系统应用研究[J].软件,,09:63-64.

篇3:加强电力设备管理,实现高校电力节能论文

加强电力设备管理,实现高校电力节能论文

摘要:节能是我国经济和社会发展的一项长远战略,也是当前一项极为紧迫的任务。高校承担着育人和科研的任务,且涉及师生众多,抓好节约型学校建设不仅对建设节约型社会具有重要的现实意义。更具有深远的历史意义。高校节能管理中存在节能意识不强,节能规章制度建设不完善,监督工作力度不够,管理人员自身素质能力以及节能技术不普遍应用等问题。通过加强节能宣传教育、完善节能管理体制、提高节能技术水平可有效解决高校节能管理存在的问题,不断提高高校能源使用效率。

关键词:高校;能源;节能;管理

能源是社会发展的重要物质基础,我国四个现代化的实现和国民经济的增长,在很大程度上取决于能源的供应和有效利用。党的十五大提出的要“重视节约能源和原材料,提高资源利用效率”和八届人大四次会议提出的“坚持节约和开发并举,把节约放在首位,提高资源利用效率”的方针给节能工作确定了地位,指明了方向。现状情况:高校电费开支在学校办学成本支出中一直占较大比例。随着近些年来高校的持续扩招,变压器负载控制、管线设置等问题日益突出。文章针对存在的一些问题,提出一些节电的方法和措施。

1 高校用电负荷特点

高校用电大致由三部分组成,即教学、科研用电,生产基建用电,生活用电;按其负荷类型大致由动力用电(约52%)和照明用电(约48%)两部分构成;按其无功功率消耗大致由变压器(约占35%),感应电动机(约占25%),日光灯镇流器及其它(约占25%)、线路(约占15%)等四部分构成。文章根据本学校用电负荷的调查数据分析:负荷变化幅度大,峰谷较明显。但全年负荷率只有62%左右,显然设备的利用率较低,尤其是变压器的利用率只40%左右。因此,高校用电负荷的显著特点为:负荷率不高;设备利用率低;寒、暑假低谷段特别明显;照明负荷约50%。

2 合理设计,改进供配电设施,降低损耗

2.1 调整用户负荷,使变压器经济运行

变压器作为电力系统运行的主要设备,在变换电压及传递功率的过程中,自身要产生有功功率损耗和无功功率损耗。变压器的有功功率和无功功率损耗又与变压器的技术特性有关,同时又随着负载的变化而产生非线性的变化,变压器的损耗在电网中的线损所占的'比例较大,尤其是轻负荷时占的比例更大。据统计,变压器的损耗在中低压电网中线损约占2%~3%,电网中存在一定数量轻载运行的变压器,所谓”大马拉小车”的现象,对降损节能不利,因此,必须根据变压器的有关技术参数,通过合理地选择运行方式,加强变压器的运行管理,充分利用现有的设备条件,以达到节约电能的目的。

2.2 加强无功补偿(就近补偿)

采用无功补偿可以提高功率因数,充分挖掘设备输送功率的潜力,是一项投资少,收效快的节能措施。就地补偿技术主要适用于负荷稳定,不可逆且容量较大的异步电动机补偿(如风机、水泵等),其他各种场合仍主要采用集中补偿技术。

电网中常用的无功补偿方式包括:在变电所母线集中安装并联电容器组;在高低压配电线路中分散安装并联电容器组;在配电变压器低压侧和用户车间配电屏安装并联补偿电容器;在单台电动机处安装并联电容器等。

确定无功补偿容量时,应注意以下两点:①在轻负荷时要避免过补偿,倒送无功造成功率损耗增加,也是不经济的。②功率因数越高,每千乏补偿容量减少损耗的作用将变小,通常情况下,将功率因数提高到0,95就是合理补偿。电网中无功补偿设备的合理配置,与电网的供电电压质量关系十分密切。

2.3 降低配电线路损耗

线路是配电线路运行经济运行地重要指标。减少配电线路上地有功损耗可节约相当数量地电能;而降低配电线路上的无功功率,就可提高供配电网的功率因素、减少负荷电流,从而提高电压质量。很多老校区,随着电气负荷的增加,对其配电线路并未适时进行技术改选,从而导致配电线路非经济状态运行,发生了大量线路电能损耗。在设计新校区,改造老校区时,应根据经济电流密度,确定配电导线和电缆的截面,从而有效降低线损。

3 采用先进技术和节能产品

①选用节能电器元件和灯具。路灯以及公共场合等夜间照明采用的是白炽灯、水银灯,可改用高效光源和节能型灯具,可节约50%电能。电气附件的效率对于节能也很重要,目前电子整流器的质量参差不齐,而节能型整流器的节能效果非常不错。另外,在节电方面,可以利用太阳能发电,在国外,国内的一些地方,太阳能光电幕墙、光电屋顶、太阳能路灯已经得到了有效利用,高校也可积极引进太阳能应用这种设备。

②采用变频技术减少电机、空调用电。高校一般都有数量较多的电机,比如食堂、泵房、锅炉房,这些电机大多属于风机、水泵类负荷,可采用变频调速技术,另外还应从实际出发选择合适容量的电机,减少轻载和空载运行时间,保证电机的电源电压基本正常等措施。

4 结语

对于安装有两台变压器的高校等其他一些公共场所,则应根据变压器现有的技术参数,结合实际负载情况,选择合理的变压器运行方式,能够实现变压器的经济运行,减少变压器的有功功率损耗;采用无功补偿可以提高功率因数,是一项投资少,收效快的节能措施。并联补偿电容器原理简单、使用方便、运行经济、投资省、可以分组投切保证电压合格率和合理的功率因数。总之,高校节电的技术措施不少,应在实际中不断摸索、不断结合高校用电特点逐步推开。同时,因节电技术措施既有行业特点又有行政管理问题,所以还必须加强组织领导工作,这样,高校节电的技术措施才会有实质性地推广。

参考文献:

[1]吴锋.高校节能管理存在的问题及对策研究[J].经济研究导刊,,(3):200-201,

篇4:高校仪器设备管理问题的论文

高校仪器设备管理问题的论文

随着政府对高等教育投入的不断加大,全国各类高校(尤其是本科院校)每年都投入了大量资金用于添置各种类型的仪器设备。这些设备的购置,为保证高校各项教育教学活动的顺利开展和教学、科研水平的逐步提高发挥了重大的促进作用。然而与此同时,仪器设备管理中存在的一些问题,非常值得高校有关部门和管理人员的关注和研究。

一、高校仪器设备管理中存在的主要问题及原因分析

第一,管理制度不严、账目混乱。上个世纪90年代开始实行高校合并办学后,许多高校在仪器设备管理方面出现管理松驰现象,或者是有关的规章制度仍未建立健全;或者是相关制度没有能够随着学校的发展和仪器设备管理工作特点的变化而完善;或者是虽有制度但没有得到切实执行。尤其是一些合并高校,合并前各学校的仪器设备管理在管理思想、管理体制、管理方法、管理要求等方面存在较大差异,而合并后却没有对合并前各院校的仪器设备管理规章制度进行及时融合整理,以致在相当长的时期内看似规章制度不少,但却没有可供执行的制度,在一定程度上导致或默许了设备账目的混乱。许多高校长期没有对学校的各项仪器设备进行制度化的定期检查、核对与注消,使得仪器设备账目形同虚设,账物不符、有账无物、有物无账现象非常普遍。学校到底有多少可用仪器设备、被哪些部门占有使用、仪器设备资产总值有多少无法给出确切的答案。

第二,重复购置。学校规模的扩大、学生数量的增加、新专业的开设,无论是教学、实验、还是科研都对仪器设备在品种上和数量上提出新的要求。一些学校在添置新设备时,既没有对现有仪器设备资源情况进行摸底检查,看看现有的设备资源是否可以满足校内用户提出的新要求;也没有对各系科(部门)提出的设备添置计划归纳分析,看看校内不同用户的新的仪器设备需求是否有重复,以便统筹考虑。而一些系科或部门由于求新求全、相互攀比等心理以及部门保护主义思想,往往提出超出实际需要的设备添置要求。有关职能部门一旦把关不严,计划制定不周全,就很容易使得一校之内相同或相近功能和用途的仪器设备大量重复购置。

第三,闲置浪费现象严重,使用效益低下。一些高校指导思想存在偏差,为了达到评估的指标要求,完全不考虑实际能力和长远需求,盲目追求仪器设备的现代化、高档化,追求大而全、小而全,追求人无我有、人有我优、人有我贵,不惜投入巨资无计划地购置国内先进的实验仪器设备,有的并非教学、科研急需或本校普遍需要,有的只为个别研究项目或个别人而添置。与此同时,由于大量经费被投入到购买新的仪器设备上,旧的仪器设备得不到及时的保养与维修,功能过早丧失,提前进入淘汰行列,造成资源浪费。

