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跨行业求职信怎么写

时间：2023-05-19 07:39:58 求职信收藏本文下载本文

跨行业求职信怎么写（精选15篇）由网友“medea”投稿提供，以下是小编为大家汇总后的跨行业求职信怎么写，希望能够帮助到大家。

跨行业求职信怎么写

篇1：跨行业跳槽技巧

所谓隔行如隔山，想要翻越行业这座大山，只凭勇气和经验是远远不够的。

本期嘉宾：胡彭令

著名的人力资源及领导能力资深培训顾问。其近二十年的管理经验来自于不同的行业。鉴于其在中国人力资源管理方面的影响力及人力资源市场上的知名度，胡先生被国内著名的人力资源杂志——《财智》杂志评为中国十大人力资源经理人。同时，胡先生美国人力资源管理协会会员，亚太人力资源研究协会理事，上海专业人力资源俱乐部资深理事，多家跨国咨询公司的认证讲师。其培训客户既有世界500强的跨国公司，也有大型的国有和民营企业以及国家事业单位。

跨行业的跳槽启示录

随者市场竞争的不断激烈，人们在职业场上寻找工作机会的难度也开始不断增加，同时，许多人由于各方面的原因，比如：家庭、个人职业的兴趣、公司组织机构的变化、行业的变化等，从而使许多职业人士考虑是否转换行业。

但是，你是否知道转换行业对你来说面临着什么吗？有人说：“机会”，也有人说：“行业好，收入就多”，不可否认，或许转换行业或许能够给你带来很多机会，同时或许还有收入的增长，但是，你是否意识到机会是伴随着风险，伴随着挑战随之而来的。首先，我们来看一下，转换行业之前，你要做那些准备工作：

1.你要转换行业，你是否准备放弃你已经奋斗并已经取得或积累了相应的工作经验？这对你来说意味者你从前的辛勤劳动和积累的知识将无法在新的行业中得到应用，为此，你能够接受吗？

2.你从一个你熟悉的行业转换到你不熟悉的行业，你是否愿意从最低层开始做起，因为，在该行业你没有任何工作经验可谈，不管你的年龄，资历，阅历有多大，在该行业你是一个新手，你要想得到一个机会，你只能从头开始，别无选择。

3.在新的职位上，你的直接主管/经理或许比你年轻的多，你能接受这样的事实吗？你能在比你年轻的多的主管/经理手下听从他们的指挥吗？

4.由于转换行业，你的收入可能比你原来的要低，你的生活质量会受到影响，你能接受这样的状况吗？

5.由于转换行业，当你遇到一些老同学，老朋友时，你可能会面临大家在事业上都有一些成就，而你却还在原地或刚刚开始启动你的职业发展，对于这样尴尬场面，你能从容自如吗？

6.你的家人会同意你转换行业吗？你将怎样与你的家人进行沟通？

其次，即使你能够从容面对前面的问题，那么，你对将要从事的行业是否有：

1.足够的认识和理解？

2.你是否意识到该行业可能存在的风险？

3.你是否对该行业的知识有足够的认知？

4.你是否有机会应聘到新行业的工作职位？

为什么我们都非常明白： “隔行如隔山”，“看人挑担不吃力”，但是，当我们自己真正进入另外一个行业后，许多人都又会后悔：什么早知是这样辛苦，我还不如在原来的行业工作？什么我运气不好，当我进入该行业，却发生行业不景气了？什么我没有遇到好的主管/经理，否则……，这正好应征了：“城里的人想出去，城外的人想进来”这句名言。

我想提醒各位的是：你感兴趣的地方，未必是你的长处，未必是你能从容面对，你不感兴趣的地方，未必是你的弱处，未必是你不能从容面对的。在这个市场上没有永远的朝霞行业或日落行业，因为这是一个永恒在变化的世界，今天的朝霞行业，可能就是明天的日落行业，现在是日落行业，或许明天就有可能成为朝霞行业。你只有把握住自己每天的机会，在做好自己本职工作的基础上，去学习新的知识，新的理念，踏踏实实做好自己的工作。当然，你如果对新事物，新知识感兴趣，你可以在工作之余去参加有关的培训课程，交流活动，与相关人员探讨问题，增加自己的知识面，同时，也可以在现有的公司内部，向相关的人员求教，提高自己的理论和实践操作能力。

篇2：怎么才能写好跨行业简历

怎么才能写好跨行业简历

跨行业求职可真不是一件容易的事情，为此想要跨行业求职就得知道怎么做简历，因为你只有通过简历说明你能行，那么人家才会给你机会，否则可以说跨行求职成功率几乎为零。除非你应聘的是一些不需技术的岗位，如果需要一定时间才能胜任工作。那么企业为什么不选择一个可以立刻上手的人了？

说到这里，相信各位已经迫不及待的想知道怎么将跨行业简历写好，下面我们就从五个方面介绍夸行业简历的写法

详细的职业规划是跨行求职的关键 ,因为你没有规划就跨行业求职，那么企业拒绝你的概率几乎是百分百，没计划就行动，碰到困难很容易退却的。此时你还可以将处理难题的心态和方法展现给招聘者看，让他们知道你已经为困难做好了准备，这些问题出现后不会对你求职产生任何影响的。

将个人实力体现出来从而削减在跨行求职时面临的难题 ,重点体现的实力就是你的快速适应和学习能力，想想跨行业工作面对的一切都是新的，所以你学习能力强才能更快地接收新的知识，如果学习能力太弱那么就会令企业担心你需要很久时间才能工作，这样企业白养你这么久的时间而且影响工作安排，更让人忧心的是你学好后人却跑了。而适应能力也很关系，在新环境面对新工作，如果适应能力弱则需要克服太多的东西才能融合到工作当中。如果个人适应能力强则可以获得很好的机会。

拥有一个好心态才能将简历做好 ,如果在做简历时总是担心自己哪里不行，那么在做简历时就很容易出现问题，因为心态不好就会反映在一个人做事方面。你的简历内容已经体现你没有信心，那么招聘者还会相信你可以面对新的挑战吗？自己都不相信自己就等于彻底失去了机会。

对应聘公司也得做个详细的'了解 ,在做简历的时候可不要忽略了应聘公司的状况，正所谓对症下药，如果你能够搞清楚应聘公司的情况那么简历出现问题的概率会小很多的，所以做简历之前得好好打探下公司的状况，这样可以有针对性地体现自己的风格、技能、证书等。

对行业做个大致的了解，比如做工程属于野外性质的工作 ,所以很多人都受不了而辞职，你就可以在简历里体现你吃苦耐劳的性格从而增加机会。

附：如何才能让个人简历一飞冲天

建立最佳第一印象，就是在个人简历第一段内容里下功夫，比如一开始就体现你的特色之处，或者把你的远大目标摆出来，当然不要把牛皮吹得太大了，但是我们在这里确实是可以适当吹牛的，如果不稍微夸张点怎么能够让人对你写的内容感兴趣了？

根据企业去介绍自己，是不是很奇怪怎么介绍自己要根据企业而不是根据自己了？因为你具有的东西不一定是企业所需要的东西，所以你可以了解下企业需要哪些东西并且把这些东西全部列在草稿纸上，再针对这些东西看看是否有自己所需要的东西，如果有就根据企业所需去展现这些东西，这样企业看到你在很多方面满足他们的需要，不就觉得你比较适合他们的工作吗？

资格相差过大时不如孤注一掷，如果你在诸多方面跟企业的要求相差挺大的，那么此时不妨孤注一掷直接电话企业了解下情况，并且跟招聘者好好说说你多么想去他们公司，他们公司多么优秀所以你希望能够在这里长期发展下去，一定会通过不断的努力使得自己满足工作的需求，并且将工作干得更好以此向企业表示自己的决心。反正单单从简历来看横竖都是死，还不如电话对方表达下自己的心声，说不定对方被你的真诚语言所打动了。

在个人简历中善于列用表格或者序号来表达工作内容，比如将正式工作经历放在第一栏，而把培训经历放在第二栏，再把兼职经历放在第三栏。招聘者一看发现你是一个很有规划性的人，能够把这些杂乱的经历以一种很规范的方式展现出来，所以说做简历一定要懂得利用布局去感染求职者，一个好的布局让人看了会感到很舒服，印象不就好了很多吗？

在个人简历里加上未来规划未尝不可，不过这个规划一定要跟企业对上胃口，比如你应聘的是财务岗位，那么你可以说说在财务岗位上如何发展，并且为公司节省多少费用。就是说求职者在表达未来规划时不要脱离了企业，这样企业知道你打算在这里长久发展就会对你多一层好感。

篇3：如何跨行业跳槽才能成功

【1】如何跨行业跳槽才能成功

一、梳理自己的底层能力

工作起来所需要的底层能力无非是：沟通力、总结归纳力和表现力。

沟通力在职场上的重要程度，不言而喻，以至于我想把它归为核心竞争力。在职场上要完成一项工作，只有极少数是可以单枪匹马完成的，大多数都需要协作。这个时候，能把资源都协同起来推动工作的进展的人，就是最“有能力的人”。

总结归纳力很好理解了，能在繁多的信息中准确抓出to do list 的人，哪个领导不爱?如果开个会，你连自己要做什么都没能弄明白，那还是先练基本功吧。

表现力指的是能够将自己的想法和工作成果展现出来的能力。很多人其实脑子里是有想法的，但就是说不明白，word、ppt 通通不管用，那在别人眼里，这就是没想法。没有办法准确表达出来的想法，就是没想法。展现工作成果这也是职场的核心竞争力之一吧，如何体现自己在工作中的作用，如何能把团队和个人的产出都平衡展现好，是一门很大的学问。

梳理出自己的底层能力，其实也是重新评估自己的一个过程：到底有没有资本去换个行业或者工种生存下来?我想要的这个突破到底是不是我能胜任的?

