3Dmax打造“真实”的地球（锦集8篇）由网友“我自己”投稿提供，下面就是小编给大家带来的3Dmax打造“真实”的地球，希望大家喜欢阅读!
篇1：3Dmax打造“真实”的地球
在一个球体上加上表面贴图和凹凸贴图，顶多再加上Video Post中的Lens Effects Glow滤镜——大多数情况下我们都是使用这种方法来制作地球。但是如果要制作出可以以假乱真的地球效果还真要下一番功夫才行。想知道最真实的地球是如何制作的吗？我们一起来动手吧。
第1步：运行3D Max5.0后在顶视图中建立一个球体，选中球体进入修改命令面板，将半径设置为80，并将段数设置为64。打开材质编辑器，选中第一个材质球赋予球体，展开“Maps”卷展栏，点击“Diffuse”后面的“None”按钮，在弹出的对话框中选择“Bitmap”，选择一个地球贴图。
图1
顺便说一句，要想制作“真实”的地球效果，那么“真实”的地球贴图是必不可少的。
继续我们的制作，在“Maps”卷展栏中点击“Bump”后面的“None”按钮，为材质赋予相同的地球贴图，但是最好在Photoshop中将地球贴图去色后再作为凹凸贴图使用。在“Blinn Basic Parameters”卷展栏中将“Specular Level”设置为5，将“Glossiness”设置为25。
图2
第2步：接下来我们来制作云层，为了得到云层是飘浮在地球上方的感觉我们需要复制一个球体。激活移动工具后按下“Shift”键并单击视图中的球体，在弹出的对话框中点击“OK”按钮复制一个球体。进入修改命令面板将球体的半径设置为81。在材质编辑器中为复制的球体赋予一个空白材质球，将“Specular Level”设置为80，将“Glossiness”设置为0。展开“Maps”卷展栏点击“Diffuse”后面的“None”按钮，赋予云层的贴图，并将这个贴图分别拖到“Specular”、“Opacity”和“Bump”后面的“None”按钮上，修改“Bump”的贴图强度为5。继续渲染场景。
图3
第3步：地球最外层是蓝色的大气层，这里我们没有使用“Video Post”，而是用材质来表现发光的大气层。再次复制一个球体，将半径设置为83。在材质编辑器中为球体赋予一个材质球，将“Specular”颜色设置为蓝色，将“Specular Level”设置为27，将“Glossiness”设置为0。展开“Maps”卷展栏点击“Diffuse”后面的“None”按钮，赋予“Gradient Ramp”贴图，并对贴图参数进行设置（如图2），同样为“Opacity”赋予“Gradient Ramp”贴图，然后对这个贴图参数进行设置（如图3），为“Self-Illumination”赋予“Falloff”贴图，也对这个贴图的参数按进行设置（如图4）。现在渲染视图，我们得到了一个非常真实的地球效果。
图4
第4步：然后再加上背景和灯光装点一下，在视图中建立一架摄影机和泛光灯（如图4）。将摄影机的“Stock lenses”设置为200。选中“Render”菜单中的“Video Post”命令，在“Video Post”窗口中加入摄影机视图和“Starfield”滤镜，双击“Starfield”滤镜，点击“Setup”按钮，在打开的窗口中将星星的数量设置为150000。在“Video Post”窗口中进行渲染就会得到最终的效果。
篇2：虚拟经营打造真实品牌