第四,资产流失现象时有发生。作为国有资产的高校的仪器设备,只能用学校的教育教学、实验、科研、信息服务等以及与其密切相关的活动。如要进行使用性质的转化,也必须是在保证学校教学、科研等活动正常运行的前提下进行,且转化以后必须保证国有资产的保值和增值。然而有的学校并非如此,在少数人的操纵下,借着高校后勤、饮食、校企等社会化改革、改制的名义,不顾学校教学、科研事业发展的需要,随意将一些仪器设备转移、划拨给企业单位或转让给个人,造成国有资产流失。

第五,管理手段落后。许多高校的仪器设备管理仍然是传统的账簿式手工管理,与学校的发展不相适应。这有客观的原因,也有主观的原因。有高校购买仪器设备出手大方而更新管理手段与方法却极不情愿。落后的管理手段无法对各种仪器设备的需求与市场信息、型号与功能信息、使用与状态信息、投入与效益信息、属权与变更信息等数据进行及时、全面、系统的收集、整理与分析,不能对仪器设备进行动态管理。既不能科学地安排各种仪器设备的使用时间,实现仪器设备固有价值发挥的最大化;也不能保证有关仪器设备在不同系科(部门)之间流动转移时的账目的及时分割。落后的管理手段是高校各种仪器设备在数量上快速增长的情况下存在重复购置、使用效益低下、账目混乱不清等问题的重要原因之一。

二、强化高校仪器设备管理的措施

(一)解放思想,更新观念。提高高校仪器设备管理水平、改善管理绩效,有关职能部门的管理者的思想解放与观念更新非常重要。在我国高等教育快速发展的形势下,为适应发展的'需要,高校进行了全方位的管理体制与制度的改革。仪器设备管理者要充分认识到高校仪器设备管理工作对高校中心工作的保障和积极的推动作用。仪器设备管理改革关系到学校其他各项改革能否顺利进行与发展目标能否顺利实现。因此,仪器设备管理者应积极参与改革,彻底摒弃墨守成规的旧观念,在思想上高度重视学校的仪器设管理工作,充分认识仪器设备管理工作就是要采取有效的管理措施,使仪器设备以最佳的状态为学校教学与科研提供最优服务和条件保障,既要保证国有资产的安全完整,又要研究探索资源合理配置,为仪器设备的投资(购置)提供依据,还要充分合理地发挥仪器设备能力,充分发挥投资效益。高校各级、各系科(部门)领导和仪器设备的直接管理者,都要从为国家培养高素质人才的战略高度来开展仪器设备管理工作,既要重视仪器设备建设工作,注重必需的新的仪器设备的添置,又要有全局观念,倡导资源共享,校内要打破系科、专业界限,追求资源整合;对外应抛弃校本位思想,通过建立区域教学联合体的方式,加强校际之间的仪器设备资源的共建共享;更要树立仪器设备管理的效益观,新设备的添置应计算投入产出比。应大胆创新,积极改革,努力探索新的仪器设备管理体制,对于一些大型的仪器设备与非教学性实验(如各级各类立项课题)用仪器设备需求,尝试“有偿使用制”,以经济手段规避对仪器设备的超需求占有和使用现象,最大限度地发挥各种仪器设备的价值。

(二)健全规章制度,完善管理体制,规范管理程序。首先,要建立健全一套行之有效的规章制度,并涵盖管理工作涉及的各个方面和各个环节。高校仪器设备管理的规章制度主要包括:仪器设备添置计划编制与专家论证制度、仪器设备采购招投标制度、仪器设备入库验收与财产登记制度、仪器设备领用与保管及调配制度、仪器设备定期检查与维修制度、仪器设备使用状态信息收集与数据分析处理及其备案制度、仪器设备报废注消制度、废旧仪器设备再利用制度、仪器设备添置计划与招投标及产品说明书等文书档案管理制度,等等方面,并要随着学校整体事业的发展以及教学、科研等活动对仪器设备需求及其特点的变化而进行及时的修改、补充和完善。同时要完善和改革不合时宜的管理体制,提高管理效率效果。另外,还应建立明确的责任分工负责制,一级抓一级,人人有责,各负其责。对于大宗、大型仪器设备的购置,可推行项目化管理,“以制度的形式规范了设备计划环节的行为,以论证的方式使项目的落实更精确科学,体现一种集中统一管理、权衡现实需要与可能、考虑当前现状与未来发展的思想”。从计划制定与论证、到市场调研、采购招标、分配使用、到售后服务与维护,谁经手谁负责。力求避免因管理上的原因而产生重复购置、超需求购置、劣质产品以次充好、后续服务不到位与维修困难而影响使用等问题。其次,应建立有效的检查监督机制。成立校级仪器设备管理监管委员会或领导小组,负责检查有关的管理人员对国家及学校、部门的相关的法律法规、政策、规章制度的执行情况;负责审计监督仪器设备购置计划的编制、价格与数量的确定,参与相关的设备招投标采购活动;审查资产清查、评估和产权变动、报废、闲置设备处置情况;审计监督设备保值、增值、流

失和设备利用率、使用效益情况等。通过日常和定期审查,促使仪器设备管理部门与相关人员严格遵守国家有关规定并按照相关规章制度实行规范管理,达到仪器设备投资方案更合理,购置的仪器设备更优质、性价比更高,利用率和完好率更高,维修和使用效果更好,损坏与流失的最少。同时也要切实强化规范管理,严格要求管理人员按照规章制度和操作流程开展仪器设备管理的各项活动和工作。如制定增添仪器设备计划时,切实推行大型仪器设备购置的专家论证制度,严把购前论证关;对于实行项目化管理的计划,严肃地将其作为一个科学研究课题来管理,严格按照项目的申请、项目的可行性论证、项目的审核、项目的评估、项目的审批、项目的执行、项目的后期检查评价等程序来操作;各种仪器设备严格按照教育部《高等学校固定资产分类及编号》统一分类、统一编码、统一名称、统一计量单位;对于档案资料,要求收集包括专家评审意见、审批文件、合同书、验收报告、设备使用记录、保养、维修登记、产品说明书、技术指标、操作手册、合格证书等各种文书材料,并予以科学分类和编目,等等。还应制定和执行管理工作质量定期检查、评估考核制度,促进工作人员不断提高工作效率与管理水平,将规范化、科学化、制度化的管理要求贯穿于仪器设备管理的全过程。

(三)更新管理手段,推行计算机网络化管理。仪器设备管理计算机网络化的实施,将在一定程度上进一步促进高校管理工作科学化、现代化和群体化。校级分管领导可以通过校园网上设备信息的自动采集,对设备经费的使用、仪器设备的购置、分布、使用频率、运行状态等情况进行随时随地查询,掌握“家底”,为设备管理决策科学化提供有效依托。仪器设备管理部门可以通过网络与各实验室及有关设备使用者保持适时联系,随时获取各处仪器设备的拥有量、使用时段、使用效益等信息,实现对全校的仪器设备动态管理。同时还可开发闲置或待报废设备的再利用价值,仪器设备资源的共享程度也会因信息的及时获取与交流而得以大大提高。当然,实行仪器设备的计算机网络化管理也并非完全排斥传统的管理方式。相反,一些好的做法与经验应继续保持,尤其是出于对原始资料真实性的信任和管理制度的规定,一些环节上的保留原始资料与记录必须以传统的形式进行保存,如领导的签名、上级的批复等。

(四)改善人员素质,提高管理水平。高校的仪器设备管理人员首先应具有良好的道德修养与高尚人格,爱岗敬业,廉洁奉公,不谋私利,具有高度的责任感和强烈的事业心。这样才能保证仪器设备的采购与维修过程公开透明,质优价廉;分配公正,不徇私情;保证国有资产的完整无失。其次,应具有一定的专业知识素养,包括仪器设备管理业务知识、学科专业知识(特别是理工科方面的专业知识)、外语阅读能力,以便向仪器设备的使用者(主要是理工科学生)讲解各学科诸专业相关仪器设备的类型、性能、特点和用途等,同时也是为了更好地理解各学科专业的教学、科研活动对仪器设备的需求。另外,还要有一定的问题处理能力,高校设备管理人员在工作中要善于观察,经常开展有目的的调查研究,注重各种相关信息的收集与总结。一个好的管理人员,应能从实践中发现问题并提出解决问题的办法,并具有组织实施的能力,能把成功的管理方法和经验推广应用,以解决更多的管理难题。所以,仪器设备管理人员要利用各种机会、通过各种途径来加强学习,努力提高自身的综合业务素质,以保证管理水平的不断提高。

