安徽海客拓展训练培训心得体会(共12篇)由网友“滴滴嗒嗒小可爱”投稿提供,以下是小编整理过的安徽海客拓展训练培训心得体会,希望能够帮助到大家。
篇1:拓展训练培训心得体会
拓展训练也是我们常说的团建活动,将公司员工集合起来开展一些活动,让大家从活动中找到团队的重要性,同时懂得任何团队中都需要一个好的领导,你参加培训有什么感悟?下面给大家带来的是班组长拓展训练营培训心得体会。
集团公司工会在11月20日至23日举办了第三期班组长训练营,请来了北京资深班组建设方面的培训师进行讲解,通过三天培训学习,使我在欢乐愉快的授课氛围中学到了很多班组建设方面的知识和管理技巧,受益匪浅。记忆犹新的是小组成员展开讨论的一个问题,“如何在日常管理中处理矛盾?”,下面我想就此问题,谈一下具体看法。
矛盾在班组活动中无处不在,处理的好,可以将矛盾转化为动力;处理不好,小矛盾转变成大矛盾,影响运行生产。所以作为班组长来说,如何处理好日常管理中的矛盾至关重要。总的说来,日常管理中班组中的矛盾大致可分为三类。
一、班组成员业务技能不足与安全生产的矛盾
每名员工都有自己的成长历程,所学专业和天资程度都会有所不同,对所学的业务掌握程度也会不同,所以在一个班组里必然存在着“强”和“弱”的员工,如何使“弱”变 “强”,是班组长首要解决的矛盾。
班组长首先要扮演“教练员”的角色。班组长要熟悉和掌握本岗位的业务技能,并能带动大家共同学习,对业务技巧进行讲解传授。通过课堂培训等形式,让员工掌握基本技能,胜任本职工作。其次,班组长要扮演“裁判员”的角色。在班组内部开展的技能考核、技能竞赛活动中,分析员工技术中的不足,给出提升的建议与方法,促进员工业务提升。再次,班组长还要扮演“运动员”的角色,面对新问题、新技术,班组长要首当其冲,寻求解决问题的办法,掌握新技术,从而带动整个团队来熟悉新技术。
二、班组成员之间矛盾
班组成员众多,性格各异,在工作和生活中出现矛盾在所难免,如何处理好员工之间矛盾,对于班组的团结协作、和谐发展起到至关重要的作用。
假如班组成员在工作中发生争吵,闹得很不愉快,班组长应该首先要了解实际情况,通过对在场的其他人了解什么原因导致的争吵;其次要对争吵的双方进行分析,根据其以往的表现判断出是否为真正的原因,有没有其它潜在的矛盾,要找出双方发生矛盾的主要原因;再次,通过分别找当事人进行谈心,化解双方之间的误会,减少以后摩擦的可能;再次,通过组织活动或者聚会的方式,达成两人和解。
三、班组长与员工之间的矛盾
在班组管理当中,不可避免的会发生班组长和员工之间的矛盾,如何化解“管理者”与“被管理者”之间的矛盾,也是班组长管理技巧和管理能力的关键。首先要求班组长要有公正心,处理事情要公平公正,才能服众,也会避免一些矛盾的发生。其次,发生矛盾时,班组长首先要自我反省,如果真是在处理问题是出现偏颇,造成对员工的不公,要主动承认错误,并及时纠正,切不可一错再错,会对员工造成不好的影响,同时对其他员工也会造成波动,降低班组长得威信。再次,班组长要主动与发生矛盾的员工谈心聊天,同时也要了解其他员工的看法,判断问题究竟出在哪里,针对问题选择好的办法来解决矛盾。
班组虽小,但影响很大,处理好班组的矛盾,可以提高劳动效率,促进和谐,营造良好的工作氛围,所以班组长要以真心、热心、耐心、责任心化解班组的矛盾,将矛盾转化为前进的动力、工作中的创新力,使班组成员在健康、快乐的氛围中成长。