“虚拟企业”（Virtual Enterprise）一词最早可追溯至肯尼思·普瑞斯（Kenneth Preiss）、史蒂文·戈德曼（Steven·L·Goldman）、罗杰·内格尔（Roger·N·Nagel）三人在1991年编写的一份重要报告《21世纪的生产企业研究：工业决定未来》，尽管“虚拟企业”的定义与内涵还没有得到统一，不过人们一般从三个角度来理解虚拟企业：（1）产品角度。具备生产虚拟产品（其主要特点是成本低廉、费时短、多地点供给、选择多样化）的、经过彻底改造的企业被称为虚拟企业；（2）信息网络角度。组织结构无形化、通过信息网络加以联结的企业组织，其典型形态有网上商店、网上银行等；（3）运行方式角度。指的是众多企业通过虚拟关系（如短期的、非固定的合同）形成的企业网络中的核心企业（如NIKE），该网络的特点是功能特点专长化、存在形式离散化、运作方式合作化。因此，狭义的“虚拟企业”往往指的是网络企业，广义的“虚拟企业”指的是具有“虚拟经营”特征的企业。
虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限，虽然有生产、营销、设计、财务等功能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。企业仅把专利权、品牌、营销渠道或研发能力等依赖性强的高增值部分掌握在自己手中，而把自己不擅长的、实力不够或没有优势的其他部分分化出去，也就是把其他功能虚拟化，通过各种方式借助外力进行整合弥补。在经济全球化、竞争公平化与白热化、市场加速变化、客户需求更加难以琢磨与满足、资源稀缺与配置不均同时存在的今天，虚拟经营已经成为企业维持生存的唯一手段。
亨利·福特有一句名言：“你可以没有资金，没有工厂，没有产品，甚至可以没有工人，但你不能没有品牌，有品牌就有市场，当然也会有其他。”另据一项国际调查显示，到，全球消费者将会把50%的收入用于满足精神、文化的需要，这意味着品牌经营将具有无限的市场潜力。虚拟经营并没有远离品牌运作，因为虚拟经营本质上是品牌运作的高级形式。一般来说，我们可以通过虚拟生产和虚拟营销这两条途径来实现品牌价值的升级。
虚拟生产
所谓“虚拟生产”，我们一般形象地称其为“借鸡生蛋”，指的是企业借用外力对内外部资源进行整合，弥补自身生产能力不足、甚至全部代替自身的生产能力的新型生产组织形式，其具体形式包括委托加工（OEM）与委托组装（OAM）。据7月23日《新华每日电讯》报道，温州的奥康等大部分知名品牌企业都将鞋类产品的加工业务外包给本地或外地的制鞋企业来完成，外包加工已经成为温州企业迅速扩张生产规模的重要手段，温州制鞋企业每年仅在成都贴牌加工的女鞋订单业务量就已超过50亿元。
虚拟生产的核心是对无形资产的重点管理。国外先进企业的无形资产一般都已达到总资产的50-60%，国外名牌服饰企业的无形资产更是高达总资产的90%以上。一个企业拥有的无形资产数量的多少、价值的高低已经成为技术水平和竞争能力的标志。以服装产业为例，服务和流通环节的价值要超出制造环节十倍甚至数十倍，更有潜力可挖。恒源祥就以品牌的无形资产“待价而沽”寻求盟友。恒源祥认为建立企业文化、产品文化、品牌形象更重要，无形资产能够带动有形资产去创造价值。恒源祥的经营策略是不花一分钱买地、建厂房、买设备，只寻找现成企业与其合作。恒源祥让所有加盟的企业接受恒源祥的模式、理念、科技手段和系统的管理措施。恒源祥没有投入一分钱，但要求每一个合作企业把总资产的20%作为股份送给恒源祥。同时，恒源祥分得加盟商50%的利润。恒源祥在所有的加盟企业投入了无形资产，即组建管理模式，创立品牌、搞科研项目。表面上看，这些工作都没有经济效益，但拥有了它就可以调度和控制有形资产。而像Zara这样的国际服装品牌，仅依靠几百名设计人员，每年就可推出近1种设计款式。一款产品从设计到摆上货架，只需要10至15天，与国内服装企业6个月的周期形成鲜明对比，而且每种款式在同一家店面的数量都很有限，新款上架周期不超过两周。Zara在中国凭借其成功的商业运作，仅上海南京路的一家旗舰店每天销售额就达100多万元，一年就赢得了近4亿元的女装市场。
虚拟营销
具体来看，虚拟营销包括三种形式：通过网络这种不同于传统的营销途径进行网络营销；在包括传统营销途径在内的所有营销途径中采用不同于以往使用真人代言的虚拟人物营销，主要形式是卡通营销；采用不同于以往的自设店面的特许经营。