高校仪器设备管理工作是一项复杂的系统工程,涉及到诸多方面。要做好这项工作,既需要学校领导的重视,也需要其他各系科(部门)的配合与支持,更需要设备管理部门自身的努力。总之,全面提高其科学管理水平,发挥仪器设备的最大效益,管理观念创新是方向,规章制度体系完善是前提,管理手段更新的是保障,人员综合素质提高是关键。

参考文献:

[1]叶可辉等:《高校仪器设备管理存在的问题及对策》,《高校实验室工作研究》第3期。

[2]李跃英、李雪梅:《高校设备管理效益与投资效益分析》,《实验室科学》第2期。

[3]刘毅、王定基:《高校教学仪器设备管理工作特点及实践》,《实验技术与管理》第5期。

[4]刘明远、汪芸:《新时期加强和改革高校设备管理》,《实验室科学》20第4期。

[5]李跃英、李雪梅:《高校设备管理效益与投资效益分析》,《实验室科学》20第2期。

篇5:设备管理相关论文

设备管理相关论文

摘要:以煤矿机电设备管理与维护为研究对象,分析了当前煤矿机电设备管理与维护的现状及问题,并探讨了其优化对策,包括重视管理制度、实施技术人员责任制、加强机电标准化管理和加强管理人员专业素质培训等。改善煤矿机电设备管理,可促进矿井开采的安全生产。

关键词:煤矿机电设备;管理;维护

引言

煤矿机电设备对于煤矿开采非常重要,它是煤矿安全开采的保障。煤矿开采使用的机电设备一般体型较大,管理和维护起来非常困难,以前传统的机电设备管理与维护方案并不适用于现在化煤矿开采工作,因此必须提高现代煤矿机电设备管理水平,以保证煤矿企业安全生产和平稳发展。

1煤矿机电设备管理与维护中存在的问题

1.1企业维护意识淡薄

随着经济的发展,传统的煤矿企业管理已经逐渐被淘汰,不能满足现代化煤矿企业的发展要求,而部分企业却只关心煤矿产量,对煤矿机电设备更新和维护不重视,企业维护意识浅薄,未能真正意识到机电设备完好率不达标,就有可能引发各种安全事故,严重的甚至为企业带来毁灭性的损失。机电设备管理工作被当作了一个辅助生产工作,企业没有认识到机电设备检修的重要性,从而未能定期进行维护和检修,等到了机电设备出现异常和故障时才开始实施维修,这就延误了设备正常的生产,使得机电设备性能大大降低。在以往发生的许多煤矿事故中,由于管理观念落后造成的.事故至少占据了三到四成。

1.2机电设备存在安全隐患

目前一些矿井中使用的机电设备,由于使用年限较长,又年久失修,因此存在一些安全隐患,缺乏相对的维护措施。煤矿开采都是在地下矿井里进行,其环境非常恶劣,温度比较高、潮湿、粉尘多,机电设备在这样的环境下长期进行工作,会慢慢被积淀的粉尘腐蚀。还有部分机电设备长期的使用造成检测动作装置不完善,不能及时预警,可能会引发由发热造成的瓦斯爆炸。另外,由于各种因素造成的电力装置和电缆破皮,而企业未能进行定期的检修维护,使用时就容易造成漏电,造成很大的安全危害。

1.3机电技术手段落后

在一些偏远的煤矿场地,煤矿技术人员严重不足,矿井下的机电设备未能按照技术要求进行检测、测试与维护,检测仪器仪表陈旧并且不全,在检测时手段和方法落后,未能检测出机电设备存在的安全隐患。

1.4管理体系不完善

煤矿机电设备工作的维护和管理是依据管理体系进行的。所以,管理体系的完善度直接影响到煤矿机电设备管理的工作水平。完善的管理体系能够对相关管理维护工作人员进行约束,使管理人员意识到自身的责任,真正落实机电设备的维护工作。但是在实际的矿产生产中,许多煤矿企业都没有完善的管理体系,煤矿机电设备管理维护工作未能得到落实。

1.5管理队伍素质较低

随着科技和社会的发展,许多煤矿企业机电设备水平已经逐渐进步。可是管理人员素质方面却未能跟上脚步。在我国许多煤矿企业中,管理队伍素质比较低,管理人员工作水平不能满足当前煤矿企业的日常需求。而且在大多数乡镇煤矿中从事管理维护工作的都是农民工,其文化水平普遍较低,没有专业的技术能力,实践经验能力匮乏,在机电设备产生故障时,不能及时排查,拖延了故障的维修。并且在进行机电设备管理于维护时,时常违规作业,这根本不能起到安全防范的作用。

1.6资金投入匮乏

一些地方煤矿由于受到资金成本的约束,设备数量和备品备件存在不足。而机电员工的工资较低,许多具有高水平的机电技术人员都纷纷跳槽,这造成了机电安全生产非常被动。

2煤矿机电设备管理与维护的优化对策

2.1更新管理理念,优化管理制度

努力抓机电管理与维修工作,及时更新管理观念,学习先进科学的管理方法与技术,以确保掌握过硬的现代化管理维护技术来满足现代化的煤矿机电设备。同时煤矿企业设定一个责任制度,让责任落实到每个员工头上,充分地调动员工的积极性,转变以往消极的工作心态,使管理维护工作能够真正得到落实[2]。在更新管理观念的同时,企业也应该优化管理制度,在煤矿开采的过程中,结合实际工作,制定科学的管理规章制度,使机电管理维护人员严格按照规章制度进行工作,明确自己岗位工作,从而提高管理水平。在优化管理制度时,可以定期对机电设备的管理与维护工作进行考查,设立奖罚制度,把责任落实到每个部门每个员工头上,在发现设备存在安全隐患时,应及时上报处理,从根本上预防机电设备故障产生的安全问题,减少煤矿企业不必要的成本。

2.2实施技术人员责任制

在煤矿机电设备管理与维护中,企业可以制定责任制,把工作具体落实,这是有效实现发挥技术人员作用和强化技术管理的途径。首先,必须严格要求技术文件的审批,要求分级负责,层层把关。其次,做好图纸资料技术档案的保管工作。最后要求对设备的运转检查、保养、维修、故障都做好分类记录,以便今后查找。

2.3加强机电标准化管理

在煤矿机电设备管理与维护工作中,企业应该建立健全标准化管理组织,培养全体机电技术工作人员的质量标准化意识,严格要求工作人员按照标准化进行机电工作。标准化机电工作是保证煤矿机电设备安全生产的基础。

2.4加强管理人员专业素质培训

煤矿机电设备的管理和维护,其最终目标就是实现设备综合效率最高,减少不必要的费用支出,排除一定的安全隐患。因此,企业应该加强对管理人员的专业素质培训,定期开展机电设备管理与维护的课程,要求受训人员必须掌握基础理论知识,又要掌握当前管理、使用和维修所需要的专业技术。除此之外,企业可以采用激励机制,将技术职能与工资待遇挂钩,激发每个员工积极的学习,使每个员工都能拥有过硬的技术和较高的文化素质,从而建立一个强力的煤矿机电设备管理团队。

3结语

由于煤矿机电设备的安全性与效率性直接影响到煤矿开采的日常作业,煤矿机电设备的管理与维护受到了业界的关注。对于目前煤矿机电设备管理和维护存在的问题,需要企业规范管理制度,更新传统的管理观念,加强对设备投入和维护的力度,重视对员工专业素质的培训,及时更新年久失修的机电设备,促进矿井开采的安全性,以确保煤矿企业能够真正实现提高经济效益的目的。

参考文献

[1]徐晓东.煤矿机电设备的管理与维护探讨[J].内蒙古煤炭经济,(24):68;89.

[2]魏利国.对煤矿机电设备管理与维护探讨[J].科技经济市场,(3):72.