如果三项底层能力都及格，那我觉得你真的做什么都可以的。

二、无限靠近自己想要从事的事业或者岗位

如果你想跨行业、换岗位去工作，那你知道你要换过去的岗位和行业，工作起来到底是在干什么吗?面试的时候人家问你，你能应对吗?

这个时候，你就应该去找人聊，广泛的去找不同行业不同岗位的人聊天，看看这个行业、这个岗位究竟是在做什么，以及了解基本的岗位需求和行业信息。

如果不是我的朋友提醒我，我差点就忘了我当时为了找不同的人聊天有多努力了。

我当时先是扫了一圈朋友圈，不管跟人家熟不熟，只要是我觉得ta发过的工作内容是我想了解的，我都会去私聊这个人，要么请吃饭，要么约一个电话的机会。不仅跟这个人聊，我还会问他有没有相关的朋友可以推荐给我，语气诚恳，姿态很低，毕竟你是在请人家帮你。

最重要，不断散发你想要跨行业换工作的想法给身边的人，除了你现在的同事领导。这种信号的释放能聚集到很多你想象不到的人的帮助，我就是这样换到第二份工作的。

这么说起来，整个过程很像找对象。看中你喜欢的人，想各种方法去了解ta，不断散发自己要找对象的信号，最后通过信息的收集和整理来为下一步做打算。

三、一岗一简历

如果你已经经历了上面两步，到了写简历就是真实上战场了，不要想着一份简历投遍天下，你甚至需要做到给每一个你想投的岗位都写一份简历。

我换第一份工作的时候，因为行业和岗位都想换，真的走了很远的路。后来有一天我不小心打开了那个找工作的文件夹，发现里面不同版本的简历和cover letter，有40多个文件，不可谓不努力。

你需要把你所有的经历都先列下来，然后根据岗位的要求和岗位的特性把你的经历挑出来一一对应。

有的同学会问了，那都是换行业和换岗位了，怎么还能一一对应呢?

这里就需要你的思考了，你需要根据你掌握的信息，对这个职位进行分析，然后再进行可以转化的能力匹配。

比如你以前是销售，其实销售无论卖什么，都是在卖一套解决方案，那么形成这套解决方案的你，就应该具备文案撰写能力、沟通能力、客户信息获取能力和交易判断能力，这些能力都是可以转换的。

你如果要去应聘策划一类的，那么文案撰写能力和客户信息获取能力就是很重要的可以转化到这个岗位的能力;如果你要应聘项目管理一类的，销售在成单的这个过程本身就是一个项目管理的过程，只是项目大小的区别，这个时候只要展示出你有项目的统筹能力和沟通能力，就能很好地激发招聘者的兴趣。

总之，如果你已经走到了这一步，那你对自己和要去应聘的岗位是要有一定的认知和了解的，如果连简历的技能转化都做不到的话，说明你可能还没有为转行和转岗做好准备。

【2】为什么要跨行业跳槽

第一，职业规划决定。这就是走务虚的路线，你可以说自己经过几年的工作沉淀，对自己的职业发展与定位有了新的思考。说白了就是你当年做学生那会的想法过时了，现在打算重新来过。

第二，行业现状所限。这就要求你对打算去的新的行业得有点了解了，然后把这个行业给它夸一夸。那本着趋利避害的想法，自然是希望能奔向一个更好的、更有前景的行业来谋求发展。那用这点做说辞的时候，要注意一个对比程度的问题。你要把回答的重心放在想去的这个行业的优势上，别去吐槽所在行业的劣势或者不堪。这会给人一种卸磨杀驴的感觉，另外也不太客观。毕竟再怎么落寞的行业都有人混得风生水起、赚的盆满钵满，你做不到只能说明你能力不行。

第三，平衡工作与生活。其实这个说辞是蛮好的。因为现阶段，越来越多的单位吧也不把所谓的顾大家舍小家给时时挂在嘴边上了。这倒不是因为老板们变仁慈了，而是越来越多的证据表明，一个员工如果没办法把家庭与工作平衡好，导致自己的生活一团糟，不仅会严重影响本职工作，甚至还说明你这人吧兼顾能力、沟通能力、情商可能都一般。所以，你要是说为了更好的去平衡工作与生活的关系，也是一种可以接受的原因。跳槽路线图，让换工作更有价值 - 网易云课堂第三，平衡工作与生活。其实这个说辞是蛮好的。因为现阶段，越来越多的单位吧也不把所谓的顾大家舍小家给时时挂在嘴边上了。这倒不是因为老板们变仁慈了，而是越来越多的证据表明，一个员工如果没办法把家庭与工作平衡好，导致自己的生活一团糟，不仅会严重影响本职工作，甚至还说明你这人吧兼顾能力、沟通能力、情商可能都一般。所以，你要是说为了更好的去平衡工作与生活的关系，也是一种可以接受的原因。

第四，收入压力。说白了就是想赚钱，这个理由乍一听有些赤裸裸，但其实在这个面试题上也不是一个不错的选择。至少，没什么可以去让人吐槽的。你比如我之前在金融行业工作的时候，有一次社招面试了一个小伙子，他原来在一个种子公司工作。问他为啥要跳槽时，人家就很直接的回答，原单位虽然比较稳定清闲，而且跟他大学的专业对口，但行业的整体薪酬水平太低了。一个月四千多元的收入，在这样一个新一线城市，对于男生而言实在太低了。所以，必须要趁着年轻转行，通过自己的努力去博取一个高薪酬的机会。未来才有可能安家置业、娶妻生子。这番说辞，虽然有些直接，但很有信服力。

第五，谋求多元发展。这个说辞呢，比较适合那些在原行业、原岗位做了比较久的，甚至已经取得了一定成绩或者认可的跳槽人士。说白了，你在之前那个圈子吧，已经做的不错了，但如果自己在职业发展上想进一步，那么过分单一的职业经历可能会有限制，所以要跳出来挑战一下自己。举个例子，我有一位老同事，他呢是做培训出身的，当时在业内已经是小有名气了。后来他跳槽到了一家人力资源服务机构，从事乙方的工作。又干了五六年后，现在自己出来做人力资资源服务，主要就是做其中的培训外包。说白了，人家非常清楚知道自己要什么，而要想得到自己所求的，又必须得积累什么样的经验。那这种说辞吧，用的时候要谨慎，别给新东家一种你就是来镀金的感觉。所以，不建议工作仅五六年之内的职场新人来采用。

第六，自然转变。这是啥意思呢?就是你的跳槽乍一看是跨了行业与岗位了，但实际上在你们的行业圈子里，这种跳槽的路径是非常普遍的。换成学生的话讲，就是专业也对口。你比如，一些汽车修理厂或者4S店的维修人员，他们很多会跳槽到财险公司去从事车险查勘理赔定损等工作。这乍一看是从汽车业跳到了保险业，从维修岗位换到了理赔岗位，但实际上两者的性质有很多相似的地方。而在实际的工作场景中，这两类人员基本就是以一种合作的方式同时出现的。所以，这种转变本身就具备合理性与正当性。

【3】跨行业跳槽要注意什么

一、拆解：在基础框架内，拆解到影响企业的利益关系为止

以研究消费者为例，你必须将消费者分解为更多的身份。

消费者仅仅是购买的人吗?但你有没有想过购买的人只是跑腿，压根没有决策权呢?

很多TOB的市场不就是这样吗?底下的人负责去买，具体审批还是领导。

所以，你要学会看你行业的属性，正确拆解消费者。一般来讲，消费者可分为决策者、影响者、购买者、使用者、传播者和分销者。

你可能觉得这只是概念上的分类，并没有多大意义。但现实中确实有意义。

比如一些社区卖菜的项目，都是通过团长的模式分销和传播，团长本身就是通过买菜也就是说消费者发展而来的，所以这个团长既是消费者，又是传播者和分销商。

那到底要怎么拆解呢?

拆解到能够影响到企业的利益关系为止，没有利益关系的则不必拆解了。

比如童装行业，你要研究爸爸妈妈以及小孩的喜好，但是爷爷奶奶就不用了，老人影响购买什么衣服的作用小，掏钱的可能性也小。

所以，要学会拆解，就必须有基本的框架常识，第二个学会根据行业特点，选择哪些为最终的分析要素。

二、深化：以品牌为中心，研究哪些是更好的交易关系

我们很多时候做行业研究都搞错了，以企业为中心，企业只是一个组织，方便商业往来和政府监管。

行业分析真正的中心是品牌，研究品牌主体，研究更好的交易关系。

比如研究竞争对手，竞争对手有哪几个品牌?分别定位是什么?底下有哪几款产品?对应消费者哪些需求?他们在哪些方面比竞争对手更好地满足了消费者需求?