（1）网络营销。哲学家海德格尔说过：“只拥有一个现实世界是不够的，我们还必须拥有一个诗意的世界，
”对于虚拟企业来说，“现实的世界”指的是传统的营销方式，“诗意的世界”指的则是网络营销。通过网络进行营销，与传统营销方式最大的一个不同就是，你很方便就可以测算营销的效果和营销费用的投资回报。与传统营销强加给消费者某种产品印象不同的是，网络化的虚拟营销为消费者提供了更为直接的体验方式：你既是观众，又是使用者，在高度互动的过程中，消费者对品牌的价值有了更深刻与直观的认识。例如，当你玩某种飞车游戏的时候，如果你驾驶的是本田最新款的赛车并且获得了非常好的体验。那么，当你真实地要购买一款汽车的时候，本田往往成为你的首选品牌。可口可乐公司也设立了一个虚拟世界——可乐录音棚。年轻人可以在这个虚拟的录音棚里组合音乐，通过向其他会员播放这些组合音乐以赢取“分贝”的点数，点数同样也可以通过参与游戏或者其他活动获得。无论你是坐过山车，还是回答一些有趣的测试题，红白色的波浪线（可口可乐公司的标志）都装饰了这些目标、墙纸和周边环境，积极充当品牌使者。这种微妙的方式创造了比广告更为有效的品牌认知，并且可以使用户和品牌实现互动。
在进行网络营销的过程中要注意强强联合。如今，拥有2亿用户的QQ，就与众多的知名企业进行了强强联合。比如，在用户的QQ秀上面，就可以穿上七匹狼的衣服或者耐克的鞋子。据了解，现在美特斯·邦威、森马等服装企业，都与腾讯公司有了亲密合作，现在包括NIKE、锐步、ESPRIT等时尚品牌也都已经选择了腾讯QQ秀作为新款服装的网络“T型台”。不过，虽然利郎服饰也与腾讯公司进行了合作，但是持续时间并不长。原因在于：利郎的品牌定位是35岁以上事业有成的男士，这样的人士多数并不使用QQ，这说明QQ的目标人群接触到这样的品牌推广方式的机会并不多。另外，QQ秀的形象太动感，与利郎庄重的气质也极不吻合，甚至是完全相反。因此，利郎公司花费了高额的设计费，在自己的网站上推出了网上试衣的服务，即用户在网站上输入自己身体的各部位的尺码，网站上就形成了虚拟的人体，随后用户就可以自己选定服装，体会一下自己的穿衣效果。
（2）卡通营销。企业在聘请明星人物担任品牌代言人时，往往力不从心：明星往往索价不菲；同时为多个品牌甚至竞争品牌做代言的明星导致品牌效应缺乏稳定性和持久性；明星的个人错误经常会给他们所代言的企业和品牌带来负面影响，如本届奥运会刘翔所代言的十几个品牌。因此，越来越多的企业选择使用卡通人物作为代言人来宣传自己的品牌。毕竟制作一个卡通形象的费用要低得多，卡通形象带给公众的印象也比较稳定和持久。一个令人瞩目的事实是，美国《广告时代》评选出的美国20世纪十大品牌代言人无一例外都是虚拟化的卡通人物。这些虚拟代言人以其独特的优势穿越时空，有的延续上百年至今都没有被淡忘，反而成为心灵日益空虚的现代人们的“精神家园”，这从电影《变形金刚》（Transformers）的热映就可见一斑。
制作卡通形象的关键有三点：（1）个性化。要使得观众看到卡通形象就能够立即与企业或产品联想在一起，如腾讯公司的QQ小企鹅；要有卡通形象自己的专用语言，如加菲猫就有一系列的“语录”；（2）差异化。比如彻底虚构一个在现实中找不到原型的动物、人物形象，北京奥运会的吉祥物福娃、蒙牛的“奶人多多”、世界头号轮胎企业法国米其林集团的“米其林人”、可口可乐的“酷儿”等就是很好的例子，而瑞星杀毒软件的卡通形象小狮子“卡卡”则不具有那么强的差异化；（3）娱乐化。一本正经的卡通形象不能给公众形成持久的印象，能够让人们记住的往往是那些可爱的、搞笑的娱乐化的形象，这些卡通形象的独特个性能够让人们对相关企业与产品产生亲近感、生动感和愉悦感，如唐老鸭、米老鼠等。
