市地税局工作思路

时间:2022-05-07 14:10:40 其他范文 收藏本文 下载本文

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市地税局工作思路

篇1:市地税局工作思路

市地税局工作思路

(一)大力组织收入,严格依法征收

⒈合理安排收入计划。牢固树立组织收入是第一要务的思想,及时做好与各级地方政府的任务衔接,努力使税收计划与地方经济发展和税源状况相适应,综合各方面的情况,力求实现税收计划的最大合理化。加强调查研究,全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素,不断强化税收分析和预测工作,提高税收分析质量和税收预测的准确性,为领导决策提供科学、翔实的参考依据。

⒉加强组织收入工作考核。层层分解落实收入目标,严格目标管理考核,实行组织收入“一票否决制”。坚持依法征税、应收尽收的原则,做好税收进度协调,提高组织收入工作的主动性和针对性保证税收收入的均衡、足额入库,确保圆满完成全年税收任务。

⒊严格依法征收。进一步严肃征收纪律,规范征收秩序,充分发挥税收会计的监督职能,加强日常监督、检查,抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的管理工作,杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。

(二)强化税源监控,加强税收管理,堵塞税收流失

⒈加大对重点税源的监控力度。结合我市税源的实际状况,在今年重点税源监控工作的基础上,进一步扩大税源监控范围,使监控税源实现的税收占到全局总收入的一半以上。特别是加强对××高速公路的管理,保证税收收入的稳定增长。

⒉加强核定征收管理,积极推进纳税评估工作。按照“抓大控中定小”的要求,加强对两个所得税及个体税收的'核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基础上积极推进纳税评估,准备在企业所得税方面进行试点,重点搞好企业相关数据资料的搜集整理,充分利用现有的涉税信息,加强分析比对,丰富完善行业纳税评估指标体系。通过建立规范的纳税评估操作规程,积极探索纳税评估的有效方式、方法和途径,建立科学、实用的纳税评估工作模式,最终形成“征收”、“纳税评估”和“稽查”三位一体疏而不漏的全面监控机制,逐渐实现通过评估工作促进纳税人实现如实申报,替代大面积的简单核定工作。

⒊继续深化社会综合治税工作。认真落实部门配合、强化税源控管的各项工作制度,建立和完善社会综合治税工作的长效机制。积极加强与有关部门的信息交换,重点抓好涉税信息的采集、整理和反馈、利用,通过对涉税信息的分析运用,促进税源监控水平和征管工作效率的提高。加快国、地税征管信息系统互通互联,实现税收征管基础信息共享。拓宽与工商、银行、公安、外汇管理等部门之间的数据交换与互联互通的共享渠道,完善与有关部门的信息交换与数据共享制度。

⒋认真落实税收管理员制度。根据“户户有人管,事事能到人”的原则和辖区内纳税人的实际情况,建立职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制,实行三级征管责任区,层层落实,责任到人,科学调配征管力量,确保人员到位;实事求是的确定税收管理员的职责任务,确保管理到位;建全完善有效的监督考核机制,确保考核到位。通过落实“三到位”,最大限度地摸清税源,堵塞税收流失。

(三)加强征管基础管理,提高征管质量和水平

⒈强化税务登记管理。严格税务登记管理制度,结合换发税务登记工作,开展一次纳税人户籍清理,通过户籍信息的核查和漏征漏管户的实地清理,摸清底数,健全纳税人户籍档案,巩固税务管理基础工作。继续推进国、地税联合办证工作,依靠信息化技术的支持,优化办证工作流程,规范征管基础资料采集和共享。

⒉加强发票管理。进一步完善发票管理制度和信息系统,强化发票使用监管,从发票计划、入库、领购、发售、稽核、查询、销号等各环节,划分权限,分级管理,实现发票管理的分级监控,提高发票管理水平。对符合条件的纳税人全面推行机开发票,对经营规模小的纳税人实行定额发票;积极开展发票集中整治活动,加大发票打击力度。

⒊加强征管质量考核,提高征管水平。继续加强税收“六率”考核,把登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和处罚率等“六率”指标作为衡量一个单位征管工作水平的主要指标,纳入目标责任考核,并实行计算机自动生成考核指标,自动进行考核评价。

(四)强化税务稽查,加大执法力度

⒈进一步加大执法力度。继续开展欠税清缴活动,建立欠税档案,落实欠税公告制度,加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的不法业户,依法采取税收保全和强制执行措施,对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的,依法移送司法机关,严厉打击偷、逃、欠税行为。同时严格规范减免税审批,严厉打击骗取减免退税行为,营造公平、公正的税收环境。

⒉规范执法行为,提高执法水平。认真落实税收执法责任制,按照××市局《税收执法岗责规程》的要求,层层签订税收执法责任书,分解细化税收执法权,落实执法责任,明确执法标准,严格执法程序,强化监督制约,实行稽查复查制和错案责任追究制,促进执法水平的提高。

⒊大力开展税务稽查。以房地产、建筑安装、交通运输、涉外企业等行业为重点,继续大力开展整顿和规范税收秩序活动,改善税收环境。根据市局要求,努力实现由普遍稽查向行业稽查、重点稽查的转变和由收入型稽查向执法型稽查的转变,加大稽查深度和广度,大力开展延伸稽查,提高稽查工作质量和效率。

(五)加快税收信息化建设步伐,推进科技兴税

⒈抓好计算机网络硬件平台的搭建工作,进一步发挥计算机网络在税收征管中的支撑作用。针对我局计算机机房布局不合理的情况,完成机房的优化改造,以达到青岛市局的要求标准。

⒉依托比较完善的计算机网络资源,不断加快计算机软件开发和应用步伐。从加强培训辅导入手,继续大力推进企业电子申报工作,方便纳税人。推广应用税控收款机,促进以票控税,堵塞税收流失,增加税收收入。

⒊加快数据应用系统建设。对税收查询系统进行改造,使其更适用当前的工作和软硬件环境。建设市局辅助分析系统,实现税收情况的分析和对基层所工作情况的分析监督。加快信息化整合完善的步伐,拓展与税收工作有联系的政府有关职能部门的信息共享范围,实现征收、管理、稽查之间的信息沟通和资源共享。

(六)优化税收服务,提升地税形象

⒈稳妥地推进纳税服务中心工作运转。加强纳税服务中心软、硬件建设。结合工作实际,健全完善《纳税服务工作流程》和《纳税服务工作规范》,建立严密协调的岗责体系和考核体系,形成责任明确、流程规范、传递快捷、衔接有序、办事高效的服务格局,把税收服务贯穿于税收工作的各个环节。

⒉进一步提高工作效率和服务质量。结合开展“机关建设年”活动和“税企金桥”服务品牌创建活动,深入开展办税“零埋怨”、执法“零缺陷”、服务“零投诉”活动,大力推行“一窗式”服务,努力实现办税服务窗口的“一窗多能”,简化办税手续,减少审批环节,提高办事效率。广泛推行网上申报、电话申报等多元化纳税申报方式,方便纳税人。

⒊发挥职能作用,服务地方经济。认真执行和落实各项税收优惠政策,对符合政策规定享受税收优惠的纳税人,积极主动地按规定程序予以审报、办理。牢固树立经济税收意识,积极参与地方招商引资工作,促进地方经济发展,培植后续税源。

⒋大力开展税收宣传。加强税收政策宣传和培训辅导,对上级新出台的税收政策,采取编制个性化宣传手册、办培训班、以会代训等形式,及时让纳税人了解掌握。充分利用地税“”服务热线,为纳税人搞好税收政策咨询和涉税服务。坚持集中宣传和日常宣传相结合,广泛深入地开展多种形式的税收宣传活动,不断增强公民纳税意识,营造良好的社会税收环境。