记住，研究品牌只要抓住一个根本：更好的交易关系。

行业内为什么有些企业这方面表现好，有些企业另一方面表现好。归根结底是消费者会为企业某些优势买单，并且这种关系是共赢的。

三、闭环：以企业内外连接为重点，看有没有断档

更好的交易关系分为两点：一个是对消费者更有利;一个是企业能够持续这种关系。

说白了，企业好比后台，消费者好比前台，两者通过品牌连接，但要能够形成一个闭环，品牌才能够持续。

举个反例：为什么有些共享单车连押金都退不起了呢?归根结底是因为只吸引了大量用户，甚至获得了很多押金，但是没有解决企业盈利问题。

本质上还是资本驱动下的盲目扩张，以获取用户为主要目的，一旦各路资本达不成统一共识，再加上自身造血功能的缺失，就难以运转了。

可以这样说，能够形成良性闭环的公司，即使小一点，未来也能够做大。反之，即使是大公司，也会最终被淘汰。

四、维度：不同维度看问题，更能识别庐山真面目

研究行业要跳出行业看行业，从更高维度或更小视角，往往能够有更多的收获。

比如从产业看行业，你会发现供应链、政策、社会关于行业的舆论等，也是影响一个行业的风向标。

再比如从人才看行业，往往企业的CEO职业背景和个性心理，某种程度上决定一个企业的方向和风格。

篇4：跨行业求职简历怎么写？

常言道：隔行如隔山，

跨行业求职简历怎么写？

。财务，行政类的职位改行影响不打。然而就技术，市场型行业而言，跨行业求职的障碍则可大可小。当所积累的经验因为跨企业而流失，那么企业也就不会买应聘者的帐。

我们必须认真计划自己的职业生涯，避免没有出路的局势发生。然而，总是有计划赶不上变化的时刻，在迫不得已的情形下，为了提高自身个人的竞争力，我们可以凭一门外语的能力、软技能、对行业的认知度三个方面为自己的求职简历增添含金量。

优秀的外语能力：精通语言的数量或程度都可以为自己的简历增添分量， “精通行业/专业术语” ， “了解某国的人文风情”和“熟知三/五种语言”在现今仍是一个好的卖点。

杰出的软性技能：软技能的特点是无形的，感性的以及不确定性的。就好像是一个人的沟通技巧，分析能力，人际关系，领导协调能力，以及可能有的一些发展潜力和能力。研究表明，想往高级职位发展的人，自己综合能力中的软性技能所占的比例要高。

对目标行业的高认知：这是唯一体现自己不是一个局外人的亮点。在企业有真正需要招聘真正的时候，一份观点明确的行业报告则足够让你找到一份工作。要想了解某行业更多有关放的最新情报，则可以上网收搜相关的资料。

但是，我们应该认识到，对那些想跨行的人简历始终是次要的，人脉才是主要的。

篇5：跨行业跳槽技巧有哪些

跳槽也许是职场问题的解药，得不到老板重用、薪水不理想、和上司有矛盾、和同事相处不愉快，都可以通过跳槽解决。但跨行业跳槽难度很大，俗话说：隔行如隔山，跨行跳槽对财务类、行政类岗位的影响并不大，但对于技术类、市场类岗位，换行的壁垒则可大可小。需要付出更多的精力和时间。告别了原来熟悉的工作环境，甚至要面对新的工作内容和考核方法，一切都是新的开始，挑战性自然也不言而喻。那么，跨行业跳槽有什么技巧可以借鉴呢?

清晰自己的定位

不能准确地为自己定位，不清楚自己各项能力孰强孰弱，只是盲目跟风或跟着感觉转行是肯定行不通的。自己的核心竞争力、职业性格、职业倾向等一系列因素，以及怎样让自己过往的从业经历实现可持续发展，这都是要考虑的问题。因此，要先给自己一个清晰的定位是当前亟需解决的。可以借助一些专业的测评工具，对自我进行深入的认识，自己与新平台的匹配度有多高，以免因个人特质与新职位不符，跨错行跳错槽，造成职业生涯发展受阻。

深入了解目标行业

大多数人都会“这山望着那山好”，实际上每个行业都有它的优劣势。只有深入了解该行业的现状、前景及发展趋势，选择可持续发展的行业，才不会误了前程，也能给自己提供更大的发展空间。对大家来说，在明确职业定位后，还需要大量收集目标行业的信息，了解自己与目标岗位的差距，弥补不足，为跨行跳槽做好必要的准备。

制定长远职业规划

在同一领域做得时间越久，年龄越大，有时意味着转行难度越大。对于很多人来说，转行最大的阻碍就是“沉没成本”。一旦换行，意味着经验归零，要从一个全新的领域从零开始，去面对许多未知和不确定，需要很大的勇气。但一旦认定了新的方向是正确的，就要积极行动。等待、观望的时间越长，付出的代价也可能越大。可以事先为自己换行面临的经济压力有所准备，有句话说得好“换行穷3年，不换行穷一辈子”，有了长远的职业规划做支撑，一定能度过短暂的窘境。

正确跳槽的技巧

向自己的直接老板辞职

不要越级辞职，也不要提前告诉任何其他人。如果你的老板不是首先从你嘴里听到你辞职的事情，你可能遇到麻烦。我曾遇到有位女经理，把自己将辞职的消息，没有首先告诉自己的部门总监和总经理，却告诉了前任总经理和工会主席。工会主席找到HR，希望挽留此人。HR立即找到总经理，却发现总经理压根不知道此事。这位英国总经理对该经理的做法大为光火。后来，这位女经理由于种种原因不想离开，但总经理坚持让此人离职。

面对面提交辞职报告

找老板有空的时候，单独面对面提交辞职报告。这是对老板的尊重，也有助于了解老板的反应。你可以由此了解你离开的难度有多大。如果你特别关键，老板会诚恳地挽留你。有时你能立即得到批准，但有的老板则更喜欢把你卡一段时间。不要用电话或电子邮件发辞职报告。你可以这样做，但是这是不专业的。

简单阐述理由

要表现出坚决离职的态度，但无需详述离职的理由。职业发展是最好的理由，有时家庭原因也不错。外企的职业经理人已经习惯了员工的来来往往。他们需要一个能够说服自己和公司的理由，而不一定需要了解你真正离开的原因。例如，你的离开就是因为上司不是东西，他当然不希望你把这作为离职原因。如果薪酬是你离开的主因，这也不是什么好理由，不说为好。

不要抱怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司

当你提出走人，如果你对公司和老板很重要，老板会真诚地了解你对公司、对他的意见，不要说任何不满。你都离开了，说有何用?老板还会很诚恳地问你，有什么抱怨，意见，千万不要说太多，最好什么都不说，反而要赞美和感谢公司和老板为你做的一切。老板会要你告诉他公司可以在哪些方面如何改进，你不要傻乎乎地讲一堆忠告，也不要谈你对薪酬的不满。

不要轻易接受老板的允诺

公司为了留人，会有些承诺，但除非特别真诚和有吸引力，否则不要接受。记住：你与另一家已经签了Offer, 那么你要是决定留下，等于毁约。根据调查，绝大多数因为公司挽留而决定留下的人，半年之内会走掉。你有了走的打算，就已经终结了你在这家公司的上升空间。同事也可能瞧不起你。

坚持到最后，做好每一件事情

这是职业化的标志。职业化就是对自己的职业表现和职业操守负责，而不仅仅是对公司和老板负责。因此，一直兢兢业业地工作到最后工作日，没有任何懈怠，不出任何差错是非常可贵的。我曾有过一位下属，已经接受了另一家外企的部门经理聘书，在她最后工作日的那个星期五，突然大老板需要一套更新的今后几年的人头和招聘计划。她耐心地坐下来和每一位部门经理讨论今后的人员和组织发展计划，一直工作到将近晚上六点，完成整个计划，这才跟大家说再见。现在，她是一家美国公司人力资源部经理，相当优秀。

保持低调，准备淡出公司

不要参与任何长期计划和项目，不要承诺任何会延迟到你离开后才结束的工作项目。不要到处讲你离开的事，更不要说你得到了多好的Offer。公司最不喜欢的是一个准备离开的人，整天逢人便说自己跳槽的事，影响其他人的情绪。作为职业工作者，你应把你的辞职对公司的负面影响降到最低。闭门谢客、谨言慎行。

制备详细的工作交接清单

将所有相关资料(电子版和书面)和事项交给接替你的人，向接替你的人详细介绍你的工作范围、职责、遗留问题、项目紧张等。在我的部门，下属离职时，会制作一份详细的工作项目交接文件，其中甚至连个人电脑中相关文件的位置都有标记。