对于财力微薄的中小企业来说，卡通营销尤其有用。例如，一些企业利用卡通人物来模仿赵本山、宋丹丹等人的形象、声音、常用语等来宣传自己的产品。这一般并不违反法律，毕竟他们所用的卡通形象不是真人，至多只是关键部位与真人雷同；卡通人物的声音也不是本人的原音，只是一种比较相似的模仿。因此，使用与名人相似的卡通人物做营销主要是存在是否符合道德的问题。
（3）特许经营。作为当今中国休闲服饰最著名的品牌之一，美特斯·邦威能够在竞争激烈的中国服饰行业中独辟蹊径，在短短十年间从温州五马街角落的一家小店，成长为年产值超过40亿元的休闲服饰龙头企业，除了“借鸡生蛋”外，特许经营也是其成功的一大利器。周成建通过利用社会闲散资金来弥补企业的有限资金，开启了我国特许经营模式的先河。由于参差不起的加盟商各有各的想法和做事方式，为了加强对他们的控制，以免使得品牌形象分裂、波动甚至破灭，周成建为特许经营店设计了严格的管理体系：加盟店必须使用美特斯·邦威统一的商标、标识、商号、服务方式；美特斯·邦威对所有特许经营店实行“复制式管理”，规定了形象、价格、宣传、配送、服务“五个统一”，还对加盟店进行指导培训，共享管理资源。特许经营这种“借网捕鱼”的策略为美特斯·邦威节省了一亿多元的市场开发投资，以最低成本让品牌迅速地“遍地开花”。同城的另一服饰企业森马，通过采用特许经营的方式，在全国培育发展了3000多家专卖店，销售额从的3000余万元攀升至20的40亿元。
篇3：3ds Max打造真实版梵高呐喊
本教程向朋友们介绍利用3ds Max打造真实版梵高呐喊，教程难度中等，在制作前首先要脑海中构建制作步骤：一、概述 二、在3ds Max中所作的准备 三、在ZBrush中建模 四、3ds Max 五、Photoshop
下面我们开始制作：
一.概述 我使用了几个软件来创建“疯狂”这个作品中的角色。基础的网格是在3D Studio Max 8中创建的，我试图捕捉伴随着尖叫的面部表情，抓住人物在一瞬间看到某个可怕地东西时恐惧的表情。一些可能会改变人一生的一些东西。为了展现出这种恐惧的效果，我决定不仅仅给模型添加一个合适的面部表情，而且整个身体的姿势也要适合这个表情，达到整体的给人恐惧的感觉。(图01)
图01 二.在3ds Max中所作的准备 我先是将角色的姿势设置成为“T”字型的，这方便我们后面的修改工作，
注意细节的地方，我只是设计了他的上半身的部分，腰部以下完全不用考虑。我最初的设想是要做一个半身像的。最后，我选择了一个比较接近的框架，仅仅只有头部的部分是可以被看到的。此外，我分别对眼睛、舌头、牙龈和牙齿进行建模，然后，在重置XForm. 后，我开始将虚拟骨骼应用到我的角色上面。接着将MAX里面的虚拟骨骼动画系统应用到每根骨头上来给他们制造一个近似造型的效果。这样可以促进骨骼摆动。下一阶段是皮肤修改器，这一阶段你可以通过改动骨骼来修改网格。我们在stack里面勾选上皮肤修改器，在他的选项中，我们添加骨骼，并选中所有的骨骼，开始进入下一步：摆动。这个过程要用到“编辑封装线”这个按钮。我采用的方法是沿着网格线绘制封装线。在绘制选项，我设置MAX的强度为0.15，MAX 的尺度为0.5 。沿着网格线绘制，我适当的摆动了下骨骼。蓝色部分的区域标识着在网格上，这部分对骨骼的影响最小(大概是0.1)。红色部分显示是影响最大的(大概 1.0左右)。所有的中间的颜色,如黄色或橙色,显示所有匹配值在0.1 ~ 1.0之间。然后我删除身体的下部，并摆动一下，导入到Zbrush中(图02、03、04)。
图03
图04
篇4：论坛推广三天打造30万真实点击量
接触论坛有段时间了，分析、了解了各大论坛的背景、发帖人数、注册人数后，根据用户的喜好看什么类型文章，都了解很多，认真仔细研究了论坛推广，自己也曾经做测试推广一篇文章，当天点击量就突破10万，第二天就被论坛顶为精华帖，进入版面热帖。经过3天的推广，点击量就超过了32万。回复超过 ，那么论坛推广都要做哪些准备，才能够打造一篇纯点击量就过万的精华贴呢?