篇2:拓展训练培训心得体会
为了进一步加强体彩管理人员队伍建设,7月23日至24日,苏州市体彩中心组织全市范围内在岗专管员参加了业务培训班学习,整个学习内容包括《宣传报道采写技巧》、《手游彩专题培训》、《职业素养讲座》和专管员拓展训练等。
在培训的两天时间内,市中心邀请了多位优秀讲师对专管员进行多方面的综合培训,从宣传报道的攥写,到“手游彩”相关游戏规则的分析,以及专管员的职业规划等,根据专管员的职业定位、工作职责并结合专管员在实际工作中遇到的问题进行一一讲解。同时,为了增强专管员团队意识,增强集体荣誉感,还进行了户外拓展训练。在拓展训练中,无论是个人挑战项目还是团队合作项目,大家都表现出非凡的勇气和过人的智慧,群策群力,共同完成了各项任务。参加拓展训练的专管员纷纷表示,训练活动不仅让大家在快乐的气氛中体会到了团队的力量和智慧,更让大家对于团队协作、换位思考、沟通理解、高效执行力等有了更直观的理解和深切的体会,最终达到完善自我、熔炼团队的目的。
篇3:拓展训练培训心得体会
现场活动纪实:
那天燥热的出奇,孩子、家长总共大概有七、八十人左右,孩子的年龄层次不齐,有十七、八岁的大小伙子,有十来岁叛逆期的孩子,还有三四岁刚走稳的小小孩子。
临时拼凑的团队,正儿八经的“土八路”,给我们的拓展训练也带来了很大的难度。
有的家长挺好,积极配合相应,有的家长们都懒得动手,更不愿意晒太阳;年龄较大的不愿与小孩子玩,不与之同舞;十几岁的少年屈于我们的威力不得不参与其中,但心意不在此,所以还影响了整体的效果;很小的孩子呢,太小,以至于不明白在做什么,性格活泼点的呢还知道模仿,内向的孩子就在旁边看,也不知道要做什么、、、我们这些随行的教练七手八脚地服侍不同的孩子,有些孩子的事情为我们津津乐道:
乐事一:有个孩子很小,只有四岁,爸爸带来玩的,过程中,爸爸经常不参与其中,孩子也很内向,在这么多人的活动中,尤为显得不知所措。
螃蟹PK中,没有人跟他玩,他自己也很不主动,就在旁边呆呆地看着,为了让这个孩子不至于太孤单,我就跑上去,拉着他手把手的与别的孩子竞赛,孩子好像有点动静了,但脸上还是一样肃静,以后也是个让人敬畏的孩子,一不小心赢了一回,还没有人愿意再跟他比赛了~~~哎~~~~
乐事二:这是个女孩儿,也表较小,但是比前面的那个男孩子要活泼点,也更显得真实,比赛时输掉了,就站在老远被赶出去的地方很伤心的哭~~~然后他的爸爸—一位很和善的父亲—就来告诉我们,然后我又破例地带着这个孩子飞过去,总算没有白费心思,孩子破涕为笑了~~
乐事三:十二、三岁的男孩子,淘气是他们共同留给我的印象,总是不愿意和大家共同完成项目,我们就只有连哄带骗、带威吓地让他们上来,我们是围追堵截,他们是死缠烂打,怎么着都要躲开,不过到没有让我生气,这些孩子很是可爱呢!
乐事四:为了调动大人们的积极性,主训师要求给那些不参加的家长一点点惩罚,然后就出现了,孩子哭着眼泪说自己的妈妈没有参加~~~有些家长虽不好意思,倒也配合,有的家长是怎么都不参加,冷冷冰冰。
当时的感触很是深刻呢。
孩子是那样地希望自己的爸爸妈妈陪自己或者说和自己一起分享快乐,但大人们却以那样决绝的态度拒绝了孩子,而不管孩子内心多么渴望,他们的面子就那么重要吗?