跳槽的信号

在这里无法学习到新的知识。

这一点听上去似乎无关紧要，毕竟我们现在不是在学校里读书了。但实际上这却是一个很重要的问题。如果你无法从现在的位置上学到东西，那么你就不会有所成长。

而如果你无法继续成长，那么这份工作对你来说就成了例行公事，枯燥和乏味也会随之产生。而一份能够实现你的个人抱负的工作，一份能留得住你的工作，则会为你提供很多挑战自己的机会。它需要你不断掌握新的技能，尝试新的技术，吸收新的信息，结识新的人群。如果这几点你现在做的工作一个都做不到，你的事业就陷入了停滞不前。

你得不到平等的突破机会。

当你在工作上出了差错——无论这个差错多么微不足道——你的上司都会小题大做，暴跳如雷;你的成绩在你不知不觉的情况下成了别人的;你有一段时间没得到升职或加薪了，而别的跟你在一个水平的同事却得到了;别的同事拿的好处从来都没有你的份儿;你曾经试过跟上司谈这件事，但至今没有结果。想必现在你也发现了，在目前这个地方，没有人欣赏你和你的工作。

你的工作得不到重视。

你承担的项目永远不在别人的优先计划中;你每天都被淹没在忙碌的工作中，但又无法把一部分工作指派给别人;或者你整天无所事事，为自己被“打入冷宫”而惶惶不可终日;你很想多为公司做出一些成绩，奈何没有人给你这样的机会。你的一切努力似乎都是徒劳，慢慢地，你的信心也被腐蚀、瓦解了。

你在心理上或是生理上承受了很大的痛苦。

也许你会将内心的愤怒和郁闷发泄在朋友或家人身上，因为你无法对职场里的人表达这些情绪;也许你在体检中发现了一些生理上的不适，医生将其归因于压力或者焦虑……如果你怀疑自己的愤怒或是绝望感来源于当前的'工作，那么说不定现在就是个该跟公司说再见的时候了。

你的价值取向开始同公司其他人的出现了矛盾。

比如说公司打算开拓海外市场，而你却觉得应当巩固对国内市场份额的占领;或者公司希望能在石油和天然气能源上投资，而你作为一个绿色能源(比如太阳能或是风能)的提倡者，一定会提出反对意见。无论你和公司之间无法达成共识的事件是什么，问题在于，如果你发现自己总是觉得“这样做不对”，那就说明你和你的公司已经不再是合适的一对儿了。

跳槽的四大禁忌

有些人仅仅因为一点小事与上司或同事意见不和，便辞职跳槽。这样的人情商一般不高，缺乏沟通能力和团队精神，换了环境也难有作为，反易成为老单位同事的笑柄。企业一般也不愿招聘。跳槽，在职场人士看来已不再是一个新鲜词了，但跳槽过程中的学问，对跳槽者而言，还是显得有点陌生。

随意改行盲目跟潮

没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣，即使应聘成功，也难以长久。每一次换行都必须从新手做起，知识和经验难以积累，也很难成为行业的佼佼者。这里还要提醒广大的应届毕业生，不要轻易放弃自己的专业，毕竟学以致用者轻车熟路，较非专业者容易上手得多。随意改行意味着没有职业目标，难有发展。

不加分析盲目听信

据统计，约有50%的跳槽是为了追求高薪。通过跳槽能让薪资上个台阶固然是好，可是为了一两百块跳槽就显得过于草率。求职者如果不加分析，就会轻易入瓮。有的人在跳槽时只盯住薪资，不考虑自身的长远发展，更是得不偿失。盲目听信者往往会迅速再次跳槽，进入恶性循环。企业认为这样得求职者做事草率，难堪大用。

意气用事盲目跳槽

缺乏沟通能力和团队精神，盲目跳槽。

急于求成盲进忙出

几乎每个人都希望在工作中能迅速得到晋升。急于求成者往往“欲速则不达”。经验和能力都需要日积月累。来到新的环境，光是获得领导和周围同事认同就不是一天两天的事，晋升机会的获得更需要耐心。因此，现代成功学认为成功更多的取决于情商和逆境商，而非传统意义上的智商了。要把潜力转化为能力，实力转化为地位，切忌急于求成，频繁跳槽，况且好企业一般都比较看重员工的忠诚度，频繁跳槽乃大忌也。

程序员职场跳槽的技巧

1) 要有耐心

不要指望能在一两个星期内就学会一个代码库。通常而言，大型的代码库和系统是需要几个月的时间才能够充分理解。所以，别着急，尽力学习的同时也不必给自己施加压力非要立即掌握所有。

2)要谦虚爱学习

对自己不熟悉的工具和方法要抱有谦虚的态度。新的工作就意味着学习新的东西。“知之为知之，不知为不知”，对自己不知道的东西要谦虚和诚实。并且要记住每一个团队都其独特的工作流程和做事方式。花时间去了解新团队对于工具的选择，以及他们工作流程，并尊重那些选择，即使你认为你有一个更好的解决方案。

3)提问

不要害怕问问题。大多数人会因为怕被别人看扁，而不愿意去问问题，任由问题堆积如山。事实上，最聪明和最高效的人往往是那些不怕丢脸不断问问题的人。你只需要问问别人就可以迅速解决你自己苦苦研究了半天也不得其法的问题，省事多了，何乐而不为呢!如果你觉得总是问一个人问得过于频繁了，那不妨换个人问，这样就不会让人厌烦了。

4)找导师

我依然记得我的第一份编程工作，我的导师真的帮了我很多很多。导师能给你建议，教你新的东西，帮助你渡过最困难的最初几周。通常大多数人都是善良和乐于助人的。所以不要害怕去寻求帮助。还有一点，如果你已经熟悉了自己的工作，那么也不要吝啬帮助那些新同事。

5)获取密码管理器

如果你还没有使用密码管理器，那么你现在真的可以用了。新工作通常会涉及到登录很多不同的在线服务器。这时密码管理器，如LastPass就大显身手了，它将为你保存密码，生成安全码，然后当你登录到网站时自动帮你填写好详细信息。

6)善于交际

要会交际，与你的新同事成为朋友是很重要的。刚开始如果你被邀请与同事共进午餐或喝酒，一定不要拒绝，哪怕你并不喜欢。这不但能让你感觉更自在，还能方便你问问题，有助于了解新公司的内幕信息。此外，第一印象也很重要。即使你被允许穿着短裤和拖鞋来上班，但是头几个星期注重着装总是不会错的。

7)记得添加书签

为了更好地适应新工作，你最好一开始就着手将有关工作的内容有规律地添加为书签。大多数公司都会使用大量的在线工具，如Jira、Confluence、Jenkins、Salesforce、Bitbucket、Github等等。如果你不为这些链接添加书签，那么你就可能会因为不得不再次询问同事相关的登录信息而惹恼他们。如果你的浏览器书签工具不够用，也可以试试Kippt或Delicious。

8)现实点，你不是超人刚开始新工作的头几个星期，可能会让人身心俱疲。所以，一定要现实点，明白自己的极限，并尝试削减健身房、舞蹈班、极端风筝冲浪等活动的时间。晚上早点睡，保持白天充沛的体力和饱满的精神，避免过量的社交活动。总之，身体是事业的本钱。

9)做笔记

好记性不如烂笔头——否则，一些重要的信息会从你脑中溜走。Evernote是一款非常便利的在线工具，可用于保持跟踪并同步到所有设备。

10)投入大量的时间

如果你想在工作中脱颖而出，那么努力才是王道。编程是一个非常具有挑战性的事业，需要大量的时间和激情用于学习和研究。不要指望上班时间就能学习一切。你必须投入额外的时间来熟悉，你可能需要用到的新的工具、语言、框架和思路。编程也是一份艰苦的工作，也许你整个职业生涯都在学习新的东西。刚进入新工作，你最好能够早起早睡，将这些挤出来的时间用于了解熟悉新项目的详细情况。达内iOS培训技术专家认为：一份新工作的开始对于每个人都是一种挑战，对于程序员尤其如此。要记住，你之所以被录用，是因为有人对你的能力有信心，觉得你能胜任这份工作。对于那些技术还不是大牛的Android软件程序员来讲：一开始不需要给自己太大的压力，但是当你陷入困境之中时，也千万不要害怕去寻求帮助。

篇6：跨行业求职，给简历化妆

跨行业求职，给简历化妆

想到一个完全陌生的行业去发展，你可要做好必要的准备。有关专家建议你首先要给自己的简历化一次妆。

求职简历从某种角度来说上是一种市场宣传文案。在这种情况下，在你的简历应该设法避免象编年史一样的罗列自己的职业经历，这样大而全的列表没有重点，突出不了你的优势和价值。你应该坐下来研究一下去求职的公司，并且有针对性的修改你的简历，写明白你能为他们做什么，而不是单单向他们强调你以前做了些什么。这样，你才能有望把自己做为一个“好产品”推销出去。简而言之，你要努力做的是说服用人公司，让他们相信你在其他行业的工作经验会对他们有帮助，这样公司才会愿意用你。