论坛推广首先需要找个热门的论坛，例如西祠、天涯论坛等各大人气积分非常火的论坛。找论坛前，一定要摸清论坛的背景，方能一举配合文章拿下高点击的可能。发帖时尽量发到在线活跃人多的类型板块，就像天涯的杂谈，娱乐板块位居第一。据我了解，那里的记者每天都蹲守在那里找新闻话题，同时里面很多都是团队在操作。
接下来就是标题要新颖，好的标题会给你带来很高的流量。大家可以认真分析下论坛里高点击量，高回复的帖子，标题结构摸清后，写一个引发争议的话题。还有的就是群众喜欢看什么样的帖子，知己知彼，才能百战百胜。
内容要有争议，围绕着一个点写。一个文章点击率高，回复少，那就是内容有问题了。一再强调内容要有争议，且给人一种想回复帖子的欲望。一般泡在论坛的都是喜欢新鲜事的。中国人就是马太效应，喜欢看热闹。前一阵子，一个朋友是围绕房子写的，整片文章看着非常像专业人士写的。整篇围绕当今买房的尴尬，让网友来支招，争议也不是很大，如果是懂文学的，看了会留下自己的感想。那么一个初出茅庐的小师弟(学生)，或者是累了一天的人看了，一定觉得很乏味，动手写几个字很累的，哈哈。
做论坛推广，你要准备最少50个马甲。因为刚出炉的新帖，在人气非常大的论坛，不及时更换账号顶帖，几分钟就会沉到后面的页数，
同时你也要准备个主号，要是级数高，资料全，有照片，发布的帖子往往会取得信任。马甲在后面也是需要的，我当初写了一篇争议的文章，注册了差不多100多个ID吧。天涯申请账号都需要不同邮箱，很麻烦!有资金可以去淘宝上购买，100个号花费10元差不多吧，很好用!论坛推广必备!
不停的顶帖，在论坛推广只有不停的在首页出现，才有被点击的可能，才会有回复。坚持养帖子，就要隔几分钟顶一下，这个很重要。当没人顶，自己要是不是顶顶，但不要恶意灌水。如果你的帖子因为新，又没有什么争议，自己又不顶，那么这个帖子就会很快沉下去。建议刚开始回复的内容，从各方面角度回答。回复不要无限制复制回帖，不要回答一小句话，自己提前写好，回复的越激烈，后面就更好做。如果有条件可以去发布任务，一般5毛钱一个回复很多人会做的!就像威客网，这么好的资源，大家可以好好利用下!
推广此论坛也有窍门，如果策划的主要目的是动用媒体，那么后续的推广是必不可少的!
1.QQ群发，大家可以加500人的大群，越多越好。很好加的，我10分钟就加了差不多10个500人大群，很活跃啊，进群一定要改名字，推荐大家把名字改的和群主名字差不多，也算是权威效应吧，嘿嘿。主要发的内容就是写一个标题或者新颖的图片，一句引发网友去点此链接的标题。在附上自己的链接，不要发的太繁琐，那样会引发网友的反感，弄不好还会被T。照这样10个群就是5000人，效果很好!
2.各大论坛、贴吧，这样就需要很多的时间去创建账号，转载了。但效果会很好!
3.博客、微博，这个效果是有的，但没有前两个好。如果你的粉丝多，那么也带来很不错的话题。还有很多推广方法，就不一一列举了。
利用论坛推广执行力一定够强，成就论坛推广还有很多的方法还有渠道，自己确定一个适合推广的方案进行推广，才能真实实现网络推广目标。
作者信息：黄祖敏，我的博客www.huangzumin.com，如果有什么疑问或者意见，一起交流!
篇5：汽车经销商打造服务品牌的真实案例
时下拥有服务品牌的汽车厂家不再屈指可数：例如上海通用汽车的“别克关怀（Buick Care）”，长安福特的Quality Care，奥迪的“恒久关爱”，奔驰中国的“星徽理念”，北京吉普的“Friend”服务品牌等，但消费者可识别的属于汽车经销商自己的服务品牌，却不多见。
本案真实记录了华南一个规模较大的汽车经销商如何率先打造服务品牌的真实案例。
背景
南菱汽车集团最初的主营业务是维修，面对的是已知客户。而现在，伴随整车销售、保险、二手车置换等新业务的增加，集团领导层在思考：怎样利用“南菱”在已知客户中的良好口碑，吸引越来越多的未知客户。
南菱最初只代理一个品牌，现在集团旗下已囊括多个不同个性的代理品牌，分别冠以“南菱上海大众”、“南菱别克”、“南菱丰田”……可见，推广集团品牌不仅可以充分整合有限的资源，而且可以使分品牌在推广中形成对母品牌有利的资产累加。
此外，中国车市井喷数年，使得各大厂商只把目光盯在了销售上面。随着车市陡然遇冷，资本纷纷向汽车售后市场转移。售后起家的南菱遭遇新的挑战，迫切需要在已有的平台之上再次起航，
调研
在服务品牌策划之前，南菱进行了周密的市场调查。包括广州汽车行业趋势分析、竞争对手服务状况的监测研究、设计并投递了1万封用户意见调查表（回收7000余份有效问卷）、召集汽车行业资深专家
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