感动的事情:一个三、四十的母亲和一个十六、七岁的孩子,儿子再开始的行程了,和其他青春叛逆期的孩子一样,什么都不在乎的神情•••妈妈也显得相对理智和对儿子态度的习以为常,有时甚至会说些不该儿子说的话,但是,我们被迷惑了,最后真情一刻的项目中,这个孩子牵着母亲的手,没有过多的言语,没有任何眼神的交流,(因为妈妈的眼睛是蒙着的),就着样少年很仔细的勘察着路线,很温柔地扶着母亲前行•••感动,妈妈感动地握着她地她爱着的和爱着她的儿子,我们感动着,在冷酷的外表下,孩子善良、孝顺•••
孩子的特点:不同年龄层次的孩子表现出不同的行为或者情绪。
但他们都有一些共性那就是:他们孤独,渴望与父母成为朋友;他们感情脆弱,需要来自家人情感上的关心安慰,以及亲密伙伴的友谊;他们缺乏自信,什么要父母帮忙才能完成;他们渴望独立的完成事情,踏出家人绝对的管制;他们希望得到父母的认可,这样他们才觉得自己在父母眼中才是重要的。
他们希望他们周围的人关注他们,关注他们的快乐、他们的不幸,只要倾听就足够了•••
我想他们需要更多这样的机会让父母和孩子们公平的沟通、合作,来发现对方的有点与不足,最重要的是那份相互牵挂的亲情•••
篇4:培训和拓展训练心得体会
首先精益生产理论培训学习,老师教了一些实用式小方法和技巧,比如怎样开展晨会?六大学习小组做了现场互动和模拟场景演示训练,老师当场对各个小组展现情况作出点评,让我印象深刻,学习效果好。当然理论学习的目的最终还是指导实践,应用落实到实践。我在思考如何让全员参与找出主要因素和关键因子,通过解决消除这些关键因子最终完成公司降低成产成本的目标。我想第一步应当采取头脑风暴法,让所有员工写出影响成产成本的关键因子,并对自己所写的关键因子赋予权重或者打分;第二步,各个部门收集这些数据进行汇总分析,找出权重靠前的关键因子;第三步,对排名靠前的关键因子作为对象进行重点分析,通过集中智慧找出解决消除关键因子的方法和切实可行的方式;第四步,通过落实和行动解决消除关键因子;第五步,出色完成任务的给予奖励。精细化管理的核心就是操作流程工序化、标准化。每一个动作、每一个操作、每一个细节都工序化、标准化,坚决消除差不多,一定要赋予一个数值,例如配方中原料用量、阀门开度、喷枪距离物体的.距离、漆膜厚度、温度、湿度、稀释度、转速、搅拌时间等等都应当标准化。高科技企业并非一定是所谓的科技先进,只要我们的生产流程工序化、标准化,乃至最终自动化,我们同样也是高科技企业。如果我们的管理通过信息化也实现管理流程工序化、标准化、自动化,那么我们不但是国内一哥,更是国际一哥。梦在路上,让我们从精益化生产开始上路。
公司推出一次变革或推行一项管理方式,中基层管理者和基层员工都会有一个不适应期,因为改变一个习惯或思维方式需要一个过程。因此推行前一定要做好动员和培训工作,与员工做好充分沟通,让员工知道将要做什么,怎么做,做的好有奖励,做的差有惩罚。执行过程中不排除甚至有些员工出现抵触,特别是影响个别基层员工利益的时候,所以我想我们在推行的时候应当提前规划好我们可能会碰到哪些问题(甚至是阻力),应对预案时刻准备着。
其次,四天的培训给我一个做大的体会就是我属于这个公司,我有归属感。虽然我加入这个大家庭不过20天,但我作为一个润华人感觉很温暖。因为在郑州的这四天一晚里,我每天都能见到老板,老板和大家一起学习、吃饭、聊天、训练、分享,如果放在战场,这就是将军和士兵同甘共苦,大军前进必当所向披靡。老板百忙之中安排出时间和大家互动交流,见证和帮助大家成长,我深深敬佩和感动,我为属于这个家庭而自豪。
德行天下,同心同德,同甘共苦,何愁大事不成,公司上市指日可待,荣耀必将属于润华股份和润华人。
下一步行动改变计划:
1、感恩亲人,做到家庭和睦、幸福美满,工作无后顾之忧。
2、转变思维,有目标、有计划、集合团队智慧完成工作。
3、持续充电学习,尽快掌握外墙各种施工工艺、施工方法。
篇5:拓展训练培训心得体会