(七)坚持以人为本,加强领导班子和干部队伍建设

⒈加强领导班子建设。继续开展创建“先进领导班子”活动,加强领导班子的思想和作风建设,提高各级领导班子的执政能力和水平,不断增强各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

⒉加强干部教育培训,提高干部整体素质。制定《××地税局二○○六年干部教育培训计划》,实施干部素质工程,重点加强对干部的税收业务技能、计算机知识、税收英语及国内外经济形势方面的培训教育。加强对干部职工的政治理论教育、时事政治教育、党风廉政教育、纪律教育、道德教育和爱国主义教育,不断提高干部队伍的政治业务素质。

⒊深化干部人事制度改革。根据××市局干部管理的有关规定和我局实际,进一步修订和完善双向选择、竞争上岗、等相关干部管理工作制度,建立富有生机和活力的干部管理运行机制,造就一支精干、廉洁、高效的干部队伍。

⒋深入开展党风廉政建设和反腐败工作。严格实行党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责”,加强对领导班子特别是对“一把手”的监督,不断完善“权力制衡”机制,进一步扩大“阳光工程”实施范围,健全社会监督、群众监督、舆论监督和党政、纪检监督网络,继续搞好财务审计和离任审计工作。严格按照市局《税收执法权和行政管理权监督制约办法》,规范税收执法行为和行政管理行为。加大案件查处力度,提高纪检监察办案水平。结合开展反渎职活动,建立中层领导干部述职、述廉制度,加强与检察院的工作联系,建立预防工作机制和联席会议制度,定期开展预防职务犯罪警示教育,推动预防工作的深入开展。

篇2:市地税局工作计划

市地税局工作计划

市地税局工作计划

xxxx年,我局拟将“坚持一个中心、抓住两个重点、强化三项建设”作为全年工作思路,即坚持以依法组织收入为中心,以推进依法行政和税收征管改革为重点,全面加强纳税服务质量建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设,确保完成各项目标任务,为全市经济持续健康发展和社会和谐稳定做出新的贡献。

(一)以依法组织收入为中心。坚定工作信心,树立攻坚克难的决心,认真分析并准确把握当前经济税收形势,科学合理分解xxxx年收入计划。加强税收收入分析,加强收入质量评价,认真落实组织收入措施,严格执行组织收入原则。加强基金和社保费征缴工作,确保高质量完成各项税费收入任务。

(二)以推进依法行政为重点,着力提升服务经济发展的能力

1、严格落实税收政策。严格落实税收政策特别是税收优惠政策,支持实体经济发展。

2、全面推进依法行政。认真做好依法行政示范单位创建工作,深入开展税收执法督察,认真执行税收执法责任制及其考核追究通报制度,严格税收规范性文件制定管理,全面落实税务行政处罚裁量权基准、重大税务案件审理和大额减免税审批制度。

3、着力规范税收秩序。深入开展税收专项检查和区域税收专项整治,以查处大案要案为突破口,集中力量查处一批社会影响较大的涉税违法案件。

(三)以推进税收征管改革为重点,全面提升税源专业化管理水平

1、创新税收征管。进一步深化税收征管改革,强化信息比对分析,综合运用风险管理信息系统,对涉税数据进行分析。强化纳税评估,以风险管理系统上线为契机,强力推进日常及专业纳税评估工作。把纳税评估案头分析方法引入稽查选案工作之中,实现纳税评估与税务稽查的良性互动。

2、强化专业化管理。优化征管资源配置,明确专业化管理职责,实现税源管理的专业分工和流程管事,建立完善税收分析、税源监控、纳税评估和税务稽查“四位一体”良性互动机制。细化分类分级标准,推进重点税源分级分类管理,扩大重点税源监控范围。强化重点税源直报系统,加强重点税源扁平化管理。

3、加强征管基础工作。加强与国税部门的配合协作,开展国地税户籍比对清查,调动社会各界协税护税的积极性。进一步加大网络在线发票推广力度完善发票管理制度,加强发票行政许可事项审核,强化发票日常管理检查。积极推进网上报税应用工作,进一步夯实征管基础。加大税收执法监督,推进依法治税。

4、提升税种管理质量。深入推进房地产一体化管理工作和煤炭、黄金、房地产等重点行业的专业化管理。深入推进汇算清缴申报管理系统和纳税评估系统建设,做好年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作。强化自然人股权转让管理,扩大个人所得税管理系统应用范围,加快推进个人所得税网络申报。加强土地增值税等小税种管理。

5、加快信息化建设步伐。继续完善第三方信息平台建设,扩大信息管税覆盖面。优化完善网上办税系统功能,扩大财税库银横向联网、同城通办、电子评定税和批量扣税系统应用范围。加强数据管理、审计、通报和考核,强化数据比对、分析和利用。

(四)以提升满意度为目标,强化纳税服务质量建设

1、拓展国地税协作范围。加大与国税部门的协作力度,巩固在联合办税、联合税法宣传、纳税咨询、信用等级评定等事项上的合作,同时积极拓展国地税协作的范围,尝试在联建“纳税人学校”开展联合办学,联合开展纳税人权益保护、“双定户”管理等方面进行协作,不断推进合作进程。

2、优化办税服务。优化调整办税服务厅职能,规范办税服务厅“软硬件”建设,落实服务管理规范,加强人员素质培训。开展星级办税服务厅、三八红旗集体和纳税服务明星评选表彰活动。对各县市所尝试的能切实减轻纳税人负担、更好服务纳税人,受到纳税人和社会各界认可和好评的'一些服务新举措、新形式、新思路,将不遗余力的进行发掘和推广。

3、加强税法宣传。完善12366服务热线、税收短信平台、地税门户网站的服务和宣传功能,加强坐席人员业务培训,定期发送政策提示短信,优化网站栏目设置,开展税收宣传月和普法宣传活动,强化涉税舆情引导和税收信息报送。

4、维护纳税人合法权益。规范纳税人学校运行机制,落实联系企业制度。推进纳税信用体系建设,建立市、县两级纳税人维权服务中心。公布涉及纳税人权益的事项,畅通税务行政复议申请渠道。

(五)以文化兴税为载体,强化干部队伍素质建设

1、加强系统党的建设。组织党的十八大精神专题辅导及培训,将其列入党组中心组和各类培训班的重要教学内容,增强干部职工贯彻执行党的路线、干好地税工作的自觉性和坚定性。加强思想理论建设、党性教育和道德建设,认真学习贯彻新《党章》。

2、强化领导班子建设。加强各级班子的思想政治建设和作风建设,()不断提高领导干部履职能力。全面推进领导班子和领导干部考核研判,健全完善干部选拔任用机制。

3、加强人才队伍建设。做好市局级人才库的补充更新工作,加大税源管理、纳税评估、纳税服务、综合写作以及思想政治等方面人才培养。结合省局要求,制定xxxx年干部教育培训方案,全面开展各类人才、岗位的业务培训。

4、加强地税文化建设。围绕陕西地税精神,积极有效地开展地税文化建设,以党组织、工会、共青团、妇联等为依托,组织开展丰富多彩的文体活动,积极开展经常性的文化、艺术、健身等主题活动。

5、强化目标责任考核。修订完善并严格执行目标责任考核办法及实施方案,强化日常督促检查和重点跟踪考核,编印系统目标责任考核简报,推动各项目标任务完成。

(六)以树立行业新形象为落脚点,不断加强党风廉政建设

1、严格落实党风廉政建设责任制。完善细化党风廉政建设责任制实施办法和考核标准,加强对重大决策部署和工作安排落实情况的监督检查,执行廉政问题“一票否决”制。

2、推进惩防体系建设。围绕决策权、执行权、监督权的行使,明确重点领域、重点部位和关键环节的工作责任,强化流程控制,加强风险管理,推广廉政风险防控软件,构建上下协同、整体联动的惩防体系网络。