调查表明，人事部门在初期筛选时期，通常一个人只需要大约七秒钟的时间浏览一份简历就能决定是否要继续考虑这个候选人。所以你的简历要有能力在这么短的时间内让人事经理“感觉”到你或许是合适的人选。既然你已经对公司情况做了研究，你就应该对公司的`发展方向，需要何种人才和技能等基本面有起码的了解。在公司的面前你应该让自己显得象一个他们正需要的专业人士。

所以你不妨尝试为自己准备一份功能性简历。功能性简历能帮助你展示自己的技能而不是工作经历——被称作“前瞻”型的简历。这种简历的开始部分通常是一段简单的自我描述和个人求职意向。一份得体的简历同时你有机会展现自己的个人风格，并使之表现得与公司的企业文化的配合之处。

我们想提醒求职者注意的是，尽管敢于跳槽的人相对来说更有创造性，思想活跃并愿意承担风险，但是许多公司在招聘的时候对于跳槽过多的人总是抱有偏见。在这种情况下，我们建议你应该更多的利用你的社会关系来进行跨行业求职，最理想的情况是你了解到一家公司有职位空缺但还没有发布招聘广告，这样你可以避免与大批拥有那个行业工作资历的候选人竞争。

最后，我们想说的是：去另一个行业发展，是一个挑战，一次调整，也对你事业发展的一次贡献。当然，在你没有确定下来之前，你尽量少和父母等长辈谈起你的决定，因为没有必要让他们为你担心。不过，你倒是应该和朋友们商量，尤其是那些在你所感兴趣行业工作的人，他们往往能够给你带来最真实最有价值的信息。

篇7：跨行业求职，给简历化妆

想到一个完全陌生的行业去发展，你可要做好必要的准备，有关专家建议你首先要给自己的简历化一次妆。

调查表明，人事部门在初期筛选时期，通常一个人只需要大约七秒钟的时间浏览一份简历就能决定是否要继续考虑这个候选人。所以你的简历要有能力在这么短的时间内让人事经理“感觉”到你或许是合适的人选。既然你已经对公司情况做了研究，你就应该对公司的发展方向，需要何种人才和技能等基本面有起码的了解。在公司的面前你应该让自己显得象一个他们正需要的专业人士，

所以你不妨尝试为自己准备一份功能性简历。功能性简历能帮助你展示自己的技能而不是工作经历――被称作“前瞻”型的简历。这种简历的开始部分通常是一段简单的自我描述和个人求职意向。一份得体的简历同时你有机会展现自己的个人风格，并使之表现得与公司的企业文化的配合之处。

篇8：面试问为什么跨行业怎么回答

一、面试问为什么跨行业怎么回答

任何招聘行为都是为了找到适合的人才，比如转行要做HR，面试官问你“为什么想到要做HR”，其实他真正关心的并不是原因，而是你“适合不适合”，所以你的答案应该围绕着“我为什么适合转行做HR”而展开。同时，面试官对你的职业定位和发展方向仍有疑虑，他同时也在问：“你确定这个行业是你真正想要进入的吗?”在回答时要注意，不要露出个人稳定性不足的缺陷。

因为在面对一位跨行业的应聘者来面试时，面试官考虑的是：

1、应聘者拥有多少转入行业的工作经验?如果录用他，我需要花费多少成本来培训?

2、应聘者是否具有在本行业发展的潜力?他的才能对于企业的贡献将会是多大?

3、应聘者是否愿意和新人一样从零做起?是否可以接受比以前低的薪水?

所以在回答此类问题时，可以从以下几个角度出发：

1、虽然你应该表示愿意和新人一起起跑，但不能过多强调这一点。如果给面试官留下“你=新人”的印象，那你必然会因为成本比新人大而被淘汰;

2、应该说明你过去的工作经验对于转行后的新职位仍有帮助，你看似从零开始，实际上却有各种软性技能作为铺垫，帮助你迅速提高;

3、陈述你应聘这个职位的优势。你可以说自己在猎头行业工作多年，有相当多的人脉关系，对HR行业也非常了解等。

二、为什么跨行业回答案例

面试官：你是计算机专业毕业的吧?为何会应聘“招聘专员”一职呢?

求职者：我性格外向，喜欢与人打交道，平时参加了不少学生会和社会活动。大学期间我做过某人才测评公司的问卷，结果表明我沉稳、安静、温和，性格特性介于内向与外向之间，善于与人沟通，待人接物亲切可信，表现出高于同龄人的成熟。因此我认为自己很适合做人力资源工作，特别是招聘的工作。

面试官：虽然你性格合适，但是也不代表能胜任该项工作呀。

求职者：是的，自从我认识到自己适合做人力资源工作后，我从大三就开始积极准备，看了很多招聘类书籍，还参加了《人力资源资格证书》初级考试。课余，我还积极参加学生会举办的模拟招聘官活动，也是学校求职协会成员。由于自己计算机不错，还担任了学校求职版版主，多次为同学设计简历模板……

面试官：听你这样说，确实比一些专业对口的学生更能认清自我，也做出了些成绩。不过后想问一句，你愿意放弃目前正热门的计算机专业吗?在薪酬和发展上，两种工作也许会有落差。

求职者：这点我早已考虑了，我觉得计算机的开发操作只是岗位信息化运作的一种辅助手段。我不会荒废我的专业，我会将它巧妙地用于人力资源岗位，比如开发一些招聘程序，或者进行ERP的人力资源开发等。

三、跨行业求职需要注意什么

第一，要保持健康的心态。

要正视自己跨专业没有经验的事实，没必要恐慌和编造一些莫须有的与之相关的工作经历。因为跨专业求职的大有人在，你并不是一个特例的个体。

第二，要了解所应聘的单位。

可以主动的去了解所要应聘的单位，找到自己能与之契合的关键点，而个人爱好和性格可能就是你能胜任这份工作的新优势。对于要求有良好的沟通能力的职位来讲，技能或许可以排在第二位，因为技能有时候是可以强化和培养的，一种与工作相匹配的性格却是难能可贵的。所以类似这些能够与工作相关联的地方一定要简单明确的在简历里体现出来。

第三，对行业进行简单的理解。

如果是跨专业选择，一定是已经想好了要跨进怎样的行业，所以需要着手准备学习一下新行业的知识，了解了一些相关的知识起码能够证明自己不是局外人，只不过不那么专业。然后，可以在简历里提及一些关于你对行业的认知，或是提前准备一些相关的作品附在简历中，这样可以让用人单位感受到你为争取这份工作所做的努力。并且，这些做法不仅能够对能否争取到工作有所帮助，还能为日后加入到工作中时快速掌握工作做铺垫。

第四，尽量显示个人的竞争力。

专业技能虽然没有优势时，工作能力便成了重要的考核标准。无论什么行业的工作，辅助性的工作能力是基本相通的，比如说，外语、计算机的使用、办公软件的操作等。一定要在简历里显示类似上述的一些工作技能，虽然专业上不是特别的匹配，但是与专业相关的技能具备全面，从一定程度上来讲，了解行业也只是时间问题，这样书写简历会大大提高用人单位对你能驾驭这份工作的信心。

第五，有清晰的职业规划。

这是前瞻性简历的通常写法，虽然没有与跨专业行业相关的工作经验，但是有一条十分明朗的职业规划，用人单位能从中感受到你对跨专业择业的坚定，并会认为你已经对接下来的工作做好了准备。

跨行业求职意味着将迈进一个全新的领域，所有的一切都是一个新的开始，既然是新的开始就会有利有弊，对任何人来讲都是一个比较大的挑战，既要做好心理准备也要敢于对今后的成败，并且，一定要端正态度，要学会先付出，再索取。

篇9：营销人如何对待跨行业跳槽

营销行业的高淘汰率是任何一个行业不能比的，或许是因为人们对这个行业存在偏见，或许是因为这个行业生活不稳定，压力太大，对于许多有志于从事营销职业的人，即使你一直从事着与营销有关的工作，跳槽也总是难免的，高跳槽率是这个行业的又一大特点。

最近与几个同龄的营销人一起聊起跳槽问题，跨行业跳槽成为我们之间讨论的焦点。几位朋友毕业都在5-8年之间，毕业几年间都曾有跨行业跳槽的经历，有的甚至至今换过几份工作就换过几个行业。在对于跨行业跳槽的认识上，我们几个人存在很大分歧。有的人说多经历几个行业能积累更多综合经验；而有的人认为跨行业跳槽恰恰不能积累自己的优势经验，不利于职业生涯的发展。

笔者的观点是，如果您在一个行业有着很好的发展前景，最好坚持在这个行业做下去。当您在这个行业的知识和经验积累成为了您的独特优势，形成了您的核心竞争力，您将成为职场上的抢手货。但很多时候，由于职业瓶颈的存在，跨行业跳槽实属不得已而为之。跳得好，将一跃成功；跳不好，可能要经历许多难以忍受的煎熬，甚至走向失败。