短短的两天户外拓展训练很快就结束了,但我的心久久不能平静。在这次活动中,我收获了太多的感想,有着太多太多想说的话,在我过往的生活和工作经历中,从来没有过如此强烈的感悟,当我和队友们经历了一次次的困难的考验,完成一个又一个挑战时,我发现自己站在了一个新的高度,重新思考很多曾经难以跨越的思想障碍和问题,是什么给了我们力量,是什么让我们的心重新温暖,又是什么让久违的信任再次降临,这一切源自于我们大家真诚相待,齐心协力,团结一致,共同面对。
在第一个同舟共济的游戏里,我们共同努力以第一名的好成绩完成了看似不可能很快完成的的任务。游戏开始,在短暂的共同商议后,本着强——弱——强的队员搭配原则,大家小心、努力地完成需要的每一个环节,汉文同学更是第一个走上吊绳,去试验怎样从吊绳上安全着陆的方法。在最后关头,大家紧紧抱在一起,由于轮胎太小,有的队友需要直接踩在另一个队友的脚上、身上,但是没有一个人叫痛,当时大家只有一个共同的愿望,不要让任何一个队员掉下去,要坚持。当我们成功的时候,每个人都难以抑制内心的喜悦,高歌欢呼,那样的开心,是赚多少钱拿多少项目也无法比拟的一种成就感,那样质朴,那样真实可爱,大家都像孩子一样互相分享着成功的喜悦。
在自力更生做午饭的环节,又是另一番可爱的景象了,从来没有炒过菜的菊花被柴火熏得满脸是黑烟,汉文收拾好新鲜的鱼,金梅用不太熟练的刀功切好了菜,大家认真地讨论鱼要清蒸还是红烧,还有另一些队员在写队旗,想口号,大家伊然一家人一般自然、亲近,完全没有陌生,防备和拘谨。这样的开心,有多久没有过了?当大家在饭后在草坪上疯玩“老鹰捉小鸡”的时候,那样开怀的笑声瞬间勾起大家对童年的回忆,孩提时的欢乐,有多少时候能出现在我们现在的生活中。如果不是这次拓展,大家内心的那些简单的小快乐要在什么时间、什么地点才得以释放?
在做“天使之手”的游戏时,是我个人面临的最大的挑战,这个好听的名字本质就是恐怖的高空走钢丝。首先我畏高,其次我有腰伤。但是规定团队必须每个人都过,我内心挣扎着。前面的队友完成了下来鼓励我并告诉我一些小决窍,身边的队友也说要我挑战一下自我,于是我决定,搏一回。当队友黄诚紧拉着我的手在钢丝上迈出第一步时,我害怕得不能呼吸,一直立在绳上不敢动,这时,我听见我的队友们在下面在呼喊,加油,你一定行,你很棒!那一瞬间,我似乎放下了所有的惊恐,鼓起勇气再次走出艰难的一步。
拓展培训心得
篇6:拓展训练培训心得体会
十月二十三日和二十四日,公司组织在郑州郊区的樱桃沟进行野外拓展训练。
二十三日早上,大家在公司楼下集合,坐上已经停在路边等候的车子就出发了。一个多小时的时间,我们就到了训练地—樱桃沟。简单的集合以后,就开始分发训练穿的迷彩服。教练让大家放好各自的物品,换好衣服后就集合。在餐厅,进行了第一次破冰,各个队员要进行自我介绍,并为自己在这次训练中取一个代号。目的就是为了让大家忘掉工作中的身份,平等到一个团队。我的代号是,海燕。
进行过第一次破冰以后,在一个土坡的平地上,进行了简单的军训训练,都是这两天内必须要遵守的规则。然后我们一行二十人被分为两队。教练让各自为各自的小队取一个队名,还要有队呼和队歌。两个小队就各聚作一团,开始各自的讨论。我被分在第一小队,经过我们的讨论,我们队取名飞虎队,队呼:飞虎飞虎,呼呼呼!队歌:相信自己,wooooo,你将超越极限,超越自己。很有气势!我们队的队旗最有看点,是财务部的乔承业画的虎头,相当威武。队歌也是他想的。我们队人才辈出啊!然后是两个队的风采展示。
训练的第一个项目是,快乐节拍。每个队围成一个圆圈,拍左右的肩膀,拍一下喊一,然后击掌喊我,拍两下喊二,然后击掌喊我们,以此类推,喊到八,组成一句话,我们是最棒的团队。谁用时短谁获胜。大家都喊到不喘气的状态,脸都喊红了。但这个项目只是个热身。
下午共进行了三个项目,移花接木,同起同坐,生死电网。其实总结起来,就是配合和态度。一个团队一起去完成一个任务的时候,绝对不是一个人的事情,一个人也根本完成不了,需要大家的相互协作。然而,在这个过程中,如果个人没有拿出一个认真的态度,那就也不是一个人没有完成,没有能力的事情了,影响到的是整个团队。有时可能需要大家优弱势互补下,但有的任务却一定需要一个人担当的能力和认真的态度。