3、深化反腐倡廉教育。落实领导干部“一岗双责”、“七个一”和“重大事项报告”制度,强化领导干部廉洁自律。以廉政教育基地为平台,开展廉政教育活动。整合廉政文化资源,拓宽廉政文化载体,创新廉政文化作品,构建“大宣教”工作格局。

4、推进政风行风建设。开展“人民群众满意基层单位”创建活动,推进明察暗访和政风行风评议,纠正影响地税形象、损害纳税人利益的不正之风。

5、严肃查处违法违纪案件。健全反腐倡廉网络举报和受理机制、网络信息收集和处置机制,落实“一案双查双报告”制度,执行重大案件剖析和通报制度,确保地税事业健康持续发展。

篇3:市地税局年度工作计划

(一)实行国地税协作,共创和谐税收环境。国地税之间本着有利于推进依法治税有利于加强税收征管有利于方便纳税人的原则,实行了国地税税收协作制度。国地税协作制度的实行为科学化精细化管理奠定了基础,进一步深化了地税征管改革,提高了管理的实效性,增强了税收执法的透明度,进一步提升了服务水平,创造了公平公正和谐的税收环境。

(二)实行税收管理员制度。按照市局工作要求,我们认真实行了税收管理员制度,为基层所制定《税收管理员制度》,悬挂于各单位征收大厅,做到了制度上墙。通过税收管理员制度的实行,加强了税源管理,明确了管理职责,强化了税源监控,有效解决了“疏于管理淡化责任”的问题。

(三)组织开展税源清查。我们在月份制定下发了《开展地方税源清查的工作方案》,本着“全面清查,不留死角”的原则,采取主管税务机关全面清查和县局进行抽查验收的方式进行。经过近一个月的努力,对纳税户如实详尽地进行税务登记,基本杜绝税源管理的盲区,为实行纳税评估和信息采集为进一步促进征管资料规范化全面落实征管“六率”考核保证完成全年税收任务奠定了良好基础。

(四)认真贯彻落实欠税公告制度。一是组织人员认真学习欠税公告制度。利用二五学习日的时间,组织全局人员认真学习**省地方税务局关于贯彻实施《欠税公告办法(试行)》的通知,深刻领会其精神实质,准确把握其具体规定。二是加强对欠税公告的宣传。充分利用税法宣传的有利时机,把欠税公告内容印制成《欠税公告摘要》余份,在宣传月活动和例征期间发放到社会各界人士的手中,让社会各界知晓欠税公告的意义和必要性,了解欠税公告的规定,促进纳税人主动缴纳欠税,保证税款及时足额入库。

(五)严格发票管理,实现以票控税。一是做好发票换版工作。年年底,我局根据上级局有关发票换版的规定,精心组织,充分准备,认真落实上级精神,保证了发票换版工作的顺利进行。二是实行发票微机化管理,规范以票控税。我局根据上级有关发票实行微机化管理工作的要求,将发票微机化管理作为今年发票管理工作的重点,精心准备,认真落实,年元月日,发票管理软件正式运行,实现了通过微机领购发票,发售发票和dkfp。通过一年来的运行,不断学习和总结经验,已成功向全县*户用票户发售发票,统一*户计*份,代开金额*万元,征收税款合计*万元。三是认真落实发票“双奖”制度,促进以票控税。一年来,我局共兑付发票奖金*多元,消费者索取发票的意识明显提高,促进了以票控税工作的顺利开展。

(六)认真做好残疾人代征保障金工作。一是成立代征残疾人就业保障金工作领导小组,切实加强对代征工作的领导,保证代征工作的顺利实施。二是搞好宣传发动。多次召开会议强调此项工作的重要性,要求全体人员要以扩大先进性教育成果为着力点,要以高度的责任心,认真把这项工作做好。同时,与残联财政等相关部门加强协调沟通,并采取多种形式向纳税人搞好宣传。三是搞好培训。组织企业和其他经济组织等参加全县残疾人就业保障金及相关征收内容的培训,解答纳税人提出的问题。四是搞好残疾人就业保障金年审资料的发放和审核,与残联联合在征收大厅发放残疾人就业保障金年审资料,审核确定应纳保障金数额。几项措施的实施,确保了代征工作的顺利进行。今年已代征入库残保金*万元,是残联部门自身征收最高点的*倍,受到上级的肯定和残联部门广大残疾人的欢迎。

(七)积极做好信息采集工作。为确保**省地方税收业务管理系统明年元月日顺利运行,我局拨出专项资金,采取举办培训班,与国税工商召开联席会议,印制*份专门档案袋等形式,确保档案规范和信息采集的完整性,准确性真实性。

篇4:市地税局年度工作计划

,东营市地税局双拥工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示精神,大力弘扬军爱民、民拥军的光荣传统,按照市委、市政府20双拥工作目标考核的要求,积极做好“双拥”创建工作。

一、指导思想

以党的十八大精神、三个代表的重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实市双拥工作精神,加强市局的军民共建、国防教育和干部军训等工作,为营造军爱民、民拥军、军民鱼水一家人的社会氛围,为国家和部队建设作出应有的贡献。

二、工作目标

1、通过开展双拥工作,普及国防知识,提高广大干部职工对开展双拥工作的意义和重要性的认识。

2、通过开展双拥工作,增进军地交流,营造良好的双拥工作氛围,更好地服务军队和国防建设。

三、工作措施

(一)强化组织领导。

今年,是全市争创新一届全国双拥模范城关键的一年,创双拥优秀单位是文明创建的重要组成部分,为实现创建目标,各单位要把今年的双拥工作摆到更加突出的位置,列入重要议事日程。各相关单位主要负责同志要亲自加强领导,分管领导要全力抓好创建工作,要切实做到领导到位、责任到位、人员到位、措施到位,正确处理好经济发展和军事要求的关系,处理好物质支援和精神互助的关系,处理好整体推进和突出重点的关系。市局机关党委要担负起牵头抓总的职责,负责和督促创建各项工作任务的落实,确保创建工作的顺利进行。

(二)明确工作任务。

1.加大宣传力度,营造双拥工作氛围。

各单位要结合实际,以双拥共建为主题,通过电视、报刊、简报、标语、宣传牌等多种形式,大力宣传新时期系统拥军优属、拥政爱民的生动事迹,进一步巩固全局的创建浓厚氛围。

2.突出特色工作,深化双拥工作内涵。

各单位要认真组织学习宣传《国防法》和《军人抚恤优待条例》等法律法规,有计划、有重点地抓好以爱国主义为核心的`国防教育,正确处理经济建设与国防建设的关系,不断增强广大税干热爱国防、献身国防的光荣感和自觉履行国防义务的责任感。要充分发挥科技和教育优势,大力开展科技智力拥军活动,积极帮助部队官兵学习科技知识,为部队科技练兵提供适宜条件。

3.夯实工作基础,落实双拥工作任务

一是要注重落实讲求实效。各单位开展双拥活动要主题鲜明,重点突出,并积极探索富有时代特点和特色的活动内容。

二是要建立双拥工作长效机制。各级双拥工作领导小组成员单位和有关部门要紧密结合工作实际,研究制定支持部队建设和为优抚对象排忧解难的办法措施,积极推进双拥工作经常化、社会化和制度化。