什么时候需要考虑跨行业跳槽？在工作3-5年后，许多职场人会有这样的感觉：经历过几年的经验积累和艰苦的努力，但仍升职无望，目前所从事的行业是否有远大的发展前景，是否该放弃现在的职位寻找更好的前途？这就是所谓的职业瓶颈，是很多职场人共同面临的问题。不是所有的职业瓶颈都与行业的局限有关，这一点所有的职场人都应该有清醒的认识。

那么什么时候需要考虑跨行业跳槽的问题呢？我们应该在考虑跨行业跳槽的时候考量那些方面呢？

行业前景

如果您所在的行业属于所谓的“夕阳产业”，没有很好的未来前景；您所在行业市场潜量有限，属于那种非主流行业，跳来跳去可选择的企业就那么几家；或者您所在行业的大部分企业的经营模式落后，比如：大多是家族企业，外人很难干到很高的职位和得到很丰厚的职业回报，您就可以考虑跨行业跳槽的问题了，

当然，对整个行业的评估，要借助大量的第三方资料或者直接请教职业专家，如果仅仅是因为您的处境不是很好和因为对一个行业的厌倦就妄下结论、草率决定，是不利于您的职业发展的。

行业经验

一些朋友，虽然在一个行业干过5、6年，但问起这个行业的深层次问题，仍然是一问三不知。这往往是由于所在职位的阅历和经验所限，或者自己平时根本就疏于总结和学习。像这种情况，无所谓跳行不跳行，即使您继续在这个行业做下去，也没有可以利用的优势经验。这也是虚度职场人升职无望的主要原因。

因此，如果您确定自己在一个行业没有任何经验优势可言，不妨借助跨行业跳槽的机会来重新对自己的职业生涯做个规划，以图从头再来。

工作机会

若因为公司的调整您失去了工作，或者由于对职位和待遇的不满离开了以前效力的公司，而在同行业中又很难谋求到合适和满意的工作，那就不得不考虑跨行业了。

此种情况属于不得已而为之。但作为现代职场人，不要对自己失去信心，就像姚明说的那句话：“努力不一定成功，但放弃一定失败！”也许，新的尝试会给您带来新的生机，从此迈入职业生涯发展的快车道也不一定。

篇10：营销职业如何看待跨行业选择

营销行业的高淘汰率是任何一个行业不能比的，或许是因为人们对这个行业存在偏见，或许是因为这个行业生活不稳定，压力太大。对于许多有志于从事营销职业的人，即使你一直从事着与营销有关的工作，跳槽也总是难免的，高跳槽率是这个行业的又一大特点。

最近与几个同龄的营销人一起聊起跳槽问题，跨行业跳槽成为我们之间讨论的焦点。几位朋友毕业都在5-8年之间，毕业几年间都曾有跨行业跳槽的经历，有的甚至至今换过几份工作就换过几个行业。在对于跨行业跳槽的认识上，我们几个人存在很大分歧。有的人说多经历几个行业能积累更多综合经验;而有的人认为跨行业跳槽恰恰不能积累自己的优势经验，不利于职业生涯的发展。

笔者的观点是，如果您在一个行业有着很好的发展前景，最好坚持在这个行业做下去。当您在这个行业的知识和经验积累成为了您的独特优势，形成了您的核心竞争力，您将成为职场上的抢手货。但很多时候，由于职业瓶颈的存在，跨行业跳槽实属不得已而为之。跳得好，将一跃成功;跳不好，可能要经历许多难以忍受的煎熬，甚至走向失败。

什么时候需要考虑跨行业跳槽?

在工作3-5年后，许多职场人会有这样的感觉：经历过几年的经验积累和艰苦的努力，但仍升职无望，目前所从事的行业是否有远大的发展前景，是否该放弃现在的职位寻找更好的前途?这就是所谓的职业瓶颈，是很多职场人共同面临的问题。不是所有的职业瓶颈都与行业的局限有关，这一点所有的职场人都应该有清醒的认识。

那么什么时候需要考虑跨行业跳槽的问题呢?我们应该在考虑跨行业跳槽的时候考量那些方面呢?

1.行业前景

如果您所在的行业属于所谓的“夕阳产业”，没有很好的未来前景;您所在行业市场潜量有限，属于那种非主流行业，跳来跳去可选择的企业就那么几家;或者您所在行业的大部分企业的经营模式落后，比如：大多是家族企业，外人很难干到很高的职位和得到很丰厚的职业回报，您就可以考虑跨行业跳槽的问题了。

2.行业经验

因此，如果您确定自己在一个行业没有任何经验优势可言，不妨借助跨行业跳槽的机会来重新对自己的职业生涯做个规划，以图从头再来。

3.工作机会

此种情况属于不得已而为之。但作为现代职场人，不要对自己失去信心，就像姚明说的那句话：“努力不一定成功，但放弃一定失败!”也许，新的尝试会给您带来新的生机，从此迈入职业生涯发展的快车道也不一定。

跨行业跳槽应该选择一个什么样的行业?

如果您已经决定选择跨行业跳槽，从哪些方面来衡量自己应跳入一个什么样的行业呢?

1.该行业有广阔的发展空间

这里的笔者所讲的发展空间不仅是指该行业总体的市场前景，还有就是对于职场人来讲有无好的发展机会、升职空间，以及充足的工作机会。如果您选择的这个行业在您想换个环境或公司发展的时候，却发现在同类企业中有太少的工作机会，您索性就不要选择这样的行业。我们不否认很多营销人在很多偏门行业也取得了很大的成功，但大多数人在考虑职业规划的时候，还是非常有必要考虑其中的机会成本的。

笔者接触到的医用耗材行业中有一个偏门行业，就是低阻力玻璃注射器的生产和销售行业。现在由于一次性注射器的普及，玻璃注射器只在极少的领域应用，每年的总体需求量非常有限。在应用玻璃注射器的企业，你会发现他们的供货商就那么几家，而且这几家生产企业之间的竞争可谓白热化。作为营销人，如果选择这样的没落行业，无异于自断后路。

2.能否能与您之前的行业经验有所契合

很多营销人的跳槽，虽然经历过很多行业，但许多之前的经验都能得到很好的利用。比如，一个销售人员从洗化企业跳到饼干企业，从饼干企业跳到啤酒行业，虽经历了不同的行业，但都未离开快消行业。之前的大部分销售经验都还是有用的。这种跳槽风险是做小的。

当然，严格来讲以上的例子并不是真正的跨行业跳槽。但营销的很多东西是相同的，比如对于快消行业和OTC这个行业来讲，虽然看起来毫无关系，但是其中终端管理这一块很多东西都是相通的。所以您跳槽后以前的经验能全部或部分用到新的行业中，对您来说可能要节省许多摸索的时间。

3.通过努力能在该行业找到工作

在考虑跨行业跳槽的时候，您要根据自己的学历、能力、技术水平考量这个行业是否能通过努力找到满意的工作。例如一些靠产品或技术驱动的行业，技术出身的营销人员可能会更有优势和作为，而且该类企业在招聘的时候就有技术背景的限制，您若不是技术出身，就不要盲目争取了。

在跨行业跳槽的时候要注意哪些问题?

如果您已经通过自身努力成功实现了跨行业的跳槽，在工作中有许多问题是需要您特别注意的：

1.要具备空杯归零的心态

从一个行业跨入另一个行业，是有很多东西需要学习的，所以从您入职的那一天起就要把自己归零。也许您在之前的行业是营销的高手，也许您做到了之前公司很高的职位，也许您在以前行业达到了堪为人师的高度，但那只是过去。

现在，从心态到行动都要准备好，从头再来。

2.不断学习成为行业的专家

“干一行，爱一行”，“卖什么，吆喝什么”，从跨入新行业的那一刻起，你就要为自己树立目标：争取成为这个行业的专家。笔者曾不止一次地在文章强调，只有成为行业的专家，才能打造您在这个行业的核心竞争力，你才永远不会失业。

曾因一部个人自传《中国最伟大的推销员》而被媒体炒作为“中国最伟大的推销员”的某先生，他的一部自传写尽了从1986年到左右从事推销工作的酸甜苦辣，因此出名的他还四处演讲。但具有讽刺意味的是，他是因失业赋闲才写了那部自传，而且20后一直失业。有人评价说：在上世纪90年代中前期那个产品相对短缺的年代，他靠体能的勤奋和一些手段的运用成功了。但目前的整个市场变化了，该君始终仍沉浸在媒体炒作的辉煌之中不能自拔，不愿再学习，也就无法再度提升自己的知识结构，当有新的挑战性的机遇降临时，他恐惧了，也没敢抓住，这不能不说是一种悲哀。

营销人任何时候都要保持学习力，对行业的研究和新的营销理论的学习需要你永不止步。

3.不要把跳槽当成习惯

一个经常跳槽，尤其是经常跨行业跳槽的营销人，即使学习力再强，也会因为在一个行业的时间太短而无法积累自己的优势经验。一个没有竞争力的职场人，在职场上只能是勉强糊口，甚至被企业抛弃。很多营销人到了40岁了还是一个普通的业务员，看着许多年轻人成为自己的主管甚至经理，只能感叹!其实他们之所以职业发展失败，往往是由于缺乏职业生涯长远规划，频繁跳槽，没有任何优势经验所造成的。

营销人，对待跳槽，要慎之又慎。不要把跳槽当成习惯!