第二天中午进行的是最有挑战性的项目,高空断桥。一般人都会有点恐高,况且是在八米高空一个短短的窄窄的木板上。我之前跳过一次,但这次还是很害怕。陶玉主任很勇敢,她是第一个上去的,成功跳跃。做了一个很好的.榜样示范。其实就是一个心理鸿沟,只要战胜心理上的恐惧,一定可以成功完成。大家最终都超越了自我。然后是一个比较轻松愉快的项目,驿站传书,发挥大家的聪明才智。其实就是钻空子的才智啦。
下午就是牵手和毕业墙了。这两个项目我以前都做过。但是这次牵手让所有人都泪流满面。在背景音乐中,教练让大家闭上了眼睛,在大家的心都在音乐中安静下来以后,教练问了最现实的几个问题。人是感情动物,谁没有不顺心的时候呢,谁没有背负着压力和责任的时候呢,所以大家都流泪了。在忙碌的工作和生活中,谁又能总是有时间来这样沉淀下呢?我把它看做一个情绪整理和清理的过程。我们一共二十人,接下来的毕业墙对我们来说,简直是挑战。但是我们还是成功的完成了,这种心情是很激奋的。
两天的时间看似很长,其实很短。大家成功的完成了所有项目,就像打了胜仗的队伍一样心满意足的回来了。其实,这训练的一个一个项目就像大家一起做的一个又一个游戏。让每个人在日复一日的工作之余,享受一下游戏的乐趣,以另一种形式,来和昔日的同事增进认识和感情,相互协作配合。同时,在这个过程中,也让各人有所思有所长。
篇7:拓展训练培训心得体会
在参加拓展训练以前,我以为拓展就像竞技运动一样只求“通过”和“结果”。直到参加明阳天下拓展训练公司的拓展训练后,我才明白,原来拓展是公司一家人在一起团结互助、共度难关的团队运动。如果用一句话来形容团队与拓展的关系,那就是:团队让拓展变得更有意义,拓展让团队更加强大!
第一次参加拓展训练,之前也没有想象过会是什么样,但是总归还是一次难忘的经历!尝试了很多自己以前从来不曾尝试,只是听说或是看别人玩过!经历是非常特别的。然而那样的一种经历,个人认为更合适的,是让经历本身象酒一样,慢慢地、默默地浸在自己的每个细胞里,才更有其特别的效用。亦因此,作为我个人的分享并不全面。
整体来讲,各个项目的宗旨都是将个体或群体置于一个极端的环境中,在这样的一个极端,体会人性中最重要最根本的东西。当除掉那些不重要的东西之后,那些真正最重要的.,才会让人有更准确、更深刻的认识信任背摔--我喜欢!来之前就在想了!呵呵!不过可恶的家伙居然说我很重!还大声尖叫“怎么女生也会这么重!”幸好本人脸皮够厚,不然,看你老兄怎么下台!早知道我就蹲在那里哭给他看!扫雷——我也喜欢!很喜欢玩这个游戏,感觉就是不错!哈哈,我们还赢了呢!
高空抓杠——差点兄弟姐妹们就看不到你们可爱的JZ了!下来的时候脸都白了!不过照片上还是满帅的(因为看不到脸,发现但凡
出现我的脸的,就是很难看的,绝对是网络上流行的搞笑派,真是伤心)不过这个项目真的让我得到了拓展,拓展了我的视野,也拓展了我的胆量!扎伐求生——伐扎的还可以,没沉,不过全身湿透回来,全仗“同舟共济”的两位“难友”所赐!想问:为什么受伤的总是我?悬崖速降——不过如此!比我想象的简单些,不过我似乎没有领悟其中真谛,一路都不是很顺啊!途中还为了去取悬崖中间的“武穆遗书”,差点牺牲!不过坚强的我,只受了点皮外伤回来。
今天的拓展训练结束了,大家都很努力,特别是男生的八个底座和上面向上拉的男生,很多感动,女生们很心疼那些受伤的男生,大家加油,教官也很棒!应该说拓展是比较困难和辛苦的,但是大家都坚持过来了,收获很多欢乐,跟同事关系更融洽。
既然如此,那么以后工作上的困难也就算不上所谓的困难了,辛苦也就称不上辛苦了。所以我会努力完成我的工作,争取把所有的潜能都激发出来,做出更好的成绩。也希望我们大家都像我们的在拓展时表现的那样,团结互助,甘苦与共,做真正的一家人。
篇8:拓展训练培训心得体会
