“在逃雪王”为你分享14篇“成本管理工作职责是什么”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。
篇1：成本管理工作职责描述
1.目标成本管理：组织确定项目的目标成本，制定有效的成本控制方法并跟踪检查成本控制目标的执行情况;
2.造价管理：组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;
3.预决算管理：组织各类结算工作及合同的谈判;
4.组织配合采购部编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单;
5.协同工程管理，对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议。
篇2：成本管理工作职责描述
1、负责城市公司成本工作，制定城市公司工作计划和工作目标，组织并监督城市公司人员完成成本管理部职责范围内的各项工作;
2、负责城市公司按照各类管理制度的实施、审核、监督和控制;
3、按股份公司规定的主体或大型工程计费标准审核计价文件;
4、负责城市公司工程项目的工程成本控制，按公司确定的建安成本目标管控工程项目成本;
5、负责城市公司工程合同成本相关条款的审核;
6、负责城市公司工程开发项目工程款的审核、资金计划的审核;
7、参与新项目的投资测算;
8、严格保守工程技术和经济秘密，廉洁自律，恪守职业道德;
9、负责城市公司横向、纵向沟通协调工作;
10、完成上级领导安排的其他工作。
篇3：成本管理工作职责描述
1.负责商业项目成本管理;
2.与住宅成本部工作交圈，建立商业项目的成本标准化体系;
3.商业项目供应商的后台完善与建立，以及造价成本的管理。
篇4：成本管理工作职责描述
1. 总负责公司的成本管理业务。
2. 审核所对接城市/项目的工程项目造价/结算/分析等各项工作。
3. 参与公司成本数据库的建设工作，定期更新并维护成本数据。
4. 审核采购和工程相关合同的专业经济条款，按工程类别建立合同、付款、结算、扣款台账，完善并归档各类成本资料。
5. 负责工程项目成本控制及成本管理工作，组织各类项目招标、评标、议标、定标工作。
6. 负责各类工程合同(协议)文件的审核，参与各类合同的谈判、制订及管理工作。
7. 负责组织编、审工程项目的概、预、结算。
8. 建立和完善成本核算和控制体系;
9. 协助制订成本管理规范、制度和业务流程;
篇5：成本管理工作职责描述
参与项目前期工作，为项目投资方案的确定提供与成本相关的合理建议。
协助编制项目目标成本，并监督落实。
参与图纸会审交底、项目组织实施计划研讨，提出与工程成本管控相关的合理建议。
参与编制工程合约管理规划，并监督落实。
参与重大工程方案的经济测算、分析评价工作。
负责工程联系单、专项方案(如桩基、土方、基坑围护、幕墙等)、工程结算的审核工作。
负责各施工单位间交接界面的制定，并督促相关部门提前落实。
协助询标相关工作。
了解工程进展，参与竣工验收，及时发现问题提出措施。
负责所在地有关造价政策、文件、信息的收集、整理、分析研究工作。
负责收集整理公司所在地常用材料市场有关成本、价格信息，建立成本信息库
负责建立成本台账，做好本专业各类数据分析、报表上报工作。
负责收集、登记、保管本部门各类成本资料、文档等
篇6：成本管理工作职责描述
1、负责配合投拓、营销及设计等部门参与项目前期土地投资、市场定位等工作，对相关部门提供造价专业技术支持和服务;
2、负责牵头完成项目投资成本测算报告;
3、负责对项目的全过程造价管理及衔接工作;
4、负责参与标准化，流程化，制度化的建设和管理;
篇7：成本管理工作职责描述
1.对接管理项目目标成本编制并监控执行;
2.跟踪项目动态成本管理，监督合同履行、管理签证、变更及支付款台账;
3.跟踪项目编制合约规划、管理成本台账;
4.跟踪项目编制项目资金计划，并监控执行;
5.配合招标采购部门，编制工程量清单，制作标书，参与合同谈判;
6.配合项目做好年度结算计划;
7.负责项目分包工程结算审核工作;
8.负责项目外审结算的对接工作;
9.负责项目动态成本管控工作;
10.负责监督造价咨询机构及时完成概预算的编制工作;
11.负责各项目项目后评估工作;
12.参与项目成本优化工作;
篇8：成本管理工作职责
1、负责编制各项目的结算;
2、结算书提交甲方确认后，根据双方约定参与现场工程量审核工作，取得最终结算书;
3、与甲方工程结算、归档，分析项目结算成本;
4、CAD索引图、日常作业单的下达;
5、做好日常工程资料的收集、处理、归档。
篇9：成本管理工作职责
1、参与设计变更、现场签证过程中的成本控制;
2、参与编制项目成本后评估报告。
3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核;
4、参与编制招标文件中的经济标部分;
5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。
6、负责项目完工后的成本项目整理和分析，提交项目成本总结评价报告，制订成本改进措施并落实改进责任;
篇10：成本管理工作职责
1、协助审核投资测算资料，制定目标成本，实现目标成本管理;
2、协助完成预结算、变更签证管理等工作，实现动态过程管控;
3、协助完成成本含量数据库指标库建立与维护等。
篇11：成本管理工作职责
1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求，标准化的完成岗位工作。
2、协助集团成本中心各项成本制度的落地，负责完成集团要求的各类报表。
3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核，以及负责各项目成本月报的汇总。
4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算，及项目公司范围内立项测算审核。
5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划，负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。
6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息，对项目成本科目进行分类和归集，建立及维护工程成本信息库。
7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。
8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。
9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划，并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。
10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划，并协助跟进资金使用情况。
11、协助检查、监督、反馈合同执行情况。
12、熟悉各项专业材料市场，随时掌握各项材料的及时价格，完成材料核价。
13、通过业务口径的工作，帮助提升公司品牌形象和社会知名度。
14、完成上级交办的其他工作。
篇12：成本管理工作职责
1.组织编制施工图预算，协调咨询单位与总包单位完成预算核对工作;
2.确定项目目标成本，制定材料设备成控明细表，并进行动态跟踪;
3.负责工程结算审核工作;
4.管理造价咨询公司，并配合审计工作，审核合同中有关经济条款，做好成本核算工作;
5.完成领导交办的其他工作。
篇13：成本管理工作职责
1、前期设计阶段成本管理;
2、招标阶段成本管理;
3、工程实施阶段成本管理;
4、结算阶段成本管理;
5、动态成本管理。
篇14：成本管理工作职责是什么
一、各自负责范围内动态成本管理
1.根据新签合同更新动态成本，注意合同范围，合同费用;
2.根据新的签证和变更更新动态成本，注意工程变更单、签证单对应的合同;
3.根据已发生费用更新动态成本，注意统计当月、累计年和累计发生费用;
4.根据项目最新信息更新动态成本其他费用，注意项目信息收集和整理;
5.每月根据动态成本更新内容编制成本月报。
二、配合领导完成各自负责范围内的目标成本制作、成本分析、成本专题会议资料准备等工作
★ 管理学读后感
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