篇11：保健品营销手法如何跨行业运用？

吸取保健品营销模式精华，跨行业运用成就市场黑马，

保健品营销手法如何跨行业运用？

。

好记星数码单词学习机，近一段时间在省卫视、报纸媒体和央视频频亮相，这样一个技术含量并不高的边缘化产品，实现销售额5.4亿多元；“乐无烟” 无烟无涂层不粘炒锅一出世，便以在报纸上大量集中刊登软文广告和电话销售的营销手法，顺利实现新品推广突破；“安耐驰”汽车抗摩剂一改以往凌厉凶猛的电视广告手法，转而进行投放整版报纸广告，专攻消费者心坎，顺利地东山再起……

究竟是什么令人意外的谋略和手段，让这些产品在短时间内成了市场的黑马呢？带着这个疑问我们采访了深谙其中门道的蜥蜴团队长官何坊先生，这几个产品有一个共同的特点,都是极具创造性地把保健品的营销手法运用到其他行业产品的营销工作中，完全改变了产品原来的营销模式，给业界带来了新的营销思路，激发了更加灵活多样的营销手法和技巧。

产品定位边缘化

像“好记星”、“乐无烟”这些产品所处的行业，门槛比较低，鱼龙混杂，竞争混乱。面对这么混乱的竞争局面，你们是如何发掘其市场机会并脱颖而出的呢？

主要是走边缘化路线。“乐无烟”无烟无涂层不粘炒锅，就是运用边缘化策略的典型。一方面，“乐无烟”高举无油烟的旗帜，以健康、时尚、环保为其核心理念，步步为营，将传统锅业逼向一侧；另一方面，20，“特富龙危机”使得不粘锅行业受到重创，被业界称作最惨烈的“安全性”战争，不粘锅涂层安全性受到广泛质疑，消费者无法走出化学涂层带来的恐惧，而“乐无烟”则以“无涂层不粘”的全新技术引起人们极大的关注和兴趣。

边缘化策略是我们经常使用的策略：当你没有核心的差异化技术或产品时，最好选择消费人群多，消费习惯最具有普遍性的市场，然后把潜在的需求无限扩大。

“乐无烟”首先将自己紧紧定位为健康、时尚、环保的高科技产品，并将这种重点诉求，而没有诉求它的其它功能。因为我们知道，当我们无法超越别人时，一定要学会区别。

优化销售渠道

好记星通过在新华书店设专柜进行销售，这在业内还是第一次看到，你们当时运作这个新渠道的时候是出于什么战术考虑呢？

好记星的成功离不开渠道上的创新，

我们不走商场，而是在新华书店做专柜，而做专柜在保健品营销运作中是最常用的手法。因为传统的电子词典都在商场里有专柜和促销员，好记星不跟竞品摆在一起，它们连拦截的机会都没有，因为消费者都是看了广告去咨询的，旁边没有好译通、记易宝、文曲星等竞品陈列，它们连对比的机会都没有。从渠道上，我们成功地建立了壁垒。

选择专柜还有几大好处：一是终端数量少，管理方便，业务人员也比较少，比较容易控制，掌控终端的能力也加强了；二是资金周转快，款项能及时收回，即使压款也压得不多。

你们在进行渠道创新的时候，有没有考虑嫁接传统的销售渠道呢？

经销商是跟着强势企业走的，受市场的主导，谁的产品赚钱多他就跟谁走。如果新产品能让他们多赚钱，他们没有理由不接受呀。

由于专柜销售主要是靠广告拉动的（在广告后面一般是有专柜的地址和电话，告诉消费者去哪买），还存在成本增加、人力增多等诸多问题，加上全国市场成功启动以后，做专柜的成本需要更多，管理难度也在加大，要想全面开花结果，光靠专柜还远远不够。如果要成为主流产品，它必须进入大众渠道，基于这样一个动态的市场情况，先从专柜做起再转到大众渠道进入主流领域是必须要做的，并且大众渠道还需要逐渐下沉到三、四级市场。同时，要把握一条原则：渠道下沉时，媒体就要上升。不仅要在省卫视打广告，还要在央视打广告，两者配合起来，才能保证整个营销计划的实现。

另外，还可以开辟其他的销售渠道，比如说电视购物和团购。像“乐无烟”盯住团购市场，紧紧抓住北京团购市场的空缺，大打团购牌，抢先进入商务礼品团购、会议礼品团购、节日礼品团购市场，无疑成为今年团购市场中一匹最大的黑马。

篇12：跨行业跳槽怎样写好自我评价？

跨行业跳槽怎样写好自我评价？

网友提问：

李先生您好！我是一名女性，毕业后在机械领域做了将近四年的产品设计工程师。因为比较喜欢英语和教育行业，性格又相对温和，做事认真有耐心，善于倾听，所以我想转行做英语培训方面的工作。可是苦于没有相关经验，只是个性上占些优势，不知该怎么书写自我评价，恳请您能指点迷津吗？

专家李淼：

您在转行前，可以先做一个全面的'职业规划，其中特别包括性格测试，看看数据说明你更适合做哪个行业，哪个职能工作。这样的好处是帮您更清楚地了解自己的能力/特长/不足，更清楚地量化出来，一目了然。然后，您可以将以上的数据以及特别要点，罗列在您的自我评价上。这样以让招聘人员在看资料时更快更容易地接受您的职业转变，也相信您不是临时起意要转行，而是经过深思熟虑的。并且您在个性等方面，确实是具备了这样的基础。从而HR会决定给您一次面试的机会。而等得到这个入门的面试机会后，再如何发挥，得到用人公司的信任，那就看您实际的能力了。

篇13：跨行业求职简历制作三要点

跨行业求职简历制作三要点

俗话说：隔行如隔山。跨行对财务类、行政类岗位的影响并不大，但对于技术类、市场类岗位，换行的壁垒则可大可小。当积累的工作经验因为跨行而付诸东流，企业便不会买求职者的帐。

我们要谨慎规划自己的职业，避免半路出家的'情况发生。但总有计划跟不上变化的时候，在万不得已的情况下，为增加个人竞争力，我们可以从外语能力、软性技能、目标行业认知度三个方面来为简历添份量。

突出外语能力：语言的数量或精通程度都是简历的添金剂。“精通行业/专业术语”、“熟知某国人文风情”、“掌握三/五国语言”在如今仍是好卖点。

软性技能出众：软性技能具有无形的、感性的、不确定性等特征。诸如一个人的沟通能力、分析能力、人际关系、领导协调力，还有一些可开发的潜质和能力。研究表明，越往高层职位发展，软性技能所占的比重就越明显。

目标行业高认知：这是唯一能够突显自己不是个局外人。一份观点鲜明的行业报告足以换到一份工作，不过需要在企业真正有招聘需求的情况下。要了解某个行业的最新情报，可以参考无忧行业指数。

但，我们应该意识到，对于跨行者而言简历始终是绿叶，人脉才是真正的红花。(完)

篇14：打造创新持久的跨行业领导力

中国经济实力的增强和国际地位的提高得益于中国这30年的高速发展。与此同时，中国也涌现了一批令人称道的企业领军者。这些企业在崛起后，通过企业国际化和企业转型，希望在全球市场上有更长远的发展。我们在为之骄傲的同时，也看到了企业领导者的一些盲点。

在如今这样一个日渐复杂化、多元化和充满了不定性的世界里，过去在各自企业中曾成功带领员工走过创业期的管理者，在企业步入成长期时，会突然发现自己正面临着领导力提升的新挑战——过去行之有效的领导作风如今让企业停滞不前，甚或使企业走了下坡路。假设企业同时面临内部文化、流程、执行力不健全等弊病，这时的企业管理者将如何推动已成型的组织机构继续前进?