篇6:设备管理论文

摘要:近年来国际油价常年保持在较低的区间,强力推动了化工行业的发展,并且由于相关法律、法规的不断健全,人们对化工企业的安全、稳定生产予以了更多的重视。我们必须在通过高效的设备管理工作,保证设备安全、稳定运行的同时,促进企业的健康发展,创造更多的社会效益。

关键词:化工企业;动设备;管理;措施

近年来,化工行业的快速发展,带动了我国国民经济的不断进步,因此我们应珍惜眼前大好局面,在保证化工企业快速、稳定发展的同时,促进全社会的共同进步。笔者根据个人多年来化工企业的实际工作经验,主要对离心机、活塞式压缩机以及离心压缩机的维护管理措施进行探讨,希望能够有效提升化工行业的动设备管理水平,与此同时实现企业生产效率以及质量的共同提升。特别是伴随着大量先进技术应用频率的不断提升,化工企业动设备的自动化程度越来越高,迅速向着高效、大型以及专业化方向发展,因此也提高了动设备管理难度,我们需要清楚地意识到这一局面,通过有效提高管理水平,充分满足企业生产需要。

1离心机的维护管理

(1)维护人员应先对离心机的转鼓进行检查,确认不存在不平衡迹象,避免启动时过大振幅的产生,保证安全启动,与此同时还需要对润滑油泵进行检查,保证已经妥善完成注油工作,并在短暂接通电源后立即停车,确认转鼓的转动方向正确,确认过程中无异常情况发生;

(2)在启动过程中我们应先启动电动机,并对离心机转速进行恰当调节,使其达到正常操作状态下的转速,一切妥当后方可打开进料阀;

(3)要在运行过程中对离心机转动部位的轴承温度以及连接螺栓的连接状态进行检查,保证不存在异常响动、松动以及振动等情况的发生,对于使用过程中的离心机,我们必须进行严谨的校核方可改变其转速,而且必须坚决杜绝在转子上补焊以及添加、拆除零件等行为的产生,在离心机盖子未盖好前,必须严格禁止启动,在运行过程中坚决杜绝使用各种物体以任何形式强行停止离心机运转,并且在进行检修、卸料或者清理工作时,必须先切断离心机电源,挂好警示牌,并对作业人员进行全面交底后方可进行作业,而且还需要在主电动机与制动装置设置连锁装置;

(4)在停车过程中应先关闭进料阀,逐步减少进料,直至完全停止进料为止,在清洗离心机时,必须确保进料完全停止,离心机停止运行,并且润滑油泵以及水泵均停止工作后,方可有序开展。

2活塞压缩机的维护管理

(1)在启动前,我们应对活塞压缩机的供电状态进行检查,并确保各类仪表设施、安全装置以及连锁系统均能够安全可靠运行,并且确保配管以及设备内部清洁、无杂物,在启动油泵前,还需要对油泵气阀的高压气缸进行检查,保证气缸内部的油量适中,减少活塞损坏事故的发生。在完成上述工作后,设备管理人员影响气缸冷却夹套、油冷却器以及各级中间冷却器通水,确认排水阀全部关闭,在启动前的最后一步工作就是盘车一圈以上或者多次瞬时接通主电动机,确保系统无异常情况;

(2)在完成上述检查、确认工作,并且经上级领导检查批准后,方可启动压缩机;

(3)在正常停车前,我们应保证压缩机处于无负荷状态,并且按照先后顺序依次打开分离器排油阀,将冷凝液排净,最后再关闭主电动机的开关。在压缩机完全停止运行后,我们应按照先后顺序逐一停止内部注油器、冷却油泵以及外部齿轮油泵的运行,并在气缸全部冷却后停止冷却水系统的运行;

(4)对于活塞压缩机,我们应在运行过程中加强对其运行状态的监管,特别是油压、油温、吸排气压力、排气量、冷却水温度以及供油量等指标的控制管理,并通过加强巡检的方式,及时记录各项数据,并对运行状况进行检查、确认。在发现问题时,应进行全面、认真的检查,及时排除故障隐患。

3离心压缩机的维护管理

对于离心压缩机来说,其转速大多较高,普通离心压缩机的转速就已经维持在每分钟几千转左右,因此这类设备对于动平衡的要求极高。而且由于多种原因的共同影响,转子不平衡极易造成转子损坏、叶片断裂、叶轮分裂、轴承烧坏以及异常振动等问题,因此我们必须加强维护管理工作。

(1)在启动前,使用氮气等将管路系统进行全面吹扫,避免异物以及残余液体的留存;其次是要对密封系统以及润滑油系统进行检查和确认;最后是要对压缩机本身再次进行全面检查,主要是对压缩机的转子转动情况进行检查确认;

(2)启动过程中,离心压缩机在接通电源后,应先启动有封油泵以及润滑油泵,保证其能够正常运行,并将油压以及油温调整到规定值。在启动前,保证连锁系统以及仪表设备全部正常使用;

(3)对于离心压缩机来说,我们应详实记录各类操作信息,并对压缩机的运行状况进行详细记录。其中操作记录主要包括:油箱油位高度,润滑油、密封油的油压以及油温,各级进出口的压力以及温度,各级振动情况以及压缩机的轴承温度等。为了保证压缩机的平稳、高效运行,我们应进行全面的运行过程中监控,主要有压缩机振动、喘振监控,密封系统的在线监控、诊断以及其他监控项目。

(4)在停止离心压缩机运行后,我们应维持油系统运转一定时间,在润滑油油温降至40℃左右后,方可停止辅助油泵的运行,并关闭冷却器的运转,减少高温对轴承、转子以及密封系统的损坏。

4结语

综上所述,笔者根据个人多年来的化工企业动设备管理实际工作经验,对上述几种重要动设备的管理与维护工作进行论述,希望能够在提高设备运行水平的同时,积极促进化工企业的进步,为企业的可持续发展做出应有贡献。

[设备管理论文]

篇7:浅析高校设备管理及设备管理制度

一、设备管理及管理制度的含义

设备管理主要研究对象是设备,以设备生产经营目标为依

据,追求设备生产综合效率为目标,通过运用各种先进技术、经济和组织措施,对设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、保养与维护、维修、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行的管理。设备运动过程可以分为两个基本形态:物资运动形态和资本运动形态。物资运动型态的管理称为设备技术管理;设备资本运动形态管理称为设备经济管理。设备管理统筹这两方面的管理,使设备技术管理与设备经济管理相结合,科学统筹管理,发挥设备的最大效益。

1.设备管理的意义

科学有效地进行设备管理是每个企业单位的设备管理宗旨,而设备管理的真正意义包括以下几点:

(1)设备管理是企业单位进行生产和研究的物质基础,它保证了设备生产的稳步提高、新产品研发的质量、降低了设备生产和研发的成本。完善的设备管理提高设备的市场竞争能力,使设备相关的费用(能源消耗、维修、税金等)在产品成本中比重减低,提高企业的效益。

(2)搞好设备管理能固定资产的保值和增值。在大部分企业单位中,设备占固定总资产的70%以上,只有搞好设备管理才能管住大部分的固定资产,保证固定资产的不断增值。

(3)购置或者开发先进设备,必须建立在企业单位具备先进设备及良好的管理水平之上。在购置或引进设备时,必须进行可行性研究与技术论证,保证设备的使用率和使用效果。()设备管理部门不仅要负责设备的前期管理工作,更需要发挥设备投资的最大效益。

2.高校设备管理存在的问题

高校中由于设备可流动性强、种类繁多、易损坏程度不一等因素导致设备管理存在一定的难度。许多高校设备管理存在报废频繁、设备“私有化”、设备重复购买、维护维修不及时等现象严重,总结概括起来主要表现在以下几个方面:

(1)设备使用率低下

许多设备在采购计划论证时缺乏科学论证,有的只为一时所需甚至盲目采购而毫无利用率可言。许多高校的一些学院为了争投资、争设备,大量采购设备而不去使用,造成大量设备的长期闲置。有些大型仪器的购买只为某个老师教授的科研课题,一旦课题结题造成设备的荒废。

(2)设备共享率低

由于高校各个学院间的相对独立,学院采购的设备使用权限仅限制在学院内部,不能够进行全校间的共享,存在重复采购的现象,造成资源的浪费。由于没有相对于的设备开放渠道,许多贵重设备有专人管理,变成“私人化”设备,一般很少能开放共享。

(3)设备管理维护人员素质低下

由于高校内部员工存在流动性,新的设备管理员不愿意主动学习,设备日常维护不能及时高效,设备损坏率提高。

二、采取的措施

1.由设备处统一组织定期设备使用率检查,建立可行的设备管理制度。每台设备设定专门的责任人,规定设备责任人做好日常工作记录,定期向设备处上报,方便设备使用率检查。设备处建立管理和绩效考核制度,每年进行设备使用状况和使用率的`评分评比,通过校园网公布评比结果并做出相应的奖罚制度。

2.在高校中建立中心机房,管理权在学校,各个学院可以根据各自的教学要求在教务处统一排课,做到资源共享。建立多个实验大楼,建立一套相应的对内开放、对外收费的体系,将实验设备资源共享率大大提高。

3.高校各个院系选择设备管理员时,首先要求具有爱岗敬业、公正无私、高度责任心和强烈事业心,这样能保证设备管理维护公正及时。其次,设备管理员需要进行业务培训,是管理员具备一定的专业水平,包括各个设备的日常维护、设备使用注意点、适用范围等。

高校设备管理是一个长期的相对复杂的系统工程,只有不断提高设备管理方式、提高设备管理员的素质及能力,才能使高校教育研究事业得到更好更快的发展。

参考文献:

陈勇。高校设备管理的几个问题与对策[J]。中国现代教育装备,(05)。

(作者单位 江苏省淮阴工学院)