三天三夜的培训转瞬即逝,让我对山西建投总承包部各职能部门的职责有了粗略的了解,对总承包部的企业文化也有了一定的认识。下面,让我谈谈对这几天培训的感想。
根植于内心的修养,无需提醒的自觉,约束范围内的自由,为他人着想的善良。这几句话久久萦绕在我的耳际遇。当你待人友善时,别人回报你的将不会是恶意,这要求我们要学会感恩。
玩“达芬奇密码”的一幕幕场景还清晰的'印在我的脑海中。那场游戏,映射出的问题即是团结的重要性。前两轮游戏因团队中各人都各执己见,未统一意见,导致游戏玩的一塌糊涂,而第三轮游戏小组的有的成员已经放弃了。如果我们这个团队以这种态度去面对今后的工作任务,我们会取得成功吗?显然是不会的! 在“神笔马良”和“挑战150的环节中,我们为了一个目标而争论的面红耳赤,为了一个目标而放弃各人想法遵循他人想法而完成“诚信、奉献”两字时,完成我开始认为难以完成的4项挑战时,我真正体会到了团结和拼搏的力量。
“青年有大好机遇,关键是迈稳步子,夯实根基,久久为功”。现如今,总承包部正处于转型发展的时候,我们有大把的机遇。但我们唯有一步一步的迈稳步子,有扎实的工作技能,方可把握机遇。现在,我们应努力奋斗,汲取各方面的知识,充实自己,尽全力武装自己。这样,不论在今后自己的成就如何,在回忆年少时将不会后悔,因为我们当初至少是奋斗过的!
篇9:新员工培训拓展训练心得体会
经过为期5天的新员培训,不仅让我认识到公司的企业文化,更认识到公司的文化精髓,再次我要衷心的感谢合--x地产公司给予我的这次宝贵机会和财富。此次培训不仅让我们能够更加有针对性的提高我们的业务知识储备,改善我们的工作态度与工作方式,让我们通过眼见为实的方式,亲身感受着知名企业的先进的管理技术的魅力。
员工是现代企业的重要财富,企业经营与发展状况的好坏与员工的自身素质和技能才能息息相关。员工不仅是企业战略的执行者,更是企业能否保持持续发展和改革的关键,作为现代企业的员工必须要深知员工对企业的重要性,要感恩企业,要热爱自己的事业,全新全意的热诚于自己的事业,才能更好实现自我的发展,才能更好的为公司的发展贡献自我的价值,实现自我的目标。
在新员工培训的历程上,我首先认识到作为一名景泰富地产公司的员工必须要有一颗良好的心态,--x地产公司的发展历程也充分证明了良好心态的重要性,这家公司成立于19--年,目前拥有----名员工,拥有五大片区,成为国内著名的房地产开发公司,公司的发展依靠的就是良好的发展心态才能走到今天,作为一名新员工首先必须要学会这种心态,继承这种心态。
作为该公司的一名员工必须要增强自己的危机意识。在社会快速的时下,尤其是当今世界正处于一个变化迅速、日新月异、竞争十分激烈的市场环境中,作为企业员工必须要有危机意识,中国古代有句俗语:生于忧患而死于安乐。这句话固然是指治理国家的。但是对于企业的发展来说,也是同样适用的。一个企业要想长时间立足于市场而不被各方竞争打垮,就必须居安思危,不断地采取各项警觉措施开发新的策略促进企业的发展。危机意识是企业发展的源动力。只有时刻存在危机感,才会不断的刺激促进企业人员不断的努力,才能为企业做出更多有数量有质量的工作成果。作为企业的员工必须要急公司之所想,急公司之所急,若要为公司的发展贡献出自己更多的力量,就必须要不断地提高自身的知识储备与职业技能,不断地完善自身的各项才能,建立积极健康向上的心疼,开放心心态,主动沟通,微笑服务,以饱满的热情和激情,服务我们的工作对象,服务好我们的工作对象,才能更好的实现自我的价值。
篇10:公司拓展训练培训心得体会
XX,我有幸参加了公司组织的XX年第一批班段长拓展训练营。当我们50名参训队员在公司领导于涛同志的带领下红色横幅下宣誓:“勇于创新,成就梦想,卓越团队,共创辉煌”时。深刻的认识到这是公司对我们基层管理者在平时工作中的要求和希望。