三是全面落实优惠政策。要全面落实双拥优抚的政策法规。要积极落实复员转业干部的税收优惠政策,对符合减免条件的,要坚决落实到位,支持了军转干部自主创业。要认真落实退伍军人和转业军人家属税收优惠政策,解决了他们的后顾之忧。要为税干子女退伍军人穿针引线,联系工作,使他们得到妥善安置。要组织慰问离退休复员退伍军人和转业干部,并给他们发放慰问金,给予特殊的关爱和资助。

四是要积极开展互动。元旦、春节、“八一”期间,各单位要深入开展拥军优属、拥政爱民活动,采取多种形式进行走访慰问,切实为共建单位排忧解难,要充分发挥共建单位自身优势,加大创建力度。联合开展对地税干部的军训活动,提高地税干部国防意识、组织纪律性和执行力。

五是加大经费投入力度。市局将安排专门经费,保证双拥工作全面开展,确保创建目标实现。

六要加强督促检查和指导,并严格目标考核,对在双拥工作中作出突出成绩的先进单位和先进个人,市局将给予通报表彰。

(三)加强自身建设。

要建立健全双拥工作的各项规章制度,并按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,切实加强队伍建设。要进一步加强对基层的指导和服务。要切实履行职责,认真做好双拥日常工作和双拥资料、图片声像的搜集、整理归档等工作,为创建双拥合格单位奠定坚实的基础。

篇5: 市地税局工作总结

本年度,我局紧扣“全市,全省前列,全国一流”工作定位,扎实推进税收征管改革、社会管理创新、税务文化建设“三大工程”建设,强化税收职能,优化纳税服务,深化改革创新,弘扬正文化,汇聚正能量,推进新发展,勇当先行区,使全局各项建设取得了新成绩。获“江苏地税20周年建功集体”称号。

一、发挥税收职能作用,服务经济健康发展新格局进一步形成

20xx年,我局坚持以组织收入为中心,积极履行税收职能,全力服务经济社会发展。全年组织地方税收收入122.25亿元,同比增长13.82%;实现一般预算收入98.96亿元(含耕、契“两税”),同比增长11.8%。

一是加大组织收入力度。利用税收预测平台、收入质量监控平台、“四联动”平台以及重点税源企业预测管理系统,加强收入的全过程管理。围绕重点行业、社会热点开展实地调研,并形成税收分析报告,客观反映区域经济与地方税收的内在关系。加强与园区街道沟通联系,及时收集掌握各类税情,争取政府部门对组织收入工作的支持。

二是加大税政服务发展力度。做好税收政策梳理,研究税收政策与江宁产业发展的对接点,发挥税收政策对全区产业协调发展的助推作用。加强重点行业跟踪服务,开展金融保险业、劳务派遣公司等营业税政策效应评价。做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作。定期走访重点项目、行业协会、主管部门,突出做好对总部企业、“走出去”企业、上市公司、改组改制企业的税收个性化服务。发挥税收职能作用,服务企业申报江苏省产品。此外,向区委区政府领导报送地方税收与江宁经济发展、“营改增”扩容对江宁地方税收影响以及上市公司个人限售股异地纳税问题等专题调研报告,受到区领导高度关注,其中周谦书记两次作了批示。

三是加大税收保障民生力度。积极落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展的各项税收优惠政策,完善税种优惠政策后续管理,做好政策性搬迁、国企退出商品房领域、债务重组、小型微利企业优惠政策的宣传辅导与落实,支持困难企业可持续发展。开展年度减免税统计调查工作,共调查统计企业22655户。同时,认真落实省、市局分税种减免税规程,规范减免税管理。目前,已为25126户次纳税人减免税收11.59亿元。

二、调优征管运行机制,税收管理转型发展新动力进一步增强

20xx年,我局突出调优税收征管运行机制,不断推进税收管理转型发展,积极提升税收征管效能。

一是优化征管机制。按照省、市局深化改革要求,进一步完善符合我区发展要求及发展特点的新征管体系,限度发挥新体系功效。规范统一税源管理岗位配置,实现业务工作在各税源管理岗位间的科学安排和高效运转。建立与新型征管体制要求相适应的业务工作任务统筹管理机制,促进机关管理方式转变。根据XX市收费行车设施统一管理要求,在全区经营性停车场建立委托代征税收管理新模式。此外,按照税源分类分级管理方法,积极推进大企业互动式管理、小型企业警戒线管理、个体工商户分类管理、委托代征单位信息化建设。

二是细化风险管理。落实部门联动机制,整合各部门涉税信息,强化风险计划统筹,提高计划执行规范性、及时性和准确性;参与全市风险指标动态管理,提高指标识别准确性和针对性;先行先用风险管理监控平台,加强风险管理流程控制,提高风险管理能力和应对能力。优化风险评定岗人员配置,科学确定应对工作量,提高应对效率;贯彻风险应对办法,进一步规范应对操作要求,提高应对质量;加大复审、培训和评价力度,提升干部应对素质。从进一步规范税收执法行为、提升税收优惠和行政处罚方面的数据质量入手,制定税收优惠和行政处罚两个业务类别数据审计规则19条,并在全市地税系统推广应用。强化企业搬迁税收政策落实,在全区范围内开展搬迁企业税收清理工作,有效防范企业政策性搬迁中的涉税风险。以需求为导向,扩大第三方数据采集面,加强现有采集的第三方数据交换与整合,提升第三方数据的应用效能。推进重点税源财务数据和风险应对中基础信息核实的分析与监控,完善数据质量管理模式,提高系统采集数据质量。全年,推送1294户次中等级风险任务,应对入库税款3.84亿元,同比增长15.17%,户均入库税款29.70万元,同比增长57.74%;完成市局对涉及财务报表、企业所得税报表的155个汇缴类风险指标疑点的验证工作,并向市局提出合理化建议29条。此外,按照市局新办户税收风险管理工作要求,完成11733户新办户基本信息核实任务。组织编写并完成南京地税微观税收风险智能报告业务需求首稿。

三是强化税种管理。落实营业税申报管理办法,加强营业税申报基础管理,强化建筑业、房地产业、旅店业等营业税税源控管。提升建筑业预清算质量,实行税种联动,强化对建筑业“甲供材”管理。密切关注营改增试点工作的推进情况,认真落实改革各项工作。规范企业所得税汇缴环节管理,依托企业所得税后续管理信息化平台,深化企业所得税后续管理,探索税前扣除审核标准化管理,强化所得税汇缴审核风险指标应用,提升汇缴审核、复审质量。全局应汇缴企业所得税户6375户(其中:查账征收户4510户,核定征收户1865户),汇缴申报率达100%。加强自然人数据库使用,完善高收入者个人所得税管理机制,强化股权转让管理,推进外籍个人约谈制度,利用外籍人员管理软件提升外籍人员个税扣缴质量。规范土地增值税管理,落实土地增值税清算管理制度,做好二手房交易、土地使用权转让土地增值税的征收和清算工作;实施“以地控税”管理模式,推广应用省级大集中系统房、土两税申报软件,推行房、土两税明细申报,强化两税的有效控管;推动契、耕两税大集中全面上线,完善存量房估价体系。加强社保费欠费分类管理,将社保费催缴文书由自主送达改为邮递送达,大力开展清欠工作,扎实规范基金费征缴工作,全面完成年度计划任务。