篇8:高校科研仪器设备管理的对策论文

高校科研仪器设备管理的对策论文

【摘要】在应用技术型高校,大量购置科研仪器设备的背后,却是管理存在非常严重的问题,在当前的应用技术型高校科研仪器设备管理工作当中,必须要提升资产管理执行的力度,并且相关的仪器设备管理人员也必须要提高自身的专业素质水平,改变岗位责任制度,让设备管理体系更加有效,避免国家资产大量浪费。

【关键词】应用技术型;高校;科研仪器设备;管理

很多传统类型的大学,在转型过程中,要购置大量的科研仪器设备,这些仪器设备提高了高校的教学质量和科研水平,但是仪器设备在更新之后,却没有得到高效的管理,管理仪器设备的专业队伍也没有跟上时代的脚步,导致高校科研仪器设备的资源配置和管理水平出现严重的问题。

一、高校科研仪器设备管理存在的严重问题

(一)科研费用配置不合理导致仪器设备重复购置。高校在获得大量的经费之后,开始购置先进的仪器设备,但是高校的专业类别多种多样,需要进行科研的项目也非常众多,所以高校所需要的仪器设备也多种多样。在这个过程中就会有大量的科研人员,在内心中产生经费是自己通过科研成果所申请下来的,那么经费的使用权也完全掌握在自己手中,导致当前的高校当中出现众多仪器设备重复购买,甚至将科研资金私有化的现象。而同一项科研工作拥有很多的工作者,因为种种因素的限制,比如关系不熟,或者院系不同等原因,各自开展各自的工作,没有过多的交流,在资源上也无法达成共享,并且也没有共享资源的意识,导致很多仪器设备在同一所高校当中反复购置。

(二)管理制度存在问题。只有完好无损的仪器设备,才能最大化自身所具有的作用,但是当前大多数高校科研期间所使用的仪器设备,在科研完成之后都直接退役,并且在退役之后也没有开展有效的管理工作,这主要是管理制度存在问题,在购置仪器设备的过程中,考虑的'只有仪器设备的质量和价格因素,对于设备在使用完成之后的去向和折旧价值完全忽略,导致很多仪器设备出现损坏之后直接弃置不用,甚至出现丢失的情况,国有资产在这个过程中严重流失,但没有引起相关人员的重视。

(三)师资力量不足导致仪器设备利用率下降。虽然说科研仪器设备的种类非常多,并且也非常精密,但是大多数仪器设备仅仅在科研工作当中短暂使用之后就会进入闲置状态,而且在使用过程中使用者不超过几个人,但是却依然无法摆脱需要科研仪器设备的限制,当科研工作完成之后,仪器设备就会丧失使用价值。而在部分高校中,会由于师资力量的缺乏,导致课程设置少,而教学时间短暂就意味着科研仪器设备投入使用的时间变少,并且很多高校都不会将科研仪器设备开放使用,这就导致设备的利用率大幅度下降,基本处于闲置状态。

二、高校科研仪器设备的管理对策

(一)改变岗位责任制度,提升管理水平。很多仪器设备都拥有较强的精密性,而且这部分设备仪器不能经受碰撞或者其它损伤,所以应该严格管理这部分仪器设备,并且明确划分责任,从部分划分到个人,保证每一个设备出现损伤都有专人负责,并且在购置仪器设备阶段,就制定详细的计划,对设备仪器之后的使用和闲置之后的处理方式做出详细的规划,保证仪器设备的利用率,避免出现资金浪费,并且还要灌输给学生和教师们仪器设备的重要性,在使用阶段规范操作,避免出现人为损害。

(二)建立有效的设备管理体系。给所有的设备仪器配备完整的管理体系,设立专门的项目负责人,保证仪器设备的管理有相关人员负责,另外一定要提高相关管理队伍的管理水平,保证管理人员能够熟练掌握仪器设备的管理制度,并且积极投入到管理工作当中,在政策上提高管理人员的待遇,避免出现工作人员频繁流动的情况。并且定期对管理人员开展培训工作,保证管理人员能够跟上仪器设备的更新趋势。

(三)建立信息化管理平台。高校应该建立一个有效的信息化管理平台,来开展仪器设备的管理工作,在信息化管理平台当中,所有的科研教师都应该参与到其中,并且将设备的闲置情况和采购情况公示在平台当中,增强互相之间的沟通交流,避免由于重复购置仪器设备出现的仪器设备闲置,开展有效的资源共享工作,也能够给国家省下大量的资金投入,统一化管理之后,也可以给仪器设备的管理水平带来有效提升。并且对于已经完成科研工作但是无法应用于教学当中的科研仪器设备也不能闲置,可以放置在统一地区,开放性使用,提升闲置科研仪器设备的使用率,回馈社会,方便有兴趣的学生开展研究工作。

三、结束语

综上所述,在当前的应用技术型高校科研仪器设备管理工作当中,应该提高相关人员的管理意识,让相关人员认识到仪器设备管理的重要性,并且在开展管理的过程中改变传统岗位责任制度,完善设备管理体系,在信息化的支撑之下,建立统一管理平台,有效提升仪器设备管理工作的水平。

【参考文献】

[1]陈洪霞,刘朋.高校大型仪器设备开放共享管理体系研究[J].实验技术与管理,(7):252-254.

[2]刘瑞芬.应用技术型高校科研仪器设备管理的研究[J].武夷学院学报,2017(9):106-109.

[3]刘红.加强高校仪器设备信息化分类管理更好为教学和科研服务[J].中国教育技术装备,2017(12):34-35.

[4]丁杰.关于高校大型仪器设备采购管理的探讨[J].青年时代,2017(36):124-125.

作者:王野 单位:吉林大学

篇9:石油化工设备管理论文

石油化工设备管理是企业的生产的有力保障,石油化工设备的管理的主要任务就是给企业提供良好的技术装备,为企业生产活动提供最好的物质技术和基础,使企业的生产更加安全、平稳、高效、环保、持续生产。如果对设备的管理松懈,不能保证设备运转完好,使设备出现泄漏或故障,无法将设备的运行能力全部发挥出来,还可能出现安全问题,使设备的综合利用率降低。为保证生产安全平稳运行,设备管理人员应当提高设备的管理水平,针对石油化工设备特点探索出设备管理新思路。

1化工生产设备管理的重要性

(1)设备管理的目标是提高产品的质量保证化工产品产量的一个非常重要的因素,加强设备管理可以保证产品质量和产量的实现,运用现代的管理方法,技术革新,使设备的运转一直保持在一个良好的状态;对于一些新的技术设备的使用应该使它们的先进性能充分发挥,使设备的使用率一直保持在一个比较高的状态,及时预防和发现设备的故障,并可以尽快找到解决的方法和措施;对老设备应该及时进行技术更新和改造,使其的装备素质得到改善和提高,使设备的性能增强,从而使设备的无故障使用寿命延长。

(2)设备的管理是保持生产稳定的基础工欲善其事,必先利其器,设备是不是可以稳定运行,主要看其管理方法是否科学,管理制度是否完备,设备性能是否先进。

(3)设备管理保障企业是持续发展的关键进行科学的设备管理保障企业安全环保生产,企业的安全生产应该是强制性的,环保是可持续发展的关键,各个部门都应该是无条件服从的,企业所进行的全部的生产经营活动都必须以安全环保生产为基础。根据对相关的安全事故的统汁,不包括人为的因素,有80%以上的事故都是由于设备的安全管理疏忽造成的,特别对于一些电气设备、转动设备、压力容器等方面的设备,如果管理不好更容易出现设备故障隐患,造成生产停滞;在生产的过程中经常会由于设备的操作和维修不当,发生意外,造成人员伤亡事故或财产损失。要想保证生产安全,设备可以运行良好,在设备的管理方面必须科学统筹,将事故隐患详细排查和及时消除,杜绝设备事故的发生。

2实施新的思路强化设备管理

(1)从预知维修到状态维修设备的维护和保养是化工设备的管理工作中一项非常重要的内容。事后维修模式是被动的和低效率的,为了使设备利用率得到有效提升,应该对设备状态做到预知掌控,要求工作人员在日常工作中要加强设备使用、维修和管理工作,要对每一台设备进行有计划定期检查。对于一些化工企业来说,同时有计划定期校验那些相关的电气和仪表,着重检查公共设施和特种设备,可以对设备进行提前维护和保养,改善维修,对于保障安全平稳生产非常重要。

(2)全员生产维修日本在美国生产维修的基础上,吸收了英国综合工程学和中国鞍钢宪法群众路线的思想,提出全员维修的概念。在管理上应该是全员参与真正使用设备的是一线的工作人员,要想强化基层设备的管理工作,不仅需要设备管理部门着重做好这方面的工作,还要求全体的工作人员积极参与进来,也就是全员管理。使用、管理和维修,通过包机包区、无泄漏治理与达标创完好相互结合。