为了更好的调动团队竞争力,在做拓展训练之前,我们被分为了4个小队,每队队员选出了本队的队长、队名、队佣、吉祥物、口号以及队logo。很快我们就正式进入拓展竞技比拼了。第一天的活动进行了信任背摔、驿站传书、新大洲本田团队挑战极速60秒、攀岩等活动项目,每个项目都展现出了每个学员的勇气和自信,团队之间的沟通与协作,集体的开拓与创新,甚至企业文化的'深入与融合,让我们不得不佩服上海众基拓展训练基地和基地的培训师,让我们认识到在平时的工作中要讲究方式、方法,实际上是一种协调沟通的艺术,要有一个坚强的领导核心,使我们的团队具有工作效率;要有团队协作精神,使解决问题时能发挥全体人员的智慧。
第二天的活动在早晨8:00集合,户外运动 真人CS刚开始很好奇,分成2对对抗主要是增加团队人员的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合,互相支持的团队精神和意识。下午13:00每个小队挑战极速5分钟,主要培养队友之间的默契和配合。让我深刻认识到团队的力量大于任何力量。
最后一项是“毕业墙”,面对4米高的毕业墙,任凭你的能力再强,你也不可能一个人徒手攀上四米高的墙但是团队的力量却很大,在教练的一声命令下,团队中所有人的共同努力,团结合作,甘当人梯,我们整个团队终于越过了这个求生墙。这个原本以为根本做不到的事情,在集体的努力下,竟然完成了,可见集体的力量之大。试想如果我们每个员工在工作中都能象在这项活动中那么配合默契,那么互相照应彼此,那么还有什么困难我们克服不了?我想一切困难在我们每一个面前都会迎刃而解。
两天的拓展训练结束了,拓展训练给予我们的启发和经验是一笔精神财富。正如队旗上说的“挑战自我,熔炼团队”。在拓展时,总是害怕自己不行,总有临阵脱逃的心态。但自己真正的站在任务台上时在队友的鼓励下,最终战胜了恐惧完成了所有的项目,让我真正的体会到了“人其实最大的敌人是自己”。
篇11:参加拓展培训训练心得体会
参加拓展培训训练心得体会
采购中心 赖发
6月,集团公司人事行政中心组织拓展训练,这次训练培养了大家的团队意识和换位思考意识,现结合实际工作谈谈心得体会。
(一)领导作用:团队舵手,决定成败的重要因素:
几个训练项目都体现了领导作用,团队领导在规定时间内要充分调动团队成员的积极性,征求意见,迅速做出决策方案,并督促团队成员严格执行,只有这样,才可能赢得胜利。
工作中的启示:面对重大工作任务,作为团队一把手首先要树立解决问题的信心,其次需要创建鼓励团队成员提出独立思考,甚至反对意见的团队文化氛围,以获得更多解决问题的思路;第三,在充分掌握信息的基础上,团队一把手要果断决策,在众多思路中权衡利弊,找出相对较优的方案;最后,沟通采取决策的原因,尽可能行成共识并推进;
(二)团队合作:相互支持,适度竞争:
在瞎子与哑巴合作训练中体现了团队成员相互协作的极端重要性,在拼图项目中体现了团体协调的.重要性,如果只是注重个体竞争而不明白团队总体目标,那么团队离目标将会非常遥远;
工作中的启示:在采购的角度要换位思考:站在生产的角度考虑到准时提供合格的材料的重要性,如果没有对生产的及时响应,那么生产组织也将无法实施,采购人员必须要树立服务一线的意识;
其二,部门之间工作业绩的竞争要服务于集团总体战略目标,不能只是为了小团体利益破坏集团总体利益,否则,单纯追求部门业绩反而会对实现集团大目标不利;
(三)执行力:这是我们确保胜利的决定因素:
在几个拓展项目中,蓝精灵有取胜的项目,这得益于好的策划,坚决的执行,这从正面告诉我们,方向正确,严格执行,那我们会取得好的结果;几个失败的项目,有时也有好的策划,但由于团体成员未始终做到执行不走样而导致失败;
工作中的启示:人的阅历、能力、经验、见识不一样,往往看问题的角度不一样,所采取的态度和行动对同一事件的反映也就不一样。在实际工作中:对上级,在决策未确定之间,要充分发表自己的看法,提出见解,供领导参考,一旦决策形成,那就要坚决不走样的执行确定的决策方案,而不能因为不符合自己的看法而保留执行,选择执行;对下级,在重大决策之前,可以充分听取各方面的意见甚至反对意见,权衡利弊,选择出当时环境下的最优方案,决策确定后,必须要求下属不折不扣的执行,才能保证取得好的结果。