四是夯实征管基础。推进发票综合改革,加强发票开具明细控制管理和发票信息获取分析,开展部分行业发票专项治理,扩大推广使用无号发票和手持税控机,在房地产业、建筑安装业和金融保险业纳税人中全面推广使用无号发票,电子发票推广率达100%。建立发票事项联系人制度和征收分局双休日值班制度,全力做好青奥会期间发票供应开具保障工作。强化征管状况监控分析,积极配合市局完善指标体系,优化评价机制。目前,各项征管指标在系统挂名靠前。开展纳税人基础信息核实确认及税务登记注销复审工作,落实非正常户分类管理措施,开展多头注册非正常户清理工作,加强非正常户管理,提高税户基础信息准确性。全年清理非正常户482户,清理率23.%。深化国地税联合征管,利用国地税联合征管平台,拓展联合征管工作广度和深度,定期开展国地税税务登记信息比对,清理国地税疑点户,提升税务登记准确率和数据质量。全面推广应用省局电子档案管理软件,规范和加强业务档案管理,推进档案工作创新,加快数字化档案室建设。

五是强化信息支撑。利用发票监控系统、税源与征管状况监控平台和国地税联合征管平台等检测系统实现对征管全过程、各环节的有效监控。完善运维问题管理机制,加强硬件基础设施管理,优化网络安全管理环境,降低系统运维压力和运维风险。建立健全信息安全应急预案并开展应急演练,强化安全监督与常态管理。在青奥会期间,突出信息安全管理,推行信息安全24小时值班制度。全年未发生信息安全事故。

篇6: 市地税局工作总结

一、当前三项活动开展情况

(一)“解放思想大讨论”活动开展情况

重点解决了四个问题:一是通过强化学习、问题查摆,着力解决拼搏精神不高、创新意识不强的问题,切实增强工作的主动性和创造性,做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。二是通过强化作风建设,改进工作方法,着力解决抓工作不脚踏实地、责任意识不强的问题,全面形成“真抓实干、少说多干、干就干好”的工作氛围。三是通过简化办税流程、丰富服务内涵,着力解决办事拖拉、服务意识不强的问题,实现纳税服务的全面升级。四是通过推进依法治税、严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,解决法制意识、廉政意识不牢的问题,进一步规范税收执法行为,增强广大干部的风险防范意识。

(二)“改革推进年”活动开展情况

将“改革推进年”活动作为全年工作的总纲。一是统一思想,提早动员。召开全市工作会议进行学习消化,出台我局的《“改革推进年”活动实施方案》,推动全局工作开展。二是强化学习,督导落实。将制度的解读和学习作为深化“改革推进年”活动的切入点,围绕“改革推进年”涉及的46项制度,全面梳理掌握,通过开展“制度学习周”动员广大干部查问题、找差距、抓落实;围绕重点亮点,进行工作分解,由活动办开展督查督办,按月进行点评,每季下发通报,实时跟踪问责,确保制度落实取得实效。三是搭建平台,创新载体。搭建“建言献策、对标争创、先进展示、后进帮扶”4个平台,助推活动开展。

(三)“定位对标争创一流”活动开展情况

一是抓好工作定位。找准10项重点工作在全市的位次排名,在此基础上开展对标,号召全员对照先进找差距,学习先进定目标,自我改进保提升,以各项工作的晋档升级,促进全局工作整体上水平。二是抓好机制建设。实行“五定一否决”的保障机制,即定目标、定标准、定措施、定时限、定奖惩的“五定”责任制,对达不到对标要求的单位实行“一票否决”制。三是抓好跟踪落实。每季对10项对标工作开展情况和工作计划进行网上“晾晒”,并列入绩效考核,坚持实行每月调度、经常点评、重点督导和评比通报制度,不断将对标工作引向深入。

二、当前重点工作开展情况

(一)狠抓收入,圆满实现税收任务双过半

1―6月份,我局共组织各项税费收入***万元,同比增收***万元,增长6。2%。其中:税收收入完成**元,同比增收**万元,增长9。02%,完成沧州市局任务的**%;社保费完成**万元。

在组织收入上,我局的主要做法是“五抓五提高”:一是抓重点税源稳收入,提高税源监控水平。实行班子成员分片包干制度,对重点行业、重点税源实行全范围管理、全过程监控。特别是加强对重点税源企业的管理与服务,确保税款及时足额入库。1―6月份,对53户重点企业监控税款**万元,占全局收入的89%,同比增收**万元。二是抓重点税种保收入,提高单税种管理水平。优化企业所得税汇缴手段,1―6月份,通过企业所得税汇算清缴软件申报1365户,调增应纳税额3780万元,补缴税款750万元。累计入库企业所得税7307万元,同比增收1709万元,增长32%;做好年所得14万元个税申报工作,完成申报人数1510名,超计划数**人,同比增加321人,补缴税款174万元;做好存量房交易管理,受理二手房过户2237户次,同比增加**户,入库税收**万元,同比增加**万元,增长253%;做好土地增值税清算工作,累计完成土地增值税**万元,同比增收**万元,增长325。9%。三是抓综合治税增收入,提高信息共享水平。利用“综合治税双平台”获取涉税信息**条,提取风险企业进行评估,开展保险业、制造业等4个行业的专项评估,共评估60户,入库税款、滞纳金77万元,切实将综合治税工作转化为增加收入的有力支撑。四是抓税收清理挖收入,提高源泉控管水平。开展房产税、土地使用税、耕地占用税等清理工作。取得出让土地信息124条、划拨土地信息17条,清理入库契税**万元、耕地占用税767万元、土地使用税170余万元等,共计4191万元。五是抓税收稽查促收入,提高以查促收水平。开展日常和专项稽查,充分发挥稽查尖刀威慑作用。1―6月份共稽查55户,有问题的55户,选案准确率100%,实现稽查收入2991万元。

(二)拓展渠道,全面提升服务质效

一是全力做好纳税服务需求专项调查响应工作。我局作为试点单位,积极探索,大胆实践,从税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益维护4个需求层面整体推进,发放调查问卷、召开座谈会,广泛征求意见和建议。6月6日,全市纳税服务需求征集响应工作现场会在我局顺利召开。二是做好征管资料电子化工作。在巩固首次辅导、首次定额核定等6大类业务事项前移成果的基础上,着力抓好征管资料电子化工作,扩大采集范围,将二手房、外管证等业务纳入其中,累计采集5900条,跃居全市第二。三是继续丰富纳税服务内涵。完善“六个一”服务模式,扩大网上办税应用范围,上半年共接收涉税申请6587件,受理**件,待受理176件,网上办税涉税事项占沧州市局受理总量的三分之一。

(三)规范执法,全面提高依法行政水平

一是加强基础数据管理。扎实开展“双百争创”活动,继续实行征管提醒制度和税源与征管状况分析例会制度,对存在的问题查找原因,制定预防措施。二是开展执法督查和监察工作。制定《实施方案》,对一个基层分局开展了解剖式重点执法督查,采取“一听二看三询问”的方式,对税收执法工作的8项重点和党风廉政建设的5项重点内容进行了检查。三是做好督查内审工作。依托执法监控考核系统,防范执法风险。对提取的15个方面226条疑点数据逐条核实,督导进行限期整改,提高税收执法质量。

(四)强化教育,全面开展优秀团队建设

一是加强优秀团队建设。分层次抓好优秀团队建设,以“五好”班子建设为载体,抓好优秀领导班子创建;以“三强三好”机关建设为载体,抓好优秀科室创建;以“星级分局”建设为载体,抓好优秀基层分局创建,确保取得实实在在的效果。二是加强两大管理同步推进一体化运作。做到“三个前”,即学在前、想在前、干在前。贯彻“以标准化管理为载体,以绩效管理为导向”的工作思路,积极组织学习培训,在标准化文件编写和绩效指标设计过程中,将程序文件、作业指导书与绩效管理相结合,建立控制节点与考评结果的对应关系,推进二者的有机融合。三是加强教育培训。发挥网络教育培训系统作用,提高使用效率;坚持搞好模拟查账、跟班作业、岗位互换等学习方式,提高培训质效。四是加强基层规范化管理工作。进一步明确基层规范化管理的任务、目标和保障措施,强化日常督导,针对存在问题制定措施限期整改,进一步提高基层规范化水平。五是扎实开展地税文化建设。制定《**年地税文化建设实施方案》,深入推进核心价值理念主题教育;以人文关怀为重点,加强思想政治工作,适时开展走访谈心活动,从关注干部自身成长发展的需要、关注干部理想、信念和情感的角度,有针对性地开展思想调研工作,确保全局工作稳定有序开展。