(3)设备综合管理在前苏联的计划维修体制基础上,吸收生产维修、综合工艺学、后勤工程和日本全员生产的内容,提出对设备进行综合管理的思想,各企业各有特点。以利用率为中心的维修(简称ACM)是把设备利用率放到第一位来制定维修策略的维修方式。以可靠性为中心的维修管理(简称RCM)强调以设备的可靠性、设备故障后果,作为制定维修策略的主要依据。故障检测方法主要为:状态检测技术;根据产品质量变化来诊断设备故障的技术;设备性能监测技术;人的感觉检查。设备管理与现代化企业管理理念的融合。①持续改进:现场管理的重要方面在于系统优化和资源优化。②ISO体系:从ZD(零缺陷)、QC(质量小组)、TQC(全面质量控制)、TQM(全面质量管理),管理通过统计技术的运用,已更精准的方式贯彻TQM。把TQM做成文件化、程序化、规范化、稳定化和可检查的体系,这就是ISO9000系列。还包括与环境相关的ISO14000。③可视化管理:又称视板管理、看板管理,是现场管理的有效手段。

(4)在设备大检修时合理安排检修设备对于常规的化工企业,一般每年都要进行大范围的设备检修工作,在检修的工作当中,要学会取舍,对每一个设备都要进行综合性的评价,确保设备良好地运转和综合使用。

(5)管理制度具有可操作性和实效性石油化工生产企业是一个危险性比较高的行业,在设备管理制度的制定上一定要严格,不能只是表面和形式上的,要强调实效性,与时俱进。设备的管理制度是在长期实践和管理工作中不断总结出来的,负责管理的相关人员应该根据实际应用的效果,完善相关的制度,从而使管理的效果达到最好。相关的设备管理人员在使用设备的时候应该严格按照制度规定进行,不能将规程仅仅当做是一种形式,在管理设备的时候也应该按照相应的规定来进行。

3结束语

石油化工设备的管理的重要任务就是给企业提供良好的技术装备,为企业生产的活动提供最好的物质技术和基础,使企业的生产更加平稳、高效、安全、持续。石油化工生产的特殊性,决定了其设备管理模式的复杂性,必须实施新的思路来强化设备管理,才能与时俱进提升设备科学管理水平,使企业实现良性发展。

篇10:石油化工设备管理论文

1导言

随着我国科学技术的不断创新与进步,化工产业取得了较快的发展,化工机械设备得到了不断的创新,要想使得化工产业取得更好的发展空间,就必须要做好化工机械设备的管理保养工作,只有将化工机械设备的.管理与保养技术工作做好,才可以延长化工机械设备的使用寿命,提高化工机械设备的生产过程中产品的质量,从而提高经济效益,增强企业的竞争力。

2对石油化工机械设备进行管理以及保养的必要性

石油化工机械设备在生产作业的活动中具有十分重要的作用,安全性和稳定性与生产的连续性有着密切的联系,对石油化工企业的经济利益有着直接的关系,因此,保障机械设备的安全以及稳定是化工企业创造高效益的保证。另外,石油化工机械设备一般在运作的时候通常几乎处于满负荷的状态,如果对其管理以及保养不及时的话,就会出现各种各样的故障问题,渐渐地就会造成机械设备停转运行,甚至造成设备故障,继而给石油化工企业造成较大的经济损失。因此,提高机械设备的管理水平,能够有效的保障石油化工机械设备的使用性能,从而为石油化工企业带来更好的经济效益与社会效益。

3化工机械设备管理及维修保养技术的基本内容

基于设备管理的角度,应当制定合理可行的设备维护和设备保养制度,定期对设备进行润滑管理和防腐管理,保证机械设备处于最佳的运行工况之中。因此,管理层需要决定应用何种有效的润滑剂,防腐剂,制定相应的工作程序和问题反馈机制,及时了解机械运转情况,采取必要的维修保养措施,保证机械运转正常。化工机械设备维修保养技术的内容属于技术类,机械发生故障或损坏后,技术人员需要快速对故障定位修复,从而提高机械的使用寿命。另一方面,需要配合设备管理制度及保养制度,对化工机械做好日常保养维护工作,保养要求到位彻底,并在清扫和擦洗的过程中,注意观察,仪器仪表工作是否正常合理,一旦发现问题无论大小都需要上报维修,从而将故障影响缩小到最低程度。

4化工机械设备管理及维护保养技术分析

4.1注重化工机械设备的设计

针对于化工设备的防腐问题,从根本上的解决办法便是设备的完美设计,以下几种科学手段有助于提高设备的防腐能力:使用先进技术、材料和工艺以确保设备的耐腐蚀能力;针对设备中期的结构设计,需充分考虑设备各个接缝存在的腐蚀隐患,有效控制各个接口的化学物品泄露现象;针对于化工设备的材料选择,技术人员应适当选择耐高温、耐腐蚀的材料,确保设备安全;做好化工生产设备的腐蚀预防工作。

4.2注重化工机械设备的制造过程

使用者需明确设备的操作流程和规范,明确设备防腐工作的重要性,严格监督投料环节,并在投料前对材料进行排查。针对于化工生产设备的焊接工作,技术人员需明确设备的所处环境及设备受到长期敏化温度的影响,给予设备优质焊接,及时冷却,注重细节。同时,化工生产设备的尺寸、外观等问题也需给予重视。

4.3注重化工机械设备的维修与养护

化工机械设备由于较长接触化学物品,对于设备生产过程中产生的废渣及化学残留物品需进行及时清理,针对破损或存在安全隐患的设备零部件需及时更换或维护,以免引发不必要的安全事故。化工机械设备的维护和保养,主要从以下两方面来进行:(1)常规的维护保养工作,更换设备损坏部件及磨损程度较大的部件;(2)设备的维修与养护工作有计划进行,首先排查并记录设备的安全隐患问题,发现存在安全隐患设备,对设备进行维修更换。

4.4化工机械设备维护保养技术

(1)应对化工机械设备进行定期维护保养。保养周期要结合化工机械设备的实际情况进行综合分析,如运行环境、运行状态等,一般情况下,对化工机械设备的维护保养周期主要以日、周、月、季度等时间来设置相应的维护周期。维护周期应合理选择,如果维护周期较短的话,化工机械设备耗损过高,可能会增加大量的维护费用,相反,如果周期较长的话,化工机械设备耗损较高,很可能会造成化工机械设备的损坏现象,因此,周期的选择对维护保养技术人员也提出了更大的考验,如何从综合因素分析制定合理的维护周期非常关键。(2)要注重对化工机械电器控制单元的维护保养。在化工机械设备正常运行的过程中,由于受到内部或外部因素的影响,极易造成机械电器控制单元出现损坏的现象,为避免问题的扩大化,应及时对电器控制单元进行维修,必要时需要更换控制单元,以保证化工机械设备的正常运行。另外,化工机械设备在长期运行下,可能会存在电器元器件出现老化的现象,会对整个机械设备的运行性能带来一定的影响,针对这种情况,同样要采取更换方式,及时将老化电器元器件更换下来,确保化工机械整个设备运行的最佳状态。(3)要合理规范化工机械设备维护保养技术流程。化工机械设备在运行的过程中,需要对其进行维护保养,这样才能保障化工机械设备处在最佳的运行状态,而由于化工机械设备种类繁多、工作环境的不同等特点,对不同类型的化工机械设备需要采取相应的维护保养技术,为了提高机械设备维护保养的有效性,应结合不同类型化工机械设备的特征,完善相应的维护保养技术操作规范,同时要严格的执行下去。另外,要组织专业人员加强对化工机械设备的巡检,避免或降低化工机械设备出现腐蚀、磨损的现象,提高化工机械设备的运行效率。(4)应完善故障快速反应机制。对化工机械设备的维护保养主要是保障机械设备的运行效率,避免故障的发生,但是,化工机械设备故障是不可避免的,因此,要完善化工机械设备故障快速反应机制,一旦设备发生故障,对故障进行快速准确的定位,并采取有效的修复措施,将机械设备故障的损失率降至最低,从而有效的提高化工机械设备的使用安全性,延长设备的使用寿命。

5结语

综上所述,在化工机械设备运行的过程中,会受到一定因素的影响而导致设备故障,并且长时间的运行可能造成机械设备老化的现象等,这都将会影响到化工机械设备的正常运行,对此,必须不断的对化工机械设备的管理以及维护保养技术进行完善。通过本文对化工机械设备管理及维护保养技术的分析,同时也对当前该从哪些方面做好化工机械设备管理及维护保养技术的内容进行分析,希望通过本文的分析,对提升化工机械设备运行的安全性、稳定性给予一定的启发。