经济转型、行业转型和企业转型的大环境，不断对企业领导者的领导力提出新的标准和要求。IBM的建议是，从创业期走向成长期的中国企业家，现阶段亟须提升自己创新、持久的跨行业领导力，才能在多变复杂的商业环境中成为行业的领导者，具备与国际化企业竞争的实力。

打造创新持久的跨行业领导力主要通过以下4个方面：

1.打造企业内部的领导力。

2.打造企业创新的领导力。

3.打造企业持久的领导力。

4.打造企业跨行业的领导力。

接下来，我将对这4项领导力一一进行阐述。

知行合一——打造企业内部领导力

企业内部领导力主要体现在企业文化、内部流程以及执行力上。在企业的实际运营中，诸多因素限制了内部领导力的发挥。

其一，政令不通。在某些情况下，当CEO在谈论企业发展策略时，公司的其他高层有可能对一些表述概念不清，这样将直接导致每个部门对战略的理解以及对战略关键词的使用不一致。如果公司内部没有对策略形成统一的理解和使用统一的语言，那公司策略如何贯彻执行?在IBM内部，任何一个部门谈到PV (项目价值)、Forecast (预测)、Commitment (承诺)，大家的理解一致、行动一致，公司的战略才可以执行下去。

其二，部门孤岛。任何一家企业都不可能只是一个单独的组织。例如，IBM是按照部门、区域和分公司这三个维度划分的矩阵式结构，内部异常复杂。在这样复杂的组织内部，公司策略的推动从来不是某一个部门可以独立完成的，它需要跨部门的讨论和协商。在所有部门达成共识后，策略才得以推动和落实下去。这也就是为什么IBM对领导力的10项定义中，“跨组织的协作能力”和“横向思维”成为企业内部领导力发展最重要的两点。

其三，缺乏认同。目前，国内很多领军企业都希望通过全球化的举措，来提升自身的研发生产能力，进而帮助业务获得快速持续地增长。然而，如果企业在制定战略目标后，业务部门并没有进行具体落实，企业所设定的目标，最终也只是一句空话。只有企业的领导层都能够统一思想，认同企业的长期发展战略，并指导各部门有效执行，同时公司全体员工都能够在具体工作中为其努力奋斗时，企业的发展目标才有可能最终得以实现。

为了达到公司内部领导力的“知行合一”，IBM在多年以前就总结出了一个方法论，这个方法论的模型使公司历任CEO可以逻辑性地考虑每一个战略、策略及执行计划的可行性。

放宽眼界——打造企业创新领导力

创新是领导力的核心体现，创新能力影响领导者的决策水平。经常有某些公司老板问我这样一个问题：“你们在这个行业做了哪些案例?”在如今的移动互联网时代，这个问题显得尤其陈旧。为什么?如果公司的领导者只关注同行业的经验，并为此而购买IBM服务的话，他们所得到的实际只是拷贝。具有更高眼界的 CEO会更关注苹果、谷歌、亚马逊这样的创新型公司。这些领导者经常问我的问题是：“这些公司为什么发展这么快?”“它们是如何抓住客户的?”

让我来简单阐释一下这些公司的创新模式。根据IBM商业价值研究院的研究发现，创新模式包括“产业模式创新”、“企业模式创新”及“盈利模式创新”3大类：

一、产业模式创新。它指的是改变产业链利润区，甚至创新产业价值的创新模式。最典型的案例就是苹果公司，它通过建立创新的软件商店，开放软件开发分成模式，通过和运营商的绑定，带动设备销售，以全新的模式做大了传统电子产品的市场。

二、企业模式创新。它指的是创新企业的运营体系、高度集成企业价值链、抑或抓住运营体系中的关键环节，又或者是整合社会资源来进行“开放式创新”。例如服装企业的Zara利用超速的市场反应的核心能力，掌控了从设计到零售到制造的全价值链体系。

三、盈利模式创新。它指的是通过重新定位客户价值来扩大收入，或取得超越竞争对手的获利能力。比如吉利的剃须刀，其利润来自刀片;再比如佳能并没有通过销售打印机获利，而是通过墨盒等耗材盈利;又比如亚马逊、kindle终端并不赚钱，它是通过付费的电子书下载实现盈利等等。

苹果、Zara、吉利、亚马逊这些业界的龙头企业，他们用创新带动了一个公司，甚至带动了一个行业从而完成了革命性的转变。中国也越来越需要这样的尝试，只有对创新怀有远大抱负、放眼世界、拥有大局观的CEO，未来才有可能带领企业成为真正的行业领导者。

企业文化——打造企业持久领导力

企业文化是一家企业战无不胜的动力之源，也是打造企业持久领导力的重要条件。对任何公司来说，保持持久的领导力知易行难。公司需要建立完善的鼓励员工创新及尝试新鲜事务的内部文化和激励机制。IBM的企业文化强调员工应该具有相同的信念和价值观，公司推行民主、平等、友善的员工相处模式。IBM是美国公认的具有丰富企业文化内涵的典范。IBM能够历经兴衰仍然持续成功，这与几代传承的企业文化密切相关。

另外，如果企业领导没有崇高的使命感，也谈不上拥有持久的领导力。过去30年，中国经济的高速腾飞造就了一大批具有国际竞争力的企业。然而新的经济形势为企业的持续前进提出了更高的要求：首先，随着经济环境的进一步成熟，企业不但需要依靠有机的模式增长，还要面临国际型企业的竞争。在这种背景下，追求短期效应的企业很难在竞争中取胜，企业是否具有崇高的使命感，变得尤为重要;其次，随着人才流动的加剧，具有崇高使命感的企业，在留住人才方面更具有竞争力;第三，只有带着崇高使命感的企业，才能长久不衰，成为百年企业。

IBM的恒久信念是“引领进步”。早在20世纪30年代，IBM的第一代领导人老托马斯·沃森就指出，“只要人们认真思考，世界上所有的难题都能迎刃而解。”正是秉承着这一信念，IBM才能培养和塑造世界一流的员工团队，才能产生强大的凝聚力，才能创造并且保持健康的企业文化。而这些，是IBM在 1里不断转型发展、不断成功的根本。

借鉴和延展——打造企业跨行业领导力

跨行业领导力有两个实现途径，一是从自身行业入手，产业链向上下延展、向左右延伸，或在行业交叉中寻找机遇，成为行业的驱动引擎;二是突破本行业界限，借鉴他山之石，利用新技术、新市场、新产业带来的机遇与挑战。

比如中国医疗行业的整合是由政府出面引导完成的，其解决途径是用电子病历完成行业的整合，以实现医院间的资源的充分利用和共享，缓解群众就医与医院资源稀缺的矛盾。而国外一些国家医院间的整合以及医疗改革，则是由保险公司来推动完成的。对保险公司而言，他们更在乎利润，他们进行的资源整合是为了减少客户重复就医产生无用保费，于是创造了一个独具特色的跨行业整合的成功案例。

中国很多具有宏伟战略目标、具备清晰执行策略的企业，正积极、主动地与不同的行业、企业洽谈创新的合作模式。国内一家著名的零售企业的领导人，在其约谈的客户名单中，最希望约见的居然是某移动设备生产企业及某银行的领导人。我们不禁会问，看似风马牛不相及的公司间有建立合作关系的可能性吗?其实，从跨行业协作的角度来看，“混搭”可能会给企业带来新的发展契机。

结语

中国的企业领导人并不逊色于其他任何国家及地区跨国企业的高层管理者。对真正渴望提升自己领导力的企业领导人而言，上述提及的4个方面，都可以通过学习和有效的实践获得。

篇15：云南白药：跨领域模仿，跨行业创新

年纪稍长的中国人，对于云南白药的止血神奇效果，都有所耳闻，或亲自使用过，但是云南白药能否突破其自身的“创伤药”领域，走向其他产业？

中药止血散剂，是云南白药传统优势领域，但年销售额只有2亿多元；在牙膏市场，宝洁、高露洁棕榄、联合利华等都是国际一流公司，云南白药却在挑战他们的过程中，取得年销售额5亿多元，并且成为市场排名第五的品牌。云南白药另外的一款创新产品，“白药创可贴”则反超竞争对手，彻底颠覆由强生公司的“邦迪”品牌一统市场的市场格局。

云南白药集团这个巨大的改变自1999年开始，那一年由王明辉（现任董事长）这家公司的总经理。十年之间，云南白药的销售额从2.32亿元，增长至57亿元，增长了24.6倍；净利润从0.34亿元，增长至4.6亿元，增长了13.5倍。

在中国小创伤护理市场，“邦迪”一度占领了大部分市场，很多用户想到创可贴的时候甚至不知道还有其他品牌存在。云南白药认为自己的市场机会在于，同为给伤口止血的创伤药，“邦迪”产品的性能只在于胶布的良好性能，而没有消毒杀菌功能，而云南白药对于小伤口的治疗效果可以让用户更快的愈合，

于是邦迪成为了云南白药第一个模仿、也是超越的对象。

挑战“邦迪”，云南白药缺少的是胶布材料的技术。王明辉选择的解决方案是，整合全球资源来“以强制强”，与德国拜尔斯多夫公司合作开发，这家拥有上百年历史的拜尔斯多夫在技术绷带和粘性贴等领域具有全球领先的技术。不到两年时间，双方合作的“白药创可贴”迅速推向市场。如果由云南白药自己来开发创可贴的全部技术，即使最终研发成功，那么开发周期也要延长几倍的时间。

2004年，云南白药推出以“防治牙龈出血”为主要诉求点的白药牙膏，将云南白药的品牌和中国消费者特有的结合起来。云南白药经过调查发现，中国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的问题，而云南白药在止血领域的经验，同样可以借鉴到牙膏这样的日用消费品领域。云南白药品牌的牙膏，也不像国内牙膏品牌那样走低端路线，而是定价20多元，比大多数国际品牌的牙膏还要贵一些。但是因为独特的定位以及医药领域积累的品牌效应，在大多强调美白牙齿的牙膏市场里，迅速赢得了一批忠实用户。

尽管从公司主要销售的产品类型来看，云南白药越来越像一家日化及快速消费品公司，但是王明辉认为这样的跨领域成功，还是离不开医药的根基。所以他坚持认为，云南白药是一家专业的制药企业，所以与医药根基根据无关的领域，云南白药并不会去争夺。