三、党风廉政建设情况

一是严格落实党风廉政建设责任制。按照一岗双责的要求,逐级分层签定党风廉政建设责任状,形成一级抓一级,一级管一级,层层抓落实的工作机制。二是加强廉政教育。坚持正面典型引导和反面警示教育相结合,教育防范和过错追究相结合的工作思路,大力开展廉政警示教育,积极开展廉政谈话谈心、家访活动,增强干部拒腐防变能力。三是深化干部作风建设。全面落实中央“八项规定”和省局“六条禁令”有关工作要求,针对“工作态度、工作作风、执行纪律、业务素质、工作环境”五方面工作内容,进一步深化政风行风建设,组织明察暗访4次,开展全员整顿活动,为上半年行风评议打下坚实基础。

篇7:市地税局工作总结精选(二)

近几年来,XX市地方税务局按照强化税源控管,堵塞税收漏洞,加强部门协作的工作思路,启动内力,借助外力,凝聚合力,建立起了“政府领导、部门配合、社会参与、司法保障”的社会综合治税体系,充分调动各方面协税护税的积极性,不断挖掘税收增长点,推动了社会综合治税工作向纵深发展。(一)依靠政府领导,完善综合治税网络

(二)加强部门协作,健全信息传递制度

信息传递不畅多年来一直是困绕社会综合治税工作的瓶颈,也是影响社会综合治税网络效率提高的一个重要因素。为了打破这一瓶颈,地税局多次建议市政府把健全信息传递制度做为推动社会综合治税的基础工作,抓牢抓实。

一是建立联席会议制度。由市社会综合治税工作领导小组牵头,定期组织成员单位召开联席会议,通报一个时期的社会综合治税工作情况,总结阶段性工作,协调部门之间的关系,及时研究解决工作中遇到的问题。

二是明确成员单位治税责任。根据综合治税成员单位的具体情况,分门别类制定出需要有关部门配合的内容和要求,先后与建委、土地、工商、公安、公路、经贸等30个成员单位,分别联合制定了综合治税规范性文件,明确了各成员单位的责任、权利和义务。

三是建立信息交流制度。为全面及时地做好涉税信息的搜集利用,我们积极争取市政府支持,由平度市政府下发了《关于做好部门涉税信息报送和利用工作的通知》,将XX个职能部门的类涉税信息纳入综合治税办公室的采集范围,各单位于每月10日前通过金宏网报送市治税办。治税办对报送的信息全部登录《原始信息台帐》,并对信息进行分类、甄别、归纳,确认应税项目和非税项目,将应税项目全部录入《税源控管台帐》。对应税信息,以承办单的形式下达到财税部门,由财税部门逐项落实,并填写《应税项目反馈单》,按月向市治税办报送征收管理情况;各单位必须安排一名领导具体分管,并落实专人负责按要求及时收集、报送相关情况,确保社会综合治税信息报送和利用工作顺利进行。今年以来,我们充分利用社会综合治税网络,与市政府、财政、城建、交通、发展计划局等综合治税成员单位配合联动,加强动态税源管理,对全市XX个重点工程项目的涉税信息及时采集、交流和筛选利用,实施跟踪监控、加强税收管理,目前已入库税款X万元。

(三)强化源头控管,堵塞税收跑冒滴漏

为进一步深化综合治税工作,拓宽综合治税领域和渠道,我们还与有关部门加强协作,通过实行派员征收、委托代征等形式,加强税收源头控管。如派人进驻交警大队,在车辆年审时,直接征收车船税;派人到房管局,征收房产交易税;派人驻企业破产办公室,杜绝税收在破产环节的流失等等。并先后与个单位依法签定了委托代征税款协议。今年以来,通过进驻相关单位,直接征收税款多万元。委托代征税款万元。针对市行政服务中心职能部门集中,便于源头控管涉税信息的实际情况,今年X月份,我们又在市行政服务中心开设地税窗口,派驻了两名业务骨干,在税务登记、税源管理、税款征收等方面加强了与房产、国土、建设等部门的密切交流与合作,严格按照市政府建设项目缴纳税费流程图的要求,在相关部门审批或发证前增加了设置了税收审查环节,如经地税部门落实某纳税人未办理相关税务登记或未缴清税款,则地税窗口不予出具进入审批或发证环节的证明,待纳税人办理税务登记或缴清税款后,地税窗口方出具进入下一环节的税收管理证明,从源头上杜绝了在一手房确权,二手房交易,外来施工企业承揽工程,房地产开发企业商品房开发预售,国有土地使用权转让变更等环节的税收流失。

截至目前,XX市行政服务中心地税窗口共审查各类涉税事项起,发放税收管理证明份,解答税收政策咨询X人次,反馈有价值的涉税信息X条,征收税款万余元,收到良好效果。

总得看,去年以来,我局在纳税服务和社会综合治税工作中立足平度实情,积极探索创新,做了一些工作,也收到了一定的成效。但与市局的高要求和先进兄弟单位相比,仍有一定的差距。下一步,我们将结合“管理年”活动,以这次会议为动力,认真学习和借鉴先进单位的经验做法,找准薄弱环节,加大工作力度,推动和促进全局的税收服务和社会综合治税工作不断上台阶、上水平。

篇8:市地税局工作总结精选(七)

20xx年是在经受重大考验中赢得重大胜利、取得重大收获的一年。一年来,我们在上级局和市委、市政府的正确领导下,以深入学习实践科学发展观活动为引领,围绕“三个一流”工程上台阶的总要求,抓收入保增长,强服务促发展,凝心聚力,攻坚克难,较好地完成了全年工作目标。

一、千方百计抓收入,全力以赴保增长

20xx年是进入新世纪以来组织收入工作最为困难的一年。全系统咬定目标不放松,强化组织收入不动摇,全年共组织入库各项收入78.40亿元,同比增收5.03亿元,增长6.85%。其中,组织省级税收2.79亿元,增长3.31% ,完成省局任务的100.09%;组织市县级税收46.70亿元,增长10.18% ,完成苏州市局任务的100.07%,两项收入指标均在1‰误差之内;组织非税收入28.91亿元,在政策性减收的大形势下增长2.22%。全年完成地方一般预算收入37.81亿元,同比增收4.24亿元,增长12.62%,完成市委市政府任务的100.03%,占全市地方一般预算收入48.4%。

(一)抓分析,求主动,科学分解收入计划,明确目标任务。全系统全面展开税收调查,多次召开专题会议,逐月预测收入形势,科学下达月度计划,准确把握收入动态。成立了由征收中心牵头,机关科室业务骨干和分局领导 16人组成的税收收入分析研究小组,建立内部分析机制,健全“税源监控、税收分析、纳税评估、税务稽查”互动机制,改进数据分析方法,完善《月度分析报告》,更好地为组织收入服务,为党政领导决策服务。