篇11:石油化工设备管理论文

二维码(QRCODE)技术在各种领域的使用越来越普遍,特别是其安全性与低成本的特性被大量的应用。本文主要根据化工企业生产实际情况,结合化工设备的相关管理规范,及在长期的管理中发现的诸多问题,如由于化工企业现代化设备技术综合性强,工序多,设备结构复杂且相互影响、相互制约,使传统的维修型设备管理方式越来越暴露出它的局限性。因此我们将计算机二维码技术引入到化工设备管理中,以使设备的管理标准化、高效化,降低设备管理的成本,同时也可有效降低了设备的维护成本。

1系统应用方案设计

1.1系统工作流程简述

在以往对现场的设备进行巡检过程中,主要采取巡检人员手工填表统计的方法,对设备的情况进行逐一的检查。为实现对现场设备的自动化管理,本系统方案采用以二维码为中间介质,直接进行系统集成。在本文中的方案中,现场的巡检人员通过使用手持设备,通过布置在厂区范围内的无线网络或3G4G移动网络登录厂区设备管理系统,从服务器中领取并下载任务至手持设备中。在现场扫描设备上的二维标识码,则可获取到该设备的相关巡检信息,将巡检参数填写后,再通过无线网络上传至服务器中,最后由服务器将巡检数据处理后汇总成报表及隐患通知单以邮件的形式发送给相关人员。

1.2系统架构

随着科技的发展,多计算机协同作业已经成为主流的系统架构方式。目前系统架构技术主要分为两种,分别是C/S架构与B/S架构。C/S架构是服务器-客户端模式,由客户机采集数据经过客户机的处理后,通过网络发送给服务器,之后服务器将处理后的数据再返回至客户端显示出来。由于其维护成本高,需要安装客户端等特点逐渐被B/S结构所取代。B/S架构是服务器-浏览器模式,是现代互联网技术兴起后的一种网络结构模式,WEB浏览器是客户端的主要应用软件。B/S的优点主要是可以在任何有浏览器的设备上进行操作而不用安装任何专门的客户端软件就能使用,系统维护方便。基于以上,结合化工设备管理的自身需求,我们选取B/S架构做为本系统的架构。在B/S架构的系统中,多设备之间的通信如图2所示,应用服务器中的数据可以通过企业内网和Internet网络进行交换。手持设备则可以通过企业内的无线网络和移动网络访问应用服务器中的数据。企业内的客户机使用浏览器通过企业内网与服务器通信,当人员外出办公时则可以使用浏览器通过Internet网络与应用服务器通信。

1.3关键技术

(1)二维码技术:二维码按照生成原理可以分为矩阵式二维码或行列式二维码,常用的是矩阵式二维码.矩阵式二维码是在一个矩形空间通过黑、白像素在矩阵中的不同分布进行编码[3]。二维码的生成与解析方法有很多种,由于本文方案中服务器采用C#语言编写,而手持设备端在android下采用java编写,为了更好的兼容两种开发语言,所以我们使用了Google开源Zxing二维码管理类库。Zxing二维码类库可以以java语言进行开发而且还对多种语言进行了有效的兼容(包括C#语言),同时又可以高效的生成和解析二维码。(2)嵌入式系统使用Google的Android系统作为内置系统,Android系统的稳定性为手机终端的实现提供了可能,由于有完整的androidAPI可以使用,这样就可大量节约手持终端设备的开发及维护成本。(3)WebService是一个独立的,松耦合的,自包含的、基于可编程的Web应用程序[4]。它为分布式系统应用之间通信提供了一种标准化的解决方案,通过使用WebServic提高了巡检手持设备与服务器之间通信时的安全性和稳定性。保证了巡检数据传输过程的可靠性。

2系统流程

2.1服务器端主要流程

服务器端系统平台在windows平台下,使用ASP.NET进行开发,数据库使用与.NET配套的SQLServer。由于三层架构的设计可以软件系统实现分散关注、松散耦合、逻辑复用、标准定义等目的[5],所以我们选取三层架构对其进行开发设计,将表示层、业务逻辑层、数据操作层分离开发,为系统后期提供了良好的扩展性。服务器流程主要包含三大功能。一是巡检任务的定时生成,二是巡检数据的接收,三是录入设备基本信息及相关参数标准并制作设备二维码标识。(1)巡检任务生成功能是通过windows服务进行管理的,当windows服务中的定时器每隔一个小时从数据库中读取巡检任务计划表中的数据,当巡检任务周期对应的时间与当前系统时间一致时则发出指令在巡检任务数据库中自动生成一个巡检任务。(2)当巡检人员对现场的设备巡检完成后,点击手持设备中的上传数据按钮。则服务器开始接收数据。在接收数据的过程中,服务器自动对所接收的设备参数值与数据库中设备参数的标准值进行比较,当发现异常参数时则会将异常参数检出,并保存在隐患数据表中。然后会自动生成一份Excel格式的巡检报告单和一份Excel格式的设备隐患记录表并将相关报告以邮件的形式发送给相关责任人。(3)首先参考化工设备分类目录,对化工设备进行分类并针对本文的方案为设备建立台账。然后将设备基本数据及相关的参数标准值上传至服务器,同时服务器会自动为每一台设备生成一串唯一的二维码标识码。最后通过Google的Zxing二维码管理类库生成二维码并与设备信息一同生成所需的设备二维码标签。

2.2手持设备主要流程

手持设备端使用android系统,通过Google的Zxing二维码类库完成对设备二维码的解码功能。再通过与手持设备中的设备信息进行对比后将设备的基本信息及参数信息显示在手持设备中。手持端主要完成巡检任务的领取,设备信息的下载及二维码扫描确定设备三个功能。(1)当服务器端生成巡检任务后,巡检人员先登录管理系统,然后领取巡检任务。在领取任务的同时,开始从服务器中下载当前巡检任务的路线及相关设备所需检查的参数。(3)巡检人员持手持设备到达指定设备后,通过扫描设备上的二维码,手持设备会自动识别,并与手持设备中保存的设备数据进行对比,如发现该设备则将设备的信息及相关巡检参数显示在手持设备中要求巡检人员对比填写。如未发现该设备则提示设备不在此次巡检范围后返回到任务界面等待下一次二维码扫描。当完成一次设备巡检后如果当前任务没有完成则返回到巡检任务界面继续任务,如已经全部完成,则可点击上传数据将巡检数据传至服务器中。

3二维码技术在化工设备管理应用的优势

基于二维码的化工设备管理系统主要分为两部分,服务器端软件主要完成对设备的管理,实现设备的标准化管理,可针对不同的化工设备进行定时定点的巡检任务管理,进一步的规范点检巡检过程,对巡检的工单实现电子化,减少人为因素的干预,保证数据的准确性。通过手持设备实现对化工设备实时数据的检测与保存,并最终上传至服务器,有效防止巡检数据的丢失,方便后期对化工设备的参数进行优化。在对化工设备的巡检过程中,通过二维码定位设备,并准确读取设备的各项参数,可以有效的保证数据记录的准确性,防止误检、漏检。同时二维码为平面标签,只需要使用打印机将标签打印出后,便可以设置至巡检点,其成本为基本为零,不怕损坏,并可以随时的增加或变更巡检区域。

4结束语

基于二维码的化工设备管理系统,有效的克服现有设备管理上的不足,为设备管理提供一种高自动化程度、高效率的工作平台。实现了对设备的有效管理,并提高了设备的维护效率。从而满足了化工设备标准化管理的要求。

篇12:石油化工设备管理论文

只有通过完善的化工设备才能生产出高质量的化工产品,降低成本,提高产量,所以化工设备管理就显得尤为重要了。但是,由于化工设备自身的特点是比较特殊的,会因为受到高压,强腐蚀,高温,低压以及易燃爆等特点的约束,所以在管理时会有一定的难度。近些年以来,我国对化工企业的设备管理越来越严格,不仅要求它的安全性,同时也注重它的使用性,但是在一些化工企业当中却忽略了这一特点,不仅没有发挥出生产设备的功效并且还存在一定的安全隐患,对此,完善相应的管理策略,管理好化工设备是需要我们进一步完善和研究的。

一、化工设备管理的重要作用

在化工企业当中,生产设备作为一项重要的生产工具,所以在管理当中是非常关键的一个重要因素。做好化工设备的管理,不仅可以提高生产率,并且还能确保产品的质量以及顺利的安全生产,所以它的设备管理是非常重要的。1)如果化工企业要确保它的生产效益就必须要管理好生产设备,这是一个稳定因素,也是质量的保证。在化工企业的生产当中,必须要应用合适的生产设备,并且对其定期养护,从而确保高质量的生产,只有设备性能提高了,产品的质量才能达到要求标准。此外,在一些特殊的化工企业当中,对产品的要求也是非常高的,其生产设备必须要具有高性能才能确保产品的高质量。由此,我们可以看出,生产设备管理的好坏,是能够保证生产顺利进行,也是提高生产率的基础,所以,只有不断的加强提高化工设备管理,才能确保化工企业的发展。2)必须要全面提高化工企业的安全生产,这也是确保企业发展和进步的一个重要管理环节,对此,作为化工企业在生产过当中,安全管理就是非常重要的了。化工企业要想在行业当中占有一席之地,这就需要做好安全生产工作,而生产设备是一条主干线,是确保生产安全的一个前提,但在一些化工企业当中,只是注重生产,依赖于设备,并没有注重对其自身的要求,所以在生产当中,一般都是处在高压或者是高温的状态下,而原材料具有一定的危险性,如果出现事故,其后果是不堪设想的。因此,企业在生产当中,只有管理好生产设备,才可以确保管理工作的顺利开展,减少安全问题隐患的发生,有效的提高生产率。