拓展训练通过设定游戏规则,将团队成员游戏过程中的表现与团队业绩极端化,用非常短的时间展示出来,用事实告诉我们合作、执行、策划等方面的重要性,以促动我们的灵魂。通过培训,要记住训练中的道理,不断完善改进自己,使自己成为一个更加完善的人,更加能创造价值的人,更加能易于合作的人。
篇12:拓展训练培训心得体会优秀
户外拓展训练已经结束有好几天了,可是总忘不掉那些曾经一起“浴血奋战”的战友,虽然我们只有两天的相处,可在这短暂的两天里,我们一起流汗,一起欢呼,一起讨论,一起感悟……两天的交流,使我们亲如兄弟姐妹!忘不了:那一次次艰难任务的完成。忘不了:那一次次汗水与智慧的交织。更忘不了:那一幕幕团结互助的场景。“拓展训练”是一项大型的户外拓展活动,在我看来他还被赋予了“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”深层次的内涵。以前,对于“拓展训练”这个活动只是听说过,并未亲身参与其中,所以也不是很清楚所谓的“拓展”究竟是何内容。这次有机会参与素质拓展训练,使我受益匪浅、感触颇深!有些东西我们只是听别人讲述,是无法完全体会的,只有自己身入其境地去实践,并认真总结,才会有不一样的感受。从进入训练场地的那一刻,我们就已经被赋予了人生中的一次新的转变!因为他激励了人的斗志,激发了人的潜在能力,创造性的发挥了人的团队能力。在这次拓展中,既有个人项目又有团队项目,团队项目不是仅靠一个人的智力、体力和能力就能完成的项目。它的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队中的每个个体相互团结,相互帮助,才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好,团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。“信任背摔”“高空项目”“真人cs野战”“翻毕业墙”那些别开生面而又富有深刻内涵的训练项目,如经典电影深入脑海,犹在眼前,尤其是“翻毕业墙”,更使我受益匪浅、感受莫深,那是一种发自内心的触动。在“信任背摔”这一环节里,我深深地体会到以下几点:
(一)、在一个团队里,要充分相信队友,相信他们的能力,相信他们是会尽力为集体努力的;
(二)、做好团队中的一员,维护团队要不遗余力;
(三)、学会换位思考而“高空项目”和“真人cs野战”主要是考验与队友的.协作配合能力和意志力,后者更是要让你懂得工作中用脑做事的重要性。
最后就是“翻毕业墙”,此训练是对我们的意志和团队合作的考验,4米2高的笔直的墙,没有任何工具,让我们不少人都傻了眼,当时就想着要怎么才过的去。教练说底座不能多于两个人,而且最高只能两排人,但是我们想即使可以是两排,也够不到顶啊,这怎么爬过啊?正在此时,教练又问出了一个难以回答的问题:“大家大约多长时间能够完成啊?”我们有的说一个小时,有的说两个小时,总之是越说时间越长了,此时教练又开口了:“难道你们到现在还不相信自己和团队的实力吗?那我给你们40分钟算是及格的时间吧,如果30分钟则算良好,20分钟则是优秀,在15分钟以内就是奇迹!”在谁来做人梯的问题上,我们团队里的大块头没有半丝犹豫,均自告奋勇,让我们惊讶的是居然还有个瘦小的女生也举手报名。可见我们团队中也不少花木兰哈。当然最后人梯的人选还是落在了个头大的男同胞上。而老总则负责要第一个上去,谁又最后一个上,于是初步准备之后,我们就开始了,大家齐心协力共同努力,终于征服了“毕业墙”,但是更让我无法忘怀的是作为人梯底座的队员,不知肩上、身上受了多少“践踏”,在这里,我想把心中的掌声再次献给他们!取得胜利之后,我们同舟共济的团队精神得到了再一次升华,更令我们难以想到的是我们竟然才用了8分钟多,这个结果令在场的所有同事惊讶、震惊。
★ 仙人草的散文
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