(二)抓协作,求联动,搭建信息共享平台,强化税源监控。落实《江苏省地方税收保障办法》,成立了惠建林市长任组长,由地税、国税等30多个部门组成的地方税收征管保障小组,明确分工要求,建立信息交换平台,实施综合考核,确保落实到位;首创成立了由地税牵头,由发改委等11个经济管理部门参加的经济税收分析联络员制度,建立了信息采集、分析通报、信息交换办法;完善国、地税联合办证制度,组织漏征漏管户专项清查,排查出漏征漏管户713户,补税274.68万元,补办税务登记178户;与建设局、房管局等部门进行数据交换,全年受理审核建设项目 5886个,建筑房地产业入库营业税12.17亿元,同比增长26.84%;加强与国土部门合作,取得土地出让、转让合同清单,建立印花税委托代征机制。

(三)抓落实,求实效,吃透税收政策,挖掘增收空间。全系统通过学习落实新营业税条例,加强对外支付佣金收入的代扣管理,规范房地产开发企业价外费用征管,深化货物运输业税收管理。全年完成营业税16.32亿元,同比增长22.84%。第五分局抓住重点工程项目和政府实事工程项目,对“奥特莱斯”等一批大型建筑房地产项目定期跟踪管理,营业税同比增长68%。全系统加强企业所得税预缴和分行业管理,完善核定征收操作意见,落实征管范围调整意见和汇总纳税管理规定,健全高新技术企业认定、资格复审和后续管理,完成3429户企业所得税汇算清缴,补税1.47亿元。在政策性减收的大背景下,全年入库企业所得税 8.18亿元,同比略有增长。共接受10077名年所得12万元以上个人自行纳税申报,补税523万元;通过审核明细申报数据,对无税申报企业进行纳税评估,开展高收入行业以及个人股权转让所得个人所得税专项核查,对两处以上取得工资薪金人员催报催缴,个人所得税全员全额明细申报率达99%以上,全年入库个人所得税9.14亿元。规范房产税、城镇土地使用税的纳税期限变更工作,开展生产企业出口货物免抵退办法专项检查,补缴城建税等税费300多万元,组织印花税纳税检查,加强土地、房产交易税收征管,完成土地使用税税源调查,查补土地使用税2325万元。第四分局抓住虞山尚湖风景区大规模开发的契机,加强拍租土地的税收征管,落实建筑、房地产项目管理,全年入库土地增值税2968万,同比增长393%。全系统抓好税收情报交换,共同打击跨国偷避税行为。外税分局开展对境外劳务境内支付的调查摸底、政策宣传和税款征收,加强对外出具税务凭证管理,代扣代缴境外企业营业税 1581万元,同比增长364 %。全系统发挥集中征收优势,依法对拖欠社保费的企业强制征缴,加快城保扩面,推进社保费信息化应用,全年共组织社保费收入23.90亿元,同比增长11.24%。全系统还不断强化税收政策调研,承担《税收政策促进中小企业发展的实证研究》等2个省局级重点课题,完成2篇科调研成果。

( 四)抓重点,求突破,深化“三化”管理,提高征管水平。全系统通过深化税收管理员制度,优化税负预警处理,提高重点税源控管针对性,促使每个管理点都能达到精细化要求。全年重点税源入库税收31.68亿元,占比达 64%;通过下达纳税评估年度考核任务,科学确定评估重点,对交通运输业、机驾培训、广告业以及部分重点税源户开展专项评估,提高税源管理水平。全年共对1597 户纳税人实施了评估,增加税收6046万元,其中重点税源评估比例达到50.11 %。第一分局在组织收入工作中培养大局责任意识,以争创十佳基层站所为动力,充分发挥项目管理系统的查询分析功能,全年评估增加税收2083万元,占全系统评估收入的35%。对于个体共管户,全系统落实 “五个一”管理标准,重点抓好行业大户的定额调整,提高起征点以上户数比例,对于纯营业税户,全面运用双定户标准化管理系统,落实建帐建制户后续管理举措,实行营业税户年度汇算清缴,开展行业夜查、定额蹲点、发票专项检查。此外,还会同协税办健全工作机制和考核办法,把零星税源纳入省级大集中系统。全年组织入库个体地方税收2.33亿元,同比增长15%,完成市政府下达任务的107%。第十分局把个体纯营业税户纳入计算机管理系统,对税控机使用户实行汇算清缴,部门联动清理漏征漏管户,入库个体地方税收2166万元,完成下达任务的152 %。

(五)抓检查,求公正,发挥稽查职能,体现阳光稽查。对劳务中介、建筑设计等行业进行专项检查,开展集中打击制售假发票、非法代开发票等专项整治活动,加强内部联动,深化部门协作,开展分级分类异地交叉稽查,超额完成上级下达的1.5%的任务。另一方面,深化阳光稽查内涵,做到先自查,先辅导,先评估,查前先公示,全年共检查企业105户,查补税金及罚款863.44万元,纳税人自查补税9278万元。

二、创新服务理念,打造服务品牌

20xx年是纳税服务年。全系统创新服务理念,健全服务机制,搭建服务平台,充实服务力量,打响服务品牌。

(一)确立服务理念,开展需求调查。全系统继续树立五大服务理念,实施《办税服务厅绩效考核办法》等制度,组织“我需要的纳税服务”和“我们还能为纳税人做些什么”等各个层面的座谈会,委托市统计局调查大队对1500多户纳税人开展满意度和纳税服务需求调查,找准薄弱环节,提高服务针对性。

(二)搭建服务平台,提升宣传水平。一是建好办税服务厅。改造办税大厅,设立主体办税区、咨询服务区、自助办税区、辅助功能区四大功能区,建立 “局长接待日”制度,市局领导直接面对纳税人;健全值班长接待和导税服务制度,引导和帮助纳税人办好税;开展“办税服务明星”评选活动,激励全体干部更好地服务纳税人。第十一分局努力做到服务态度谦诚,服务仪表端庄,服务效能高效,服务纪律严明,服务质量优异,服务环境优美,积极争创农村纳税服务示范分局。二是建好地税门户网站。进一步完善地税内外网功能,开设了“纳税人维权服务中心”栏目,开发启用“企税一点通”交流系统,实行网上在线咨询解答,开展税收知识竞赛活动,拓宽交流途径,宣传税法知识。三是建好宣传阵地。围绕宣传主题,举办“税暖琴川”文艺专场演出,开展税收宣传“进景区、进大企业、进商场”活动,举行“青少年税收文化征文比赛”颁奖仪式。为“省青少年税收教育基地”赠书活动,入选“市法制宣传十件大事”。印发《税务公报》等政策汇编读本,召开“涉税审批改革和同城通办”新闻发布会,发挥《常熟日报》地税专版功能,使税收宣传有声有色。第三分局举办少年税校活动,用动漫课件向小学生介绍税收知识,通过一个孩子带动一户家庭,一户家庭辐射一个群体,取得了良好的宣传效果。四是拓展网上办税功能。在纳税人进行无区域网上申报缴税,实行无纸化征收的基础上,在全市范围内对网上申报纳税人推行网上打印电子缴款专用凭证。做好网上申请购领发票及邮政配送的各项准备工作,逐步实现纳税人足不出户办理所有涉税事项。

(三)打造服务品牌,展示地税形象。优化大企业服务,成立了大企业服务所,调整充实人员力量,制订大企业服务工作规程,开辟出大企业服务专区,创办“大企业服务专报”,建立了“咨询服务、权益保障、涉税风险预警和信息服务”四大平台,重点开展了“百名税官进百企、优化服务保增长”主题活动,积极稳妥地开展纳税信用等级评定工作,对29户A级纳税信用的纳税人落实激励措施,带动提高全体纳税人的税法遵从度。服务大企业的做法被省局专题简报介绍推广,在省局工作会议上做了专题交流。创建维权360°服务品牌,联合市工商联建立纳税人之家,成立了由各商会会长组成的代表团,建立了地税局、工商联等领导组成的顾问团,聘请维权联络员,形成了全覆盖的维权服务网络,明确工作流程,举办维权讲座,把纳税人权益保护贯穿于税收工作全过程。第十二分局成立“纳税服务志愿者”服务队,作出八项服务承诺,开展“税收政策进建筑工地”活动,实现了组织收入与纳税服务的双丰收,取得了“三个一流”考核第一名。