二、策略方法的研究

现阶段,我国化工企业对设备管理在一定程度上还缺少相应的意识,对此,必须要完善提高生产设备的管理能力,提高安全管理思想,并且把设备管理工作作为重中之重。怎样可以不断的提高设备的管理系统,这就需要化工企业要建立一套完善的管理体制,根据自身的发展要求进行科学化的管理,更为系统化和规范化的对设备进行管理,信息共享制,制定有效的管理流程,此外,也可以对化工设备进行动态管理,统筹安排管理的人员,时间,确定好计划性,从而提高管理效率,明确管理流程,必须要责任制,从而促使管理工作有效的顺利开展。1)在化工企业当中,设备维护是技术性非常强的一项工作,作为设备管理人员就必须要具有丰富的综合生产素质,熟知化学知识,掌握全面的机械管理技术等方面的工作,所以,化工企业必须要把培养人才作为一项重要内容,不断的吸收人才,补充短缺。此外,应定期的对设备管理人员进行全面的培训,掌握最新的设备管理技术,制定严格的考核制度,紧跟化工现代事业的发展要求,而在企业内部,作为管理人才可以进行轮岗管理,在各个化工企业之间人才交流,互助互利,全面的了解设备的技术理论知识,掌握更多的企业运营业务,为补充人才奠定良好的基础。2)化工设备管理也是需要一个不断提升的过程,要具有一定的预知能力,提前发现问题,解决问题,做好设备的维护和养护工作。定期为设备做维护保养在管理当中是非常重要的一个环节,也是不可忽视的一个步骤,它不仅为安全生产奠定了基础,并且在很大程度上也提高了生产效率,所必须要重视这个关键环节。此外,设备管理的另一重要因素就是要具有一定的预知性,及时发现危险源头可以防止事故的发生。在现如今,由于化工设备仪器越来越先进,有着极高的科学性,所以这就需要对生产设备进行定期的检测,同时也要制定相应的责任制,在规定的时间内确保设备的安全效率。在一般情况下,化工企业会对相关设备进行大面积的检修,其中也就花费了大量的经费,但是在检修的过程当中并不是所有的生产设备都需要维修,而是应经过筛选后才检修,要懂得取舍,综合评定设备的具体情况,从而进一步决定整修或者是报废。在此过程当中,只用对设备进行了安全检测,才能确保设备的正常使用,为安全生产奠定良好的基础,如果预知设备存在了安全隐患,必须要采取措施有效的措施及时停止,而不能一味的为了降低成本而忽略了安全质量。作为化工企业,必须把定期检测设备以及养护工作当作是一项常规工作进行,并且在日常管理当中有效的监督,加强提高预防事故的能力,必须把存在的隐患现象全面扼杀。在我国的一些化工企业当中,由于对安全管理工作比较松散,只是注重了对故障的处置问题,并没有一定的防范意识,只有发生问题了才想起补救,注重形势而不是注重细节。对此,怎样可以避免故障的发生,这就需要管理人员要具有认真的工作态度,在日常工作当中对设备反复的检查,提高管理的综合素质,进而化工企业才能顺利的发展。

三、结语

由于在化工企业的生产当中,设备作为一项重要的生产工具,而生产是否可以顺利的进行,设备就起到了决定性的作用,也是关键。我国对化工企业的设备管理越来越严格,不仅要求它的安全性,同时也注重它的使用性,怎样可以更好的完善相应的管理策略,管理好化工设备是需要我们在未来进一步完善的。

篇13:石油化工设备管理论文

1化工机械设备普遍存在的故障

1.1腐蚀

冲蚀磨损和渗漏是化工机械设备最普遍出现的腐蚀问题。冲蚀磨损广泛存在于航空、能源、化工机械等行业,它常常导致设备和设备零部件报废。而渗漏现象对普遍存在于化工行业,并对其产生重大损害,它一般由设备缝隙不经检查而使用设备或多因素同时存在而导致。

1.2疲劳损坏

疲劳损坏由交变应力造成,交变应力严重低于材料疲劳强度时,就会产生损坏现象。它的危害比疲劳裂纹更大,常因压力与温度的周期性变化产生,是一种很重大的化工机设备故障。疲劳损坏多在压力容器和管路上发生,表现形式是裂纹。

1.3结垢

结垢这一现象也属于化工机械设备领域比较多见的故障之一,化工机械设备结垢以后,传热会受到很大的影响。而且污垢的热阻值一般也比较大,导致传热的效率降低。但实际工作的情况下,为了解决工作需要的热量问题,可以采取以下方式,如增大它的传热面积,但这样会导致成本提高。与此同时,垢下流体速度减慢、容量减少、腐蚀等问题也经常会由结垢所引发。总之,结垢不仅会给设备的寿命、材料性质、正常工作等都带来不同程度的影响,还会导致企业的生产成本与耗能增大,更严重的还会致使安全事故产生。

2关于化工机械设备管理与维护保养的建议

2.1管理措施

(1)加强设备巡检。在化工机械设备的管理措施方面,可以加强巡检力度,以便为生产的顺利进行提供有效的保障。设备巡检的时候必须按照“比、看、听、闻、摸”的工作原则,以保证其可以达到“四不漏”的标准,具体来讲是,不漏水、不漏电、不漏气、不漏液。此外,巡检时,还必须仔细地记录下当时的情况,保存好记录表等;在问题发生的时候,必须立刻向上级进行汇报并采取处理措施,争取不发生大问题。(2)润滑管理工作。在机械设备的润滑管理上,应尽可能的去选择高性能、高品质的润滑油,如果有需要,还可以适当的去添加一些硫或者禄试剂等,来改善设备润滑的效果;除此之外,还能选择多级化的润滑油去进行润滑工作,采取提高设备的粘合度、减少关键部位的磨损、降低更换油的频率等措施,来尽可能的去提高化工机械设备的工作效率,并减少它的能耗成本。另外,还要对机械设备进行定期检查,看润滑工作做的情况并认真记录设备润滑的时间、润滑油的使用量等,以便及时处理设备问题。作为企业方面来讲,还能够为此设立专业机构,任命专人来具体负责润滑情况的检查工作,将其润滑管理工作落实的到每一个人,更有利于润滑管理工作的顺利进行。

2.2维护保养的措施

(1)在设备维护保养的培训工作开始之前,有很多的化工机械设备的故障问题都是由于化工设化的真正操作人员在专业技能方面不达标、操作也不规范所导致的,故而,从企业方面来看,必须定期对操作管理人员进行技能培训与考核,以达到使得设备的操作人员专业技术水平有所提高的目的。除此之外,企业还能采用组织在一线工作的具体操作人员去参加培训的方式,举办一线化工机械操作人员的专业技术交流大会,加强设备一线操作工人直接的沟通与交流,并促进其相互学习,以便实现提高企业员工具体操作能力的目的。(2)提高对设备电器、元件的维护保养工作的重视程度。据通常情况来看,化工生产的工作环境一般非常不好,在这种环境下化工设备电器与元件很容易受到损坏,所以,必须提高对机械设备的电器与元件维护保养工作的重视程度。这种损坏情况大多存在于电气的控制单元,防止故障的危害加大,维护保养人员应该按时更换电气控制元件或者在发生故障时及时的去采取维修措施。(3)完善化工设备的维护与保养流程。常见的化工机械设备种类非常繁杂,每种设备的工作环境状况大多需要因地适宜,不能一概而论。故而,企业必须创办出一套完善的维护保养体制,并加强对维护与保养技术规范方面的改进。这样一来不同种类的设备和故障就能各自采用各自对应的维护与保养方式,达到这一点,需要设备具体的操作人员严格地去参照规章制度来做好设备的维护工作,维护保养工作也变得更加有效。

3结语

综上所述,化工企业作为工业化生产的重要一环,它的运转状况将直接关系到整个化工行业效益的实现。所以,只有把设备的管理和维护保养做好,才能有效地提高其工作效率、延长使用寿命、保障其正常运行,并确保企业生产效益与长远目标的实现。

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