(四)落实优惠政策,服务经济发展。全系统用足用好税收政策,公正执法,扶持企业度过金融危机。全年为企业办理各项税收优惠 3.22亿元,是去年同期优惠的近3倍。对46家单位进行困难企业认定,发放社保稳岗补贴1800万元。按照上级要求,全面推行涉税审批改革,全面梳理并确定了三大类218项审批项目,严格按照 “一窗式”服务要求,进行流程再造,下放、前移、集中审批事项到办税服务厅。调整后,83%的涉税审批事项由窗口人员当场办结,极大地方便了纳税人,提高了审批效率。

(五)规范税收执法,建设法治地税。按照行政许可“两集中、两到位”的要求,成立了行政许可服务科,开展了行政许可项目的清理、集中工作;按照执法责任制要求,以“省级数据大集中”工程上线为契机,突出执法岗位分解、执法程序细化等重点环节,抓好执法检查和考核;按照社保费强制执行工作要求,理顺工作程序,规避执法风险。

三、实施省级数据大集中,再造地税发展新平台

全系统认真投入“省级数据大集中”上线工程,积极筹建中心档案室,全面搭建基础管理新平台。

(一)扎实做好大集中上线工作。全系统从组织领导、业务整合、信息化建设等方面做好工作,确保作为苏州首批上线单位“上得去、行得稳、用得好”。一是成立大集中工程建设领导小组,建立上线项目组,召开上线动员大会,细化工作方案,梳理工作重点;抽调10名干部参加苏州市局项目组,开展准备工作,争取符合实际的上线模式;冲刺阶段每天召开工作例会,以强有力的组织保障推进上线工作;二是对现有的征管业务及软件系统进行全面梳理,进行差异分析,确定数据迁移策略;对税务登记等22个项目6068万条数据进行清理,完成8次9000多万条数据迁移,提高了基础数据的准确性;举办近200场、近2万人次的各类培训,为全面推广应用打好基础。三是按照要求进行了系统网络改造、计算机设备添置,梳理出了“税银库联网”等8个应用软件和大集中进行衔接,完成了初始化代码的设置、数据迁移、数据检测方案的制定和实施。大集中上线后,全力做好运维工作,积极解决各类问题,确保“行得稳,用得好”。项目组特别是参与苏州市局上线准备工作的同志, 服从大局、团结协作、业务精湛、加班加点,受到了苏州市局领导的多次表扬。

(二)全面推行CA认证。开设CA认证业务专栏和专职服务窗口,开通4条服务电话,3名专职工作人员提供不间断服务和必要的上门服务,分期分批组织业务操作培训,确保通过CA认证的纳税人都能按期上线申报成功。结合大集中系统上线后电子申报的新要求,研究开发培训软件,确保纳税人能够完成CA方式下的网上申报事项。全系统累计完成CA认证17470多户,占全部网上申报企业的95%,为进一步加强科学征管,优化纳税服务提供了技术保障。此外,还开发了纳税申报和财务报表的联动功能,运用“三个一流考核指标系统”、“考勤积分管理”等系统,探索档案电子化建设,推进信息化管理。

(三)顺利完成中心档案室建设。科学选址, 合理布局,精心建设中心档案室,开展基层分局档案移交集中,减轻基层负担,提高档案管理成效。联系档案主管部门,对4个分局进行档案复检,完成全系统文书档案归档工作。对ISO质量方针、作业流程、程序文件进行了全面换版,更加符合地税工作实际,进一步强化了基础管理。

四、开展双庆系列活动,充分展示地税形象

通过选好教育主题,开展全员培训,举办系列庆祝活动,弘扬团队精神,加强党风廉政建设,展示地税良好形象。

(一)开展深入学习实践科学发展观活动。市局党组带领全系统党员干部,认真学习科学发展理论及上级的决策部署,走访碧溪镇、苏南特钢等22个“三服务”结对单位和100家重点企业,深入查找在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,研究制定出三大类13项整改措施。在落实好上级要求的基础上,我们还开展“百名税官进百企”等特色实践活动,做到了“规定动作不打折扣,自选动作富有特色”。我局在全市学习实践大会上做了经验交流,得到了市委领导和社会各界的好评,群众满意率达98.04%。第十三分局把学习实践活动与打造“三个一流”工程相结合,与转变作风、优化服务相结合,与强化征管基础、大力组织收入相结合,进一步提升地税形象。

(二)举办地税15周年庆典活动。喜迎建局15周年,我们开展以“五个一”为主要内容、以“爱我中华、爱我地税”为主题的系列庆祝活动。出版了一套《常熟地税15年》丛书,策划了一场“爱我中华 爱我地税”文艺汇演,制作了一个地税15周年成果展示馆,拍摄了一部地税15周年发展专题片,组织了一场地税15周年专题汇报会,从不同角度,采用不同形式,回顾常熟地税15年来的发展历程,总结常熟地税取得的非凡业绩,激励全体干部把“三个一流”工程建设引向深入。积极参加苏州市局各项庆祝活动,2个节目荣获“二等奖”。党、工、团、妇等职能部门围绕团队精神,以“双庆”为契机,组织收看庆典节目、学习先进英模事迹等教育活动,参加了“放歌60年”各类文化活动和“爱我虞山青年志愿者护林防火”等公益事项,凝心聚力,展示形象。

(三)首创“好班子”创建活动。按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的目标要求,开展“读好一本书、搞好一次基础建设培训、开展好新一轮创建活动、写好一篇论文、组织好一次考核”的“五个一”活动计划,深入开展争创“好班子”活动,被苏州市局评为好建议,被人民网、新华网及国家税务总局报道,引起广泛关注。第二分局向干部推荐《有一种心态叫包容》等三本图书,参加“碧水琴川”廉政征文及摄影比赛活动,以文化建设引领班子发展,被评为基层“好班子”。

(四)组织感动主题教育。160 余名干部分四批赴四川绵竹地震灾区,看震区、听报告、访问对口援建单位、撰写心得体会,开展了以“珍惜人生、淡泊名利、奋发有为”为主要内容的“感动”主题教育,把知足、感恩、乐观、向上的人生态度深化到地税干部心中。此外,还开展多项文明服务专题教育培训,把文明服务的理念转化为干部的自觉行动。第九分局结合感动主题教育,采用沟通谈心、学习清心、真诚关心的方法,开展思想政治工作,用正确的价值观提高干部的思想素质。

(五)实施分级分类教育培训。组织科、分局长参加北京大学公共管理高级研修班学习,副所职以上干部参加对外经贸大学基层领导班子建设培训班,其他干部参加长春税务学院综合业务培训班,满足了不同层次、不同岗位的学习培训需求。研究生班顺利结业,干部学历进一步提高。制定鼓励干部参加“三师”考试办法,开办“注税”考前辅导班,进一步营造学习业务知识的良好氛围。深入开展学习型组织建设,被授予“中国学习型组织优秀单位奖”。第八分局开展执行理念意识教育,规范执行标准,营造执行文化,培育团队执行力,干部的执行力和战斗力不断增强,分局的凝聚力和创新力得到全面提升。

地税局办公室年终总结

地税局上半年工作总结

地税局2月工作总结

地税局办公室上半年工作总结

地税局年终工作总结

地税局办公室工作总结

地税工作人员年度工作总结

上半年地税局工作总结

市地方税务局开发区分局工作总结

全市地税工作会议上的讲话材料

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